Nâng cao chất lượng đội ngũ ban chấp hành công đoàn cơ sở trong các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố hà nội

BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO BỘLAOĐỘNG-THƢƠNGBINHVÀXÃHỘI TRƢỜNGĐẠIHỌCLAOĐỘNG–XÃHỘI NGUYỄNTHỊHUYỀN TÊNĐỀTÀILUẬNVĂNNÂNGC AOCHẤTLƢỢNGĐỘINGŨ BAN CHẤP HÀNH CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ TRONGCÁCDOANH NGHIỆPTRÊNĐỊA BÀN THÀNH PHỐHÀ NỘI LUẬNVĂNTHẠCSĨQUẢNTRỊNHÂNLỰC HÀNỘI -2022 NGUYỄNTHỊ HUYỀN TÊNĐỀTÀILUẬNVĂNNÂNGC AOCHẤTLƢỢNGĐỘINGŨ BAN CHẤP HÀNH CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ TRONGCÁCDOANH NGHIỆPTRÊNĐỊA BÀN THÀNH PHỐHÀNỘI Chuyên ngành: Quản trị nhân lựcMãsố:8340404 LUẬNVĂNTHẠCSĨQUẢNTRỊNHÂNLỰC NGƢỜIHƢỚNGDẪNKHOAHỌC:TS.HÀDUYHÀO HÀNỘI -2022 LỜICAMĐOAN Tôi camđoanđâylà cơngtrình nghiêncứu tơi Cácsốliệu,kếtquảnêutrongluậnvănlàtrungthựcvàchƣatừngđƣợcai cơngbốtrong bấtkỳcơngtrìnhnàokhác HàNội,ngày12tháng07năm2022 Tác giảluậnvăn NguyễnThị Huyền LỜICẢMƠN Trƣớc tiên, xin trân trọng cảm ơn TS Hà Duy Hào ngƣời trực tiếphƣớng dẫn khoa học có gợi ý quý báu tận tình giúp đỡ tơi trongsuốtqtrìnhnghiêncứuvàthựchiệnLuậnvănnày Xin trân thành cảm ơn thầy, Khoa Quản lý Nguồn nhân lực,Phịng Quản lý Đào tạo Trƣờng Đại học Lao động – Xã hội tạo điều kiệnthuận lợivà giúpđỡchotôitronghọc tập,nghiêncứu Xin gửi lời cảm ơn đến Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội mộtsốC Đ C T T T C S , C Đ C S đ ã h ợ p t c v g i ú p đ ỡ c u n g c ấ p c c t h ô n g t i n c ầ n thiết,gópphầnquantrọngvàosựthànhcơngcủaluậnvăn Qua đây, tơi xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình độngviênk h í c h l ệ , g i ú p t ô i t r o n g s u ố t q u t r ì n h h ọ c t ập v h o n t h n h l u ậ n v ă n HàNội,ngày12tháng07năm2022 Tác giảluậnvăn Nguyễn ThịHuyền MỤCLỤC DANHMỤC CÁCCHỮ VIẾTTẮT I DANHMỤCCÁCBẢNGBIỂU .II DANHMỤCBIỂUĐỒ IV LỜIMỞĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘINGŨ BAN CHẤP HÀNH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ TRONG CÁC DOANHNGHIỆP .8 1.1 Cáckháiniệmcóliênquan 1.1.1 Tổchứccơng đồn,cơng đồncơsở 1.1.2 ĐộingũBanchấphànhcơngđồncơsở .9 1.1.3 ChấtlượngđộingũBanchấphànhcơngđồncơsởtrongcácdoanhng hiệp 11 1.1.4 Nângc ao c h ấ t l ợ n g đội n g ũB a n c h ấ p h n h c ô n g đ o n c sở t ron gcácdoanhnghiệp 12 1.2 Tiêuc h í đ n h g i c h ấ t l ƣ ợ n g đ ộ i n g ũ b a n c h ấ p h n h c ô n g đ o n c s trongcácdoanh nghiệp 12 1.2.1 Phẩmchất,đạođức 12 1.2.2 Trình độhọcvấn,chunmơn nghiệpvụ 15 1.2.3 Trình độlýluận chínhtrị 17 1.2.4 Trìnhđộnghiệpvụcơngtáccơng đồn .18 1.2.5 Nănglựclãnhđạo,tổchứcthựchiện cơngtáccơngđồn 19 1.3 CáchoạtđộngnângcaochấtlƣợngđộingũBanchấphànhcơngđồncơsởtrong cácdoanhnghiệp .21 1.3.1 Kiện tồnBCHcơngđồncơsở 21 1.3.2 Quyhoạch cánbộCơngđồn 22 MỤCLỤC 1.3.3 Đàotạo,bồi dưỡng,tập huấnnghiệp vụcơngtáccơngđồn 25 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hànhcơngđồn cơsởtrong cácdoanhnghiệp 27 1.4.1 Nhântốbên 27 1.4.2 Nhântốbên 33 1.5 Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn cơsởtrong cácdoanh nghiệp vàbài họcrút racho ThànhphốHàNội 34 1.5.