(Luận văn) tổ chức công tác kế toán quản trị tại công ty cổ phần xây dựng đồng thuận

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG - - an lu n va p ie gh tn to LUẬN VĂN THẠC SỸ w TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ d oa nl TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐỒNG THUẬN v an lu fu an NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH oi m ll CHƢƠNG TRÌNH ĐIỀU HÀNH CAO CẤP- eMBA nh at z z @ PHAN HỒNG SƠN om l.c gm an Lu n va Thành phố Hồ Chí Minh- năm 2019 a th c si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG - - an lu n va p ie gh tn to LUẬN VĂN THẠC SỸ w TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ d oa nl TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐỒNG THUẬN v an lu NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 oi m ll fu an CHƢƠNG TRÌNH ĐIỀU HÀNH CAO CẤP- eMBA nh at z Họ tên học viên: PHAN HỒNG SƠN z @ om l.c gm Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS, TS ĐÀO THỊ THU GIANG an Lu n va Thành phố Hồ Chí Minh- năm 2019 a th c si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung đề tài “Tổ chức công tác Kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận” cơng trình nghiên cứu riêng thân tôi, dƣới hƣớng dẫn khoa học của: PGS,TS Đào Thị Thu Giang Các số liệu điều tra kết có đƣợc luận văn đƣợc thực nghiêm túc trung thực Tôi xin khẳng định trung thực lời cam kết Tp HCM, ngày…… tháng …… năm 2019 lu an Tác giả luận văn n va gh tn to Phan Hồng Sơn p ie d oa nl w oi m ll fu an v an lu nh at z z @ om l.c gm an Lu n va a th c si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP lu 1.1 Tổng quan tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp xây dựng an 1.1.1 Khái niệm, chất kế toán quản trị n va 1.1.2 Vai trò kế toán quản trị doanh nghiệp 12 gh tn to 1.1.3 Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp xây dựng 14 1.1.3.1 Quan điểm tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp xây dựng 14 p ie 1.1.3.2 Yêu cầu nhiệm vụ tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh w nghiệp xây dựng 15 d oa nl 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp xây dựng 16 v an lu 1.3 Nội dung tổ chức công tác KTQT doanh nghiệp xây dựng 18 fu an 1.3.1 Tổ chức phận kế toán quản trị máy kế toán 19 1.3.2 Tổ chức hệ thống thơng tin kế tốn quản trị doanh nghiệp xây dựng 22 m ll 1.3.2.1 Tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí hệ thống dự toán ngân sách oi nh kinh doanh doanh nghiệp xây dựng 22 at 1.3.2.2 Tổ chức thu nhận thơng tin ban đầu kế tốn quản trị 26 z z 1.3.2.3 Tổ chức hệ thống hóa xử lý thơng tin kế tốn quản trị strong doanh @ gm nghiệp xây dựng 27 l.c 1.3.2.4 Tổ chức lập báo cáo kế tốn quản trị, phân tích thơng tin kế toán quản om trị doanh nghiệp xây dựng 38 Lu CHƢƠNG II THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI an CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐỒNG THUẬN 41 n va a th c si 2.