Giám sát thi công và nghiệm thu công trình xây dựng phần lắp đặt thiết bị (nxb xây dựng 2011) bùi mạnh hùng, 366 trang

BÙI MẠNH HÙNG - N G U Y Ễ N đ ứ c t o n GIÁM SÁT THI cơne v ì nSHIỊDI THU CÕIIG ĩ l l l Hây Dựtlũ' ■ PHẦN LẮP ĐẶT THIẾT BỊ ■ (Tái bản) NHÀ XUẤT BẢN XÂY DỰNG HÀ NỘI - 1 ■ LỜI NÓI ĐẦU Sự xuất dự án đẩu tư nước vào Việt Nam, với cụm rừ "dự Ún" dần làm quen với khái niệm "tư vấn đẩu tư", "ỉic vấn llỉiế t kế", "tư vấn giám sát" thịng qua tổ chức tư vấn nước lìíỊồi tham gia thực dự án Tư vấn lù dịch VII tri tuệ, hoạt dộng chất xám cung ứng cho kltách hàng nliữiiíỊ lời kluiyên đắn, thích hợp vế chiến lược, sácli lược, biện pháp hành dộng vá giúp dữ, hướng dẫn khách hàng thực lời khuyên đó; kể tiến hành nghiên cửu soạn thảo dự án giám sát trình thực tlii dự án dạt hiệu kinh tế cao Tư vân xây clựiĩiỊ loại lùnh tư vấn da dạng xây dựnq, kiến trúc, c/uy hoạch cố quan hệ chật chẽ với tư ván đầu tư Tư vấn xảy dựnq íỊÌúp cho klưìclì hùng, cliít dầu iư tổ chức việc kluỉo sát, thiết kê tổ chức dấu thần mua sum thiết bị, dâu thấu xù Vìap CỊIÌỊỊ trình, giám sút thi cịng, nghiệm thu CƠIIỊỊ trìnlì liồn thủnli Giám sát xây dựni> gồm công tác kiểm tra, đôn dốc, đạo dánh iịiá cơng việc nlìững người tham ỵia (Ị trình Nó lấy hoạt động liạiìíỊ mục cơng trình xây clựrnị làm đối tượng; lây pháp luật, sách, quy (lịnh tiêu chuẩn kỹ tlinật có liên quan, văn hợp đồng cơng írình làm cliồ dựa; lấ y quy pliạm thực CÔIĨIỊ việc, lấv náiiịỊ cao hiệu xây dựng làm mục đích Giám sát thi cơng xây dựng cơng trình cơng việc hoạt động Ịịiám sát xây dựng, nhằm: Theo dõi, kiểm tra chất lượng, khôi lượng, tiến độ xây dựng, an tồn lao dộng vệ sinli mơi trường troníỊ thi cơng xây dựng cớiìịỉ trình theo dũng hợp dồng kinh tế, tlìiết kế dược duyệt, tiêu chuẩn kỹ thuật hành diều kiện kỹ thuật cơng trình Giánì sát thi cơng xây dựng giúp pliịng ngừa sai sót đến cố hay lu i hỏng cơng trình Hoạt dộníỊ xây dựng, i>ồm cúc cỏnạ việc: Lập quy hoạch, lập dự án, kháo sát, thiết kế, thi công; quản lý dự án đầu tư, lựa chọn nhà thầu hoạt dộng khúc có liên quan cỉêh xây dựng cơng trình cần có giám sát Ngày 29-9-2005, Bộ Xây dựng dã ban hành Quyết định số: 1857ỈQĐ-BXD vê Chương trình khung bồi dưỡng nqhiệp VII giám sát thi CƠIHỊ xúy ílựiiiỊ CƠIÌÌỊ trình Đ ể đáp ứng vêu cầu cụ tl)ể dịnli trân, nhằm nâiìiỊ cao chất lượng cơng tác giám sát cho phù hợp với XII th ế hội lìliập Các tác íỊÌà muốn i>ứi tới bạn đọc, người quan tàm đến CƠIÌÍỊ tác ỊỊÌáni sát thi cơng xây chpĩg cơng trình tài liệu G iá m s t th i c ó n g v n g h iệ m th u c ô n g tr ìn h xáy dựng (phần láp đật thiết bị) Nội dung tời liệu gồm phần: - G iá m sát thỉ cóng nghiệm thu lắp đặt thiết bị cóng trình; - Giám sát thi công vả nghiệm thu lắp đặt thiết bị công lĩgliệ Xin giới thiệu bạn dọc Nhà xuất xây dựng Phần GIÁM SÁT THI CÔNG VÀ NGHIỆM THU LẮP ĐẶT THIẾT BỊ TRONG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG C hương mở đ ầ u TỔNG QUAN VỂ HỆ THỐNG HẠ TẨNG KỸ THUẬT TRONG CƠNG TRÌNH XÂY DỤNG HỆ THỐNG HẠ TANG k ỹ th uật tr o n g c ô n g t r ìn h XÂY DỤNG Định nghĩa: H ệ th ố n g hạ tầ n g k ỹ thuật tron g c n g trìn h x â y d ự n g v iệ c th iế t k ế lắp đ ặ t tran g bị c c th iết bị k ỹ th u ật, m y m ó c c ầ n th iế t c h o m ộ t c n g trìn h x â y d ự n g n o đ ó , n h ầ m phục vụ c h o n h u c ầ u s d ụ n g c ủ a c n g trìn h m ộ t c c h tốt n h ất, th ích h ợ p v i m ụ c đ íc h c ả i th iệ n đ iề u k iệ n s ố n g , m v iệ c c ủ a c o n n g i k h ả n ă n g đầu tư củ a ch ủ c n g trìn h H ệ th ố n g h tầ n g k ỹ thuật tro n g c ô n g trình x â y d ự n g c ó h loại: - H ệ th ố n g k ỹ thuật tro n g nhà; - H ệ th ố n g hạ tầ n g k ỹ thuật n g o i nhà H iện n a y , k h i m ứ c s ố n g i th iện , nhu c ầ u v ề tiệ n n g h i tro n g n h n g y m ộ t c a o V i tiến b ộ cú a k h o a h ọ c - k ỹ thuật v p h t triển c ô n g n g h ệ m i, n h iề u s ả n p h ẩm c ô n g n g h ệ h iệ n đại ú n g d ụ n g p h ụ c vụ c o n n g i đ ã làm c h o c c c ô n g trình đ ợ c x â y d ự n g trở thành nơi h ộ i tụ c c h ệ th ố n g c đ iệ n c ó ch ứ c n ă n g , n h iệ m vụ k h ác (đ ặc b iệt c c c n g trình c a o tầ n g ) V a i trò q u a n tr ọ n a củ a h ệ th ố n g k v thuật n h d ầ n đ ợ c k h n g đ ịn h , n ó k h ỏ n g ch ỉ làm tăng tiện n g h i m c ò n ph ơn g tiệ n , c ố n g cụ la o đ ộ n g M ứ c s ố n g c n g c a o phục vụ c o n n g i b ằ n g n h ữ n g th n h l ị u a c ô n g n g h ệ h iệ n đ i c n g p h t triển, h ệ th ố n g k ỹ thuật tro n g c ô n g trìn h cà n g p h ứ c tạp , đ a d n g T r o n g c c c ô n a trình c a o tầ n g , m ô i trư n g tiệ n ích c h o c u ộ c s ố n g v h o t đ ộ n g c ú a c o n n g i p hụ th u ộ c h o n to n v o m ứ c đỏ h o n th iệ n , c h ấ t lư ợ n g m v iệ c củ a c c h ệ th ố n g k ỹ thuật củ a c ô n g trìn h đ ó V ố n đ ầ u tư lắ p đ ặ t c c h ệ th ố n g k ỹ th u ật th n g c h iế m tỷ lệ tới c'o t ổ n g v ố n đ ầ u tư x â y d ự n g c n g trình (th ậ m c h í c ị n c a o h n ) N h v ậ y , ch ất lư ợ n g sản p h ẩ m x â y d ự n g k h ô n g ch ỉ đ ộ b ền v ữ n g c ủ a k ết c ấ u v k iể u d n g k iế n trúc m n ó c ị n th ể h iệ n ch ấ t lư ợ n g h ệ th ố n g kỹ th u ậ t, c h ấ t lư ợng m ô i trư n g v i k h í h ậ u tr o n g c õ n g trình, p h n g tiện tiện íc h p h ụ c v ụ c o n n g i, h iệ u q u ả đ ầ u tư v k h ả n ă n g tiết k iệ m n ă n g lư ợ n g T u ỳ th e o đ iề u k iệ n k in h tế, m ụ c đ íc h n hu c ầ u c ủ a n g i sử d ụ n s , m ứ c đ ộ tran g bị h ệ th ố n g k ỹ thuật tron g c ố n g trình k h c n h a u ( s ố lư ợ n g , c h ủ n g lo i, trạn g th i k ỹ th u ật h iện đại h a y đ n g iả n ) T h e o c h ứ c n ă n g sứ d ự n g , c ó th ế c h ia c c h ệ th ố n g c đ iện tro n g c ố n g trình thành h a i lo i ch ín h : L o i h ệ th ố n g c ó c h ứ c n ă n g tạ o đ iều k iệ n tiện n g h i lo i c h ứ c n ă n g tạo đ iể u k iệ n tiệ n íc h , an to n 0.1.1 Hệ thòng thỉết bị tạo diều kiện tiện nghi H ệ th ố n g th iết bị tạ o đ iề u k iệ n tiệ n n g h i c c hệ th ố n g k v thuật d ù n g đ ể c ả i tạ o m ô i trư n g vi k h í hậu, đ iề u k iệ n s ố n g làm v iệ c c ủ a c o n n g i tro n g c n g trìn h H ệ th ố n g th iết bị tiện n g h i c c h ệ th ố n g th iết y ếu c ủ a c n g trìn h n h h ệ th ố n g đ iệ n , c h iế u s n g , đ iều h o k h ô n g k h í, th n g g ió , c ấ p n c, th o t n c , th a n g m y Đ â y n h ữ n g h ệ th ố n g c - đ iệ n c cầ n phải c ó tr o n g hầu hết c c c n g trìn h , đ ặ c b iệ t tro n g n h c a o tầ n g , n ó c ó vai trị q u a n tr ọ n g đ ể thực h iệ n c h ứ c n ă n g c ủ a c ô n g trình K h ả n ă n g v ch ấ t lư ợ n g m v iệ c c ủ a c c hệ th ố n g n y c ó ý n g h ĩa s ố n g c ò n đ ố i v i c ô n g trình N g y n a y , k h ô n g th ể c ó c n g trìn h h iệ n đ i m th iếu c c hộ th ố n g tiện n g h i C n g trìn h c n g c a o tầ n g , d iệ n tíc h sà n c n g lớ n , c n g y ê u c ầ u p h ả i c ó h ệ th ố n g th iế t bị tiện n g h i V í n h m ộ t tò a n h c a o tầ n g n h n g k h ô n g c ó h ệ th ố n g c ấ p đ iệ n , c ấ p n c th ì k h ó c ó th ể p h ụ c v ụ c o n n g i s ố n g v m v iệ c b ìn h th n g tro n g n h đ ợ c , h a y tro n g c c c n g trình n g ầ m m th iế u h ệ th ố n g đ iệ n , th o t nước thi c h ỉ m ộ t th i g ia n n g ắ n n ó s ẽ trở th àn h h a n g ch ứ a n c n h â n tạ o th u ầ n th u ý h o ặ c c h ìm tro n g c ả n h tố i tăm v v ô tá c d ụ n g 0.1.2 Hệ thống thiết bị tạo điều kiện tiện ích (an tồn, bảo vệ ) Hé th ố n g th iết bị tiện ích n h ữ n g h ệ th ố n g c ó c h ứ c n ã n g h o n th iệ n đ iề u k iệ n hoạt đ ộ n g c ủ a c n g trình như: T h iết bị b ả o đ ả m an n in h , th iế t bị th ô n g tin li ê n lạc, th iết bị c ấ p ch ất đ ố t, th iết bị p h ò n g c h ố n g c ố C c h ệ th ố n g n y đ ợ c tran g bị tro n g n h ữ n g c ô n g trình c a o cấ p n h c c to n h tổ h ợ p th n g m i - v ă n p h ò n g , tồ nhà tập trung đ n g n g i, k h ch sạ n v c c c ô n g trình c a o tán g k h c K h i c n g trình đ ợc trang bị n h ữ n g hộ th ô n g tạ o đ iề u k iệ n tiện íc h k h n g n h ữ n g làm th ỏ a m ãn n h u cầu c ủ a c u ộ c s ố n g v ă n m in h , h iệ n đ i m n ó cịn m tãim g iá trị sứ d ụ n g , g iá trị th ơn g m i củ a c ô n g trình Cac h ệ th ố n g k ỹ th u ậ t c ó th ế c ó tro n g c n g trìn h x â y d ự n g h iệ n n a y g m : 1- H ệ ih ố n g đ iệ n , h ệ th ố n g c h iế u s n g ; - H ệ th ố n g c h ố n g sét; - H ệ th ố n g th a n g m y ; - H ệ th ố n g c ấ p th o t n ớc; - H ệ th ố n g đ iề u h o k h ô n g khí; - H ệ th ố n g c ấ p k h í đ ố t tru n g tàm ; - H ê th ô n gC5p h ò n go ch ữ a c h yJ ; H ệ• th ố n go th n gL> og ió sư c ố ; - H ệ th ố n g ố n g th o t h iể m c ó c ố - H ệ th ố n g th ải rác s in h hoạt; 10- H ệ th ố n g th ô n g tin liê n lạc; H ệ th ố n g th ô n g tin n ộ i bộ; ]- H ệ th ô n g tự đ ộ n g q u ả n lý to nhà; H ệ th ô n g c a m e r a th e o d õ i, b ả o v ệ; 12- H ệ th ố n g tru y ền h ìn h cáp ; H ệ th ố n g a n ten tr u y ề n h ìn h c n g c ộ n g ; A n te n tr u y ề n h ìn h v ệ tin h T ro n g x ã h ộ i v ă n m in h , nhu c ầ u v ề tiệ n n g h i, tiệ n íc h p h ụ c vụ c o n n g i n g y m ộ t n â n g c a o , h ìn h th la o đ ộ n g (tạ i c q u a n , n h r iê n g ) c ũ n g th a y đ ổ i n ê n cá c to n h c ũ n g đ ợ c x â y d ự n g đ a ch ứ c n ă n g h n N g ô i n h k h ô n g c h ỉ n i n g h ỉ n g i sa u g iờ la o đ ộ n g đ ể tái sả n x u ấ t s ứ c la o đ ộ n g m n g i h iệ n đ i c ầ n lu ô n lu ô n đ ợ c tiếp c ậ n v i m ọ i n g i, v i c ô n g v iệ c , v i th ế g iớ i v o bất k ỳ lú c n o bất k v vị trí n o tro n g n g ô i n h H n n ữ a , x u th ế x â y d ự n g n h ữ n g n g ô i n h c a o tầ n g đ a c h ứ c n ă n g , v a n h ơ, v a tổ h ợp th n g m i, văn p h ò n g đ n g th ời n i th a m q u a n g iả i trí đ a n g p h át triển th ế g iớ i V iệ t N a m V ì v ậ y , c c h ệ th ố n g k ỹ th u ậ t tro n g n h c ũ n s tă n g lê n c ả v ề ch ấ t lư n í! s ố lư ợ n g , c ó th ế k h ô n g d n g s ố lư ợ n g n h m c ò n tăn g n ữ a, m c h o v iệ c q u ản lý , v ậ n h n h n h th ê m p h ứ c tạp v tiê u tố n n h iề u n ă n g lư ợ n a h ơn N h p h át triển c ố n g n g h ệ th ô n g tin c ô n g n g h ệ đ iện tử, v iệ c q u án lý , đ iề u h n h to n h đ ã d ầ n đ ợ c tự đ ộ n g h oá Đ iề u k h iển c h ế đ ộ h oạt đ ộ n g c ủ a c c h ệ th ố n g k ỹ th u ậ t g iú p c h o to n h đư ợc sử d ụ n g hợp lý v tiết k iệ m n n g lư ợ n g h n K h i n iệ m " N g ô i n h th ô n g m inh" th ể h iện tố i ưu h o v iệ c sử d ụ n g vật liệ u , n g u n v ố n , tiện ích sử d ụ n g tiết k iệ m n ăn g lư ợ n g tron g v ậ n h àn h c n g trình m ụ c tiêu củ a c ô n g tác x â v d ự n g h iện n ay N g i nhà th ị n g m in h n g ô i n h g ắ n liề n v i c ô n g n g h ệ h iện đ ại Y ế u tố th ể h iện h iện đ i đ iệ n tử T h e o q u a n n iệ m đ iệ n tử, vật đ ợc c h ia thành b ốn n h óm : - S d ụ n g n ă n g lư ợ n g h iệ u quá: - H ệ th ố n g an to n c h o c o n n g i; - H ệ th ố n g liê n lạ c v iễ n th ô n g ; - T ự đ ộ n g h o n i m v iệ c C ó th ê q u a n n iệ m b ố n n h ó m n y g m h n h ó m lớn là: * N h ó m p h n g tiệ n đ iề u h àn h (s d ụ n g n ă n g lư ợ n g h iệu q u v h ệ t h ô n g an to n c h o c o n n g i); * N h ó m h ệ t h ố n g th ô n g tin (h ệ th ố n g liê n lạ c v iễ n th ô n g tự đ ộ n g h o n i m v iệ c ) V iệ c đ ả m b ả o ch ấ t lư ợ n g sàn p h ẩ m x â y d ự n g n ó i c h u n g v ch ấ t lư ợ n g h ệ th ố n g k ỷ thuật n ó i riên g n h ằm m ụ c tiêu hạn c h ế tố i đa c h i p h í sử a ch ữ a , tu b ổ c n g trìn h , m tă n g h iệu q u ả sử d ụ n g v ố n đầu tư, tiết k iệm n ă n g lư ợ n g k h th c, sử d ụ n g c n g trình, phản ảnh x u th ế phát triển tất y ế u c ủ a thời đ ại 0.2 NỘI DUNG GIÁM SÁT THI CÔNG LẮP ĐẬT HỆ T H ố N G KỸ THUẬT 0.2.1 Yêu cầu chung công tác giám sát hệ thống kỹ thuật A - Nhiệm vụ giám sát hệ thống kỹ thuật C hất lư ợ n g h ệ th ố n g k ỹ th u ật tr o n g c ô n g trình x â y d ự n g tu y k h ó c ó th ể g â y c ố n g h iê m trọ n g v ề an to n c ủ a c n e trìn h , g â v đ ổ v ỡ , m sậ p n h n h k ết c ấ u m ó n g , k h u n g d ầ m , sà n b ê tô n g N h n g ch ấ t lư ợ n g h ệ th ố n g k ỹ th u ật ả n h h n g lớ n đ ến c h ứ c n ã n s c ủ a c ị n g trìn h , h iệ u q u ả đ áu tư k h n ă n g tiế t k iệ m n ă n g lư ợ n g vận h n h c ô n g trình V iệ c g iá m sá t đ ả m b ả o ch ấ t lư ợ n g hệ th ố n g k ỹ th u ật tr o n g c ô n g trìn h v i m ụ c đ ín h c h ín h h ạn c h ế tố i đa n h ữ n g sai só t tron g th iế t k ế , th i c ô n g lắp đ ặ t, làrp tă n g h iệ u q u k in h t ế đầu tư x â y d ự n g k h a i th c c ô n g t r ìn h N g o i ra, h ệ th ố n g k ỹ thuật tro n g c n g trình c ị n g ó p p h ần tă n g n ă n g su ấ t la o đ ộ n g tro n g c c c ô n g trình n h tố hợp vãn p h ò n g đ ả m b ả o s ứ c k h o ẻ c h o c o n n g i H iệ n n a y , c c h ệ th ố n g k ỹ thuật tron g c n g trình k h p h ứ c tạp , đ a d n g v k h ô n g n g n g đ ợ c h iệ n đại h o , đ ò i h ỏi n g i thực h iệ n c ô n g tá c g iá m sá t c h ấ t lư ợ n g p h i c ó trình đ ộ c h u y ê n sâu n h ất đ ịn h v ề lĩn h v ự c c h u y ê n n g n h th u ộ c h ệ t h ố n g k ỹ thuật c ầ n g iá m sát N ê n v iệ c g iá m sá t c h ấ t lư ợ n g h ệ th ố n g k ỹ th u ật c ủ a c h ủ đ ầ u tư th n g đ ợ c thuê k h o n c h o c c tổ c h ứ c tư v ấ n g iá m sá t c h u y ê n n g n h N h iệ m v ụ g iá m sá t đ ả m b ả o ch ất lư ợ n g c ủ a ch ủ đ ầu tư đ ợ c q u y đ ịn h c ụ th ế Đ iề u 21 c ủ a N g h ị đ ịn h /2 0 /N Đ - C P k ý n g y 16 th n g 12 n ă m 0 C h ủ đ ầ u tư c ó th ể th u ê tư vân g iá m sát th ự c h iệ n to n b ộ h a y m ộ t p h ần n h iệ m vụ g iá m sá t c ú a m ìn h N h iệ m vụ c ủ a đ n vị tư v ấ n g iá m sá t th i c ô n g c ầ n đ ợ c q u y đ ịn h cụ thể tro n g h ợ p đ n g k in h t ế k v k ết g iữ a c h ủ đ ầ u tư v tổ c h ứ c tư v ấ n g iá m sá t T vấn a iá m sát n g i đ ợ c c h ủ đ ầ u tư th u ê th e o d õ i c h ịu trá ch n h iệ m vổ ch t lư ợ n g n ên phán n h iệ m vụ g iá m sá t c h ấ t lư ợ n g c ủ a c h ủ đ ầ u tư th u ê th e o h ợ p d n g c ũ n g n h iệ in vụ c ủ a tư v ấ n g iá m sá t C ô n g tá c g iá m sá t ch ấ t lư ợ n g c ầ n đ ợc th ự c h iệ n cụ th ể tr o n g từ n g c ô n g v iệ c , từ n g g ia i đ o n thi c ô n g lắp đ ặt hệ th ố n g k ỹ th u ật T h e o q u y đ ịn h h iệ n h àn h , n h iệ m vụ c ủ a tư vấn g iá m sá t là: - G iá m sá t đ ả m b ả o ch ấ t lư ợ n g k ỹ thuật; - G iá m sá t đ ả m b ả o tiế n đ ộ thi c ô n g đ ề c ủ a ch ủ đ ầ u tư; - G iá m sát v q u ả n lý k h ố i lư ợ n g vật tư, k h ố i lư ợ n g thi c ô n g lấp đật; - G iá m sá t đ ả m b ả o v iệ c thực h iệ n nội q u y , đ iề u k iệ n an to n la o đ ộ n g ; - G iá m sát đ ả m b ả o v ệ sin h b ả o vệ m ô i trư ờn g B - Đặc thù công tác giám sát thi công hệ thông kỹ thuật C ô n g tá c g iá m sá t thi c ô n g hệ th ố n g k ỹ th u ật tro n g c n g trìn h x â y d ự n g c ó tính đ ặ c thù r iê n g như: a) C c tiê u c h u n th iết k ế thi c ô n g c c h ệ th ố n g k ỹ th u ậ t h iệ n n a y c ủ a V iệ t N a m p h ầ n lớ n ch a đ n s b ộ , th ậm c h í c ó h ệ th ố n g c ò n c h a c ó tiê u c h u ẩ n r iê n g m h o n to n phải s d ụ n g tiêu c h u ẩ n củ a n c n g o i như': H ệ t h ố n g c a m e r a b ả o v ệ , h ệ th ố n g thải rá c C c t iê u c h u ẩ n n c n g o i đ ợ c p h ép áp d ụ n g V iệ t N a m tu y n h ữ n g tiê u c h u ẩ n c ủ a c c n c c ó n ền k h o a h ọ c - k ỹ thuật phát triển h n n c ta, n h n g d o đ iề u k iệ n k in h tế, x ã h ộ i v th ó i q u en sử d ụ n g k h c n h a u n ên m ứ c đ ộ y ê u c ầ u k ỹ th u ậ t c ủ a m ỗ i n c c ũ n g c ó k h c b iệt đ ịn h V i ệ c p d ự n g c c tiêu ch u ẩ n c ủ a c c n c k h c c h o m ỗ i h ệ t h ố n g k ỹ th u ậ t tr o n g c ù n g m ộ t c n g trình c ụ th ể c ó m n trở v iệ c th ự c h iên th e o tiê u c h u ẩ n đ ợ c áp d ụ n g tro n g th iết k ế củ a h ệ th ố n g n đ ó tro n g c n g trìn h N g o i , c c tiê u c h u ẩ n n y p d ụ n g v o đ iề u k iệ n n c ta n h iề u k h i k h ô n g h o n to n p h ù h ợ p S ự k h ô n g p h ù h ợ p n y c ũ n g tạ o n ê n n h ữ n g k h ó k h ă n n h ấ t đ ịn h tr o n g v iệ c th o ả m ã n tiê u c h u ẩ n áp d ụ n g tr o n g h ó s t h iế t k ế k h i t h i c ô n g v g y k h ó k h ă n k h i th ự c h iệ n c ô n g tá c g iá m s t đ ả m b ả o c h ấ t lư ợ n g b ) T iế n đ ộ th i c ô n g , p h n g p h p thi c ô n g lắp đặt h ệ th ố n g , th i đ iể m k h i c ô n g h n g m ụ c bị p h ụ th u ộ c h o n to n v o tiế n đ ộ , ch ấ t lư ợ n g th i c ô n g p h ầ n v ỏ c n g trìn h (p h ầ n x â y th ô c ủ a n h th ẩu c h ín h ) s ự p h ố i h ợ p thi c ô n g g iữ a c c n h th ầ u k h c n h au c ù n g tấ c n g h iệ p ô n h iệ n trư n g (c c n h th ầ u p h ụ ) S ự p h ụ th u ộ c n y c ó tín h q u y ết đ ịn h tới k h ả n ă n g h o n th n h n h iệ m v ụ đ ả m b ả o tiế n đ ộ thi c ô n g c ủ a n h th ầu lắp đặt củ a tư v ấ n g iá m sá t tr o n g tất c ả c c g ia i đ o n thi c ô n g lấ p đặt h ệ th ố n g kỹ th u ậi c ) C h ấ t lư ợ n g h ệ th ố n g k ỹ th u ật p h ụ th u ộ c v o ch ất lư ợ n g , c ô n g n g h ệ c h ế tạ o x u ấ t x ứ v th i g ia n sả n xu ất v ậ t tư, th iết bị lắp đặt v o h ệ t h ố n g , ch ấ t lư ợ n g g ia c ô n g ph ụ k iệ n , lắp đặt trực tiế p irèn c ô n g trư ờng C h ấ t lư ợ n g h ệ th ố n g k ỹ th u ật c ò n ph ụ th u ộ c lớn v o c ô n g tác t ổ c h ứ c th ự c h iệ n , th n g h iệ m , n g h iệ m thu đ a v o sử d ụ n g như: Q u y trìn h , p h n g p h p , đ iề u k iệ n v k h o ả n g th i g ia n thử k h n g tả i, c ó tải đ ơn đ ộ n g , liê n đ ộ n g h ệ th ố n g ; q u y trìn h , k h o ả n g th ời g ia n c h y thử k iể m tra, h iệu c h ỉn h trư c k h i đ a v o k h a i th c , sử d ụ n g N g o i ra, c h ấ t lư ợ n g h ệ th ố n g c ò n phụ th u ộ c v o phư ơng p h áp c h u y ể n g ia o , đ o tạ o c ô n g n h â n q u ản lý , vận h àn h v q u y trình c h u v ể n g ia o g iữ a n h thầu th i c ô n g , n h th ầ u c u n g cấ p th iết bị ch ủ đầu tư, đơn vị sử d ụ n g trực tiế p d ) V i ệ c đ ả m b ả o k h ố i lư ợ n g v ậ t tư , th iế t bị k h ô n g c h ỉ đ n th u ầ n ià s ố lư ợ n g , c h ủ n g lo i v ậ t tư, t h iế t bị m c ò n g iá trị sả n p h ẩ m đ ợ c t h ể h iệ n 10 ngUvSn gốc, xuất xứ vật tư, thiết bị, tính nãng kỹ thuật chúng c.ả th i g ia n x u ấ t x n g , đ n g b ộ c c c h i t iế t v đ ịa đ i ể m k h i t ổ h ợ p t h i ế t b ị e ) M ộ t s ố th iế t bị, m y m ó c n h ập n g o i th n g c h ỉ đ ợ c n h ậ p r iê n g c h o m ộ t c n g trìn h cụ th ê v sa u k h i lắ p đặt p h ải đ ợ c đ i d iệ n c ủ a c h ín h h ã n g c u n g ứ n g s ả n x u ấ t trực tiế p v ậ n h àn h , h iệu c h ỉn h n ê n th n g b ị p h ụ t h u ộ c v ề th i g ia n h oà n th àn h thi c ô n g h ệ th ố n g f) K h i n g h iệ m , n g h iệ m thu đưa v o sử d ụ n g m ộ t s ố h ệ t h ố n g k ỹ th u ậ t đ ặ c th ù , c ò i h ỏ i đ ộ an to n c a o n h hệ th ố n g p h ò n g c h y c h ữ a c h y , th a n g m y , h ệ th ố n g c ấ p k h í đ ố t c ị n cầ n c h ứ n g k iế n , k iế m tra v c h o p h é p s d ụ n g c u a : q u a n c h ứ c n ă n g q u ản lý nhà n c c ó th ẩ m q u y ề n c - V trị tư vấn giám sát hệ thơng kỹ thuật K ỹ s :ư v ấ n g iá m sát k h i tác n g h iệ p c ô n g trư n g c ầ n đ ề s u ấ t đ ể c ù n g c h ủ n h iệ m d ự án g iả i q u y ết: * Quai1hệ (ỊÍữa bên công trường: G iá m sát -bảo đ ả m c h ấ t lư ợ n g tr o n g côr.g tá c lắ p đật th iết bị c n g trình n ằ m tr o n g n h iệ m v ụ c h u n g c ủ a g iá m s t yào đ ả m ch ấ t lư ợ n g c n g trình c ủ a ch ủ đ ầu tư Đ i d iệ n c h o c h ủ đ ầ u tư vế q u ả n lý ch ấ t lư ợ n g c ó c c cá n b ộ g iá m sát b ả o đ ả m c h ấ t lư ợ n g c n g trình d i c h ỉ đ o trực tiế p củ a ch ủ n h iệ m d ự n T h ô n g th n g c h ỉ c ó n g i c h ịu trách n h iệ m đ ả m b ả o ch ất lư ợ n g x â y lắ p n ó i c h u n g , c ò n k h i c ầ n đ ế n c i u y ê n m ô n n o đ iề u d ộ n g n gư i c ó c h u y ê n m ô n th e o n g n h h ẹ p đ ế n th a m g ia h ỗ trợ c h o n g i c h ịu trách n h iệ m c h u n g S au k h b ả n th iế t k ế k ỹ thuật (h a y th iết k ế k ỹ th u ậ t th i c ô n g ) đ ợ c d u y ệ t , c h ủ đ ầ u ìư p h ải lậ p h s m i thầu đ ể lựa c h ọ n n h th ầ u C c y ê u c ầ u k ỹ th u ậ t tro rg b ộ h s m i thầu h ết sứ c quan trọ n g Y ê u c ầ u k ỹ th u ậ t c ủ a h s m i th ầ u c c tiê u c h í đ ể nhà thầu làm că n c ứ lậ p g iá c h o th ầ u K ỹ s tư v ấ n b ê n cạn h c h ủ đầu tư cà n c ứ v o c c tiêu c h í đ ể k iể m tra v n g h iệ m th u tr o n g s u ố t q u trinh th ự c h iện d ự án C c y tu c ầ u k v thuật tro n g h s m i thầu c n g k ỹ , c n g sá t v i lìn h h ìn h th ự c t iễ n b a o n h iê u q u trình th ự c h iện d ự án v c ô n g tá c g iá m sá t c n g th u ậ n lợ i Dấy n h iê u * C h ủ trì, đ iề u h àn h p h ố i h ợ p tiến đ ộ n h iệ m v ụ trư c h ế t c ủ a c h ủ n h iệ m dụ án m n gư i đ ề x u ất c h ín h g iá m sát b ả o đ ả m c h ấ t lư ợ n g T r c 11