Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực nâng cao chất lượng đội ngũ ban chấp hành công đoàn cơ sở trong các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THỊ HUYỀN TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ BAN CHẤP HÀNH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THỊ HUYỀN TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ BAN CHẤP HÀNH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HÀ DUY HÀO HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Hà Nội, ngày 12 tháng 07 năm 2022 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Huyền LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, xin trân trọng cảm ơn TS Hà Duy Hào ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn khoa học có gợi ý quý báu tận tình giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu thực Luận văn Xin trân thành cảm ơn thầy, Khoa Quản lý Nguồn nhân lực, Phịng Quản lý Đào tạo Trƣờng Đại học Lao động – Xã hội tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ cho học tập, nghiên cứu Xin gửi lời cảm ơn đến Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội số CĐCTTTCS, CĐCS hợp tác giúp đỡ cung cấp thơng tin cần thiết, góp phần quan trọng vào thành công luận văn Qua đây, xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình động viên khích lệ, giúp tơi suốt q trình học tập hồn thành luận văn Hà Nội, ngày 12 tháng 07 năm 2022 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Huyền MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT I DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU II DANH MỤC BIỂU ĐỒ IV LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ BAN CHẤP HÀNH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm có liên quan 1.1.1 Tổ chức công đồn, cơng đồn sở 1.1.2 Đội ngũ Ban chấp hành công đoàn sở 1.1.3 Chất lượng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp 11 1.1.4 Nâng cao chất lượng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp 12 1.2 Tiêu chí đánh giá chất lƣợng đội ngũ ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp 12 1.2.1 Phẩm chất, đạo đức 12 1.2.2 Trình độ học vấn, chun mơn nghiệp vụ 15 1.2.3 Trình độ lý luận trị 17 1.2.4 Trình độ nghiệp vụ cơng tác cơng đoàn 18 1.2.5 Năng lực lãnh đạo, tổ chức thực công tác công đoàn 19 1.3 Các hoạt động nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp 21 1.3.1 Kiện toàn BCH cơng đồn sở 21 1.3.2 Quy hoạch cán Cơng đồn 22 1.3.3 Đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ công tác cơng đồn 25 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp 27 1.4.1 Nhân tố bên 27 1.4.2 Nhân tố bên 33 1.5 Kinh nghiệm nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp học rút cho Thành phố Hà Nội 34 1.5.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp địa phương khác 34 1.5.2 Những học kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hà Nội 40 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ BAN CHẤP HÀNH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 43 2.1 Giới thiệu tổng quan đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hà Nội 43 2.2 Thực trạng chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội 44 2.2.1 Phẩm chất đạo đức 46 2.2.2 Trình độ học vấn, chuyên môn nghiệp vụ 47 2.2.3 Trình độ lý luận trị 50 2.2.4 Trình độ nghiệp vụ cơng tác cơng đồn 52 2.2.5 Năng lực lãnh đạo, tổ chức thực cơng tác cơng đồn 53 2.3 Thực trạng hoạt động nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội 58 2.3.1 Thực trạng kiện toàn đội ngũ BCH cơng đồn sở 58 2.3.2 Thực trạng quy hoạch cán cơng đồn 59 2.3.3 Thực trạng đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ cơng tác cơng đồn 61 2.4 Phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội 63 2.4.1 h n t ch nh n tố bên 63 2.4.2 h n t ch nh n tố bên 67 2.5 Đánh giá chung thực trạng nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội 68 2.5.1 Những ưu điểm nguyên nhân 70 2.5.2 Những hạn chế nguyên nhân 73 CHƢƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ BAN CHẤP HÀNH CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI 78 3.1 Mục tiêu, định hƣớng nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội đến năm 2025 78 3.1.1 Mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội 78 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ BCH cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn tới 79 3.2 Giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội 80 3.2.1 Đổi nhận thức vai trò, vị trí, chức năng, nhiệm vụ cơng đồn đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở sở doanh nghiệp 80 3.2.2 Đổi hoàn thiện quy chế, quy trình, hình thức báo cáo cơng tác tổ chức máy cơng đồn sở doanh nghiệp 82 3.2.3 Nâng cao chất lượng công tác quy hoạch đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp 84 3.2.4 Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp 85 3.2.5 Xây dựng, hồn thiện chế sách bảo vệ, đãi ngộ đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp 88 3.2.6 Khen thưởng, kỷ luật cho đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp 89 3.3 Một số khuyến nghị, đề xuất nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội 90 3.3.1 Đối với Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam 90 3.3.2 Đối với Thành ủy Hà Nội 91 KẾT LUẬN 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC I DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ BCH Ban chấp hành CĐCS Cơng đồn sở CĐCTTTCS Cơng đồn cấp trực tiếp sở CNVCLĐ Công nhân, viên chức, ngƣời lao động CNLĐ Công nhân lao động DN Doanh nghiệp LĐLĐ Liên đoàn Lao động II DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Tên bảng biểu Trang Bảng số 2.1: Số lƣợng CĐCS, đoàn viên Ủy viên BCH 45 CĐCS khối Doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2019-2021 Bảng 2.2 Cơ cấu giới tính đội ngũ Ban chấp hành CĐCS 45 doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội năm 2019, 2020, 2021 Bảng 2.3 Cơ cấu theo độ tuổi BCH cơng đồn sở 46 doanh nghiệp địa bàn thành phố năm 2019, 2020, 2021 Bảng 2.4 Phẩm chất đạo đức BCH cơng đồn sở số 47 doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội năm 2022 Bảng 2.5 Trình độ học vấn Đội ngũ BCH cơng đồn sở 48 doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội qua năm 2019, 2020, 2021 Bảng 2.6 Trình độ chun mơn Đội ngũ BCH cơng đồn sở 49 doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội qua năm 2019, 2020, 2021 Bảng 2.7 Trình độ lý luận trị đội ngũ BCH cơng đồn 51 sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội năm 2019, 2020, 2021 Bảng 2.8 Trình độ lý luận nghiệp vụ cơng tác cơng đồn BCH 52 Ban chấp hành CĐCS doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội năm 2022 Bảng 2.9: Khả đáp ứng u cầu, nhiệm vụ tổ chức cơng đồn BCH cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn TP Hà Nội năm 2022 54 III Bảng 2.10: Mục đích tham gia cơng tác cơng đồn BCH cơng 55 đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội năm 2022 Bảng 2.11: Mối quan hệ với ngƣời sử dụng lao động, kỹ đàm 55 phán, thƣơng lƣợng tập thể, hòa đồng, thân thiện với đồn viên, ngƣời lao động, có khả tập hợp ý kiến đoàn viên, ngƣời lao động BCH cơng đồn sở doanh nghiệp năm 2022 Bảng 2.12: Đánh giá mức độ hài lịng tin tƣởng đồn viên, 56 ngƣời lao động BCH cơng đồn sở doanh nghiệp năm 2022 Bảng 2.13: Vị trí làm việc làm đội ngũ ban