Nghiên cứu công tác quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty tnhh ánh dương

Nghiên cứu cơng tác quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty TNHH Ánh Dƣơng GVHD: Vũ Thị Thúy Hằng SVTH: Nguyễn Thúy Hòa i LỜI CẢM ƠN Trong q trình làm khóa luận tốt nghiệp, giúp đỡ học hỏi thân em nhận đƣợc nhiều giúp đỡ để hồn thành khóa luận Trƣớc tiên e xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô ThS Vũ Thị Thúy Hằng tận tình hƣớng dẫn , truyền đạt kiến thức cho em suốt trình thực khóa luận tốt nghiệp Em xin cảm ơn đến thầy cô Khoa Kinh Tế Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Lâm Nghiệp Việt Nam – ngƣời truyền đạt kiến thức cho em suốt thời gian qua Xin cảm ơn tất bạn bè, cô chú, anh chị công ty TNHH Ánh Dƣơng giúp đỡ nhiệt tình suốt thời gian em thực tập cơng ty Tuy nhiên kiến thức cịn hạn chế thân thiếu kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đƣợc góp ý, bảo thêm quý thầy cô để luận em đƣợc hoàn thiện Cuối , em xin cảm ơn ngƣời thân , bạn bè ln bên cạnh động viên em hồn thành khóa luận Một lần, em xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vi LỜI NÓI ĐẦU CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, chất, nội dung kinh tế chi phí SXKD 1.1.2 Phân loại chi phí sản xuất 1.1.3 Các phƣơng pháp xác định chi phí 1.1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chi phí sản xuất: 1.2.Giá thành sản phẩm 11 1.2.1.Khái niệm giá thành sản phẩm 11 1.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm 11 1.2.3 Đối tƣợng tính giá thành 12 1.2.4 Phƣơng pháp tính giá thành 12 1.3 Mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 14 1.4 Sự cần thiết quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 15 CHƢƠNG II :ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN VỀ CÔNG TY TNHH ÁNH DƢƠNG 17 2.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 17 2.1.1.Tên vị trí địa lý: 17 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH Ánh Dƣơng 17 2.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Ánh Dƣơng 18 2.2.1.Chức 18 2.2.2.Nhiệm vụ 18 2.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh cấu tổ chức máy quản lý công ty 19 iii 2.3.1 Công nghệ sản xuất Công ty 19 2.3.2 Đặc điểm lao động cấu tổ chức máy công ty 21 2.4 Tình hình đặc điểm vật chất kỹ thuật công ty 25 2.5 Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty (2016-2018) 27 2.6 Những thuận lợi khó khăn năm qua 30 2.6.1 Những thuận lợi: 30 2.6.2 Những khó khăn 31 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH ÁNH DƢƠNG 32 3.1 Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất Cơng ty 32 3.1.1 Cơng tác quản lý Chi phí ngun vật liệu Công ty TNHH Ánh Dƣơng 33 3.1.2 Cơng tác quản lý chi phí nhân cơng trực tiếp 33 3.1.3 Công tác quản lý chi phí sản xuất chung Cơng ty 36 3.2 Đối tƣợng phƣơng pháp tính giá thành Cơng ty TNHH Ánh Dƣơng .40 3.2.1 Đối tƣợng tính giá thành Cơng ty TNHH Ánh Dƣơng 40 3.2.2.Phƣơng pháp tính giá thành 40 3.3 Đánh giá công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành Công ty TNHH Ánh Dƣơng 47 3.3.1 Những kết đạt đƣợc 47 3.3.2 Những khó khăn hạn chế 49 3.4 Một số kiến nghị hồn thiện cơng tác quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty TNHH Ánh Dƣơng 49 3.4.1 Biện pháp quản lý chi phí nguyên vật liệu 50 3.4.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định biện pháp làm tăng suất lao động 50 3.4.3 Biện pháp quản lý chi phí sản xuất chung 51 3.4.4 Hồn thiện cơng tác quản trị chi phí tính giá thành 51 KẾT LUẬN 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Nguyên nghĩa & Và BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CCDV Cung cấp dịch vụ DDĐK Dở dang đầu kỳ DT Doanh thu DTT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính GTCL Giá trị cịn lại HT Hồn thành KPCĐ Kinh phí cơng đồn LN Lợi nhuận NC TT Nhân công trực tiếp NVL TT Nguyên vật liệu trực tiếp NG Nguyên giá P Phòng PX Phân xƣởng QLDN Quản lý doanh nghiệp SXC Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh T/T Thanh toán TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP Thành phẩm TSCĐ Tài sản cố định VNĐ Việt Nam đồng v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu lao động cơng ty tính đến 31/12/2018 22 Bảng 2.2: Bảng thống kê sở vật chất công ty đến ngày 31/12/2018 25 Bảng 2.3: Bảng chi tiết tài sản, máy móc thiết bị, phƣơng tiện vận tải công ty TNHH Ánh Dƣơng 26 Bảng 2.4: Kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm (2016 – 2018)29 Bảng 3.1: Bảng tổng hợp chi phí Cơng ty năm (2016 – 2018) 38 Bảng 3.2 : Hệ số quy đổi sản phẩm 44 Bảng 3.3: Bảng tổng hợp tính giá thành sản phẩm tháng 10/2018 46 vi DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ công nghệ sản xuất công ty 20 Sơ đồ 2.2 Quy trình sản xuất 21 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ máy tổ chức Công ty TNHH Ánh Dƣơng 24 vii LỜI NÓI ĐẦU 1.Lý lựa chọn chuyên đề Trong doanh nghiệp nào, chi phí sản xuất giá thành sản phẩm tiêu kinh tế quan trọng, phản ánh chất lƣợng hoạt động sản xuất kinh doanh nên chúng mối quan tâm hàng đầu nhà quản trị Khi hội nhập kinh tế quốc tế, với cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngồi nƣớc, địi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao khả cạnh tranh việc hạ giá thành sản phẩm, giảm giá bán thị trƣờng Do doanh nghiệp phải tổ chức hạch toán đầu vào cách khoa học, sở xác định đắn hiệu sản xuất kinh doanh, để chi phí bỏ thấp lợi nhuận thu cao Kế tốn với tƣ cách cơng cụ quản lý phải cung cấp đầy đủ, xác thơng tin chi phí doanh nghiệp nói chung chi phí sản xuất nói riêng phục vụ cho nhà quản lý doanh nghiệp Công ty TNHH Ánh Dƣơng Công ty sản xuất kinh doanh linh kiện thiết bị máy điện dân dụng công nghiệp, vật tƣ kim khí phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn Trong tình hình giá vật tƣ biến động liên tục nhƣ nay, giá thành sản phẩm bị ảnh hƣởng khơng nhỏ Vì việc quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đƣợc Công ty trọng Sau thời gian thực tập Công ty TNHH Ánh Dƣơng, nhận thức đƣợc tầm quan trọng công tác quản trị chi phí sản xuất tính giá thành khâu trung tâm tồn cơng tác kế tốn doanh nghiệp, tác giả lựa chọn đề tài “Nghiên cứu cơng tác quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty TNHH Ánh Dương” cho khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu tổng quát : Trên sở nghiên cứu cơng tác quản trị chi phí giá thành sản phẩm công ty TNHH Ánh Dƣơng Từ nhằm hồn thiện cơng tác quản trị chi phí giá thành thời gián tới - Mục tiêu cụ thể : + Hệ thống hoá số vấn đề lý luận chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Cơng ty + Tìm hiểu cơng tác quản trị chi phí giá thành sản phẩm Công ty TNHH Ánh Dƣơng + Đề xuất biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác cơng ty, từ giúp tăng cƣờng cơng tác quản trị chi phí, kiểm sốt khoản mục chi phí giá thành cách chặt chẽ, có khoa học Đối tƣợng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu khóa luận cơng tác quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm khung từ Stato & Roto động tháng 10 năm 2018 Công ty TNHH Ánh Dƣơng *Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi thời gian: Thu thập tài liệu năm: 2016-2018 - Phạm vi không gian: Tại Công ty TNHH Ánh Dƣơng - Phạm vi nội dung: Nghiên cứu cơng tác quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm khung từ Stato & Roto động tháng 10 năm 2018 Công ty TNHH Ánh Dƣơng Nội dung nghiên cứu - Nghiên cứu sở lý luận công tác quản trị chi phí, giá thành sản phẩm doanh nghiệp - Thực trạng cơng tác quản trị chi phí giá thành sản phẩm thép silíc khung từ Roto & stato động Công ty TNHH Ánh Dƣơng – Địa chỉ: Khu E, An Khánh, Hoài Đức, Hà Nội - Đề xuất số ý kiến nhằm hoàn thiện cơng tác quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty TNHH Ánh Dƣơng Phƣơng pháp nghiên cứu + Phương pháp khảo sát thực tiễn - Khảo sát hệ thống sản xuất Công ty - Khảo sát tình hình chi phí sản xuất giá thành - Thu nhập số tài liệu liên quan đến chi phí sản xuất + Phƣơng pháp thống kê kinh tế - Tổng hợp số liệu thu thập - Tính tốn tốc độ phát triển liên hồn tốc độ phát triển bình qn + Phƣơng pháp chuyên gia Thống kê, tập hợp số liệu chi phí phát sinh, mẫu biểu chứng từ, sổ sách kế tốn để làm rõ trạng cơng tác quản trị chi phí sản xuất xác định giá thành sản phẩm, qua tổ chức thực hành cơng tác kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Ánh Dƣơng Để làm đƣợc điều đó, khóa luận sử dụng kết hợp phƣơng pháp nghiên cứu: Thống kê, so sánh, nghiên cứu thực tiễn, hệ thống hoá, đối chiếu, kiểm tra,… nhằm vận dụng kiến thức đƣợc học trƣờng vào giải nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cụ thể thực tiễn Kết cấu khóa luận Ngồi lời mở đầu kết luận, khóa luận tốt nghiệp gồm chƣơng: Chương 1:Cơ sở lý luận quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm doanh nghiệp Chương 2: Đặc điểm công ty TNHH Ánh Dương Chương 3: Thực trạng cơng tác quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Ánh Dương * Qua bảng tổng hợp chi phí công ty Ánh Dƣơng qua năm qua ta thấy rõ chi phí cơng ty bỏ lớn Các khoản chi phí năm tƣơng đối lớn mà công ty bỏ để thu lại đƣợc thành phẩm - Về lƣơng quản lý : chi phí ngày lớn để tạo nhà quản lý cấp cao quản lý công ty Từ năm 2016 đến năm 2017 tăng 67,805,766 đồng , số cao để phù hợp với mức lƣơng mà công ty bỏ cho nhà quản lý Năm 2017 đến năm 2018 tăng 278,423 đồng Qua năm cho thấy rõ chi phí năm 2016-2017 bỏ cao nhƣng đến năm 2017-2018 số dừng lại mức thấp Điều làm cho cơng ty tiết kiệm chi phí nhiều - Về chi phí bán hàng: năm 2016 đến năm 2018 chi phí mà cơng ty bỏ mức tƣơng đối ổn định Năm 2017 chi phí bỏ thấp so với năm 2016 năm 2018 qua thể đƣợc năm 2017 tiết kiệm đƣợc 640,578,289 đồng cho công ty ( 2017 so với 2018) - Về trả lãi vay ngân hàng : Vốn công ty chủ yếu vốn vay ngân hàng nên khoản chi phí trả lãi ngân hàng hàng năm tƣơng đối lớn Năm 2016 498,278,586 đồng đến năm 2018 số tăng lên cao 1,352,609,663 đồng tăng 854,331,077 đồng - Ngồi chi phí điện, nƣớc, có xu hƣớng tăng qua năm khoản chi phí chịu nhà nƣớc ban hành phù hợp với mức tiêu dùng * Tỷ lệ tốc độ phát triển : - Về lƣơng quản lý : năm 2017/2016 106.24% nhƣng đến năm 2018/2017 lại cịn 100,02 % giảm 6,22% cho thấy biến động rõ chi phí mà cơng ty bỏ với khoản chi phí Tốc độ phát triển bình qn khoản chi phí 103.08 % - Về chi phí bán hàng : tỷ lệ tốc độ phát triển 2017/2016 83,55% số tƣơng đối thấp nhƣng 2018/2017 tỷ lệ tốc độ phát triển tăng lên 119,99 % tăng lên 36,44% Nhƣng tốc độ phát triển bình quân khoản chi phí 100,13% 39 - Tỷ lệ phát triển chi phí khác tăng cao số đƣợc thể rõ qua bảng Qua ta thấy rõ đƣợc khoản chi phí mà cơng ty bỏ để phát triển 3.2 Đối tƣợng phƣơng pháp tính giá thành Cơng ty TNHH Ánh Dƣơng 3.2.1 Đối tượng tính giá thành Cơng ty TNHH Ánh Dương + Đối tƣợng tính giá thành Cơng ty TNHH Ánh Dƣơng nhóm sản phẩm thép silic khung từ Stato & Rotor động bao gồm: Thép silic khung Stato & Rotor động phi 117-28mm… Thép silic khung Stato & Rotor động phi 110-65mm… Thép silic khung Stato & Rotor động phi 139-39mm… Thép silic khung Stato & Rotor động phi 137-36mm… + Đơn vị sản phẩm tính giá thành: Bộ + Đơn vị tính giá thành: Đồng 3.2.2.Phương pháp tính giá thành Q trình sản xuất Cơng ty TNHH Ánh Dƣơng có đặc điểm dùng chung yếu tố đầu vào (nguyên vật liệu, lao động, tài sản cố định) nhƣng thu đƣợc đồng thời nhiều loại sản phẩm khác nhau, chi phí khơng tập hợp riêng cho loại sản phẩm mà đƣợc tập hợp chung cho tồn q trình sản xuất Do để tính đƣợc giá thành loại sản phẩm Công ty vận dụng phƣơng pháp tính giá thành phƣơng pháp hệ số Ban đầu, chi phí sản xuất phát sinh đƣợc tập hợp trực tiếp cho phân xƣởng sản xuất theo khoản mục chi phí Sau chi phí tồn q trình sản xuất đƣợc tập hợp lại để từ xác định tổng giá thành nhóm sản phẩm Sau quy chuẩn sản phẩm nhóm sản phẩm tiêu chuẩn tiến hành tính giá thành sản phẩm tiêu chuẩn Cuối tính giá thành sản phẩm khác thơng qua giá thành sản phẩm tiêu chuẩn Ở Cơng ty khơng có sản phẩm dở dang đầu kỳ, cuối kỳ Nguyên nhân đặc điểm quy trình sản xuất đơn giản sản phẩm Công ty đƣợc sản xuất trải qua cơng đoạn nên Cơng ty thƣờng khơng có sản phẩm dở dang 40 theo quy định công ty không để lại sản phẩm dở dang, sản phẩm phải đƣợc hoàn thành kỳ Bƣớc 1: Quy đổi sản phẩm khác sản phẩm tiêu chuẩn: Số lƣợng SP  tiêu chuẩn Số lƣợng  = SP loại i Hệ số quy đổi SP loại i X Bƣớc 2: Xác định tổng giá thành loại sản phẩm (nhƣ phƣơng pháp trực tiếp); Tổng giá thành = Tổng chi phí phát sinh kỳ Hay: ZTC = CĐK + CPS - CCK Bƣớc 3: Xác định hệ số phân bổ giá thành cho sản phẩm Hi Qi = x hi QTC Bƣớc 4: Xác định tổng giá thành thực tế sản phẩm i sản phẩm đơn vị + Tính giá thành thực tế sản phẩm i Zi = Hi X ZTC +Tính giá thành đơn vị Zđv Zi = Qi + Tính giá thành sản phẩm khác thơng qua giá thành sản phẩm tiêu chuẩn: Zđv SP loại i = Zđv SP tiêu chuẩn X Hệ số quy đổi SP + Tính giá thành sản phẩm tiêu chuẩn: Zđv SP tiêu chuẩn = Tổng giá thành loại SP Tổng số lƣợng SP tiêu chuẩn 41 loại i  Phƣơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ: Vì nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn sản phẩm công ty nên công ty áp dụng phƣơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu CVLC đầu kỳ CCK + CVLC phát sinh = x QHT + QDD QDD Tính giá thành sản phẩm Trong tháng 10 năm 2018 Công ty sản xuất đƣợc: + Khung từ Stato phi 117-28mm : 8.100 + Khung từ Stato phi 117-32mm : 1.634 + Khung từ Stato phi 160-100mm : 6.545 + Khung từ Stato phi 137-36mm : 1.385 Phƣơng pháp tính giá thành đƣợc Cơng ty sử dụng phƣơng pháp hệ số sở số liệu chi phí sản xuất tập hợp kỳ Ở Cơng ty khơng có sản phẩm dở dang đầu kỳ, cuối kỳ Nguyên nhân đặc điểm quy trình sản xuất đơn giản sản phẩm Cơng ty đƣợc sản xuất trải qua cơng đoạn nên Cơng ty thƣờng khơng có sản phẩm dở dang theo quy định công ty không để lại sản phẩm dở dang, sản phẩm phải đƣợc hoàn thành kỳ + Xác định tổng giá thành cho nhóm sản phẩm Tổng giá thành = Tổng chi phí phát sinh kỳ + Quy đổi sản phẩm khác sản phẩm tiêu chuẩn:  Số lƣợng SP tiêu chuẩn =  Số lƣợng SP loại i X Hệ số quy đổi SP loại i +Xác định hệ số phân bổ giá thành cho sản phẩm Hệ số phân bổ giá thành = Tổng số lƣợng sản phẩm x Hệ số tính giá thành hồn thành Số lƣợng sản phẩm tiêu chuẩn đƣợc quy đổi 42 + Xác định tổng giá thành thực tế sản phẩm giá thành đơn vị Giá thành thực tế = Hệ số phân bổ giá thành x Tổng giá thành SP tiêu chuẩn Giá thành đơn vị = Tổng giá thành thực tế Tổng số lƣợng sản phẩm hoàn thành * Thực tế tính giá thành Ví dụ: Tại ngày 01/10/2018, Cơng ty có tài liệu sau: - Trị giá Tôn silic JS-50A1300 (0,5mm x 107,9mm) tồn kho 326.212.482 đồng; - Số lƣợng tồn 17.466 Kg - đơn giá: 18.677 đồng/kg Tại ngày 03 tháng 10 năm 2018 công ty nhập mua lô hàng trị giá: 101.970.760 đ, với số lƣợng = 6.918 kg với đơn giá chƣa VAT 14.740 đ/kg Vậy giá bình quân sau lần nhập đƣợc tính nhƣ sau : Giá bình quân sau lần nhập = 326.212.482 + 101.971.320= 17.560,03 đ/kg 17.466 6.918 - Dựa vào định mức tiêu hao vật tƣ loại khung từ mà Công ty quy định hệ số quy đổi cho loại sản phẩm cụ thể Nhƣng nhôm thỏi chiếm tỷ trọng khơng đáng kể nên hệ số đƣợc tính dựa tỷ lệ Thép silíc kỹ thuật điện nhƣ sau: - Công ty chọn sản phẩm thép silic khung từ Stato + Roto động phi 11728mm làm sản phẩm tiêu chuẩn Từ tính đƣợc hệ số quy đổi sản phẩm khác công thức: H Hệ số quy đổi sản phẩm i = Lƣợng thép kỹ thuật điện tiêu hao cho sản phẩm i Lƣợng thép kỹ thuật điện tiêu hao cho sản phẩm tiêu chuẩn *Số liệu tính đƣợc thể bảng sau: 43 Bảng 3.2 : Hệ số quy đổi sản phẩm Định mức tiêu STT Tên sản phẩm hao thép kỹ thuật điện (Kg/sp) Hệ số quy đổi Khung từ động phi 117-28mm 2,60 2,14 Khung từ động phi 117-32mm 2,97 2,45 Khung từ động phi 160-100mm 19,00 15,69 Khung từ động phi 137-36mm 4,78 3,94 Từ tính đƣợc: - Tổng số lƣợng sản phẩm tiêu chuẩn: QTC = (8.100 x 2,14) + (1.634 x 2,45) + (6.545 x 15,69) + (1.385 x 3,94) = 129.485 (bộ) - Xác định giá thành sản phẩm tiêu chuẩn ZTC = + 31.142.662.248+105.883.887+316.972.392 ) = 3.565.518.527 đồng - Xác định hệ số phân bổ giá thành: Loại động phi 117-28mm Loại động phi 117-32mm Loại động phi 160-100mm Loại động phi 137-36mm = = = = 8.100 X 2,14 129.485 1.634 X 2,45 129.485 6.545 X 15,69 129.485 1.385 X 129.485 3,94 = 0,13 = 0,03 = 0,79 = 0,04 - Xác định tổng giá thành thực tế Loại động phi 117-28mm = 0,13 x 3.565.518.527 = 477.310.722 Loại động phi 117-32mm = 0,03 x 3.565.518.527 = 110.235.261 44 Loại động phi 160-100mm = 0,79 x 3.565.518.527 = 2.827.710.811 Loại động phi 137-36mm = 0,04 x 3.565.518.527 = 150.261.733 -Xác định giá thành đơn vị Loại động phi 117-28mm Loại động phi 117-32mm Loại động phi 160-100mm Loại động phi 137-36mm = 477.310.722 = 58.927 (đồng/bộ) 8.100 = 110.235.261 = 67.463 (đồng/bộ) 1.634 = 2.827.710.811 = 432.041 (đồng/bộ) 6.545 = 150.261.733 = 108.492 1.385 45 (đồng/bộ) Bảng 3.3: Bảng tổng hợp tính giá thành sản phẩm tháng 10/2018 Số Chi phí phát sinh kỳ Mã TP Tên TP DD DD ĐK CK NVL TT NC TT SXC Tổng Z sp lƣợng SP Z đơn vị HT 10 TP0016 Stato & roto phi 117 – 32 mm 97.161.165 3.273.594 9.799.783 110.234.542 1.634 67.463 TP0017 Stato & roto phi 117 – 28 mm 420.701.792 14.174.460 42.432.448 477.308.700 8.100 58.927 TP0023 Stato & roto phi 137 – 36 mm 132.441.015 4.462.258 13.358.147 150.261.420 1.385 108.492 TP0065 Stato & roto phi 160 – 100 mm 2.492.353.411 83.973.410 251.381.523 2.827.708.345 6.545 432.041 Cộng 3.142.662.248 105.883.887 316.972.392 3.565.518.527 (Nguồn : Phịng kế tốn) 46 3.3 Đánh giá cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành Công ty TNHH Ánh Dƣơng Tuy vào hoạt động chƣa lâu nhƣng Công ty TNHH Ánh Dƣơng tích luỹ đƣợc nhiều kinh nghiệm dần khẳng định đƣợc vị trí thị trƣờng Đặc biệt chế thị trƣờng nay, linh hoạt, nhạy bén Công ty công tác quản lý kinh tế, quản lý sản xuất thực trở thành địn bẩy tích cực cho phát triển Công ty 3.3.1 Những kết đạt Công ty tăng cƣờng quản lý chi phí, đặc biệt chi phí quản lý doanh nghiệp, tránh tình trạng lãng phí số khoản chi nhƣ xăng xe tơ, điện thoại, cơng tác phí,… Ngồi Cơng ty áp dụng biện pháp quản lý chặt chẽ chi phí nguyên vật liệu ngày từ khâu dự trữ, sử dụng xây dựng lại định mức vật tƣ Việc đào tạo tốt đội ngũ cán công nhân viên cách cử học giúp ngƣời nâng cao đƣợc ý thức kỷ luật, trình độ chun mơn tay nghề Cơng ty ln thực sách, luật lệ quy định pháp luật Nhà nƣớc Trong công tác quản lý doanh nghiệp quản lý tài kế toán áp dụng chế độ mà Nhà nƣớc ban hành - Cơng tác kế tốn Cơng ty đƣợc thực theo sách, chế độ quy định nhà nƣớc Công ty bƣớc hoàn thiện việc sử dụng phần mềm kế tốn máy VACOM nhằm giúp cho cơng tác kế tốn đƣợc nhanh chóng, xác hơn, giảm bớt đƣợc khối lƣợng cơng việc cho kế tốn viên đồng thời nhanh chóng cung cấp thơng tin kinh tế cần thiết cho nhà quản trị - Bộ máy kế tốn Cơng ty tổ chức theo hình thức tập trung, tồn cơng tác kế tốn Cơng ty đƣợc thực phịng Kế tốn Cơng ty, phận phân xƣởng không tổ chức máy kế tốn riêng mà có thống kê làm nhiệm vụ thu thập, kiểm tra chứng từ ban đầu, mở sổ sách theo dõi nhân lực, suất sản lƣợng thực hiện, ghi chép tiêu hao chi phí phục vụ cho cơng việc tốn phân xƣởng định kỳ gửi chứng từ báo cáo liên quan lên phịng Kế tốn phịng liên quan Phịng Kế tốn Cơng ty 47 có ngƣời, ngƣời chủ yếu chuyên trách vào phần hành kế toán nên gọn nhẹ, hợp lý, mức độ chun mơn hố cao, phát huy đƣợc hết lực thành viên, phù hợp với yêu cầu quản lý tổ chức doanh nghiệp, thích ứng nhanh với thay đổi sách, chế độ kế tốn ngành nhà nƣớc để ứng dụng cách linh hoạt sáng tạo vào thực tiễn sản xuất kinh doanh Công ty - Kế tốn ngun vật liệu Cơng ty theo dõi đến nghiệp vụ nhập, xuất phát sinh, lên bảng biểu với chứng từ cụ thể chi tiết khách quan, dễ giám sát quản lý Bởi lẽ chi phí vật tƣ Cơng ty mảng chi phí phát sinh nhiều, nên khơng kiểm sốt chặt chẽ dẫn đến thất thốt, lãng phí ảnh hƣởng đến hiệu q trình sản xuất kinh doanh - Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trình sản xuất kinh doanh, kế toán phản ánh với hệ thống tài khoản, trọng tới hệ thống sổ sách chi tiết đầy đủ theo quy định Bộ Tài Chính Cơng việc giúp cho việc theo dõi, kiểm tra tiện lợi nhanh nhẹn, có độ xác cao, cung cấp đầy đủ thông tin cho Ban quản lý - Phƣơng pháp trả lƣơng theo sản phẩm công nhân sản xuất trực tiếp khiến cho suất lao động ngƣời cơng nhân tăng lên, khuyến khích họ làm thêm giờ, không trễ, sớm, nâng cao tinh thần trách nhiệm ngƣời lao động công việc, với chất lƣợng sản phẩm Bên cạnh đó, việc xây dựng định mức - đơn giá tiền lƣơng chi tiết giúp cho việc tính lƣơng đƣợc dễ dàng xác - Kỳ tính giá thành theo tháng hợp lý, đảm bảo cung cấp thơng tin xác kịp thời cho ban lãnh đạo Cơng ty, từ đƣa biện pháp điều chỉnh hợp lý nhanh chóng nhằm tiết kiệm chi phí mang lại lợi ích cao cho Công ty cho Nhà nƣớc - Việc tập hợp chi phí theo giai đoạn sản xuất giúp cho quản lý chi phí theo địa điểm phát sinh cách tốt hơn, từ có biện pháp tiết kiệm chi phí đạo kịp thời, cung cấp thơng tin thƣờng xun xác cho nhà quản trị Phƣơng pháp hạch tốn chi phí sản xuất giá thành sản phẩm theo 48 phƣơng pháp kê khai thƣờng xuyên đáp ứng đƣợc yêu cầu hạch tốn quản lý hàng tồn kho Cơng ty Hạch tốn chi phí sản xuất theo khoản mục rõ ràng, cụ thể khiến việc kiểm tra, theo dõi biến động khoản mục đƣợc nhanh chóng để tìm biện pháp khắc phục, tiết kiệm đƣợc chi phí sản xuất tối đa 3.3.2 Những khó khăn hạn chế Thứ nhất, Cơng ty áp dụng hình thức kế toán tập trung nhƣng trang bị hệ thống nối mạng nội chƣa hoàn chỉnh phận kế tốn phịng ban phận thống kê phân xƣởng nên kế tốn muốn có thơng tin tình hình nhập xuất vật tƣ ngày phải trực tiếp xuống phân xƣởng chờ phân xƣởng gửi lên Điều làm cho việc lƣu thông thông tin chƣa thực kịp thời Thứ hai, Công tác quản lý chƣa đƣơc tập chung hiệu Các khâu sản xuất chƣa có kết nối chặt chẽ với nên hiệu cơng việc cịn giảm sút Số lƣợng lao động hạn chế nên số thành phẩm (sản phẩm) tạo đủ cung cấp cho đơn hàng chƣa có đƣợc sản phẩm dự trữ kho công ty Thứ ba, việc theo dõi phế liệu thu hồi xƣởng sản xuất phế liệu thu hồi không đƣợc làm thủ tục nhập kho Trong kho có tất phế liệu thu hồi Nhà máy nhƣ đề xê silic, bã nhôm, phoi gang tận dụng đƣợc Phế liệu Nhà máy thu hồi đƣợc để vào kho, không đƣợc phản ánh giấy tờ sổ sách số lƣợng nhƣ giá trị Điều dẫn đến tình trạng hao hụt, mát phế liệu làm thất thoát nguồn thu Nhà máy, đồng thời tính giá thành sản phẩm, chƣa phản ánh sát thực phần chi 3.4 Một số kiến nghị hồn thiện cơng tác quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty TNHH Ánh Dƣơng Đối với doanh nghiệp có tiêu chí chung giải pháp hồn thiện cơng tác này, Cơng ty TNHH Ánh Dƣơng dựa tiêu chí để đƣa giải pháp nhằm phù hợp với đơn vị đạt hiệu tối đa 49 3.4.1 Biện pháp quản lý chi phí nguyên vật liệu - Cần phải lập kế hoạch định mức tiêu hao nguyên vật liệu năm để sở mà quản lý mức tiêu hao nguyên vật liệu đặc biệt nhiên liệu, tránh tình trạng lãng phí ngun vật liệu, hạn chế tiêu cực dẫn tới mức tiêu hao tăng giảm đột ngột nhƣ - Quản lý chặt chẽ việc cấp phát nhiên liệu, hạn chế tới mức thấp việc cắt xén nhiên liệu trình vận hành máy móc thiết bị, đặc biệt phƣơng tiện vận tải Để làm việc cần phải bám sát định mức kỹ thuật đƣợc thiết lập - Tổ chức lại đội ngũ bảo vệ theo hƣớng tinh giản, hiệu có trách nhiệm, tránh việc tuyển dụng số đông nhƣ nhƣng tƣợng thất thoát nguyên vật liệu thƣờng xuyên xảy - Cải tạo lại kho bãi, bảo quản vật liệu tránh việc để ẩm ƣớt, làm giảm phẩm chất nguyên vật liệu dẫn đến không sử dụng đƣợc nhƣ - Xác định xác tƣơng đối khối lƣợng nguyên vật liệu cần dự trữ cho sản xuất để mua vào cách phù hợp, thời điểm giá nguyên vật liệu biến động thất thƣờng thƣờng giảm xuống Lƣợng dự trữ thƣờng xun khơng q lớn góp phần hạn chế rủi ro thay đổi quan hệ cung cầu – giá thị trƣờng 3.4.2 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định biện pháp làm tăng suất lao động - Nâng cao tay nghề trình độ sử dụng máy móc thiết bị cho ngƣời lao động Cơng ty nên mở khố đào tạo ngắn hạn, khoá tập huấn sử dụng máy móc thiết bị cho cơng nhân vận hành máy móc thiết bị Cơng ty - Thanh lý tài sản cố định lạc hậu, hiệu - Khai thác hết công suất hai dây chuyền sản xuất để vận dụng lực sản xuất máy móc thiết bị Rút ngắn chu kỳ thu hồi vốn nhằm đầu tƣ cải tạo dây chuyền sản xuất 50 - Phân công, phân cấp quản lý tài sản cố định theo tổ phòng ban, gắn với trách nhiệm với việc quản lý sử dụng tài sản nhẳm sử dụng hiệu tài sản cố định vào sản xuất - Từng bƣớc cải tiến dây chuyền dây chuyền sản xuất để nâng cao suất chất lƣợng sản phẩm Từ giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu 3.4.3 Biện pháp quản lý chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung chi phí gồm nhiều khoản chi phức tạp nên Cơng ty có phƣơng hƣớng để giảm bớt chi phí chung nhƣ: Tập hợp theo nhóm khoản chi phát sinh thƣờng xun từ tìm đầu vào với giá hợp lý kịp thời đƣa vào sản xuất Việc Sửa chữa nhỏ tài sản đƣợc đƣa biện pháp tối ƣu để tránh tình trạng sản xuất bị gián đoạn 3.4.4 Hồn thiện cơng tác quản trị chi phí tính giá thành - Dựa vào đặc điểm quản lý sản xuất nhƣ trình độ cán quản lý cơng ty Do cải thiện số công tác quản lý công ty đặt yêu cầu : Đơn giản , dễ hiểu, để kiểm tra để cao chất lƣợng, mẫu mã sản phẩm - Đơn giản hóa máy cơng ty - Cán quản lý cần phải kiểm tra nghiêm ngặt khâu sản xuất để tiết kiệm chi phí hao mòn nguyên liệu - Giá thành sản phẩm phải đƣợc tính tốn dự khấu hao chi phí để tạo sản phẩm - Mọi chi phí phải đƣợc kế tốn kho ghi chép cẩn thận để cịn tính giá thành sản phẩm 51 KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập công ty TNHH Ánh Dƣơng em hiểu thêm đƣợc nhiều tổ chức hoạt động, bố trí nhân lực hoạt động sản xuất kinh doanh Sau phân tích, cơng tác quản trị chi phí giá thành sản phẩm công ty em nhận thấy cơng ty có bƣớc đắn đƣờng lối, sách phát triển cơng ty Cơng ty ngày phát triển với lợi nhuận doanh thu hàng năm tƣơng đối ổn định, tăng qua năm tiền đề góp phần mang lại lợi ích cho doanh nghiệp nhƣ tạo phúc lợi xã hội, công ăn việc làm cho ngƣời lao động, đóng góp khoản lớn cho ngân sách nhà nƣớc Tuy công ty cần tiến hành song song việc tiết kiệm chi phí sản xuất, để giảm đƣợc giá thành sản phẩm Trong trình thực đề tài: “Nghiên cứu cơng tác quản trị chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty TNHH Ánh Dương” Đề tài sâu vào tiêu: đánh giá kết kinh doanh, phân tích yếu tố chi phí, phân tích giá thành, phân tích cơng tác quản trị phí tính giá thành sản phẩm.Từ giúp tăng cƣờng cơng tác quản trị chi phí, kiểm sốt khoản mục chi phí giá thành cách chặt chẽ, có khoa học đƣa biện pháp giúp công ty đem lại hiệu sản xuất công ty cao 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Công ty TNHH Ánh Dƣơng (2016-2018) , Báo cáo tài , An Khánh-Hồi Đức – Hà Nội GS.TS Nguyễn Thành Độ - PGS TS Nguyễn Ngọc Huyền,(2011), “ Quản trị kinh doanh”, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân 3.GS.TS Nguyễn Thành Độ - PGS TS Nguyễn Ngọc Huyền,(2012), “ Quản trị kinh doanh”, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân PGS.TS.Nguyễn Ngọc Huyền ,(2013), “ Quản trị kinh doanh” , NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Hoàng Văn Hải , (2018), “Quản trị công ty”, NXB Đại học Quốc Gia Hà Nội 6.http://www.zbook.vn/ebook/hoan-thien-cong-tac-quan-ly-chi-phi-sanxuat-va-tinh-gia-thanh-san-pham-tai-cong-ty-du-lich-va-quang-cao