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ ban chấp hành cơng đồn cơsởtrong cácdoanhnghiệpcủa cácđịaphương khác 34 1.5.2 Những học kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ Ban chấphành cơng đồn sở doanh nghiệp địa bànThành phốH Nội 40 CHƢƠNG2:THỰCTRẠNGNÂNGCAOCHẤTLƢỢNGĐỘINGŨBANCHẤPHÀ NHCƠNGĐỒNCƠSỞTRONGCÁCDOANHNGHIỆPTRÊNĐỊABÀNTHÀNH PHỐHÀNỘI .43 2.1 Giớit hi ệu tổngquan vềđội ngũBan chấphànhcơngđồncơsở cácdoanhnghiệp địabànThànhphốHàNội 43 2.2 Thực trạng chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở cácdoanhnghiệptrên địabànthành phốHàNội 44 2.2.1 Phẩmchấtđạođức 46 2.2.2 Trình độhọcvấn,chun mơnnghiệp vụ 47 2.2.3 Trình độlýluận chínhtrị 50 2.2.4 Trình độnghiệpvụcơngtáccơngđồn .52 2.2.5 Nănglựclãnhđạo,tổchứcthựchiện cơngtáccơngđồn 53 MỤCLỤC 2.3 Thựctrạngcác hoạtđộng nâng c a o chấtlƣ ợngđộingũBan chấp hàn hCơngđồncơsởtrong cácdoanh nghiệptrên địabàn thànhphốHà Nội .58 2.3.1 Thựctrạng kiệntồnđộingũBCHcơngđồncơsở 58 2.3.2 Thựctrạngquyhoạch cánbộcơngđồn 59 2.3.3 Thựctrạngđàotạo,bồidưỡng, tậphuấnnghiệpvụcơngtáccơngđồn 61 2.4 Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến nâng cao chất lƣợng đội ngũ Banchấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố HàNội 63 2.4.1 hntchcácnhntốbêntrong .63 2.4.2 hntchcác nhntốbênngoài 67 2.5 Đánhg i c h u n g v ề t h ự c t r n g n â n g c a o c h ấ t l ƣ ợ n g đ ộ i n g ũ B a n c h ấ p hànhCơngđồncơsởtrongcácdoanhnghiệptrênđịabànthànhphốHàNội 68 2.5.1 Nhữngưu điểmvànguyênnhân 70 2.5.2 Nhữnghạn chếvà nguyên nhân .73 CHƢƠNG3:ĐỊNHHƢỚNGVÀGIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤTLƢỢNGĐỘINGŨ BANCHẤPHÀNHCƠNGĐỒNCƠSỞTRONGCÁCDOANHNGHIỆPTRÊNĐ ỊABÀNTHÀNHPHỐHÀNỘI 78 3.1 Mục tiêu, định hƣớng nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơngđồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội đến năm2025 78 3.1.1 Mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sởtrongcácdoanhnghiệptrên 78 địabànthànhphốHà Nội MỤCLỤC 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ BCH cơng đồn sở trongcácdoanhnghiệp trênđịabànthànhphốHà Nộitrong giaiđoạntới79 3.2 Giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sởtrongcácdoanh nghiệp trênđịabàn thành phốHàNội 80 3.2.1 Đổi nhận thức vai trò, vị trí, chức năng, nhiệm vục n g đ o n độingũ Banchấp hành cơngđồn cơsởcơsởtrongcácdoanh nghiệp80 3.2.2 Đổi hồn thiện quy chế, quy trình, hình thức báo cáo cơng tác tổchứcbộmáycủa cơng đồn cơsởtrong cácdoanhnghiệp 82 3.2.3 NângcaochấtlượngcơngtácquyhoạchđộingũBanchấphànhcơngđồn cơsởtrong cácdoanhnghiệp 84 3.2.4 Nângcaochấtlượngđàotạo,bồidưỡngđộingũBanchấphànhcơngđồn cơsởtrong cácdoanhnghiệp 85 3.2.5 Xâydựng,hồnthiệncơchếchínhsáchbảovệ,đãingộđộingũBanc hấphành cơng đồncơsởtrong cácdoanh nghiệp 88 3.2.6 Khent h n g , k ỷ l u ậ t c h o đ ộ i n g ũ B a n c h ấ p h n h c ô n g đ o n c s trongcácdoanhnghiệp 89 3.3 Mộtsốkhuyếnnghị,đềxuấtnhằmnângcaochấtlƣợngđộingũBanchấphànhCơng đồncơsởtrongcácdoanhnghiệptrênđịabànthànhphốHàNội 90 3.3.1 Đốivới Tổng Liênđoànlao động Việt Nam 90 MỤCLỤC 3.3.2 Đối với ThànhủyHàNội .91 KẾTLUẬN 92 DANHMỤCTÀILIỆUTHAM KHẢO 94 PHỤLỤC DANHMỤC CÁCCHỮVIẾTTẮT Chữviết tắt Chữviếtđầy đủ BCH Banchấp hành CĐCS Cơngđồncơ sở CĐCTTTCS Cơngđồncấptrêntrựctiếp cơsở CNVCLĐ Cơngnhân,viênc c, ngƣ ời laođộn g CNLĐ Côngnhânlaođộng DN Doanhnghiệp LĐLĐ LiênđoànLao động