Luận văn tốt nghiệp ngành kinh tế xây dựng quản lý chi phí dự án hồng thịnh residence project bằng hệ thống pms erp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THƠNG VẬN TẢI TP HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ VẬN TẢI M (H o hi C LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP h in M ity C QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN HỒNG THỊNH RESIDENCE PROJECT BẰNG HỆ THỐNG PMS - ERP ity rs ve ni U of KINH TẾ XÂY DỰNG Chuyên ngành: KINH TẾ XÂY DỰNG t or sp an Tr Ngành: Giảng viên hướng dẫn : Th.S Trần Phú Lộc Sinh viên thực MSSV: 1754020099 : Trần Thị Diễm My Lớp: KX17 TP Hồ Chí Minh, 2022 Trang | 154 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Quản lý dự án” luận văn Bảng khảo sát, kết khảo sát phân tích liệu mang tính trung thực Kết cuối mà luận văn đạt khơng có chép từ báo hay luận văn trước Sinh viên thực M (H o hi C h in M ity C ity rs ve ni U of t or sp an Tr Trang | 154 MỤC LỤC CHƯƠNG CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ Vòng đời dự án (Project Life Cycle) Quản lý chi phí thực dự án nhà thầu 10 2.1 Kế hoạch quản lý chi phí dự án nhà thầu 11 2.2 Lập dự tốn chi phí 12 2.3 Quyết định ngân sách 14 2.4 Kiểm soát chi phí 15 M (H o hi C CHƯƠNG 26 Giới thiệu Tập đồn Xây dựng Hịa Bình 26 Giới thiệu án 39 h in M C ity CHƯƠNG 41 U Giới thiệu chung hệ thống quản lý chi phí 41 Quản lý chi phí dự án Hồng Thịnh hệ thống PMS - ERP 45 Kết luận 140 ity rs ve ni of t or sp an Tr Trang | 154 LỜI CẢM ƠN  Quá trình thực luận văn tốt nghiệp giai đoạn quan trọng quãng đời sinh viên Luận văn tốt nghiệp tiền đề nhằm trang bị cho sinh viên kỹ nghiên cứu, kiến thức quý báu trước lập nghiệp Đi qua năm tháng Giao thông vận tải, ta biết tuổi trẻ đáng trân trọng Trân trọng, không có lúc khó khăn tưởng chừng gục ngã, khơng hẳn ta biết trưởng thành đến đâu mà đơn giản ta làm tất điều M Cảm ơn Giao thơng vận tải! năm, có lẽ chẳng đáng so với đời (H o tất tuổi xn Ai nói: “Khơng có đơn độc đỉnh thành cơng”, tốt nghiệp C hi trường đâu phải thành công, có lẽ khơng làm điều Lời in M cảm ơn em xin chân thành gửi đến quý Thầy, Cô dành cho em tất tận tình, yêu h thương Cảm ơn thầy Trần Phú Lộc giúp em hoàn thành luận văn cách trọn vẹn C ity U ve ni Do kiến thức khả lý luận nhiều hạn chế nên luận văn thiếu of em hồn thiện ity rs sót định Rất mong nhận đóng góp thầy cô để luận văn tốt nghiệp sp an Tr Cuối cùng, em xin kính chúc thầy giáo Ban lãnh đạo phòng ban chức Trường Đại học Giao thơng vận tải TP.Hồ Chí Minh dồi sức khỏe thành công t or nghiệp TP.Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2022 Sinh viên thực TRẦN THỊ DIỄM MY Trang | 154 NHẬN XÉT GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… M (H ………………………………………………………………………………………………… o ………………………………………………………………………………………………… C hi ………………………………………………………………………………………………… M h in ………………………………………………………………………………………………… ity C ………………………………………………………………………………………………… U ………………………………………………………………………………………………… ve ni ………………………………………………………………………………………………… ity rs ………………………………………………………………………………………………… of ………………………………………………………………………………………………… sp an Tr ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… t or ………………………………………………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2022 Chữ ký GVHD TRẦN PHÚ LỘC Trang | 154 NHẬN XÉT GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… M (H ………………………………………………………………………………………………… o ………………………………………………………………………………………………… C hi ………………………………………………………………………………………………… M h in ………………………………………………………………………………………………… ity C ………………………………………………………………………………………………… U ………………………………………………………………………………………………… ve ni ………………………………………………………………………………………………… ity rs ………………………………………………………………………………………………… of ………………………………………………………………………………………………… … t or sp an Tr ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… TP Hồ Chí Minh, tháng 01 năm 2022 Chữ ký GVPB Trang | 154 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Trong năm qua, hoạt động xây dựng có phát triển mạnh mẽ, nhiều cơng trình xây dựng lớn hồn thành đưa vào sử dụng đem lại hiệu kinh tế - xã hội to lớn góp phần vào thành tựu chung đất nước Tuy nhiên so với tốc độ phát triển cao hoạt động xây dựng việc hoàn thiện văn pháp quy việc đào tạo nhân lực cho cơng tác lập, kiểm sốt quản lý chi phí xây dựng bộc lộ bất cập cần có quan tâm, điều chỉnh thay đổi cho phù hợp Có thể nhận thấy việc lập quản lý chi