(Luận văn) vận dụng mô hình toc trong việc xác định kết cấu sản phẩm sản xuất tối ưu tại công ty cổ phần may khánh hòa

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM t to    ng hi ep w n lo ad PHAN HỒNG NHUNG yi u yj th pl n ua al n va VẬN DỤNG MƠ HÌNH TOC TRONG VIỆC XÁC ĐỊNH m ll fu KẾT CẤU SẢN PHẨM SẢN XUẤT TỐI ƯU TẠI CÔNG TY t n oi CỔ PHẦN MAY KHÁNH HÒA z z ht vb k jm gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ l m co an Lu n va te re y TP.Hồ Chí Minh - Năm 2013 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ng    hi ep w n ad lo PHAN HỒNG NHUNG yi u yj th pl n ua al VẬN DỤNG MƠ HÌNH TOC TRONG VIỆC XÁC ĐỊNH KẾT CẤU SẢN PHẨM SẢN XUẤT TỐI ƯU TẠI CÔNG TY va n CỔ PHẦN MAY KHÁNH HÒA m ll fu t n oi z Chuyên ngành: Kế toán z vb ht Mã số: 60340301 k jm gm l m co LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va te re NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC y TS TRẦN ANH HOA TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN t to ng Tôi xin cam đoan luận văn “Vận dụng mơ hình TOC việc xác định hi kết cấu sản phẩm sản xuất tối ưu Cơng ty cổ phần May Khánh Hịa” cơng ep trình nghiên cứu riêng tơi w Các thông tin liệu sử dụng luận văn trung thực kết n ad lo trình bày luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu u yj th trước Nếu phát có gian lận nào, tơi xin chịu tồn trách nhiệm trước Hội đồng yi pl n ua al TP.HCM, tháng 11 năm 2013 n va Tác giả luận văn m ll fu t n oi Phan Hồng Nhung z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y MỤC LỤC t to ng hi Trang phụ bìa ep Lời cam đoan w Mục lục n ad lo Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng u yj th Danh mục hình vẽ, đồ thị yi PHẦN MỞ ĐẦU pl CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC VẬN DỤNG MƠ HÌNH TOC TRONG n ua al VIỆC XÁC ĐỊNH KẾT CẤU SẢN PHẨM SẢN XUẤT TỐI ƯU va 1.1 Tổng quan lý thuyết nguồn lực bị giới hạn (Theory of Constraints - TOC) n 1.1.1 Khái niệm TOC fu m ll 1.1.2 Khái niệm thông lượng (throughput) 10 n oi 1.1.3 Nhóm nguồn lực bị giới hạn doanh nghiệp 12 t 1.1.3.1 Nhóm nguồn lực bị giới hạn hữu hình 12 z 1.1.3.2 Nhóm nguồn lực bị giới hạn liên quan đến hoạt động quản lý 13 z ht vb 1.1.4 Mô hình TOC 13 jm 1.1.4.1 Năm bước trọng tâm trình cải tiến liên tục 14 k 1.1.4.2 Quá trình suy nghĩ TP (Thinking process) 18 gm 1.1.4.3 Các thước đo kết hoạt động 21 l m co 1.1.5 Ưu điểm mơ hình TOC 22 1.1.6 Nhược điểm mơ hình TOC 22 Lu an 1.2 Vận dụng mơ hình TOC để xác định kết cấu sản phẩm sản xuất tối ưu 24 Kết luận chương 29 y sản phẩm sản xuất tối ưu 27 te 1.3 Vai trị thơng tin kế tốn việc vận dụng mơ hình TOC để xác định kết cấu re 1.2.2 Trường hợp doanh nghiệp có nhiều nguồn lực bị giới hạn 27 n va 1.2.1 Trường hợp doanh nghiệp có nguồn lực bị giới hạn 26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÁC ĐỊNH KẾT CẤU SẢN PHẨM t to SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY KHÁNH HÒA 30 ng 2.1 Tổng quan Cơng ty cổ phần May Khánh Hịa 30 hi ep 2.1.1 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 30 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 30 w 2.1.1.2 Chức nhiệm vụ 33 n ad lo 2.1.1.3 Tổ chức máy quản lý sản xuất công ty 34 u yj th 2.1.1.4 Đánh giá chung tình hình hoạt động công ty phương hướng phát triển 39 yi pl 2.1.2 Tổ chức cơng tác kế tốn công ty 45 n ua al 2.1.2.1 Tổ chức máy kế toán 45 2.1.2.2 Tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn 46 va n 2.1.3 Quy trình sản xuất sản phẩm chủ yếu công ty 51 m ll fu 2.1.3.1 Đặc điểm sản phẩm 51 n oi 2.1.3.2 Quy trình cơng nghệ 51 t 2.2 Thực trạng công tác xác định kết cấu sản phẩm sản xuất Công ty cổ phần May Khánh Hòa 54 z z 2.3 Đánh giá chung công tác xác định kết cấu sản phẩm sản xuất Công ty cổ phần vb ht May Khánh Hòa 56 jm 2.3.1 Những mặt cịn tồn cơng tác xác định kết cấu sản phẩm sản xuất k gm công ty 56 l 2.3.2 Nguyên nhân tồn công tác xác định kết cấu sản phẩm m co sản xuất công ty 57 an Lu Kết luận chương 59 CHƯƠNG 3: VẬN DỤNG MƠ HÌNH TOC TRONG VIỆC XÁC ĐỊNH KẾT CẤU y sản xuất công ty 60 te 3.1 Sự cần thiết việc vận dụng mơ hình TOC vào cơng tác xác định kết cấu sản phẩm re 60 n va SẢN PHẨM SẢN XUẤT TỐI ƯU TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY KHÁNH HỊA 3.2 Quan điểm tổ chức vận dụng mơ hình TOC vào công tác xác định kết cấu sản phẩm t to sản xuất công ty 62 ng 3.3 Vận dụng mơ hình TOC việc xác định kết cấu sản phẩm sản xuất tối ưu công hi ep ty 63 3.3.1 Xác định nguồn lực bị giới hạn công ty 66 w 3.3.2 Thiết lập mơ hình TOC để xác định kết cấu sản phẩm tối ưu 67 n ad lo 3.4 Những giải pháp cần thực để tổ chức vận dụng mơ hình TOC vào cơng tác xác u yj th định kết cấu sản phẩm sản xuất công ty 73 3.4.1 Nhóm giải pháp liên quan đến nhân viên 73 yi pl 3.4.2 Nhóm giải pháp liên quan đến kỹ thuật 76 n ua al 3.4.3 Nhóm giải pháp liên quan đến cơng tác kế toán 78 Kết luận chương 82 va n KẾT LUẬN CHUNG 83 m ll t n oi PHỤ LỤC fu TÀI LIỆU THAM KHẢO z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT t to ng hi ep Cụm viết tắt ABC w JIT Tên đầy đủ tiếng Việt Hệ thống chi phí dựa mức độ hoạt động Just in Time Vừa kịp lúc Loads Factor Hệ số tải n Tên đầy đủ tiếng Anh Activity Based Costing lo ad LF u yj th MRP I Hoạch định nhu cầu vật tư yi Materials Requirements Planning Manufacture Resources Planning Optimized Production Timetables Theory of Constraints n ua al OPT Hoạch định nguồn lực sản xuất pl MRPII Lịch trình sản xuất tối ưu n va Lý thuyết nguồn lực bị giới m ll fu TOC Quá trình suy nghĩ Quản lý chất lượng toàn diện Tổ chức thương mại quốc tế z Thinking Process Total Quality Management World Trade Organisation t n oi TP TQM WTO hạn z ht vb k jm gm l m co an Lu DANH MỤC BẢNG BIỂU te y doanh công ty thời gian qua re Bảng 2.1: Bảng tổng hợp số tiêu phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh n va Bảng 1.1: Thơng tin giá bán, chi phí biến đổi gi mỏy ca hai n hng (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha Bng 3.1: Ma trận lựa chọn mơ hình ABC – TOC để xác định kết cấu sản t to phẩm sản xuất tối ưu ng hi Bảng 3.2: Thông tin sản phẩm từ đơn đặt hàng công ty quý ep IV/2013 w Bảng 3.3: Bảng xác định nguồn lực bị giới hạn Công ty cổ phần May n lo ad Khánh Hòa quý IV/2013 u yj th Bảng 3.4: Bảng xác định thông lượng (throughput) loại sản phẩm yi Công ty cổ phần May Khánh Hòa pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha DANH MỤC HÌNH VẼ t to ng Hình 2.1: Biểu đồ tăng trưởng Công ty cổ phần May Khánh Hòa qua năm hi từ năm 2009 - 2012 ep Hình 2.2: Biểu đồ vốn chủ sở hữu Cơng ty cổ phần May Khánh Hịa qua w n năm từ năm 2009 - 2012 lo ad Hình 2.3: Biểu đồ hiệu suất sử dụng tài sản Cơng ty cổ phần May Khánh Hịa u yj th qua năm từ năm 2009 – 2012 yi pl Hình 2.4: Biểu đồ khả sinh lời Cơng ty cổ phần May Khánh Hịa qua n ua al năm từ năm 2009 – 2012 n m ll fu Hịa va Hình 2.5: Giao diện chương trình kế tốn máy Cơng ty cổ phần May Khánh Hình 3.1: Cơng cụ Microsoft Excel (Tools/Add-in/Solver) để xác định kết cấu sản n oi phẩm tối ưu trường hợp có nhiều nguồn lực bị giới hạn t z Hình 3.2: Cơng cụ Microsoft Excel (Tools/Add-in/Solver) để xác định kết cấu sản z ht vb phẩm tối ưu doanh nghiệp tăng thêm nguồn lực bị giới hạn k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 10 DANH MC S ĐỒ t to ng Sơ đồ 1.1: Năm bước trọng tâm trình cải tiến liên tục hi ep Sơ đồ 1.2: Những tình nguồn lực bị giới hạn nguyên nhân gây ứ đọng hàng tồn kho w n Sơ đồ 1.3: Điều chỉnh nguồn lực không bị giới hạn để hỗ trợ cho việc cải thiện ad lo nguồn lực bị giới hạn u yj th Sơ đồ 1.4: Mơ hình xác định kết cấu sản phẩm sản xuất tối ưu dựa việc sử yi pl dụng hiệu nguồn lực bị giới hạn doanh nghiệp n ua al Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần May Khánh Hòa n va Sơ đồ 2.2: Tổ chức máy sản xuất Công ty cổ phần May Khánh Hòa m ll fu Sơ đồ 2.3: Tổ chức máy kế tốn Cơng ty cổ phần May Khánh Hòa t phần May Khánh Hòa n oi Sơ đồ 2.4: Quy trình xử lý liệu chương trình kế tốn máy Cơng ty cổ z z Sơ đồ 2.5: Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Công ty cổ phần May vb ht Khánh Hòa jm k Sơ đồ 3.1: Quy trình xác định kết cấu sản phẩm sản xuất tối ưu Cơng ty cổ gm phần May Khánh Hịa l m co PHẦN MỞ ĐẦU an Lu cao với thời gian sản xuất ngắn giá thành hạ iu ny ũi hi doanh nghip phi tỡm (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha y trì lợi cạnh tranh cách cung cấp hàng hóa dịch vụ có chất lượng te gian chất lượng sản phẩm Doanh nghiệp tồn thất bại việc re Hiện nay, doanh nghiệp ngày cạnh tranh nhiều thời n va Sự cần thiết ca ti (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 105 S hiu ti khon Tờn tài khoản t to Cấp Cấp Cấp Sản phẩm dở dang hi Công cụ, dụng cụ ep ng 153 Chi tiết theo loại Chi tiết theo mã hàng Thành phẩm w 155 154 Ghi n Hàng hóa ad lo 156 Hàng gửi bán u yj th 157 159 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho yi Tài sản cố định hữu hình 211 pl Đất 2112 Nhà cửa, vật kiến trúc 2113 Máy móc, thiết bị công tác, thiết bị động lực 2114 Phương tiện vận tải, truyền dẫn 2115 Thiết bị, dụng cụ quản lý 2116 Cây lâu năm, súc vật 2118 Tài sản cố định khác n ua al 2111 n va m ll fu t n oi z Tài sản cố định vơ hình 2135 Chi phí lợi thương mại 2138 Tài sản cố định vơ hình khác Hao mòn tài sản cố định 214 Hao mòn tài sản cố định th tài 2143 Hao mịn tài sản c nh vụ hỡnh (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha y 2142 te Hao mũn tài sản cố định hữu hình re 2141 n va Chi phí nghiên cứu phát triển an 2134 Lu Bằng phát minh sáng chế m co 2133 l Chi phí thành lập doanh nghiệp gm 2132 k Quyền sử dụng đất đai jm 2131 ht 213 vb Tài sản c nh thuờ ti chớnh z 212 (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 106 S hiệu tài khoản Tên tài khoản t to Cấp Cấp Cấp ng Đầu tư chứng khoán dài hạn 221 hi ep 2211 Trái phiếu Góp vốn liên doanh n 2212 w ad lo 228 Chi tiết theo tổ chức nhận đầu tư Cổ phiếu 222 Ghi Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn u yj th 229 Đầu tư dài hạn khác Xây dựng dở dang 241 yi Mua sắm tài sản cố định pl 2411 n ua al Xây dựng – Diên Phú I 2413 Sửa chữa lớn tài sản cố định 2414 Xây dựng – Diên Phú II n va 2412 fu Tài sản thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 244 Ký quỹ, ký cược dài hạn 311 Vay ngắn hạn m ll 243 Vay ngắn hạn CNV z 3112 z Vay ngắn hạn Vietcombank t n oi 3111 Thuế khoản phải nộp nhà nước Thuế GTGT phải nộp 33311 Thuế GTGT đầu m co 3331 l 333 gm Phải trả cho người bán k 331 jm Nợ dài hạn đến hạn trả ht vb 315 Thuế thu nhập doanh nghip 3335 Thu thu nhp cỏ nhõn (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha y 3334 te Thuế xuất nhập re 3333 n va Thuế tiêu thụ đặc biệt an 3332 Lu 33312 Thuế GTGT hng nhp khu (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 107 S hiu ti khon Tờn tài khoản t to Cấp Cấp Cấp ng hi ep 3336 Thuế tài nguyên thiên nhiên 3337 Thuế nhà đất, tiền thuê đất Các loại thuế khác (thuế mơn bài) w 3338 Phí, lệ phí, khoản phải nộp