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận 41 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận 41 2.1.2 Đặc điểm lĩnh vực sản xuất kinh doanh 42 2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý tổ chức kinh doanh công ty 43 2.2 Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận 45 an lu 2.2.1 Thực trạng tổ chức phận kế toán quản trị máy kế toán 45 va 2.2.2 Thực trạng tổ chức hệ thống thông tin kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần n Xây dựng Đồng Thuận 45 to p ie gh tn 2.2.2.1 Tổ chức hệ thống định mức chi phí hệ thống dự tốn ngân sách 45 2.2.2.2 Tổ chức thu nhận thông tin ban đầu 47 w 2.2.2.3 Tổ chức hệ thống hóa xử lý thơng tin kế tốn quản trị 48 2.2.2.4 Tổ chức lập báo cáo, phân tích cung cấp thơng tin kế tốn quản trị 56 d oa nl 2.3 Đánh giá thực trạng tổ chức công tác kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần Xây v an lu dựng Đồng Thuận 57 2.3.1 Ƣu điểm 57 fu an 2.3.2 Nhƣợc điểm 58 oi CHƢƠNG III m ll 2.3.3 Nguyên nhân vấn đề tồn 64 nh at GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ TẠI CƠNG TY CỔ z PHẦN XÂY DỰNG ĐỒNG THUẬN 66 z @ 3.1 Mục tiêu, phƣơng hƣớng phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận 66 gm 3.2 Những yêu cầu việc hoàn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị om l.c Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận 67 3.3 Giải pháp hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Công ty Cổ phần Xây Lu an dựng Đồng Thuận 69 n va 3.3.1 Hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị máy kế toán 69 a th c si 3.3.2 Hoàn thiện tổ chức hệ thống thông tin kế Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận 72 3.3.2.1 Hoàn thiện tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí hệ thống dự tốn ngân sách 72 3.3.2.2 Hoàn thiện tổ chức thu nhận thông tin ban đầu 76 3.3.2.3 Hồn thiện tổ chức hệ thống hóa xử lý thơng tin kế tốn quản trị 80 3.3.2.4 Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị, phân tích thơng tin kế tốn quản trị doanh nghiệp 87 an lu 3.4 Điều kiện để hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Cơng ty Cổ va phần Xây dựng Đồng Thuận 91 n 3.4.1 Đối với nhà nƣớc quan chức 91 gh tn to 3.4.2 Đối với Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận 92 p ie KẾT LUẬN 107 d oa nl w oi m ll fu an v an lu nh at z z @ om l.c gm an Lu n va a th c si DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Tên danh mục sơ đồ bảng biểu Trang Sơ đồ 1.1: Các chức quản lý Sơ đồ 1.2 Mối quan hệ chức quản lý với trình KTQT an lu n va 15 Sơ đồ 1.4: Mô hình tổ chức phận kế tốn tài kế toán quản trị tách biệt 16 Sơ đồ 1.5: Mơ hình tổ chức phận kế tốn tài kế toán quản trị hỗn hợp 16 Sơ đồ 1.6: Dự toán sản xuất kinh doanh 20 Sơ đồ 1.7: Trình tự lập dự tốn từ xuống 21 Sơ đồ 1.8: Trình tự lập dự tốn từ dƣới lên 22 Sơ đồ 1.9: Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động 30 Bảng 2.1: Đặc điểm lĩnh vực sản xuất kinh doanh 42 Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận 43 Sơ đồ 3.1: Mơ hình tổ chức phận kế tốn tài kế toán quản trị kết hợp 74 p ie gh tn to Sơ đồ 1.3: Mơ hình tổ chức phận kế tốn tài kế tốn quản trị kết hợp d oa nl w fu an v an lu Sơ đồ 3.2: Quy trình tổ chức thu thập thông tin tƣơng lai 83 oi m ll nh at z z @ om l.c gm an Lu n va a th c si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn DANH MC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT an lu Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh BHXH Bảo hiểm xã hội BTC Bộ tài BXD Bộ Xây dựng CBCNV Cán cơng nhân viên CHXHCN Cộng hịa Xã hội chủ nghĩa CP Cổ phần CPSX Chi phí sản xuất CPTPP Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dƣơng n va BCĐKT gh tn to DN Doanh nghiệp p ie DNXD Doanh nghiệp xây dựng w Kết kinh doanh KTQT Kế tốn quản trị KTTC Nhân cơng trực tiếp Ngun vật liệu fu an NVL Kế tốn tài v an lu NCTT d oa nl KQKD Nguyên vật liệu trực tiếp ODA Official Development Assistance QĐ Quyết định SXC Sản xuất chung TSCĐ Tài sản cố định TT Thông tƣ VPĐD Văn phòng đại diện WB World Bank WTO Tổ chức Thƣơng mại Thế giới oi m ll NVLTT nh at z z @ om l.c gm an Lu n va a th c si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn LI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong q trình hội nhập xu tồn cầu hố kinh tế giới nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có hệ thống thơng tin đầy đủ, kịp thời, xác phục vụ cho việc điều hành, quản lý định sản xuất kinh doanh Kế toán với chức thông tin kiểm tra hoạt động kinh tế tài đơn vị, tổ chức ngày giữ vai trị tích cực việc quản lý, điều hành an lu kiểm soát hoạt động kinh tế đơn vị có ý nghĩa quan trọng cho đối Xuất phát từ yêu cầu tính chất thơng tin cung cấp, thơng tin kế tốn đƣợc n va tƣợng có nhu cầu sử dụng thơng tin tuỳ theo mục đích khác gh tn to chia thành thơng tin kế tốn tài thơng tin kế tốn quản trị Thơng tin kế tốn p ie tài chủ yếu cung cấp cho đối tƣợng bên đơn vị sử dụng để định hữu ích tuỳ đối tƣợng, cịn thơng tin kế tốn quản trị cung cấp cho w nhà quản trị nội đơn vị để định điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh d oa nl Kế toán quản trị đƣợc phát triển giai đoạn gần nhƣng thực trở thành công cụ khoa học giúp nhà quản trị công tác quản lý, điều hành hoạt v an lu động kinh doanh đơn vị fu an Ở Việt Nam, kế toán quản trị cịn mẻ, doanh nghiệp có hệ m ll thống kế tốn tài hồn chỉnh, cịn hệ thống kế tốn quản trị phục vụ cho công tác oi quản lý định hầu nhƣ chƣa có Đồng thời, việc triển khai ứng dụng kế toán nh quản trị doanh nghiệp vào hoạt động quản lý chƣa đƣợc quan tâm mức at z Hơn nữa, mặt luật pháp, Nhà nƣớc ta ban hành văn pháp quy, z @ chế độ hƣớng dẫn hệ thống kế tốn tài áp dụng bắt buộc cho doanh om l.c doanh nghiệp thời gian gần gm nghiệp, cịn kế tốn quản trị đƣợc đề cập vận dụng không bắt buộc Mặc dù vậy, kế toán quản trị đƣợc coi hoạt động thiết yếu tổ Lu n va định đắn hiệu an chức để giúp lãnh đạo xem xét, đánh giá hoạt động tổ chức nhằm đƣa cỏc a th c si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn Hn na, trình hoạt động sản xuất kinh doanh việc quản lý tốt chi phí ln đƣợc doanh nghiệp quan tâm đặt lên hàng đầu Kiểm soát quản lý tốt chi phí sở để nhà quản trị đƣa định kinh doanh hợp lý, hiệu nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, tăng cƣờng khả cạnh tranh doanh nghiệp Chính vậy, việc tổ chức máy kế tốn quản trị cần thiết doanh nghiệp muốn đứng vững thƣơng trƣờng Ngành xây dựng ngành sản xuất vật chất đóng vai trị quan trọng tồn kinh tế quốc dân Việc triển khai ứng dụng kế tốn quản trị vào cơng tác an lu quản lý doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp xây lắp nói riêng chƣa đƣợc quan tâm mức Qua q trình nghiên cứu thực tế tổ chức cơng tác kế tốn Cơng ty CP va n Xây dựng Đồng Thuận khơng nằm ngồi xu cơng tác kế tốn quản trị gh tn to bộc lộ mặt hạn chế định cần phải hồn thiện Việc hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị Cơng ty CP Xây dựng Đồng Thuận cần thiết, điều hỗ trợ đắc lực p ie cho công tác quản lý, điều hành công ty nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, tăng w cƣờng khả hội nhập cạnh tranh kinh tế thị trƣờng d oa nl Trong điều kiện kinh tế hội nhập lan rộng nhƣ nay, doanh nghiệp fu an v an lu hoạt động lĩnh vực xây dựng lĩnh vực bị ảnh huởng nặng nề chi phí đầu tƣ lớn mà khơng thu hồi đƣợc vốn, mặt khác cơng trình nhận thầu định thầu khơng có vốn để thực hiện, nhiều cơng trình chậm tiến độ, thiếu tính khả thi khơng ảnh hƣởng lớn đến tình hình tài doanh nghiệp mà cịn m ll gây nhiều khó khăn việc quản lý, hạch tốn chi phí dự án đầu tƣ Tổ oi chức kế toán quản trị đƣợc xem nhƣ cơng cụ nhằm theo dõi, kiểm sốt chặt chẽ chi phí phát sinh giúp nhà quản trị đƣa đƣợc định đắn, thích hợp Tuy nhiên, tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp xây dựng (DNXD) nhiều vấn đề bất cập Chính vậy, việc nghiên cứu để đƣa giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức kế toán quản trị DNXD cần thiết cấp bách nh at z z @ gm l.c Xuất phát từ vai trò, ý nghĩa, tầm quan trọng cơng tác kế tốn quản trị om phƣơng diện lý luận thực tiễn, tác giả chọn nghiên cứu đề tài: " Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Cơng ty Cổ Phần Xây dựng Đồng Thuận" nhằm góp phần Lu n va Thuận doanh nghiệp xây lắp nói chung an vào việc nâng cao lực, hiệu quản lý Công ty Cổ Phần Xây dựng Đồng a th c si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 91 thng k toỏn hin không cung cấp thông tin sản phẩm có khả sinh lời cao, sản phẩm có kết kinh doanh tốt, doanh nghiệp nên tập trung mở rộng sản xuất kinh doanh sản phẩm Việc hiểu rõ tình hình chi phí, doanh thu loại sản phẩm sản xuất giúp doanh nghiệp sản xuất có định đắn nhằm nâng cao hiệu kinh doanh chung tồn doanh nghiệp Chính vậy, tác giả cho việc đánh giá khả sinh lời dự án cần thiết nên Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận cần lập báo cáo kết kinh doanh theo dự án  Đánh giá hiệu hoạt động phận sản xuất an lu Trong Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận, phận đƣợc đầu tƣ trang thiết bị khác để thi công dự án cụ thể Nhằm so sánh đánh giá hiệu va n đầu tƣ tài sản cố định phận sản xuất, theo tác giả doanh nghiệp nên lập báo gh tn to cáo kết kinh doanh theo dự án Số liệu để lập báo cáo vào báo cáo kết kinh doanh theo sản p ie phẩm, sổ chi tiết tài khoản 627 dự án Chỉ tiêu để đánh giá kết hoạt động w kinh doanh dự án nhƣ khả bù đắp chi phí cố định chi d oa nl nhánh Lợi nhuận chi nhánh Lợi nhuận chi nhánh thể phần đóng góp chi nhánh vào kết hoạt động kinh doanh chung toàn chi nhánh Lợi nhuận chi v an lu nhánh đƣợc xác định cách lấy tổng lãi biến phí tất sản phẩm đƣợc sản xuất chi nhánh kỳ tiếp tục trừ chi phí cố định trực tiếp chi fu an nhánh Các chi phí cố định trực tiếp chi nhánh thƣờng chi phí khấu hao tài m ll sản cố định chi nhánh, chi phí quản lý, phục vụ sản xuất chi nhánh Chi oi nhánh tạo lợi nhuận lớn thể kết hoạt động kinh doanh tốt so nh với chi nhánh khác thể hiệu đầu tƣ sử dụng tài sản cố định tốt at z 3.4 Điều kiện để hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn quản trị Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận 3.4.1 Đối với nhà nƣớc quan chức z @ gm l.c Hiện doanh nghiệp Việt Nam KTQT khái niệm om mẻ với nhiều ngƣời làm kế tốn Nó đƣợc biết đến mặt lý thuyết, sách