Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HỒ CHÍ MINH KHOA CƠNG NGHỆ MAY VÀ THỜI TRANG BÀI TẬP LỚN NHÓM UIS TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CƠNG TÁC QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP BITI’S … Giáo viên hướng dẫn Ngành Lớp Khóa : Trần Thị Tuyết : Kinh doanh thời trang dệt may : 12DHKDTT2 : K21 TP.HỒ CHÍ MINH, THÁNG 1, NĂM 2022 h BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HỒ CHÍ MINH KHOA CÔNG NGHỆ MAY VÀ THỜI TRANG BÀI TẬP LỚN TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CƠNG TÁC QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP BITI’S … Nhóm 2: Giảng viên hướng dẫn: Trần Thị Tuyết Trưởng nhóm: Phan Thị Mỹ Hồng Thành viên: Đoàn Hà Nhật Khanh Lưu Thị Hoài My Hoàng Đức Minh Đỗ Như Lộc Võ Quốc Long Nguyễn Viết Huy TP.HỒ CHÍ MINH, THÁNG 1, NĂM 2022 h LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, chúng em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giảng viên môn Quản trị đại cương – Trần Thị Tuyết Chính người tận tình dạy dỗ truyền đạt kiến thức quý báu cho chúng em suốt học kỳ vừa qua Trong thời gian tham dự lớp học cô, chúng em tiếp cận với nhiều kiến thức bổ ích cần thiết cho trình học tập sau chúng em Bộ môn Quản trị đại cương môn học thú vị vô bổ ích Tuy nhiên, kiến thức kỹ mơn học chúng em cịn nhiều hạn chế Do đó, tiểu luận chúng em khó tránh khỏi sai sót Kính mong xem xét góp ý giúp tiểu luận em hồn thiện Chúng em xin kính chúc Trần Thị Tuyết hạnh phúc thành công nghiệp “trồng người” Kính chúc ln dồi sức khỏe để tiếp tục dìu dắt nhiều hệ học trò đến bến bờ tri thức Chúng em xin chân thành cảm ơn! TP.HCM, ngày 7, tháng 1, năm 2022 Đại diện ký tên Phan Thị Mỹ Hồng Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 i MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BITI’S 1.1 Giới thiệu doanh nghiệp Biti’s 1.1.1 Quá trình hình thành doanh nghiệp Biti’s 1.1.2 Quy mô rộng lớn doanh nghiệp Biti’s 1.2 Môi trường kinh doanh doanh nghiệp Biti’s 1.2.1 Môi trường vĩ mô 1.2.2 Môi trường vi mô 1.3 Văn hóa doanh nghiệp Biti’s 1.3.1 Cấp độ 1: Chăm chút từ điều 1.3.2 Cấp độ 2: Những giá trị tuyên bố, chấp nhận, chia sẻ 11 1.3.3 Cấp độ 3: Những quan niệm chung, giá trị cốt lõi 12 1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Biti’s 13 1.4.1 Tầm nhìn Biti’s 13 1.4.2 Sứ mệnh Biti’s 13 1.4.3 Chiến lược kinh doanh 13 CHƯƠNG 2: CƠ CẤU TỔ CHỨC, LÃNH ĐẠO VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP BITI’S 14 Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 ii 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty Biti’s .14 2.2 Chính sách động viên nhân viên công ty Biti’s 18 2.3 Phong cách lãnh đạo người đứng đầu doanh nghiệp Biti’s 19 2.4 Hệ thống đánh giá hiệu công việc doanh nghiệp Biti’s 21 2.5 Những yếu tố đặc biệt công tác quản trị doanh nghiệp Biti’s .23 KẾT LUẬN 24 TÀI LIỆU THAM KHẢO 25 Bảng phân công công việc thành viên: 26 Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 LỜI MỞ ĐẦU Từ năm 2010, Việt Nam thức trở thành cơng xưởng sản xuất giày lớn “gã khổng lồ” Adidas, với thị phần chiếm tới 40% sản lượng hãng Điều tương tự diễn chuỗi cung ứng giày Nike, Việt Nam bước chiếm “ngôi vương sản xuất” Trung Quốc Trước tình trạng bấp bênh lệ thuộc kể trên, Biti’s – thương hiệu giày dép Việt – trở thành điểm sáng tích cực cho ngành sản xuất nước có cú lội ngược vịng ấn tượng khoảng năm trở lại Do ông bà Vưu Khải Thành Lai Khiêm thành lập năm 1982, Biti’s thống trị thị trường nước với mẫu sandal kinh điển, song hành hệ 7x, 8x Nhưng theo thời gian, mà kinh tế Việt Nam ngày mở cửa chào đón gia nhập thương hiệu quốc tế, Biti’s đứng trước nguy bị thu hẹp thị phần Chính vậy, Vưu Lệ Quyên Vưu Lê Minh – hệ thứ hai gia đình phải đứng trước thử thách lèo lái công ty, vực dậy đổi thương hiệu, đem lại sức sống giúp Biti’s có sức hút trở lại tiêu dùng trẻ, tiếp tục “nâng niu bàn chân Việt” Dòng sneaker Biti’s Hunter đời vào nửa cuối năm 2016 tạo nên sốt lớn cộng đồng giới trẻ liên tục “cháy hàng” có mặt thị trường, nhờ chiến dịch quảng bá sáng tạo Ấn tượng với hành trình hoạt động lột xác Biti’s nhóm chúng em định chọn đề tài nghiên cứu: “Phân tích cơng tác quản trị doanh nghiệp Biti’s” để thơng qua q trình tìm hiểu, chúng em học tập trau dồi cho thân nhiều kiến thức hiểu rõ môn Quản trị đại cương Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP BITI’S 1.1 Giới thiệu doanh nghiệp Biti’s 1.1.1 Quá trình hình thành doanh nghiệp Biti’s Biti’s hay cịn gọi Cơng ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên cơng ty có tiếng tăm sản xuất giày dép Việt Nam, thành lập Quận 6, thành phố Hồ Chí Minh vào năm 1982, ban đầu hai tổ hợp tác nhỏ Bình Tiên Vạn Thành Bắt đầu kinh doanh sản xuất từ sở nhỏ sản xuất giày dép với vài chục nguồn lực lao động, doanh nghiệp Biti’s trải qua giai đoạn kinh tế bao cấp vơ khó khăn với đầy thử thách Sau 39 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với biết thăng trầm thách thức đường thành công đầy chông gai, đây, Biti’s thật trở nên lớn mạnh phát triển vượt bậc vững bước tiến lên với đất nước Trở thành thương hiệu đáng tin cậy, chất lượng, thân thuộc với đa số người tiêu dùng đương nhiên Biti’s niềm tự hào lớn người dân Việt Nam “Thương hiệu Quốc gia” lĩnh vực sản xuất sản phẩm giày dép Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Hàng Tiêu Dùng Bình Tiên bước vững bước xây dựng riêng cho loạt chiến lược khơn ngoan cơng việc sản xuất xuất sản phẩm mang tầm quốc tế cách cẩn thận thông minh, làm gợn lên sóng mẻ thương hiệu Giày dép Biti’s đưa sản phẩm gắn liền với mong muốn, thị hiếu nhu cầu người tiêu dùng sản phẩm Vì cơng ty Biti’s trở thành thương hiệu mạnh có tiếng tăm làng sản xuất giày dép, có đủ tất nguồn nhân lực, hỗ trợ trang thiết bị trang bị đầy đủ để phát triển ngành nghề đem đến thành công to lớn thành tựu vẻ vang Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Hình 1.1: Bitis doanh nghiệp đạt Thương hiệu Quốc gia 2018 tiếp kiến Thủ Tướng Chính Phủ Nguồn ảnh: https://giaydepbitis.jweb.vn/bitis-tu-hao-la-thuong-hieu-giay-dep-duy-nhatduoc-vinh-danh-thuong-hieu-quoc-gia.html 1.1.2 Quy mô rộng lớn doanh nghiệp Biti’s Một dãy hệ thống phân phối sản phẩm Biti’s nối dài từ Nam Bắc với 07 Trung tâm chi nhánh, với 156 Cửa hàng tiếp thị 1.500 trung gian phân phối bán lẻ, tạo công ăn việc làm ổn định cho 9.000 bà lao động Tổng Công ty Biti’s Công ty Dona Biti’s với sản lượng giày dép hàng năm đạt 20 triệu đôi giày dép nhiều sản phẩm phong phú, đa dạng hoa văn , kiểu dáng, chất liệu, mẫu mã như: giày thể thao cao cấp Biti’s Hunter, giày nữ thời trang động cá tính, … Tại Trung Quốc, Biti’s thành lập với 04 văn phòng đại diện với 30 tổng đại lí 300 điểm bán hàng để bước tiến lên đưa sản phẩm Biti’s chiếm trọn thị trường biên mậu đầy tiềm mạnh mẽ Cùng với thị trường đất nước Campuchia đầy tiềm năng, thương hiệu Biti’s có nhà phân phối Cơng Ty Cambo Trading phân phối sản phẩm giày dép Biti’s Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 toàn khắp đất nước Campuchia Thương hiệu Biti’s tiến hành xuất qua 40 nước giới Ý, Pháp, Anh, Mỹ, Nga, Nhật, Nam Mỹ, Mêxicô, Campuchia, … Không vậy, sản phẩm thương hiệu Biti’s nhãn hàng, thương hiệu tiếng Decathlon, Clarks, Speedo, Skechers, Lotto, … tin tưởng lựa chọn vinh dự trở thành đối tác gia cơng với nhiều đơn hàng có giá trị cao 1.2 Môi trường kinh doanh doanh nghiệp Biti’s 1.2.1 Môi trường vĩ mô Môi trường nhân khẩu: Dân số Việt Nam có xu hướng già hóa (Tốc độ già hóa dân số thuộc hàng đầu giới) dẫn đến thách thức lớn cho công ty nhóm khách hàng mục tiêu trẻ em, gây nguy sụt giảm doanh thu thị trường dài hạn Biti’s phải đề kế hoạch mắt dòng sản phẩm phù hợp với đối tượng người trung niên, cao tuổi Môi trường kinh tế: Tăng trưởng GDP 2018 nước ta đạt 7,08% (mức tăng cao kể từ 2008) tạo hội cho Biti’s thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Không tăng trưởng cao, lạm phát năm 2018 giữ mức thấp 4%, cụ thể mức 3,54%, kinh tế đạt mục tiêu kép Điều giúp cơng ty tiết kiệm chi phí điện, nước, chi phí trung gian, chi phí sản xuất … tăng số lượng sản phẩm Tỷ giá hối đoái tương đối ổn định góp phần thúc đẩy hoạt động xuất làm đối tác kinh doanh với thương hiệu quốc tế Môi trường tự nhiên: Việc thiếu hụt nguyên liệu ô nhiễm môi trường ngày gia tăng tạo ý thức trách nhiệm bảo vệ môi trường doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng, chi trả cho hoạt động xử lý rác thải Bên cạnh đó, can thiệp phủ điều lệ Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 pháp luật việc sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên địi hỏi cơng ty phải tìm kiếm nguyên liệu thay Hiểu rõ tình hình mơi trường tự nhiên nay, Biti’s gia tăng hành động hỗ trợ bảo vệ môi trường dự án “Đi trải nghiệm xanh” làm tăng thêm ý thức bảo vệ môi trường địa điểm du lịch, chi khoản tiền lớn cho hoạt động xã hội … Môi trường công nghệ: Ngày nay, tiến khoa học công nghệ đại tạo nên thách thức lớn cho Biti’s Nhiều kỹ thuật da giày phát triển thiết kế đơi giày thở được, đặc biệt cho giày thể thao với công nghệ thiết kế giày thẩm thấu tối đa mồ chân Chính điều đòi hỏi Biti’s phải nâng cao chất lượng sản phẩm muốn xuất hàng hóa sang Châu Âu- thị trường mục tiêu Đồng thời hội cho Biti’s tiếp xúc áp dụng công nghệ tiên tiến chất liệu, mẫu mã, … bắt kịp với xu hướng giới, tăng khả cạnh tranh với thương hiệu quốc tế Mơi trường trị xã hội: Ở Việt Nam, doanh nghiệp xuất giày dép hưởng ưu đãi thuế nhập nguyên liệu (cho hàng xuất khẩu) thuế xuất thành phẩm 0% theo sách khuyến khích xuất nhà nước Chính sách tạo thêm nhiều hội cho Biti’s xuất sản phẩm nước ngồi Da giày ngành trọng tâm Chương trình xúc tiến thương mại trọng điểm quốc gia Vì thế, Biti’s số doanh nghiệp sản xuất mặt hàng nhận ưu đãi vay vốn, hỗ trợ thương mại từ nhà nước Mơi trường văn hóa: Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 12 Phương châm “Uy tín chất lượng”: Ngay từ ngày đầu thành lập, Biti's tuân thủ thực tốt phương châm “Uy tín chất lượng”, xem sách chất lượng tảng “văn hóa doanh nghiệp” phát huy tốt năm qua Mục tiêu: + Mục tiêu trước mắt: Đẩy mạnh đa dạng hóa hoạt động kinh doanh lĩnh vực ngành hàng, mẫu mã sản phẩm, mà trước mắt phát triển mạnh lĩnh vực thương mại, dịch vụ thông qua dự án đầu tư chiều sâu nhằm phát triển mạnh thương hiệu Biti's thị trường quốc tế + Mục tiêu lâu dài: Chung sức tạo lợi nhuận thúc đẩy cơng ty phát triển, góp phần xây dựng xã hội giàu mạnh phồn vinh mục tiêu lâu dài Biti's bước đường hội nhập Biti's dành nhiều tỷ đồng để thực nghĩa vụ cộng đồng, chung tay góp sức xây dựng xã hội giàu đẹp, khơng có mảnh đời bất hạnh, thông qua hoạt động ủng hộ trẻ em nghèo, khuyết tật, ủng hộ đồng bào lũ lụt, hỗ trợ người cao tuổi, bệnh nhân nghèo, trường học hội cựu chiến binh “Trẻ hóa tri thức chuyên nghiệp hóa”: Đây mục tiêu quan trọng để Biti's thu hút nhân tài - nguồn lực đầy hứa hẹn thơng qua chương trình trao học bổng “Nâng niu tài Việt” dành cho trẻ em nghèo hiếu học, học sinh, sinh viên nghèo học giỏi vượt khó Khi em trường, đại gia đình Biti's sẵn sàng đón nhận em làm việc cơng ty, chung vai gánh vác “hoạt động sản xuất kinh doanh Biti's góp phần đóng góp cho đất nước 1.3.3 Cấp độ 3: Những quan niệm chung, giá trị cốt lõi Coi trọng người vốn quý doanh nghiệp để phát huy nguồn vốn quý này, Biti's xây dựng chiến lược đào tạo, giáo dục, huấn luyện nâng cao kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ Đồng thời Biti's quan tâm đến hoạt động vun đắp đời Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 13 sống tình thân cho cán công nhân viên Công ty Các giá trị văn hóa cơng nhận, hoạt động xã hội tất người biết đến Giá trị cốt lõi: Uy tín đầu, chất lượng đảm bảo, đổi khôn ngoan, chung sức tạo lợi nhuận, thúc đẩy cơng ty phát triển góp phần xây dựng công ty giàu mạnh Quan điểm phát triển công ty: Chiếm lĩnh giữ thật “sân nhà”, tìm hội tiến nhanh sang “sân bạn” để hướng đến sân chơi tồn cầu 1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Biti’s 1.4.1 Tầm nhìn Biti’s Quyết định xây dựng tầm nhìn khẳng định diện mạo nhằm phát triển Công ty Trách nhiệm hữu hạn sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên thành công ty lớn mạnh ngày phát triển khơng nước mà cịn rộng khắp tồn giới, giữ vững vị trí hàng đầu Việt Nam hội nhập tích cực với quốc tế, trở thành công ty sản xuất hàng tiêu dùng lớn mạnh khu vực Châu Á 1.4.2 Sứ mệnh Biti’s Không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng cung cấp sản phẩm ý nghĩa sắc thương hiệu Biti's "Uy tín - chất lượng" Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên cam kết không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng cung cấp sản phẩm, đáp ứng ngày tốt yêu cầu ngày cao đa dạng khách hàng, ý nghĩa sắc thương hiệu Biti's "Uy tín - chất lượng", tạo dựng niềm tin lâu dài tất khách hàng 1.4.3 Chiến lược kinh doanh “Nâng niu tài Việt”: Có ý nghĩa thiết thực với lứa tuổi học trị đồng thời chiến lược quan trọng để Biti's mở rộng thị trường Hàng năm vào mùa khai trường, doanh nghiệp Biti’s có nhiều sản phẩm để phục vụ đối tượng học sinh, sinh viên Trước mắt, Biti's trao 1000 suất học bổng cho em học sinh khu vực miền Bắc, Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 14 miền Trung, Thành phố Hồ Chí Minh – Đơng Nam Bộ khu vực đồng sông Cửu Long Tổng chi phí cho chương trình tỷ đồng thơng qua chương trình “Biti's nâng niu tài Việt” Chiến lược “Phủ dày, phủ xa”: Ngoài phương thức kinh doanh truyền thống, Biti's ln tìm tịi hướng mới, dám chấp nhận rủi ro, táo bạo kinh doanh nhằm phục vụ cho chiến lược kinh doanh “phủ dày, phủ xa” Với chiến lược này, Biti's tâm đưa sản phẩm đến gần với người tiêu dùng Đã 10 năm kể từ ngày áp dụng thành cơng chiêu thức trên, nay, ngồi hệ thống phân phối thức, sản phẩm Biti's cịn thơng qua mạng lưới phân phối lẻ khơng thức chằng chịt có mặt vùng nơng thơn xa xơi, hẻo lánh Từ sách này, Biti's bước đẩy lùi sản phẩm loại Thái Lan, Trung Quốc, Đài Loan vốn thời làm mưa làm gió thị trường Việt Nam Ngồi ra, sách “áp dụng giáo toàn quốc người tiêu dùng an tâm chọn mua giày, dép Biti's đại lý tồn quốc mà khơng phải lo trả giá, sợ mua hớ hay mua nhầm, điều khẳng định tất sản phẩm Biti's chất lượng, khơng có hàng thứ phẩm Chiến lược “Lan tỏa hướng đến sân chơi toàn cầu”: Sau thập kỷ phát triển, đôi dép “Made in Vietnam” mang thương hiệu Biti's “lan tỏa” khắp miền đất nước có mặt 40 quốc gia, vùng lãnh thổ khắp giới Biti's thực chiến lược “lan tỏa” thương hiệu việc nâng dần tỷ trọng xuất giày dép mang thương hiệu Biti's Ngồi ra, đẩy mạnh đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, lĩnh vực ngành hàng mà trước mắt phát triển mạnh lĩnh vực thương mại, dịch vụ thông qua dự án đầu tư chiều sâu mục tiêu nhằm phát triển mạnh thương hiệu Biti's thị trường quốc tế Chiến lược “Vết dầu loang”: đánh giá công kinh doanh hiệu Biti's Với hệ thống phân phối dày đặc Biti's miền đất nước nên sản phẩm tiếp cận đến tận tay người tiêu dùng Yếu tố chất lượng sản phẩm nhà sản xuất đặt lên hàng đầu Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 15 CHƯƠNG 2: CƠ CẤU TỔ CHỨC, LÃNH ĐẠO VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP BITI’S 2.1 Cơ cấu tổ chức cơng ty Biti’s Các phịng ban công ty Biti’s chia thành khối, khối đại diện cho ban Giám đốc, điều hành, kiểm tra lĩnh vực tổ chức theo hình sơ đồ đây: Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức phịng ban cơng ty Biti’s Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 16 Nguồn ảnh: https://drive.google.com/file/d/1MTy4ryYKYYdk_gcU3Mr1QCB60WDFTGr/view? usp=sharing Chức năng, nhiệm vụ phòng ban: Ban Giám Đốc: Ban giám đốc có trách nhiệm điều hành hoạt động công ty, đề xuất giải pháp vận hành công ty hoạt động theo mục tiêu đề ra, đồng thời thường xun báo cáo tình hình cơng ty với Hội đồng quản trị Khối hành - tài Phịng kế tốn - tài (Phịng KT-TC): đựợc thành lập với vai trị phân tích quản lý tài cơng ty, có trách nhiệm theo dõi thường xuyên hoạt động thu chi tài sản nguồn vốn công ty, đồng thời phải báo cáo thường xuyên với ban giám đốc nguồn tài cơng ty để tham mưu cho ban giám đốc Phịng kế tốn tài có nghĩa vụ phải hoạt động chuyên nghiệp, đảm bảo hạch toán kịp thời, đầy đủ, trung thực xác Phịng quản lý nhân hành pháp lý (Phịng QLNS&HCPL): ban giám đốc định thành lập với vai trò tham mưu cho Ban giám đốc vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động doanh nghiệp, đồng thời giúp đỡ ban giám đốc quản lý vấn đề hành chính, quản lý đào tạo nguồn nhân lực cho cơng ty Phịng đánh giá chất lượng (Phòng ĐGCCL): phòng đánh giá chất lượng có nhiệm vụ quản lý, kiểm tra chất lƣợng sản phẩm, quản lý xây dựng hệ thống chất lượng sản phẩm, đảm bảo cho sản phẩm giày dép công ty đạt yêu cầu theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 Ban kiểm tra ứng dụng công nghệ thông tin (Ban KT&ƯDCNTT): thành lập nhằm mục đích theo dõi, quản lý trì hoạt động thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin, nâng cao ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý, sản xuất - kinh doanh quản trị doanh nghiệp cách có hiệu Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 17 Tổ thẩm tra giá (Tổ TTG): thành lập nhằm mục đích theo dõi, quản lý trì hoạt động thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin, nâng cao ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý, sản xuất - kinh doanh quản trị doanh nghiệp cách có hiệu Khối kế hoạch kinh doanh Phòng kế hoạch sản xuất (Phòng KHSX): thực nhiệm vụ liên quan đến cung ứng vật tư, máy móc thiết bị, phụ tùng thay thế, công cụ lao động, … phục vụ cho sản xuất Phịng kinh doanh xuất (Phịng KDXK): có vai trị tham mưu, giúp việc cho Ban giám đốc lĩnh vực kinh doanh, xuất khẩu, tiếp thị, mở rộng thị trường quốc tế, giao tế đối ngoại, đàm phán với khách hàng nước ngồi Phịng nghiên cứu phát triển sản phẩm (Phịng NC&PTSP): có vai trị tham mưu, giúp việc cho Ban giám đốc lĩnh vực kinh doanh, xuất khẩu, tiếp thị, mở rộng thị trường quốc tế, giao tế đối ngoại, đàm phán với khách hàng nước ngồi Phịng điều hành kinh doanh (Phịng ĐHKD): điều hành hoạt động kinh doanh nội địa, báo cáo chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc tình hình kinh doanh chi nhánh, trung tâm công ty Khối điều hành sản xuất Xưởng chế tạo: Là đơn vị trực thuộc khối điều hành sản xuất, chịu trách nhiệm quản lý điều hành phân xưởng, tổ chức sản xuất thực sản xuất loại Mouse, EVA, công đoạn thủ công bán thành phẩm khác như: lạng, chẻ, ép dấu chân, … chuyển giao cho phân xưởng để hoàn chỉnh Xưởng cắt dập: Chịu trách nhiệm quản lý điều hành phân xưởng, tổ chức sản xuất thực gia công như: cắt, dặp, cán dán, thêu chi tiết trang trí, … bán thành phẩm chuyển giao cho phân xưởng để hồn chỉnh Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 18 Xưởng in lụa - bế hình: Quản lý điều hành phân xưởng, tổ chức sản xuất thực sản xuất bán thành phẩm như: in lụa, bế hình, bọc đế, …bán thành phẩm chuyển cho phân xưởng để hoàn chỉnh sản phẩm Xưởng may da hoàn chỉnh giao hàng (Xưởng MD&HCGH): Có chức sản xuất hồn thiện sản phẩm, đóng gói bao bì, cơng đoạn cuối để hồn thành sản xuất Xưởng có kho riêng để tập kết hàng hóa giao hàng cho khách hàng Xưởng điện: Thực vai trị: bảo trì, sửa chữa, lắp đặt, chế tạo, quản lý điện, nước, hơi, …phục vụ cho nhu cầu sản xuất, sinh hoạt cơng ty 2.2 Chính sách động viên nhân viên cơng ty Biti’s Để khuyến khích lao động cán công nhân viên, nhằm khuyến khích sáng tạo cơng việc nhân viên, Biti’s có hình thức khuyến khích kết đáng khen ngợi cá nhân tập thể xuất sắc theo tháng, quý theo năm Theo đó: Đối với trường hợp tập thể đơn vị cán công nhân viên chức thực đạt vượt tiêu khen thưởng quy định, vào vượt trội thành tích so với tập thể, đơn vị cán cơng nhân khác có hình thức thưởng phù hợp Cán công nhân viên công ty đóng bảo hiểm hưởng chế độ phúc lợi khác nghỉ phép theo số ngày quy định, có cưới hỏi quyền nghỉ phép với hỗ trợ trung tâm có điều kiện khó khăn sống Bên cạnh đó: + Tất có học sinh đạt loại giỏi, sinh viên đạt loại trở lên nhận học bổng trị giá từ 600.000 - 2.000.000 đồng; tuyên dương, ăn uống, vui chơi, ca hát, chụp hình lưu niệm đặc biệt ba mẹ nghỉ làm ngày để vui chơi trọn vẹn Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 19 + Ở Biti’s sẵn sàng cho nhóm tầm tuổi 20 tham gia cấp quản lý, đề xuất dù lớn hay nhỏ cấp lãnh đạo lắng nghe, sẵn sàng cho hội để nhân viên làm chịu trách nhiệm + Biti’s định hướng rõ, công khai minh bạch đường hướng thăng tiến cho nhân viên, làm thành tới đâu thăng chức thụ hưởng mức thu nhập tương ứng tới + Ngồi hình thức thưởng vật chất hoàn thành xuất sắc nhiệm giao, trung tâm thường tổ chức buổi thăm quan cho toàn thể cán trung tâm như: tổ chức nghỉ hè, từ thiện, tham gia sinh hoạt cộng đồng… Hình 2.2: Thế hệ trẻ Biti’s tham gia hoạt động dành cho cộng đồng Nguồn ảnh: https://thanhnien.vn/biti-s-noi-yeu-thuong-va-tu-te-ngap-tran-tu-cong-ty-ra-congdong-post658917.html Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 20 2.3 Phong cách lãnh đạo người đứng đầu doanh nghiệp Biti’s Là thương hiệu có mặt từ năm 1980s, Biti’s có lẽ đơn vị khơng khơng bị lu mờ mà cịn tiếp tục phát triển mạnh Trong thành cơng đó, cần thiết phải nhắc đến nữ Vưu Lệ Quyên - CEO 8X biết đến với chiến lược táo bạo, đưa thương hiệu Biti’s vực dậy từ bờ vực suy thoái trước “tay chơi” lớn mạnh thị trường Về Vưu Lệ Quyên, điểm lại năm 2004, thức trở nước, đảm nhận chức vụ Phó tổng giám đốc Kỹ thuật Kinh doanh Biti's Sau trải qua nhiều vị trí khác từ kinh doanh xuất khẩu, thiết kế, sản xuất, công nghệ thông tin, tiếp thị, kinh doanh nội địa đến chuỗi cung ứng, Vưu Lệ Quyên lên giữ ghế CEO vào năm 2009 Chèo lái thuyền gia đình trước áp lực cạnh tranh gia tăng, chưa kể khác biệt hệ, nên phong cách lãnh đạo nữ lãnh đạo doanh nghiệp Biti’s mang nhiều màu sắc mẻ, đại Hình 2.3: Bà Vưu Lệ Quyên - CEO Biti's vinh danh hạng mục Nhà lãnh đạo xuất sắc châu Á thuộc Giải thưởng Doanh nghiệp Xuất sắc & Bền vững Châu Á (ACES) Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 21 Nguồn ảnh: https://www.saigondautu.com.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/ceo-bitis-duoc-traogiai-nha-lanh-dao-xuat-sac-chau-a-nam-2021-99007.html Với phong cách lãnh đạo lòng trắc ẩn, bà Vưu Lệ Quyên xây dựng cộng đồng công nhân viên làm việc học tập hạnh phúc, hiệu thơng qua văn hóa Happy Biti's Theo Vưu Lệ Quyên, cảm xúc môi trường chung điểm mấu chốt định thành công doanh nghiệp Nhận thức rõ vấn đề trên, Vưu Lệ Quyên lựa chọn bước khác biệt Một số nữ lãnh đạo khơng có trợ lý thư ký riêng, thấu cảm vai trị thư ký phải bị động, đợi chờ để chốt lịch cho sếp Trong ngày nay, với nhiều ứng dụng cơng nghệ tự quản lý thời gian biểu Song đó, Vưu Lệ Quyên kiểm soát lượng tính kiên nhẫn thân Thay bực tức, cô lắng nghe động viên nhân viên, kể họ mắc sai lầm Bên cạnh Vưu Lệ Quyên làm lãnh đạo tham gia học với cán công nhân viên Hơn hết, tiếp xúc với nhân viên, Vưu Lệ Quyên hiểu rõ nhân viên mình, người có lợi điểm yếu Ngược lại, cán nhân viên hiểu lãnh đạo Và vậy, hai bên hiểu điểm mạnh điểm yếu hỗ trợ tốt công việc Tại Biti’s, nhân viên học cách thực hành chánh niệm thiền định, chăm sóc thân, kỹ giao tiếp trắc ẩn, lắng nghe thấu cảm, cân sống, kết nối với tự nhiên… Biti’s cổ vũ văn hoá cách cho họ thêm không gian thời gian để thực hành chánh niệm làm việc 2.4 Hệ thống đánh giá hiệu công việc doanh nghiệp Biti’s Vào ngày tháng năm 2021, Biti's Tribee công bố bắt đầu quan hệ đối tác sáng tạo nhằm đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng doanh số bán lẻ tăng mức độ hạnh phúc nhân viên Bằng cách sử dụng tảng Tribee, Biti's truyền đạt mục tiêu với Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 22 nhân viên cách minh bạch hơn, mang tới công nhận, phần thưởng mẹo bán hàng Hình 2.4: Hình ảnh nhân viên Biti’s sử dụng ứng dụng Tribee cho việc đánh giá hiệu công việc Nguồn ảnh: https://tribee.vn/thong-cao-bao-chi-bitis-hop-tac-cung-tribee/ Về Tribee: vừa ứng dụng dành cho người lao động, vừa cổng quản trị hiệu phục vụ mục tiêu gia tăng doanh số trải nghiệm khách hàng thông qua nỗ lực cải thiện tinh thần làm việc hiệu suất công việc nhân viên tuyến Theo đó, Biti’s sử dụng ứng dụng Tribee để gửi thơng báo, thực thưởng nóng theo hiệu suất công việc giúp ban quản lý biểu dương nhân viên có đóng góp tích cực vào mục tiêu kinh doanh hệ giá trị cốt lõi công ty thời gian thực Mỗi nhân viên Biti’s cấp tài khoản cá nhân ứng dụng Tribee Từ điện thoại thông minh họ, nhân viên xem thơng tin kế hoạch thưởng doanh số, thông số sản phẩm lời biểu dương từ đồng nghiệp Các chiến lược chủ chốt bao gồm thiết lập mục tiêu bán hàng tức minh bạch, trao thưởng cho nhân viên, truyền đạt rộng rãi thủ thuật bán hàng hiệu Qua đó, họ dễ dàng theo dõi tiến độ cá nhân người so với tiêu doanh Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 23 số đề thứ hạng thi đua so với cửa hàng khác Cơ chế thúc đẩy văn hoá minh bạch lấy thành tích làm trọng Ngồi ra, ứng dụng Tribee cho phép nhân viên Biti’s truy cập tức vào phần thưởng mà họ nhận chia sẻ ý kiến đóng góp đến ban lãnh đạo nhằm hỗ trợ công tác định cách đầy đủ liệu Với hỗ trợ từ Tribee, người lao động tối ưu hoá thu nhập cá nhân dựa thực lực công tác, biểu dương khen thưởng cho nỗ lực lao động họ từ đồng nghiệp quản lý Đồng thời, giải pháp tăng cường kết nối nội đội ngũ cấp với nhiệm vụ doanh nghiệp đề 2.5 Những yếu tố đặc biệt công tác quản trị doanh nghiệp Biti’s Đầu tiên nhìn vào sơ đồ cấu phòng ban, ta thấy Biti’s trọng công tác quản trị, phân khúc cụ thể rõ ràng để hướng doanh nghiệp đạt mục tiêu đề Lãnh đạo: Ban quản trị biết cách kích thích, động viên tinh thần làm việc nhân viên, thường xuyên tổ chức nghi lễ kỷ niệm ngày thành lập công ty, trao khen thưởng cá nhân tổ chức xuất sắc theo tháng, quý theo năm Phong cách lãnh đạo mẻ đại, lãnh đạo lòng trắc ẩn CEO Vưu Lệ Quyên xây dựng cộng đồng công nhân viên làm việc học tập hạnh phúc, hiệu thơng qua văn hóa Happy Biti's Có thể thấy Biti’s công ty quan tâm đến không q trình làm việc mà cịn gia đình, nhu cầu, hạnh phúc nhân viên Tổ chức: Biti’s trọng đến phân khúc đào tạo tuyển chọn nhân viên Ngân sách đào tạo hàng năm công ty tỷ đồng Công ty thành lập “viện đào tạo Biti's” với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm tâm huyết để nhằm nâng cao kỹ chun mơn nghiệp vụ Kiểm sốt: Biti’s có hệ thống ứng dụng Tribee bao gồm chiến lược chủ chốt thiết lập mục tiêu bán hàng tức minh bạch, trao thưởng cho nhân viên, Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 24 truyền đạt rộng rãi thủ thuật bán hàng hiệu Qua đó, cơng ty dễ dàng theo dõi tiến độ cá nhân nhân viên so với tiêu doanh số đề thứ hạng thi đua so với cửa hàng khác Cơ chế thúc đẩy văn hố doanh nghiệp minh bạch lấy thành tích làm trọng Hoạch định: Bên cạnh đó, Biti’s doanh nghiệp có tầm nhìn xa với chiến lược “Nâng niu tài Việt”, “Phủ dày, phủ xa”, “Lan tỏa hướng đến sân chơi toàn cầu”, “Vết dầu loang”; mục tiêu lâu dài mục tiêu trước mắt đa dạng, cụ thể Những nhà quản trị biết cách đề phương hướng, biện pháp kiểm soát, cải tiến phát triển tổ chức Nhờ yếu tố đặc biệt cơng tác quản trị góp phần đưa Biti’s trở thành thương hiệu sản xuất giày, dép số Việt Nam KẾT LUẬN Trải qua 39 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với thăm trầm thách thức, Biti’s kịp thời nắm bắt xu hướng đáp ứng yêu cầu khắt khe người tiêu dùng để trở thành doanh nghiệp lớn mạnh, vực dậy sau thất bại Nhìn rộng phạm vi tồn cầu, Biti’s khát khao doanh nghiệp tiên phong, xác lập vị trí tâm trí người tiêu dùng tồn cầu Thương hiệu giày dép đại diện cho giá trị Việt Nam, lan tỏa giá trị đậm chất Việt đến với bạn bè giới với tầm nhìn thương hiệu Châu Á dẫn đầu, tiên phong giày dép Có thể thấy thành cơng có khơng nhờ vào q trình dài thay đổi cơng tác quản trị người đứng đầu doanh nghiệp – CEO Vưu Lệ Qun Thơng qua q trình nghiên cứu, tìm hiểu đề tài, chúng em thấy rõ tầm quan trọng việc quản trị doanh nghiệp nhờ vào chuyên Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 25 nghiệp, phong phú môi trường chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp Biti’s vươn lên phát triển, lấy lại vị TÀI LIỆU THAM KHẢO Về Bitis Truy cập từ: https://bitis.com.vn/pages/ve-biti-s Vietnambiz (09/08/2019) Môi trường kinh doanh (Business Environment) gì? Các yếu tố tạo nên mơi trường kinh doanh Truy cập từ: https://vietnambiz.vn/moi-truong-kinh-doanh-businessenvironment-la-gi-cac-yeu-to-tao-nen-moi-truong-kinh-doanh-20190809141240269.htm Quyết Ngân Phân tích mơi trường Marketing cơng ty Biti’s Truy cập từ: https://123docz.net/document/9155425-phan-tich-moi-truong-marketing-cua-cong-ty-biti-s.htm Đặng Văn Tuấn Tài liệu phân tích thương hiệu Biti’s Truy cập từ: https://xemtailieu.net/tailieu/phan-tich-thuong-hieu-bitis-1244779.html Thanh niên ( 21/04/2017 ) Biti’s: Nơi yêu thương tử tế ngập tràn từ công ty cộng đồng Truy cập từ: https://thanhnien.vn/biti-s-noi-yeu-thuong-va-tu-te-ngap-tran-tu-cong-ty-ra-cong-dong- post658917.html Biti’s (2021) Câu chuyện Biti’s Truy cập từ: https://bitis.com.vn/pages/cau-chuyen-biti-s? fbclid=IwAR31G1GpR0cIQB-jXlFX11bpCvJ_iykE9z3jMBmPt5tBZRPSa-Gg1kQJ6Z4 Ngọc Hà (18/08/2020) Hành trình trở thành nhà lãnh đạo giàu lòng trắc ẩn CEO Biti’s Vưu Lệ Qun : “Dân kinh doanh ln nói doanh thu, hỏi tự hỏi lại nhắc đến hạnh phúc” Truy cập từ: https://cafef.vn/hanh-trinh-tro-thanh-nha-lanh-dao-giau-long-trac-an-cua-ceo-bitis-vuu-le- quyen-dan-kinh-doanh-luon-noi-ve-doanh-thu-ho-tu-hoi-tai-sao-toi-lai-nhac-den-hanh-phuc20200818150102653.chn Tribee (09/06/2021) Thơng cáo báo chí quan hệ đối tác Biti’s & Tribee Truy cập từ: https://tribee.io/insights/biti-tribee-partnership-press-release.html Khánh Minh (01/07/2021) Tribee hỗ trợ Biti’s nâng cao mức độ hạnh phúc nhân viên doanh số bán hàng Truy cập từ: https://m.nhipcaudautu.vn/su-kien-doanh-nghiep/tribee-ho-tro-bitis-nangcao-muc-do-hanh-phuc-cua-nhan-vien-va-doanh-so-ban-hang-3341138/ 10 Văn hóa doanh nghiệp cơng ty Biti’s Truy cập từ: https://khotrithucso.com/doc/p/van-hoa-doanhnghiep-cua-c-ty-biti-s-lt-van-hoa-gt-266356 Nhóm UIS – Kinh doanh thời trang dệt may 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 h 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
Ngày đăng: 08/09/2023, 00:27
Xem thêm:
