(Luận văn) kế toán chi phí kinh doanh tại các chi nhánh thuộc tập đoàn viễn thông quân đội

i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan toàn nội dung luận văn: “Kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh thuộc Tập đồn Viễn thơng Qn đội” cơng trình nghiên cứu riêng em, số liệu trích dẫn trung thực, luận văn khơng trùng lặp với cơng trình nghiên cứu khác Hà Nội, ngày 18 tháng 08 năm 2016 Tác giả Đỗ Thị Hồng an lu n va ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thiện luận văn này, em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tập thể cán khoa sau đại học, giảng viên trường đại học thương mại truyền đạt, hướng dẫn em kiến thức quý báu suốt trình học tập, nghiên cứu trường Xin cảm ơn ban giám đốc, cán bộ, nhân viên tập đoàn, chi nhánh tỉnh thành thuộc Tập đoàn Viễn thông Quân đội tạo điều kiện để em khảo sát nghiên cứu hoàn thành luận văn Đặc biệt em bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Lê Thị Thanh Hải, người tận tình hướng dẫn giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu để em hoàn thành luận văn Trong q trình nghiên cứu đề tài khơng tránh khỏi hạn chế mong nhận đóng góp ý kiến quý thầy cô quý công ty an lu Xin chân thành cảm ơn! n va iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài: Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài: .6 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu an lu Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ KINH DOANH va n TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ 10 1.1 Khái niệm phân loại chi phí kinh doanh 10 1.1.1 Khái niệm chi phí kinh doanh 10 1.1.2 Phân loại chi phí kinh doanh 13 1.2 Kế tốn chi phí kinh doanh phương diện kế tốn tài .16 1.2.1 Kế tốn chi phí kinh doanh theo quy định chuẩn mực kế toán 16 1.2.2 Kế tốn chi phí kinh doanh theo quy định chế độ kế toán Việt Nam hành 21 1.3 Kế tốn chi phí kinh doanh phương diện kế toán quản trị 34 1.3.1 Lập dự tốn chi phí kinh doanh 34 1.3.2 Thu thập thơng tin chi phí kinh doanh doanh nghiệp 36 1.3.3 Phân tích thơng tin chi phí kinh doanh doanh nghiệp 39 1.3.4 Cung cấp thơng tin chi phí kinh doanh chi việc định 41 iv CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÁC CHI NHÁNH THUỘC TẬP ĐỒN VIỄN THƠNG QN ĐỘI 43 2.1 Tổng quan tập đồn viễn thơng qn đội ảnh hưởng nhân tố mơi trường đến kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh thuộc Tập đồn Viễn thơng Qn Đội 43 2.1.1 Tổng quan tập đồn viễn thơng qn đội 43 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triểnTập đồn viễn thơng qn đội 43 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh Tập đồn Viễn thơng Qn đội .44 2.1.4 Đặc điểm tổ chức quản lý 44 2.1.5 Ảnh hưởng nhân tố môi trường đến kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh thuộc Tập đồn viễn thơng qn đội 50 2.2 Nội dung chi phí kinh doanh chi nhánh thuộc Tập đồn viễn thơng qn đội 53 an lu 2.2.1 Nội dung giá vốn hàng bán .53 2.2.2 Nội dung chi phí bán hàng 54 va n 2.2.3 Nội dung chi phí quản lý doanh nghiệp 56 2.2.4 Nội dung chi phí tài 56 2.3 Thực trạng kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh thuộc Tập đoàn Viễn thơng Qn đội theo quan điểm kế tốn tài 56 2.3.1 Chứng từ kế tốn .56 2.3.2 Tài khoản sử dụng phương pháp kế toán 59 2.3.3 Sổ kế toán 68 2.3.4 Trình bày chi phí kinh doanh báo cáo tài .69 2.3.Thực trạng kế tốn chi phí kinh doanh theo phương diện kế toán quản trị 70 2.3.1 Lập dự tốn chi phí kinh doanh chi nhánh Viettel .70 2.3.2 Thu thập thơng tin chi phí kinh doanh chi nhánh Viettel 72 2.3.3 Phân tích tình hình sử dụng chi phí kinh doanh chi nhánh Viettel 72 2.3.4 Lập báo cáo đánh giá chi phí kinh doanh chi nhánh Viettel .73 v CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÁC CHI NHÁNH THUỘC TẬP ĐỒN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI 74 3.1 Các kết luận qua nghiên cứu 74 3.2 Các phát qua nghiên cứu 74 3.2.1 Các phát qua nghiên cứu kế tốn chi phí kinh doanh theo quan điểm kế tốn tài 74 3.2.2 Các phát qua nghiên cứu kế toán chi phí kinh doanh theo quan điểm kế tốn quản trị 77 3.3 Các nguyên tắc yêu cầu kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh Viettel 78 3.3.1 Các nguyên tắc kế tốn chi phí kinh doanh 78 3.3.2 Các yêu cầu kế toán chi phí kinh doanh 79 an lu 3.4 Các giải pháp hoàn thiện kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh Viettel thuộc Tập đồn viễn thơng qn đội 81 va n 3.4.1 Các giải pháp hồn thiện kế tốn chi phí kinh doanh phương diện kế tốn tài 81 3.4.2 Các giải pháp hồn thiện kế tốn chi phí kinh doanh phương diện kế toán quản trị .86 3.5 Điều kiện thực giải pháp hoàn thiện kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh thuộc tập đồn viễn thơng qn đội 88 3.5.1 Về phía nhà nước quan chức .88 3.5.2 Từ phía Tập đồn chi nhánh Viettel 89 KẾT LUẬN 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ CCDC : Công cụ dụng cụ CPSXC : Chi phí sản xuất chung KQKD : Kết kinh doanh KT : Kế toán KTQT : Kế toán quản trị KTTC : Kế toán tài NCTT : Nhân cơng trực tiếp NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp PNK : Phiếu nhập kho 10 PXK : Phiếu xuất kho 11 SX : Sản xuất 12 TNDN 13 TSCĐ 14 TP an lu TÊN VIẾT TẲT : Thu nhập doanh nghiệp va n : Tài sản cố định : Thành phố vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức quản lý Tập đoàn 44 Sơ đồ 2.2: Mơ hình tổ chức quản lý chi nhánh Viettel tỉnh/TP 47 Sơ đồ 2.3: Bộ máy kế toán tỉnh .49 an lu n va PHẦN MỞ ĐẦU Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài: Chi phí doanh thu vấn đề cốt lõi tạo nên lợi nhuận doanh nghiệp từ tạo nên giá trị doanh nghiệp, thông qua công thức: lợi nhuận doanh nghiệp = doanh thu – chi phí Do chi phí doanh nghiệp ln đề tài nghiên cứu nhiều tác giả, khẳng định vấn đề quan trọng doanh nghiệp kinh doanh tính thời ln vấn đề mà nhiều tác giả muốn theo đuổi, nghiên cứu trước thành công ưu điểm lý luận thực tiễn nhiên hạn chế định Luận văn thạc sỹ: “Kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần vận tải biển Đà Nẵng” tác giả Trần Thị Phương Linh năm 2012 lu Trên sở nghiên cứu, tổng hợp, phân tích lý luận thực tiễn an luận văn giả số nội dụng sau: va n Thứ nhất, hệ thống hóa lý luận KTQT chi phí, làm tiền đề cho việc đánh giá thực trạng tìm giải pháp khắc phục tồn KTQT chi phí cơng ty cổ phần vận tải biển Đà Nẵng Thứ hai, phản ánh thực trạng KTQT chi phí cơng ty cổ phần vận tải biển Đà Nẵng từ nhận thấy mặt hạn chế cần hoàn thiện đưa giải pháp để hoàn thiện những mặt hạn chế Thứ ba, để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty cổ phần vận tải biển Đà Nẵng, luận văn đưa giải pháp: Xác định lại đối tượng hạch tốn chi phí để phục vụ cho việc tính giá thành xác hơn, đề xuất phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí nhằm phục vụ nhu cầu hạch tốn quản lý chi phí, hồn thiện hệ thống báo cáo thực chi phí sản xuất nhằm cung cấp thơng tin chi cơng tác quản trị chi phí Luận văn đáp ứng mục đích nghiên cứu, nhiên, nên kinh tế diễn biến phức tạp KTQT đề cập thời gian gần mẻ doanh nghiệp Việt Nam, việc triển khai KTQT chi phí cịn gặp nhiều khó khăn, giải pháp hồn thiện KTQT chi phí đơn vị rút từ nghiên cứu lý luận thực tiễn biến động khơng ngừng mà tính áp dụng rộng rãi chưa cao Luận án tiến sĩ “Tổ chức cơng tác kế tốn chi phí, doanh thu kết hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành Việt Nam nay" tác giả Đỗ Minh Thoa, Học viện Tài Chính, năm 2015 Trên sở kết nghiên cứu lý luận, đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn chi phí, doanh thu kết hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành Việt Nam nay, luận án đề xuất số giải pháp có tính thuyết phục tính khả thi cao nhằm hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn chi phí, doanh thu kết hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành Việt Nam Một là, hệ thống hóa, phân tích làm sáng tỏ lý luận tổ chức an lu kế tốn chi phí, doanh thu kết kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành góc độ tổ chức thu nhận, hệ thống hóa cung cấp thơng tin kế tốn hoạt động kinh doanh n va dịch vụ du lịch lữ hành Hai là, luận án khái quát hóa Tổ chức vận dụng Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) mối quan hệ với tổ chức cơng tác kế tốn chi phí, doanh thu kết hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành Ba là, từ học kinh nghiệm quốc gia giới tác giả rút định hướng để vận dụng tổ chức kế tốn chi phí, doanh thu xác định kết hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành Việt Nam Bốn là, phân tích rõ đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh tổ chức quản lý ảnh hưởng đến tổ chức công tác kế tốn chi phí, doanh thu kết hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành Việt Nam Năm là, tác giả sâu phân tích đưa giải pháp để: - Hồn thiện hệ thống chứng từ ghi nhận chi phí, doanh thu cung cấp dịch vụ du lịch lữ hành; - Hồn thiện tổ chức phân loại chi phí kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành để tổ chức tài khoản tập hợp chi phí kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành nay; - Hoàn thiện hệ thống phân bổ chi phí kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành; - Hoàn thiện thời điểm ghi nhận doanh thu cung cấp dịch vụ du lịch lữ hành; - Hoàn thiện phương pháp định giá bán sản phẩm du lịch lữ hành - Hoàn thiện tổ chức kế tốn chi phí, doanh thu kết kinh doanh hoạt động liên kết cung cấp dịch vụ du lịch lữ hành; - Xây dựng hệ thống tiêu quản trị chi phí, doanh thu kết hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành; - Hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn chi phí, doanh thu kết hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành điều kiện áp dụng hệ thống quản lý ERP Luận án tiến sĩ đề tài “Hồn thiện kế tốn chi phí, doanh thu kết kinh doanh công ty sản xuất thép thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam”của tác an lu giả Đỗ Thị Hồng Hạnh Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân năm 2015 Trên sở nghiên cứu thực trạng kế tốn chi phí, doanh thu, kết kinh va n doanh doanh nghiệp sản xuất thép thuộc Tổng công ty thép Việt Nam Luận án nêu rõ vấn đề tồn công tác kế tốn chi phí, doanh thu, kết kinh doanh cơng ty Những bất cập thuộc nhận diện phân loại chi phí, doanh thu, kết kinh doanh; việc thực chế độ kế toán chứng từ, tài khoản, sổ kế toán, báo cáo kế tốn cơng tác kế tốn chi phí, doanh thu, kết kinh doanh phương diện KTTC; xây dựng định mức lập dự toán sản xuất, phân tích thơng tin để kiểm sốt cung cấp thơng tin chi phí, doanh thu, kết kinh doanh phục vụ định phương diện KTQT Luận án xác định nguyên nhân chủ quan khách quan tồn xuất phát từ phía nhà nước, quan chức Công ty sản xuất thép, cụ thể: chưa chặt chẽ việc quản lý cấp phép đầu tư quan chủ quản; văn vản Bộ, Ngành vênh nhau; nhận thức vai trò thơng tin kế tốn cơng tác quản lý cịn hạn chế… 88 + Mức độ lãng phí chi phí kinh doanh: UF=M1*∆F’ UF= 7.167.415.144.343*9,2% UF= 659.402.193.280đ Đây tiêu phản ánh mức độ tiết kiệm hay lãng phí chi nhánh mối liên hệ với doanh thu, qua số liệu tính tốn ta nhận xét năm 2015 chi nhánh viettel Hà Nội sử dụng chi phí nhiều năm 2014, năm 2015 khơng hạ thấp chi phí so với năm 2014 mà sử dụng tăng cao năm 2014 Từ tiêu tính tốn chi nhánh áp dụng để tính tốn thêm tiêu tùy thuộc vào mục đích báo cáo cách phân tích chi nhánh cho ban giám đốc - Thứ ba, tách riêng phận kế tốn quản trị với kế tốn tài để kế tốn chi phí theo quan điểm kế tốn quản trị phát huy tốt Hiện chi nhánh có phận kế tốn quản trị riêng mà kế tốn chi lu an phí kinh doanh theo phương diện kế toán quản trị chưa được chặt chẽ Do n va mà cần có kế toán quản trị riêng để nhiệm vụ lập dự toán, thu thập thơng tin, phân tích báo cáo kế toán quản trị hiệu 3.5 Điều kiện thực giải pháp hồn thiện kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh thuộc Tập đoàn Viễn thơng Qn đội 3.5.1 Về phía nhà nước quan chức Thứ nhất, tiếp tục hồn thiện khn khổ pháp lý kế tốn góp phần tạo điều kiện môi trường pháp lý lành mạnh hỗ trợ cho việc quản lý, kiểm tra, giám sát nhà nước kế toán Kế toán Việt Nam chịu chi phối luật kế toán Việt Nam, chuẩn mực kế toán Việt Nam chế độ kế toán Việt Nam Hệ thống pháp luật kế toán ban hành phần đáp ứng yêu cầu cấp thiết trình đổi mới, hội nhập phát triển kinh tế đất nước góp phần cho hoạt động kế toán Việt Nam phát triển theo kịp nước có kinh tế thị trường Đồng thời tạo điều kiện môi trường pháp lý cho hội nhập kinh tế quốc tế khu vực Tuy nhiên, năm tới, Việt Nam ngày hội nhập sâu vào kinh tế giới, doanh nghiệp 89 Việt Nam đứng trước nhiều hội thuận lợi, đồng thời phải đối mặt với khơng thách thức khó khăn Do đó, tiếp tục hồn thiện khơn khổ pháp lý kế tốn cơng việc cần thiết, góp phần tạo mơi trường pháp lý lành mạnh, hỗ trợ cho việc quản lý, kiểm tra, giám sát Nhà nước hoạt động kế toán, kiểm tốn Do luật kế tốn, chuẩn mực kế tốn, chế độ kế tốn cần có thay đổi để phù hợp với chuẩn mực kế toán quốc tế luật kế toán quốc tế Nhà nước cần tiếp tục xây dựng hồn thiện khn khổ pháp lý kế toán đồng bộ, thống nhất, đảm bảo tính logic với nhau, hồn thiện Luật kế tốn, Chuẩn mực kế tốn, thơng tư, nghị định hướng dẫn luật, Một mặt tiếp tục xây dựng hệ thống kế tốn, mặt khác phải ln hồn thiện hệ thống kế toán nhằm đáp ứng ngày cao nhu cầu thu nhập, phản ánh, xử lý, cung cấp thông tin từ thực tiễn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước cần tiếp tục xây dựng phát triển tổ chức nghề nghiệp lĩnh vực kế toán – kiểm toán như: Hội kế toán – kiểm toán Việt nam (VAA), kiểm an lu toán viên hành nghề Việt Nam (VACPA) …Đồng thời, khuyến khích tăng cường hoạt động dịch vụ tư vấn tài kế tốn kinh tế Hình va n thành hệ thống tổ chức cơng ty, văn phịng, trung tâm dịch vụ tư vấn tài kế tốn khắp nước, tạo môi trường thuận lợi để cán kế tốn trao đổi, nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ Đồng thời làm cầu nối để kế toán Việt Nam dần hội nhập với kế toán khu vực giới 3.5.2 Từ phía Tập đồn chi nhánh Viettel - Về phía Tập đồn: Chuyển quyền ghi nhận chi phí khấu hao tài sản cố định cho chi nhánh Viettel tỉnh/TP Tập đồn có hướng dẫn cụ thể cho chi nhánh Viettel tỉnh/ TP điều kiện trích lập dự phịng, cách trích lập dự phịng ban hành thống toàn quốc cho tất chi nhánh 90 - Về chi nhánh: Ban giám đốc chi nhánh cần có quy định chặt chẽ chi phí tốn chậm kỳ, có chế tài phạt cá nhân khơng tốn kỳ chi phí Bộ máy kê tốn chi nhánh phải có ý thức chấp hàng nghiêm chỉnh chế độ kế toán tài khoản sử dụng, quan hệ đối ứng tài khoản chế độ sổ sách theo thông tư hướng dẫn 200/2014/TT-BTC tài Nhân viên kế tốn tự trau dồi thêm kỹ chuyên môn, cập nhật quy định kế tốn Bộ Tài ban hành.Bộ phận kế tốn nên tìm hiểu sâu phần mềm, khai thác tận dụng đầy đủ tính phần mềm để cơng việc hỗ trợ tốt Ngoài cần nghiên cứu xây dựng báo cáo mang tính quản trị giúp cho nhà quản lý phân tích, đánh giá tình hình tiềm lực doanh nghiệp để có chiến lược kinh doanh đầu tư thích hợp an lu Việc ghi chép, tập hợp chứng từ cần tuân thủ kiểm soát nội thực đồng theo quy định công ty n va 91 KẾT LUẬN Ngày ngành viễn thông ngày phát triển khơng cịn ngành độc quyền ngày đầu phát triển Sự cạnh tranh khơng cịn giới hạn với công ty lớn ngành viễn thông mà có cạnh tranh đối thủ nhỏ khơng có đối thủ nước mà đối thủ nước Do mà doanh thu , chi phí kinh doanh phải tối ưu để có sức cạnh tranh thị trường viễn thông Trong hệ thống công cụ quản lý doanh nghiệp, kế tốn cơng cụ quản lý hữu hiệu nhất, giúp nhà quản trị doanh nghiệp có thơng tin xác, trung thực khách quan để kịp thời đưa phương án kinh doanh hiệu Thực tế hệ thống kế toán Việt Nam nhiều bất cập , chưa phù hợp với thơng lệ , chuẩn mực kế tốn quốc tế chưa thực đáp ứng yêu cầu quản lý doanh nghiệp, bất cập công tác kế toan chi phí ảnh hưởng khơng nhỏ đến tình trạng tài doanh nghiệp, làm hiệu hệ thống lu va đánh giá doanh nghiệp an kiểm soát đánh giá doanh nghiệp , làm giảm hiệu hệ thơng kiểm sốt n Nghiên cứu đề tài: kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh Viettel thuộc Tập đoàn viễn thông quân đội” giúp chi nhánh Viettel thuộc Tập đồn viễn thơng qn đội hồn thiện kế tốn chi phí đáp ứng yêu cầu hội nhập Trong phạm vi nghiên cứu, luận án làm rõ nội dung sau: - Sở lý luận chi phí kinh doanh - Làm rõ kế tốn chi phí kinh doanh hai phương diện kế tốn tài tài kế tốn quản trị - Thực điều tra, nghiên cứu phân tích thực trạng kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh viettel - Cơng trình nghiên cứu đưa giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn chi phí kinh doanh chi nhánh đảm bảo tính logic, khoa học tính khả thị Tuy nhiên tính chất phức tập mơ hình quản lý chi nhánh, hạn chế nghiên cứu nên luận văn không tránh khỏi hạn chế, thiếu sót tồn mong góp ý thầy cơ, chun gia, nhà nghiên cứu, nhà quản lý người quan tâm DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ tài (2008), Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam- hướng dẫn thực 26 chuẩn mực kế tốn, NXB tài chính, Hà Nội Bộ tài chính(2014), Thơng tư 200/2014/TT-BTC hướng dẫn chế độ kế tốn Việt Nam Ngơ Thế Chi &Trương Thị Thùy (2006), Giáo trình kế tốn tài chính, NXB tài chính, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2007), Kế tốn doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Vương Đình Huệ & Đào Xuân Tiên (2002), Kế tốn quản trị , NXB tài chính, Hà Nội Chính phủ (2003), Luật kế tốn, Quốc hội nước cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa 11 lu an Phan Đức Dũng (2007), Kế toán quốc tế, NXB Thống kê Đào Văn Tài &Võ Văn Nhị &Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản trị n doanh nghiệp, NXB tài va Đặng Thị Loan (2005), Kế tốn tài doanh nghiệp, NXB tài Hà Nội 10 Nguyễn Phú Giang (2009), Kế tốn quốc tế , NXB tài chính, Hà Nội 11 Trường đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh (2004), Kế tốn quản trị, NXB thơng kế, Hà Nội 12 Tập đồn viễn thơng qn đội (2013), Q trình hình thành phát triển trực tuyến địa : https://vi.wikipedia.org truy cập ngày 16/08/2013 13 Ủy ban soạn thảo quốc tế (IASC), Hệ thống chuẩn mực kế toán quốc tế _IAS, chuẩn mực báo cáo tài quốc tế IFRS(trực tuyến) địa : iasb.com 14 Anthony, Robert.N.(1992), Kế toán quốc tế, NXB thống kê, Hà Nội 15 Lavin , Nanthan S(1994), Kế tốn chi phí (Cost Accounting), NXB thống kê, Hà Nội PHỤ LỤC Tên nội dung phụ lục Phụ lục 1.1 : Sơ đồ kế tốn chi phí giá vốn hàng bán Phụ lục 1.2 : Sơ đồ kế tốn chi phí bán hàng Phụ lục 1.3 : Sơ đồ kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp Phụ lục 1.4 : Sơ đồ kế tốn chi phí tài Phụ lục 2.1 : Bảng tổng hợp giá vốn hàng bán Phụ lục 2.2 : Báo cáo chi tiết doanh thu Phụ lục 2.3 : Phiếu xuất kho Phụ luc 2.4 : Bảng tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh Phụ lục 2.5 : Bảng tổng hợp toán 10 Phụ lục 2.6 : Bảng lương 11 Phụ lục 2.7 : Bảng chấm công 12 Phụ lục 2.8 : Bảng tổng hợp tốn chi phí quảng cáo 13 Phụ lục 2.9 : Tờ trình xin kinh phí chi phí quảng cáo 14 Phụ lục 2.10 : Báo cáo cạnh tranh 15 Phụ lục 2.11 : Biên nghiệm thu 16 Phụ lục 2.12 : Hóa đơn toán 17 Phụ lục 2.13 : kế hoạch chăm sóc khách hàng 18 Phụ lục 2.14 : Cơng văn sở công thương phúc đáp 19 Phụ lục 2.15 : Bảng tổng hợp tốn chi phí bán hàng 20 Phụ lục 2.16 : Biên thỏa thuận 21 Phụ lục 2.17 : Biên nghiệm thu 22 Phụ lục 2.18 : Báo cáo kết thực 23 Phụ lục 2.19 : Giấy biên nhận 24 Phụ lục 2.20 : Chứng minh thư nhân dân 25 Phụ lục 2.21 :Bảng tổng hợp tốn chi phí tài trợ giáo GD 26 Phụ lục 2.22 : Tờ trình tài trợ giáo dục an lu STT n va Phụ lục 2.23 : Hợp đồng tài trợ 28 Phụ lục 2.24 : Biên xác nhận tài trợ 29 Phụ lục 2.25 : Phiếu chi 30 Phụ lục 2.26 : Bảng tổng hợp chi phí trợ cấp thơi việc 31 Phụ lục 2.27 : Danh sách chuyển tiền trợ cấp 32 Phụ lục 2.28 : Quyết đinh việc 33 Phụ lục 2.29 : Biên xác nhận hết công nợ 34 Phụ lục 2.30 : Bảng tổng hợp tốn vật tư 35 Phụ lục 2.31 : Tờ trình xin toán vật tư 36 Phụ lục 2.32 : Biên nghiệm thu 37 Phụ lục 2.33 : Bảng tổng hợp tốn tiền nhân cơng TT 38 Phụ lục 2.34 : Bảng toán thù lao 39 Phụ lục 2.35 : Chứng từ tốn chi phí sửa chữa văn phòng 40 Phụ lục 2.36 : Chứng từ tốn chi phí sửa chữa, bảo dưỡng 41 Phụ lục 2.37 : Sổ 42 Phụ lục 2.38 : Sổ chi tiết 43 Phụ lục 2.39 : Bảng cân đối số phát sinh 44 Phụ lục 2.40 : Báo cáo tài 45 Phụ lục 2.41 : Dự tốn chi phí 46 Phụ lục 2.42 : Bảng thống kê thu thập thơng tin chi phí 47 Phụ lục 2.43 : Báo cáo đánh giá chi phí kinh doanh 48 Phụ lục 2.44 : Bảng thống kê trích lập dự phòng giảm giá HTK 49 Phụ lục 2.45 : Bảng thống kê trích lập dự phịng nợ phải thu khó đòi an lu 27 n va Phụ lục 1.1 Sơ đồ kế tốn chi phí giá vốn hàng bán an lu n va Phụ lục 1.2: Sơ đồ hạch toán kế tốn chi phí bán hàng an lu n va Phụ lục 1.3: Sơ đồ hạch toán kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp an lu n va Phụ lục 1.4: sơ đồ hạch tốn kế tốn chi phí tài an lu n va Phụ lục số 2.41 Dự toán giá vốn hàng bán hàng bán hàng hóa Kế hoạch doanh thu bán hàng dự kiến tháng năm 2016 chi nhánh viettel hà nội STT mặt hàng SL dự Đơn giá bán Doanh thu Thẻ cào 10 100.000 10.000 1.000.000.000 Thẻ cào 20 200.000 20.000 4.000.000.000 Thẻ cào 50 500.000 50.000 25.000.000.000 Thẻ cào 100 500.000 100.000 50.000.000.000 Thẻ cào 200 100.000 200.000 20.000.000.000 Thẻ cào 500 80000 500000 40.000.000.000 …… … … …   Dự toán giá vốn hàng bán tương ứng với doanh thu dự kiến SL dự Thẻ cào 10 Thẻ cào 20 100.000 300 va Gía vốn an Thành Tiền 30.000.000 200.000 300 60.000.000 Thẻ cào 50 500.000 300 150.000.000 Thẻ cào 100 500.000 300 150.000.000 Thẻ cào 200 100.000 300 30.000.000 Thẻ cào 500 80000 300 24.000.000 …… … … … n   mặt hàng lu STT Phụ lục 2.4 Bảng tổng hợp chi phí kinh doanh hình thành dịch vụ tháng 5.2016 ĐVT: VNĐ Số TT Số dư đầu Nội dung ký Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Tổng Số phát sinh Dư cuối kỳ trước kết chuyển 4.893.463.626 4.893.463.626 55.373.211.696 55.373.211.696 42.221.123.495 42.221.123.495 102.487.798.817 102.487.798.817 an lu n va Phụ lục 2.44 Bảng thống kê trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho chi nhánh Viettel Hồ Chí Minh STT mặt hàng kít tourist máy V8405 máy Homphone …   Tổng   số lượng giá ghi sổ kế toán 10.000 500 25.000 350.000 1.000     giá thị trường thực hiên 10.000 200.000 250.000     chênh lệch Mức dự phòng 15.000 150.000 50.000 150.000.000 75.000.000 200.000         mức dự phòng năm trước 100.000.000 75.000.000 200.000.000     Mức dự phịng cịn phải trích lập thêm 50.000.000 200.000.000         an lu Đơn vị tính: đồng n va Phụ lục 2.45 Bảng thống kê trích lập dự phịng nợ phải thu khó địi chi nhánh Viettel Hà Nội Đơn vị tính: Đồng STT khách hàng Địa Công ty máy tính Hà Anh số nhà 15 ngách 78 ngõ 205 Xuân Đỉnh Từ Liêm Hà Nội Mức dự phòng phải trích lập thêm 90 900.000.000 810.000.000 90.000.000 200.000.000 100 200.000.000 200.000.000 8.100.000 900.000 n va Trần Thái Ngân …   Tổng   số nhà ngách 23 Ô chợ Dừa Đống Đa, Hà Nội     1.000.000.000 an số nhà ngõ 429 Kim Mã , Ba Đình Hà Nội Mức dự phịng mức dự phịng năm trước lu Cơng ty cổ phần điện máy Hồng An cơng nợ phải thu tỉ lệ ước tính khơng thu khách hàng (%) 10.000.000     90     9.000.000