khác (Quỹ XDGN) n 3339 ad lo 334 Ghi Chi phí phải trả u yj th 335 Thanh tốn với cán cơng nhân viên 336 Phải trả nội yi Phải trả, phải nộp khác pl 338 n ua al Tài sản thừa chờ giải 3382 Kinh phí cơng đồn 3383 Bảo hiểm xã hội 3384 Bảo hiểm y tế 3385 Tạm thu phí đào tạo 3386 Khấu hao tài sản cố định tạm trích 3387 Lãi phải trả (vay vốn công nhân viên) 3388 Phải trả, phải nộp khác n va 3381 m ll fu t n oi z z gm l m co 33885 Quỹ khoán xưởng III k 33884 Quỹ khoán xưởng Diên Phú II jm 33883 Quỹ khoán xưởng Diên Phú I ht 33882 Quỹ khoán khách sạn vb 33881 Chuyn toỏn vt t (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha y Vay di hn te 341 re 33889 Doanh thu chưa thực n va 33888 Cổ tức phải trả an 33887 Khoản phải tr Lu 33886 Qu gi h (ng phớ) (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 108 Số hiệu tài khoản Tên tài khoản t to Cấp Cấp Cấp ng 342 Nợ dài hạn hi Nhận ký quỹ, ký cược dài hạn ep 344 Dự phòng phải trả n ad lo 353 Thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại phải trả w 352 347 Ghi 3532 Quỹ phúc lợi hình thành tài sản cố định pl n ua al 411 Quỹ phúc lợi yi 3533 Quỹ khen thưởng u yj th 3531 Quỹ khen thưởng phúc lợi Nguồn vốn kinh doanh Vốn đầu tư chủ sở hữu 4112 Thặng dư vốn cổ phần 4118 Vốn khác n va 4111 m ll fu Chênh lệch đánh giá lại tài sản 413 Chênh lệch tỷ giá 414 Quỹ đầu tư phát triển t n oi 412 z 421 Lợi nhuận chưa phân phối 4212 Lợi nhuận chưa phân phối năm Nguồn vốn đầu tư xây dựng tự có 4413 Nguồn vốn đầu tư xây dựng liên doanh (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha y 4412 te Ngun u t xõy dựng ngân sách cấp re 4411 n va Nguồn vốn đầu tư xây dựng 441 an Lợi nhuận chưa phân phối năm trước Lu 4211 m co Cổ phiếu quỹ l 419 gm Quỹ dự phịng tài k 415 jm Quỹ nghiên cứu khoa học đào tạo ht 4142 vb Quỹ đầu tư phát trin z 4141 (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 109 S hiu ti khon Tờn tài khoản t to Cấp Cấp Cấp ng 451 Ghi Quỹ quản lý cấp hi Doanh thu bán hàng ep 511 Doanh thu gia công xuất w 5111 Doanh thu gia công nội địa n 5112 5115 Doanh thu nội địa Doanh thu vật tư yi Doanh thu khách sạn – nhà hàng pl 5116 Doanh thu xuất u yj th 5114 ad lo 5113 n ua al Doanh thu gia cơng wash 5118 Doanh thu phí ủy thác 5119 Doanh thu hoa hồng đại lý n va 5117 fu Doanh thu bán hàng nội m ll 512 Doanh thu bán hàng hóa 5122 Doanh thu bán thành phẩm 5123 Doanh thu cung cấp dịch vụ t n oi 5121 z z 5154 Doanh thu hoạt động tài khác Chiết khấu thương mại 521 5213 Chiết khấu dch v 532 Gim giỏ hng bỏn (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha y Hng bán bị trả lại te 531 re Chiết khấu thành phẩm n va 5212 an Chiết khấu hàng hóa Lu 5211 m co Chênh lệch tỷ giá l 5153 gm Lãi tiền gửi k 5152 jm Thuê nhà ht 5151 vb Doanh thu hot ng ti chớnh 515 (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 110 Số hiệu tài khoản Tên tài khoản t to Cấp Cấp Cấp Chi phí nhân cơng trực tiếp hi Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ep ng 621 Chi tiết theo mã hàng Chi tiết theo mã hàng Chi phí sản xuất chung w 627 622 Ghi n Chi phí nhân viên phân xưởng 6273 Chi phí vật liệu u yj th 6272 ad lo 6271 Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cố định 6274 yi 6275 Khấu hao tài sản cố định 6276 Điện, nhiên liệu vận hành nồi 6277 Nước 6278 Chi phí khác 6279 Chi phí khách sạn Chi phí dụng cụ sản xuât pl n ua al n va m ll fu Giá vốn thành phẩm 6322 Giá vốn hàng hóa z 6321 t Giá vốn hàng bán n oi 632 642 Chi phí quản lý doanh nghiệp 6423 Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cố định 6424 Chi phí cơng cụ, dụng cụ quản lý 6425 Khấu hao tài sản cố định (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha y Chi phớ vt liu qun lý te 6422 re Chi phí nhân viên quản lý n va 6421 an Đào tạo Lu 6420 m co Chi phí bán hàng l 641 gm Chênh lệch tỷ giá k 6352 jm Chi phí lãi vay ht 6351 vb Chi phớ ti chớnh z 635 (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 111 S hiu ti khoản Tên tài khoản t to Cấp Cấp Cấp ng hi ep 6426 Điện thoại 6427 Thuế, lệ phí Chi phí tiếp khách w 6428 Chi phí khác tiền n 6429 ad lo 711 Thu nhập khác Chi phí khác u yj th 811 Ghi 821 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành pl n ua al 8212 yi 8211 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại va Xác định kết kinh doanh 911 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 9112 Kết hoạt động tài 9113 Kết hoạt động bất thường n 9111 m ll fu n oi Tài sản thuê 002 Vật tư hàng hóa nhận giữ hộ, gia cơng 003 Hàng hóa nhận bán hộ, ký gửi 004 Nợ khó địi xử lý 007 Ngoại tệ loại 008 Hạn mức kinh phí t 001 z z ht vb k jm Hạn mức kinh phí thuộc ngân sách địa phương m co 0082 l Hạn mức kinh phí thuộc ngân sách Trung Ương gm an Nhập vật tư gia công Lu 0GC 0081 n va te re y (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha o w (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha n lo ad y th ju 112 yi pl PHỤ LỤC 5: Kết cấu chi phí giá thành sản phẩm sản xuất Công ty cổ phần May Khánh Hòa al n ua thời gian gần (từ quý IV/2012 đến quý II/2013) n va (Nguồn: Phịng kế tốn Cơng ty cổ phần May Khánh Hòa) l fu oi lm (1) Bảng giá thành sản phẩm sản xuất quý IV/2012 TP-PR15PRA TP-PR11PR z at TP-PR15PR nh TP-PR11PRA 55.863 904.347 1.026.841 366.656 16.904.160 64.090 19.193.777 1.101 Giá thành đơn vị 17.557 17.433 15.840 Tỷ trọng chi phí sản xuất chung giá thành sản phẩm Mã hàng Chỉ tiêu Chi phí 154 kỳ trước chuyển sang 6,15% 1,91% 10,18% k m l.c gm 25.255 770.515 1.159.337 413.967 5.998.720 28.974 8.338.820 552 TP-KM1633 TP-KM1754 838.054 47.391.633 25.568.765 6.279.323.791 172.399.825 1.813.454.819 54.163.280 569.737.592 1.304.160 32.545.237 254.274.084 8.677.362.598 12.103 211.171 122.980 898.524 4.140.488 1.478.453 6.640.445 500 15.107 21.009 41.092 13.281 4,96% 21,30% 6,57% 22,14% n va TP-KM515-2 TP-KM5155A TP-NT3595 n TP-KM4508 TP-PRY107 a Lu TP-KM0582A 3.233.733 98.661.353 319.319.123 100.321.280 465.424.960 1.605.320 985.355.129 62.205 j ht vb TP-KM0582 z 4.472.926 137.500.488 264.881.081 83.218.345 866.535.280 5.131.676 1.351.476.444 76.977 om Mã hàng Chỉ tiêu Chi phí 154 kỳ trước chuyển sang Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Chi phí th ngồi gia cơng Chi phí 154 chuyển sang kỳ sau Cộng Số lượng sản phẩm hoàn thành Đơn vị tính: đồng TP-wash 9.598.532 23.591.537 - - - 283.277.336 419.620.653 3.883.610 17.484.225 6.826.672 Chi phí nhân cơng trực tiếp 4.853.916.950 44.617.893 75.718.249 186.102.405 31.699.572 54.886.302 4.776.466 Chi phí sản xuất chung 1.589.967.111 15.931.808 3.788.590 13.468.253 11.319.035 19.598.371 3.411.086 - - - - - si eg cd 582.896.080 ac Chi phí th ngồi gia cơng th 1.509.456 11.028.482 y te re 136.718.033 19.432.991.485 Chi phí nguyên vật liệu trực tip jg hg (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha o w (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha n lo ad y th ju 113 yi pl TP-PR15PR TP-PR15PRA ua al Mã hàng Chỉ tiêu Chi phí 154 chuyển sang kỳ sau 175.286.024 n 26.421.203.635 Tỷ trọng chi phí sản xuất chung giá thành sản phẩm TP-KM1633 TP-KM1754 - - - 73.087.639 364.220.738 622.722.133 46.902.217 91.968.898 15.014.224 4.120 349.561 6.137 6.066 19.885 2.871 4.971 75.584 11.909 60.043 31.316 16.337 18.501 3.644 6.02% 21,80% 1,04% 2,16% 24,13% 21,31% 22,72% oi lm Giá thành đơn vị TP-PRY107 20.060.715 n Số lượng sản phẩm hoàn thành TP-PR11PRA 8.161.969 l fu va Cộng TP-PR11PR - z at nh (2) Bảng giá thành sản phẩm sản xuất quý I/2013 Đơn vị tính: đồng z 49.983.187 724.532 140.001.037 7.758.978.432 15.334.953.099 1.872.588 TPKM1633A TPNT5610 TPNTM0014 405.003.428 8.871.491 - 3.633.766 14.738.779.306 17.215.173 1.915.957 1.963.464.835 15.964.377 1.919.063.750 1.835.798 240.676.977 728.318.193 3.492.493 711.848.269 138.478.080 79.861.600 1.342.490.240 - - 38.567.570 383.691.873 om 648.838.359 l.c 1.638.941 421.385.547 176.125.029 213.207.132 TP-KM0934 gm - TP-wash - 5.308.730 25.314.335 75.632.139 15.187.829 27.221.709 19.847.116 16.545.883 5.926.176 7.050.832 8.683.823 - - - - 6.219.180 - - - a Lu 329.948.736 n - 1.141.369 2.994.500 375.015.204 n 21.968.724 17.729.628.285 112.045.506 23.029.962 39.581.271 53.845.274 5.225 62.637 214.786 1.476 390.473 14.726 16.716 162.294 84.104 14.884 45.406 14,29% 2,10% 2,37% 4,03% 15,90% 4,02% 14,76% y 66.542 th te re 979.923.840 87.342.773 10.165.623.570 18.064.429.791 va 8.376 3.000 2677 10.990 7.677 14.786 4.899 25,73% 17,81% 16,13% 13.377 ac si eg cd Tỷ trọng chi phí sản xuất chung giá thành sản phẩm 4.423.271 TP-KM0582 k Số lượng sản phẩm hoàn thành Giá thành đơn vị 475.336.507 TP-KM0028 TPKM0971A m Chi phí th ngồi gia cơng Chi phí 154 chuyển sang kỳ sau Cộng TPPR04PFA j ht Chỉ tiêu Chi phí 154 kỳ trước chuyển sang Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sn xut chung TPPR24PF vb Mó hng jg hg (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha o w (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha n lo ad y th ju 114 yi pl (3) Bảng giá thành sản phẩm sản xuất quý II/2013 al n ua Đơn vị tính: đồng 10,95% k TP-KM8577 TP-KM0934 9.096.690 36.809.473 188.555.709 45.447.389 118.659.100 15.504.809 383.063.552 15.157 35.895.401 1.883.037.890 977.099.069 248.828.373 75.142.080 69.784.591 3.150.218.222 48.222 54.959 25.273 65.327 4,80% 11,86% 7,90% TP-KM8577A TP-NT8642 TP-NTM0014 71.390.204 48.736.768 - - - 854.178 4.068.466.725 2.781.561.508 686.684 24.568.564 2.019.475 3.724.474 1.150.092.377 785.146.720 3.672.693 59.884.801 8.534.473 897.706 292.882.906 199.945.725 14.433.972 2.057.055 4.360.512 302.402.100 - - - - 306.261 16.157.525 22.690.065 - - - 9.741.450 5.869.076.787 3.792.700.656 98.887.337 12.611.003 n a Lu 211.092 y om l.c TP-KM4104 gm 885.225 n va te re 5.244.602 203 89.482 25.835 Tỷ trọng chi phí sản xuất chung giá thành sản phẩm 9,22% 4,99% 5,27% 16,88% 3.310 684 29.875 18.437 14,60% eg 42.385 35.458 cd 165.520 14.326 si 680 Giá thành đơn vị ac th Số lượng sản phẩm hoàn thành m Cộng 23.262 7,17% j ht Chi phí 154 chuyển sang kỳ sau TP-KM0934A TP-KM9394A 203.753.737 10.654.294.550 3.441.131.821 876.319.771 3.410.616.968 318.079.652 18.268.037.215 332.393 vb Chi phí th ngồi gia cơng 112.985 TP-KM9394 742.134 3.003.023 18.940.541 4.565.219 16.016.000 1.557.468 41.709.449 1.793 z Chi phí sản xuất chung 13.188 20,30% TP-KM0028A z at Chi phí nhân cơng trực tiếp 38.567.570 2.023.217.231 989.260.074 251.925.299 210.304.640 3.513.274.814 31.095 nh Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 1.120.995 284.547 2.691.423.426 685.398.782 2.487.806 3.375.739.971 255.976 oi lm Tỷ trọng chi phí sản xuất chung giá thành sản phẩm Mã hàng Chỉ tiêu Chi phí 154 kỳ trước chuyển sang TP-KM0028 l fu Giá thành đơn vị TP-S1287 n va Mã hàng Chỉ tiêu Chi phí 154 kỳ trước chuyển sang Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Chi phí th ngồi gia cơng Chi phí 154 chuyển sang kỳ sau Cộng Số lượng sản phẩm hoàn thnh jg hg (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 16,31% (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 115 t to PH LỤC 6: Mẫu thiết kế chuyền mặt hàng Quần Short Chino - Mã 90918 Công ty cổ phần May Khánh Hịa (Nguồn: Phịng kỹ thuật Cơng ty cổ phẩn May Khánh Hòa) ng hi ep w n ad lo yi u yj th pl n ua al n va fu Thời gian (giây) 50 80 30 20 15 30 15 15 40 15 30 30 75 75 130 35 25 30 15 20 20 35 35 30 45 25 25 10 30 50 45 20 50 45 40 50 30 Thiết bị Bàn ủi Bàn ủi Bàn ủi Bàn ủi Bàn ủi Bàn ủi Máy đính nút Máy thùa khuy Máy bọ Máy đan bơng Máy vắt sổ 3C t z Máy vắt sổ 3C z ht vb k jm gm l m co Lu an Máy vắt sổ 3C Máy xén te re Máy may kim n va y Hệ số 1 1 1 1 1 1,1 1,1 1,2 1,2 1,2 1,2 1,15 1,2 1,15 1,2 1,2 1,2 1,25 1,2 1,2 1,2 1,2 1,1 1,15 1,2 1,2 1,25 1,2 1,2 1,2 1,2 n oi Bước công việc Lấy dấu thân trước – xén gọt Lấy dấu thân sau – xén gọt Lấy dấu đáp túi trước – xén gọt Lấy dấu lưng sau Lấy dấu lưng trước Lấy dấu cắt thun khuy Lấy dấu tra lưng Ép dựng paget – đôi Ép dựng nắp túi sườn Ép dựng lưng Ép dựng cơi túi sau Ủi TP cạnh túi sườn Ủi TP lưng Đính nút Thùa khuy Đính bọ Cắt nối xén diễu dây passant Vắt sổ 3C đáy trước May lộn moi đôi – lộn Vắt sổ 3C moi đơi – Tra moi vào thân Mí moi Tra DK vào moi – LD Diễu moi hoàn chỉnh Lượt DK vào moi đơi – LD Mí DK vào moi đôi – thân – LD Ráp đoạn đáy trước – canh sọc Diễu đáy trước Chốt moi Vắt sổ 3C đáp – nẹp túi trước May đáp – nẹp vào lót túi trước May tạo miệng túi trước Xén miệng túi trước Diễu miệng túi trước Chốt miệng túi trước hồn chỉnh May lộn lót túi trước – xén Diễu lót túi trước – lộn Chiết ly thân sau m ll STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Mỏy xộn (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 116 t to ng hi STT 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 ep Bước công việc Hệ số Thời gian (giây) Thiết bị Diễu ly thân sau 1,2 30 Vắt sổ 3C đáp – cơi túi sau 1,15 30 Máy vắt sổ 3C May đáp vào lót túi sau – lần 1,2 20 May đáp vào lót túi sau – lần 1,2 25 May tạo khung túi mổ sau 1,25 120 Bấm xẻ khung túi mổ 50 Mí khung túi mổ cạnh – lộn 1,2 50 Diễu hoàn chỉnh khung túi mổ 1,25 90 May lộn lót túi mổ - xén 1,2 80 Máy xén Lộn lót túi mổ 20 Diễu lót túi mổ 1,2 100 Lượt êm lót túi mổ 1,2 20 Vắt sổ 5C đáy sau – canh sọc 1,2 30 Máy vắt sổ 5C Diễu đáy sau 1,2 25 Vắt sổ 5C sườn 1,2 60 Máy vắt sổ 5C Diễu sườn 1,2 55 Vắt sổ 5C giàng 1,2 35 Máy vắt sổ 5C Diễu giàng 1,2 35 Máy lai – LD 1,25 90 Nối lưng 1,2 30 Tra lưng vào thân 1,25 75 Luồn thun khuy – cài nút 25 Chốt cố định đầu thun khuy 1,2 45 Diễu lưng P 1,2 35 Diễu lưng T 1,2 30 Chốt lưng – kẹp nhãn 1,2 50 Diễu lưng kansai 1,3 90 Máy kansai Chốt kansai 1,2 30 Chốt passant hoàn chỉnh 1,2 75 Lộn quần 20 Thay thân 25 TT 2,1 82 TP 1,9 82 Cắt 180 Tổng thời gian thực sản phẩm: 2.940 giây Năng suất chuyền: 400 sản phẩm/ngày Tổng lao động: 36 người Thiết bị: Máy vắt sổ 3C: máy Máy đan bông: 0,5 máy Máy bọ: máy Máy vắt sổ 5C: 1,5 máy Máy kansai lưng: máy Máy thùa khuy: máy Máy may kim: 0,5 máy Máy đính nút: máy Máy xén: máy w n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 117 DANH MC TÀI LIỆU THAM KHẢO t to ng hi TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT ep Khoa Kế toán – Kiểm toán, Bộ mơn KTQT PTHĐKD, 2010 Kế tốn quản trị Nhà xuất Thống kê w n Lê Mạnh Hùng, 2007 Vận dụng kế toán quản trị vào việc kiểm sốt chất lượng tồn lo ad diện doanh nghiệp sản xuất giày dép Thành phố Hồ Chí Minh Luận văn u yj th thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh yi Ngô Thị Thanh Hương, 2002 Một số giải pháp hồn thiện hệ thống sản xuất xí pl nghiệp GNA dựa triết lý Just in Time Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế n ua al Thành phố Hồ Chí Minh va Nguyễn Phong Ngun, 2005 Xây dựng mơ hình vận dụng ABC TOC việc n xác định kết cấu sản phẩm doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Luận văn thạc fu m ll sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh t n oi TÀI LIỆU TIẾNG ANH z Anton van der Merwe, 2008 Debating the Principles – Theory of Constraints z vb Journal of cost management, Mar/Apr 2008, 22, 2, pg 26-34 ht Blocher, Chen, Cokins and Lin, 2005 Cost Management – A strategic emphasis 3rd k jm edition Mc Graw Hill Irwin, UK gm David Dugdale and Jones Colwyn, 1996 Accounting for throughput: Part – Theory l m co Management Accounting, April 1996, 74, 4, pg 24-29 David Dugdale and Jones Colwyn, 1996 Accounting for throughput: Part – an Lu Practice Management Accounting, May 1996, 74, 5, pg 38-42 for performance measurement, decisions and control Management Accounting, n va David Dugdale and Jones Colwyn, 1997 Accoungting for throughput: Techniques re te December 1997, 75, 11, pg 52-56 y David P Cook, 1994 A Simulation Comparison of Traditional, JIT and TOC Manufacturing Systems in a Flow Shop with Bottlenecks Production and Inventory Management Journal, First Quarter 1994, 35, 1, pg.73-78 (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha 118 Denisa Ferencikova, 2011 Information Systems for Production Planning and t to Scheduling and Their Impact on Business Performance Tomas Bata University, Zlin ng Denisa Ferencikova, 2012 Theory of Constraints Based Information Systems in hi ep Production Management Tomas Bata University, Zlin Gennadiny S Senichev, Vladimir I Shmakov, Victor M Salganik and Alexander M w n Pesin, 2006 Computer Implementation of a New Production Optimization Planning lo ad Model in the Framework of a Corporate Information System The Business Review, u yj th Cambridge, Summer 2006, 5, 2, pg.344-350 10 Goldratt Eliyahu and Jeff Cox, 1992 The Goal: A Process of Ongoing Improvement yi pl North River Press Inc, 1992 n ua al 11 Jaydeep Balakrishnan, 2003 Spreadsheet optimization: A support tool for the Theory of Constraints Journal of cost management, Jan/Feb 2003, 17, 1, pg.39-45 va n 12 John B MacArthur, 1995 From ABC to throughput accounting Cost Management m ll fu Update 54, August 1995, 1, pg.1-4 n oi 13 Julie Lockhart and Audrey Taylor, 2007 Environmental Considerations in Product t Mix Decisions Using ABC and TOC Management Accounting Quaterly, Fall 2007, vol.9, no.1 z z 14 Macmillan S, 2004 Constraints management of a continous-batch process ht vb University of Pretori, USA jm 15 Noreen, E., Smith, D and Mackey, J., 1995 The Theory of Constraints and Its k gm Implications for Management Accounting North River Press, MA l 16 Plenert, G and Best, T D., 1986 MRP, JIT and OPT: what’s “best”? Production m co and Inventory Management, Second Quarter, pg.22-29 an Lu 17 Poniman Tioanda, Larry Whitman and Don Malzhan, 1999 Determine Product Mix Using ABC and TOC Applications and Practice, November 1999, pg 17-20, San pg.341-356 (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha y International Journal of Operations & Production Management, vol.29, no.4.2009, te relationships among TOC use, TOC outcomes, and organizational performance re 18 R Anthony Inman, Martha Lair Sale and Kenneth W Green Jr, 2009 Analysis of the n va Antonio, Texas, USA (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha (Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha(Luỏưn.vn).vỏưn.dỏằƠng.m.hơnh.toc.trong.viỏằc.xĂc.ỏằnh.kỏt.cỏƠu.sỏÊn.phỏâm.sỏÊn.xuỏƠt.tỏằi.ặu.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.may.khĂnh.ha