phí xây dựng nhiều dự án lớn thời gian vừa qua gặp nhiều khó khăn, khơng kiểm sốt Đây nhân tố gây ảnh hưởng M nhiều tới tiến độ, chất lượng, nguyên nhân gây lãng phí thời gian, chi (H o phí ảnh hưởng đến hiệu đầu tư chung cần nhìn nhận, đề cập cách C hi mức Một cách tổng quát, từ yếu tố người, từ hệ thống đào tạo loại hình nhân lực M h in thực cơng tác lập quản lý chi phí xây dựng đến văn pháp quy ity C lĩnh vực này, hệ thống định mức áp dụng chưa thực đáp ứng yêu cầu Việc phân tích tổng hợp ngun nhân để tìm biện pháp giải khắc phục, đổi lập U ve ni quản lý chi phí xây dựng công việc cấp thiết cần làm ity rs Ở nước, vấn đề kế hoạch nguồn lực gắn với tiến độ khó khăn thực mà hầu hết nhà thầu phụ, nhà cung cấp có quy mơ từ tầm trung trở xuống, hệ thống of Tr quản lý chưa mong muốn Hệ thống PMS HBC công cụ hiệu để giải sp an vấn đề Nhận thức Tập đồn Hịa Bình để tham gia chơi lớn đầu t or tiên phải nghĩ điều lớn khai thác phát triển vũ bão công nghệ quản lý Hệ thống PMS Hịa Bình điều mà Hịa Bình nghĩ làm cơng áp dụng mơ hình Cơng ty số hóa hệ 4.0 vào lĩnh vực khơng dễ ngành xây dựng Tình hình nghiên cứu Đã tìm hiểu hồn thành nội dung nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: - Tổng quan thực trạng việc quản lý chi phí cá dự án xây dựng - Tìm hiểu khái niệm, quy trình hệ thống PMS Đồng thời nghiên cứu, đánh giá, quản lý dự án Hồng Thịnh Residence Project Nhiệm vụ nghiên cứu: Quản lý dự án bao gồm: quản lý hợp đồng, toán, tiến độ, rủi ro, nhân sự, Trang | 154 Phương pháp nghiên cứu: - Là QS cơng trình dự án Hồng Thịnh Residence Project tập đồn Hịa Bình, trực tiếp làm việc nghiên cứu hệ thống PMS Dự kiến kết nghiên cứu: 20/06/2022 – 27/06/2022 Tài liệu tham khảo: - Tài liệu ISO hệ thống PMS HBC hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng hành - Biên dịch: Nguyễn Văn Tịnh (2014) Quản lý chi phí, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Paul Roberts Kết cấu LVTN: Gồm chương M Chương 1: Giới thiệu khái quát sở pháp lý Quản lý chi phí thực dự án nhà (H o thầu C hi Chương 2: Giới thiệu Tập đoàn Hịa Bình dự án Hồng Thịnh Residence Project in M h Chương 3: Quản lý chi phí dự án Hồng Thịnh Residence Project hệ thống PMS ity C ity rs ve ni U of t or sp an Tr Trang | 154 CHƯƠNG CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ Trong hoạt động đầu tư xây dựng, để nâng cao hiệu đầu tư xây dựng cơng trình cơng tác kiểm sốt chi phí đầu tư xây dựng cơng trình phải xem xét coi trọng Chi phí đầu tư xây dựng hình thành gắn liền với giai đoạn đầu tư xây dựng cơng trình, đảm bảo việc chi tiêu phù hợp với kế hoạch ngân sách, kịp thời ngăn chặn thay đổi không với dự án kế hoạch ngân sách dự án Việc nghiên cứu nguyên nhân tồn tại, bất cập công tác tư vấn kiểm sốt chi phí đầu tư xây dựng cơng trình, đưa M giải pháp khắc phục, giai đoạn đầu tư xây dựng cần thiết (H o Vòng đời dự án (Project Life Cycle) C hi Là chuỗi giai đoạn mà dự án phải trải qua để hoàn thành mục tiêu M h in tiêu dự án Các chu trình có điểm bắt đầu, kết thúc, bị kiểm soát bị hạn chế ity C thời gian Vòng đời dự án bao gồm giai đoạn: Giai đoạn bắt đầu  Giai đoạn lập kế hoạch  Giai đoạn thực  Giám sát, kiểm soát kết thúc ity rs ve ni U  of t or sp an Tr Hình 1.1 Vịng đời dự án Trang | 154 Vòng đời dự án xác định sửa đổi theo nhu cầu tính chất tổ chức Mọi dự án có khởi đầu kết thúc định, mục tiêu cụ thể, sản phẩm hoạt động khác Quản lý chi phí thực dự án nhà thầu Quản lý chi phí (Project Cost Management) quy trình lập kế hoạch, dự tốn, ngân sách, tài chính, tài trọ, quản lý kiểm sốt chi phí để dự án hồn tất vịng ngân sách duyệt - Kế hoạch quản lý chi phí: quy trình thiết lập sách thủ tục tài liệu hướng dẫn M lập kế hoạch, quản lý, mở rộng, kiểm sốt chi phí dự án (H o - Lập dự tốn chi phí: quy trình phát triển nguồn lực tài tương đối cần thiết để C hi hồn thành hoạt động dự án M h in - Quyết định ngân sách: quy trình tổng hợp chi phí dự tốn cho hoạt động cá nhân ity C gói công việc để thiết lập mốc sở chi phí giao - Kiểm sốt chi phí: Quy trình theo dõi tình trạng dự án để cập nhật chi phí dự án U ve ni quản lý thay đổi mốc sở chi phí ity rs Ở số dự án, đặc biệt phạm vi nhỏ hơn, dự tốn chi phí ngân sách chi phí liên kết chặt chẽ xem quy trình đơn lẻ thực of sp an Tr người khoảng thời gian tương đối ngắn Chúng trình bày quy trình riêng biệt cơng cụ kỹ thuật cho quy trình khác t or Khả ảnh hưởng đến