Thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng thép không gỉ tại công ty cổ phần việt nox

Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NOX 1.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Việt Nox 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển .3 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu Công ty .4 1.1.3 Sơ đồ máy quản lý, chức nhiệm vụ phịng ban 1.2 Khái qt chung tình hình kinh doanh Công ty CP Việt Nox 1.2.1 Một số tiêu doanh thu, lợi nhuận đạt được: 1.2.2 Phân tích bảng doanh thu, lợi nhuận đạt CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG THÉP KHÔNG GỈ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NOX 2.1 Lợi hạn chế hoạt động xuất mặt hàng thép không gỉ Công ty Cổ phần Việt Nox 2.1.1 Lợi thế: 2.1.2 Hạn chế: .11 2.2 Vai trò việc thúc đẩy hoạt động xuất thép không gỉ công ty Cổ phần Việt Nox giai đoạn 2009-2011 12 2.3 Các biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất thép không gỉ Công ty Cổ phần Việt Nox giai đoạn 2009 - 2011 13 2.3.1 Đầu tư sản phẩm .13 2.3.1.1 Đầu tư, phát triển sản phẩm 13 2.3.1.2 Thúc đẩy xuất sản phẩm có (các sản phẩm truyền thống) 16 2.3.1.3 Thúc đẩy nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm xuất 17 2.3.1.4 Thúc đẩy tăng chủng loại sản phẩm xuất .19 2.3.1.5 Thúc đẩy tăng chất lượng sản phẩm xuất 19 2.3.2 Về thị trường 20 2.3.2.1 Thúc đẩy xuất thị trường có 21 2.3.2.2 Mở rộng tìm kiếm thị trường mới: 21 2.4 Đánh giá hoạt động thúc đẩy xuất thép không gỉ Công ty Cổ phần Việt Nox giai đoạn 2009 – 2011 22 2.4.1 Những ưu điểm thúc đẩy xuất inox thành phẩm công ty Cổ phần Việt Nox giai đoạn 2009-2011 .22 2.4.2 Những tồn trình thúc đẩy xuất inox thành phẩm Công ty cổ phần Việt Nox giai đoạn 2009-2011 24 SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế 2.4.3 Nguyên nhân tồn .24 2.4.3.1 Nguyên nhân chủ quan 24 2.4.3.2 Nguyên nhân khách quan .25 CHƯƠNG 3: CÁC PHƯƠNG HƯỚNG, BIỆN PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THÉP KHÔNG GỈ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NOX 27 3.1 Phương hướng thúc đẩy hoạt động xuất thép không gỉ giai đoạn 2012-2015 Công ty CP Việt Nox 27 3.2 Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất thép không gỉ giai đoạn 20122015 Công ty CP Việt Nox .28 3.2.1 Phát triển nguồn nhân lực có trình độ chuyên 28 3.2.2Đầu tư phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm 29 3.2.3 Hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường 29 3.2.4 Tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm, đặc biệt chi phí logistics: 30 3.2.5 Cần phát triển tốt công tác thương mại điện tử: .30 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nước 31 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 34 SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam mở bước vào chặng đường hội nhập kinh tế quốc tế Hội nhập kinh tế quốc tế đem lại cho quốc gia nhiều lợi ích to lớn trở thành xu chung buộc nước phải tham gia Qua thời gian đổi Việt Nam đạt thành tựu to lớn tiến trình phát triển kinh tế xã hội Có kết phải kể đến cải cách mà Việt Nam thực trình đổi Nền kinh tế chuyển từ kinh tế quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, từ thành phần kinh tế sang nhiều thành phần kinh tế, từ đóng cửa khép kín sang kinh tế mở giao lưu bn bán với nước ngồi, tạo nhiều hội cho doanh nghiệp khẳng định vai trò thị trường nước quốc tế Thị trường mở rộng phạm vi lãnh thổ quốc gia Các doanh nghiệp không chiếm lĩnh thị trường nước mà cịn có hội vươn thị trường giới Những năm gần hoạt động xuất nhập diễn mạnh mẽ trở thành hoạt động thiếu kinh tế Quốc dân, đem lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích mang lại cho đất nước nhiều nguồn thu tạo nhiều nguồn vốn, góp phần tăng trưởng kinh tế Quốc dân Đối với doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực xuất nhập khẩu, đẩy mạnh hoạt động xuất có ý nghĩa vô quan trọng Việc đẩy mạnh hoạt động xuất giúp cho doanh nghiệp giải vấn đề công ăn việc làm cho nhân viên, tăng nguồn ngoại tệ để phục vụ cho hoạt động nhập doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh đổi trang thiết bị, mở rộng quy mô kinh doanh, giải vấn đề lợi nhuận Ngoài ra, việc đẩy mạnh hoạt động xuất cịn giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, tìm hiểu vả nắm bắt phong tục, tập quán kinh doanh SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế bạn hàng nước ngoài, động lực để doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh, mở rộng thị trường giới Ngành sản xuất mặt hàng thép khơng gỉ hay cịn gọi Inox gần tăng trưởng vượt bậc kéo theo phát triển mạnh mẽ nghành công nghiệp sản xuất nguyên liệu, vật tư thép không gỉ Thị trường xuất inox đa dạng, phong phú thị trường đầy tiềm năng, công ty định đầu tư xuất sản phẩm sang thị trường nước ngồi Nhận thức tiềm to lớn thị trường tiêu thụ sản phẩm nước với hoạt động xuất cơng ty, qua q trình thực tập công ty em định lựa chọn đề tài ''Thúc đẩy xuất mặt hàng thép không gỉ công ty Cổ phần Việt Nox '' làm đề tài cho chuyên đề báo cáo thực tập Báo cáo thực tập Công ty Cổ phần Việt nox gồm chương: Chương 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NOX Chương 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG THÉP KHÔNG GỈ (INOX) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT Chương 3: CÁC BIỆN PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG THÉP KHÔNG GỈ (INOX) TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VIỆT NOX Do cịn hạn chế kiến thức, thời gian, nguồn tài liệu nghiên cứu nên chuyên đề tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo anh chị cơng ty Em xin chân thành cảm ơn Thạc sĩ Trịnh Thị Thu Hương ban Giám đốc công ty thời gian qua giúp đỡ em hoàn thiện chuyên đề SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NOX 1.1Giới thiệu Công ty Cổ phần Việt Nox 1.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ Phần Việt Nox thành lập ngày 12 tháng 08 năm 2005 với vốn điều lệ ban đầu 9.8 tỷ đồng Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Việt Nox đến chia làm giai đoạn chủ yếu: - Giai đoạn từ tháng 8/2005 đến năm 2008: Giai đoạn giai đoạn khó khăn giai đoạn quan trọng để tạo tiền đề cho giai đoạn Công ty Là Doanh nghiệp mới, non yếu nhiều mặt như: kinh nghiệm thị trường, kho bãi, máy móc thiết bị, yếu tố người, nguồn vốn, Tuy nhiên với sáng suốt ban lãnh đạo, công ty dần vào ổn định phát triển - Giai đoạn từ năm 2009 đến nay: Đặc biệt giai đoạn năm 2009- 2011, mặt hàng thép khơng gỉ hay cịn gọi inox người tiêu dùng lựa chọn, sản phẩm inox dần chiếm ưu không nước mà thị trường giới Giai đoạn Công ty xác định tiềm thị trường thép không gỉ (inox) nên sớm có kế hoạch định hướng kinh doanh đầu tư sở hạ tầng đầu tư người Tuy giai đoạn phát triển gặp khơng khó khăn cạnh tranh kinh doanh xuất vào nhiều thị trường mới, song với cố gắng nỗ lực từ ban lãnh đạo, tồn thể cán cơng nhân viên Công ty phát triển không ngừng đất nước, Công ty không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh nguồn nhân lực tăng lên số lượng lẫn trình độ chun mơn nghiệp vụ, đáp ứng ngày tốt nhu cầu khách hàng Đến thông tin chi tiết Công ty sau:  Tên đơn vị: CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NOX  Địa chỉ: 30 Đại Từ, Đại Kim, Hoàng Mai, Hà Nội SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế  Đại diện pháp nhân: Ông Bùi Mạnh Toàn Chức vụ: Giám đốc  Mã số thuế: 0101750721  Đăng ký kinh doanh lần đầu số: 0103008828 ngày 12/08/2005; thay đổi lần thứ hai số: 0101750721 ngày 09/03/2012 Phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở kế hoạch đầu tư TP Hà Nội cấp  Website: www.vietnox.com  Điện thoại : 04 641 0169 Fax: 04 641 0170 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu Công ty Chức chủ yếu Công ty cổ phần Việt Nox doanh nghiệp chuyên cung cấp loại thép không gỉ thị trường Việt Nam Với năm kinh nghiệm xuất nhập vật tư inox với tận tâm thành viên công ty, luôn mang lại niềm tin hài lòng cho khách hàng Sản phẩm thép không gỉ công ty bao gồm: Thép cuộn, thép tấm, ống, thép thanh, thép đặc (200, 300, 400 Seris…) theo đơn đặt hàng khách hàng Nhiệm vụ chủ yếu Tham gia vào hoạt động kinh doanh với tư cách thành phần kinh tế, cơng ty có nhiệm vụ tham gia xây dựng phát triển kinh tế đất nước Đồng thời công ty thực sản xuất xuất nhập sản phẩm thép không gỉ tạo lợi nhuận cho cơng ty nói riêng tạo cơng ăn việc làm, nâng cao mức sống cho người lao động, tạo nguồn thu cho ngân sách nhà nước thông qua khoản thuế, phí, lệ phí, đặc biệt nguồn ngoại tệ xuất đem lại làm ổn định cân cán cân thương mại, làm tăng GDP kim ngạch xuất cho đất nước Bên cạnh việc cơng ty tạo uy tín với đối tác xuất góp phần làm cho quan hệ thương mại Việt Nam nước ngày phát triển SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế 1.1.3 Sơ đồ máy quản lý, chức nhiệm vụ phòng ban - Sơ đồ máy quản lý: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC PHỊNG KẾ TỐN PHỊNG KINH DOANH PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU NHÀ MÁY SẢN XUẤT PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ - Chức năng, nhiệm vụ từ phận  Hội đồng quản trị: Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm công ty;Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng Giám đốc Tổng giám đốc người quản lý quan trọng khác Điều lệ công ty quy định; định mức lương lợi ích khác người quản lý đó; cử người đại diện theo uỷ quyền thực quyền sở hữu cổ phần phần vốn góp cơng ty khác, định mức thù lao lợi ích khác người đó; Giám sát, đạo Giám đốc Tổng giám đốc người quản lý khác điều hành công việc kinh doanh ngày công ty; Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phịng đại diện việc góp vốn, mua cổ phần SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế doanh nghiệp khác; Các quyền nhiệm vụ khác theo quy định pháp Luật Điều lệ công ty  Ban giám đốc: Chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị toàn hoạt động kinh doanh cơng ty Quản lý đạo phịng ban phương hướng phát triển, đường lối kế hoạch kinh doanh cơng ty  Phịng kế tốn: Chịu trách nhiệm quản lý chứng từ, sổ sách kế toán tài chính, lập báo cáo theo yêu cầu ban giám đốc, tham mưu cho ban giám đốc tình hình tài cơng ty  Phịng kinh doanh: thực họat động tiếp thị - bán hàng tới khách hàng khách hàng tiềm doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu doanh số, thị phần, Lập kế hoạch kinh doanh, phối hợp phận khác để đáp ứng tốt cho khách hàng  Phòng xuất nhập khẩu: Thực thủ tục nhập khẩu, hàng hóa, tổ chức thực hợp đồng xuất công ty, thực quan hệ với đối tác khách hàng nước  Nhà máy sản xuất: Sản xuất theo đơn đặt hàng nước nước theo đạo từ ban giám đốc cơng ty  Phịng hành - nhân sự: Tuyển dụng nhân viên, đưa sách nhân tiền lương, thưởng, phúc lợi cho người lao động, đưa kế hoạch, chương trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế 1.2Khái qt chung tình hình kinh doanh Cơng ty CP Việt Nox 1.2.1 Một số tiêu doanh thu, lợi nhuận đạt được: ĐVT: Tỷ đồng CHỈ TIÊU NĂM 2009 NĂM 2010 NĂM 2011 130,298 196,189 212,321 + DTBH nước 105,645 157,532 166,667 + Doanh thu xuất 24,653 38,657 45,654 Giá vốn hàng bán 106,584 161,660 172,405 Lợi nhuận trước thuế 23,714 34,529 39,916 Doanh thu bán hàng 1.2.2 Phân tích bảng doanh thu, lợi nhuận đạt - Doanh thu  Doanh thu bán hàng năm 2009 đạt 130,298 tỷ đồng: doanh thu bán hàng nước đạt 81,1 % ; doanh thu xuất đạt 18.9%  Doanh thu bán hàng năm 2010 đạt 196,189 tỷ đồng: doanh thu bán hàng nước đạt 80.3 % ; doanh thu xuất đạt 19.7%  Doanh thu bán hàng năm 2011 đạt 212,321 tỷ đồng: doanh thu bán hàng nước đạt 78,5 % ; doanh thu xuất đạt 21,5%  Doanh thu bán hàng năm 2010 tăng 50,6% so với năm 2009 doanh thu bán hàng nước xuất tăng Tuy nhiên năm 2010 tỷ lệ tăng doanh thu xuất tăng 1.7% so với tỷ lệ doanh thu năm trước doanh thu xuất chiểm tỷ lệ thấp năm 2010 Đối với đơn vị Công ty Cổ phần Việt Nox, việc nâng tỷ lệ doanh thu bán hàng xuất năm 2010 chưa cao tín hiệu tốt việc thúc nâng cao hiệu xuất hàng hóa SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E Trường Đại học Ngoại thương Khoa kinh tế - Kinh doanh Quốc tế Doanh thu bán hàng năm 2011 tăng 8.2% so với năm 2010  doanh thu bán hàng nước doanh thu xuất tăng, năm 2011 tỷ lệ doanh thu cải thiện đáng kể chiếm 21,5% tổng doanh thu Như năm 2011 so với năm 2010 tỷ lệ tăng doanh thu xuất tăng tỷ lệ doanh thu bán hàng nước giảm Với kế hoạch chiến lược, phấn đấu không ngừng, Công ty dần nâng cao tỷ lệ doanh thu xuất đảm bảo tổng doanh thu năm tăng - Lợi nhuận:  Lợi nhuận trước thuế năm 2010 so với năm 2009 45,6%  Lợi nhuận trước thuế năm 2011 so với năm 2011 15,6% Lợi nhuận trước thuế qua năm tăng, tỷ lệ tăng không tỷ lệ đạt mức cao - Tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu: + Tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu năm 2009 đạt 18,2% + Tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu năm 2010 đạt 17,6% + Tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu năm 2009 đạt 18,8% Tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu phản ảnh kết tình hình kinh doanh doanh nghiệp, đồng doanh thu thu đồng lợi nhuận, tỷ suất cao chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn hiệu nhiêu Qua phân tích thấy Tỷ suất lợi nhuận/Doanh thu Công ty cổ phần Việt Nox có tăng giảm đạt mức cao Chương 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG THÉP KHÔNG GỈ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT NOX SV-Trần Văn Khánh Lớp TC27E