chấp hành cơng 57 đồn sở doanh nghiệp năm 2022 Bảng 2.14: Tổ chức thực phong trào thi đua hoạt động 57 thăm hỏi đoàn viên, NLĐ đội ngũ ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp năm 2022 Bảng 2.15: Cơng tác kiện tồn BCH cơng đồn sở số 59 doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội năm 2022 Bảng 2.16: Cơng tác Quy hoạch cán cơng đồn số doanh 61 nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội năm 2022 Bảng 2.17: Đào tạo, bồi dƣỡng, tập huấn nghiệp vụ cơng tác cơng 63 đồn BCH cơng đồn sở doanh nghiệp CĐCTTTCS tổ chức năm 2022 Bảng 2.18: Chính sách đãi ngộ, bảo vệ đội ngũ BCH cơng đồn sở doanh nghiệp năm 2022 65 IV DANH MỤC BIỂU ĐỒ Tên biểu đồ Trang Biều đồ 2.1: Trình độ học vấn đội ngũ BCH cơng đồn 48 cở sở số Doanh nghiệp địa bàn TP Hà Nội Biều đồ 2.2: Trình độ chun mơn đội ngũ BCH cơng đồn 50 cở sở số Doanh nghiệp địa bàn TP Hà Nội Biều đồ 2.3: Trình độ lý luận trị đội ngũ BCH cơng 51 đồn cở sở số Doanh nghiệp địa bàn TP Hà Nội Biều đồ 2.4: Trình độ lý luận nghiệp vụ cơng tác cơng đồn đội ngũ BCH cơng đồn cở sở số Doanh nghiệp địa bàn TP Hà Nội 53 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Cơng đồn Việt Nam tổ chức trị - xã hội rộng lớn giai cấp công nhân, cán bộ, công chức, viên chức, công nhân ngƣời lao động khác (sau gọi chung ngƣời lao động) tự nguyện lập nhằm mục đích tập hợp, đoàn kết lực lƣợng, xây dựng giai cấp công nhân Việt Nam lớn mạnh Từ thành lập (ngày 28/7/1929) đến dƣới lãnh đạo Đảng Cộng sản Việt Nam, Cơng đồn Việt Nam ln trung thành với lợi ích giai cấp cơng nhân dân tộc, tổ chức vận động công nhân, viên chức, lao động đầu nghiệp đấu tranh độc lập, tự Tổ quốc, chủ nghĩa xã hội lợi ích hợp pháp đáng ngƣời lao động nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nƣớc nhằm mục tiêu dân giàu, nƣớc mạnh, xã hội dân chủ, công bằng, văn minh Trong kinh tế thị trƣờng với phát triển đa dạng thành phần kinh tế, số lƣợng doanh nghiệp khu vực nhà nƣớc ngày tăng lên nhanh chóng Đặc biệt, bối cảnh nay, nƣớc ta ngày chủ động, tích cực hội nhập quốc tế nhiều hiệp định thƣơng mại Việt Nam ký kết tham gia có hiệu lực, nhiều nội dung liên quan đến tổ chức Cơng đồn nhƣ: Hiệp định tự thƣơng mại Việt Nam Liên minh châu Âu (EVFTA), Hiệp định đối tác toàn diện tiến xuyên Thái Bình Dƣơng (CPTPP), Hiệp định thƣơng mại tự Việt Nam - Vƣơng quốc Anh (UKVFTA)… Tuy nhiên, phong trào công nhân viên chức lao động hoạt động tổ chức cơng đồn cịn gặp nhiều khó khăn Việc nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Công đoàn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội đƣợc đặt nhiệm vụ chiến lƣợc, cấp bách cần đƣợc cấp cơng đồn thực liệt nhằm xây dựng tổ chức cơng đồn ngày vững mạnh, đảm bảo quyền lợi ích hợp pháp, đáng ngƣời lao động lợi ích doanh nghiệp, góp phần phát triển kinh tế xã hội Thành phố Hà Nội Đây vấn đề nhiều năm qua đƣợc Ban chấp hành, Ban thƣờng vụ Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) thành phố Hà Nội đặc biệt quan tâm, đầu tƣ tích cực có kết quả, thành tích nhƣ: chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn sở bƣớc đƣợc nâng lên số lƣợng chất lƣợng; lực, nề nếp tác phong làm việc đội ngũ Ban chấp hành công đồn sở có chuyển biến tốt, trình độ chun mơn, kỹ cơng tác cơng đồn đƣợc nâng lên đáng kể Tuy nhiên, đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở gần 100% kiêm nhiệm nên thời gian dành cho cơng tác cơng đồn hạn chế, đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở lại thƣờng xuyên có biến động, thay đổi sau kỳ đại hội nên kinh nghiệm hoạt động cơng đoàn, chƣa đƣợc đào tạo qua Đại học cơng đồn lý luận nghiệp vụ cơng đồn Một phận đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở bộc lộ số khuyết điểm, hạn chế nhƣ lực thực tiễn thực thi nhiệm vụ, kỹ nghiệp vụ hạn chế, thiếu tinh thần trách nhiệm với công việc, thiếu ý thức tự học tập nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ Xuất phát từ sở nêu với trách nhiệm, tâm huyết cán hệ thống Cơng đồn Thủ đô vận dụng kiến thức đƣợc học, Tôi chọn đề tài: “Nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội ” làm luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản trị nhân lực Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở yếu tố quan trọng liên quan đến hiệu hoạt động cơng đồn Vấn đề nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở ln đƣợc cấp cơng đồn trọng, quan tâm nghiên cứu Tuy nhiên, cơng trình nghiên cứu tập trung sâu vào phƣơng diện khía cạnh hoạt động cơng đồn, phạm vi khác diện hẹp cán cơng đồn chƣa tiến hành nghiên cứu đội ngũ Ban Chấp hành cơng đồn sở phạm vi Thành phố Hà Nội Cụ thể số nghiên cứu nhƣ: - Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam “Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán Cơng đồn hội nhập kinh tế quốc tế” Nguyễn Đức Tĩnh làm chủ nhiệm (2013) Đề tài phân tích sở lý luận đội ngũ cán cơng đồn, chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn chất hội nhập quốc tế, thực trạng chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn Từ sở lý luận thực tiễn, nhóm nghiên cứu đề xuất nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán cơng đồn nâng hội nhập quốc tế [21] - Đề tài nghiên cứu khoa học cấp thành phố “Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cơng đồn Thủ đại diện bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, ch nh đáng cho người lao động” Nguyễn Thị Tuyến (Chủ nhiệm) (2020) Đề tài góp phần đề xuất xây dựng giải pháp, chiến lƣợc, chƣơng trình, kế hoạch hoạt động quan quản lý Nhà nƣớc, tổ chức trị tổ chức trị – xã hội, tổ chức xã hội hội đoàn thể liên quan cấp, trung ƣơng, thành phố địa phƣơng Đề xuất giải pháp nâng cao chất lƣợng hoạt động Cơng đồn Thủ kiến nghị với quan có liên quan việc đại diện, bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, đáng cho ngƣời lao động giai đoạn [22] - Đề án thí điểm “Đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ Chủ tịch cơng đồn sở khu vực nhà nước thành phố Hà Nội, giai đoạn 2021-2022” Ban thƣờng vụ Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội (2021) Đề án nhằm trang bị trình độ lý luận, kiến thức, kỹ năng, nghiệp vụ phƣơng pháp hoạt động cơng đồn; trình độ theo tiêu chuẩn ngạch công chức, chức vụ lãnh đạo quản lý cho cán cơng đồn Thủ đơ, đƣa giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ Chủ tịch cơng đồn sở ngồi khu vực nhà nƣớc thành phố Hà Nội, giai đoạn, 2021-2022 [9] - Bài viết “Tương quan biện chứng xây dựng tổ chức cơng đồn vững mạnh với nâng cao chất lượng cán cơng đồn cấp thời kỳ hội nhập quốc tế” Nguyễn Tiến Dĩnh (2021) Bài viết nêu lên thời cơ, thuận lợi khó khăn, thách thức, đặt yêu cầu, nhiệm vụ tổ chức cơng đồn Thủ mối tƣơng quan xây dựng tổ chức cơng đồn vững mạnh với xây dựng đội ngũ cơng đồn cấp [2] 4 - Bài viết “Xây dựng đội ngũ cán cơng đồn Thủ phát triển tồn diện” Nguyễn Viết Vƣợng (2021) Hội thảo “Nâng cao chất lượng cán Cơng đồn Thủ đáp ứng yêu cầu tình hình mới” Bài viết tiêu chuẩn chung ngƣời cán Cách mạng nói chung ngƣời cán cơng đồn nói riêng, đề xuất tám giải pháp nhằm xây dựng đội ngũ cán cơng đồn Thủ phát triển tồn diện [29] - Bài viết “Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý, sử dụng cán cơng đồn Thủ đáp ứng yêu cầu mới” Đặng Quang Điều (2021) Bài viết tám nội dung quản lý cán công đồn, nhƣ: cơng tác tuyển dụng, cơng tác quy hoạch, công tác luân chuyển cán bộ, công tác đánh giá cán bộ, cơng tác xếp, bố trí cán bộ, công tác đào tạo, công tác kiểm tra giám sát cuối tạo động lực làm việc cán cơng đồn Đồng thời viết đề xuất tám giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng quản lý cán cơng đồn [6] - Bài viết “Nhiệm vụ, giải pháp đổi công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán cơng đồn Thủ đáp ứng yêu cầu mới” tác giả Trần Văn Thuật (2021) Hội thảo “Thực trạng giải pháp cơng tác cán Cơng đồn Thủ tình hình mới” Bài viết đánh giá tồn diện cơng tác cán cơng đồn Thủ thời gian qua đảm bảo nguyên tắc Đảng lãnh đạo trực tiếp công tác cán quản lý đội ngũ cán bộ, công tác nâng cao lực cán cơng đồn, đội ngũ cán cơng đồn sở cịn số bất cập, hạn chế, sở đề xuất ba nhóm giải pháp nhằm nâng cao công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dƣỡng cán cơng đồn Thủ đáp ứng u cầu [20] Hầu hết đề tài nghiên cứu, viết sâu nghiên cứu số khía cạnh dừng lại viết hoạt động nâng cao chất lƣợng cán cơng đồn nói chung, cán cơng đồn sở nói riêng nhƣng phạm vi hẹp Theo hiểu biết tác giả dƣờng nhƣ chƣa có nhiều cơng trình nghiên cứu chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội Với tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài nhƣ vậy, việc nghiên cứu toàn diện nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội việc làm cần thiết Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu Đề xuất giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội đến năm 2025 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hóa đƣợc sở lý luận nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp; - Phân tích thực trạng nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội; - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội đến năm 2025 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở - Phạm vi nghiên cứu: + Nội dung: Nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở + Khơng gian: Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hà Nội + Về thời gian: Số liệu, liệu đƣợc sử dụng đề phân tích, đánh giá khoảng thời gian từ năm 2019 - 2021, từ đƣa giải pháp đến năm 2025 Phƣơng pháp nghiên cứu - hương pháp thu thập liệu (thứ cấp): liệu thứ cấp đƣợc thu thập phƣơng pháp tổng hợp, nguồn thu thập bao gồm: báo cáo kết phong trào công nhân, viên chức, ngƣời lao động (CNVCLĐ) hoạt động cơng đồn, Báo cáo cơng tác đào bồi dƣỡng, công tác quy hoạch cán cơng đồn LĐLĐ thành phố Hà Nội Các đề án, kế hoạch, chƣơng trình hoạt động LĐLĐ thành phố Hà Nội… để đánh giá, phân tích đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp theo tiêu chí thời điểm 2019 - 2021 - hương pháp điều tra xã hội học: Phƣơng pháp tiến hành khảo sát bảng hỏi nhằm thu thập thông tin thực trạng chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội với loại bảng hỏi Bảng hỏi thứ với đối tƣợng cán Ban chấp hành Cơng đồn sở số doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội, với quy mô khảo sát 300 ngƣời; Bảng hỏi thứ hai với đối tƣợng đoàn viên cơng đồn sở số doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội, với quy mô khảo sát 200 ngƣời Dữ liệu khảo sát đƣợc xử lý phần mềm Excell - hương pháp vấn sâu: Tiến hành vấn cán cơng đồn chun trách cấp trực tiếp đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội vấn đề nghiên cứu nhƣ: công tác quy hoạch cán bộ, chế độ tập huấn đào tạo, chế độ khen thƣởng, báo cáo cơng đồn đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở ý kiến họ sách đãi ngộ, nhu cầu để nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội nhằm thu thập thêm thông tin cần thiết khác mà phƣơng pháp khác chƣa thu thập đƣợc - hương pháp thống kê mô tả: đƣợc sử dụng để xử lý liệu thông tin thu thập đƣợc nhằm đảm bảo tính xác từ đó, đƣa kết luận có tính khoa học độ tin cậy cao vấn đề nghiên cứu Cụ thể, luận văn học viên sử dụng thống kê mô tả để mô tả số lƣợng đội ngũ Ban chấp hành, cấu đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố theo trình độ, để có đánh giá khách quan thực trạng chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội - hương pháp tổng hợp, so sánh: đƣợc kết hợp sử dụng để khái quát hóa kết từ việc phân tích, tổng hợp, so sánh dựa số liệu đƣợc trình bày tính tốn nghiên cứu, có thêm minh chứng cho nhận định để đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp có cứ, thiết thực có tính khả thi Đóng góp luận văn Đề tài dựa quan điểm, đƣờng lối quan điểm Đảng Cộng sản Việt Nam văn pháp quy Nhà nƣớc; thị, nghị quyết, quy định, chƣơng trình, kế hoạch, đề án… Tổng LĐLĐ Việt Nam, LĐLĐ thành phố Hà Nội có liên quan đến vấn đề, nội dung chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội Sau hồn thành, đề tài có ý nghĩa khoa học thực tiễn góp phần cung cấp sở khoa học cho nâng cao nhận thức chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội, đƣợc sử dụng làm tài liệu tham khảo cho quan nghiên cứu, quan Cơng đồn cấp trực tiếp sở, LĐLĐ tỉnh, Thành phố, Công đồn ngành Trung ƣơng cán cơng đồn sở đơn vị, doanh nghiệp Kết cấu Luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục nội dung Luận văn có kết cấu gồm chƣơng sau: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hà Nội Chƣơng 3: Định hƣớng giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hà Nội 8 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ BAN CHẤP HÀNH CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm có liên quan 1.1.1 Tổ chức cơng đồn, cơng đồn sở Cơng đồn tổ chức trị - xã hội rộng lớn giai cấp công nhân ngƣời lao động, đƣợc thành lập sở tự nguyện, thành viên hệ thống trị xã hội Việt Nam, dƣới lãnh đạo Đảng Cộng sản Việt Nam; đại diện cho cán bộ, công chức, viên chức, công nhân ngƣời lao động khác (sau gọi chung ngƣời lao động), với quan nhà nƣớc, tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội chăm lo bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, đáng ngƣời lao động; tham gia quản lý nhà nƣớc, quản lý kinh tế - xã hội, tham gia tra, kiểm tra, giám sát hoạt động quan nhà nƣớc, tổ chức, đơn vị, doanh nghiệp; tuyên truyền, vận động ngƣời lao động học tập nâng cao trình độ, kỹ nghề nghiệp, chấp hành pháp luật, xây dựng bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa [15] Cơng đồn Việt Nam tổ chức thống nhất, có cấp sau [26]: - Cấp Trung ƣơng: Tổng LĐLĐ Việt Nam - Cấp tỉnh, ngành trung ƣơng gồm: LĐLĐ tỉnh, thành phố trực thuộc trung ƣơng; cơng đồn ngành trung ƣơng tƣơng đƣơng - Cấp trực tiếp sở gồm: LĐLĐ quận, huyện, thị xã; công đồn ngành địa phƣơng; cơng đồn khu cơng nghiệp, khu chế xuất, khu kinh tế, khu công nghệ cao; cơng đồn tổng cơng ty; cơng đồn cấp trực tiếp sở khác - Cấp sở gồm: công đoàn sở (CĐCS), nghiệp đoàn sở Điều 4, Luật Cơng đồn năm 2012 nêu rõ: “Cơng đồn sở tổ chức sở cơng đồn, tập hợp đồn viên cơng đồn một ... TÀI LUẬN VĂN NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ BAN CHẤP HÀNH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ... 1: Cơ sở lý luận nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành cơng đồn sở doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Công đoàn sở doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hà. .. nâng cao chất lượng đội ngũ BCH cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn tới 79 3.2 Giải pháp nâng cao chất lƣợng đội ngũ Ban chấp hành Cơng đồn sở doanh nghiệp địa bàn thành