Thông tin tài liệu
LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, em nhận hướng dẫn, giúp đỡ quý báu nhà trường, thầy cô cán công ty thực tập Với lịng kính trọng biết ơn sâu sắc, em xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới: Ban giám hiệu, Phòng đào tạo, Khoa Thương mại quốc tế trường Đại học Thương mại tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em trình học tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp Tiến sĩ Nguyễn Bích Thủy, giáo hết lịng giúp đỡ, dạy bảo, hướng dẫn em hoàn thành đề tài: “Hạn chế rủi ro trình thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước từ thị trường Italy công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT” Giám đốc Nguyễn Quan Tuấn anh chị nhân viên phòng xuất nhập Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT nhiệt tình giúp đỡ bảo để em hồn thành tốt khóa luận an lu n va Sinh viên NGUYỄN THỊ TUYẾT GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy i SVTH: Nguyễn Thị Tuyết MỤC LỤC lu Trang LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU .v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG NƯỚC NGOÀI vi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu 1.2 Tổng quan công trình nghiên cứu năm trước 1.3 Mục tiêu nghiên cứu đề tài .2 1.4 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu .2 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 1.6.2 Phương pháp phân tích liệu 1.7 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp an CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HẠN CHẾ RỦI RO n va TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU 2.1 Một số vấn đề lý luận hợp đồng nhập quy trình thực hợp đồng nhập 2.1.1 Khái niệm đặc điểm hợp đồng nhập 2.1.2 Quy trình thực hợp đồng nhập .4 2.2 Một số vấn đề lý luận hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập 2.2.1 Rủi ro thực hợp đồng nhập 2.2.1.1 Khái niệm rủi ro .6 2.2.1.2 Đặc điểm .7 2.2.1.3 Những rủi ro thường gặp thực hợp đồng nhập 2.2.2 Hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập 10 2.2.2.1 Khái niệm hạn chế rủi ro 10 2.2.2.1 Sự cần thiết hạn chế rủi ro 10 2.2.2.3 Nội dung hạn chế rủi ro trình thực hợp đồng nhập 11 GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy ii SVTH: Nguyễn Thị Tuyết CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HẠN CHẾ RỦI RO TRONG THỰC HIỆN 15 HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ NGÀNH NƯỚC CỦA CÔNG TY THHH ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ HT .15 3.1 Giới thiệu công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT 15 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 15 3.1.2 Lĩnh vực sản phẩm kinh doanh 16 3.1.2.1 Lĩnh vực kinh doanh 16 3.1.2.2 Sản phẩm kinh doanh 16 3.1.3 Cơ cấu tổ chức 16 3.2 Khái quát hoạt động kinh doanh công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT .17 3.2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty .17 3.2.2 Hoạt động nhập công ty 18 3.2.2.1 Kim ngạch nhập 18 3.2.2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập 19 3.2.2.3 Cơ cấu kim ngạch nhập theo thị trường 19 lu 3.3 Phân tích thực trạng hạn chế rủi ro thực HĐNK thiết bị ngành nước từ thị an trường Italy Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT .20 va n 3.3.1 Quy trình thực hợp đồng nhập cơng ty 20 3.3.2 Thực trạng hạn chế rủi ro thực HĐNK thiết bị ngành nước từ thị trường Italy Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT .21 3.3.2.1 Làm thủ tục mở L/C .21 3.3.2.2 Khâu làm thủ tục hải quan 22 3.3.2.3 Khâu nhận hàng 24 3.3.2.4 Khâu kiểm tra hàng 25 3.3.2.5 Khâu thuê phương tiện vận tải kho 26 3.3.2.6 Khâu toán 28 3.3.2.7 Khâu khiếu nại, giải khiếu nại 29 3.4 Đánh giá hạn chế rủi ro thực HĐNK thiết bị ngành nước từ thị trường Italy Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT .30 3.4.1 Những thành công kết đạt .30 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân 31 GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy iii SVTH: Nguyễn Thị Tuyết CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 34 HẠN CHẾ RỦI RO TRONG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY THHH ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ HT .34 4.1 Phương hướng phát triển quan điểm giải vấn đề hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT 34 4.1.1 Phương hướng phát triển vấn đề hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước Công ty 34 4.1.2 Quan điểm giải vấn đề hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước Công ty 35 4.2 Đề xuất giải pháp nhằm tăng cường hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT 36 4.2.1 Đối với doanh nghiệp 36 4.2.1.1 Các giải pháp mang tính kỹ thuật 36 4.2.1.2 Các biện pháp mang tính tổ chức quản lý 38 lu an 4.2.2 Những kiến nghị quan nhà nước 40 va 4.2.2.1 Hoàn thiện hệ thống sách, thủ tục hành nhằm khuyến khích n hoạt động xuất nhập 40 KẾT LUẬN 43 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 44 GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy iv SVTH: Nguyễn Thị Tuyết DANH MỤC BẢNG BIỂU,SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG BIỂU, Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT giai đoạn 2012-2014 .17 Bảng 3.2 Kim ngạch nhập Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT năm 2012-1014 18 Bảng 3.3 Cơ cấu mặt hàng nhập công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị giai đoạn 2012-2014 .19 Bảng 3.4 Cơ cấu kim ngạch nhập theo thị trường Công ty 20 Bảng 3.5 Đo lường rủi ro nhận hàng .24 Bảng 3.6 Đo lường rủi ro thuê phương tiện vận tải kho 27 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1: Mơ hình tổ chức Cơng ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT .18 an lu Sơ đồ 3.2: Quy trình nhập cơng ty 22 n va GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy v SVTH: Nguyễn Thị Tuyết DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT Từ viết tắt Nghĩa tiếng Việt XNK Xuất nhập TNHH Trách nhiệm hữu hạn HĐNK Hợp đồng nhập VNĐ Việt nam đồng DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG NƯỚC NGOÀI Từ viết tắt Nghĩa tiếng Anh Letter of Credit D/O Deliver order B/L Bill of Lading C/O Certificate of Origin Thư tín dụng an lu L/C Nghĩa tiếng Việt n va Lệnh giao hàng Vận đơn đường biển Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa CIF Cost, Insurance and Freight Tiền hàng, phí bảo hiểm cước FOB Free on board Giao lên tàu T/T Telegraphic transfer Điện chuyển tiền TTR Telegraphic transfer Chuyển đổi hoàn tiền điện Reimbursement CIP Carriage and Insurance Paid to GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy Cước phí phí bảo hiểm trả tới vi SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Trước xu tồn cầu hố phát triển mạnh mẽ, Việt Nam tích cực đẩy mạnh tiến trình hội nhập kinh tế khu vực giới Trong đó, hoạt động kinh tế đối ngoại, mà đặc biệt ngoại thương lên cầu nối kinh tế nước với kinh tế tồn cầu Kinh doanh XNK khơng đóng vai trò cầu nối cho giao lưu kinh tế Việt nam giới mà động lực phát triển cho lĩnh vực kinh tế nước nâng cao sức cạnh tranh toàn kinh tế Tuy nhiên, kinh doanh XNK lúc “thuận buồm xi gió” mà nhiều gặp phải rủi ro, dẫn đến tổn thất cho bên việc thực thương vụ quốc tế Những rủi ro kinh doanh XNK đa dạng phức tạp, hầu hết hay xảy trình thực hợp đồng XNK trình chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố khơng thể kiểm sốt an lu Cơng ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT nhiều công ty chuyên va kinh doanh thiết bị ngành nước nhập từ nước để cung cấp thiết bị n cho cơng trình xây dựng bán cho đại lý toàn quốc Thị trường nhập chủ yếu công ty Italy Trong thời gian thực tập cơng ty, em có hội tiếp cận với hoạt động kinh doanh nhập công ty, đặc biệt quy trình thực HĐNK thiết bị ngành nước Qua đó, em nhận thấy quy trình thực HĐNK thiết bị ngành nước công ty gặp nhiều rủi ro Thực tế cho thấy rủi ro trình nhập gây ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh doanh thu công ty Các phương pháp né tránh hạn chế rủi ro trình thực HĐNK cơng ty cơng ty đặc biệt quan tâm tìm hiểu nhằm giảm thiểu rủi ro tổn thất Được đồng ý giám đốc giúp đỡ nhiệt tình anh chị cơng ty, hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn Nguyễn Bích Thủy, em tập trung vào nghiên cứu đề tài: “Hạn chế rủi ro trình thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước từ thị trường Italy công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT” 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu năm trước GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế Trong thời gian từ năm 2008-2013 trường Đại học Thương Mại chưa có luận văn viết đề tài hạn chế rủi ro trình thực HĐNK thiết bị ngành nước từ thị trường Italy công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT Qua tham khảo luận văn sinh viên khóa trước, em thấy có nhiều đề tài nghiên cứu trình thực HĐNK đề tài liên quan đến rủi ro như: - Nguyễn Thị Thanh Xuân – Quản trị rủi ro trình thực HĐNK thang máy từ Italy cơng ty cổ phần Gamma Việt Nam – Khóa 43 - Hạn chế rủi ro thực HĐNK nhập mặt hàng thiết bị mô công ty cổ phần công nghệ phần mềm mô họa đồ - Khóa K45 Nhóm đề tài chủ yếu sâu nghiên cứu rủi ro trình nhập doanh nghiệp, tập trung vào biện pháp nhằm kiểm soát quản trị rủi ro chưa tập trung vào biện pháp nhằm hạn chế rủi ro cách Tính đề tài nghiên cứu tổng quan hợp đồng nhập hệ lu thống hóa rủi ro cách hồn thiện từ sớm đưa biện pháp hạn chế rủi an ro tổn thất, nâng cao hiệu trình thực HĐNK n va 1.3 Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục đích đề tài hạn chế rủi ro q trình thực HĐNK Trong đó, nhiệm vụ cụ thể là: Hệ thống hóa vấn đề lý luận rủi ro, quy trình thực HĐNK hạn chế rủi ro thực HĐNK Từ phân tích, đánh giá thực trạng rủi ro thường gặp phải hạn chế rủi ro thực HĐNK Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT thông qua phương pháp thu thập phân tích liệu thứ cấp cần thiết Cuối đề xuất giải pháp nhằm giải nâng cao hiệu công tác hạn chế rủi ro thực HĐNK Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT 1.4 Đối tượng nghiên cứu Công tác hạn chế rủi ro hạn chế rủi ro trình thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước từ thị trường Italy công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT 1.5 Phạm vi nghiên cứu GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế - Phạm vi nghiên cứu thời gian: nghiên cứu liệu thứ cấp công ty khoảng năm từ 2012-2014 - Phạm vi nghiên cứu không gian: - Mặt hàng nhập khẩu: thiết bị ngành nước - Thị trường nhập khẩu: Italy 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp - Nguồn bên cơng ty: Báo cáo tài năm 2012, 2013, 2014 Báo cáo kim ngạch nhập thiết bị ngành nước công ty HT, hợp đồng thương mại, phiếu đóng gói, vận đơn đường biển… - Nguồn bên ngồi công ty: Các tài liệu thương mại quốc tế giáo trình, báo tạp chí chun ngành, luận văn khóa trước… 1.6.2 Phương pháp phân tích liệu - Phương pháp thống kê: liệt kê đưa vào bảng phân tích liệu thu lu doanh nghiệp thơng qua phịng kế tốn, phịng xuất nhập khẩu, phịng nhân an - Phương pháp phân tích: phân tích số liệu thu thập được, đưa n va suy luận thực tiễn 1.7 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Căn vào nội dung đề tài mục tiêu mà đề tài hướng đến Ngoài phần mục lục, mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, khóa luận có kết cấu gồm chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương 2: Một số vấn đề lý luận rủi ro trình thực hợp đồng nhập Chương 3: Thực trạng hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT Chương 4: Định hướng phát triển đề xuất giải pháp GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HẠN CHẾ RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU 2.1 Một số vấn đề lý luận hợp đồng nhập quy trình thực hợp đồng nhập 2.1.1 Khái niệm đặc điểm hợp đồng nhập Khái niệm Hợp đồng nhập hợp đồng mua hàng thương nhân nước ngoài, thực trình nhận quyền sở hữu hàng hóa tốn tiền hàng (Nguồn: an lu PGS.TS Dỗn Kế Bơn, Giáo trình Quản trị tác nghiệp Thương mại quốc tế, Trường Đại học Thương Mại, Nhà xuất Chính trị - Hành chính, 2010) n va Đặc điểm Từ khái niệm hợp đồng nhập khẩu, ta hiểu thống ý chí bên quan hệ mua bán hàng hóa có nhân tố nước ngồi mà thơng qua thiết lập thay đổi chấm dứt quyền nghĩa vụ pháp lý chủ thể với Do hợp đồng nhập có đặc điểm sau: - Chủ thể hợp đồng: bên có trụ sở kinh doanh nước khác - Hàng hóa, dịch vụ: đối tượng hợp đồng di chuyển qua biên giới từ nước qua nước khác - Về đồng tiền toán hợp đồng nhập khẩu: phải ngoại tệ bên quan hệ hợp đồng - Nội dung hợp đồng: bao gồm quyền nghĩa vụ phát sinh từ việc chuyển giao quyền sở hữu hàng hóa từ người bán sang người mua nước khác - Luật điều chỉnh hợp đồng: luật quốc gia, điều ước quốc tế tập quán quốc tế khác với thương mại hàng hải 2.1.2 Quy trình thực hợp đồng nhập GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế thất rủi ro bị nhà xuất không giao hàng thời gian quy định, sai sót mẫu mã, chủng loại, số lượng cơng ty cần đưa điều vào hợp đồng nhập công ty cần đa dạng nguồn cung cấp 3.4 Đánh giá hạn chế rủi ro thực HĐNK thiết bị ngành nước từ thị trường Italy Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT 3.4.1 Những thành công kết đạt Một số thành công công tác hạn chế rủi ro thực HĐNK thiết bị ngành nước từ Italy thấy là: - Công ty xây dựng đội ngũ nhân viên ngày trưởng thành kinh nghiệm nghiệp vụ kinh doanh nhập Qua công việc tác nghiệp thực tế, đội ngũ nhân viên XNK cơng ty ln cố gắng hồn thành, đảm nhiệm tốt nghiệp vụ giao Đội ngũ nhân viên phần lớn người trẻ tuổi, nỗ lực động công việc Công ty cố gắng tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên phát huy khả bồi dưỡng lu thêm cách tổ chức cho nhân viên đào tạo trung tâm chun XNK an Tuy quy mơ cơng ty cịn nhỏ, sở vật chất nhiều hạn chế ban giám đốc n va tập thể nhân viên khắc phục tốt hạn chế để đưa công ty không ngừng phát triển qua năm với doanh số năm cao năm trước Số lượng nhân viên có trình độ ngoại ngữ tiếng Anh chuyên ngành công ty ngày tăng Họ đóng góp phần khơng nhỏ vào thành công hoạt động kinh doanh công ty - Hiện quy mô công ty cịn nhỏ nên cơng ty chưa có phận chun trách công tác hạn chế rủi ro thực HĐNK Công tác hạn chế rủi ro nhân viên phịng XNK kiêm nhiệm Mỗi tháng cơng ty thường thực 4-5 hợp đồng, hợp đồng mà công ty thực đề giám sát chặt chẽ giám đốc phó giám đốc để hạn chế rủi ro xảy Ban giám đốc yêu cầu cẩn thận linh hoạt chặt chẽ việc đàm phán, ký kết hợp đồng để tránh rủi ro phát sinh trình thực HĐNK - Qua lần thực hợp đồng, giám đốc phó giám đốc phịng xuất nhập phân tích đánh giá thành cơng tồn q trình thực GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 32 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế HĐNK từ tìm nguyên nhân gây rủi ro, rút học kinh nghiệm đưa giải pháp cho hợp đồng tương lai - Bên cạnh cơng ty trọng tới công tác hạn chế rủi ro việc thực HĐNK Số lượng rủi ro gặp phải vụ khiếu nạn hợp đồng có xu hướng giảm qua năm Trong trình thực hợp đồng, công ty trọng tới công tác giám sát thực hợp đồng chặt chẽ từ khâu ký kết, chuẩn bị chứng từ tới trình nhận hàng Công ty xây dựng mối quan hệ làm ăn uy tín với đối tác Italy, hợp đồng hai bên thường diễn nhanh chóng theo tập quán hai bên đảm bảo chặt chẽ hài hịa lợi ích hai bên Hoạt động kinh doanh công ty thị trường ngày mở rộng, mặt hàng nhập ngày đa dạng - Khi xảy rủi ro công ty có biện pháp kịp thời để khắc phục, khơng để chậm trễ q trình giao hàng, đảm bảo uy tín khách hàng - Cơng tác hạn chế rủi ro công ty cố gắng cải tiến, áp dụng lu quy định pháp lý ban hàng đồng thời kết hợp với công nghệ thông tin an đại, cho phép nâng cao hiệu giảm chi phí cho hợp đồng kiểm soát rủi ro Hạn chế n va 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân Bên cạnh thành công đạt được, công tác hạn chế rủi ro thực HĐNK công ty thời gian qua cịn có tồn làm ảnh hưởng đến hiệu hoạt động nhập Cụ thể là: Cơng ty chưa có phận quản trị rủi ro tổ chức thực HĐNK thiết bị ngành nước nên có rủi ro xảy khơng kịp thời giải quyết, chưa có biện pháp kiểm sốt, tài trợ rủi ro trước rủi ro xảy ra, gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh cơng ty Thêm vào nhân viên phịng nhập cơng ty có trình độ đại học có số nhân viên trình độ tác nghiệp chưa cao, cịn thiết kinh nghiệm, thiếu nhiệt tình cơng việc, trình độ ngoại ngữ nhân viên cịn hạn chế, khơng đồng nhân viên, có số nhân viên có đủ khả giao dịch, đàm phán với đối tác nước Mặt khác, nhân viên đào tạo nghiệp vụ mà không đào tạo kỹ thuật nhận biết phịng tránh rủi ro Chính điều làm tăng nguy rủi ro cho công ty Nếu GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 33 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế thân nhân viên đào tạo kỹ thuật nhận biết rủi ro họ nhận biết nguy rủi ro từ xuất hiện, cơng ty có kế hoạch xử lý nguy đó, giảm thiểu tổn thất xảy Vẫn cịn có lỗi nhỏ thực mở L/C: Trong khâu mở L/C, điều bất cập thường gặp công ty viết thư xin mở thư tín dụng, thường có lỗi nhỏ khơng gây thiệt hại làm cho trình mở L/C phải công thời gian sửa chữa Bên cạnh đó, khó khăn mặt tài đơi làm ảnh hưởng đến khâu mở L/C Khi làm thủ tục hải quan hàng hóa bị phân vào luồng đỏ, cơng ty có biện pháp hạn chế rủi ro giải tạm thời chưa có hành động chủ động phịng tránh để không gặp phải rủi ro tương lai Trong khâu kiểm định hàng hóa cảng cơng ty tự ý thuê công ty Intertek kiểm định mà khơng có dẫn hợp đồng với nhà xuất khẩu, có tranh chấp xảy cơng ty HT chịu nhiều thiệt thòi như: người bán không chấp lu nhận kết kiểm định công ty Intertek, đối tác không chịu bồi thường thiệt an hại, chất lượng hàng giao không đảm bảo, ảnh hưởng đến uy tín kinh doanh Bên n va cạnh việc kiểm định hàng hóa đơi cịn diễn qua loa, chưa cẩn thận, thông số kỹ thuật chưa kiểm tra kỹ Có nhiều lơ hàng thiết bị có chi tiết kỹ thuật phức tạp nhân viên kiểm tra chưa hiểu hết sản phẩm nên chưa kiểm tra kỹ hàng Chưa thực linh hoạt phương thức toán: Nghiệp vụ tốn cơng ty đánh giá tốt, chuyên nghiệp song chưa thực linh hoạt Công ty cần cố gắng thiết lập trì mối liên hệ mạt thiết với đối tác để lựa chọn tốn phương thức có mức phí thấp đảm bảo an toàn Trong khâu thuê phương tiện vận tải kho cịn tồn việc cơng ty vận tải giao hàng chậm gây cho công ty số tổn thất chậm giao hàng cho khách, giảm doanh thu lợi nhuận Bên cạnh cơng ty chưa có biện pháp phịng ngừa rủi ro tiềm ẩn q trình vận chuyển xảy rủi ro cơng ty khó phịng tránh kịp GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 34 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế Bất kì doanh nghiệp nào, kinh doanh gặp phải khó khăn, tồn tại, điều quan trọng tìm nguyên nhân tồn để có hướng giải pháp khắc phục cách hiệu Nguyên nhân Những tồn tại, bất cập mà cơng ty gặp phải q trình hạn chế rủi ro trình thực hợp đồng nhập số nguyên nhân sau: Do nguồn lực cơng ty có giới hạn: Đội ngũ nhân viên nhập cơng ty trẻ, động, có trình độ chun mơn nhiệt tình cơng việc chưa có nhiều kinh nghiệm cơng tác tổ chức thực hợp đồng nhập Vậy nên q trình thực cịn nhiều bỡ ngỡ đơi để xảy sai sót Bên cạnh ban giám đốc có quan điểm chưa đắn công tác hạn chế rủi ro, họ cho quy mô công ty chưa lớn, số lượng nhân lực cịn hạn chế nên việc hình thành phận quản trị rủi ro cơng ty khó khăn, đồng thời làm tăng chi phí hoạt động cơng ty phải tuyển thêm nhân cho phận lu Việc ký kết hợp đồng với điều khoản chưa chặt chẽ làm ảnh hưởng tới an trình thực hợp đồng nhập Thêm vào đơi cơng ty gặp vấn đề n va khó khăn tài nên chậm tốn khiến việc nhận hàng không diễn thời gian tiến độ thực hợp đồng bị chậm chễ Đặc biệt điều kiện kinh tế có nhiều biến động nay, tỷ giá hối đoái lãi suất thay đổi không ổn đinh dẫn tới nguồn cung EUR ngân hàng khan hiếm, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn tốn tiền hàng nhập EUR Mặt khác, có số trường hợp công ty không mua EUR ngân hàng nên cơng ty phải mua ngồi, điều làm cho lợi nhuận công ty giảm xuống Mối quan hệ công ty với ngân hàng chưa thực thân thiết nên nhiều công ty phải ký quỹ với tỷ lệ cao để mở L/C GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 35 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY THHH ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT BỊ HT 4.1 Phương hướng phát triển quan điểm giải vấn đề hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT 4.1.1 Phương hướng phát triển vấn đề hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước Công ty Trong bối cảnh môi trường kinh doanh không ngừng biến động, doanh nghiệp phải chịu tác động khác từ môi trường Đặc biệt mơi trường thương mại quốc tế rủi ro xảy lúc nào, có rủi ro lường trước có rủi ro khó lường trước thời gian mức độ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty lu Hoạch định kế hoạch để hạn chế rủi ro HĐNK giúp cơng ty thấy an rủi ro xảy ra, xem xét đánh giá mức độ ảnh hưởng xảy ra, đề n va biện pháp né tránh phòng ngừa rủi ro xảy trình thực HĐNK thiết bị ngành nước Dựa nội dung hạn chế rủi ro thực công ty nhiều có kinh nghiệm để phịng ngừa ứng phó với rủi ro xảy Để vấn đề hạn chế rủi ro thực phát huy tác dụng trình hoạt động doanh nghiệp, ban giám đốc với phòng XNK thường xuyên tổ chức họp để đánh giá việc làm chưa làm công tác hạn chế rủi ro thực HĐNK cơng ty từ đề số phương hướng phát triển công tác hạn chế rủi ro thực HĐNK thời gian tới sau: - Nghiên cứu xây dựng phương án mua hàng theo điều kiện FOB Khi mua hàng theo điều kiện FOB trách nhiệm công tác thực hợp đồng công ty lớn ngược lại công ty giảm giá thành nhập khẩu, nắm chủ động công tác vận chuyển, thuê phương tiện vận chuyển, mua bảo hiểm cho hàng hóa Về thuê phương tiện vận tải bảo hiểm công ty mua doanh nghiệp nước từ giúp cơng ty GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 36 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế chủ động nhiều q trình giám sát, có sai sót dễ dàng xử lý hơn, việc khiếu nại đòi bồi thường dễ dàng Ngồi kí hợp đồng vận tải, bảo hiểm với đối tác nước đồng tiền tốn VNĐ điều giúp công ty tránh phần rủi ro có biến động tỷ giá theo chiều hướng khơng có lợi - Xây dựng phịng ngừa rủi ro tỷ giá trình thực hợp đồng Thực tế công ty cho thấy công việc cần thiết địi hỏi phải có am hiểu hình thức phịng ngừa rủi ro tốn quốc tế Trong bối cảnh rủi ro tỷ giá có chiều hướng khơng có lợi cho doanh nghiệp nhập khía cạnh đáng phải quan tâm Quy mô công ty ngày lớn hơn, mối quan hệ kinh doanh với đối tác nước nước ngày mở rộng, với hoạt động xuất nhập ngày tăng số lượng quy mơ, vấn đề đặt phải có chuẩn bị công tác hạn chế rủi ro cho phù hợp Cơng ty cần phải có lu cách tiếp cận cẩn thận an toàn khâu đàm phán ký kết hợp đồng Mỗi đối an tác lại có đặc điểm cách thức thực hợp đồng khác Bộ phận n va XNK cần đề nội dung hạn chế rủi ro thực HĐNK khác mang tính chi tiết cho khâu khâu nhận hàng, khâu toán… 4.1.2 Quan điểm giải vấn đề hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước Cơng ty Hạn chế rủi ro q trình thực HĐNK công ty TNHH Đầu tư công nghệ Thiết bị HT vấn đề quan trọng q trình hoạt động kinh doanh cơng ty Quan điểm ban giám đốc công ty coi vấn đề quan trọng liên quan mật thiết tới trình hoạt động kinh doanh công ty - Công ty xác định hạn chế rủi ro chức cơng ty, nhằm mục đích nhận dạng đánh giá hoạch định phương pháp để ứng phó với rủi ro, ngăn ngừa giảm thiểu rủi ro cách tối đa Liên kết với phận khác nhằm hạn chế rủi ro cách hiệu - Rủi ro ln diễn biến khó lường khó lường hết diễn biến hậu Cần phải xây dựng đồng phương thức hạn chế rủi ro, hợp lý theo điều kiện thực tế cơng ty, tiến hàng nhận dạng phân tích áp dụng GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 37 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế đồng thời nhiều biện pháp khắc phục khác nhằm phòng ngừa rủi ro, xác xuất xảy rủi ro giảm thiểu đáng kể tổn thất hạn chế mức thấp - Hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập phải nằm mối quan hệ với phận khác công ty Những rủi ro trình thực HĐNK sản phẩm bị lỗi, chậm thời gian giao hàng… làm ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh công ty Bộ phận kế tốn phận XNK tìm cách để hạn chế rủi ro trình tốn phịng ngừa rủi ro hối đối Để hạn chế rủi ro cách hiệu cần chế hợp tác phòng ban, giảm tải nhiệm vụ cho phịng XNK tăng cường liên lạc đồn kết phịng ban cơng ty 4.2 Đề xuất giải pháp nhằm tăng cường hạn chế rủi ro thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT lu 4.2.1 Đối với doanh nghiệp an 4.2.1.1 Các giải pháp mang tính kỹ thuật n va Bao gồm giải pháp nhằm giảm thiểu rủi ro khâu tổ chức thực hợp đồng nhập thiết bị ngành nước từ Italy Xin giấy phép nhập khẩu: Để tránh rủi ro khâu xin giấy phép nhập khẩu, trước làm hồ sơ xin giấy phép nhập khẩu, cần chuẩn bị đầy đủ hồ sơ xin giấy phép nhập giấy tờ có liên quan Tiến hành nhanh thủ tục xin giấy phép nhập hợp đồng nhập ký kết Ngồi ra, cơng ty cần thường xun theo dõi nắm bắt thay đổi thủ tục hành liên quan đến xin giấy phép nhập thiết bị ngành nước Thủ tục hải quan: Trong khâu rủi ro tờ khai hải quan lô hàng nhập bị phân vào luồng đỏ quan Hải quan không cập nhật kịp thời việc công ty đóng khoản thuế phát sinh từ lần thơng quan trước Cơng ty nên kiểm tra khoản thuế cưỡng chế từ đợt nhập hàng trước, phát đóng thuế kịp thời tránh tình trạng nợ thuế Thêm vào đó, cơng ty nên có phận chuyên trách khâu để có hợp đồng nhập phận tự thiết kế chuẩn bị hồ sơ giấy tờ cần thiết giải vấn đề phát sinh Ngồi ra, cơng ty GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 38 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế cần xây dựng mối quan hệ tin tưởng với quan hải quan q trình giải cơng việc Ln ý cập nhật thông tin thay đổi hải quan để có biện pháp phịng tránh rủi ro Nhận hàng: Các rủi ro nhà xuất giao hàng chậm thường thơng báo trước, cơng ty cần xác định nguyên nhân xảy rủi ro đâu Từ đưa phương án đàm phán với khách hàng nước trường hợp hàng bị giao muộn, thương lượng lại hợp đồng, phải chịu phạt Khi ký hợp đồng công ty cần quy định rõ điều khoản phạt hợp đồng giao hàng không số lượng, chất lượng, mẫu mã Nếu phát rủi ro giao nhận hàng hóa cần tiến hành kiểm tra cảng, chuẩn bị hồ sơ đầy đủ thiệt hại, thủ tục cần thiết theo quy định để yêu cầu bồi thường Xây dựng quỹ dự phòng đề phòng rủi ro xảy ứng phó kịp thời Kiểm tra hàng: Khi thực kiểm định hàng cảng, công ty tự ý thuê công ty Intertek kiểm định mà không ghi rõ điều khoản hợp đồng nên dễ gặp rủi ro đối lu tác không chấp nhận kết kiểm định Chính ký kết hợp đồng công ty an bên bán cần thống quan kiểm định cảng đến đưa điều khoản vào n va hợp đồng Đối với hợp đồng ký, có rủi ro xảy ra, phía nhà xuất khơng chấp nhận kết kiểm định, không chịu bồi thường thiêt hại cơng ty phải u cầu trọng tài tịa án giải Thêm vào đó, cơng ty nên tạo quỹ phịng ngừa rủi ro để có vấn đề kiện tụng có chi phí để giải Thuê phương tiện vận tải kho: Do công ty thuê phương tiện vận tải 100% bên nên ký hợp đồng cần soạn thảo điều khoản hợp đồng chặt chẽ để kiểm sốt hàng hóa Trong trình thực hợp đồng vận tải phải yêu cầu công ty vận tải phải thường xuyên báo cáo tình trạng hàng hóa, lịch trình hàng, thời gian dự kiến giao hàng, quy định rõ trường hợp rủi ro mà bên công ty chịu trách nhiệm hay bên vận tải chịu trách nhiệm Công ty cần xây dựng bán kế hoạch thời gian biểu công ty để công ty vận tải tiến hành theo Ngồi ra, cơng ty nên mua bảo hiểm hàng hóa cho hàng hóa đề phịng trường hợp rủi ro bất khả kháng tai nạn, lũ lụt, xe bị lật đổ… Thanh tốn: Để kiểm sốt phịng ngừa rủi ro khâu toán, nhân viên thực quy trình tốn cần thực đúng, xác, kiểm tra GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 39 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế chặt chẽ chứng từ để tránh sai sót chứng từ hàng hóa Bên cạnh đó, rủi ro từ phía ngân hàng cơng ty cần xây dựng mối quan hệ tin tưởng, tốt đẹp với ngân hàng để giảm bớt tỷ lệ ký quỹ mở L/C Tìm kiếm ngân hàng khác để lựa chọn ngân hàng tốt với công ty Riêng với rủi ro biến động tỷ giá lãi suất công ty nên thực biện pháp để hạn chế rủi ro hối đoái khoản phải trả thông qua hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng tương lai, sử dụng công cụ thị trường tiền tệ Khiếu nại: Khi cần khiếu nại, cần xác định hội thắng kiện, chuẩn bị thủ tục, hồ sơ khiếu nại cần đầy đủ, phù hợp Nếu phải hầu tịa nước ngồi, hội thắng kiện nhỏ khác biệt luật pháp văn hóa nước sở Do đó, cần tìm hiểu rõ tập quán buôn bán, luật áp dụng nước sở Chuẩn bị hồ sơ hoàn hảo Xây dựng quỹ dự phòng để chi trả chi phí xảy khiếu nại Ngồi ra: Cơng ty cần quan tâm đến vấn đề tài chính, cơng ty cần phải tính đến lợi ích hiệu kinh tế để xem xét việc ký kết hợp đồng Muốn vậy, cơng ty lu cần tính đến hiệu suất lợi nhuận chi phí (lợi nhuận nhập khẩu/chi phí nhập an khẩu) Để có tình hình tài ổn định hơn, công việc mà công ty n va cần làm là: chấp hành nghiêm chỉnh chế độ tài – tín dụng nhà nước Tính tốn khả lãi lỗ, thời gian thu hồi vốn dự tính trước rủi ro xảy để có biện pháp phịng ngừa Hoàn thành tố nhiệm vụ tổng hợp, báo cáo kết kinh doanh, lập báo cáo kế hoạch, thường xuyên phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh đánh giá hiệu sử dụng vốn Lựa chọn phương thức tốn thuận lợi, an tồn, tránh tình trạng ứ đọng vốn, công nợ 4.2.1.2 Các biện pháp mang tính tổ chức quản lý Xây dựng hồn thiện chiến lược kinh doanh nhập khẩu: Kế hoạch hoá chiến lược kinh doanh nhập q trình phân tích, nhận định nguồn lực bên bên doanh nghiệp để đưa chiến lược nhằm tiến hành cách có hệ thống khâu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp suốt thời gian dài Hoàn thiện kế hoạch chiến lược kinh doanh nhập bao hàm nội dung xây dựng chiến lược, thực chiến lược, giám sát điều chỉnh chiến lược kinh doanh Với ý nghĩa này, chiến lược kinh doanh nhập giúp doanh nghiệp định hướng mục tiêu, cấu tối ưu nguồn lực để đạt mục tiêu đó, đồng thời GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 40 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế công tác giám sát trọng, từ ổn định bạn hàng, ổn định thị trường, ln chủ động hạn chế phịng ngừa tối đa rủi ro xảy q trình thực hợp đồng nhập Thông qua việc hoạch định chiến lược kinh doanh nói chung chiến lược kinh doanh nhập nói riêng, doanh nghiệp nhận biết hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu việc thực thương vụ quốc tế, thông qua thực hợp đồng nhập Thông qua việc nhận biết thách thức, doanh nghiệp lường trước rủi ro có phương án chủ động phịng tránh rủi ro có hiệu Hình thành nhân cho vị trí quản trị rủi ro tổ chức thực hợp đồng: Quy mô cơng ty chưa đủ lớn để hình thành phận quản trị rủi ro cơng ty nên định nhân phòng XNK phụ trách nội dung nghiệp vụ quản trị rủi ro tuyển thêm nhân cho vị trí quản trị rủi ro tổ chức thực hợp đồng nhập Công ty nên tổ chức hoạt động đào tạo cho nhân viên phịng xuất nhập lu khẩu: Cơng ty trọng đến nội dung kỹ thuật nghiệp vụ nhập bước, an khâu, hoạt động nhỏ đến lớn, từ đầu đến cuối cách bản, chi tiết, n va chuyên nghiệp với quy định văn pháp luật Nhà nước Để tạo điều kiện cho nhân viên phát huy hết lực vốn có giúp cho cơng ty ngày phát triển vững mạnh, ban lãnh đạo cơng ty cần có nhiều hình thức động viên tinh thần làm việc, việc khuyến khích vật chất tinh thần Cần phải trang bị cho đội ngũ nhân viên kiến thức quản trị rủi ro nói chung hạn chế rủi ro nói riêng, cung cấp thông tin kinh tế cập nhật, cần phải kiểm tra, kiểm soát, kiểm toán nội hiệu điều kiện cần thiết để phòng ngừa, hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu kinh doanh Quá trình dự báo địi hỏi đầu tư nhiều thời gian người để phân tích rủi ro, nghiên cứu biến động có liên quan dự báo diễn biến xảy tương lai Giám sát thực hợp đồng nhập khẩu: Rủi ro trình tổ chức thực hợp đồng nhập gây tổn thất, bất lợi khó lường để thực HĐNK cách thuận lợi, công ty cần giám sát chặt chẽ trình thực hợp đồng GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 41 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế Xây dựng phương án kiểm soát tài trợ rủi ro, hạn chế tổn thất: Công ty cần thực đầy đủ hợp lý nội dung hạn chế rủi ro quy trình tổ chức thực HĐNK Đào tạo nâng cao trình độ chun mơn cho nhân đặc biệt nhân phòng XNK nhằm giảm thiểu rủi ro sai sót tác nghiệp thực HĐNK Sử dụng biện pháp quản trị rủi ro hối đoái thị trường tiền tệ để phòng tránh rủi ro tỷ giá, lãi suất Thêm vào đó, để giảm thiểu tổn thất xảy cơng ty nên sử dụng biện pháp tài trợ rủi ro xây dựng quỹ dự phịng, mua bảo hiểm cho hàng hóa 4.2.2 Những kiến nghị quan nhà nước 4.2.2.1 Hồn thiện hệ thống sách, thủ tục hành nhằm khuyến khích hoạt động xuất nhập Bất kì doanh nghiệp phải hoạt động môi trường kinh doanh phức tạp, đa dạng phong phú Đó mơi trường trị, luật pháp, văn hóa, xã hội… Cơng ty TNHH Đầu tư Cơng nghệ Thiết bị HT thực lu thể kinh tế, khơng nằm ngồi quy luật vận động tác động, chi an phối mạnh mẽ yếu tố môi trường Các yếu tố có tác động trực tiếp n va thúc đẩy kìm hãm phát triển cơng ty nói chung HĐNK nói riêng Đây nhân tố khách quan mà công ty tự điều chỉnh được, địi hỏi phải có quản lý vĩ mơ Nhà nước Vì vậy, để hoạt động thực HĐNK cơng ty hồn thiện em xin đưa vài kiến nghị với quan nhà nước sau: Hồn thiện sách chế quản lý nhập theo hướng đơn giản, thơng thống, phù hợp với chế thị trường Hiện nay, nhà nước đưa nhiều biện pháp nhằm giảm bớt thủ tục rườm rà trình nhập doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc thực nghiệp vụ nhập Để tạo thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu, năm nhà nước nên tiến hành công việc sau: - Đơn giản hóa thủ tục nhập khẩu, bỏ bớt thủ tục rườm rà gây cản trở trình nhập khẩu, để tiết kiệm thời gian, tiền công sức cho doanh nghiệp - Hiện đại hóa hình thức khai báo hải quan điện tử hỗ trợ doanh nghiệp, công khai minh bạch thủ tục giấy tờ phương tiện thông tin đại chúng, GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 42 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế cách thức làm việc để doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận thực bước cách nhanh chóng hiệu Hiện thủ tục cải thiện đáng kể thông qua chế cửa phải cải thiện để doanh nghiệp tiếp cận dễ dàng - Về thuế nhập khẩu: Nhà nước cần quy định rõ ràng thuế suất nhập loại mặt hàng kèm theo mơ tả mặt hàng chịu thuế Ngồi ra, nhà nước nên điều chỉnh sách thuế nhập cho hợp lý Nhà nước cần có biện pháp hiệu việc ngăn chặn hoạt động buôn lậu, hoạt động gian lận thương mại, cụ thể tăng cường việc dán tem nhập nhằm đảm bảo công cho hoạt động kinh doanh nhập cơng ty, từ đảm bảo cho hoạt động nhập công ty phát triển Hoàn thiện thủ tục hải quan: Cơ quan hải quan cần tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ doanh nghiệp XNK thủ tục, giấy tờ Hơn nữa, quan hải quan cần có cán có lực, am hiểu chun mơn lĩnh vực liên lu quan đến ngành nghề công ty để giảm bớt thủ tục gây thời gian cho an doanh nghiệp Ngoài ra, cần nâng cao kiến thức thương mại quốc tế cho va n cán làm công tác nhận tờ khai hải quan Một điểm Nhà nước cần làm hóa đội ngũ cán hải quan để tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp XNK tránh phiền hà cho doanh nghiệp Xây dựng sở hạ tầng thông tin liên lạc đại: Trong giai đoạn công nghệ thông tin phát triển vũ bão, để không bị tụt hậu với giới, buộc phải có sở hạ tầng thông tin liên lạc đại Cơ sở hạ tầng tốt tạo điều kiện hội phát triển cho kinh tế nói chung cho hoạt động nhập nói riêng Xu hướng phát triển thương mại quốc tế, thương mại điện tử Cơ sở hạ tầng, thông tin liên lạc tảng vững chắc, điều kiện cần thiết để doanh nghiệp phát triển thương mại điện tử, bước hội nhập vào kinh tế khu vực giới Thông qua thương mại điện tử, thay việc buôn bán thông thường, doanh nghiệp tìm thấy thơng tin khách hàng, nguồn hàng…thông qua mạng internet, trang web chương trình hỗ trợ doanh nghiệp, hình thức bn bán B2C B2B GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 43 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế Tiến hành hoạt động xúc tiến thương mại: Hỗ trợ doanh nghiệp tham gia hoạt động xúc tiến thương mại hội chợ, triển lãm quốc tế để doanh nghiệp tìm hiểu thị trường, đối tác kinh doanh qua tìm kiếm hội XNK hàng hóa Thơng qua kênh thơng tin thức website Bộ công thương, cục xúc tiến thương mại ban ngành cần giúp doanh nghiệp tiếp cận thơng tin cách thống xác Nâng cao công tác dự báo biến động mơi trường kinh doanh quốc tế, có chế hỗ trợ doanh nghiệp việc tìm hiểu thơng tin thị trường, đối tác, giá cả, tình hình cung cầu Phát triển ngành hỗ trợ cho hoạt động xuất nhập khẩu: Hỗ trợ đầu tư ngành logistic, bảo hiểm hỗ trợ cho ngành xuất nhập Phần lớn doanh nghiệp hoạt động xuất nhập theo kiểu bán FOB nhận CIF Hiện phần lớn thi phần ngành logistic Việt Nam thuộc tay doanh nghiệp nước Các doanh nghiệp Việt Nam chưa đủ tiềm lực để trở thành công ty lu logistic lớn, công ty phần lớn đáp ứng khâu nhỏ logistic, an thực sự lãng phí lớn cho kinh tế lượng tiền lớn vào tay va n doanh nghiệp nước Hiện Việt Nam ngày hội nhập sau vào kinh tế giới, hoạt động ngoại thương ngày phát triển mạnh nên chủ trương đầu tư cho ngành logistic chủ trương đắn Bên cạnh hỗ trợ cho ngành logistic phát triển tạo động lực phát triển kinh tế, tạo sức cạnh tranh cho hàng hóa Việt Nam GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 44 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế KẾT LUẬN Hạn chế rủi ro lĩnh vực mẻ, nhiều vấn đề liên quan Trong doanh nghiệp, rủi ro tiềm ẩn hoạt động kinh doanh Các rủi ro thường gây tổn thất nhiều mang lại hội cần phải có hoạt động hạn chế rủi ro để chủ động phòng ngừa khắc phục hạn chế mức thấp tổn thất cho doanh nghiệp Đặc biệt với hoạt động nhập để hợp đồng nhập nhập thực với hiệu tốt nhất, mang lại lợi nhuận lớn vai trị nhà quản trị rủi ro quan trọng Đồng thời cần có thực nghiêm túc trách nhiệm nhân viên doanh nghiệp Với rủi ro có nguyên nhân cụ thể cần phân tích đưa giải pháp cụ thể trương hợp Qua trình thực tập em nhận thấy q trình thực HĐNK cịn nhiều rủi ro xảy khâu làm ảnh hướng đến trình thực hợp lu đồng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Dựa nghiên cứu công an tác hạn chế rủi ro trình thực HĐNK thiết bị ngành nước Cơng ty n va TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT để tìm hiểu tổn thất trình thực HĐNK, nguyên nhân gây tổn thất Từ đó, em đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao công tác hạn chế rủi ro trình thực HĐNK thiết bị ngành nước Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT Những giải pháp kết trình nghiên cứu hoạt động nhập cơng ty thời gian thực tập Em mong nghiên cứu giúp doanh nghiệp có cách nhìn hoạt động hạn chế rủi ro em mong giải pháp đưa phần giúp cơng ty áp dụng phịng ngừa khắc phục rủi ro công ty gặp phải gặp phải để nâng cao hiệu nhập Một lần em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị Công ty TNHH Đầu tư Công nghệ Thiết bị HT tận tình bảo cho em thời gian thực tập công ty đặc biệt giúp đỡ tận tình giáo TS Nguyễn Bích Thủy hướng dẫn em hồn thành khóa luận GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 45 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết Khóa Luận tốt nghiệp Khoa Thương mại Quốc tế DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Doãn Kế Bôn (2010), Quản trị tác nghiệp Thương mại quốc tế, Trường Đại học Thương mại, Nhà xuất Chính trị - Hành Luận văn tốt nghiệp khóa trước Báo cáo tài Cơng ty HT năm 2012 Báo cáo tài Cơng ty HT năm 2013 Báo cáo tài Cơng ty HT năm 2014 Phịng xuất nhập khẩu, phịng kế tốn tài Cơng ty HT Các trang web: Website Diễn đàn giao nhận vận tải Việt Nam: www.vietship.vn - Website Công ty HT: www.htintech.com.vn - Website Báo điện tử kiến thức: www.kienthuc.net.vn an lu - n va GVHD: TS Nguyễn Bích Thủy 46 SVTH: Nguyễn Thị Tuyết
Ngày đăng: 05/10/2023, 10:43
Xem thêm:
