(Luận văn) chiến lược phát triển các doanh nghiệp in thành phố hồ chí minh đến năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM hi ng ep w n lo ad th DƯƠNG VĂN HỢP yi u yj pl ua al CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC DOANH n va NGHIỆP IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN n fu oi m ll NĂM 2015 at nh z z vb k jm ht LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm an Lu n va re y te TP.Hồ Chí Minh, năm 2008 th MỤC LỤC hi ng ep w MỞ ĐẦU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÀNH3 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRỊ VÀ MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm chiến lược chiến lược kinh doanh 1.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh 1.1.3 Mơ hình chiến lược 1.1.3.1 Chiến lược kinh tế tổng quát 1.1.3.2 Chiến lược cấp Công ty .4 1.1.3.3 Chiến lược cấp kinh doanh 1.1.3.4 Chiến lược cấp chức 1.2 QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.2.1 Giai đoạn nghiên cứu 1.2.1.1 Xác định mục tiêu ngành, doanh nghiệp 1.2.1.2 Phân tích mơi trường 1.2.1.2.1 Phân tích mơi trường bên 1.2.1.2.2 Phân tích mơi trường nội .8 1.2.2 Xây dựng chiến lược .8 1.2.3 Lựa chọn chiến lược 1.3 CÁC CÔNG CỤ CHỦ YẾU ĐỂ XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 1.3.1 Ma trận yếu tố bên (EFE) 1.3.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 10 1.3.3 Ma trận yếu tố bên 11 1.3.4 Ma trận SWOT 12 n lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z ht vb k jm KẾT LUẬN CHƯƠNG I 13 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÁC DOANH NGHIỆP IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRONG THỜI GIAN QUA 14 l.c gm om 2.1 Quá trình hình thành phát triển 14 2.1.1 Lịch sử hình thành 14 2.1.2 Thị phần 15 2.1.3 Sản xuất 19 2.1.4 Marketing 21 2.1.5 Nguồn lực 23 2.1.6 Nghiên cứu phát triển 24 2.1.7 Quản trị 25 2.2 MÔI TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 26 2.2.1 Môi trường vĩ mô 26 2.2.1.1 Các yếu tố kinh tế 26 2.2.1.2 Các yếu tố xã hội 27 2.2.1.3 Các yếu tố trị, Chính phủ, Luật pháp 27 2.2.1.5 Các yếu tố công nghệ 28 2.2.1.6 Các yếu tố dân số 29 an Lu n va re y te th 2.2.2 Môi trường vi mô 30 2.2.2.1 Khách hàng 30 2.2.2.2 Đối thủ cạnh tranh 33 2.2.2.4 Đối thủ tiềm ẩn 36 2.2.2.5 Sản phẩm thay 37 2.3 NHẬN DẠNG MA TRẬN SWOT CỦA CÁC DOANH NGHIỆP IN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 39 hi ng ep KẾT LUẬN CHƯƠNG II 43 CHƯƠNG III CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2015 44 w 3.1 NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2015 44 3.1.1 Nhiệm vụ 44 3.1.2 Mục tiêu 44 3.1.2.1 Cơ sở để xác định mục tiêu 44 3.1.2.1.1 Sứ mạng ngành 45 3.1.2.1.2 Dự báo phát triển ngành 45 3.1.2.1.3 Dự báo thị trường 46 3.1.2.2 Mục tiêu phát triển doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2015 47 3.1.2.2.1 Mục tiêu tổng quát 47 3.1.2.2.2 Mục tiêu cụ thể 47 3.2 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÁC DOANH NGHIỆP IN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN NĂM 2015 47 3.2.1 Các giải pháp vi mô 47 3.2.1.1 Giải pháp quản lý ngành 47 3.2.1.2 Giải pháp quản trị doanh nghiệp in 48 3.2.1.3 Giải pháp vốn đầu tư để nâng cao lực ngành 48 3.2.1.3.1 Chính sách lãi suất vay vốn 49 3.2.1.3.2 Giải pháp tăng cường đầu tư 52 3.2.1.4 Giải pháp công nghệ in 53 3.2.1.4.1 Giải pháp kỹ thuật công nghệ 53 3.2.1.4.2 Giải pháp nghiên cứu phát triển 55 3.2.1.5 Giải pháp việc thực chiến lược Marketing - Mix 57 3.2.1.6 Xây dựng thị trường mục tiêu cho doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh 58 3.2.1.7 Giải pháp nguồn nhân lực cho doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh 61 3.2.2 Các giải pháp vĩ mô 65 3.2.2.1 Giải pháp sách Chính phủ ngành in 65 3.2.2.2 Hoàn thiện vai trò Nhà nước ngành in 70 3.3.Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp in vừa nhỏ 74 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 76 3.4.1 Đối với Nhà nước 76 3.4.2 Đối với Ngành 78 n lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th KẾT LUẬN CHƯƠNG III 79 KẾT LUẬN 80 hi ng MỞ ĐẦU ep Lý chọn đề tài nghiên cứu: w n Ngành in phát sinh từ lâu đời, từ công việc in bán tự động, đơn giản đến kỷ XIX trình in giới hóa hồn tồn.Những tiến khoa học kỹ thuật kể lý thuyết công nghệ nhất, đại áp dụng vào ngành in Vì vậy, có người cho ngành in ngành khoa học- kỹ thuật tổng hợp lo ad th yi u yj Hòa nhập với phát triển kinh tế giới, năm gần đây, kinh tế Việt Nam có bước phát triển đáng kể Những sách đổi Đảng, Nhà nước đặc biệt trước xu phát triển Kinh tế Văn hóa - Xã hội tạo nhiều hội thuận lợi cho doanh nghiệp ngồi nước hịa nhập vào thị trường ngành in với bước phát triển định pl ua al n Tuy vậy, xu hội nhập, tồn cầu hóa kinh tế giới khu vực ngày nay, gia nhập vào tổ chức quốc tế kinh tế Việt Nam như: AFTA, WTO v.v…thì ngành in phải đối diện với môi trường kinh doanh mới, cạnh tranh liệt thị trường ngồi nước.Chính lý này, vấn đề cấp bách từ ngành in cần làm phải xây dựng cho chiến lược sản xuất - kinh doanh thích hợp để tiếp tục phát triển tương lai va n fu oi m ll nh at Với mong muốn góp phần vào phát triển ngành in địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng ngành in Việt Nam nói chung, dựng xây ngành in trở thành ngành phát triển nhanh chóng nước, luận văn trình bày chiến lược sản xuất - kinh doanh ngành in Thành phố Hồ Chí Minh từ đến năm 2015 z z k jm ht vb gm Đối tượng nghiên cứu: om l.c Đối tượng nghiên cứu luận văn “Những giải pháp chiến lược” nhằm dựng xây ngành in Thành phố Hồ Chí Minh nâng cao hiệu kinh tế hoạt động sản xuất - kinh doanh, góp phần tăng thu nhập quốc dân cho kinh tế Việt Nam, tích lũy vốn để phục vụ nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước an Lu Mục đích đề tài nghiên cứu: n va re y te th Làm rõ giải pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh ngành in từ năm 2015 Qua đó, doanh nghiệp ngành in, quan chủ quản ngành in nước…có thể tham khảo q trình hoạt động Phương pháp nghiên cứu: Để có thơng tin làm tảng nhằm đề xuất giải pháp, người nghiên cứu sử dụng phương pháp như: hi ng - Phương pháp đọc tài liệu ep - Phương pháp quan sát ( dây chuyền in tự động, in bán tự động nhà in địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh ) w n - Phương pháp thống kê đơn giản sử dụng lý luận triết học vật biện chứng, vật lịch sử nhằm phân tích yếu tố thuộc môi trường ảnh hưởng đến ngành in Thành phố Hồ Chí Minh lo ad th Phạm vi nghiên cứu: u yj - Các nhà in Thành phố Hồ Chí Minh yi Trong nghiên cứu, luận văn sử dụng tài liệu, số liệu qua niên giám thống kê, thông tin sở Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, tạp chí, đề tài, sách tham khảo phát hành pl ua al n Những đóng góp luận văn: va * Hệ thống hóa số vấn đề lý luận có liên quan đến chiến lược sản xuất - kinh doanh n fu oi m ll * Phân tích đánh giá cách tồn diện tác nhân mơi trường ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh ngành in địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh at nh * Xây dựng số quan điểm làm sở cho việc hoàn thiện chiến lược hoạt động sản xuất - kinh doanh ngành in Thành phố Hồ Chí Minh z * Luận văn đề xuất số chiến lược hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh nhằm đáp ứng với yêu cầu cạnh tranh, xu hướng phát triển tồn cầu hóa thị trường in z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ hi ng CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÀNH ep 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRỊ VÀ MƠ HÌNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm chiến lược chiến lược kinh doanh w n Chiến lược thuật ngữ xuất từ lâu, lúc đầu thường gắn liền với lĩnh vực quân hiểu là: Chiến lược phương tiện đạt tới mục tiêu dài hạn lo ad th Chiến lược kinh doanh gắn liền lĩnh vực kinh tế hiểu theo nhiều cách khác nhau, cách hiểu sau tương đối phổ biến: u yj yi - Theo Fred David, chiến lược phương tiện đạt đến mục tiêu dài hạn pl ua al - Theo Alfred Chadler, chiến lược xác định mục tiêu lâu dài doanh nghiệp đề trình hành động phân phối nguồn lực cần thiết để thực mục tiêu n va n Vậy, chiến lược kinh doanh tập hợp mục tiêu sách kế hoạch chủ yếu để đạt mục tiêu đó, cho thấy rõ cơng ty thực hoạt động kinh doanh gì? cơng ty sẽ thuộc vào lĩnh vực kinh doanh nào? fu oi m ll nh at Nhìn chung, định nghĩa chiến lược kinh doanh có khác biệt gồm nội dung sau: z z * Xác định mục tiêu ngắn hạn dài hạn tổ chức vb ht * Đề chọn lựa giải pháp để đạt mục tiêu gm 1.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh k jm * Triển khai phân bổ nguồn lực để thực mục tiêu om l.c - Thứ nhất: Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp thấy rõ mục đích hướng Nó buộc nhà quản trị xem xét xác định xem tổ chức theo hướng đạt tới vị trí định an Lu - Thứ hai: Chiến lược kinh doanh buộc nhà quản lý phân tích dự báo điều kiện môi trường tương lai gần tương lai xa n va - Thứ ba: Nhờ có chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp gắn liền định đề với điều kiện môi trường kinh doanh y te th - Thứ năm: Chiến lược kinh doanh giúp nhà quản trị phối hợp chức tổ chức cách tốt sở đạt đến mục tiêu chung tổ chức re - Thứ tư: Chiến lược kinh doanh giúp nhà quản trị sử dụng cách có hiệu nguồn lực có doanh nghiệp phân bổ chúng cách hợp lý (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 1.1.3 Mơ hình chiến lược 1.1.3.1 Chiến lược kinh tế tổng quát hi ng ep Vào năm 1950, 1960, phần lớn nước phát triển xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Đài Loan, Hồng Kông, Nam Triều Tiên Singapore lựa chọn chiến lược tăng trưởng kinh tế w n lo Thực chất chiến lược khai thác tối đa lợi so sánh để tăng trưởng kinh tế.Chiến lược khơng đặt mục tiêu tồn diện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, ý đến ngành cụ thể có lợi so sánh, có khả đột phá tạo tăng trưởng kinh tế với tốc độ nhanh ad th yi u yj Cơ sở thực tế chiến lược tăng trưởng kinh tế thời kỳ đầu cơng nghiệp hóa đất nước, vốn đầu tư Chính phủ tư nhân nước chưa nhiều nên cần lựa chọn trọng tâm, trọng điểm đầu tư trước để tránh tình trạng vốn bị dàn trãi đều, đầu tư manh mún.Mặt khác, tập trung đầu tư quan điểm lợi so sánh mang lại hiệu kinh tế cao, khả tái đầu tư lớn Đây chiến lược khôn ngoan “người nghèo”, “liệu cơm gắp mắm ” hay “liệu bò lo chuồng ” pl ua al n va Chiến lược học kinh nghiệm lớn nhất, bao trùm mà nước phát triển cần rút nghiên cứu nước công nghiệp phát triển n fu m ll oi 1.1.3.2 Chiến lược cấp Công ty at nh Là kiểu mẫu định cơng ty, xác định vạch rõ mục đích, mục tiêu cơng ty, xác định hoạt động kinh doanh mà công ty theo đuổi, tạo sách kế hoạch để đạt mục tiêu công ty z z vb k jm ht Chiến lược cấp Công ty đề nhằm xác định hoạt động kinh doanh mà cơng ty cạnh tranh phân phối nguồn lực hoạt động kinh doanh gm 1.1.3.3 Chiến lược cấp kinh doanh om l.c Chiến lược cấp kinh doanh hoạch định nhằm xác định việc lựa chọn sản phẩm dạng cụ thể thị trường cho hoạt động kinh doanh riêng nội Cơng ty xác định xem Cơng ty cạnh tranh với hoạt động kinh doanh với vị trí biết thân Công ty người cạnh tranh an Lu n va 1.1.3.4 Chiến lược cấp chức re y te Chiến lược kinh doanh hoạch định nhằm tập trung hổ trợ vào việc bố trí chiến lược Công ty tập trung vào lĩnh vực tác nghiệp, lĩnh vực kinh doanh th (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 74 Với quan điểm cần thành lập từ hai đến ba mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con, lý sau: + Không tạo mạnh nhất, dễ sinh bất bình đẳng cạnh tranh hi ng + Với số lượng 500 doanh nghiệp in, vài trăm đơn vị xuất bản, phát hành nhà cung ứng vật tư in, việc hình thành mơ hình Cơng ty mẹ khơng phải nhiều, mà tạo nên sức mạnh chung cho ngành ep - Phát triển doanh nghiệp in vừa nhỏ w n Với đặc điểm ngành công nghiệp in, với tiến kỹ thuật nay, chúng tơi xin đề nghị tiêu chí xếp loại sau: lo ad * Doanh số in qui mô vừa: th * Doanh nghiệp in qui mô nhỏ: + Lao động 300 người + Vốn tỷ đồng + Vốn 50 tỷ đồng yi u yj + Lao động 100 người pl + Doanh số 100 tỷ đồng/năm ua al + Doanh số 10 tỷ đồng/năm n Việc đưa tiêu chí tương đối để xem xét đánh giá doanh nghiệp in thường chiếm đa số loại dạng Vì theo Nghị định 50/CP Chính phủ ban hành qui mơ Tổng Cơng ty phải có mức vốn từ 100 tỷ trở lên va n fu m ll oi Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp in vừa nhỏ at nh * Thành lập quỹ hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp in vừa nhỏ, để hỗ trợ đại hóa quản lý cơng nghệ in với chi phí thấp, nhiều biện pháp hỗ trợ hỗ trợ đào tạo cán bộ, công nhân, hổ trợ nghiên cứu thiết kế, lãi vay thấp quảng cáo,v.v… z z vb k jm ht * Thành lập Hiệp hội in theo khu vực địa lý, để doanh nghiệp tận dụng mạnh nhau, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, tạo ưu cạnh tranh sản phẩm, để tạo phân cơng, chun mơn hóa, hợp tác hóa nhằm tạo mạnh cho doanh nghiệp in vừa nhỏ khu vực gm om l.c * Thành lập tổ chức xúc tiến mậu dịch với thị trường nước ngoài, để giúp doanh nghiệp nhỏ vừa thông tin thị trường, kinh nghiệm kinh doanh quốc tế, ưu điểm khuyết điểm sản phẩm nước với đặc điểm riêng quốc gia an Lu n va * Thực sách tài bình đẳng, số lượng doanh nghiệp tư nhân chiếm lớn tổng số doanh nghiệp vừa nhỏ re y te * Bản thân doanh nghiệp vừa nhỏ phải nổ lực cải tiến công nghệ sản xuất, quản lý sản xuất, cơng tác tiếp thị, v.v… th (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 n g h ie p 75 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ w BAN KIỂM SOÁT n CỐ VẤN lo ad BAN TỔNG GIÁM ĐỐC HIỆP HỘI IN XUẤT BẢN PHÁT HÀNH th yj Trường đào tạo ngành in Cty đầu tư tài u T Cty xuất nhập l T Cty khí in vận chuyển Phịng đầu tư thị trường Phòng kỹ thuật & sản xuất Phòng hội trường Tổng Cty in B Tổng Cty in C yi p Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm an Phịng tài al u Phịng quản trị nguồn nhân lực Phòng luật n va Văn phòng tổng hợp t oi n lm fu l Tổng Cty in A z z v bh t jm k gm a li c om n Lu a Sơ đồ 3.1 Mô hình đề xuất Tập đồn in Viêt Nam tương lai Vũ Trực Phúc (2003) “ứng dụng mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty cho ngành in Việt Nam” Tổng Cty dịch vụ văn hóa phát hành va n r y et e th ac si c d eg jg hg (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 76 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.4.1 Đối với Nhà nước hi ng ep w n * Nhà nước cần đẩy mạnh công tác cổ phần hóa doanh nghiệp in Nhà nước- Tốc độ cổ phần hóa doanh nghiệp in thời gian qua chậm cón vướng số quan điểm phương cách lựa chọn, lên danh sách cổ phần hóa phải tiêu chí lựa chọn doanh nghiệp in làm ăn hiệu quả, thực tiễn vừa qua lại trái ngược hẳn - cấp chủ quan thường lựa chọn doanh nghiệp in nhỏ doanh nghiệp in cịn khó khăn vào danh sách tiến hành cổ phần hóa trước chưa có biện pháp chế tài lo ad - Về thời gian cụ thể, phải hồn tất cổ phần hóa doanh nghiệp Do đó, để đẩy mạnh cơng tác cổ phần hóa Nhà nước cần xây dựng lại danh sách doanh nghiệp cổ phần hóa, xây dựng biện pháp chế tài nghiêm minh số lượng doanh nghiệp thời gian hồn tất cổ phần hóa th yi u yj pl * Đề xuất sách bổ sung thêm đối tượng mua cố phần doanh nghiệp in Việt kiều, người nước ngồi, tổ chức nước ngồi có tiềm lực kinh tế kỹ thuật cao ua al n va * Nhà nước cần có sách khuyến khích, động viên doanh nghiệp in vừa nhỏ phát triển mạnh Bổ sung chế sách kinh doanh cho đồng để tạo bình đẳng cho tất thành phần kinh tế, ý doanh nghiệp in vừa nhỏ không thuộc sở hữu Nhà nước, yêu tố quan trọng góp phần huy động vốn đầu tư, tạo linh hoạt sôi động thị trường in ấn, tạo cạnh tranh cao, thúc đẩy oanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh phát triển n fu oi m ll nh at - Cần tuyên truyền giáo dục xóa bỏ quan điểm khơng đắn phát triển doanh nghiệp in quốc doanh ảnh hưởng đến hệ thống thiết chế văn hóa thơng tin xã hội chủ nghĩa nước ta.Nhà nước cịn có Luật pháp, sách cơng cụ quản lý vĩ mô khác ngăn chặn điều chỉnh nhiều hiệu z z jm ht vb k * Nhà nước cần đẩy nhanh việc xây dựng mơ hình Tổng cơng ty in hoạt động theo chế mới, để giữ vai trò chủ đạo ngành in, để góp phần củng cố xếp lại trật tự kinh doanh in ấn, để hướng dẫn, định hướng ngành in phát triển cách ổn định vững om l.c gm an Lu * Các mơ hình Tổng cơng ty in giúp doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh có vị cạnh tranh thương trường quốc tế chuẩn bị kịp thời q trình tích tụ tập trung tư bản, có điều kiện đầu tư trở lại ngành in ngang tầm phát triển với ngành in nước giới môi trường điều kiện diễn n va re y te th * Khi Tổng cơng ty hình thành, Nhà nước có quy chế rõ để phân định chức hoạch định sách thuộc quan quản lý Nhà nước, chức kinh doanh thuộc tổ chức doanh nghiệp.Các Tổng Giám đốc, Giám đốc chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh trình Hội đồng quản trị phê chuẩn, chịu trách nhiệm thực (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 77 * Cho phép đẩy nhanh xây dựng qui chế, sách thuê Giám đốc Tổng Giám đốc điều hành kinh doanh, xem nghề chuyên môn, để tận dụng phát huy nguồn nhân tài có hiệu hi ng * Sửa đổi sách, qui định tài cho phép doanh nghiệp thuê tư vấn, nhà điều hành nước chiến lược đầu tư, chuyển giao cơng nghệ, v.v … hạch tốn vào giá thành khoản chi phí ep w n * Đối với doanh nghiệp Nhà nước, hay có sở hữu Nhà nước chi phối cần ban hành qui chế giao quyền chủ động cho Giám đốc, quyền chủ động chịu trách nhiêm hiệu sản xuất kinh doanh, giao quyền định việc sử dụng bố trí tất nhân viên doanh nghiệp lo ad th - Quyền hạn trách nhiệm Giám đốc doanh nghiệp Nhà nước cần cụ thể hóa lĩnh vực điều hành kinh doanh u yj yi - Ban hành chế độ kiểm tốn định kỳ (ngồi chế độ duyệt kế tốn hàng năm) tất doanh nghiệp Nhà nước, để xác định xác tình hình sản xuất kinh doanh, nguồn lực kinh doanh sử dụng bảo toàn pl ua al n * Về sách thuế va - Nhà nước cần ý đến loại ấn phẩm nhãn, bao bì, sách bào Việt Nam có lợi cạnh tranh xuất nước ngoài, hoàn thuế nhanh, kịp thời cho doanh nghiệp in n fu m ll oi - Thống việc tính thuế khâu gia công thành phẩm in at nh Do