Thông tin tài liệu
i TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG BỘ MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ PHÁP LUẬT ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CHUYÊN ĐỀ LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG –VĂN PHỊNG MACHINO 444 HỒNG HOA THÁM, BA ĐÌNH, HÀ NỘI Trưởng mơn : PGS TS Nguyễn Thế Quân Giáo viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Bảo Ngọc Sinh viên thực : Nguyễn Thị Tuyết Nhung MSSV : 17359 Lớp : 59QD2 Năm 2018 iv LỜI CẢM ƠN Được phân công quý thầy cô khoa Kinh tế Quản lý xây dựng, Trường Đại Học Xây dựng, sau ba tháng kể từ ngày giao nhiệm vụ Đồ án em hoàn thành Đồ án tốt nghiệp “Chuyên đề Lập Kế hoạch Quản lý dự án cho dự án đầu tư xây dựng Tịa nhà 444 Hồng Hoa Thám, Tây Hồ, Hà Nội” Để hoàn thành nhiệm vụ giao, nỗ lực học hỏi thân cịn có hướng dẫn tận tình chú, anh chị doanh nghiệp thời gian thực tập làm Đồ án tốt nghiệp Em chân thành cảm ơn hai thầy giáo – ThS Nguyễn Bảo Ngọc PGS.TS Nguyễn Thế Quân, người hướng dẫn cho em suốt thời gian thực tập Mặc dù thầy bận công tác không ngần ngại dẫn em, định hướng cho em, để em hoàn thành tốt nhiệm vụ Một lần em chân thành cảm ơn thầy chúc thầy dồi sức khoẻ Xin cảm ơn tất bạn bè, thư viện, doanh nghiệp, công ty giúp đỡ, dìu dắt em suốt thời gian qua Tất người nhiệt tình giúp đỡ, đặc biệt Công ty Turner International LLC – Công ty tư vấn Quản lý dự án chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam, số lượng công việc công ty ngày tăng lên công ty dành thời gian để hướng dẫn nhiệt tình Tuy nhiên kiến thức chun mơn cịn hạn chế thân thiếu nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung báo cáo không tránh khỏi thiếu xót, em mong nhận góp ý, bảo thêm q thầy tồn thể cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp để báo cáo hoàn thiện Một lần xin gửi đến thầy cô, bạn bè cô chú, anh chị doanh nghiệp lời cảm ơn chân thành tốt đẹp nhất! v KẾ HOẠCH THỰC HIỆN ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP vi vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ ATLĐ An tồn lao động BIM Building Information Modeling (Mơ hình thơng tin tịa nhà) CĐT Chủ đầu tư CP Cổ phần CQĐP Chính quyền địa phương ĐATN Đồ án tốt nghiệp EPC Engineering Procurement Construction (Hợp đồng tổng thầu) HĐ Hợp đồng HĐQT Hội đồng quản trị HSDT Hồ sơ dự thầu HSĐX Hồ sơ đề xuất HSMT Hồ sơ mời thầu HSYC Hồ sơ yêu cầu KQĐT Kết đấu thầu NLĐ Người lao động NT Nhà thầu NTV Nhà tư vấn NTVK NTVK OSHA Occupational Safety and Health Administration (Cơ quan an toàn Sức khỏe nghề nghiệp) PCCC Phòng cháy chữa cháy PMBOK Project Management Body of Knowledge (Những kiến thức cốt lõi Quản lý dự án) PMI Project Management Institute (Viện Quản lý dự án) viii QLDA Quản lý dự án TKCS Thiết kế sở TMĐT Tổng mức đầu tư TVGSXD Tư vấn Giám sát xây dựng TVKL Tư vấn khối lượng TVQLDA Tư vấn Quản lý dự án TVTK Tư vấn thiết kế UBND Ủy ban nhân dân VBPL Văn pháp luật WBS Work Breakdown Structure (Cấu trúc phân chia công việc) ix DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng biểu Trang Phạm vi nội dung công việc QLDA Đồ án tốt nghiệp Các hình thức Quản lý dự án đầu tư xây dựng Lịch sử hình thành nghề Tư vấn Quản lý dự án 14 Cơ cấu sử dụng đất 31 Năng lực đội ngũ nhân việc làm việc Dự án 38 Nội dung phạm vi công việc ký kết Hợp đồng CĐT đơn vị tư vấn QLDA 43 Ma trận trách nhiệm công việc nhân đội dự án 52 Danh mục công việc dự án 54 Ma trận phân công trách nhiệm bên liên quan 65 10 Vai trò trách nhiệm bên liên quan Quản lý Chất lượng dự án 79 11 Vai trò trách nhiệm bên liên quan Quản lý tiến độ dự án 90 12 Bảng tổng hợp thời gian cơng việc 93 13 Vai trị trách nhiệm bên liên quan Quản lý Chi phí dự án 103 14 Giá trị gói thầu 105 15 Thời gian thực gói thầu 106 16 Thơng tin Đường chi phí sở 109 17 Dịng tiền gói thầu 111 18 Dịng tiền cộng dồn gói thầu 115 19 Kế hoạch lựa chọn Nhà thầu 126 20 Lộ trình gửi tài liệu Đệ trình dự án 138 21 Vai trị trách nhiệm bên liên quan Quản lý An toàn dự án 143 22 Ma trận trách nhiệm bên liên quan Quản lý an tồn dự án 146 x DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Tên hình vẽ Trang Một số tiêu chuẩn QLDA giới Chủ đầu tư trực tiếp thực QLDA 11 Thuê Tư vấn QLDA 12 QLDA tổng thầu xây dựng 13 Điều kiện kinh doanh dịch vụ Tư vấn QLDA 16 Mơ hình Phương pháp Thử sai 27 Tổng quan thiết kế dự án 29 Hiện trạng khu đất đặt dự án 30 Bản đồ địa điểm dự án Tòa nhà Machinco 31 10 Sơ đồ tổ chức thực Dự án 49 11 Sơ đồ tổ chức đội dự án Tư vấn QLDA 52 12 Cơ cấu phân tách công việc (WBS) 61 13 Quy trình thay đổi theo ý kiến CĐT 75 14 Quy trình thay đổi theo ý kiến NT 77 15 Quy trình thiết lập Kế hoạch Quản lý Chất lượng dự án 87 16 Quy trình Nghiệm thu hạng mục cơng việc 88 17 Quy trình thiết lập Tiến độ dự án 90 18 Quy trình Kiểm sốt Tiến độ dự án 101 19 Quy trình Hình thành Đường chi phí sở 103 20 Chi phí phải trả hàng tháng 115 21 Đường chi phí sở 116 22 Quy trình tốn cho NT 118 23 Quy trình tốn cho đơn vị TV 119 24 Quy trình Quyết tốn Hợp đồng 121 25 Các yếu tố tác động đến việc phân chia gói thầu 123 26 Quy trình Chỉ định thầu 128 27 Quy trình Đấu thầu hạn chế 129 xi 28 Quy trình Đấu thầu rộng rãi 130 29 Quy trình bảo lãnh thực Hợp đồng 131 30 Quy trình bảo lãnh tốn tạm ứng 132 31 Quy trình hình thành Hợp đồng 133 32 Quy trình điều chỉnh Hợp đồng 135 33 Quy trình xử lý tài liệu Yêu cầu cung cấp thơng tin (RFI) 139 34 Quy trình xử lý tài liệu Đệ trình 141 35 Quy trình hình thành Kế hoạch Quản lý An toàn dự án 148 36 Quy trình kiểm sốt Kế hoạch Quản lý dự án 149 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong xu hội nhập toàn cầu, kinh tế thị trường đầy biến động, QLDA nói chung QLDA xây dựng nói riêng tiền đề, sở tạo nên lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Với khó khăn khơng lường trước lạm pháp, thiếu hụt nguồn lượng, thảm họa thiên tai, xuất cơng nghệ mới,… việc nắm bắt vận dụng hiệu tiêu chuẩn QLDA vào công việc quản lý xây dựng trở nên quan trọng Mặt khác, Việt Nam đà phát triển, theo tăng lên nhanh chóng số lượng quy mơ cơng trình xây dựng dẫn đến địi hịi khắt khe cơng nghệ, mối quan hệ tương tác phức tạp thay đổi liên tục chủ thể liên quan đến dự án, yêu cầu cao đơn vị chủ quản,… Do đó, kỹ quản lý phải nâng cao để bắt kịp với yêu cầu thị trường Ở Việt Nam nay, QLDA nghề có tiềm chưa trọng nước khác giới Vì nên quy định, dẫn Nhà nước QLDA nhiều hạn chế, nguồn nhân lực chưa đào tạo nên lực chưa cao lúng túng giải vấn đề dự án thực tế Trước CƠ HỘI THÁCH THỨC u thích mình, em chọn đề tài “Lập kế hoạch quản lý dự án” để làm Đồ án tốt nghiệp gần với cơng việc thực tế sau trường Mục đích, mục tiêu đề tài 2.1 Mục đích Cung cấp kế hoạch quản lý dự án số lĩnh vực nêu mục – Phạm vi nghiên cứu thực đề tài 2.2 Mục tiêu i ii Hệ thống hóa sở lý luận dự án đầu tư xây dựng, công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng kế hoạch quản lý dự án dự án đầu tư xây dựng; Biết cách lập kế hoạch quản lý dự án, từ áp dụng lập kế hoạch cho dự án thực tế, vẽ quy trình mục cơng việc cho mục công việc quy định điều 66 Luật Xây dựng 2014 Nội dung đầu vào Báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án đầu tư xây dựng Tịa nhà Machinco 444 Hồng Hoa Thám, Tây Hồ, Hà Nội, bao gồm thơng tin sau đây: - Hồ sơ Thiết kế sở - Tổng mức đầu tư Các tài liệu tiêu chuẩn, quy chuẩn, quy phạm luật lệ quy định liên quan đến hoạt động quản lý, thi công xây dựng Điều kiện kinh tế xã hội địa phương nơi đặt cơng trình: Hà Nội 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 137 Bảng 20: Lộ trình gửi tài liệu Đệ trình dự án TT Loại Đệ trình nộp NT TVQLDA TVTK TVGSXD R Bên thứ CĐT Lộ trình Shop drawing 1.1 Kiến trúc cảnh quan M R 1.2 Kết cấu M R 1.3 MEP M R P 1.4 Thang máy M R R Biện pháp thi công M R Tiến độ TVQLDA→TVTK→TVQLDA→NT TVQLDA→TVTK→TVQLDA→NT TVQLDA→TVTK →TVQLDA→NT R TVQLDA→TVTK/Bên thứ 3→TVQLDA→NT R TVQLDA→TVTKĐP/Bên thứ 3→TVQLDA→NT 3.1 Tiến độ tổng thể R R TVQLDA→CĐT→TVQLDA→NT 3.2 Tiến độ chi tiết R I TVQLDA→CĐT→TVQLDA→NT Trong đó: M: Kiểm sốt q trình R: Trách nhiệm kiểm tra P: Tham gia kiểm tra cho ý kiến I: Để nắm thông tin 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 138 3.6.3 Quy trình xử lý số loại tài liệu 3.6.3.1 Quy trình xử lý tài liệu Yêu cầu cung cấp thông tin (RFI) Như đề cập mục 3.6.2 có 02 loại tài liệu Yêu cầu cung cấp thông tin (RFI) nên nhận loại tài liệu RFI, đơn vị TVQLDA phân loại xem xét đầy đủ tài liệu tài liệu đầy đủ, đơn vị TVQLDA phân loại tài liệu RFI gửi đến người chịu trách nhiệm phản hồi lại phía NT Cụ thể: Đối với tài liệu làm rõ thiết kế vấn đề kỹ thuật, đơn vị TVQLDA chuyển đến đơn vị Tư vấn chịu trách nhiệm vấn đề Đơn vị tư vấn xem xét, phản hồi thay đổi lớn, phản hồi Bên thứ (Thẩm tra thiết kế/Thẩm tra khối lượng) thẩm tra lại nội dung trước gửi lại cho đơn vị TVQLDA Ngay sau nhận câu trả lời, đơn vị TVQLDA xem xét, tổng hợp lại nội dung, gửi lại cho NT đóng quy trình RFI Đối với tài liệu làm rõ phạm vi công việc, đơn vị TVQLDA trực tiếp trả lời câu hỏi NT chuyển lại cho NT đóng quy trình RFI 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 139 QUY TRÌNH XỬ LÝ TÀI LIỆU YÊU CẦU CUNG CẤP THÔNG TIN (RFI) NT TVQLDA CNTVK Xem xét tính xác đáng câu hỏi Đệ trình RFI RFI chưa hồn chỉnh, u cầu trình lại RFI dầy đủ Phân loại gửi đến người chịu trách nhiệm Làm rõ TK, vấn đề kỹ thuật Nhận RFI qua hệ thống Làm rõ phạm vi công việc Trả lời câu hỏi RFI chia sẻ thông tin với NT khác phối hợp Xem xét, ký đóng dấu lên vẽ thi cơng, chuyển scan câu trả lời lên hệ thống Nếu có thay đổi lớn Xem xét câu trả lời Bên thứ thẩm tra thay đổi Câu trả lời đủ Nhận câu trả lời thực Câu trả lời chưa đầy đủ Tổng hợp lại ý kiến trả lời qua hệ thống Nếu có ảnh hướng đến tiến độ/thời gian Tuân theo quy trình yêu cầu thay đồi Đóng quy trình xử lý tài liệu RFI Hình 31: Quy trình xử lý tài liệu Yêu cầu cung cấp thơng tin (RFI) 3.6.3.2 Quy trình xử lý tài liệu Đệ trình Như đề cập mục 3.6.2 có 02 loại tài liệu Đệ trình nên nhận loại tài liệu Đệ trình Ngay nhận tài liệu Đệ trình, đơn vị TVQLDA xem xét đầy đủ tài liệu Đơn vị TVQLDA thông báo yêu cầu NT bổ sung thơng tin tài liệu Đệ trình NT chưa đầy đủ Tiếp theo, đơn vị TVQLDA phân loại tài liệu Đệ trình gửi đến người chịu trách nhiệm 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 140 Cụ thể: Đối với tài liệu Đệ trình đơn vị TVQLDA chịu trách nhiệm, tài liệu Đệ trình gửi đến địa mail nhân viên phụ trách xem xét, phản hồi Sau đó, tài liệu tổng hợp lại (nếu liên quan đến nhiều người phụ trách) Cuối cùng, Giám đốc dự án xem xét ảnh hưởng đến chi phí tiến độ phê duyệt tài liệu Đệ trình hồn thiện cách xác Đối với tài liệu Đệ trình khơng đơn vị TVQLDA chịu trách nhiệm, tài liệu Đệ trình gửi đến đơn vị Tư vấn phụ trách xem xét, phản hồi Sau đó, tài liệu tổng hợp lại (nếu liên quan đến nhiều người phụ trách) Cuối cùng, Giám đốc dự án xem xét, phát sai sót, đơn vị TVQLDA yêu cầu đơn vị phụ trách chỉnh sửa, bổ sung đến tài liệu Đệ trình hồn thiện xác Trong q trình này, CĐT nhận thông tin cập nhật trình phản hồi tài liệu Đệ trình đưa ý kiến thơng số kỹ thuật, chi phí, tiến độ người định phê duyệt cuối Sau phê duyệt, đơn vị TVQLDA gửi lại phản hồi cho NT Nếu NT đề nghị sửa đổi không chấp nhận phản hồi, NT thực lại quy trình lần Cịn trường hợp NT đồng ý với phản hồi mà đơn vị TVQLDA đưa ra, NT có nhiệm vụ thực theo phản hồi kết thúc quy trình đệ trình tài liệu Đệ trình 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 141 QUY TRÌNH XỬ LÝ TÀI LIỆU ĐỆ TRÌNH NT TVQLDA CNTVK Chuẩn bị tài liệu Đệ trình Nhận đệ trình qua mail Nhận mềm qua hệ thống, cứng từ NT Khơng đồng ý Khơng đồng ý Đệ trình đầy đủ Cập nhật Đệ trình theo ý kiến trả lời Phân loại gửi đến người chịu trách nhiệm Đề nghị sửa đổi/Không chấp nhận Xem xét, đưa ý kiến cuối cùng, đánh giá ảnh hưởng đến giá tiến độ Phê duyệt Nhận trả lời đệ trình thực CĐT Không phê duyệt Xem xét, ký đóng dấu lên vẽ thi cơng, chuyển scan câu trả lời lên hệ thống - Những nhận xét CĐT thơng số SP, - Đệ trình cần CĐT phê duyệt thức Trả lại Đệ trình cho NT Nhận đệ trình với ý kiến TVQLDA bên Tư vấn Chấp nhận/Nếu có ảnh hướng đến tiến độ/thời gian Tuân theo quy trình yêu cầu thay đồi Kết thúc cơng việc thay đổi Hình 32: Quy trình xử lý tài liệu Đệ trình 3.7 Kế hoạch Quản lý An toàn dự án Kế hoạch Quản lý an toàn lao động dự án kế hoạch quản lý chủ thể tham gia hoạt động đầu tư xây dựng nhằm đảm bảo yêu cầu an tồn lao động thi cơng xây dựng cơng trình nhằm đưa giải pháp phịng, chống tác động yếu tố nguy hiểm, yếu tố có hại nhằm bảo đảm khơng làm suy giảm sức khỏe, thương tật, tử vong người, ngăn ngừa cố gây an toàn lao động q trình thi cơng xây dựng cơng trình 3.7.1 Mục tiêu Kế hoạch Quản lý An toàn dự án - Phân công đầy đủ rõ ràng phạm vi, trách nhiệm bên liên quan - Tuân thủ theo quy định pháp luật Quản lý an tồn thi cơng xây dựng 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 142 - Đảm bảo An tồn thi cơng ln kiểm sốt chặt chẽ nhiều bên khắc phục hậu nhanh 3.7.2 Vai trò trách nhiệm bên liên quan Vai trò trách nhiệm bên liên quan Quản lý an toàn dự án quy định cụ thể Thông tư 04/2017/TT-BXD Quy định quản lý an tồn lao động thi cơng xây dựng cơng trình Bảng 21 : Vai trò trách nhiệm bên liên quan Quản lý An toàn dự án STT Các bên liên quan Nhà thầu Vai trị trách nhiệm Trước khởi cơng xây dựng cơng trình, nhà thầu tổ chức lập, trình chủ đầu tư chấp thuận kế hoạch tổng hợp an toàn lao động Kế hoạch xem xét định kỳ đột xuất để điều chỉnh phù hợp với thực tế thi công công trường Nội dung kế hoạch tổng hợp an toàn lao động theo quy định Phụ lục I Thông tư 04/2017/TT-BXD Tổ chức phận quản lý an toàn lao động theo quy định khoản Điều 36 Nghị định 39/2016/NĐ-CP tổ chức thực kế hoạch tổng hợp an toàn lao động phần việc thực Nhà thầu tổng thầu có trách nhiệm kiểm tra cơng tác quản lý an tồn lao động thi cơng xây dựng cơng trình phần việc nhà thầu phụ thực Nhà thầu phụ có trách nhiệm thực quy định nêu Điều phần việc thực Tổ chức lập biện pháp thi công riêng, chi tiết cơng việc đặc thù, có nguy an tồn lao động cao quy định quy chuẩn kỹ thuật quốc gia an tồn xây dựng cơng trình Dừng thi cơng xây dựng phát nguy xảy tai nạn lao động, cố gây ATLĐ có biện pháp khắc phục để đảm bảo an tồn trước tiếp tục thi cơng Khắc phục hậu tai nạn lao động, cố gây an toàn lao động xảy q trình thi cơng xây dựng cơng trình Định kỳ đột xuất báo cáo chủ đầu tư kết thực cơng tác quản lý an tồn lao động thi cơng xây dựng cơng trình theo quy định hợp đồng xây dựng Thực nội dung khác theo quy định pháp luật an toàn, vệ sinh lao động 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 143 STT Các bên liên quan Chủ đầu tư Chấp thuận kế hoạch tổng hợp an toàn lao động thi cơng xây dựng cơng trình nhà thầu lập Trường hợp chủ đầu tư thuê nhà thầu tư vấn quản lý dự án, Chủ đầu tư có trách nhiệm giám sát việc thực hợp đồng tư vấn xây dựng, xử lý vấn đề liên quan nhà thầu tư vấn quản lý dự án, đơn vị TVGSXD xây dựng cơng trình với nhà thầu khác với quyền địa phương q trình thi cơng xây dựng cơng trình TVGSXD Triển khai thực kế hoạch tổng hợp ATLĐ thi cơng xây dựng cơng trình CĐT chấp thuận Hướng dẫn người lao động nhận diện yếu tố nguy hiểm có nguy xảy tai nạn biện pháp ngăn ngừa tai nạn công trường; yêu cầu người lao động sử dụng đủ dụng cụ, phương tiện bảo vệ cá nhân trình làm việc; kiểm tra, giám sát việc tuân thủ yêu cầu an toàn lao động người lao động; quản lý số lượng người lao động làm việc công trường Khi phát vi phạm quy định quản lý an toàn lao động nguy xảy tai nạn lao động, cố gây an tồn lao động phải có biện pháp chấn chỉnh kịp thời, xử lý theo quy định nội nhà thầu; định việc tạm dừng thi công xây dựng công việc có nguy xảy tai nạn lao động, cố gây an tồn lao động; đình tham gia lao động người lao động không tuân thủ biện pháp kỹ thuật an toàn vi phạm quy định sử dụng dụng cụ, phương tiện bảo vệ cá nhân thi công xây dựng báo cáo cho huy trưởng công trường Chủ động tham gia ứng cứu, khắc phục tai nạn lao động, cố gây an toàn lao động; tham gia ứng cứu khẩn cấp có yêu cầu chủ đầu tư, người sử dụng lao động quan nhà nước có thẩm quyền Cơng nhân công trường Thực quy định Điều 17 Luật An toàn, vệ sinh lao động Từ chối thực công việc giao thấy khơng đảm bảo an tồn lao động sau báo cáo với người phụ trách trực tiếp không khắc phục, xử lý nhà thầu không cấp đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân theo quy định Chỉ nhận thực công việc có u cầu nghiêm ngặt an tồn, vệ sinh lao động sau huấn luyện cấp thẻ an toàn, vệ sinh lao động Vai trò trách nhiệm 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 144 STT Các bên liên quan TVQLDA Chấp thuận kế hoạch tổng hợp an tồn lao động thi cơng xây dựng cơng trình nhà thầu lập tổ chức kiểm tra, giám sát việc thực kế hoạch nhà thầu Phân công thông báo nhiệm vụ, quyền hạn người quản lý an toàn lao động theo quy định khoản Điều 115 Luật Xây dựng tới NT cơng trình Tổ chức phối hợp nhà thầu để thực quản lý an toàn lao động giải vấn đề phát sinh an tồn lao động thi cơng xây dựng cơng trình Đình thi cơng phát nhà thầu vi phạm quy định quản lý an toàn lao động làm xảy có nguy xảy tai nạn lao động, cố gây an toàn lao động Yêu cầu nhà thầu khắc phục để đảm bảo an toàn lao động trước cho phép tiếp tục thi công Chỉ đạo, phối hợp với NT xử lý, khắc phục hậu xảy tai nạn lao động, cố gây an toàn lao động; khai báo cố gây an toàn lao động; phối hợp với quan có thẩm quyền giải quyết, điều tra cố máy, thiết bị, vật tư theo quy định Điều 18, Điều 19 Thông tư này; tổ chức lập hồ sơ xử lý cố máy, thiết bị, vật tư theo quy định Điều 20 Thông tư 04/2017/TT-BXD Chính quyền địa phương Nội dung kiểm tra bao gồm: tuân thủ quy định pháp luật quản lý ATLĐ chủ đầu tư nhà thầu tham gia hoạt động đầu tư xây dựng; việc lập thực kế hoạch tổng hợp ATLĐ chủ đầu tư nhà thầu công trường xây dựng Tổ chức kiểm tra ATLĐ thi cơng: a) Đối với cơng trình xây dựng quy định khoản Điều 32 Nghị định 46/2015/NĐ-CP, thẩm quyền kiểm tra thực theo quy định khoản Điều 32 Nghị định 46/2015/NĐ-CP; b) Đối với cơng trình cịn lại, UBND cấp huyện tổ chức kiểm tra Cơ quan có thẩm quyền quy định khoản Điều thực kiểm tra sau: a) Kiểm tra theo kế hoạch định kỳ, đột xuất phối hợp kiểm tra đồng thời với kiểm tra cơng tác nghiệm thu cơng trình xây dựng theo quy định khoản Điều 34 Nghị định 59/2015/NĐ-CP; b) Phối hợp kiểm tra theo kế hoạch quan quản lý nhà nước lao động Vai trò trách nhiệm Tổng hợp lại vai trò nhiệm vụ bên liên quan 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 145 Bảng 22: Ma trận trách nhiệm bên liên quan Quản lý an toàn dự án TVQLDA TT Nơi dung cơng việc Kỹ sư an tồn Giám đốc dự án TVGSXD CĐT NT Chính quyền địa phương NLĐ công trường Kế hoạch ATLĐ S R S R P - I Tổ chức phận QL ATLĐ công trường S S P S P S - Khắc phục cố E E/S E/S R P S - Báo cáo định kỳ P S P S P S - Ghi chú: P: Chịu trách nhiệm thực S: Giám sát thực công việc E: Đề xuất ý kiến R: Xem xét, phê duyệt I: Theo dõi thông tin 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 146 3.7.3 Phương pháp lập Kế hoạch Quản lý An toàn dự án Dựa vào phương thức Quản lý dự án nói chung Quản lý An tồn dự án nói riêng quy định PMBOK phiên 6, Kế hoạch Quản lý An toàn dự án gồm hai giai đoạn: - Hình thành Kế hoạch Quản lý An tồn dự án - Kiểm sốt việc thực Kế hoạch Quản lý An toàn dự án Dựa vào nhiệm vụ vai trò bên liên quan quy định Văn pháp luật hành nêu trên, tác giả chia Kế hoạch Quản lý An tồn dự án thành hai quy trình Hình thành Kiểm soát Kế hoạch, cụ thể sau: 3.7.3.1 Quy trình Hình thành Kế hoạch Quản lý An toàn dự án Theo nhiệm vụ Nhà thầu quy định Thông tư 04/2017/TT-BXD, NT đơn vị lập Kế hoạch ATLĐ trình đơn vị TVQLDA xem xét, đề xuất ý kiến sửa đổi đến Kế hoạch đáp ứng đầy đủ yêu cầu thực đề cập HSMT trước Tiếp đến, đơn vị TVQLDA đệ trình Kế hoạch ATLĐ NT cho CĐT xem xét phê duyệt Từ Kế hoạch ATLĐ CĐT phê duyệt, đơn vị TVQLDA lập nên Kế hoạch Quản lý An tồn dự án đệ trình CĐT xem xét phê duyệt Kế hoạch Quản lý An tồn dự án cuối xuất , thơng báo cho bên liên quan nghiên cứu thực 3.7.3.2 Quy trình Kiểm sốt việc thực Kế hoạch Quản lý An tồn dự án Quy trình Kiểm soát dựa việc thực Kế hoạch ATLĐ NT phê duyệt, gồm nội dung chính: (a) Đào tạo cơng nhân cơng trường NT chịu trách nhiệm việc đào tạo cơng nhân công trường đơn vị TVGSXD thường xuyên đào tào, giám sát thực hiện, nhắc nhở công nhân sai phạm; cảnh cáo, xử phạt tái phạm nhiều lần Mặt khác, công nhân công trường có quyền khơng thực cơng việc thấy nguy hiểm đến sức khỏe, tính mạng (b) Phối hợp làm việc với CQĐP (i) Nội dung cơng việc CQĐP Căn theo vai trị nhiệm vụ CQĐP (cụ thể dự án UBND Quận Tây Hồ) nêu trên, đơn vị sẽ: - Kiểm tra theo kế hoạch định kỳ, đột xuất - Phối hợp kiểm tra đồng thời với kiểm tra cơng tác nghiệm thu cơng trình xây đảm bảo ATLĐ công trường NT - Phối hợp kiểm tra theo kế hoạch quan quản lý nhà nước lao động (ii) Nội dung công việc NT 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 147 Căn theo vai trò nhiệm vụ NT nêu trên, đơn vị sẽ: Phối hợp với CQĐP, cung cấp mặt bằng, tài liệu, điều kiện thuận lợi cho CQĐP tiến hành cơng tác kiểm tra xác, nhanh chóng (c) Báo cáo định kỳ tình hình thực Kế hoạch ATLĐ cơng trường Lộ trình báo cáo tình hình ATLĐ cơng trường cho CĐT NT, TVGSXD, TVQLDA Báo cáo gửi lên cấp cao xem xét đề xuất ý kiến để việc đảm bảo ATLĐ công trường ngày tốt hơn, đơn vị TVQLDA báo cáo số liệu trường hợp ATLĐ định kỳ, “giờ an toàn”, số tiền phạt an tồn khơng báo cáo chi tiết (d) Tổ chức biện pháp đảm bảo ATLĐ công trường theo Kế hoạch phê duyệt Các đơn vị NT, TVGSXD, TVQLDA bố trí phận (hoặc người) thường xuyên giám sát, kiểm tra, theo dõi tình hình thực công việc công trường (e) Họp, báo cáo công tác ATLĐ hàng ngày Nội dung họp hàng ngày NT TVGSXD gồm: - Các công việc làm ngày - Những công việc triển khai tới gặp rủi ro - Đề xuất phương án đảm bảo ATLĐ Mặt khác, Kỹ sư Quản lý an toàn đơn vị TVQLDA tham gia đề xuất phương án đảm bảo ATLĐ cơng trường (f) Phương án đối phó xảy cố ATLĐ công trường Ngay phát sai phạm ATLĐ xảy tai nạn lao động công trường, NT phải ngừng tất hoạt động có liên quan cơng trường báo cáo cho đơn vị TVGSXD, TVQLDA để xin ý kiến ứng phó Đơn vị TVGSXD TVQLDA sau nhận thông tin đề xuất phương án ứng phó báo cáo lên CĐT định phương án ứng phó cuối Cuối cùng, NT thực theo phương án phê duyệt 3.7.4 Kế hoạch Quản lý An toàn dự án 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 148 HÌNH THÀNH KẾ HOẠCH AN TỒN DỰ ÁN NT TVQLDA CĐT TVGSXD Khơng phê duyệt Lập, trình Kế hoạch ATLĐ Xem xét, đề xuất ý kiến Xem xét, phê duyệt Không phê duyệt Dựa Kế hoạch ATLĐ phê duyệt, lập Kế hoạch Quản lý An toàn dự án Thực theo Kế hoạch Quản lý An toàn dự án Xem xét, phê duyệt Kế hoạch QLATDA Thực theo Kế hoạch Quản lý An toàn dự án Hình 33: Quy trình hình thành Kế hoạch Quản lý An toàn dự án 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 149 KIỂM SỐT Q TRÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH ATLĐ NT TVGSXD TVQLDA CĐT Chính quyền địa phương Thành lập ban quản lý ATLĐ Đào tạo công nhân công trường Thường xuyên nhắc nhở công nhân công trường Phạt, cảnh cáo sai phạm nhiều lần Kiểm tra định kỳ, đột xuất Phối hợp với đơn vị khác thực công tác nghiệm thu Phối hợp kiểm tra theo kế hoạch quan quản lý nhà nước lao động Phối hợp CQĐP Báo cáo định kỳ tình hình thực Kế hoạch ATLĐ công trường Tổ chức biện pháp đảm bảo ATLĐ công trường theo Kế hoạch phê duyệt Báo cáo định kỳ cho TVQLDA Báo cáo định kỳ cho CĐT Giám sát chấn chỉnh phát công tác không đảm bảo ATLĐ Kiểm tra độc lập ATLĐ công trường chấn chỉnh phát công tác không đảm bảo ATLĐ Họp, báo cáo công tác ATLĐ hàng ngày Các công việc làm ngày Những công việc triển khai tới gặp rủi ro Đề xuất phương án đảm bảo ATLĐ Khi xảy cố Dừng công việc báo cáo cho TVGSXD Đề xuất phương án khắc phục Báo cáo cho TVQLDA Đề xuất phương án khắc phục Xem xét, cho ý kiến Tham gia, hỗ trợ đề xuất phương án đảm bảo ATLĐ Báo cáo cho CĐT Đề xuất phương án khắc phục Quyết định phương án khắc phục Thực phương án khắc phục cố CĐT phê duyệt Hình 34: Quy trình kiểm sốt Kế hoạch Quản lý dự án 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 150 KẾT LUẬN Sau ba tháng làm Đồ án tốt nghiệp, Kế hoạch Quản lý dự án lập dựa nội dung công việc đơn vị Tư vấn Quản lý dự án Điều 66 Luật Xây dựng đáp ứng đầy đủ phạm vi công việc quy định Hợp đồng Kế hoạch cung cấp tổng quan việc Quản lý dự án đầu tư xây dựng hoàn chỉnh sơ đồ hóa quy trình lĩnh vực công việc để việc vận hành dự án dễ dàng Bên cạnh đó, thơng qua q trình thực tập đơn vị Tư vấn Quản lý dự án chuyên nghiệp Turner International LLC, tác giả hy vọng Đồ án giúp người đọc hiểu công việc mà thực tế triển khai Tuy nhiên hạn chế mặt thời gian thực Đồ án tốt nghiệp, việc thu thập thông tin xung quanh dự án thực tế khó khăn người lập thiếu kiến thức kinh nghiệm thực tế nên Đồ án dừng lại mức tổng quan mà chưa khai thác sâu vào lĩnh vực công việc cụ thể Đây thực chuyên ngành hay khó, người thực cần nắm vững kiến thức chuyên môn cần uyển chuyển việc vận dụng thực tế chất việc Quản lý dự án dù môi trường dự án có nhiều biến đổi đến đâu người quản lý phải có phương án đối phó để đạt mục tiêu đề Đồ án lập dựa việc tổng kết kiến thức từ thực tế, quy định pháp luật hành mức độ hiểu biết tác giả nên có thiếu sót ý kiến chủ quan tác giả Tác giả hy vọng có người tiếp tục nghiên cứu đề tài chuyên sâu góp ý điều tác giả cịn thiết sót Xin chân thành cảm ơn! 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99
Ngày đăng: 07/09/2023, 22:29
Xem thêm:
