Von kinh doanh va cac bien phap nang cao hieu qua 289971

Mục lục Lời nói đầu Phần I: Giới thiệu sơ lợc Công ty công nghệ ĐVL I Lịch sử phát triển Công ty CNĐVL II Nhiệm vụ chức Công ty CNĐVL III Tổ chức máy Công ty Cơ cấu tổ chức Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Phần II Quản lý sử dụng vốn Công ty CNĐVL I Khái niệm vốn sản xuất doanh nghiệp công nghiệp Khái niệm Nguyên tắc hình thái vốn sản xuất Các tiêu đánh giá tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn II Thực trạng công tác quản lý vốn Công ty Phân tích nguồn vốn Phân tích tình hình sử dụng vốn Công ty Phân tích tiêu hiệu sử dụng vốn Phần III Một số kiến nghị nhầm đẩy mạnh tổ chức nâng cao hiệu sư dơng vèn kinh doanh cđa C«ng ty Mét số kiến nghị với nhà nớc Các giải pháp doanh nghiệp Kết luận Lời nói đầu Đối với kinh tế muốn phát triển nguồn lực thiếu vốn để sản xuất kinh doanh Vốn hiệu sử dụng vốn vấn đề sống kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Đặc biệt trình chuyển đổi từ chế tập chung quan liêu bao cấp sang chế thị trờng có quản lí nhà nớc, theo định hớng xà hội chủ nghĩa -1- Trong kinh tế thị trờng doanh nghiệp đợc coi tế bào xà hội mà tồn phát triển chúng đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc dân Khi kinh tế vận hành theo chế thị trờng, dới quản lí nhà nớc theo định hớng XHCN thay thÕ cho nỊn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cấp Cũng lúc có đời hàng loạt loại hình doanh nghiệp nh: Công ty TNHH, Công ty cổ phần, Doanh nghiệp t nhân Đồng thời kéo Đồng thời kéo theo sôi động thị trờng tràn ngập hàng hoá điều tất nhiên xảy cạnh tranh gay gắt để đứng vững thơng trờng Mỗi doanh nghiệp phải tự tìm phơng án tối u, không ngừng tích luỹ, phát triển mở rộng kinh doanh Để tiến hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần có lợng vốn định nhng lợi nhuận lại mục tiêu mà doanh nghiệp hớng tới Bởi lợi nhuận biểu diễn hiệu kinh doanh mà sở để thực tái sản xuất, mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh Muốn làm đợc điều nhiệm vụ doanh nghiệp phải tổ chức huy động sử dụng vốn cho có hiệu sở tôn trọng nguyên tắc tài tín dụng pháp luật Xuất phát từ tình hình thực tế doanh nghiệp qua trình thực tập công ty Công nghệ địa vật lý, em đà nhận thấy tầm quan trọng vốn hoạt động sản xuất kinh doanh nên em đà chọn đề tài: Vốn kinh doanh biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty công nghệ địa vật lý làm nội dung nghiên cứu báo cáo quản lý Do kiến thức trình độ hiểu biết em nhiều hạn chế nên viết tránh khỏi thiếu sót Em mong đợc giúp đỡ, hớng dẫn cô giáo cô chú, anh chị Công ty, để báo cáo em đạt kết tốt Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Mai Anh Giáo viên trờng Cao Đẳng Kinh Tế Kỹ Thật Công Nghiệp I, cám ơn ban lÃnh đạo cô cán Công ty công nghệ địa vật lý đà giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành báo cáo Hà nội ngày 4/3/2003 Sinh Viên: Đỗ Cao Huy -2- Phần I Giới thiệu sơ lợc Công ty công nghệ địa vật lý I Lịch sử phát triển Công ty công nghệ địa vật lý: Công ty công nghệ địa vật lý doanh nghiệp nhà nớc thuộc công nghiệp nặng < Nay công nghiệp > đợc thành lập theo định số 368 QĐ/ TCNSĐT ngày 17/6/1993 trởng công nghiệp nặng Trụ sở Công ty đặt Km 9, đờng Nguyễn TrÃi- Thanh XuânQuận Đống Đa- Thành Phố Hà Nội Công ty công nghệ địa vật lý có tên giao dịch quốc tế geophytech Là doanh nghiệp độc lập tự chủ có đầy đủ t cách pháp nhân, công ty đợc phép sử dụng dấu riêng, đợc mở tài khoản ngân hàng Tiền thân Công ty công nghệ địa vật lý xí nghiệp thuộc cục đại chất khoáng sản Việt Nam sát nhập lại là: - Xí nghiệp máy địa vật lý - Xí nghiệp khai thác, chế biến khoáng sản - Xí nghiệp xây lắp 287 - Xí nghiệp xây lắp 289 Những xí nghiệp trớc thành lập Công ty hoạt động theo chế hành bao cấp, thực kế hoạch, nhiệm vụ cấp giao -3- Sau thàh lập, để giữ nguyên trạng thái tổ chức không làm ảnh hởng đến sản xuất Do Công ty tách phân xởng khí khỏi xí nghiệp máy địa vật lý Đến tháng 11/1993, theo đề nghị Công ty Lê Huy Y, giám đốc xí nghiệp khai thác chế biến khoáng sản, Công ty đà báo cáo xin cục địa chất khoáng sản Việt Nam đợc thành lập trung tâm nghiên cứu ứng dụng công nghệ địa vật lý Đầu năm 1994, vào số lao động cha có việc làm từ xí nghiệp, Công ty đà thành lập hai đội xây lắp Đầu quý 3/1994, để củng cố thêm bớc công tác tổ chức sản xuất, Công ty sát nhËp hai xÝ nghiƯp 287 vµ xÝ nghiƯp 289 thµnh xí nghiệp xây lắp Đến quý I năm 1995, tiếp tục củng cố tổ chức sản xuất theo hớng chuyên môn hoá, Công ty sát nhập đội xây lắp xí nghiệp xây lắp, đổi tên xí nghiệp khai thác chế biến khoáng sản thành xí nghiệp thăm dò khai thác khoáng sản, tách văn phòng tổng hợp thành phòng kế hoạch kinh doanh phòng kỹ thuật tổng hợp, thành lập phòng kế toán thống kê Đến tháng 9/1999, đợc đồng ý trởng Nông nghiệp phát triển nông thôn, Công ty công nghệ địa vật lý - thuộc cục địa chất khoáng sản Việt Nam Bộ công nghiệp đợc phép hành nghề khoan thăm dò, khoan khai thác nớc ngầm quy mô vừa nhỏ phục vụ cho sinh hoạt, sản xuất tổ chức nhà nớc nhân dân Do Công ty thành lập thêm phận khoan khai thác nớc ngầm vào xí nghiệp thăm dò khai thác khoáng sản đặt tên xí nghiệp thành xí nghiệp thăm dò khoáng sản khoan khai thác nớc ngầm Đến đầu năm 2000, để nắm bắt số liệu, tình hình sản xuất thuận lợi hơn, Công ty đà tách đội sản xuất khỏi xí nghiệp xây lắp Cơ cấu tổ chức giữ vững II Nhiệm vụ, chức Công ty công nghệ địa vật lý: Công ty công nghệ địa vật lý doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập theo định số 368 QĐ/TCNSĐT ngày 17/6/1993 trởng công nghiệp nặng doanh nghiệp nhà nớc sản xuất kinh doanh theo giấy phép hành nghề quan chức có thẩm quyền cấp - Giấy đăng kí kinh doanh số 109573 uỷ ban kế hoạch thành phố Hà Nội cấp ngày 14/3/1996 - Giấy phép hành nghề xây dựng số 275 ngày 25/10/1996 xây dựng cấp -4- - Giấy phép hành nghề xây dng số 278 ngày 05/11/1999 (đợc gia hạn lần thứ - Giấy phép hành nghề số 3442 QĐBNN QLN ngày 3/9/1999 Bộ công nghiệp phát triển nông thôn cấp Thể chế hoá hoạt động Công ty điều đợc ban hành kèm theo định số 1761 QCNNG trởng Bộ công nghiệp ký ban hành ngày 15/3/1993 Nhiệm vụ Công ty : - Lắp ráp sửa chữa, bảo dỡng máy địa vật lý thiết bị điện tử chuyên dùng phục vụ cho công tác điều tra tìm kiếm thăm dò địa chất - Kiểm định công cụ đo lờng địa vật lý - Nhận thu khai thác chế biến khoáng sản - Khoan khai thác nớc ngầm - Xây lắp đờng dây dẫn điện trạm biến áp có điện áp đến 35 KV - Sản xuất , gia công, lắp đặt cấu kiện kim loại thiết bị máy móc - áp dụng phơng pháp địa vật lý phục vụ dân sinh Với nhiệm vụ chức công ty : - Cung ứng thiết bị, máy địa vật lý, điện tử chuyên dùng, chế biến khoán sản -Thực công trình khai thác nớc ngầm - Xây dựng đờng dây tải điện có điện áp dới 35 KV -5- * Quy trình sản xuất thiết bị điện tử chuyên dùng Thử nghiệm mạch Nghiên cứu thử nghiệm Thiết kế sơ đồ Chế tạo thử Thử nghiệm Thiết kế khí Chế tạo sản *Quy trình thăm dò khaiphẩm thác nớc ngầm Khảo sát địa chất Thăm dò địa vật lý Hoàn chỉnh thiết kế Khoan thăm dò Khoan khai thác nớc * Quy trình xây lắp đờng dây tải điện trạm biến áp dới 35 KV Xử lý lọc nớc Tiêu thụ Lắp đặt thiết bị trạm Lắp Công đặt III.Thiết Tổ chức ty công nghệ địa vật lý kế máy thiết bị 1.Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lí công ty gồm Lắp : đặt đờng dây Thử nghiệm - 1Giám đốc - phó giám đốc Nghiệm thu nguội - Các phòng ban Đóng điện - Các xí nghiệp -6- Giám đốc Công ty trởng công nghiệp nặng bổ nhiệm theo đề nghị cục trởng cục địa chất khoáng sản Việt Nam Giám đốc Công ty ngời đứng đầu công ty Dới giám đốc phó giám đốc, phó giám đốc đợc cấp bổ nhiệm theo đề nghị giám đốc Công ty Dới phó giám đốc phòng ban - Phòng kế hoạch kinh doanh - Phòng kế toán thống kê - Phong tổ chức hành - Phòng kĩ thuật tổng hợp Dới phòng ban đơn vị sản xuất gồm - Xí nghiệp xây lắp - Xí nghiệp thăm dò khoáng sản khoan khai thác nớc ngầm - Xí nghiệp máy địa vật lý - Xởng khí - Các đội xây lắp -7- Sơ đồ tổ chức Công ty nh sau : Giám đốc Phó giám đốc Phòng tài kế toán Phòng tài kế toán Phòng tài kế toán Phòng tài kế toán Xí nghiệp máy Xí địanghiệp vật lý thăm dò Xíkhai nghiệp khai thác thác thăm dò Xívà nghiệp thăm dò khai thác Xíkhai nghiệp thác thăm dò Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Giám đốc Công ty ngời điều hành cao Công ty.Giám đốc vừa ngời đại diện cho nhà nớc, vừa ngời đại diện toàn quyền cho công nhân viên chức quản lý công ty theo chế độ thủ trởng Giám đốc có quyền định việc điều hành hoạt động Công ty theo kế hoạch sách, pháp luật nhà nớc nghị đại hội công nhân viên chức, chịu trách nhiệm trớc nhà nớc tập thể công nhân viên kết sản xuất kinh doanh mặt hoạt động khác công ty Phó giám đốc: Đợc cấp bổ nhiệm theo đề nghị giám đốc Công ty phó giám đốc giúp giám đốc phụ trách công tác tổ chức hành Phòng kế toán thống kê: Quản lí toàn vốn Công ty, chịu trách nhiệm trớc giám đốc việc thực chế độ hạch toán Công ty, tăng cờng công tác quản lí vốn có hiệu để bảo toàn phát triển vốn kinh doanh thông qua việc giám định tiền để giúp giám đốc nắm bắt đợc toàn tình hình hoạt đsản xuất kinh doanh Công ty Phân tích hoạt động kinh tế hàng tháng để tham mu cho giám đốc việc chủ động sản xuất kinh doanh Phong kỹ thuật tổng hợp: Thiết kế mặt kỹ thuật sản phẩm công trình xây lắp Công ty, đồng thời giám sát công trình mặt kỹ thuật Lập kế hoạch quản lý sản xuất kinh doanh, phụ trách hợp đồng công ty với đơn vị khác -8- Phòng tổ chức hành lao động tiền lơng: Trực tiếp quản lí chung tình hình, số lợng công nhân viên chức kí hợp đồng ngắn hạn Công ty, lập kế hoạch thực đào tạo , nâng cao kiến thức tay nghề cán công nhân viên chức Tổng hợp, theo dõi lao động tiền lơng vụ khác Phòng kế hoạch kinh doanh: Quản lí lập kế hoạch lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty, tổ chức nghiệm thu, toán hợp đồng kinh tế Xí nghiệp máy địa vật lý: Chuyên lắp đặt, sửa chữa bảo hành thiết bị điện tử chuyên dùng, ghép nối thiết bị điện tử máy tính, kiểm định thiết bị đo lờng địa vật lý Xí nghiệp thăm dò khai thác khoáng sản: Nhiệm vụ chủ yếu khoan, khai thác nớc ngầm, phục vụ dân sinh, tận thu khai thác chế biến khoáng sản Xí nghiệp xây lắp cung ứng vật t xây dựng: Chuyên xây lắp đờng dây tải điện trạm biến có điện áp dới 35 KV Phân xởng khí : Chuyên gia công khí, phục vụ lắp đặt thiết bị máy móc Phần II Quản lý sử dụng vốn Công ty công nghệ địa vật lý I.Khái niệm vốn sản xuất doanh nghiệp: Khái niệm Vốn phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hoá Bất đâu, tồn sản xuất hàng hóa cong tồn phạm trù vốn Vốn tiền nhng tiền cha ®· lµ vèn TiỊn chØ lµ vèn nã ®đ lợng định số tiền phải đợc sử dơng lÜnh vùc s¶n xt kinh doanh Ngn gốc hình thái vốn sản xuất Nguồn gốc vốn tuỳ thuộc vào tng loại hình doanh nghiệp nên nguồn vốn chủ yếu nhà nớc cÊp hay tõ nhiỊu ngn kh¸c Nh vËy nÕu xét hình thái vât chất vốn sản xuất bao gồm yếu tố t liệu lao động đối tợng lao động Đây nhân tố quan trọng để doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thật doanh nghiệp sản xuất đật hiệu cao ( Năng suất lao động cao, chất lợng sản phẩm tốt, giá thành hạ Đồng thời kéo) lại dựa sở vật -9- chất lạc hậu Tuy nhiên điều nghĩa có sở vật chất tốt doanh nghiệp kinh doanh có hiệu mà để có hiệu cao sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần yếu tố không phần quan trọng trình độ tổ chức trình ®é qu¶n lÝ ngêi C¶ hai bé phËn cấu thành nên vốn sản xuất giữ vị trí quan trọng Đối tợng lao động lao động phơng tiện để chuyển hóa đối tợng lao động thành sản phẩm mà ngời mong muốn Giữa hai phận cấu thành nên vố sản xuất có mối quan hệ mật thiết với nhau, tách rời trình sản xuất Nếu xét theo trình tuần hoàn vốn sản xuất trải qua giai đoạn sau : LĐ T-H Đồng thời kéo SX – H’ – T’ TLSX Tõ ®ã cho theo cã khả xảy T>T : Quá trình sản xuất tạo lợi nhuận, tiền thu sau chu kỳ đà số lợng tiền bỏ bắt đầu kinh doanh T cần đẩy mạnh công tác nghiệm thu khối lợng đà hoàn thành năm tới Nhng xét khả toán hành tình hình tài công ty ổn định Tổng tài sản lu động lớn tổng nợ ngắn hạn điều gây đợc uy tín cho công ty thơng trờng tiền đề cho hợp đồng làm ăn với quy mô rộng Tuy nhiên khả toán hành tỉ lệ 1,02 -> 1,04 cho they lợng vốn cha phát hy hết đợc sức mạnh => ứ đọng vốn - 15 - Biểu 04 : Tình hình TSCĐ khấu hao TSCĐ 2001 NG HM GTCL STT Chỉ tiêu Nhà cưa vËt kiÕn tróc 289 262 27 M¸y mãc thiết bị 618 390 228 Phơng tiện VT truyền 524 310 214 dẫn Thiết bị quản lý 34 18 16 C«ng 1.465 980 485 NG 629 618 524 2002 HM 267 420 331 GTCL 362 198 193 67 23 44 1838 1041 797 ĐVT: 1.000.000đ Là doanh nghiệp đợc thành lập xác nhập xí nghiệp thuộc cục địa chất khoáng sản Việt Nam Những xí nghiệp trớc thành lập công ty hoạt động theo chế hành bao cấp Khi sát nhập toàn máy móc thiết bị xí nghiệp đợc chuyển sang công ty Do giàn thiết bị dàn thiết bị máy móc công ty tình trạng già cỗi, h hỏng nhiều Do hạn chế vốn nên nhiều máy móc thiết bị đà hết khấu hao nhng đợc tận dụng, sửa chữa công nghệ, máy móc thiết yếu có đợc đầu t nhng nhỏ giọt hạn chế Những khó khăn đà làm giảm nhiều khả tăng xuất lao động, tăng chất lợng sản phẩm ảnh hởng tới tình hình sản xuất kinhdoanh công ty Tuy nhiên, thời gian vừa qua, với tâm cố gắng phát huy khả sáng tạo, mạnh dạn đầu t mua sắm thiết bị, đổi công nghệ nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng xuất lao động nh tăng khả cạnh tranh công ty Khối lợng máy móc thiết bị công ty tơng ®èi lín, tËp trung chđ u cho viƯc thi c«ng xây lắp công trình điện khoan khai thác nớc ngầm, khoáng sản, gia công khí Đồng thời kéo Các thiết bị đại đ ợc đầu t cha phát huy đợc hết khả năngcủa chúng hạn chế trình độ sử dụng máy móc thiết bị Đứng trớc đòi hỏiphải cải tiến nâng cao khối lợng chất lợng sản phẩm, công ty phải tiếp tục thờng xuyên đạo tạo tổ chức, nâng cao tay nghề đôi với đầu t đổi máy móc thiết bị, cải tiến kỹ thuật công tác đợc lÃnh đạo đặc biệt quan tâm Biểu 05 : Hiệu sử dụng vốn cố định ĐVT: 1.000.000đ Stt Chỉ tiêu 2000 2001 - 16 - 2002 2001/2000 ST§ % 2002/2001 ST§ % Doanh thu 13.142 LN sau thuế 205 Vốn CĐ bình quân 633 HQ sư dơngVC§ = 20,76 1/3 St hao phÝ VCĐ = 0,048 3/1 Sức sinh lợi VCĐ = 0,32 2/3 33.366 499 612 54,52 45,776 1.581 744 61,53 20.224 294 (21) 33,76 153,9 143,4 3,3 162,6 12.410 1082 132 7,01 37,2 216,8 21,58 0,13 0,018 0,016 (0,03) 62,5 (0,002) 11,11 0,82 2,125 0,5 156,25 1,305 159,15 Qua b¶ng ta thấy Năm 2000 : đồng vốn cố định đem lại 20,76 đồng doanh thu đồng vốn cố định tạo 0,32 đồng lợi nhuận Năm 2001 : đồng vốn cố định đem lại 54,52 đồng doanh thu đồng vốn cố định tạo 0,82 đồng lợi nhuận Năm 2002 : đồng vốn cố định đem lại 61,53 đồng doanh thu đồng vốn cố định tạo 2,125 đồng lợi nhuận Sức sinh lợi vốn cố định có thấp nhng ngày tăng, hiệu sử dụng vốn tăng, suất hao phí giảm dần chứng tỏ doanh nghiệp đà khai thác hiệu tiềm lực vốn cố định, sử dụng cách tiết kiệm tối đa Cũng doanh thu năm tăng nhanh, từ 13 tỉ năm 2000 lên 15 tỉ năm 2002, vốn cố định bình quân năm hầu nh biến động không nhiều lại chiếm tỷ trọng thấp so với doanh thu nên sức sản xuất TSXĐ lớn mà suất hao phí lại giảm Biểu 06 : Hiệu sử dụng vốn lu động ĐVT: 1.000.000đ Stt Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn CĐ bình quân Số vòng quay VLĐ = 1/3 2000 13.142 205 25.435 0,52 2001 33.366 499 40.893 0,82 2002 45,776 1.581 57.700 0,79 2001/2000 ST§ % 20.224 153,9 294 143,4 15.458 60,8 0,3 57,7 2002/2001 ST§ % 12.410 37,2 1082 216,8 16.807 41,1 (0,03) 3,7 Thêi gian vßng quay = 360/4 692 439 456 (253) 36,6 17 3,9 Hệ số đảm bảoVLĐ = 3/1 Sức sinh lêi cđa VC§ = 2/3 1,94 1,23 1,26 (0,71) 36,6 0,03 2,4 0,008 0,012 0,027 0,004 50 0,015 125 Kết cho they số vòng quay vốn lu động năm 2001/2000 tăng 0,3 vòng (0,82 0,52) thời gian vòng quay giảm xuống 253 ngày (692 439) hệ số đảm nhiệm đồng vốn giảm thêm đợc 0,0041 (0,0122 0,0081) số vòng quay vốn lu động năm 2002/2001 giảm 0,03 vong - 17 - (0,82 0,79) làm cho thời gian vòng quay tăng thêm 17 ngày (456 439) hệ số đảm nhiệm đồng cốn lại tăng thêm 0,0152 (0,0274 0,0122) Nhìn cách tổng thể ta thấy năm 2002/2001 có giảm số vòng quay tăng thời gian vòng quay lên nhng ta thấy đợc tính tích cực việc đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn, cụ thể tiêu sức sinh lợi vốn lu động tăng qua năm Phân tích tiêu hiệu sử dụng vốn Quá trình sản xuất trình kết hợp yếu tố nh t liệu lao động, đối tợng lao động sức lao động để tạo thành sản phẩm lao vụ dịch vụ Nhng vấn đề yếu tố hình thành từ đâu Với môi trờng hàng hóa doanh nghiệp muốn có đợc yếu tố cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh đòi hỏi có lợng tiền vốn định, có đợc lợng tiền vốn taydn sử dụng để đầu t mua sắm tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh trả lơng cho ngời lao động Nh sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế lĩnh vực tài chính, gắn liền với sản xuất hàng hóa, điều kiện tiên thiÕu víi doanh nghiƯp Trong ®ã sù vËn ®éng cđa nhằm mục đích cuối đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Các kết phân tích hiệu sản xuất kinh doanh, phân bổ vốn kinh doanh, kết cấu vốn, quản lí sử dụng vốn qua năm 2000, 2001, 2002 Công ty công nghệ địa vật lý khái quátmột số thành công công ty Nhìn mô kinh doanh nh khả sử dụng công ty năm 2002 tăng lên đợc thể nh sau : Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Năm 2001/2000 tăng 294 triệu hay 143,4% Năm 2002/2001 tăng 1,082 triệu hay 216,8% §iỊu nµy cịng thĨ hiƯn sù tiÕt kiƯm chi phÝ quản lí doanh nghiệp Là công ty nhà nớc, chịu cạnh tranh thị trờng Công ty công nghệ địa vật lý đặt trớc vấn đề tồn tiếp tục phát triển hay giải thể Cả hai điều tạo sức ép khách quan buộc công ty phải tìm đờng đắn để kinh doanh có lÃi Việc mở rộng kinh doanh năm 2002 đà giúp công ty có thêm nhiều hợp đồng, nhiều hàng, nhờ mà vốn cố định vốn lu động công ty tăng, vừa tạo phần tăng thu nhập bình quân cho ngời lao động vừa tạo lợi tức cho công ty Để đạt đợc thành tích công ty đà cố gắng việc tổ chức kinh doanh đồng thời áp dụng nhiều biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn Một số biện pháp công ty đà áp dụng năm 2002 nh sau : - 18 - Më réng ho¹t động sản xuất thiết bị, máy móc địa vật lý, điện tử chế biến khoáng sản Bộ phận sản xuất đảm bảo giao hàng tiến độ thời gian, tiêu chuẩnchất lợng đặc biệt phân xởng hoàn thành vợt mức kế hoạch đợc giao Các nhà quản lí cố gắng phân bổ hợp lí nguồn vốn Công tác kế toán, hạch toán, phân tích trình kinh doanh công ty đợc hoàn thiện phù hợp với đặc điẻm sản xuất kinh doanh Tổ chức tốt công tác kế toán, phân tích kinh doanh giải pháp quan trọng nhằm tăng cờng kiểm soát trình sản xuất, quản lí sử dụng hợp lí loại vốn nhằm đem lại hiệu kinh tế cao Tuy nhiên với số vốn có công ty chức có công ty đạt kết cao nữa, đặc biệt hiệu vốn lu động, số vòng quay nhiều hơn, số ngày chu chuyển ngắn hơn, tránh bị ứ đọng vốn góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Tìm hiểu thị trờng, nâng cao chất lợng sản phẩm để cạnh tranh với công ty t nhân, công ty cổ phần Đồng thời kéo Khẳng định chỗ đứng, vị trí thị trờng Một số thuận lợi, khó khăn Thời gian qua, Công ty công nghệ địa vật lý đà không ngừng phát triển vơn lên hoạt động sản xuất kinh doanh đà đạt đợc kkết đáng khích lệ Tuy nhiên công ty đà gặp nhiều thuận lợi nh khó khăn việc hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh nh : Với thành tích đà đạt đợc năm qua đà tạo đợc không khí phấn khởi động lực thúc đẩy toàn thể cán công nhân viên công ty bớc vào giai đoạn Ban chấp hành đảng uỷ, ban giám đốc đạo tập trung thống nhất, tập thể cán công nhân viên toàn công ty có đợc lòng tin, tinh thần đoàn kết cao, khắc phục đợc khó khăn, phấn đấu thực mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đà đề Những nỗ lực nâng cao chất lợng sản phẩm, với quan hệ bạn hàng ngày đợc mở rộng gắn bó đà giup công ty kí kết đợc nhiều hợp đồng kinh tế tạo đầy đủ công ăn việc làm cho ngời lao động Việc chăm lo đến đời sống cán công nhân viên đợc coi trọng, điều kiện phục vụ sản xuất ngày đợc hoàn thiện, tiện nghi sinh hoạt cho cán công nhân viên ngày đợc củng cố, trang thiết bị bảo hộ cá nhân cho lao động công ty ngày đợc đảm bảo giúp cho ngời lao động yên tâm sản xuất Công tác kế hoạch đợc chuẩn bị chu đáo - 19 - từ đầu năm nên đáp ứng đợc yêu caàu khách hàng Đội ngũ cán quản lí, cán kỹ thuật vững vàng mặt chuyên môn nghiệp vụ Việc đào tạo lại cán công nhân viên nh cán kỹ thuật đà đợc công ty đặc biệt quan tâm Chính vậy, thành công tác đào tạo đà đem lại kết thiét thực nh phát minh cải tiến kỹ thuật, công trình nghiên cứu sản phẩm Những nguyên nhân chủ quan đà giúp công ty có móng phát triển, hoạt đọng sản xuất kinh doanh vững mạnh Nhng khó khăn tồn khả vốn có công ty cha đợc cải thiện, khả máy móc thiết bị thiếu so với yêu cầu Mặc dù đà có đầu t mới, đầu t sữa chữa thiết bị đà cũ nằm tình trạng phải sửa chữa thờng xuyên gây không trở ngại cho sản xuất kinh doanh Đội ngũ cán khoa học kỹ thuật, cán quản lí đội ngũ công nhân đà đợc bổ sung nhng thiếu so với yêu cầu đòi hỏi Vấn đề thuê lao động : Bên cạnh lao động biên chế hàng năm công ty phải thuê mớn lực lợng lao động lớn địa phơng Do thuê lao động có tính chất mùa vụ nên nhiều việc huy động lao động không kịp đáphát triển ứng tiến độ công trình Bên cạnh chất lợng nh trình độ lao động thuê nhiều hạn chế Đây khó khăn mà công ty cần phải giải thời gian tới Vậy với nhu cầu to lớn thị trờng, với yêu cầu đổi công nghệ, phát triển sản xuất cần thực công nghiệp hóa, đại hóa đất nớc đoi hỏi Công ty công nghệ địa vật lý phải có chiến lợc => khả c¹nh tranh thêi gian tíi - 20 -