chi phí lớn giai đoạn đầu dự án, làm cho định nghĩa phạm vi quan trọng Quản lý chi phí dự án dự án nhà thầu nên xem xét yêu cầu bên liên quan việc quản lý chi phí Các bên liên quan khác đo lường chi phí dự án theo cách khác thời điểm khác Ví dụ chi phí mặt hàng mua đo thực cam kết định mua lại, đặt đơn hàng, giao hàng, chi phí thực tế phát sinh lưu lại cho mục đích kế tốn dự án Chi phí quản lý dự án chủ yếu liên quan đến chi phí nguồn lực cần thiết dể hồn thành hoạt động dự án Quản lý chi phí dự án nên xem xét tác động định dự án chi phí định kỳ việc sử dụng, bảo trì hỗ trợ sản phẩm, dịch vụ, kết dự án Ví dụ, hạn chế số ý kiến thiết kế làm giảm chi phí dự án làm tăng kết chi phí hoạt động sản phẩm Trang 10 | 154 Nắp Mương thoát nước hồ bơi - đá bazan 2.2.97.12 300x600x30mm/ Covers of swimming Mét vuông 18,078 1.721.289,00 31.117.456 0 0 Mét dài 425,575 1.355.000,00 576.654.125 0 0 Mét dài 2.519,15 440.000,00 1.108.426.000 2.450,00 1.078.000.000 2.450,00 1.078.000.000 Cái 30.000.000,00 60.000.000 37.000.000 37.000.000 Lô 0 0 0 24 2.000.000,00 48.000.000 0 0 0 6.669,99 314.156.436 6.669,99 314.156.436 0 31.000.000 31.000.000 0 0 0 0 0 0 0 83.262.181.400 3.817.237,75 78.923.956.114 3.817.237,75 78.923.956.114 3.186.370,63 45.882.656.559 3.186.370,63 45.882.656.559 pool's drainage ditch 2.2.97.13 Lan can lục bình bê tơng/Concrete hyacinth railing Hàng rào gừa cao 1m, rộng 30- 2.2.97.14 35cm/Chinese banyan fence Height 1m, 2.2.97.16 Điều chỉnh chênh lệch Cung cấp thi công bê tông nhẹ tỷ trọng Mét khối 3.5 MPA nóng L80x50x5 Dự phịng phát sinh giao thầu trọn gói 3.579.560,59 Cốt thép 3.227.004,59 46.139.683.031 913.869,61 13.066.493.385 3.185.980,35 45.878.617.161 3.185.980,35 45.878.617.161 t or A1 Substructure sp 2.3.1.1 Vật tư an 2.3.1 0 Tr 2,3 of 2.2.99 LS ity Công tác phát sinh giao thầu trọn gói rs 2.2.98.1 ve Cơng tác phát sinh giao thầu trọn gói ni 2.2.98 Cái U Nhà bảo vệ KG ity 2.2.97.19 Khung thép nắp hố ga mạ kẽm nhúng C 2.2.97.18 h in khô 800kg/m3, cường độ nén R >= 2.5- M 2.2.97.17 hi C Bảng tên dự án/Project name o (H 2.2.97.15 M wide 30-35 cm 2.3.1.1.1 Thép cuộn D6, D8 KG 118.802,92 14.298,00 1.698.644.150 282.649,00 4.384.294.323 282.649,00 4.384.294.323 2.3.1.1.2 Thép cán D10 (SD390/CB400V) KG 310.715,33 14.298,00 4.442.607.788 1.303.021,19 19.579.203.854 1.303.021,19 19.579.203.854 2.3.1.1.3 Thép cán D12 (SD390/CB400V) KG 0 87.584,00 1.198.398.288 87.584,00 1.198.398.288 2.3.1.1.4 Thép cán D14 - D32 (SD390/CB400V) KG 484.350,36 6.925.241.447 1.493.937,15 20.523.085.694 1.493.937,15 20.523.085.694 2.3.1.1.5 Thép cán D10 (SD490/CB500V) KG 0 0 0 14.298,00 Trang 140 | 154 Thép cán D12 (SD490/CB500V) KG 0 0 0 2.3.1.1.7 Thép cán D14 - D32 (SD490/CB500V) KG 0 18.789,00 193.635.002 18.789,00 193.635.002 2.3.1.1.8 Lưới thép hàn Mét vuông 0 0 0 2.3.1.1.9 Thép TAM, thép hình KG 0 0 0 2.3.1.1.10 Lưới thép hàn A7 Mét vuông 0 0 0 2.3.1.1.11 Lưới thép hàn A9 Mét vuông 0 0 0 2.3.1.1.12 Lưới thép hàn A11 0 0 0 2.3.1.1.99 Dự phòng vật tư thép 0 0 33.073.189.646 390,28 4.039.398 390,28 4.039.398 14.298,00 4.365.677.685 0 0 14.298,00 11.219.027.645 0 0 0 0 17.488.484.316 390,28 4.039.398 390,28 4.039.398 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 M 2.3.1.1.6 o (H Mét vuông hi C LS M A2 Superstructure 2.313.134,98 2.3.1.2.1 Thép cuộn D6, D8 KG 2.3.1.2.2 Thép cán D10 (SD390/CB400V) KG 784.657,13 2.3.1.2.3 Thép cán D12 (SD390/CB400V) KG 2.3.1.2.4 Thép cán D14 - D32 (SD390/CB400V) KG 1.223.142,00 2.3.1.2.5 Thép cán D10 (SD490/CB500V) KG 2.3.1.2.6 Thép cán D12 (SD490/CB500V) KG 2.3.1.2.7 Thép cán D14 - D32 (SD490/CB500V) KG 2.3.1.2.8 Lưới thép hàn Mét vng 2.3.1.2.9 Thép TAM, thép hình KG 2.3.1.2.10 Lưới thép hàn A7 Mét vuông 0 0 0 2.3.1.2.11 Lưới thép hàn A9 Mét vuông 0 0 0 2.3.1.2.12 Lưới thép hàn A11 Mét vuông 0 0 0 2.3.1.2.99 Dự phòng vật tư thép LS 0 0 10.387.832.604 34.492,50 5.743.031.382 34.492,50 5.743.031.382 h in 2.3.1.2 305.334,85 ity C ity rs ve ni U 14.298,00 of t or sp an Tr 2.3.2 Ván ép 73.317,20 Trang 141 | 154 2.3.2.1 A1 Substructure 60.725,58 1.737.592.451 34.492,50 5.743.031.382 34.492,50 5.743.031.382 Coffa cổ điển-17mm Tấm 0 0 31.125.000 31.125.000 2.3.2.1.2 Coffa cổ điển-12mm Tấm 266,37 290.000,00 77.247.300 4.532.660.800 4.532.660.800 2.3.2.1.3 Coffa bàn-17mm Tấm 0 0 0 2.3.2.1.4 Coffa bàn-12mm Tấm 0 0 0 2.3.2.1.5 Coffa nhôm Mét vuông 0 0 0 2.3.2.1.6 