Kế toán quản trị doanh nghiệp

PGS.TS NGUYỄN NĂNG PHÚC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÊ Qưốc DÂN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (TÁI BẢN LẦN THỨ 1) ( d NHÀ XƯÂT BẢN TÀI CHÍNH LỜI MỞ ĐẦU (Cho lần tá i th ứ n h ấ t) Kế toán quản trị phận khơng thể tách rịi hệ thơng kế toếm doanh nghiệp Nó cưng cấp thơng tin đặc biệt quan trọng cho cấp quản trị khác nội doanh nghiệp, giúp cho việc đề xuất giải pháp nhằm trì phát triển phát triển bền vững doanh nghiệp Đe bổ sung vào kho tàng tài liệu tham khảo k ế toán quản trị, xin giối thiệu độc giả cuôn sách Kê to n q u ả n trị d o a n h nghiêp Cuôn sách trình bày với chương: C hư ơng I: N h ữ n g ván đê lý lu ả n kê to n q u ả n trL C hương II: Các p h n g p h p p h â n loai chi p h u C hương III: Kê toán q u ả n tri chi p h í sả n x u ấ t tín h g iá th n h sả n p h ẩ m C hư ơng IV: P h ă n tíc h m ối q u a n hệ g iữ a phíy k h ố i lượng lợi n h u ậ n C hương V: P h â n tích báo cáo p h ậ n d o a n h nghiệp C hương VI: D ự to n sả n x u ấ t k in h d o a n h d o a n h nghiệp C hương VII: T hơng tin k ế tốn q u ả n tri vời việc d in h n g ắ n han, C hương VIIĨ: T h ô n g tin k ế toán q u ả n tri với việc d in h d i han, C hư ơng IX: P h n tíc h háo cáo k ế tốn q u ả n tri d o a n h nghiệp, Kgoài ra, cn sách cịn trình bày nội dung sau: - 123 Bài tập lịi giải Trong có í^6 tậỊ) chương 57 tập tổng hỢp chương - 112 Câu hỏi ôn tập trắc nghiẹnì - Thông tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12 tháiig năm 2006 Bộ Tài việc hướng dẫn áp dụng kố tốn quaii Irị doanh nglìiộp Cn sách khơng sử làm lài liộu học tậì) nghiên cứu tham khảo bổ ích cho sinh viên, học viôn cao học ngliiên cứu sinh cán giảng dạy trưòng đại học khơi kinh tố mà cịn tài liệu quan trọng thiết thực cho quản trị doanh n gh iệ Ị3 Mặc dù có nhiều cơ^ gắng, lìhữĩig hạn chế thời gian t r ì n h độ, cn sách k h ô n g thể tr n h khỏi nhửiig k h iế m k h u y ế t nhĩìt định C h ú n g tơi m ong m u ô n n h ậ n nhiều ý kiốn dóng góp quý độc giả để lần xuât sau tôt X in c h â n t h n h c ả m ơn! CHƯƠNG I NHŨNG VẤN ĐỂ LÝ LUẬN BẢN CỦA KẼ TỐN QUẢN TRỊ 1.1 THƠNG TIN KÊ TOÁN QUẢN TRỊ VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA Tổ CHỨC 1.1.1 Tổ’ c gì? Là tập hỢp hoạt động mà mục tiêu sản xuất loại sản phẩm hàng hoá cung cấp loại dịch vụ cho khách hàng Vậy, tổ chức Tổng Cơng ty, Cơng ty, doanh nghiệp, Tập đồn sản xuất, phân xưởng, tổ đội sản xuất 1.1.2 C huỗi cá c g iá trị: Là tập hỢp hoạt động có mục tiêu cung cấp th àn h phẩm cho khách hàng cung cấp th àn h phẩm bán th àn h phẩm cho người trung gian nằm chuỗi giá trị lón Như vậy, người ta coi tổ chức tập hỢp hoạt động chuỗi giá trị 1.1.3 H oạt đ ộn g Là đơn vị cơng việc hay nhiệm vụ có mục đích cụ thể, chẳng hạn như: - Phục vụ khách hàng nhà hàng - Đ ánh giấy nháp đồ gỗ - Sơn đoạn sắt - Chấm cho học sinh Nếu coi trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chuỗi giá trị chuỗi giá trị gồm yếu tố sau đây: 1.1.3.1 Hoạt động liên quan đến đầu vào: Bao gồm công việc, như; Thiết kê sản phẩm, trình mua nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, nhận hàng, tuyển dụng n h â n viên, đào tạo, 1.1.3.2 H o t đ ộ n g săỉn XMCÍí kỉìỉh doanh: 13ao gồm côn^' việc, như; Tiến h n h s ả n xu:ít Si;in pham di ohuyổn gia (‘ôn^ cliô biôn s a n phẩin kiểm ti^a sản phẩm đưa sảiiì ]íììấin nhập kho, 1.1.3.3 Hoạt động ỉiê,n iquơĩì đếĩì đầu ra: Bao gồm cơng VIỘC như: Vận chuyển hàng hoá, dịch -vỤ, bán hàng 1.1.3.4 Hoạt động h n h chinh: Bao gồm công việc, như: Quản ]ý nhân sự, quản lý tài chính, cầc hoạt, dộiig nghiên cứu Như vậy, chuỗi giá tr ị có mục đích cung cẩ’i) sản phẩm cho khách hàng, díinh giá trình độ quản lý vận hành chuỗi giá trị, theo lơ-gíc ngưịi ta có thổ (lánh giá c h ú n g góc độ người tiêu dùng Hdn thơ^ nua Iigưịi tiOu dùng cuối c h í n h l m ắ t x í c h CI c ù n g c ủ a c h u ỗ i g i t r ị , n g ị i t a có t h ể COI m ỗ i mắt xích chuỗi khácỉi hàìig mộl mắt xích trưốc đó, chẳn^^ hạn: P h â n xưởng d ệ t k h c h h n g phân xùởng sỢi thợ m a y k h c h h n g thợ cắt, Nếu m xích chuỗi giá Irị dểu tập trung đạt mục tiôu thoả m ã n n h u cầu k h c h h n g doanh nghiệp có t h ể c u n g câp cho khách hàng cuôl sần phẩm nià họ inuôn Ĩ3ỏi vậy, chuỗi giá trị có n h ữ n g phậĩi dóng vai Irị n h c n g cấp, phận khác lại đóng vai trị khách liàng Điểu khẳng định rằng, mục tiêu khách hàng cliuỗi giá trị bao giò phải gắn vc3i mục tiêu tổ chức 1.1.4 M ục t iê u c ủ a to ch ức: Trách nhiộm xác dịnh mục liôu ihuộc vổ Hội đồng quản Irị cán câ"p cao ti’0nị^ to chức Họ ngiíời dịnh phương cliâm hoạt động tổ chức nhữiig ])hií(íng châm hoạt động sõ trỏ t h n h sở để đ n h giá t ã t c CỈIC hoại dộng thực h iệ n t r o n g tổ chức Bởi vậy, mục tiêu điìa phải xác Vì, mộL yếu tô^ quan trọng nhât t.ạo nôn ihành công tổ chức Mặt khác, xây d ự n g mục ticu cần trọng dến n h ữ n g m ụ c tiôu q u a n trọng phán bớt qut; định trách nhiệm định cho cán thuộc cắp quản Iv khác tổ chức 1.1.5 Cơ c â u tố ch ứ c: Là xác dịnh trách nhiệm từn^" ngùòi phận quản lý, xác định rõ phương thức phân ('hia qiiyốn lực tể chức Chắng hạn, chức n ăng, n h i ệ m vụ h ạn quản trị d o a n h nghiệp, phòng ban chức năng, lừng phần hành kỏ toán, 1.1.6 K iế m s o t tố c: Là hoạt động đánh giá trình độ hoạt động chuỗi giá trị so với mục tiêu mà tổ chức đề 1.1.7 K iể m s o t q u trìn h : L h o t đ ộ n g n h ằ m đ n h giá, XÍMTÌ xét k h ả n n g k h a i t h c m ộ t q u trìn h n h ấ t định đó, hay chuỗi giá Irị có thỏa mãn mong đợi kh ch h n g hay khơng Mục đích kiểm sốt q trình để quản lý, đá n h giá cải thiện Irình khác n h a u mà tổ chức sử d ụ n g để cung câ^p sán phẩm cho khách hàng Vì vậy, yêu cầu kh ch hàng yếu tơ^ thước hoạt động kiểm sốt q trình Chìa khố cho thành cơng q trình dịch vụ, chất lượng giá Các biện pháp mà lố chức sử dụng để đánh giá th àn h công dựa trôn sở ba yếu tô^ trôn dược gọi chi sơ^ thành cơng mang tính dịnh 1.1.8 X ác đ ịn h đ ộ t h n h công: Là hoạt động nhằm đo mức dộ thành công hay gọi mức độ đạt yêu cầu mơt hoạt động lồn chuỗi giá trị Các sô^ đánh giá dộ th n h công tổ chức hai loại lín liiộu: - Tín hiệu cảnh báo: Là n h ữ n g tín hiộu cánh báo r ằ n g có vấn đề tác động xâu đến hoạt động tơ chức, Vì vậy, tín hiệu giúp cho quán trị tổ chức phát tìm inọi biện pháp khắc phục nhữ ng vấn đề yếu xẩy xẩy Đây khởi điểm, giúp tìm nguyên nhân cách giải quyêt tiêu cực tr-ong quy trình hay chuỗi giá trị tổ chức Chẳng hạn: LưỢng hàng bán giảm, dẫn đên doanh thu giảm, dẫn đến lợi nhuận giảm - Tín hiệu t h ă m dò; l.à n h ữ n g tín hiộư cun^^ cấiì b ần g chứng trực tiếp hay gián tiếp lý giải bàn chăl tihiìiìg vân dv nià tỏ chức gặp phải quy trình ha>' Cíì clìuỗi giá Irị ti-()iìg tổ chức, n h ữ n g lín h iệ u có Ihể nìội cách iriai (Ịuyet vấn đề mà tổ chức bị hạn chơ Chẳiìịí hạn; Tlìăm dị dư luận khách hàng châ^t lượng sản phẩm doanh nghiệp 1.1.9 T iê u c h u ẩ n đ íin h giá độ th n h cịng: Sau xác định sô đánh gia độ thành công ihiết lập hệ thông áp dụng để đo mức thành công cách so sánh độ thành công thực đưỢc với tiêu chuẩn định với độ i h n h công tiêu c h u ẩ n đưỢc xây d ự n g trước cho hoạt động, tố chức C h ên h lệch độ t h n h công thực t ế VỚI độ th n h công tiêu c h u ẩ n vấn đề tiềm ẩn Vấn đề đặt cho nhà quản trị cần phíii xem xét vâ^n đề tiểm ẩn có thực tồn hay khơng? Nếu có tồn lìm cách giái để thực hiộn? 1.1.10 Q u ả n lý h o t động: Là xem xét hoạt động diễn chuỗi giá trị tổ chức, lập k ế hoạch xoá bỏ bớt h o ạt dộng không can thiết tập tr u n g n â n g cao mức t h n h công h o ạt dộng can tliiết nhíìm đ a h o ạt động tổ chức tiếp cận dược mục tióu cỉã (lịnh Bởi dể q u ản lý hoạt động cần p h ải có m ột hệ thơng th n g lin diía trơn hoạt độn^ 1.1.11 H ệ th n g th ô n g tin k ế to n quíĩn trị tro n g q u ả n lý: Những ngưịi làm kơ^ l.ốn quản trị phai thấu liiểu nguồn gôc tầm quan trọng mục tiêu tổ chức Điều lù ngiíịi làm kế tốn qiiản trị phải cung cấp thông tin dể đánh ịĩ;\ỉ\ trình dộ tể chức dựa sở mục tiêu Bởi viộc thiết kê^ hệ thơng kế tốn q u ả n trị có h iệ u q u ả n h ằ m cung cấp hệ thơng Lliơng tin k ế tốn q u ả n trị phục vụ cho việc d ự báo, tể chức đ iều hành, kiổm sát r a định quản lý mục tiêu kế toán quán trị doanh nghiệp 10 1.2, KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỎ CỦA KÊ TOÁN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1.2.1 K h n iệ m vể k ế to n q u ả n trị Khi nển kinh tô phát triển, mục tiêu sô nhà doanh nghiệp lợi n h u ậ n Để đ t đư'Ợc mục tiêu này, trước h ế t doanh nghiệp phải có đầy đủ ba yếu tơ^ q trình kinh doanh Đó là: Lao động, đơì tưỢng lao động tư liệu lao động Nhưng, có đ ầy đủ ba yếu tơ" q trình sản xuỄìt kinh doanh trình sản xuất kinh doanh chưa thể tiến hành inà phải có hoạt động quản lý Hoạt dộng quản lý chủ thể tác động vào khách thể để biến p h ậ n chấ^p h n h ti-ong d o an h nghiệp tiếp cận đưỢc n h ữ n g mục tiêu định Đe tác động vào khách thể trưốc hết chủ thể doanh nghiệp phải dựa vào hệ thông thông tin kinh tế Hộ thông thông tin kinh tế doanh nghiệp chia thành ba loại: Thông tin đạo, thông tin thực thông tin liên hệ Thông tin thực dạng thơng tin mơ tả trạng thái thực íế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn Nguồn để tạo thông tin thực ba loại hạch toán: Hạch toán thơng kê, hạch tốn kế tốn hạch tốn nghiộp vụ kỹ thuật Do nhu cầu ngày cao sô' lượng châ^t lượng thông tin nhằm đáp ứng cho nhu cầu quản lý kinh tế ngày phát triển, hạch toán k ế toán đưỢc phân thành hai loại: Kế tốn tài kế toán quản trị Vậy, kế toán quản trị cơng cụ chuyin ngành kê tốn nhằm thực h iện q u t r ìn h n h ậ n diện, đo lưòng, hỢp t r u y ể n đ t thô n g tin hữu ích, giúp cho quản trị doanh ĩighiẹp thực tôt chức náng lập kế h o c h , k i ể m t r a , đ n h g i v r a c c q u y ế t đ ị n h t r o n g q u ả n lý Từ khái niệm cho thấy, kế toán quản trị phận cấu t h n h k h ô n g th ể tá c h rịi hệ thơng k ế toán d o a n h nghiệp, c ầ n n h ấ n m n h rằng: Đôi tượng sử dụng thơng tin kế tốn quản trị câ"p quản trị khác nội doanh nghiộp Bởi vậy, nhu cầu thông tin cấp quản trị khác nội doanh nghiệp định phạm vi 11 thông tin kỗ^ tốn quản ti‘Ị Vì tlìỏ \iệc thu thậj) xử lý thiôt kô thông t i n c ủ a k ế t o n q u ả n t r ị Ị)hầi x u ấ t Ị''h at t you (‘ẩ u c ủ a t n g đ ô i t ợ n g q ua n trị k h c n h a u t r ong nội doanh ị Iiiộịì, 1.2.2 V trò c ủ a k ế to n q u ả n tr ị tro n g hộ th ò n g q u ả n lý d o a n h n g h iệ p Do nhiệm vụ (luản trị doanh ugliiỘỊ) Ciut dịiìh nhằm đ ả m bảo cho tồn p h t triổn liên Lục bền vĩiiìg d o a n h nghiệp, đồng thòi q u ả n trị d o an h nghiệp thường xun kiơm sốt việc r a định q u ả n trị doanh nghiệp cắn ])hai đưỢc cung câ"p đầy đủ nhửng thông tin kế toán quán Irị BỎI vậy, Irong hệ thơng quản lý doanh nghiệp, k ế tốn q u ả n trị có n h ủ n g vai Lrị chủ >'ỏu sau day: - Cung cấp thơng tin cấn thiêi giúp íìuan Irị doanh nghiệp làm càn để xây dựng kế hoạch, tồ chức diểu lìành kiểm tra giam sát việc thực hiộn kô^ hoạch Như vậy, kơ^ tốn quản trị có vai trị hơt í^ức lớn viộc cung cap thông tin tảng, giúp quản trị doanh nghiộì) có k h o a học v ữ n g c h ắ c cho việc xáy d ự n g ke hoạch sá n x u ấ l - k m h - tài cách xác tồn íiiộỉì - Kơ^ tốn quản trị cung cấ]j rihừng thịiig tin cán Ihiôt giúp quan trị doanh nghiệp đ n h giá hoạL động kinh tó tr n g th thực chúng- Trôn sở dó, có cáa xác thực (tổ định kiỉili doanh hỢp lý có hiệu Đạc biệt, ^^‘lúp quaii trị dinh nghiệp đánh giá kết trung lâm Iráclì nhiộm vế chi phí Lrong doanh nghiệp - Kơ tốn quản trị cung Cfỉ\) hộ Ihịnịĩ lài !iộu clự tốn Síin xuất kinh doanh tình hình thực dự lốn ngàn sách doanh nghiộp, giúp quản trị phát tìểin tàng lìm biện pháp để huy động vào trình sản xuất kmh doanl) doanh nghiộp kỳ tiếp theo, nhằm không ngừng nâng cao hiộu sản xuấL kinh doanh doanh nghiệp Với chức chọn lọc ghi chép sơ^ liệu, phân tích số^ liệu, lập báo cáo kết kinh doanh, kế toán quản trị có vai trị lớn đơi vối 12 cơng tác q u ả n lý t r o n g nội (loanli nglìiỘỊ) cỏ t h ể k h i q u t mơ h ì n h chuiìg vế quy t r ì n h q u ả n trị df)a:ili ii^lnỘỊ) Ví'i quy Lrình kơ^ tốn qin trị n h sau: 1.2.2.1 Quy trinh quản trị doanh nqìiìệp: Với chức quan lý doanh nghiộp, quy 1.1'ình quán trị doanh nghiệ}) đưỢc thực Lheo t r ì n h tự s a u dây; ' Lập k ế hoạch: Đ ây bước dổu tiỏn dổ\ VỚI n h q u ả n trị doanh nghiệp Hàng nám, quản trị doanh nghiệp phíh ihiết lập kê hoạch sản xuất kỷ t h u ậ t - k in h t ế - tài chính, kơ^ hoạch dầu tư n h ằ m huy động da nguồn nhân tài vật lực vào trình sàn xuất kinh doanh doanh nghiệp, h n c h ế n h n g rủi ro kinh (loanh để đ t đưỢc tổng mức lợi nhuận cao cho doanh nghiộp - Tổ chức thực kế hoạch: Để thực hiệĩi chức này, quản trị d o a n h nghiƠỊ) ln ln c ầ n mộl lưỢng ihòng lin r ấ l lớn Đặc biệt nh ữn g thông tin phát sinh hàng ngày đổ kịp ihịi diểu chinh, tổ chức thực hiện, như: Thơng tin vổ giá bán sản phẩm, thông tin vể giá yếu íố đầu vào, thơng Lin năníí suất, châ^t lượng sản phain, - Kiểm