đặc thù ngành in, hình thành tồn nhiều hộ gia đình, sở gia công làm vệ tinh cho doanh nghiệp in để thực công việc nhỏ qui trình sản xuất lớn mà doanh nghiệp in thường không trang bị đầy đủ, lý giá thành, quản lý lao động; công việc đóng giấy sách, mạ vàng, gấp xếp tay sách, chữ vi tính , v.v … thường sử dụng hóa đơn trực hộ khốn, khơng sử dụng hóa đơn giá trị gia tăng z z jm ht vb k * Về đào tạo sử dụng nguồn nhân lực - nguồn gốc động lực quan để nâng cao lợi cạnh tranh, đề nghị Nhà nước tăng kinh phí đào tạo cho trường Đại học trường đào tạo công nhân kỹ thuật ngành in, có sách thu nhập cao cho đội ngũ Giáo viên om l.c gm an Lu - Xây dựng qui chế liên kết sở đào tạo doanh nghiệp in, dùng chi phí doanh nghiệp chi phí đầu tư đào tạo Nhà nước để nâng cao sở vật chất cho nhà trường đủ điều kiện đào tạo cơng nhân kỹ thuật giỏi n va Song song đó, Nhà nước cần có sách nâng cao lực quản lý cho nhà quản trị doanh nghiệp.Cấp chứng hành nghề chẳng hạn cho người muốn ứng cử hay muốn đề bạt vào chức vụ kinh doanh chủ chốt, hay doanh nhân muốn mở làm chủ điều hành doanh nghiệp re y te th (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 78 3.4.2 Đối với Ngành hi ng * Đối với doanh nghiệp, Ban Giám đốc cần xây dựng qui chế, sách thu hút nhân tài - công ty kỹ thuật lành nghề, kỹ sư đầu đàn, nhà quản lý giỏi, nhà khoa học, nhà nghiên cứu, v.v…Sử dụng người việc, vị trí chế độ thu nhập thỏa đáng ep w n * Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh dài hạn năm, năm chiến lược năm, vấn đề quan trọng trọng sản xuất kinh doanh, để có bước vững chắc, khơng thể tồn quan niệm sản xuất nhỏ làm năm biết năm đó, thiếu thơng tin mơi trường, đạo sản xuất kinh doanh theo kinh nghiệm lối mịn.Vì Giám đốc doanh nghiệp phải hình thành nhóm nghiên cứu chiến lược đề giải pháp để thực lo ad th yi u yj * Các doanh nghiệp cần trọng xây dựng hệ thống thông tin báo cáo khoa học hoạt động sản xuất, để có sở đạo định đắn kịp thời pl * Cần gấp rút xây dựng chiến lược tăng tốc đổi thực toàn diện để chuẩn bị điều kiện đủ thị trường cạnh tranh cao hội nhập quốc tế ua al n - Trong đầu tư công nghệ, với phương châm thẳng vào công nghệ đại, đuổi kịp đối thủ phương pháp tắt, đón đầu, cần tạo nhiều sản phẩm có giá trị cao để đáp ứng nhu cầu đòi hỏi thị trường, ý sản phẩm có giá trị cao địi hỏi hàm lượng tri thức ấn phẩm có tỷ lệ cao.Vì vậy, phải trọng dụng xứng đáng Cán khoa học, Cán quản lý, Cán kỹ thuật đầu đàn va n fu m ll oi * Về tiếp thị, Giám đốc doanh nghiệp cần hình thành nhóm thực hiện, có lực để hình thành chương trình kế hoạch tiếp thị khoa học, khơng thể quan niệm đơn giản tiếp thị lôi kéo khách hàng, chào hàng bán hàng, hạ giá bán at nh z z * Cần phải nghiên cứu, phân tích thị trường ngồi nước vb ht - Xác định phân khúc thị trường, khách hàng nhu cầu cụ thể để đáp ứng k jm - Đánh giá khả đối thủ khúc thị trường, sản phẩm - Biết cách tạo nhu cầu mới, sản phẩm phù hợp với điều kiện doanh nghiệp xu hướng chuyển biến thị trường om l.c gm an Lu n va re y te th (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 79 KẾT LUẬN CHƯƠNG III hi ng ep Trong chương này, tập trung đề xuất chiến lược phát triển doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2015, dựa điều kiện đặc thù ngành in Việt Nam môi trường in ấn giới, xu hướng phát triển năm tới w n Nội dung cụ thể sau: lo ad - Một, xác định xây dựng nhiệm vụ, mục tiêu doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2015, dựa tiền đề mơi trường quốc tế, sách Đảng, Nhà nước Việt Nam nhiệm vụ phát triển đất nước ngành in đất nước - Hai, đưa giải pháp chiến lược để phát triển doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh * Giải pháp 1: Giải pháp quản lý ngành * Giải pháp 2: Giải pháp vốn đầu tư để nâng cao lực ngành * Giải pháp 3: Giải pháp tăng cường đầu tư * Giải pháp 4: Giải pháp nguồn nhân lực cho doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh * Giải pháp 5: Giải pháp việc thực chiến lược Marketing - Mix th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh * Giải pháp 6: Giải pháp cung ứng nguyên vật liệu cho doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh - Ba, số kiến nghị với cấp quản lý Nhà nước cấp quản lý doanh nghiệp để giải pháp đạt hiệu thêm Những giải pháp nêu có mối quan hệ biện chứng với nhau, tiền đề, điều kiện thúc đẩy doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng, ngành in Việt nam nói chung, phát triển bền vững tương lai z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 80 KẾT LUẬN hi ng ep w n Trãi qua chặng đường dài kỷ, từ sở in phân tán, máy móc thiết bị lạc hậu, doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh trãi qua nhiều khó khăn, thử thách giai đoạn lịch sử Đến nay, doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh có bước phát triển lớn mạnh, với trang thiết bị đại, công nghệ tiến tiến đội ngũ lao động kế thừa đông đảo, đáp ứng phần lớn nhu cầu in ấn nước Đặc biệt 15 năm đổi mới, doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh có nhiều thay đổi to lớn nhiều phương diện, xem đơn vị đầu đầu tư đổi cơng nghệ nhanh chóng, trực tiếp đến cơng nghệ đại lo ad th yi u yj pl Luận văn “Chiến lược phát triển doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2015 ”, nghiên cứu với mong muốn đưa giải pháp giúp cho doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh tiếp tục ổn định vững kinh tế thị trường, trước xu hội nhập kinh tế giới nghiệp công nghiệp hóa đất nước ua al n va n fu Trên sở kết hợp lý luận khoa học với thực trạng trình phát triển doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh, luận văn giải số vấn đề lý luận thực tiễn sau: oi m ll nh at Quan điểm luận văn Việt Nam chuyển sang kinh tế thị trường trước xu hội nhập kinh tế giới, doanh nghiệp ngành in Việt Nam nói chung doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh nói riêng, cần phải có chiến lược phát triển giải pháp chiến lược đắn, sáng tạo để giúp doanh nghiệp phát triển ổn định lâu dài khai thác hội, sử dụng hiệu nguồn lực tổng hợp để đạt mục tiêu kinh doanh tốt nhất, nhanh z z k jm ht vb gm om l.c Qua phân tích q trình phát triển doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh, dựa sở khoa học đánh giá việc xây dựng ngành in năm tương lai trở thành ngành công nghiệp quan trọng kinh tế Việt Nam, có vị trí cạnh tranh ngang tầm với ngành in nước phát triển khu vực yêu cầu đắn năm tới Điều phù hợp với quan điểm Đảng nhà nước đường lối phát triển kinh tế, phấn đấu đến năm 2020 trở thành nước công nghiệp phát triển an Lu n va y te th - Muốn phát triển doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh có hiệu quả, cần trọng phát huy lực tiềm tàng tất loại hình doanh nghiệp in, quy mô phù hợp với thực tiễn lịch sử phát triển, thuộc tất thành phần kinh tế, với lợi cạnh tranh sẵn có Trong ý xu hướng chiến lược lâu re Trong luận văn đề xuất giải pháp để phát triển doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh, bao gồm nội dung sau: (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015 (Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015(Lº­n.văn).chiến.lỈ°á»£c.phát.triển.các.doanh.nghiệp.in.thành.phố.hồ.chí.minh.đến.năm.2015