Thông tin tài liệu
n go i Sa ty i rs ve ni lU na io at rn te In Thành phố Hồ Chí Minh - 2017 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Ngành THƢƠNG MẠI QUỐC TẾ Đề tài go i Sa HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU DẦU ĂN CỦA TỔNG CÔNG n In rn te TY CÔNG NGHIỆP DẦU THỰC Giảng viên hướng dẫn lU na io at VẬT VIỆT NAM Th.S NGUYỄN MỸ CHƢƠNG ni i rs ve Sinh viên TRẦN THỊ THẢO MY ty MSSV: 84011300796 LỜI CÁM ƠN Qua thời gian thực tập cơng ty q trình hoàn thành đề tài: Hoạt Động Kinh Doanh Xuất Khẩu Dầu Ăn Của Tổng Công Ty Công Nghiệp Dầu Thực Vật Việt Nam Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: Ban Giám Hiệu quý thầy cô giáo nhà trƣờng đặc biệt quý thầy cô Trƣờng Đại Học Quốc Tế Sài Gịn tạo mơi trƣờng học tập với điều kiện tốt truyền đạt kiến thức quý báu cho chúng em suốt thời gian em học tập trƣờng i Sa Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo công ty quý anh chị nhân viên Tổng Công ty go Công nghiệp dầu thực vật Việt Nam – CTCP Vocarimex, đặc biệt anh chị phòng n Kinh doanh Xuất nhập Chỉ với thời gian thực tập ngắn nhƣng em đƣợc anh chị In tận tình giải đáp thắc mắc, hƣớng dẫn số công việc liên quan đến kiến thức te at rn chuyên ngành cung cấp số liệu cần thiết phục vụ cho việc viết khóa luận io Em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc trân trọng đến Giảng viên hƣớng dẫn – lU na Thầy ThS Nguyễn Mỹ Chƣơng tận tình hƣớng dẫn, sửa giúp em hồn thiện khóa luận ni ve Vì thời gian tìm hiểu học hỏi thực tế chƣa nhiều vốn kiến thức em hạn giúp em sửa chữa Trân trọng! ty i rs chế nên khóa luận khơng tránh khỏi sai sót, mong q thầy bảo NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN i Sa go n In te at rn na io lU ni ve ty i rs NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN i Sa go n In te at rn na io lU ni ve ty i rs DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết đầy đủ Từ viết tắt Dịch nghĩa ADB The Asian Development Bank Ngân hàng phát triển Châu Á AFTA ASEAN Free Trade Area Khu vực Thƣơng mại tự ASEAN ASEAN of Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Association Southeast Asian Nations Giao chứng từ nhận tiền Chƣơng trình ƣu đãi thuế quan có go CEPT Cash Against Documents i Sa CAD n hiệu lực chung In Certificate of Origin Giấy chứng nhận xuất xứ rn te C/O CTCP Công ty Cổ phần at Full Container Load GDP Gross Domestic Product IMF International Monetary Fund lU na Quỹ tiền tệ Quốc tế ni ve Hàng lẻ North American Agreement Free ty i rs Thƣ tín dụng Letter of Credit LCL NAFTA Tổng sản phẩm quốc nội Kiểm tra chất lƣợng sản phẩm KCS L/C Hàng nguyên cont io FCL Trade Hiệp định Thƣơng mại Tự Bắc Mỹ NNK Nhà nhập NXK Nhà xuất T/T XNK Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện Xuất nhập DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Bảng đánh giá hiệu hoạt động xuất nhập doanh nghiệp Bảng 4.1 Sản lƣợng sản xuất dầu thực vật Tổng Công ty Vocarimex giai đoạn năm 2013 – 2016 Bảng 4.2 Tình hình hoạt động kinh doanh Tổng Công ty Vocarimex giai đoạn năm 2012 – 2016 Bảng 4.3 Tổng kim ngạch xuất mặt hàng dầu thực vật Vocarimex go 2013 - 2016 i Sa Bảng 4.4 Tỷ trọng doanh thu xuất dầu ăn Vocarimex phân theo quốc gia giai đoạn n Bảng 4.5 Tỉ trọng doanh thu xuất In Bảng 4.6 Một số quốc gia đối thủ Vocarimex xuất dầu ăn thị trƣờng giới ty i rs ve ni lU na io at rn te DANH MỤC HÌNH Hình 4.1 Trụ sở cơng ty Vocarimex Hình 4.2 Dầu mè Voca Hình 4.3 Dầu ăn Voca Deli Hình 4.4 Dầu nành Soby Hình 4.5 Dầu ăn cooking Hình 4.6 Dầu ăn Sungo i Sa Hình 4.7 Tổ hợp Kido – Vocarimex go Hình 4.8 Vốn góp Vocarimex cơng ty liên kết n Hình 4.9 Sơ đồ tổ chức công ty công nghiệp dầu thực vật Việt Nam In Hình 4.10 Logo thƣơng hiệu sản phẩm chủ lực công ty te ty i rs ve ni lU na io at rn Hình 4.11 Biểu đồ nhập dầu thực vật thô giai đoạn 2012 – 2016 MỤC LỤC CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU 12 1.1 Lý chọn đề tài 12 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 13 1.3 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 13 1.4 Kết cấu đề tài 14 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU 15 Các khái niệm 15 2.1.1 i Sa 2.1 2.1.2 Các hình thức xuất 16 n go In 2.2 Các khái niệm xuất 15 Vai trò xuất 19 te Đối với kinh tế Việt Nam 19 2.2.2 Đối với doanh nghiệp 23 io at Nội dung hoạt động xuất 25 lU na 2.3 rn 2.2.1 Nghiên cứu thị trƣờng 25 2.3.2 Xây dựng chiến lƣợc kế hoạch xuất 26 2.3.3 Lựa chọn hình thức xuất hợp lý 28 2.3.4 Đánh giá hiệu xuất 28 ty i rs ve 2.4 ni 2.3.1 Các nhân tố tác động đến xuất 32 2.4.1 Các nhân tố môi trƣờng quốc tế 32 2.4.2 Các nhân tố môi trƣờng vĩ mô 37 2.4.3 Các nhân tố môi trƣờng vi mô 43 2.4.4 Các nhân tố môi trƣờng nội vi 46 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 50 3.1 Phƣơng pháp thu thập liệu 50 3.1.1 Phƣơng pháp quan sát, quan trắc 50 3.1.2 Phƣơng pháp tiếp cận 50 3.2 Phƣơng pháp phân tích/xử lý liệu 51 3.2.1 Phƣơng pháp thống kê – mô tả 51 3.2.2 Phƣơng pháp so sánh 51 3.2.3 Phƣơng pháp phân tích tổng hợp 51 CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 53 4.1 Giới thiệu chung công ty 53 4.1.1 i Sa 4.1.2 Các sản phẩm cơng ty 54 Giới thiệu chung công ty 53 n go Quá trình hình thành phát triển 58 4.3 Sơ đồ tổ chức, hoạt động công ty 62 rn te In 4.2 Sơ đồ tổ chức 62 4.3.2 Hoạt động công ty 63 na io Chức nhiệm vụ công ty 67 lU 4.4 at 4.3.1 Chức hoạt động công ty 67 4.4.2 Nhiệm vụ hoạt động công ty 67 i rs ve Kết hoạt động kinh doanh công ty 68 ty 4.5 ni 4.4.1 4.5.1 Kết sản xuất 68 4.5.2 Kết kinh doanh 69 4.6 Chiến lƣợc phát triển, tầm nhìn sứ mệnh 70 4.6.1 Chiến lƣợc phát triển bền vững 70 4.6.2 Tầm nhìn 71 4.6.3 Sứ mệnh 71 4.7 Khái quát hoạt động xuất dầu ăn công ty thị trƣờng giới 72 trình thực tập Vocarimex giúp tác giả hoàn thiện phát triển thêm kỹ hiểu biết mà tác giả học trƣờng 5.2 Giải pháp 5.2.1 Duy trì thị trƣờng có mở rộng xuất vào thị trƣờng Chiến lƣợc Vocarimex tƣơng lai phải tiếp tục đẩy mạnh, trì vào thị trƣờng tăng trƣởng mạnh mẽ nhƣ: Trung Quốc, Cam-pu-chia, Nhật bản, Đài Loan Nâng cao nghiên cứu phát triển số thị trƣờng chƣa đạt hiệu i Sa cao go Tìm cách nâng cao chất lƣợng sản phẩm để tìm kiếm khách hàng ngồi Đơng- n nam-á, mở rộng vào thị trƣờng đầy tìm sức mua cao In rn te 5.2.2 Định hƣớng nhằm đẩy mạnh xuất công ty Với cố gắng nỗ lực không ngừng tập thể cán công nhân viên at na io Vocarimex, ủng hộ cổ đông khách hàng lớn tiêu thụ gia công sản phẩm, định hƣớng từ Hội Đồng Quản Trị, Công ty phấn đấu kế hoạch năm 2017 nhƣ sau: Tỷ lệ chia cổ tức: 8%/ vốn điều lệ ty i rs ve Tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ : 11,4% ni Lợi nhuận sau thuế: 160 tỷ đồng lU Tổng doanh thu: 6100 tỷ đồng Để hòan thành tiêu doanh thu lợi nhuận theo kế hoạch Vocarimex tiếp tục đề số giải pháp nhƣ thực giải pháp đồng cho Bộ phận, nhà máy, Tổng công ty; Chủ động nâng cao lực quản trị, mở rộng thị trƣờng; Kiểm soát chặt chẽ ngân sách hoạt động Bộ phận Tổng cơng ty, thƣờng xun rà sốt đánh giá kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh tháng, để công tác điều hành chủ động, có biện pháp phịng ngừa khắc phục kịp thời rủi ro kinh doanh Mở rộng thị phần dầu ăn, thúc đẩy tăng doanh thu bán hàng Page | 92 Xuất Duy trì ổn định khách hàng truyền thống, Tích cực tìm kiếm khách hàng mở rộng thêm thị trƣờng xuất Cơng tác tài Tài nội Kiểm sốt chặt chẽ khoản chi phí hoạt động phát sinh tháng để xác định khoản chi phí hợp lí, khoản chi cần phải tiết kiệm Kiểm soát chặt chẽ ngân sách chi tiêu, tất khoản chi điều phải đƣợc duyệt ngân sách i Sa Tối ƣu hóa nguồn vốn, tìm kiếm nguồn tài vay với lãi suất thấp nhằm giảm chi go phí tài chính, tận dụng nguồn tiền nhàn rủi chƣa tới hạn toán để gửi tiết kiệm với lãi n te In suất cao nhằm tăng thu nhập tài bù đắp cho chi phí rn Chủ động có biện pháp quản trị rủi ro tỉ giá io at Tăng cƣờng công tác thu hồi công nợ, không để tồn đọng nợ hạn na Tăng cƣờng công tác quản trị hàng tồn kho, không để tồn kho nhiều làm chậm Đầu tƣ tài ve ni lU luân chuyển vốn lƣu động tăng rủi ro biến động giá Thực tái cấu Tổng cơng ty: Hồn tất thủ tục sáp nhập công ty VOE, i rs ty VOT, tăng sức mạnh tài cho Vocarimex tăng nguồn vốn kinh doanh Từng bƣớc thối vốn cơng ty liên kết kinh doanh không hiệu Công tác Marketing Công tác xây dựng thƣơng hiệu đƣợc trọng hàng đầu, đó: + Cải tiến sản phẩm mang thƣơng hiệu sẵn có Tổng cơng ty + Thiết kế sản phẩm mới: + Thực công tác truyền thông, quảng bá thƣơng hiệu báo, đài… Page | 93 Công tác sản xuất – nhà máy Dầu thực vật Vocarimex Thực trạng Hệ thống máy móc thiết bị có nhà máy Dầu thực vật Vocarimex: - Một dây chuyền ép hạt mè công suất 20 hạt/ngày, ép đến 30 hạt/ngày, khai thác tối đa công suất thiết bị - Một dây chuyền tinh luyện dầu phƣơng pháp hoá học, công suất 100 tấn/ ngày Hiện khai thác hết công suất - Một dây chuyền tinh luyện dầu phƣơng pháp vật lý, công suất 300 tấn/ngày i Sa Hiện khai thác 10% công suất go - Một dây chuyền đóng gói tự động có cơng suất 3.000 chai 1L/giờ, khai thác hết n te In cơng suất rn - Hai dây chuyền đóng chai thủ công khai thác hết công suất na cầu khách hàng vƣợt công suất io at Sản lƣợng gia cơng tăng, dây chuyển đóng gói không đáp ứng đủ nhu ve ni Giải pháp lU Kho chứa thành phẩm vƣợt công suất thiết kế từ năm 2015 + Xây dựng thêm kho chứa có kệ tầng để tăng sức chứa thành phẩm đồng thời ty i rs trang bị thêm xe nâng chuyên dụng + Tiếp tục theo dõi chặt chẽ tình hình thực định mức KTKT; thực chuẩn mực công tác kiểm tra chất lƣợng, ATVSTP Nghiên cứu phát triển sản phẩm cao cấp để nâng cao lợi cạnh tranh vị sản phẩm thị trƣờng; Tiếp tục bổ sung vi chất (Vitamin A, D) vào sản phẩm dầu ăn Page | 94 Về công tác nhân Thực trạng + Tổng công ty ổn định, bổ sung nguồn nhân lực tay nghề cao phục vụ cho hoạt động sản xuất mở rộng Tổng công ty Giải pháp + Tăng cƣờng đào tạo cán nhân viên cơng ty trình độ khả nắm bắt chiến lƣợc Tổng công ty thời gian tới Triển khai chủ trƣơng hoạt động đồng để nhân viên hƣớng vào mục tiêu chung Tổng công ty, đem lại hiệu tối i Sa đa nâng cao lực cạnh tranh Vocarimex thị trƣờng go + Tiếp tục hoàn thiện cấu trúc tổ chức theo mơ hình đại Team Team – Team n te In Growth (Phát triển) Team – Team Cost (Chi phí – giá thành), Team – Team Support io at ISO 9001 – 2015 HACCP rn + Triển khai nhận giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn lU Đẩy mạnh tiếp thị na 5.2.3 Đẩy mạnh tiếp thị, mẫu mã bao bì, giá sản phẩm ve ni + Mục đích tiếp thị để biết hiểu thật tốt khách hàng, sản i rs phẩm hay dịch vụ thích hợp với đối tƣợng khách hàng bán chúng tới họ ty + Nếu công ty phát triển sản phẩm dịch vụ tuyệt vời song kết gần nhƣ khơng, kết quan trọng hoạt động kinh doanh lợi nhuận không đƣợc đảm bảo Khôi phục lại nghệ thuật Tiếp thị sản phẩm vốn theo định hƣớng trọng tâm khách hàng thị trƣờng + Vì nên công ty Vocarimex nên xúc tiến đẩy mạnh tiếp thị sản phẩm tới tay ngƣời tiêu dùng khách hàng thị trƣờng xuất khác để từ lựa chọn đƣợc hình thức tiếp thị sản phẩm phù hợp đến ngƣời tiêu dùng Page | 95 Mẫu mã bao bì + Bao bì sản phẩm góp phần thể tính cách định vị sản phẩm Chúng ta đánh giá đối tƣợng cách chắn thơng qua vẻ bề ngồi Nhƣng khơng phủ nhận điều vẻ bề ngồi đơi để lại ấn tƣợng tốt giúp đánh giá định đối tƣợng Bao bì sản phẩm đƣợc coi nhƣ đối tƣợng để ngƣời đánh giá đƣợc sản phẩm bên Bao bì giúp cho ngƣời nhìn vào mà gợi liên tƣởng, cảm nhận tính cách sản phẩm, hình dung, định vị đƣợc sản phẩm i Sa + Bao bì sản phẩm thúc đẩy định mua hàng ngƣời tiêu dùng Mục tiêu quan go trọng mà doanh nghiệp hƣớng tới việc đƣa sản phẩm ngồi thị trƣờng n te In làm hài lịng ngƣời tiêu dùng, thúc đẩy trình mua hàng ngƣời tiêu dùng Khi nhìn bao bì sản phẩm, khách hàng họ thật chƣa biết đến chất lƣợng sản phẩm nhƣng lại rn io at thúc đẩy họ mua hàng sản phẩm đƣợc thiết kế đẹp mặt, ấn tƣợng, bắt mắt na + Vì Vocarimex đẩy mạnh nghiên cứu vào mặt để có thiết kế bao bì lU sản phẩm mẫu mã đẹp chắn thành công việc chinh phục đƣợc phẩm ty Giá sản phẩm i rs ve ni khách hàng ngẫu hứng, chƣa có ý định mua hàng nhƣng lại bị ấn tƣợng bao bì, mẫu mã sản + Giá biểu thị tiền giá trị hàng hóa Đồng thời biểu tổng hợp quan hệ kinh tế nhƣ cung – cầu hàng hóa, tích lũy tiêu dùng + Các chuyên gia phâm tích kinh tế cho mối quan hệ sách giá xuất với giá nội địa có trƣờng hợp: Giá xuất thấp giá nội địa Giá xuất cao giá nội địa Giá xuất giá nội địa Page | 96 + Các sách giá tùy thuộc vào độ tin dùng khách hàng dừng thị trƣờng khác mà mức giá có chênh lệch + Với số thị trƣờng đƣợc Vocarimex đẩy mạnh xuất cơng ty lựa chọn mức giá cao giá thị trƣờng nội địa để tăng vị cạnh tranh để khách hàng thấy đƣợc chất lƣợng sản phẩm 5.2.4 Phát triển sách Marketing nƣớc Thƣơng hiệu Voca đƣợc khai sinh vào tháng năm 2007 (Vocarimex, 2009) Đến i Sa khơng có dấu ấn đặc biệt thƣơng hiệu Voca từ có mặt thị trƣờng Voca đƣợc xem nhƣ thƣơng hiệu thị trƣờng tâm trí khách hàng Tuy nhiên, với go n lợi có sẵn, Vocarimex khơng nhƣng không cũ giữ khoảng 90% thị phần dầu thực te In vật thị trƣờng Việt Nam (bao gồm thị phần công ty công ty liên kết) vào rn năm 2009 (Khai, 2009) Bất ngờ với định giảm thuế xuất nhập sản phẩm dầu io at ăn nhập xuống 0% vào ngày 1/1/2012 phủ nhằm thực theo thoả lU thành hấp dẫn so với Vocarimex na thuận gia nhập WTO dẫn đến cạnh tranh khốc liệt từ nhãn hàng nhập với giá ve ni Sự cạnh tranh không đến từ cách nhãn hàng từ nƣớc ngồi, mà cịn đến từ i rs nội công ty công ty liên kết Vocarimex Những khó khăn đẩy ty Vocarimex vào tình vơ khó khăn với giá bán cao so với đối thủ giá nguyên vật liệu chiếm khoảng 90% giá thành sản xuất cộng với việc thƣơng hiệu chƣa đủ mạnh để thu hút khách hàng Vì “tự sát” Voca cạnh tranh với đối thủ giá thị trƣờng nƣớc tƣơng tự Vấn Đề Cốt Lõi Trong Marketing Bán Hàng Tại Vocarimex cần nghiên cứu kỹ khách hàng hành vi mua hàng Page | 97 5.2.5 Nâng cao lực cho nhân viên xuất nhập Để xây dựng đƣợc đội ngũ cán kinh doanh xuất nhập hiệu quả, công ty cần ý đến việc tiêu chuẩn hóa cán để làm cho trình tuyển dụng, bồi dƣỡng, sử dụng đánh giá hiệu làm việc Đội ngũ cán xuất nhập lực lƣợng chủ chốt doanh nghiệp việc tham gia thị trƣờng xuất quốc tế Vì đội ngũ phải giỏi trình độ chuyên mơn, có hiểu biết chun sâu lĩnh vực xuất theo mặt hàng công ty i Sa Thêm vào đó, trình độ ngoại ngữ vi tính yêu cầu bắt buộc Và điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng nhƣ nhân viên xuất nhập go n cần phải có kiến thức thị trƣờng giới luật pháp liên quan đến lĩnh vực te In xuất cơng ty rn Chính yếu tố quan trọng khác liên quan đến xuất nhập khẩu, mà công Đối với Nhà nƣớc ve Hoàn thiện hệ thống pháp luật ni lU na 5.3 Kiến nghị io at ty đƣa phƣơng hƣớng đào tạo nâng cao tay nghề cho nhân viên lĩnh vực xuất nhập ty i rs Một khó khăn cơng ty nhƣ khó khăn chung nhiều doanh nghiệp việc số sách, thể chế lĩnh vực quản lý kinh tế Nhà nƣớc thiếu đồng ổn định Các văn không ngừng đƣợc ban hành nhƣng chồng chéo, thiếu tính thống tầm nhìn chiến lƣợc hạn hẹp Việc gây cho doanh nghiệp khơng phiền tối, khó khăn nhầm lẫn việc áp dụng Nhà nƣớc nên rà soát lại hệ thống luật để điều chỉnh quy định, hoàn thiện văn pháp luật để điều chỉnh mối quan hệ kinh tế, tạo thống nhất, tránh chồng chéo quy định văn quy phạm pháp luật khác Page | 98 Phải xây dựng hệ thống pháp luật đồng quán, phù hợp với pháp luật quốc tế Một hệ thống pháp luật đồng thống tạo hành lang pháp lý ổn định, tạo tƣ tƣởng an tâm cho doanh nghiệp kinh doanh xuất nƣớc nhƣ đầu tƣ nƣớc Nhà nƣớc nên tạo cầu nối, lắng nghe tiếp thu ý kiến doanh nghiệp để đề sách, quy định hợp lý Thực tế cho thấy hệ thống văn quy phạm pháp luật nƣớc ta chƣa đầy đủ, thiếu đồng cịn nặng tính áp đặt, chƣa đứng lập trƣờng ngƣời làm kinh doanh gây khơng ách tắc xúc cho doanh nghiệp i Sa đƣa vào áp dụng go Đơn giản hóa thủ tục giấy tờ n te In Thực tế cho thấy thời gian thực thủ tục hành Việt Nam cịn rn kéo dài, thủ tục rƣờm rà, rắc rối Mỗi công đoạn làm thủ tục giấy tờ quan yêu io at cầu nhiều loại giấy tờ khác Điều gây khó khăn cho doanh nghiệp cần xuất na hàng hóa Do đó, u cầu khơng quan trọng việc tăng cƣờng ứng dụng lU cơng nghệ thơng tin đại hóa việc thực thủ tục hành đặc biệt thủ tục hải ve ni quan, đơn cử nhƣ việc ngành hải quan nên tăng cƣờng phối hợp với ngân hàng, kho bạc nhà nƣớc để cập nhật đầy đủ, kịp thời thông tin việc nộp thuế doanh nghiệp hạn chế i rs ty tình trạng cƣỡng chế nhầm, gây ức chế doanh nghiệp nộp thuế vào kho bạc nhƣng hải quan báo nợ thuế, không cho xuất lô hàng Chính sách thuế Thuế cơng cụ mà Nhà nƣớc dùng để đánh vào loại hàng hóa dịch vụ, thuế đƣợc hạ thấp thúc đẩy xuất Thuế có vai trị quan trọng điều tiết, hƣớng dẫn quản lý kinh tế điều chỉnh thuế có tác dụng làm cho ngành sản xuất tăng, sản xuất khác giảm xuống Hiện nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất thƣờng phải chịu điều chỉnh trực tiếp nhiều loại thuế Nhiều Page | 99 loại phí lại cịn cao thuế, gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp sản xuất xuất Do vậy, Nhà nƣớc nên: Có sách thu thuế phí rõ ràng, thống nhất, không trùng lặp hay chồng chéo Giảm thuế cho doanh nghiệp xuất tìm đƣợc thị trƣờng mới, có kim ngạch xuất cao, chi phí thuế đƣợc tính vào vào giá bán làm tăng giá xuất giảm khả cạnh tranh dầu thực vật nƣớc ta, đó, sách nhà nƣớc ta đặc biệt ƣu tiên đầu tƣ nhằm nâng cao kim ngạch xuất tạo điều kiện xâm nhập vào thị trƣờng nƣớc i Sa Bỏ chế độ thu số loại thuế đánh vào dầu thực vật xuất khẩu, hành động trƣớc go mắt khơng có lợi cho việc thu ngân sách nhƣng lâu dài mang lại lợi ích lớn n te In nhiều mặt hiệu kinh tế phát triển xã hội việc phát triển sản xuất xuất góp phần đẩy mạnh q trình cơng nghiệp hố - đại hóa Việt Nam rn io at Miễn thuế nhập loại tƣ liệu sản xuất quan trọng để nhập đƣợc Chính sách áp dụng tỷ giá hối đoái linh hoạt ve ni lU thực vật xuất na loại giống tốt, công nghệ chế biến tiên tiến, tạo sức chuyển biến cho mặt hàng dầu Tỷ giá hối đoái yếu tố nhạy cảm biến động có tác động lớn đến i rs ty tồn kinh tế quốc dân Đặc biệt hoạt động xuất khẩu, doanh nghiệp phải sử dụng để tốn cho đối tác tỷ giá hối đối có ảnh hƣởng to lớn đến hiệu hoạt động xuất doanh nghiệp Vì vậy, vai trị Nhả nƣớc việc điều chỉnh ổn định tỷ giá quan trọng Chính sách tỷ giá linh động thích hợp thúc đẩy xuất giúp doanh nghiệp không bị thua lỗ lớn biến động tỷ giá Page | 100 Đối với quan ban ngành Đối với Bộ Công Thƣơng Cục xúc tiến Thƣơng mại Hỗ trợ doanh nghiệp tìm hiểu thị trƣờng xuất khẩu: nhu cầu, luật pháp, quy định nhập dầu thực vật, thị hiếu ngƣời tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh… Thƣờng xuyên cập nhật thông tin thị trƣờng xuất khẩu, định kỳ tiến hành hoạt động tổng kết hoạt động xuất dầu thực vật sang thị trƣờng, lập báo cáo cung cấp cho doanh nghiệp dầu thực vật nƣớc Bộ Công Thƣơng cần tập trung thực kế hoạch phát triển vùng trồng nguyên liệu i Sa cung cấp cho ngành công nghiệp dầu thực vật tƣơng lai, tận dụng ƣu thiên go nhiên khí hậu vùng để tiến hành gieo trồng giống phù hợp cho n te In suất cao chất lƣợng tốt rn Thƣờng xuyên tổ chức tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia triển lãm, io at hội chợ quốc tế để giới thiệu sản phẩm dầu thực vật Việt Nam cho khách hàng nƣớc na ngoài, tăng cƣờng học hỏi kinh nghiệm bên tìm kiếm hội kinh doanh Thông Đối với hệ thống ngân hàng i rs ve ni nhiều hình thức khác lU tin hội chợ triển lãm phải đảm bảo đến đƣợc với tất doanh nghiệp thông qua ty Hệ thống ngân hàng cần tăng cƣờng khả cung cấp tín dụng ngân hàng cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh xuất Các doanh nghiệp thƣờng gặp nhiều khó khăn việc vay vốn đầu tƣ để đổi công nghệ, mở rộng sản xuất Khách hàng thƣờng xuyên đặt đơn hàng có số lƣợng nhƣ giá trị lớn Bản thân doanh nghiệp huy động đủ vốn để đầu tƣ mà cần có hỗ trợ hệ thống ngân hàng giúp doanh nghiệp vay đƣợc vốn với lãi suất phải chăng, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh Hệ thống ngân hàng cần đƣợc đại hóa cơng nghệ tốn, đẩy Page | 101 mạnh thực dịch vụ ngân hàng điện tử, có kết nối ngân hàng nhằm rút ngắn thời gian toán Đối với quan hải quan Để thực phát huy hiệu qủa Luật Hải quan áp dụng vào thực tế, quan Hải quan cần phải: Tổng cục Hải quan, Bộ Tài thƣờng xun cơng khai hóa kịp thời văn bản, chế độ sách có liên quan đến hoạt động xuất nhập tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực giao nhận công tác thông quan hàng hóa i Sa Các ban ngành ban hành văn hƣớng dẫn chế độ, sách có liên go quan đến hoạt động xuất nhập cần có quy định cụ thể thời hạn hiệu lực thi hành n te In Hải quan doanh nghiệp có thời gian nghiên cứu trƣớc rn Tổ chức buổi hội thảo tuyên truyền Luật Hải quan cho doanh nghiệp giao na thực Luật io at nhận hàng hóa, doanh nghiệp xuất nhập khẩu, để doanh nghiệp hiểu rõ Luật Hải quan ve ni quan lU Đƣa sách phạt doanh nghiệp, ngƣời mà không tuân thủ Luật Hải Việc làm thủ tục Hải quan hàng hóa xuất nhập khẩu, cảnh…, quy i rs ty trình bắt buộc pháp luật Và đơi thủ tục Hải quan khâu tốn nhiều thời gian quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa, điều khơng ảnh hƣởng đến hoạt động doanh nghiệp giao nhận mà ảnh hƣởng đến hoạt động doanh nghiệp xuất nhập Nhƣ việc rút ngắn thời gian làm thủ tục Hải quan điều cần thiết Để áp dụng tốt việc khai hải quan điên tử, quan Hải quan cần thực việc sau: Tăng cƣờng quan tâm đầu tƣ vào đào tạo cán công nghệ thông tin, ngoại ngữ, tin học để đủ trình độ tiếp nhận cơng nghệ Page | 102 Có biện pháp khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho ngƣời khai hải quan nhƣ: cho phép doanh nghiệp khai báo trƣớc qua mạng internet đƣợc ƣu tiên làm thủ tục ngay, hỗ trợ doanh nghiệp khai váo cách sử dụng mã vạch hai chiều, khai thông qua website quan hải quan Đƣa website khai báo hải quan điện tử lên mạng internet để đông đảo doanh nghiệp tham gia Công chức Hải quan cần hƣớng dẫn cụ thể, sai doanh nghiệp Tùy theo trƣờng hợp mà xử lý từ cảnh báo tới phạt hành để tạo điều kiện cho doanh nghiệp i Sa thực quy định pháp luật Khi đƣợc phân bổ nhiệm vụ, công chức hải quan cần go nhanh chóng làm việc để đảm bảo tiến độ cơng việc, giúp doanh nghiệp nhận hang, tránh tình n te In trạng lƣu kho lƣu bãi Các khâu làm thủ tục hải quan nhiều thời gian làm ảnh hƣởng đến tiến trình kinh rn io at doanh doanh nghiệp Vì thế, cần phải đơn giản hóa thủ tục hải quan theo hƣớng chuyên lU không cấn thiết na mơn hóa, đại hóa giúp việc thơng quan hàng hóa nhanh chóng, tránh phiền tối ve ni Ngăn chặn gian lận qua thủ tục hải quan điện tử: thủ tục hải quan điện tử mang lại nhiều lợi ịch cho doanh nghiệp, nhƣng bên cạnh doanh nghiệp chấp hành tốt, xuất i rs ty số doanh nghiệp tìm cách để gian lận thông qua số hành vi vi phạm nhƣ gian lận qua mã số, trị giá, gian lận tỉ lệ phân luồng xanh cao,… Để ngăn chặn gian lận tiếp tục hồn thiện quy trình thủ tục hải quan điện tử, Tổng cục Hải quan hoàn thiện dự thảo định sửa đổi, bổ sung Quyết định quy trình thủ tục hải quan điện tử hàng xuất nhập khẩu, theo đó, chi cục trƣởng chi cục Hải quan có trách nhiệm: tổ chức triển khai, giám sát việc thực cơng chức bƣớc quy trình đảm bảo quy định, can thiệp đột xuất bƣớc quy trình nghiệp vụ Hệ thống xác định để đảm bảo quản lý hải quan theo nguyên tắc đƣợc quy định Luật Hải quan Page | 103 TÀI LIỆU THAM KHẢO Anh Tùng (2013), Thị trƣờng dầu thực vật Việt Nam Truy cập tại: http://www.cesti.gov.vn/the-gioi-du-lieu/thi-truong-dau-thuc-vat-viet-nam.html Bùi Hữu Phƣớc (2009) Tài Chính Doanh Nghiệp NXB Tài Chính Bùi Xuân Lƣu – Nguyễn Hữu Khải (2007), Giáo trình kinh tế ngoại thƣơng, NXB Lao động xã hội Bùi Xuân Lƣu – Nguyễn Hữu Khải (2008) Giáo trình kinh tế ngoại thƣơng NXB Lao động- i Sa Xã hội go Dƣơng Hữu Mạnh (2006), Kỹ thuật nghiên cứu thị trƣờng xuất khẩu, NXB Thống kê n Đỗ Quang Trị (2012) Tài Chính Doanh Nghiệp Cơ Bản NXB Lao Động – Xã hội In Đoàn Thị Hồng Vân – Kim Ngọc Đạt, Quản trị xuất nhập te io hội at rn Đoàn Thị Hồng Vân Kim Ngọc Đạt (2010) Quản trị xuất nhập NXB Lao động – Xã lU na Fred R.D (2014) Quản trị chiến lƣợc- khái luận tình Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Khoa Thƣơng mại – Du lịch – Marketing trƣờng Đại học Kinh Tế TP.HCM ve ni (2015) NXB Kinh Tế TP.HCM i rs Hồng Lan (2017) Biểu thuế hàng hóa xuất – nhập NXB Lao động – Xã hội ty Lê Tuấn Lộc – Trần Huỳnh Thúy Phƣợng (2014), Giáo trình Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu, NXB ĐH Quốc gia TPHCM Mục giới thiệu tổng quan Vocarimex Truy cập tại: http://vocarimex.com.vn/vn/gioi-thieu.html Ngô Thị Thu (2011) Marketing NXB Lao động – Xã hội Nguyễn Quang Thuấn – Trần Quang Minh, Quan hệ Việt Nam Nhật Bản 40 năm nhìn lại định hƣớng tƣơng lai, NXB Tổng hợp TPHCM, năm 2014 Page | 104 Phạm Duy Liên, Giáo trình giao dịch thƣơng mại quốc tế, NXB Thống kê, năm 2012 Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, phịng kế tốn cơng ty Vocarimex Phạm Minh Quang (2005) Cẩm nang doanh nghiệp xuất nhập NXB Lao động – Xã hội Thạch Lâm (2016), Vocarimex (VOC): tháng lãi 290 tỷ đồng, hoàn thành vƣợt 106% tiêu lợi nhuận năm Truy cập tại: http://cafef.vn/vocarimex-voc-9-thang-lai-290-ty-dong-hoan-thanh-va-vuot-106-chitieu-loi-nhuan-ca-nam-20161027085350339.chn Trần Hòe (2007), Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, NXB Đại học kinh tế quốc dân i Sa VIETTRADE (2014), Sản xuất tiêu thụ dầu thực vật Việt Nam đến năm 2025 Truy cập n go tại: te In http://www.vietrade.gov.vn/nong-sn-khac/4378-san-xuat-va-tieu-thu-dau-thuc-vat-taiviet-nam-den-nam-2025.html rn io at VIETTRADE (2014), Tiềm xuất dầu thực vật Việt Nam Truy cập tại: lU nam.html na http://www.vietrade.gov.vn/nong-sn-khac/4384-tim-nng-xut-khu-du-thc-vt-ca-vit- thƣơng mại, NXB Lao động – Xã hội i rs ve ni Võ Thanh Thu – Ngô Thị Hải Xuân (2006), Kinh tế phân tích hoạt động kinh doanh ty Võ Thanh Thu, Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập khẩu, NXB Lao động – Xã hội Page | 105 n go i Sa ty i rs ve ni lU na io at rn te In Page | 106
Ngày đăng: 06/10/2023, 16:28
Xem thêm:
