(Luận văn) các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc của kỹ sư xây dựng ở tphcm , luận văn thạc sĩ

h ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH -oOo p ie n w lo ad yi ju y th Nguyễn Duy Hùng pl n ua al CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA KỸ SƯ XÂY DỰNG Ở TP.HCM n va oi m ll fu tz a nh Chuyên ngành: Thương Mại Mã số: 60.34.10 z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm an Lu n va y te re ac th TP.HCM – NĂM 2010 h ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH -oOo p ie n w lo ad yi ju y th Nguyễn Duy Hùng pl n ua al CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA KỸ SƯ XÂY DỰNG Ở TP.HCM n va oi m ll fu tz a nh Chuyên ngành: Thương Mại Mã số: 60.34.10 z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm an Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN n va y te re ac th TP.HCM – NĂM 2010 i h ng Lời cam đoan p ie Tôi xin cam đoan luận văn “Các nhân tố ảnh hưởng đến thỏa mãn công việc kỹ sư xây dựng TP.HCM” cơng trình nghiên cứu riêng n w lo Các số liệu đề tài thu thập sử dụng cách trung thực Kết ad nghiên cứu trình bày luận văn không chép luận văn y th chưa trình bày hay cơng bố cơng trình nghiên cứu ju yi khác trước pl TP.HCM, ngày 25 tháng 09 năm 2010 ua al Tác giả luận văn n n va oi m ll fu Nguyễn Duy Hùng tz a nh z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th ii h ng Lời cám ơn p ie Tôi xin chân thành cám ơn q thầy trường Đại học Kinh tế TP.HCM giảng dạy truyền đạt cho kiến thức quý báu suốt thời gian theo học n w trường lo ad Tơi xin chân thành cám ơn GS.TS Đồn Thị Hồng Vân định hướng dẫn ju y th tận tình giúp tơi hồn thành luận văn cao học yi Tôi xin chân thành cám ơn người thân gia đình, bạn bè, đồng pl nghiệp, người động viên, hỗ trợ suốt thời gian thực luận n ua al văn va Tôi đặc biệt cám ơn bạn kỹ sư xây dựng công tác TPHCM thu thập n trả lời bảng câu hỏi khảo sát, giúp tơi có thơng tin quan trọng fu Nguyễn Duy Hùng oi m ll cho việc phân tích cho kết nghiên cứu luận văn cao học tz a nh z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th iii h ng MỤC LỤC p ie Lời cam đoan i n w Lời cám ơn ii lo ad Mục lục iii ju y th Danh mục bảng biểu vii yi Danh mục hình vẽ, đồ thị vii pl ua al Danh mục chữ viết tắt vii n PHẦN MỞ ĐẦU va n Đặt vấn đề fu oi m ll Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu a nh Phương pháp nghiên cứu tz z Tính đề tài ht vb Cấu trúc luận văn k jm CHƯƠNG - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC VÀ MƠ gm HÌNH NGHIÊN CỨU om l.c 1.1 Lý thuyết thỏa mãn công việc 1.1.1 Khái niệm Lu an 1.1.2 Lý thuyết thỏa mãn công việc va 1.1.2.1 Thuyết nhu cầu cấp bậc Maslow (1943) n ac th 1.1.2.4 Thuyết kỳ vọng Vroom (1964) 12 y te 1.1.2.3 Thuyết công Adams (1963) 11 re 1.1.2.2 Thuyết ERG Alderfer (1969) 10 iv h ng 1.1.2.5 Mơ hình đặc điểm công việc Hackman Oldham (1974) 14 p ie 1.2 Các nghiên cứu có liên quan đến thỏa mãn công việc 15 1.3 Mơ hình nghiên cứu số đánh giá nhân tố thỏa mãn công việc n w 18 lo ad 1.3.1 Định nghĩa nhân tố 19 y th yi ju 1.3.2 Mơ hình nghiên cứu 22 1.3.3 Chỉ số đánh giá nhân tố thỏa mãn công việc 22 pl ua al Tóm tắt chương 25 n CHƯƠNG - NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THỎA va n MÃN CÔNG VIỆC CỦA KỸ SƯ XÂY DỰNG Ở TPHCM 26 fu oi m ll 2.1 Thiết kế nghiên cứu 27 2.1.1 Thang đo 27 a nh tz 2.1.2 Chọn mẫu 30 z 2.1.2.1 Tổng thể 30 ht vb 2.1.2.2 Phương pháp chọn mẫu 30 k jm 2.1.2.3 Kích thước mẫu 31 gm 2.1.3 Công cụ thu thập thông tin – Bảng câu hỏi 31 l.c om 2.1.4 Q trình thu thập thơng tin 32 an Lu 2.1.5 Kỹ thuật phân tích liệu thống kê 33 2.1.5.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo 33 n va 2.1.5.2 Kiểm định giá trị trung bình tổng thể 33 ac 2.2.1 Lọai bảng trả lời không phù hợp, làm mã hóa liệu 35 th 2.2 Quá trình nghiên cứu 34 y te re 2.1.5.3 Phân tích nhân tố xác lập hàm hồi qui 34 v h ng 2.2.1.1 Lọai bảng trả lời không phù hợp 35 p ie 2.2.1.2 Làm liệu 35 2.2.1.3 Mã hóa liệu 35 n w lo 2.2.2 Mô tả mẫu 36 ad 2.2.2.1 Kết cấu mẫu theo đặc điểm 36 y th yi ju 2.2.2.2 Sự thỏa mãn công việc mẫu 40 pl 2.2.3 Phân tích độ tin cậy độ phù hợp thang đo 41 ua al 2.2.3.1 Hệ số Cronbach’s alpha 41 n n va 2.2.3.1.1 Thang đo nhân tố thỏa mãn công việc 42 oi m ll fu 2.2.3.1.2 Thang đo thỏa mãn cơng việc nói chung 43 2.2.3.2 Phân tích nhân tố 43 tz a nh 2.2.3.2.1 Các khía cạnh nhân tố thỏa mãn công việc 43 2.2.3.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng thỏa mãn công việc sau phân tích nhân tố 44 z ht vb 2.3 Kết nghiên cứu 44 k jm 2.3.1 Sự thỏa mãn công việc tổng thể 44 gm 2.3.1.1 Sự thỏa mãn chung kỹ sư xây dựng TP.HCM 44 om l.c 2.3.1.2 Sự thỏa mãn công việc nam nữ 45 2.3.1.3 Sự thỏa mãn công việc theo độ tuổi 45 Lu an 2.3.1.4 Sự thỏa mãn công việc theo số năm kinh nghiệm 46 ac th 2.3.2.1 Ma trận hệ số tương quan biến 48 y te 2.3.2 Phân tích hồi quy tuyến tính 47 re lọai hình doanh nghiệp 46 n va 2.3.1.5 Sự thỏa mãn công việc tùy theo chức danh, cụng vic chớnh, ni lm vic (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ vi h ng 2.3.2.2 Phng trỡnh hi quy tuyến tính 49 p ie 2.3.2.3 Đánh giá độ phù hợp mơ hình kiểm định giả thuyết 49 2.3.2.4 Giải thích tầm quan trọng biến mơ hình 50 n w lo 2.3.2.5 Dị tìm vi phạm giả định cần thiết hồi quy tuyến tính 50 ad Tóm tắt chương 51 y th ju CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO SỰ THỎA yi MÃN CÔNG VIỆC CỦA KỸ SƯ XÂY DỰNG Ở TPHCM 53 pl ua al 3.1 Mục đích đề xuất giải pháp 53 n 3.2 Căn đề xuất giải pháp 53 va n 3.3 Các giải pháp để nâng cao thỏa mãn công việc kỹ sư xây dựng 54 oi m ll fu 3.3.1 Các giải pháp để cải thiện thỏa mãn cấp 55 a nh 3.3.2 Các giải pháp để tăng thỏa mãn thu nhập đào tạo 56 tz 3.3.3 Các giải pháp để cải thiện thỏa mãn đồng nghiệp 60 z ht vb 3.3.4 Các giải pháp liên quan đến đặc điểm công việc 61 k jm 3.3.5 Các giải pháp liên quan đến điều kiện làm việc 63 gm 3.3.6 Các giải pháp liên quan đến phúc lợi công ty 64 3.4 Các kiến nghị quan quản lý nhà nước 66 l.c om Tóm tắt chương 66 an Lu KẾT LUẬN 68 y te re Phụ lục PL n va Tài liệu tham khảo 70 ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ vii h ng Danh mc cỏc bng, biểu p ie Bảng 1.1 Bảng diễn giải tháp nhu cầu Abraham Maslow Bảng 1.2 Bảng nhân tố thỏa mãn công việc số cấu thành 22 n w lo Bảng 2.1 Các thang đo sử dụng bảng câu hỏi nghiên cứu 29 ad Bảng 2.2 Bảng mã hóa thơng tin trả lời (a), (b), (c), (d) 35 y th yi ju Danh mục hình vẽ, đồ thị pl Hình 1-1 Tháp nhu cầu theo lý thuyết Abraham Maslow ua al Hình 1-2 Mơ hình thuyết ERG Alderfer (1969) 10 n n va Hình 1-3 Mơ hình Thuyết Kỳ Vọng Vroom (1964) 13 oi m ll fu Hình 1-4 Mơ Hình Đặc Điểm Cơng Việc Của Hackman Oldham (1974) 15 Hình 1-5 Mơ hình hồi quy tuyến tính ban đầu 22 tz a nh Hình 2-1 Mẫu phân chia theo giới tính 36 Hình 2-2 Mẫu phân chia theo nhóm tuổi 37 z ht vb Hình 2-3 Mẫu phân chia theo nhóm kinh nghiệm 37 k jm Hình 2-4 Mẫu phân chia theo chức danh 38 gm Hình 2-5 Mẫu phân chia theo cơng việc 38 om l.c Hình 2-6 Mẫu phân chia theo nơi làm việc 38 Hình 2-7 Mẫu phân chia theo loại hình doanh nghiệp 39 Lu n va Danh mục chữ viết tắt an Hình 2-8 Mơ hình hồi qui tuyến tính điều chỉnh 47 EFA/CFA : Exploratory/Confirmatory Factor Analysis (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luận.văn.thạc.sÄ© ac : Job Descriptive Index th JDI y te : Thnh ph H Chớ Minh re TPHCM (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 1/70 PHN M U h ng p ie Đặt vấn đề Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, yếu tố người yếu tố ảnh n w hưởng trực tiếp đến tồn doanh nghiệp lo ad Từ ý tưởng trên, người viết tìm yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống nhân công ty, y th đặc biệt hệ thống nhân nòng cốt Kết cho thấy rằng, thỏa mãn cơng yi ju việc điều tác động mạnh đến thái độ làm việc hệ thống nhân Sự thỏa mãn công việc giúp tạo suất cao, ý tưởng mới, xử lý tình linh hoạt kết pl ua al công việc hiệu Đưa sách nhân thích hợp để thỏa mãn công n việc cho nhân công ty, đảm bảo tính cạnh tranh việc thu hút nhân có n va lực cơng ty đối thủ, không gây ảnh hưởng nhiều đến lợi ích oi m ll fu phát triển doanh nghiệp mong ước nhiều chủ doanh nghiệp xây dựng công ty hay hệ thống nhân doanh nghiệp Điều đặc biệt công ty xây dựng năm gần đây, nguồn vốn đầu tư vào bất động a nh sản mức cao, tạo nhiều công ăn việc làm, đồng thời tạo nên áp lực nguồn tz cung lao động, kỹ sư xây dựng có lực kinh nghiệm z ht vb Tuy nhiên, tiến hành nghiên cứu cho tổng thể nhân viên, nói chung, k jm không đưa giải pháp xác thực, giúp nâng cao thỏa mãn công việc để từ nâng cao hiệu cơng việc Các nhóm nhân viên khác có trình độ khác nhau, gm ngành nghề khác nhau, vị trí xã hội khác nhu cầu họ khác om l.c nhiều Do đó, nhân tố cường độ ảnh hưởng đến thỏa mãn công việc họ khác Điều có nghĩa giải pháp thứ tự ưu tiên giải Lu pháp để nâng cao thỏa mãn cơng việc cho nhóm nhân viên khác không an giống Như cần nghiên cứu cụ thể vào nhóm nhân viên cần nghiên cứu Chính va n vậy, người viết chọn đề tài: “Các nhân tố ảnh hưởng đến thỏa mãn công việc (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ ac ca k s xõy dựng TP.HCM Và từ đưa minh th thống kê, tham vọng nghiên cứu đưa thực trạng thỏa mãn công việc y te Với liệu thu thập áp dụng phương pháp xử lý, phân tích liệu re kỹ sư xây dựng TP.HCM (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 33/46 PL h ng Phụ lục C.4: Kết kiểm định T-Test, ANOVA phi tham số p ie Kiểm định giá trị trung bình tổng thể Bảng C.4.1 One-Sample Statistics N n w Trung binh su thoa man cong viec noi chung Mean 250 Std Deviation 3.9085 Std Error Mean 61343 03880 lo ad Bảng C.4.2 One-Sample Test yi ju y th Test Value = 3.91 t pl Trung binh su thoa man cong viec noi chung Sig (2tailed) df -.038 249 Mean Difference 969 95% Confidence Interval of the Difference Lower -.00149 Upper -.0779 0749 n ua al n va oi m ll fu tz a nh z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 34/46 PL h ng Kiểm định giá trị trung bình tổng thể (giữa nam nữ) T-Test p ie Bảng C.4.3 Group Statistics Gioi tinh NAM n w Trung binh su thoa man cong viec noi chung N Mean Std Deviation Std Error Mean 231 3.9200 62443 04108 19 3.7686 44819 10282 NU lo Bảng C.4.4 Independent Samples Test ad Trung binh su thoa man cong viec noi chung y th ju Equal variances assumed F yi Levene's Test for Equality of Variances pl 3.991 Sig .047 ua al t-test for Equality of Means t n df Equal variances not assumed va Sig (2-tailed) n Mean Difference fu Std Error Difference oi m ll 95% Confidence Interval of the Lower Difference Upper 1.368 248 24.158 302 184 15144 15144 14638 11073 -.13687 -.07701 43975 37989 a nh NPar Tests Mann-Whitney Test 1.035 tz Bảng C.4.5 Ranks NAM NU 231 19 127.18 29379.00 105.05 1996.00 250 om n va a Grouping Variable: Gioi tinh an Lu 1806.000 1996.000 -1.282 200 l.c Trung binh su thoa man cong viec noi chung gm Bảng C.4.5 Test Statisticsa Mann-Whitney U Wilcoxon W Z Asymp Sig (2-tailed) Sum of Ranks k jm Total Mean Rank ht vb Trung binh su thoa man cong viec noi chung N z Gioi tinh y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 35/46 PL Kim nh giỏ tr trung bỡnh tổng thể (giữa nhóm tuổi khác nhau) h ng Bảng C.4.6 Descriptives Trung binh su thoa man cong viec noi chung p ie 95% Confidence Interval for Mean N Mean 34 107 83 26 250 n w khong tra loi ve tuoi tuoi tu 22 den 27 tuoi tu 28 den 32 tuoi tu 33 tro len Total Std Std Deviation Error lo ad 55905 57990 60340 79565 61343 09588 05606 06623 15604 03880 Upper Bound 3.5085 3.8635 3.7971 3.5179 3.8321 Minimum Maximum 3.8986 4.0858 4.0607 4.1607 3.9849 2.66 2.18 2.69 2.06 2.06 4.76 4.98 5.00 4.77 5.00 ju y th 3.7035 3.9747 3.9289 3.8393 3.9085 Lower Bound Bảng C.4.7 Test of Homogeneity of Variances yi Trung binh su thoa man cong viec noi chung pl Levene Statistic df1 df2 Sig ua al 3.498 246 016 n va Bảng C.4.8 ANOVA n Trung binh su thoa man cong viec noi chung df Mean Square oi m ll fu Sum of Squares 2.056 685 91.642 246 373 Total 93.698 249 Sig 1.840 140 tz Kruskal-Wallis Test F a nh Between Groups Within Groups Bảng C.4.9 Ranks z Mean Rank tuoi tu 22 den 27 107 tuoi tu 28 den 32 83 105.98 tuoi tu 33 tro len 26 102.71 216 Bảng C.4.10 Test Statistics n va a Kruskal Wallis Test b Grouping Variable: tuoi duoc ma hoa lai an Lu 667 716 om Chi-Square df Asymp Sig l.c Trung binh su thoa man cong viec noi chung gm Total a,b 111.86 k jm Trung binh su thoa man cong viec noi chung N ht vb tuoi duoc ma hoa lai y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 36/46 PL Kim nh giỏ tr trung bình tổng thể (giữa nhóm kinh nghiệm khác nhau) h ng Bảng C.4.11 Descriptives Trung binh su thoa man cong viec noi chung p ie 95% Confidence Interval for Mean N Std Deviation Mean 93 81 38 212 n w 1-3 nam 4-6 nam nam tro len Total lo ad 3.9375 3.8891 4.0420 3.9377 Std Error 57323 59853 75087 61711 Lower Bound 05944 06650 12181 04238 Upper Bound 3.8194 3.7568 3.7952 3.8542 Minimum Maximum 4.0555 4.0215 4.2888 4.0213 2.18 2.69 2.06 2.06 4.90 4.98 5.00 5.00 y th ju Bảng C.4.12 Test of Homogeneity of Variances yi Trung binh su thoa man cong viec noi chung df1 df2 Sig 209 031 n ua al 3.516 Bảng C.4.13 ANOVA pl Levene Statistic Trung binh su thoa man cong viec noi chung n va Sum of Squares 604 Total 80.354 Mean Square F 302 oi m ll 79.750 fu Between Groups Within Groups df 209 Sig .792 455 382 211 tz a nh z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 37/46 PL Kim định giá trị trung bình tổng thể (theo chức danh) h ng p ie Bảng C.4.14 Descriptives Trung binh su thoa man cong viec noi chung 95% Confidence Interval for Mean n w N 180 51 17 248 lo NHAN VIEN TO TRUONG/NHOM TRUONG QUAN LY BO PHAN/PHONG BAN Total Std Deviation Mean ad 58209 64369 52944 61242 Lower Bound 04339 09013 12841 03889 3.7356 3.9064 4.1085 3.8378 Upper Bound Minimum Maximum 3.9069 4.2685 4.6530 3.9910 2.06 2.72 2.71 2.06 5.00 4.90 4.98 5.00 ju y th 3.8213 4.0875 4.3808 3.9144 Std Error yi Bảng C.4.15 Test of Homogeneity of Variances pl Trung binh su thoa man cong viec noi chung 3.890 df1 df2 ua al Levene Statistic Sig 245 022 n n va Bảng C.4.16 ANOVA Sum of Squares 6.787 85.853 Total 92.640 df Mean Square 3.393 245 350 a nh Between Groups Within Groups oi m ll fu Trung binh su thoa man cong viec noi chung F Sig 9.684 000 247 tz z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 38/46 PL Kiểm định giá trị trung bình tổng thể (theo cơng việc chính) h ng Bảng C.4.17 Descriptives p ie Trung binh su thoa man cong viec noi chung 95% Confidence Interval for Mean N n w Mean 51 68 84 15 32 250 lo THIET KE GIAM SAT THI CONG QUAN LY DU AN KHAC Total Std Deviation ad 63419 67721 56197 67316 56275 61343 Lower Bound 08880 08212 06132 17381 09948 03880 Upper Bound 3.7273 3.7617 3.7383 3.6582 3.7432 3.8321 Minimum Maximum 4.0840 4.0895 3.9822 4.4038 4.1490 3.9849 2.65 2.66 2.18 2.72 2.06 2.06 5.00 4.92 4.78 4.98 4.77 5.00 yi ju y th 3.9057 3.9256 3.8602 4.0310 3.9461 3.9085 Std Error pl Bảng C.4.18 Test of Homogeneity of Variances Trung binh su thoa man cong viec noi chung Sig 245 n df Mean Square F 122 93.212 245 380 93.698 249 Sig .320 865 tz a nh Total 486 oi m ll Sum of Squares fu Trung binh su thoa man cong viec noi chung Between Groups Within Groups 025 va Bảng C.4.19 ANOVA df2 n 2.826 df1 ua al Levene Statistic z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 39/46 PL Kiểm định giá trị trung bình tổng thể (theo nơi làm việc chính) h ng Bảng C.4.20 Descriptives Trung binh su thoa man cong viec noi chung p ie 95% Confidence Interval for Mean N Mean 87 125 38 250 n w VAN PHONG CONG TRINH CA HAI NOI Total Std Deviation lo ad 3.9942 3.9196 3.6757 3.9085 Std Error 60959 59451 64093 61343 Lower Bound 06536 05318 10397 03880 Upper Bound 3.8643 3.8144 3.4650 3.8321 Minimum Maximum 4.1241 4.0249 3.8864 3.9849 2.06 2.18 2.47 2.06 5.00 4.92 4.78 5.00 y th yi ju Bảng C.4.21 Test of Homogeneity of Variances Trung binh su thoa man cong viec noi chung df1 Sig 247 678 n Bảng C.4.22 ANOVA df2 ua al 390 pl Levene Statistic va Trung binh su thoa man cong viec noi chung 2.714 93.698 F 1.357 247 368 249 Sig 3.683 027 a nh Total Mean Square oi m ll 90.985 df fu Between Groups Within Groups n Sum of Squares tz NPar Tests z Bảng C.4.23 Descriptive Statistics Std Deviation 250 3.9085 61343 250 1.8040 68076 Minimum Maximum 2.06 5.00 1.00 3.00 k jm Trung binh su thoa man cong viec noi chung Noi lam viec chinh Mean ht vb N Noi lam viec chinh Mean Rank 136.20 125 126.27 38 98.47 CA HAI NOI 250 n Bảng C.4.25 Test Statistics ac (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ th a Kruskal Wallis Test b Grouping Variable: Noi lam viec chinh y te 7.225 027 re Trung binh su thoa man cong viec noi chung Chi-Square df Asymp Sig va Total a,b an 87 CONG TRINH Lu VAN PHONG om Trung binh su thoa man cong viec noi chung N l.c gm Bng C.4.24 Ranks (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm lº­n.văn.thạc.sÄ© 40/46 PL Kiểm định giá trị trung bình tổng thể (theo loại hình doanh nghiệp) h ng Bảng C.4.26 Descriptives p ie Trung binh su thoa man cong viec noi chung 95% Confidence Interval for Mean n w N 136 92 18 250 lo NHA NUOC CO PHAN TU NHAN/TNHH NUOC NGOAI/LIEN DOANH Total Mean Std Std Deviation Error ad 85948 59087 60861 65633 61343 Lower Bound 42974 05067 06345 15470 03880 Upper Bound Minimum Maximum 2.5632 3.8343 3.8239 3.1692 3.8321 5.2984 4.0347 4.0760 3.8220 3.9849 2.72 2.06 2.47 2.18 2.06 4.75 5.00 4.97 4.98 5.00 yi ju y th 3.9308 3.9345 3.9500 3.4956 3.9085 pl Bảng C.4.27 Test of Homogeneity of Variances Trung binh su thoa man cong viec noi chung df2 Sig 246 785 n va Bảng C.4.28 ANOVA df1 n 356 ua al Levene Statistic df Mean Square 90.378 246 Total 93.698 249 F 1.107 Sig 3.012 031 367 tz Between Groups Within Groups a nh 3.320 oi m ll Sum of Squares fu Trung binh su thoa man cong viec noi chung z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 41/46 PL Ph lc C.5: Phõn tớch hi quy tuyến tính h ng Bảng C.5.1 Correlations p ie Diem trung Trung binh Diem trung Diem trung Diem trung Diem trung binh nhan to Diem trung su thoa man binh nhan binh nhan to binh nhan to binh nhan to dieu kien binh nhan to cong viec to cap tren thu nhap va dong nghiep dac diem lam viec phuc loi noi chung moi dao tao moi cong viec moi moi cong ty moi n w Trung binh su thoa man cong viec noi chung 715 706 606 667 639 678 Diem trung binh nhan to cap tren moi 715 1.000 622 602 603 511 601 Diem trung binh nhan to thu nhap va dao tao 706 622 1.000 514 507 468 479 Diem trung binh nhan to dong nghiep moi 606 602 514 1.000 566 572 466 Diem trung binh nhan to dac diem cong viec moi 667 603 507 566 1.000 413 508 639 511 468 572 413 1.000 573 601 479 466 508 573 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 250 250 250 lo 1.000 yi ju y th pl Diem trung binh nhan to cap tren moi 000 Diem trung binh nhan to thu nhap va dao tao 000 000 Diem trung binh nhan to dong nghiep moi 000 000 000 Diem trung binh nhan to dac diem cong viec moi 000 000 000 Diem trung binh nhan to dieu kien lam viec moi 000 000 000 Diem trung binh nhan to phuc loi cong ty moi 000 000 000 000 Trung binh su thoa man cong viec noi chung 250 250 250 250 l.c 250 Diem trung binh nhan to cap tren moi 250 250 250 250 250 250 Diem trung binh nhan to thu nhap va dao tao 250 250 250 250 250 250 Lu 250 Diem trung binh nhan to dong nghiep moi 250 250 250 250 250 250 250 Diem trung binh nhan to dac diem cong viec moi 250 250 250 250 250 250 250 Diem trung binh nhan to dieu kien lam viec moi 250 250 250 250 250 250 250 Diem trung binh nhan to phuc loi cong ty moi 250 250 250 250 250 250 250 tz a nh Trung binh su thoa man cong viec noi chung oi m ll z ht vb Sig (1-tailed) 678 fu k jm 000 gm om an n va N n va Diem trung binh nhan to phuc loi cong ty moi n ua al Pearson Correlation ad Diem trung binh nhan to dieu kien lam viec moi y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 42/46 PL Bng C.5.2 Descriptive Statistics h ng Mean p ie Std Deviation 3.8497 3.9893 3.6873 4.0216 4.0336 4.0210 4.1080 n w Trung binh su thoa man cong viec noi chung Diem trung binh nhan to cap tren moi Diem trung binh nhan to thu nhap va dao tao Diem trung binh nhan to dong nghiep moi Diem trung binh nhan to dac diem cong viec moi Diem trung binh nhan to dieu kien lam viec moi Diem trung binh nhan to phuc loi cong ty moi N lo ad 71665 81273 82581 76804 72886 79203 75573 250 250 250 250 250 250 250 y th ju Bảng C.5.3 Model Summaryb yi Change Statistics R 865 R Square a Adjusted R Std Error of R Square Square the Estimate Change ua al pl Model 749 742 36367 F Change 749 120.657 df1 df2 243 Sig F Change Durbin-Watson 000 2.092 n a Predictors: (Constant), Diem trung binh nhan to phuc loi cong ty moi, Diem trung binh nhan to dong nghiep moi, Diem trung binh nhan to thu nhap va dao tao, Diem trung binh nhan to dac diem cong viec moi, Diem trung binh nhan to dieu kien lam viec moi, Diem trung binh nhan to cap tren moi b Dependent Variable: Trung binh su thoa man cong viec noi chung n va Model Sum of Squares df Mean Square a nh oi m ll fu Bảng C.5.4 ANOVAb 95.746 15.958 Residual 32.138 243 132 127.884 249 F Sig 120.657 000a z Total tz Regression ht vb k jm a Predictors: (Constant), Diem trung binh nhan to phuc loi cong ty moi, Diem trung binh nhan to dong nghiep moi, Diem trung binh nhan to thu nhap va dao tao, Diem trung binh nhan to dac diem cong viec moi, Diem trung binh nhan to dieu kien lam viec moi, Diem trung binh nhan to cap tren moi b Dependent Variable: Trung binh su thoa man cong viec noi chung om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luận.văn.thạc.sÄ© 43/46 PL Bảng C.5.5 Coefficientsa h ng Model p ie Diem trung Diem trung Diem trung Diem trung Diem trung binh nhan binh nhan to binh nhan to binh nhan to binh nhan to to cap tren thu nhap va dong nghiep dac diem cong dieu kien lam (Constant) moi dao tao moi viec moi viec moi n w B lo Unstandardized Coefficients ad y th Lower Bound Upper Bound Zeroorder Partial -.139 143 250 024 220 179 194 156 044 037 043 043 040 042 162 288 025 224 198 204 -.890 374 3.236 001 6.673 000 554 580 5.116 000 4.518 000 4.586 000 -.447 056 176 -.061 135 101 110 169 230 324 108 305 257 277 715 706 606 667 639 678 036 312 278 282 n ua al n va fu 394 Part 104 215 018 165 145 147 Toleran ce 413 555 493 541 541 522 2.424 a nh 2.030 1.850 1.849 1.916 203 VIF oi m ll Collinearity Statistics pl Correlations yi ju Standardized Coefficients t Sig 95% Confidence Interval for B Std Error Beta Diem trung binh nhan to phuc loi cong ty moi tz z a Dependent Variable: Trung binh su thoa man cong viec noi chung 1.803 ht vb k jm Bảng C.5.6 Residuals Statisticsa y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ n a Dependent Variable: Trung binh su thoa man cong viec noi chung 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 va 62010 1.000 019 61999 35926 988 1.006 37284 1.014 5.179 013 021 an 3.8497 000 058 3.8500 00000 000 000 -.00030 000 5.976 005 024 N Lu 4.9059 1.703 143 4.9067 1.35357 3.722 3.767 1.38620 3.874 37.250 086 150 Std Deviation om 2.1390 -2.759 023 2.1637 -1.28319 -3.528 -3.609 -1.34254 -3.702 039 000 000 Mean l.c Predicted Value Std Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std Residual Stud Residual Deleted Residual Stud Deleted Residual Mahal Distance Cook's Distance Centered Leverage Value Maximum gm Minimum (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 44/46 PL Scatter Plot: Giá trị dự đốn chuẩn hóa phần dư chuẩn hóa h ng p ie n w lo ad yi ju y th pl n ua al n va oi m ll fu tz a nh z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 45/46 PL Nonparametric Correlations h ng Bảng C.5.7 Correlations p ie Diem trung Gia tri Diem trung Diem trung Diem trung Diem trung binh nhan to Diem trung tuyet doi binh nhan binh nhan to binh nhan to binh nhan to dieu kien binh nhan to cua phan to cap tren thu nhap va dong nghiep dac diem lam viec phuc loi du moi dao tao moi moi cong viec moi moi cong ty moi n w lo Gia tri tuyet Correlation doi cua phan Coefficient du Sig (2-tailed) 1.000 060 025 068 018 055 041 ad y th N yi ju Diem trung Correlation binh nhan to Coefficient cap tren moi Sig (2-tailed) pl 775 390 517 250 250 250 250 060 1.000 601** 607** 616** 523** 602** 348 000 000 000 000 000 250 250 250 250 250 250 250 025 601** 1.000 518** 522** 483** 476** 692 000 000 000 000 000 250 250 250 250 250 250 250 607** 518** 1.000 599** 574** 446** 000 000 000 000 000 250 250 250 250 250 250 522** 599** 1.000 462** 520** 284 018 616** Sig (2-tailed) 775 000 000 000 000 000 N 250 250 250 250 250 250 Diem trung binh nhan to dieu kien lam viec moi Correlation Coefficient 055 523** 483** ht vb 250 574** 462** 1.000 554** Sig (2-tailed) 390 000 000 000 k jm 000 000 N 250 250 250 250 250 250 250 041 ** ** ** ** ** 1.000 000 250 250 476 446 520 554 517 000 000 000 000 250 250 250 250 250 om an Lu ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .602 l.c Diem trung Correlation binh nhan to Coefficient phuc loi Sig (2-tailed) cong ty moi N gm Correlation Coefficient z Diem trung binh nhan to dac diem cong viec moi tz a nh 250 oi m ll 068 fu Spearman's rho 284 250 n Diem trung Correlation binh nhan to Coefficient dong nghiep Sig (2-tailed) moi N 692 250 va Diem trung Correlation binh nhan to Coefficient thu nhap va Sig (2-tailed) dao tao moi N 348 n ua al N 250 n va y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ 46/46 PL Biu Histogram phần dư chuẩn hóa h ng Graph: Histogram p ie n w lo ad yi ju y th pl n ua al n va oi m ll fu a nh tz Biểu đồ Q-Q plot phần dư chuẩn hóa z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re ac th (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).cĂc.nhÂn.tỏằ.ỏÊnh.hặỏằng.ỏn.sỏằ.thỏằãa.mÊn.cng.viỏằc.cỏằĐa.kỏằạ.sặ.xÂy.dỏằng.ỏằ.tphcm luỏưn.vn.thỏĂc.sâ