tra giám sát: Trong q trình dạo thực kơ hoạch, quan Irị doaiìh nghiệp phải th n g xuyên k iể m tra, giám s t VIỘC ihực kô^ hoạch đà đ ặt Qua việc kiểm tra, giám sát giúp quán trị doanh nghiệp phát n h n g m ặ t m n h , m ặ t yếu công lác Lố cliức ihực hiộn k ế hoạch Trên sở dó, tìm biện pháp kliác Ị)hụ(‘ dể hướng đôn mục tiêu đà đưỢc đ ặ t - Ra định; Việc định chức rắt thường xuyên quản trị doanh nghiệp Song, vâ^n đề đơn giản ỏ chỗ: Trong trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thường xẩy tình huông phức tạp việc lựci chọn để định hỢp lý có hiệu q u ả m ột v ấn đề hơt sức khó khăn Và đặc biệt khó khăn quản trị doanh nghiệp không đưực cung cấp đầy đủ thông tin kê tốn quản trị 13 m Bán bn Đơn giá Thành tiến Số lượng Giá vốn Bán lẻ Chi phí cho việc bán Chi phí Chi phí Giá Giá Doanh bán quản ỉý bán vốr thu hàng chung Đơn giá Lãi (lỗ) Cộng gôp Thành tién Số lượng Giá vốn Chi phí Chi Già Giá Doanh bán bán vốn thu hàng chu phân bổ phân bổ Chl phí cho phân bổ phân 10 11 12 13 14 15 KH TH KH TH N g y th n g năm K ế toán trưởng Người lập (Kỷ, họ tên) (Ký, họ tên) ị: ận: BÁO CÁO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Tháng Quý N ăm Số cộng Đơn giá Thành tiền Số công So sánh KH/TH Thưc hiên Kế hoach Đơn già Thành tiền X X Chênh lệch Tỷ lệ (%) Công Tiền Số công Đơn giá Thành tiền 10 11 X N g y th n g năm Kế to n tr n g (Ký, họ tên) Người lập (Kýy họ tên) Nhậ ngu nh vị: ận: BÁO CÁO TÌNH HÌNH BIỂN ĐỘNG NGUYÊN LIỆU, VẬT LIÊU Tháng Quý N ă m K ế lloạcl- mua Thực mua vào Số kỳ Đơn Thành lượng giá Thực xuất kho kỳ tién Số Đ'ơn Thành lượng giá tiền Dùng s x SP Số tồn kho Số tồn kho đầu kỳ cuối kỳ Dùng cho quản Khác Số lý Số Thành Số Thánh Số lượng tiền lượng tiền lượng tiền 10 11 12 Thành lượng 13 Thành Số Thành tién lượng tiến 14 15 16 N g y th n g năm K ế toán trưởng (Ký, họ tên) Người lập (Ký, họ tên) BÁO CÁO T ÌN H H ÌN H B IẾ N Đ Ộ NG SẢ N PH Ẩ m , hàng hóa Tháng Quý N ăm Sản xuất, mua vào tro n g ch kỳ So sánh vớiKH Thành tién Số Sản xuất Đơn Số lượng giá lượng cuối Xuất sử dụng Bán tién Số đầu kỳ (%) Đơn Thành lượng giả Số tồn kho Số tồn Sản xuất bán, sử dụng kỳ Quản lý Số Thành Số T lượng tiên lượng Khác Thành tiền 10 Số Thành Sô' Thành Số Thành lượng tiền lượng tiền lượng tiền 11 12 13 14 15 16 17 18 19 N g y th a n g năm K ế to n trư n g N gư i lập (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) P h ụ lụ c 13 Đơn vỊ: Bộ phận: SỔ NHẬT KÝ BÁN HÀNG Tháng Quý Năm Khách hàng: Tên hàng (Chứng Sô' Đơn Thành Thuế Các khoản giảm trừ doanh Tổng từ) iượng giá tiền GTGT thu cộng Chiêì khấu Giảm TM giá A Chứng từ B c D số ngày - - Chứng từ số ngây - - - Tổng cộng N g y th n g năm Người lậ p b iểu K ế to n trư n g G iá m đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 461 P h u luc 14 Đơn vị: Bộ phận: BÁO CÁO TIẾN ĐỘ SẢN XUẤT Tháng, Quý Năm Mã Sản phẩm Đơn vị Kê’ hoạch Thực tế tính sản xuất thực trạng số A B c Chênh lệch Tỷ lệ Y kiến Sổ Chi Số Chi Số Chi Sô' Chi Nhận Kiến lượng phi lượng phí lượng phí lượng phí xét nghị 10 Tổng cộng N g y tháng năm Phụ trách K ế tốn trưởng Giám đơc phận báo cáo (Ký, họ tên) (Kỷ, họ tên) (Ký, họ tên) 462 Phu l u c 15 Đơn vị: Bộ phạii: BÁO CÁO TÌNH HÌNH NỢ THEO THỜI HẠN NỢ khách hàng Từ ngày đỏn ngày Mã số Khách hàng Tổng nỢ Đánh giá tình ý kiến kiến Thời hạn nợ trạng nỢ A B c nghị rổng cộng N g y tháng năm Phụ trách Kế toán trưởng Giám đốc phận báo cáo (Ký, họ tẽn) (Kýy họ tên) (Kýy họ tên) 463 P hụ lụ c 16 Đơn vị: Bộ phận: BÁO CÁO D ư• BÁO VÂT T THEO KỂ HOACH • • SẢN XUẤT, KINH DOANH T h n g Quý năm Danh Tên, quy Đơn vị điểm vật cách vật tính tư tư A B c Nhu cẩu Kế hoạch Số tồn kho Số cần nhập Đã sử Số lượng sử dụng dụng thực tế bổ sung N g y th n g năm P hụ trách K ế toán trưởng G iám đôc phận báo cáo (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 464 MỤC LỤC Trang * Lời nói đầu ĩh n g I sIHỬNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN BẢN CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Thơng tin kế tốn quản trị hoạt động tổ chức 1.1.1 Tổ chức la gi? 1.1.2 Chuỗi giá tn 1.1.3 Hoat đống 1.1.4 Mục tiêu tổ chức 1.1.5 Cơ cấu tổ chức 1.1.6 Kiểm soát tổ chức 1.1.7 Kiểm soát trinh 1.1.8 Xác định độ thành công 1.1.9 Tiêu chuẩn đánh giá độ thành công 10 1.1.10 Quản lý hoat đông 10 1.1.11 Hê thống thơng tin kế tốn quản trị quản lý 10 Khái niệm vai trị kế tốn quản trị doanh nghiệp 11 1.2.1 Khái niệm vé kế toán quản trị, 11 1.2.2 Vai trồ kế lùán quản tíỊ lĩùiig hệ ỉhốriy quản lý doanh nghiệp 12 Đối tượng kế toán quản trị ■ so sánh kế toán quản trị với kê' toán ài 15 1.3.1 Dối tượng kế tốn quản tri 15 1.3.2 So sánh kế toán quản tri kế tôn tai 15 Nhiệm vụ kế toán quản trị 18 5, Các phương pháp nghiệp vụ kỹ thuật kế toán quản trị 18 1.5.1 Sử dụng kỹ thuật phân tích để cung cấp thơng tin có dạng đặc thù 19 1.5.2 Sử dụng cách phân loai chi phí khác 19 465 1.5.3 Thiết kế thơng tin trẽn báo cáo kế tốn quản trị 19 1.5.4 Trinh bày thông tin dạng phân tích mơ hỉnh đổ thị 19 1.6 Tổ chức cịng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp 20 1.6.1 Yêu cầu tổ chức công tác kế toán quản trị 20 1.6.2 Nguyên tắc việc tổ chức cơng tác kế tốn quản trị 20 1.6.3 Nội dung tổ chức kế toán quản trịtrong doanhnghiêp 21 1.6.4 Tổ chức máy kế toánquản trị doanh nghiệp 22 Chương II CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN LOẠI CHI PHÍ 2.1 Khái niệm phân loại chi phí 26 2.1.1 Khái niệm vế chi phí 26 2.1.2 Phân loại chi phí 26 2.2 Phân loại chi phí dể đánh giá hàng tồn kho đo lường lợi nhuận 27 2.2.1, Chi phí chưa kết thúc 27 2.2.2, Chi phí kết thúc 27 2.2.3 Chi phí sản phẩm chi phí thời kỳ 28 2.2.4 Đảnh giá hàng tổn kho 34 2.3 Phân loại chi phí để định kinh doanh 37 2.3.1 Phân loạichi phí theo chức hoạt động 37 2.3.2 Phân loạichi phí theo cách ứng xử chi phí 42 2.3.3 Phân loại chi phí báo cáo thu nhập sử dụng nội 57 2.3.4 Một số khái niệm chi phí 60 2.4 Phân loại chi phí nhằm mục đích kiểm tra, đánh giá chi phí 62 2.4.1 Chi phí kiểm sốt 62 2.4.2 Chi phí khơng kiểm sốt 62 2.4.3 Chi phí chênh lệch 62 Chương III KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 3.1 Ý nghĩa phương pháp xác định chi phí sản xuất 466 65 3.1.1 Ý nghĩa viéc xác định chi phí 65 3.1.2 Càc phương pháp xác đinh chi phí chủ yếu 65 Phương pháp xác định chị phí theo cơng việc 66 3.2.1 Thế náo phương pháp xác định chi phí theo cơng việc 66 3.2.2 Nội dung phương pháp xác định chi phí theo cơng việc 66 3.2.3 Quy trinh tâp hợp chi phí sản xuất theo cơng việc 66 3.2.4 Hệ thống tài khoản kế toán tâp hợp chi phí theo cơng việc 69 ,3 Phương pháp xác định chi phí theo q trình sảnxuất 3.3.1 Đặc điểm phương pháp xác định chi phí theo 80 q trình sản xuất 80 3.3.2 Quy trinh kế tốn tâp hợp chi phí sản xuất theo q trình sản xuất 82 3.3.3 Lập bào cáo sản xuất 84 3.3.4 Phương pháp lập bảo cáo trình sản xuất 85 hương IV HÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ, HỐI LƯỢNG VÀ LỢI NHUẬN (CVP) Ý nghĩa phương pháp phân tích mối quan hệ chi phí, khối rợng lợi nhuận 98 4.1.1 Ý nghĩa viêc phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng lợi nhuận 98 4.1.2 Các phương pháp phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng lợi nhuận 98 Nội dung việc phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng ì lợi nhuận 99 4.2.1 Số dư đảm phí 99 4.2.2 Tỉ iê số dư đảm phí 101 4.2.3 Cơ cấu sản phẩm tiêu thụ điểmhòavốn 103 4.2.4 Cơ cấu sản phẩm tiẽu thụ vá giá bánsảnphẩm doanh nghiệp 111 4.2.5 Cơ cấu chi phí doanh nghiệp 115 4.2.6 Đồn bẩy kinh doanh 119 4.2.7 Một số ứng dụng viêc phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng lợi nhuậnvới việc định kinh doanh 120 467 Chương V PHÂN TÍCH BÁO CÁO BỘ PHẬN CỦA DOANH NGHIỆP 5.1 Báo cáo phậr 130 5.1.1 Bộ phận doanh nghiệp 130 5.1.2 Bào cáo phận 130 5.2 Phân tích báo cáo phận theo phương pháp xác định chi phí 137 5.2.1 Các phương pháp xác định chi phí 137 5.2.2 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh phân qua nhiều thời kỳ 143 Chương VI Dự TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 6.1 Khái niệm ý nghĩa dựtoán sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 154 6,1.1 Khái niệm vé dự toán sản xuất kinh doanh 154 6.1.2 Ý nghĩa dự toán sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 154 6.1.3 Kỳ dự toán sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 155 6.1.4 Trình tự lập dự tốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 155 6.2 Hệ thống dựtoán sản xuất kinh doanh hàng năm doanh nghiệp 6.2.1 Sơ đồ hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh háng năm doanh nghiệp 156 156 6.2.2 Mối liên hệ dự toàn sản xuất kinh doanh hàng năm doanh nghiệp 6.3 Nhữhg để lập dự toán sản xuất kinh doanh hàng nãm doanh nghiệp 157 158 6.3.1 Phải dựa vào hệ thống kế hoạch sản xuất hàng năm doanh nghiệp 159 6.3.2 Các dự toán sản xuất kinh doanh hảng năm kỳ kinh doanh trước 159 6.3.3 Khi lập dự toán sản xuất kinh doanh hàng năm phải dựa vào định mức tiêu chuẩn 159 6.3.4 Khi lập dự toán sản xuất kinh doanh hàng năm phải phân tích điều kiện cụ thể kinh tế - kỹ thuât - tài doanh nghiệp 6.4 Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh hàng nãm doanh nghiệp 468 160 161 6.4.1 Dựtoán tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp 161 6.4.2 Dự toán sản xuất sản phẩm doanh nghiệp 163 6.4.3 Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp doanh nghiệp 164 6.4.4 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp doanh nghiệp 166 6.4.5 Dự tốn chi phí sản xuất chung doann rghiệp 168 6.4.6 Lập dư tốn phí bán hang va chi phí q j ả i lý doanh nghiêp 169 6.4.7 Lập dự toán phàm tồn kho CUỐI ky 170 6.4.8 L â p d ự to n bào cáo kết hoat đòng kmh doanh doanh nghiệp 171 6.4.9 Lâp dự toán tién mãt hàng năm đoann nghiệp 172 6.4.10 Lâp dự toán bảng cản đối kế toan doanh nghiệp 175 Chương VII T H Ò N G T IN K Ế T O Á N Q U Ả N TR Ị VỚ I V IỆ C R A Q U Y Ế T Đ ỊN H N G Ắ N H Ạ N 7.1 Khái niệm tác dụng định ngắn hạn ĩ 179 7.1.1 Khái niệm đinh ngắn han 179 7.1.2 Tác dụng càc đinh ngăn han 179 7.1.3 Tiẽu chuẩn lựa chon để càc đinh ngắn han 180 Những đặc điểm định ngắn hạn 182 7.2.1 Oãc điểm vé mục tièu dinh ngắn hạn 182 7.2.2 Đảc điểm vế vốn đấu tư 182 7.2.3 Đăc điểm vé biến động tiển 183 ^3 Các bước định ngắn hạn 183 7.3.1 Thu thập thông tin phân tích thơng tin có liên quan đến việc quyế t định ngắn hạn ngắn liền VỚI phương án cụ thể 183 7.3.2 Loai bỏ chi phí chim, chi phí tương lai khơng chênh lệch 183 7.3.3 Phân tích thơtìg tin lliíoti hựp 184 ^4 ứng dụng phân tích thơng tin thich hợp việc định kinh ioanh 186 7.4.1 Quyết định nén tự sản xuất hay mua 186 7.4.2 Quyết đinh nén tiếp tục sản xuất hay bán bán thảnh phẩm, chi tiết doanh nghiệp 189 7.4.3 Quyết định trường hợp lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bị hạn chế 7.4.4 Quyết định ioai bỏ hay tiếp tục tri bô phân doanh nghiệp 19G 197 469 Chương VIII THÔNG TIN KẾ TOÁN VỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH DÀI HẠN 8.1 Khái niệm vai trò định dài hạn quản lý doanh nghiệp 202 8.1.1 Khái niêm định dài hạn 202 8.1.2 Tác dụng định dài hạn hệ thống quản lý doanh nghiêp 203 8.1.3 Phản loại định dài hạn doanh nghiệp 203 8.2 Những đặc điểm định dài hạn 204 8.2.1 Quyết định dài hạn đòi hỏi vốn đẩu tư lớn 204 8.2.2 Các định dài hạn phát huỵ tác dụng thời gian dài 205 8.2.3 Các định dài hạn khơng mục tiêu lợi nhuận 205 8.2.4 Các định dài hạn phải tính đến biến động đồng tiến 206 8.2.5 Các định đẩu tư dài hạn điển hinh thường gặp 206 8.3 Các phương pháp định dài hạn 208 8.3.1 Phương pháp giá 208 8.3.2 Phương pháp kỳ hoan vốn 216 8.3.3 Phương pháp tỉ lệ sinh lời giản đơn 218 8.3.4 Phương pháp tỉ lệ sinh lời điéu chỉnh theo thời gian 219 Chương IX PHÂN TÍCH BÁO CÁO KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 9.1 Khái niệm, tác dụng yèu cầu hệ thống báo cáokê’ toán quản trị 9.1.1 Khái niệm vé báo cáo kế toán quản trị 231 9.1.2 Tác dụng báo cáo kế toán quản trị 231 9.1.3 Yêu cấu bào cáo kế toán quản trị 232 9.2 Phân loại hệ thống báo cáo kế toán quản trị doanh nghiệp 470 231 233 9.2.1 Phân loại theo nội dung kinh tế 233 9.2.2 Căn vào giai đoạn trình sảnxuất kinh doanh 235 9.2.3 Căn vào địa điểm lập báo cáo 236 9.2.4 Căn theo thời gian lập báo cáo 236 9.2.5 Căn theo kỳ lập báo cáo 237 9.3 Phân tích số báo cáo kế tốn quản trị chủ yếu 237 9.3.1 Phân tích báo cáo sán xuất 237 9.3.2 Phân tích báo cáo già sản xuất sá phảm 240 9.3.3 Phân tích báo cảo kết hoat động kinl doanh 243 9.3.4 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanhbõ phận 245 9.3.5 Phán tích vé báo cáo bán hàng 246 9.3.6 Phân tích báo cáo sử đuny lao đơng 249 9.3.7 Phàn tích báo cáo tiến sản xuất doanh nghiệp 251 9.3.8 Phân tích báo cáo nợ phải trả 253 9.3.9 Phân tích báo cáo khoản nợ D hải thu 255 Một SỐ tập tổng hợp lời giải mãu 259 Câu hỏi trắc nghiệm kế tốn quản trị 413 Thơng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12-6-2006 Bộ Tài hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp 420 471