Coffa thép Mét vuông 0 0 0 2.3.2.1.7 Coffa gạch Mét vuông 0 0 0 2.3.2.1.8 Thanh U nhôm 65 12.420,00 437.680.800 11.873,00 122.568.340 11.873,00 122.568.340 2.3.2.1.9 Coffa firoximang Mét vuông 32.121,00 495.426.884 22.619,50 1.056.677.242 22.619,50 1.056.677.242 2.3.2.1.99 Dự phòng vật tư coffa LS C 0 0 0 Mét vuông 9.794,44 74.250,00 727.237.467 0 0 8.650.240.153 0 0 M 2.3.2.1.1 hi C 15.423,77 ity Coffa cổ điển-17mm Tấm 3.740,52 391.945,00 1.466.079.679 0 0 2.3.2.2.2 Coffa cổ điển-12mm Tấm 8.849,09 290.000,00 ity 2.566.237.260 0 0 2.3.2.2.3 Coffa bàn-17mm Tấm 0 0 0 2.3.2.2.4 Coffa bàn-12mm Tấm 0 0 0 2.3.2.2.5 Coffa nhôm LS 4.617.923.214 0 0 2.3.2.2.6 Coffa thép Mét vuông 0 0 0 2.3.2.2.7 Coffa gạch Mét vuông 0 0 0 2.3.2.2.99 Dự phòng vật tư coffa LS 0 0 22.099,55 23.089.634.560 350.921,51 24.159.878.262 350.921,51 24.159.878.262 7.919,05 8.114.419.920 23.466,90 23.449.765.451 23.466,90 23.449.765.451 4.617.923.214,00 t or sp A1 Substructure an 2.3.3.1 Bê tông Tr 2.3.3 of 2.3.2.2.1 rs ve ni 12.591,62 U A2 Superstructure 35.240,00 h in M 2.3.2.2 Coffa firoximang 1mx2mx10mm o (H 2.3.2.1.100 Mét dài Trang 142 | 154 Bê tông cấp độ bền B7.5/M100 Mét khối 1.394,51 880.000,00 1.227.170.560 2.225,70 1.842.103.882 2.225,70 1.842.103.882 2.3.3.1.2 Bê tông cấp độ bền B15/M200 Mét khối 237,879 960.000,00 228.363.840 14 11.954.848 14 11.954.848 2.3.3.1.3 Bê tông cấp độ bền B20/M250 Mét khối 1.593,26 1.000.000,00 1.593.260.000 2.133,00 2.048.143.288 2.133,00 2.048.143.288 2.3.3.1.4 Bê tông cấp độ bền B25/M350 Mét khối 4.690,39 1.080.000,00 5.065.625.520 18.663,20 19.482.536.005 18.663,20 19.482.536.005 2.3.3.1.5 Waterstop V20 Mét dài 0 0 0 2.3.3.1.6 Đá cấp phối 1x2 Mét khối 0 76 15.018.206 76 15.018.206 2.3.3.1.7 Đá cấp phối 0x4 Mét khối 0 355 50.009.222 355 50.009.222 2.3.3.1.99 Dự phịng vật tư bê tơng LS 0 0 0 14.975.214.640 327.454,61 710.112.811 327.454,61 710.112.811 A2 Superstructure o (H 2.3.3.2 M 2.3.3.1.1 14.180,51 0 0 0,218 960.000,00 209.280 0 0 1.217,52 1.000.000,00 1.217.520.000 0 0 11.764,45 1.080.000,00 12.705.608.160 1.018.767 1.018.767 0 296.545,00 97.491.430 296.545,00 97.491.430 0 30.909,61 611.602.614 30.909,61 611.602.614 0 0 0 157.148,77 ity Bê tông cấp độ bền B15/M200 Mét khối 2.3.3.2.3 Bê tông cấp độ bền B20/M250 Mét khối 2.3.3.2.4 Bê tông cấp độ bền B25/M350 Mét khối 2.3.3.2.5 Con kê bê tông Viên 2.3.3.2.6 Vữa bê tơng Cái 2.3.3.2.99 Dự phịng vật tư bê tơng LS 131.432.109 165.116,00 286.274.989 165.116,00 286.274.989 131.432.109 122.595,00 193.657.813 122.595,00 193.657.813 42.521,00 92.617.176 42.521,00 92.617.176 0 0 2.856.829.332 74.572,76 2.019.291.161 74.572,76 2.019.291.161 h in 1.051.877.200 ity ni U rs 2.3.3.2.2 Gạch xây 880.000,00 ve Mét khối M Bê tông cấp độ bền B7.5/M100 2.3.4 1.195,32 C hi C 2.3.3.2.1 of 157.147,77 836,36 2.3.4.2 Gạch thẻ lỗ 4x8x18cm Viên 0 2.3.4.99 Dự phòng vật tư công tác xây LS Gạch ốp lát 85.272,26 t or 2.3.5 sp Viên an Gạch ống lỗ 8x8x18cm Tr 2.3.4.1 2.3.5.1 TN0972 Mét vuông 224,314 370.000,00 82.996.180 16,2 4.941.000 16,2 4.941.000 2.3.5.2 HO36003 Mét vuông 6.832,30 161.818,18 1.105.589.556 4.561,93 706.704.047 4.561,93 706.704.047 2.3.5.3 HO36003 Mét dài 8.563,30 16.181,82 138.569.730 1.606,95 275.231.590 1.606,95 275.231.590 2.3.5.4 Gạch Mosaic Mét vuông 206,037 609.091,00 125.495.282 286,54 124.680.048 286,54 124.680.048 2.3.5.5 Keo chà ron KG 1.452,53 7.000,00 10.167.703 1.600,00 21.229.250 1.600,00 21.229.250 Trang 143 | 154 2.3.5.6 Hồ dầu dán gạch 2.3.5.7 Gạch trồng cỏ lỗ 2.3.5.99 Dự phòng vật tư công tác ốp lát 2.3.6 1.373,00 89.178.828 63.300,00 239.608.980 63.300,00 239.608.980 Mét vuông 3.040,98 425.000,00 1.292.416.075 3.201,14 646.896.246 3.201,14 646.896.246 12.415.977,79 12.415.978 0 0 18.342.495 1.630,85 398.084.583 1.630,85 398.084.583 Xi măng + cát xây tô 2.751,73 Cát Modul 0.7-1.4 2.3.6.3 Cát Modul 1.5-2.0 2.3.6.99 Dự phòng vật tư công tác tô trát, cán Lưới mắt cáo 2.3.97.3 Cừ tràm (L=4m, D=8-10cm) 2.3.97.4 Bê tông bịt đầu cọc 2.3.97.5 121.434.418 121.434.418 Mét khối 12,416 163.636,00 2.031.705 205,85 120.809.227 205,85 120.809.227 12.551.090,00 12.551.090 0 0 377.427.269 3.427,50 465.468.209 3.427,50 465.468.209 377.427.269 3.427,50 465.468.209 3.427,50 465.468.209 0 0 0 0 0 0 0 0 261.000.000 706 -30.729.031 706 -30.729.031 0 138 1.569.597 138 1.569.597 LS 2.965,50 Mét khối 2.965,50 Lô 9.000,00 Mét vuông 0 9.000,00 29.000,00 261.000.000 643 18.867.000 643 18.867.000 Mét khối 0 0 0 Thép KG 0 0 0 2.3.97.6 Sơn nước Lít 0 -195 -50.526.545 -195 -50.526.545 2.3.97.7 Bột trét KG 0 120 -639.083 120 -639.083 of Cây 127.272,73 rs 2.3.97.2 ve Vật liệu khác ni 2.3.97 Mét khối U Vật tư điện nước tạm 155.840.938 ity 2.3.9.1 1.423,00 C Vật tư cho điện nước/ MEP 155.840.938 h in 2.3.9 1.423,00 M Thiết bị phụ kiện vệ sinh 3.759.700 hi C 2.3.8 1.373,00 o (H Cát san lấp 2.738,31 ity 2.3.6.2 Vật liệu san lấp KG M Xi măng PC40 2.3.7.1 64.951,81 LS 2.3.6.1 2.3.7 KG t or sp an Tr 2.3.98 Dự phòng trượt giá vật tư 0 0 0 2.3.99 Vật tư cho công tác phát sinh 0 0 0 Vật tư phụ 1.032.393.937 293.624,64 2.189.676.381 293.624,64 2.189.676.381 1.032.393.937 293.624,64 2.189.676.381 293.624,64 2.189.676.381 10.766.819.015 32.057,32 21.284.121.813 32.057,32 21.284.121.813 2,4 2.4.1 2,5 Vật tư phụ phục vụ thi cơng MÁY MĨC THIẾT BỊ LS 176.342,01 1.032.393.937,00 Trang 144 | 154 2.5.1 Thiết bị nâng hạ 91 3.020.000.000 1.439.796.559 1.439.796.559 2.5.1.1 Cẩu thùng Tháng 18 105.000.000,00 1.890.000.000 779.852.564 779.852.564 2.5.1.2 Xe Forklift Tháng 10 32.000.000,00 320.000.000 49.866.667 49.866.667 LS 0 7.920.500 7.920.500 2.5.1.3 Thiết bị khác (máy bơm, xe cẩu, xe đào,…) Vận thăng nâng hàng (nếu có) Tháng 60 12.000.000,00 720.000.000 459.223.495 459.223.495 2.5.1.5 Xe nâng người hoàn thiện mặt Tháng 45.000.000,00 90.000.000 142.933.333 142.933.333 111.606,00 3.710.899.500 13.325.940.396 13.325.940.396 Mét vuông 0 13.282.740.396 13.282.740.396 30.000,00 0 0 58.583,18 33.250,00 1.947.890.635 0 0 50.000,00 0 0 33.250,00 1.763.008.865 0 0 37.000,00 0 0 0 43.200.000 43.200.000 0 0 0 0 M 2.5.1.4 Giàn giáo, thiết bị định hình 2.5.2.1 Giàn giáo, thiết bị định hình 2.5.2.2 Cây chống giàn giáo cho coffa móng Mét vng 2.5.2.3 Cây chống giàn giáo cho coffa dầm sàn Mét vuông h in Mét vuông ity C ni U hồ bơi M Cây chống giàn giáo cho coffa bể nước, hi C 2.5.2.4 o (H 2.5.2 Cây chống giàn giáo cho coffa cột vách Mét vuông 53.022,82 2.5.2.6 Cây chống giàn giáo cho coffa dầm sàn Mét vuông 2.5.2.7 Cây chống giàn giáo cho coffa thang Mét vuông 37.000,00 Mét vuông 50.000,00 Mét vng 37.000,00 Máy móc thiết bị 2.5.3.2 t 2.5.3.1 or Máy móc thiết bị sp 2.5.3 an kiện khác Tr Cây chống giàn giáo cho coffa cấu of hồ bơi ity 2.5.2.9 Cây chống giàn giáo cho coffa bể nước, rs 2.5.2.8 ve 2.5.2.5 1,066 738.178.701 3.796.911.206 3.796.911.206 LS 3.796.911.206 3.796.911.206 MMTB cho công tác thép % 0,01 11.740.688.138,34 117.406.881 0 0 2.5.3.3 MMTB cho công tác thép % 0,01 30.329.717.817,14 303.297.178 0 0 2.5.3.4 MMTB cho công tác coffa % 0,003 2.934.635.204,79 8.803.906 0 0 Trang 145 | 154 2.5.3.5 MMTB cho công tác coffa % 0,003 19.973.404.933,80 59.920.215 0 0 2.5.3.6 MMTB cho công tác bê tông % 0,01 9.061.356.571,33 90.613.566 0 0 2.5.3.7 MMTB cho công tác bê tông % 0,01 15.441.455.479,42 154.414.555 0 0 % 0 0 0 % 0 0 0 % 0 0 0 % 0 0 0 % 0,02 186.120.000,00 3.722.400 0 0 1.618.216.500 2.201.278.459 2.201.278.459 570.160.875 2.158.259.959 2.158.259.959 1.048.055.625 43.018.500 43.018.500 1.679.524.314 3.500.000 3.500.000 39.000,00 1.679.524.314 3.500.000 3.500.000 ity 0 0 0 25.697.918 25.697.918 0 25.697.918 25.697.918 32.053,32 490.997.275 32.053,32 490.997.275 2.5.3.8 2.5.3.9 MMTB cho công tác Xây, tô, ốp lát, cán MMTB cho công tác Xây, tô, ốp lát, cán M MMTB cho công tác Xây, tô, ốp lát, cán 2.5.3.12 MMTB cho công tác đất Bơm bê tông 21.576,22 h in 2.5.4 M MMTB cho công tác ốp lát hi C 2.5.3.11 o (H 2.5.3.10 Chi phí bơm bê tông phần ngầm Mét khối 7.602,15 C 75.000,00 2.5.4.2 Chi phí bơm bê tơng phần thân Mét khối 13.974,08 75.000,00 43.064,73 Mét vuông 43.064,73 2.5.5.2 Lắp đặt tháo dỡ, vệ sinh, đóng kiện Mét vng Chi phí phân bổ, khấu hao (nếu có) chữa,…) dầu diesel chạy máy phát điện Máy móc thiết bị cho cơng tác phát sinh 2.5.99.1 Máy móc thiết bị cho cơng tác phát sinh Chi phí lương t Chi phí vận hành (nhiên liệu, sữa 2.5.99 2,6 chữa,…) dầu diesel chạy máy phát điện or 2.5.7.1 Chi phí vận hành (nhiên liệu, sữa sp 2.5.7 LS an 2.5.6.1 Tr Chi phí phân bổ, khấu hao (nếu có) of 2.5.6 rs Thuê giáo bao che ve 2.5.5.1 ni Giàn giáo bao che bên U 2.5.5 ity 2.5.4.1 LS LS 32.053,32 490.997.275 32.053,32 490.997.275 0 0 0 0 19.786.726.833 24.627.922.619 24.627.922.619 Trang 146 | 154 2.6.1 Chi phí lương CNCH LS 2.6.2 Cơm tăng ca cho công nhân (CTP) LS LS LS 2.6.3 Chi phí lương CNCH-dự phịng /mượn cơng 2.6.4 Chi phí lương gián tiếp 2.6.98 Chi phí thưởng hữu, bán gián tiếp 2,7 Chi phí Hỗ trợ thi cơng Văn phịng phẩm Chi phí phân bổ CCDC(Trang thiết bị văn 0 0 4.000.000.000,00 4.000.000.000 5.714.500.000 5.714.500.000 11.331.231.000,00 11.331.231.000 11.081.138.633 11.081.138.633 0 0 LS 0 0 LS 0 0 LS 0 0 2.548,76 10.526.075.001 397.280,89 7.637.238.926 397.280,89 7.637.238.926 140.000.000,00 140.000.000 177.173.789 177.173.789 478.837.500,00 478.837.500 230.551,50 1.407.432.193 230.551,50 1.407.432.193 56.000.000 14.360.000 14.360.000 26 192.781.347 26 192.781.347 580.000.000 724.069.969 724.069.969 145.000.000 304.856.856 304.856.856 419.213.113 419.213.113 1.681,99 689.911.894 1.681,99 689.911.894 LS LS 1 Chi phí lại, lưu trú, vận chuyển LS 2.7.5 Chi phí sử dụng điện nước thi công 29 of 2.7.4 56.000.000,00 ity rs LS ve Cước viễn thông (Điện thoại, Internet) ni 2.7.3 U phòng & sinh hoạt văn phòng) ity 2.7.2 7.832.283.986 C 2.7.1 h in Dự phịng chi phí lương 7.832.283.986 M 2.6.99 hi C Thưởng thông điệp chào cờ gián tiếp 4.455.495.833 o (H 2.6.98.2 Thưởng thông điệp chào cờ công nhân M 2.6.98.1 4.455.495.833,00 Tháng 14,5 10.000.000,00 2.7.5.2 Chi phí sử dụng điện Tháng 14,5 30.000.000,00 Chi phí phục vụ thi cơng (Lán trại, kho bãi, VP tạm, ) 2.838.620.000 t 2.7.6.2 2.465,76 bãi, VP tạm, ) or 2.7.6.1 Chi phí phục vụ thi cơng (Lán trại, kho 435.000.000 sp 2.7.6 an Nước sử dụng cho thi cơng Tr 2.7.5.1 LS Văn phịng, cơng trình tạm cho nhà thầu, tư vấn, chủ đầu tư 499 35.800.000 499 35.800.000 2.441,76 778.620.000 822,88 35.835.200 822,88 35.835.200 2.7.6.2.1 Container cho HSE Tháng 29 2.180.000,00 63.220.000 0 0 2.7.6.2.2 Container cho phòng họp Tháng 13,5 3.440.000,00 46.440.000 0 0 Trang 147 | 154 2.7.6.2.3 Container cho phòng làm việc Tháng 29 3.440.000,00 99.760.000 0 0 2.7.6.2.4 Văn phòng tạm Container 20ft Tháng 14 2.500.000,00 35.000.000 0 0 2.7.6.2.5 Văn phòng tạm Container 40ft Tháng 28 3.500.000,00 98.000.000 0 0 2.7.6.2.6 Cổng tạm LS 30.000.000,00 30.000.000 0 0 2.7.6.2.7 Hàng rào tạm LS 255.000.000,00 255.000.000 0 0 2.7.6.2.8 Hệ thống bãi rửa xe vào cơng trình Bộ 48.000.000,00 48.000.000 0 0 LS 103.200.000,00 103.200.000 0 0 Lô 0 0 0 Kho bãi, tập kết vật tư, văn phòng 2.7.6.2.11 Lô 0 0 0 2.7.6.2.12 Lô 0 0 0 2.7.6.2.13 Thi công cổng tạm 3.000.000 3.000.000 h in 2.7.6.2.13.2 Thi cơng móng cổng Cái 0 0 0 0 3.000.000 3.000.000 820,88 32.835.200 820,88 32.835.200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.321,26 ve ni Thi công hàng rào văn phòng tạm U LS ity Cổng tạm C 2.7.6.2.13.1 2.7.6.2.14 M 2.7.6.2.10 hi C o (H tạm Nhà thầu M 2.7.6.2.9 NC-Lắp dựng hàng rào tạm tole 3m Mét vuông 278,95 2.7.6.2.14.2 NC-Tháo dỡ hàng rào tạm tole 3m Mét vuông 278,95 Mét vuông 60 Mét vuông 60 Mét vuông 700 0 349,2 13.968.000 349,2 13.968.000 Mét vuông 189 0 189 7.560.000 189 7.560.000 Mét vuông 189 0 0 0 tạm NC-tháo dỡ mái tole khu vực văn phòng tạm t NC-lắp đặt mái tole khu vực văn phòng or tư sp 2.7.6.2.14.7 NC-Làm đất, đổ bê tơng lót bãi tập kết vật an 2.7.6.2.14.6 NC-Tháo dỡ hàng rào tạm lưới B40 Tr 2.7.6.2.14.5 B40 of 2.7.6.2.14.4 NC-Lắp dựng hàng rào tạm lưới ity 2.7.6.2.14.3 rs 2.7.6.2.14.1 Trang 148 | 154 2.7.6.2.14.8 NC-lắp đặt kho tạm Mét vuông 282,68 0 282,68 11.307.200 282,68 11.307.200 2.7.6.2.14.9 NC-tháo dỡ kho tạm Mét vuông 282,68 0 0 0 80.000.000 350,108 63.439.280 350,108 63.439.280 80.000.000 0 0 350,108 63.439.280 350,108 63.439.280 2.7.6.3 Bảng hiệu PR 2.7.6.3.1 Bảng hiệu PR 2.7.6.3.2 Chi phí Pano Nguyễn Hồng bạt hai da, thi công 5m Backdrop - Khung sắt vuông 25; 1.2mm, 20,16 4.334.400 20,16 4.334.400 0 66,208 10.593.280 66,208 10.593.280 0 129 22.575.000 129 22.575.000 0 5,13 974.700 5,13 974.700 0 20,16 1.814.400 20,16 1.814.400 0 400.000 400.000 1,5 288.000 1,5 288.000 106,95 22.459.500 106,95 22.459.500 30.000.000 0 0 1.950.000.000 10 554.837.414 10 554.837.414 1.950.000.000 0 0 10 554.837.414 10 554.837.414 Mét vuông Chuyến Mét vuông Mét vuông Cái 30.000.000,00 ity of căng khung sắt kẽm vuông 2cmx2cm dày rs Pano hàng rào in bạt hiflex dày 0.36mm 2.7.6.3.2.7 ve Xe vận chuyển hàng TP.Hồ Chí Minh ni sẵn U Backdrop căng lại bạt da khung có Mét vng ity bạt hai da, thi công 5m Mét vuông C 2.7.6.3.2.6 Backdrop - Khung sắt vuông 20; 1.2mm, Mét vuông h in 2.7.6.3.2.5 20; 1.2mm, bạt hiflex 0.36 M 2.7.6.3.2.4 Pano hàng rào mặt - Khung sắt vuông Mét vuông hi C 2.7.6.3.2.3 80.000.000,00 Pano cổng - Khung sắt vuông 20; 1.2mm, bạc da, thi công cao 5m o (H 2.7.6.3.2.2 LS M 2.7.6.3.2.1 Pano hàng rào - Khung sắt vuông 20; Kim chống sét tạm, dây dẫn, cọc tiếp địa 2.7.6.5 Hệ thống điện nước tạm 2.7.6.5.1 Chi phí hệ thống điện nước tạm 2.7.6.5.2 Hệ thống điện tạm - TP HME 13 Lô 1.950.000.000,00 12 t 2.7.6.4 or 1.2mm, bạt da sp 2.7.6.3.2.8 an Tr 1.2mm cạnh ốp nẹp nhôm 2x2cm 2.7.6.5.2.1 Phần tủ điện Lô 0 45.723.999 45.723.999 2.7.6.5.2.2 Cáp điện phụ kiện Lô 0 156.915.695 156.915.695 Trang 149 | 154 2.7.6.5.2.3 Hệ thống chiếu sáng Lô 0 72.174.623 72.174.623 2.7.6.5.2.4 Hệ thống cấp nước Lô 0 70.023.098 70.023.098 2.7.6.5.2.5 Điều chỉnh chênh lệch - HME Lô 0 -1 -1 -1 -1 Tháng 0 210.000.000 210.000.000 LS 181.500.000,00 181.500.000 80.479,00 979.750.471 80.479,00 979.750.471 LS 1.660.000.000,00 1.660.000.000 22 296.606.332 22 296.606.332 LS 3.961.117.501,00 3.961.117.501 2.024.826.386 2.024.826.386 13.500.000 0 0 2.7.6.5.2.6 2.7.7 trường Chi phí ngoại giao, tiếp khách Chi phí bảo hành (NC, NVL, CCDC, TSCĐ, ) Nhà bảo vệ LS 6.750.000,00 13.500.000 0 0 616.500.000 84.302,55 1.003.518.442 84.302,55 1.003.518.442 15 67.827.046 15 67.827.046 82.985,55 414.927.760 82.985,55 414.927.760 82.985,55 414.927.760 82.985,55 414.927.760 0 0 of 0 5.000,00 or sp Mét vng an Tr hồn thành thành ity Chi phí dọn dẹp, vệ sinh cơng trình NC-Dọn dẹp ,vệ sinh cơng trình hồn rs 2.7.11.2.1 ve 2.7.11.2 trường 41 trường Chi phí vệ sinh môi trường, rác thải công ni 2.7.11.1 Chi phí vệ sinh mơi trường, rác thải cơng U 2.7.11 Cái ity 2.7.10.2 Chốt.tháng C Thuê bảo vệ cơng trình (4 chốt) h in 2.7.10.1 M Chi phí bảo vệ chuyên nghiệp hi C 2.7.10 Chi phí ATLĐ, TNLĐ, BHLĐ, Y tế công o (H 2.7.9 điện nước tạm 24h M 2.7.8 PLHĐ 01 - Chi phí vận hành hệ thống Đánh giá tác động môi trường Lần 15.000.000,00 105.000.000 2.7.11.4 Xin phép đấu nối xả thải LS 30.000.000,00 30.000.000 0 0 Thùng 30 1.050.000,00 31.500.000 0 0 LS 450.000.000,00 450.000.000 0 0 1.302,00 520.763.636 1.302,00 520.763.636 t 2.7.11.3 2.7.11.5 2.7.11.6 2.7.11.7 Bố trí thùng rác để tập kết, phân loại Chi phí vận chuyển rác thải xây dựng khỏi cơng trình Vận chuyển rác thải xây dựng - Sơn Lộc Trang 150 | 154 2.7.11.7.1 2.7.12 Bốc xếp, vận chuyển xà bần, rác thải xây Chuyến dựng khỏi công trường Chi phí bảng hiệu khác 2.7.12.1 Các bảng an tồn, hiệu khác 2.7.12.2 Chi phí Pano an tồn Nguyễn Hoàng LS 1.302,00 520.763.636 1.302,00 520.763.636 59,35 10.719.000 59,35 10.719.000 0 0 0 59,35 10.719.000 59,35 10.719.000 Pano an toàn, nội quy, hiệu - Khung sắt vuông 20; 1.2mm, bạt hiflex 0.36, Pano an toàn - Khung sắt vuông 20; 1.2mm, bạt hiflex 0.36, 0.8m2 2.7.13 Bảng số nhà Nguyễn Hoàng 0 25,15 4.527.000 25,15 4.527.000 Chuyến 0 1.200.000 1.200.000 149 33.525.000 149 33.525.000 149 33.525.000 149 33.525.000 0 0 0 2,5 82.564.103 2,5 82.564.103 2,5 82.564.103 2,5 82.564.103 5.267.772.750 145.306,03 3.068.824.200 145.306,03 3.068.824.200 30.000.000 5.574.000 5.574.000 5.574.000 5.574.000 Cái 2.7.14 sinh Tháng ity of công (từ 12/04/2021 đến 30/06/2021) 0 Chi phí hỗ trợ thi công cho công tác phát Sắp sếp 01 giám sát đáp ứng tiến độ thi rs Chi phí khác 94 sp an Chi phí khảo sát, khởi cơng, cất Tr 2.8.1 Mét vng ve 2,8 4.992.000 ni 2.7.99.1 31,2 U 2.7.99 4.992.000 ity 2.7.14 Bảng số nhà 31,2 C 2.7.13.1 h in Chi phí vận chuyển Nhà Bè M 2.7.12.2.3 hi C 2.7.12.2.2 Mét vng o (H 0.8m2 M 2.7.12.2.1 Chi phí khảo sát, khởi cơng, cất LS 15.000.000,00 15.000.000 2.8.1.2 Dọn dẹp mặt chuẩn bị thi công LS 15.000.000,00 15.000.000 0 0 2.8.2 Chi phí cung cấp bảo lãnh ngân hàng 1.422.000.000 511.820.172 511.820.172 t or 2.8.1.1 2.8.2.1 CP bão lãnh thực hợp đồng LS 290.000.000,00 290.000.000 511.820.172 511.820.172 2.8.2.2 CP bảo lãnh tiền tạm ứng LS 232.000.000,00 232.000.000 0 0 2.8.2.3 CP bảo lãnh bảo hành cơng trình LS 900.000.000,00 900.000.000 0 0 305.187.500 0 0 2.8.3 Chi phí bảo hiểm cơng trình Trang 151 | 154 2.8.3.1 CP bảo hiểm nhân công nhà thầu LS 85.187.500,00 85.187.500 0 0 2.8.3.2 CP bảo hiểm bên thứ LS 220.000.000,00 220.000.000 0 0 1.386.000.000 30 1.307.927.313 30 1.307.927.313 1.386.000.000 72.927.313 72.927.313 29 1.235.000.000 29 1.235.000.000 2.8.4 Chi phí quan trắc, trắc đạc 2.8.4.1 Chi phí quan trắc, trắc đạc 2.8.4.2 Trắc đạc cơng trình-Hồng Ân mẫu & hồ sơ Điều chỉnh chênh lệch Las 498 LS Lô 855.000.000 19 855.000.000 0 10 380.000.000 10 380.000.000 140.000.000 -9.999,21 110.310.000 -9.999,21 110.310.000 140.000.000,00 140.000.000 0,788 110.320.000 0,788 110.320.000 0 -10.000,00 -10.000 -10.000,00 -10.000 200.000.000 41.748,00 129.000.000 41.748,00 129.000.000 200.000.000 0 0 41.748,00 129.000.000 41.748,00 129.000.000 8.358,00 75.222.000 8.358,00 75.222.000 1 200.000.000,00 ity rs LS ve vẽ thi công vẽ thi công 19 ni Chi phí thẩm tra biện pháp, thẩm tra Chi phí thẩm tra biện pháp, thẩm tra U of Chi phí thẩm tra biện pháp, thẩm tra Thẩm tra thiết kế (Kiến trúc, kết cấu MEP) khối nhà (căn đầu tiên), hàng Mét vuông Mét vuông 0 33.390,00 90.153.000 33.390,00 90.153.000 2.8.6.2.2 Thẩm tra thiết kế (Kiến trúc, kết cấu MEP) khối nhà (căn thấp) t rào, clubhouse-hồ bơi or 2.8.6.2.1 sp an vẽ thi cơng-Nền Tảng Vàng Tr 2.8.6.2 Chi phí thí nghiệm vật liệu, kiểm tra, vật ity 2.8.6.1 mẫu & hồ sơ C 2.8.6 Chi phí thí nghiệm vật liệu, kiểm tra, vật Chốt.tháng h in 2.8.5.2 Biệt thự (đvt: tổ x tháng) M 2.8.5.1 Công tác thi công trắc đạc hoàn thiện nhà Chốt.tháng hi C 2.8.5 1.386.000.000,00 Công tác thi công trắc đạc kết cấu nhà Biệt thự (đvt: tổ x tháng) o (H 2.8.4.2.2 LS M 2.8.4.2.1 2.8.6.2.3 Thẩm tra BPTC bể nước LS 0 9.000.000 9.000.000 2.8.6.2.4 Giảm giá 20% làm trịn Lơ 0 -1 -45.375.000 -1 -45.375.000 1.188.335.250 111.351,24 889.809.952 111.351,24 889.809.952 2.8.7 Chi phí sữa chữa defect nghiệm thu bàn Trang 152 | 154 giao 2.8.7.1 Chi phí sữa chữa defect nghiệm thu bàn giao 2.8.7.2 Defect hoàn thiện bàn giao chủ đầu tư 2.8.98 Chi phí khác 2.8.98.2 Phun thuốc diệt muỗi ,côn trùng 2.8.98.2.1 Phun thuốc diệt muỗi ,côn trùng 8.000,00 111.351,24 890.809.952 111.351,24 890.809.952 75 596.250.000 2.175,00 114.382.763 2.175,00 114.382.763 2.155,00 84.382.763 2.155,00 84.382.763 29 56.250.000 20 30.000.000 20 30.000.000 LS PLHĐ 01 - Xử lý muỗi VP ban huy, chủ đầu tư PLHĐ 01 - Xử lý muỗi tồn cơng trình Khảo sát trạng cơng trình lân cận trước thi cơng Dự trù chi phí sửa chữa cơng trình lân Lần Lần LS Căn 56.250.000 0 0 14 0 10 10.000.000 10 10.000.000 14 0 10 20.000.000 10 20.000.000 100.000.000,00 100.000.000 0 0 10.000.000,00 440.000.000 0 0 0 0 0 0 0 44 t or sp an Tr of LS ity công việc HĐ A-B công việc HĐ A-B 56.250.000,00 rs Chi phí cho cơng tác phát sinh phạm vi Chi phí cho cơng tác phát sinh phạm vi ve cận LS ni Tổng Mét vuông U 2.8.99.1 -1.000.000 ity 2.8.99 C 2.8.98.4 -1.000.000 h in 2.8.98.3 M 2.8.98.2.3 1.188.335.250 hi C 2.8.98.2.2 1.188.335.250,00 o (H Chi phí khác M 2.8.98.1 LS Trang 153 | 154 KẾT LUẬN: Hệ thống PMS góp phần quan trọng tạo nên kỷ lục từ sau triển khai: ngày đầu năm 2018, tức dịp cận Tết Nguyên đán, hệ thống quản lý toán tích hợp PMS giải đến số 545 hồ sơ toán, với đầy đủ thủ tục hồ sơ tảng cơng nghệ số hóa Quản lý nội dung thay đổi hợp đồng hệ thống hóa hệ thống PMS Đây cơng việc vơ khó khăn thay đổi diễn thường xuyên, ảnh hưởng lớn không đến tiến độ, chi phí mà cịn ảnh hưởng hệ thống quản lý nguồn lực Có thể tưởng tượng nay, có 130 dự án vận hành lúc quản lý thay đổi hợp đồng cách thủ công cấp Công ty điều thực được, tạo M rủi ro tiềm tàng kiểm soát (H o hi C Vậy nhưng, hệ thống HBC quản lý hồ sơ mà quản lý M giao dịch bên tham gia dự án, tức hợp thông tin từ phòng ban nội h in đến khách hàng giảm thiểu rủi ro phụ thuộc nhiều vào người quản lý hồ ity C sơ Điểm đặc biệt, theo ông Thanh, Hệ thống quản lý dự án Hịa Bình PMS hệ thống ni U độc quyền mà HBC tự thiết kế phát triển dựa kinh nghiệm nhiều năm thi công, quản ity trường có tham gia đối tác quốc tế rs ve lý dự án, có dự án “khủng” với tổng giá trị lên đến số tỷ USD mơi of Tr Có thể nói, PMS Hịa Bình sản phẩm thiết kế phù hợp với nhu cầu thật, sp an người thật, đồng thời tương thích phương thức quản lý quốc tế ưu điểm trội tích t or hợp tồn khâu q trình sản xuất Ưu điểm chưa thấy có hệ thống khác, cung cấp công ty phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp uy tín thị trường nước quốc tế “Tập đồn Hịa Bình (HBC) tăng trưởng thần tốc doanh thu năm qua Nếu khơng có hệ thống PMS e vất vả tốn để kiểm sốt tốc độ tăng trưởng nhanh thế”, ông Lê Viết Hải, Chủ tịch Hội đồng quản trị HBC chia sẻ với Báo Đầu tư Chứng khoán lần đầu HBC giới thiệu hệ thống PMS Đây bí quan trọng để HBC quản lý tăng trưởng, điều kiện tiên để Tập đồn đẩy mạnh việc mở rộng hoạt động biên giới Trang 154 | 154