Lu giảng dạy số trƣờng có chun ngành kế tốn Cịn thực tế nhiều an cán kế toán doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Xõy dng ng n va a th c si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 92 Thun núi riờng cha hiu rừ v KTQT, chức nhiệm vụ nhƣ nào? Chính để xây dựng đƣợc quy trình tổ chức cơng tác KTQT đƣa nội dung đề cập vào thực tế sống Nhà nƣớc quan chức cần thực số giải pháp sau: - Quy định cụ thể sách kế tốn Cần có sách kế tốn nhằm phân định phạm vi phản ánh KTTC KTQT đƣợc ban hành từ phía quan Nhà nƣớc Thơng qua kênh thơng tin mình, có đƣợc biện pháp tuyên truyền, phổ biến kiến thức, tổ chức nói chuyện an lu chuyên đề, hội thảo KTQT cho doanh nghiệp thấy đƣợc vai trò tầm quan trọng KTQT việc định quản trị va n - Ban hành quy định chung có tính hƣớng dẫn KTQT: Bộ Tài ban gh tn to hành thông tƣ số 53/TT-BTC hƣớng dẫn kế tốn quản trị nói chung Hiện cần quy định KTQT nhằm hƣớng dẫn nội dung phƣơng pháp tổ chức KTQT cho p ie doanh nghiệp, vận dụng KTQT ngành, loại hình doanh nghiệp giúp w doanh nghiệp tham khảo, vận dụng vào điều kiện cụ thể doanh nghiệp Cần có cải tiến chƣơng trình phƣơng pháp đào tạo chuyên ngành kế d oa nl - toán trƣờng Đại học, Cao đẳng trung học chun nghiệp có đào tạo kế tốn v an lu theo hƣớng chuyên sâu ngành KTQT nhƣ ngành ứng dụng thực tế Bộ Tài cần có kết hợp với tổ chức nghề nghiệp nƣớc nhƣ fu an - Hiệp hội kế tốn cơng chứng Anh quốc ACCA, Hiệp hội kế tốn quản trị cơng chứng m ll Anh quốc CIMA… để xây dựng chƣơng trình đào tạo liên quan đến KTQT oi nh Cần tiến hành soạn thảo quy định luật hóa điều kiện cụ thể nghề nghiệp at Kế toán quản trị, có quy định cụ thể chun mơn đạo đức ngƣời làm z z KTQT.Thực việc cấp chứng hành nghề lĩnh vực KTQT, tạo điều kiện @ cho tổ chức nghề nghiệp liên quan đến kế toán quản trị đời nhằm làm cho KTQT Đối với Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận om l.c 3.4.2 gm nhanh chóng phát triển Việt Nam Lu Việc xây dựng ứng dụng KTQT có thành cơng hay hiệu phụ thuộc vào ý thức an nhà lãnh đạo doanh nghiệp Trong hệ thống kế toán doanh nghiệp nhà n va quản trị chủ yếu tập trung vào KTTC nhƣng KTQT thực cần thiết nn kinh t a th c si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 93 thị trƣờng Khi cạnh tranh thị trƣờng gia tăng vai trị KTQT bật Vì Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận cần rõ hiệu việc thu thập, xử lý phân tích thơng tin KTQT mang đến Việc nhận thức tầm quan KTQT giúp doanh nghiệp tổ chức đƣợc công tác KTQT có trọng tâm phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất doanh nghiệp xây dựng Chính Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận cần phải thực đề xuất sau: Tổ chức máy quản lý chặt chẽ: Bộ máy quản lý doanh nghiệp phải - đảm bảo tinh giản, gọn nhẹ để hoạt động hiệu quả, không chồng chéo Xây dựng lu thiết kế hệ thống kiểm soát quản lý cách phù hợp, hiệu Cần nâng cao nhận an thức trình độ cho nhà quản trị doanh nghiệp để tăng cƣờng khả cạnh tranh va khả hội nhập với kinh tế nƣớc khu vực giới Các nhà quản n gh tn to trị cần phải biết đƣa yêu cầu thông tin cần đƣợc phận KTQT cung cấp phải biết phân tích thơng tin để đƣa định phù hợp p ie - Chủ động xây dựng mơ hình kế tốn quản trị phù hợp: Trên sở mơ w hình tổ chức KTQT mẫu mà quan chức đƣa doanh nghiệp xem d oa nl xét vận dụng phù hợp với loại hình doanh nghiệp nhƣ quy mơ doanh nghiệp Từ doanh nghiệp nhận thức đƣợc vai trò KTQT, kinh tế v an lu thị trƣờng thiếu thơng tin có tính định hƣớng cho vấn đề kinh doanh định sai lầm fu an - Xây dựng hệ thống tiêu cần thiết: Mỗi doanh nghiệp phải xây dựng hệ m ll thống tiêu thông tin nội doanh nghiệp cách đồng thống nhất, oi nh tránh trùng lặp nhằm đảm bảo cho việc cung cấp thơng tin nhanh chóng thuận lợi at nhƣ không xuất mâu thuẫn lẫn thông tin đƣợc cung cấp z Đồng thời cần xây dựng hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật tiên tiến thực z @ để vận dụng doanh nghiệp, nhằm cung cấp nguồn liệu đáng tin cậy cho gm KTQT việc dự báo kiểm sốt chi phí Ứng dụng công nghệ thông tin: Trong kinh tế mới, công nghệ thông tin om l.c - phát triển mạnh mẽ nên Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận cần xây dựng ứng Lu n va yêu cầu quản lý đơn vị an dụng công nghệ thông tin quản lý cho phù hợp với đặc thù ngành, đặc thù a th c si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 94 KT LUN Trong bi cnh kinh tế nay, Việt Nam trở thành thành viên thức WTO CPTPP, ngành xây dựng nói chung Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận đứng trƣớc thời thách thức to lớn Để đảm bảo đƣợc vị mơi trƣờng cạnh tranh ngày gay gắt này, buộc doanh nghiệp phải tăng cƣờng quản lý mặt hoạt động kinh tế Kế toán với tƣ cách công cụ cung cấp thông tin cho quản lý, có vai trị tích cực việc quản lý, điều lu hành kiểm soát hoạt động kinh tế Một hệ thống kế tốn đáp ứng tốt an nhu cầu thơng tin phải có kết hợp KTTC KTQT KTQT khái niệm n va mẻ doanh nghiệp nhƣng thể đƣợc tầm quan trọng gh tn to Việc tiến tới tổ chức công tác KTQT giúp Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận tiếp cận đƣợc phƣơng pháp quản lý mới, tăng cƣờng khả cạnh tranh p ie doanh nghiệp thị trƣờng w Nhằm góp phần nghiên cứu, xây dựng, hoàn thiện vận dụng tổ chức công tác d oa nl KTQT Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận, luận văn đề cập vấn đề tổ chức cơng tác KTQT Theo mục đích đặt ra, luận văn thực v an lu đƣợc nội dung sau: fu an - Luận văn nêu đƣợc khái niệm, chất KTQT việc cung cấp nh Luận văn phân tích thực trạng tổ chức cơng tác KTQT Công ty Cổ at - oi doanh nghiệp xây dựng m ll thông tin Luận văn phân tích làm rõ lý luận tổ chức cơng tác KTQT z z phần Xây dựng Đồng Thuận sở: @ gm + Phân tích đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý l.c ảnh hƣởng đến tổ chức cơng tác KTQT Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận om + Khảo sát thực tế, phân tích thực trạng tổ chức cơng tác KTQT Công ty Cổ an Lu phần Xây dựng Đồng Thuận n va a th c si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 95 +ỏnh giỏ u nhc im v nguyờn nhân tồn tổ chức công tác KTQT Công ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận - Luận văn nêu rõ yêu cầu bản, nội dung hồn thiện tổ chức cơng tác KTQT Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đồng Thuận Ngoài ra, luận văn đƣa điều kiện để thực nội dung cần hoàn thiện Với nội dung trình bày đây, luận văn đáp ứng yêu cầu nghiên cứu đặt Tuy đề xuất đƣa luận văn rút từ lý luận lu thực tiễn, nhƣng với phát triển không ngừng kinh tế quốc dân nói chung an doanh nghiệp xây dựng nói riêng, chắn cịn nhiều vấn đề tổ chức công va n tác KTQT phát sinh cần đƣợc tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện gh tn to Tổ chức công tác KTQT vấn đề phức tạp doanh nghiệp Nó đƣợc nghiên cứu vận dụng nƣớc ta Tác giả luận văn hy vọng đƣợc đóng p ie góp sức lực vào việc hồn thiện tổ chức KTQT Công ty Cổ phần Xây w dựng Đồng Thuận Trong trình nghiên cứu luận văn tác giả gặp nhiều khó khăn d oa nl lý luận thực tiễn nên không tránh khỏi hạn chế thiếu sót định Tác giả luận văn mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến Quý Thầy cô, nhà khoa học để v an lu luận văn đƣợc hoàn thiện oi m ll fu an nh at z z @ om l.c gm an Lu n va a th c si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài Chính (2006), định số:15/2006/QĐ- BTC quy định việc ban hành Chế độ kế tốn doanh nghiệp Chính phủ (2016), nghị định số: 174/2016/NĐ- CP quy định chi tiết số điều Luật Kế tốn Thơng tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 Bộ tài Thơng tư 133/2016/TT-BTC Bộ tài Hƣớng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp vừa nhỏ lu Bộ tài chính, Thơng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006 hƣớng dẫn áp an n va dụng kế toán quản trị doanh nghiệp, Hà nội 2006 to Đào Thị Thu Giang, Giáo trình Kế tốn quản trị, Nhà xuất khoa học Kỹ thuật, Hà Nội 2012 Nguyễn Ngọc Quang, Giáo trình Kế tốn quản trị, Nhà xuất Đại học p ie gh tn nl w Kinh tế Quốc dân, Hà nội 2014 Nguyễn Minh Phƣơng, Giáo trình kế tốn quản trị, Nhà xuất tài chính, va an lu Hà nội 2004 d oa Đồn Xn Tiên, Giáo trình kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất m ll u nf Tài chính, Hà nội 2007 oi 10 Và số tài liệu nguồn Internet khác z at nh z @ om l.c gm an Lu n va ac th (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 97 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi m ll u nf va an lu z at nh z @ om l.c gm an Lu n va ac th (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 98 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi m ll u nf va an lu z at nh z @ om l.c gm an Lu n va ac th (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 99 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi m ll u nf va an lu z at nh z @ om l.c gm an Lu n va ac th (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 100 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi m ll u nf va an lu z at nh z @ om l.c gm an Lu n va ac th (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 101 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi m ll u nf va an lu z at nh z @ om l.c gm an Lu n va ac th (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 102 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi m ll u nf va an lu z at nh z @ om l.c gm an Lu n va ac th (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 103 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi m ll u nf va an lu z at nh z @ om l.c gm an Lu n va ac th (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn 104 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi m ll u nf va an lu z at nh z @ om l.c gm an Lu n va ac th (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn si (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn (Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn(Luỏưn.vn).tỏằã.chỏằâc.cng.tĂc.kỏ.toĂn.quỏÊn.trỏằ.tỏĂi.cng.ty.cỏằã.phỏĐn.xÂy.dỏằng.ỏằng.thuỏưn