Đề cương toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế

`Câu 1: Trình bày phân tích hiểu biết mơ hình quản lý cơng mới, đưa kiến nghị vận dụng mơ hình trình CCHC nhà nước Việt Nam: Trên giới quốc gia, lãnh thổ hay tổ chức phải có quản lý để trì trật tự, nhằm ổn định để phát triển cho quốc gia, lãnh thổ hay tổ chức Quản lý hành Nhà nước dạng quản lý xã hội đặc biệt mang tính quyền lực nhà nước, sử dụng pháp luật để điều chỉnh trình xã hội hành vi hoạt động người tất lĩnh vực đời sống xã hội quan nhà nước thực nhằm thỏa mãn nhu cầu hợp pháp người trì ổn định, trật tự phát triển xã hội Trên đà phát triển xã hội giai đoạn bối cảnh kinh tế hội nhập tồn cầu hóa cơng tác quản lý phải thay đổi cho phù hợp, việc chuyển đổi từ hành cơng truyền thống sang mơ hình hành cơng quy luật tất yếu khách quan Quản lý công hệ tư tưởng cải cách hành khu vực từ áp dụng vào khu vực công làm thay đổi cấu trúc, tổ chức quản lý diễn khu vực công Quản lý cơng có đặc điểm sau: Thực hành quản lý chuyên nghiệp khu vực cơng Có chuẩn mực cơng khai đo lường việc thực Quan tâm nhiều vào việc kiểm soát kết Phân nhỏ tổ chức khu vực công theo sản phẩm Vận dụng chế cạnh tranh nhiều khu vực công qua đấu thầu Đưa phong cách quản lý khu vực tư vào khu vực công, chuyển từ việc quản lý mệnh lệnh sang dùng cơng cụ quản lý khu vực tư thích hợp Nguyên tắc sử dụng hiệu nguồn lực Vậy mơ hình quản lý cơng so với quản lý hành cơng truyền thống thay đổi công tác quản lý xã hội, từ mệnh lệnh hành sang dịch vụ cơng nhằm đáp ứng, thỏa mãn nhu cầu thiết yếu xã hội đặc điểm chính: + Về lý thuyết chi phối mơ hình: Các lý thuyết hợp lý quản lý + Về tính tập trung: Quản lý mạng lưới tổ chức + Về quản lý nguồn lực: đảm bảo tính kinh tế hiệu dịch vụ công, trách nhiệm kết thực + Về chế quản lý: Thông qua thị trường hệ thống hợp đồng + Về giá trị: hậu cạnh tranh yếu tố khác thị trường + Về mục tiêu: đảm bảo kết tốt hậu cao (đầu ra) có tiêu chí cụ thể để đánh giá kết hiệu + Về công chức: đảm bảo thực mục đích, đạt kết quả, hiệu cao quy định thực mục đích đạt kết quả, hiệu cao Thời gian làm việc linh hoạt, hành mang tính trị nhiều + Về phủ: cơng cụ mang tính chất trị nhiều Quản lý cơng phân công ủy quyền cho tổ chức thực số nhiệm vụ quan hành nhà nước trước đây, quản lý mang tầm vĩ mô kết đầu công việc, gắn trách nhiệm tổ chức, công dân việc tham gia vào công tác quản lý nhà nước Và tạo yếu tố dân chủ, cơng khai bình đẳng xã hội Xây dựng máy nhà nước từ trung ương đến địa phương bước thực Theo hướng gọn nhẹ, nâng cao hiệu hoạt động đội ngũ cán công chức tạo máy làm việc chuyên nghiệp khu vực công Tiến hành rà soát nhiệm vụ quan nhà nước, cán công chức từ trung ương đến địa phương, đánh giá hiệu làm việc loại bỏ quan cán công chức làm việc hiệu không cao lực không đáp ứng nhu cầu, công việc giao Đồng thời phải xây dựng hệ thống pháp luật đồng không chồng chéo chức nhiệm vụ quan Có kế hoạch đào tạo đội ngũ cán chuyên nghiệp để tham gia vào quan nhà nước với chức năng, nhiệm vụ rõ ràng Thủ tục hành chính, quy trình giải cơng việc phải cơng khai minh bạch, mở rộng giám sát xã hội, khuyến khích người dân tham gia vào hoạt động quản lý Nhà nước, giám sát đội ngũ cán công chức Thường xuyên đánh giá công khai kết hoạt động tổ chức, cá nhân để có giải pháp xử lý, phù hợp Quản lý công cần việc kiểm soát kết tổ chức, cá nhân thực thi cơng vụ Đó việc thực theo quy trình bắt buộc tổ chức, cơng dân tham gia phải tn thủ Mục đích khắc phục cách thức quản lý truyền thống không hiệu khu vực công quan nhà nước, nhằm lấy lại lịng tin dân vào phủ Nó biện pháp hữu ích cho nhà quản lý để đánh giá chất lượng đề bạt hay bãi nhiệm cán công chức theo chức nhiệm vụ giao Trong quản lý cơng cịn khuyến khích tổ chức ngồi khu vực nhà nước tham gia, xây dựng hệ thống pháp luật, chế sách để thu hút rộng rãi tổ chức, cá nhân tham gia đầu tư công, xây dựng từ nguồn Ngân sách nhà nước nâng cao tiết kiệm, hiệu dự án cho Ngân sách Quản lý công đề cao nguyên tắc sử dụng có hiệu từ nguồn lực máy nhà nước, phát huy tối đa hiệu lực quản lý quan, cán công chức nhân viên đơn vị hành chính, hành nghiệp Nhà nước Trong trình quản lý cần sâu sát đến hiệu công việc quan, đơn vị, thường xuyên đánh giá phân loại, bổ nhiệm luân chuyển cho phù hợp với lực, trình độ, chun mơn cán bộ, cơng chức Những đặc điểm cải cách quản lý công thực tiễn nước ta việc vận dụng cách sáng tạo cho phù hợp với tình hình khu vực giới phải dựa số nguyên tắc sau: * Nguyên tắc Đảng lãnh đạo quản lý hành nhà nước * Nguyên tắc nhân dân lao động tham gia vào quản lý hành nhà nước * Nguyên tắc tập trung dân chủ * Nguyên tắc bình đẳng xã hội * Nguyên tắc quản lý theo ngành kết hợp với quản lý theo địa phương * Nguyên tắc Đảng lãnh đạo quản lý nhà nước Đảng đưa đường lối, chủ trương, sách lĩnh vực hoạt động khác quản lý hành nhà nước Vai trị lãnh đạo đảng quản lý hành nhà nước thể công tác tổ chức cán Đây vai trò đặc biệt quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quản lý hành nhà nước Các tổ chức đảng đào tạo bồi dưỡng đảng viên ưu tú, có phẩm chất, lực để gánh vác nhiệm máy nhà nước Đảng lãnh đạo quản lý hành nhà nước hình thức kiểm tra kiểm tra việc thực đường lối, chủ trương sách Đảng hoạt động quản lý nhà nước nhằm đánh giá tình hình hiệu quả, thực tế mà sách Đảng đề sở phát huy mạnh khắc phục khiếm khuyết để phát huy mặt tích cực công tác lãnh đạo + Nguyên tắc nhân dân lao động tham gia vào quản lý hành nhà nước xuất phát từ chất: Nhà nước ta nhà nước dân, dân dân mà nguyên tắc quán triệt cách đầy đủ nghĩa Người dân tham gia vào quản lý hành nhà nước bao gồm: → Tham gia vào hoạt động quan nhà nước Họ người đại biểu lựa chọn thông qua đường bầu cử cương vị Người lao động hồn tồn trực tiếp xem xét giải vấn đề đất nước thông qua quan nhà nước trung ương hay địa phương tùy vào cương vị → Tham gia vào hoạt động tổ chức xã hội Nhà nước tạo điều kiện thuận lợi cho Người dân lao động tham gia cách tích cực vào hoạt động tổ chức xã hội → Thực quyền nghĩa vụ cơng dân quản lý hành Nhà nước Sự phát triển xã hội, quyền nghĩa vụ công dân ngày tôn trọng đảm bảo thực cách đầy đủ Đây hình thức quan trọng mà người dân lao động phát huy quyền làm chủ nhà nước + Nguyên tắc tập trung dân chủ: Để phù hợp với hành chính: Quản lý hành nhà nước phải đảm bảo tăng cường tính thống nhất, tập trung cao, có quyền lực trị quyền lực kinh tế tập trung vững vào nhà nước Mặt khác đảm bảo phát huy tính chủ động sáng tạo tổ chức, cá nhân quần chúng đông đảo việc giải vấn đề cụ thể hoàn cảnh sở cụ thể + Nguyên tắc bình đẳng xã hội Các tổ chức, công dân đất nước Việt Nam có quyền bình đẳng với lĩnh vực hoạt động đời sống xã hội + Nguyên tắc pháp chế XHCN Trong quản lý hành nhà nước, chủ thể quản lý hành nhà nước sử dụng pháp luật với tính chất phương tiện quan trọng để đảm bảo thực có hiệu nhiệm vụ + Nguyên tắc quản lý theo ngành kết hợp với quản lý theo địa phương Trong hoạt động quản lý hành nhà nước, quản lý theo ngành quản lý theo chức kết hợp chặt chẽ với quản lý theo địa phương Đó phối hợp quản lý theo chiều dọc cán với quản lý theo chiều ngang quyền địa phương, theo phân cơng trách nhiệm phân cấp quản lý ngành cấp Câu 2: Phân tích, đánh giá đưa kiến nghị việc thực chức cung cấp dịch vụ hành cơng địa phương * Nội dung cải cách hành Cải cách máy Nhà nước, cải cách hệ thống hành Nhà nước từ Trung ương đến địa phương trở thành vấn đề cấp bách trọng yếu đất nước cơng đổi tồn diện Đảng khởi xướng lãnh đạo, lấy đổi kinh tế làm trọng tâm Tuy nhiên, địa phương vân đề bộc lộ hạn chế sau: - Số lượng văn hành nhiều, cịn thiếu tính tồn diện, đồng Cơ chế phối hợp phòng, ban chức xã, phường hạn chế dân đến công việc liên quan đến nhiều ngành chậm giải - Một số thể chế hoạt động công vụ, trách nhiệm thực thi công vụ quan hành chính, chức trách vị trí cán bộ, cơng chức chưa đủ rõ cụ thể Đặc biệt thiếu quy định pháp lý cụ thể trách nhiệm người đứng đầu quan hành chính, cán bộ, cơng chức thực thi cơng vụ Thủ tục hành cải cách từ nhiều năm nay, nhìn chung phức tạp, phiền hà cho người dân, cho doanh nghiệp Việc tổ chức thực thể chế nhiều yếu kém, chưa tiến hành tổng kết, sửa đổi, bổ sung kịp thời * Cải cách tổ chức máy hành Q trình xây dựng ban hành đầy đủ quy định chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức ban, ngành mang lại kết quan trọng, khắc phục chồng chéo, trùng lắp chức năng, nhiệm vụ, bảo đảm nguyên tắc việc giao cho quan thực phân cấp cho quyền địa phương Tuy nhiên, vấn đề lớn, phức tạp, việc cải cách tổ chức máy hành nhà nước chưa đáp ứng yêu cầu chế quản lý yêu cầu hội nhập quốc tế Chức quan hành nhà nước chưa phân định thật rõ ràng phù hợp, chồng chéo thẩm quyền nhiệm vụ quản lý nhà nước * Cải cách cơng chức hành Thời gian qua, công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức tiếp tục cải cách theo hướng xác định rõ ràng phân công phân cấp Đã có phân định rõ trách nhiệm, thẩm quyền quản lý đội ngũ cán bộ, công chức hành cấp quyền địa phương Thẩm quyền trách nhiệm bổ nhiệm, sử dụng, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, công chức xác định rõ nét cho người đứng đầu quan hành thủ trưởng đơn vị nghiệp, dịch vụ công Tuy nhiên, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức chưa đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nước điều kiện Một phận khơng nhỏ suy thối phẩm chất đạo đức lối sống, tham nhũng, cửa quyền, thiếu ý thức trách nhiệm tinh thần phục vụ nhân dân Những giải pháp mang tính đổi mới, theo hướng đại hóa cơng tác quản lý cán bộ, cơng chức chậm triển khai, dẫn đến quan hành ơm đồm cản trở, can thiệp sâu vào hoạt động đơn vị sở, ảnh hưởng đến chủ động, sáng tạo * Cải cách tài cơng Luật Ngân sách nhà nước sửa đổi xác định phân cấp theo hướng tăng tính chủ động, tăng thẩm quyền trách nhiệm địa phương Quyền trách nhiệm định ngân sách địa phương hội đồng nhân dân bảo đảm Các đơn vị nghiệp có thu giao quyền tự chủ tài chủ động sử dụng nguồn kinh phí đáp ứng yêu cầu hoạt động đơn vị bảo đảm chi tiêu hiệu quả, tiết kiệm sở quy chế chi tiêu nội đơn vị xây dựng Thực tốt quy định công khai, minh bạch quản lý sử dụng nguồn tài cơng Phát triển mở rộng hoạt động dịch vụ, chủ động huy động nguồn lực, nguồn vốn sở vật chất để tổ chức hoạt động sản xuất hàng hóa, cung ứng dịch vụ, nâng cao chất lượng hoạt động nghiệp tăng thu nhập cho người lao động Từ kết đạt vấn đề đặt ra, công tác cải cách hành thời gian tới cần tập trung làm tốt việc sau: * Tiếp tục đẩy mạnh q trình trao quyền chủ động cho quyền địa phương Song song với trình phi tập trung hóa làm xuất nhu cầu tập trung hóa nhằm đáp ứng thách thức q trình tồn cầu hóa Từ kết phát triển kinh tế - xã hội năm qua cho thấy phạm vi điều hành cấp sở trở nên quan trọng Sự động lãnh đạo quyền địa phương tạo nên mặt hấp dẫn, thu hút đầu tư phát triển kinh tế, xóa đói giảm nghèo * Đề cao trách nhiệm viên chức, công chức nhà nước thực dân chủ công khai, minh bạch Tính cơng khai, minh bạch phát huy quyền làm chủ cấp, quan người dân không công việc, thông tin mà cịn tăng tính xác, kịp thời, dễ hiểu thông tin thực khâu cải cách hành Trách nhiệm cơng chức công dân công khai, minh bạch để tham gia vào cơng việc có liên quan xây dựng sách chương trình kinh tế - xã hội đắn quyền địa phương Đồng thời giúp họ tham gia với tư cách chủ thể hoạt động kiểm soát quan liên quan Tăng chế độ trách nhiệm công chức, viên chức thể chất lượng hiệu công việc giao trước quan quản lý trước nhân dân Tăng chế độ trách nhiệm xác định rõ vị trí, vai trị, chức năng, nhiệm vụ cá nhân, đơn vị máy cơng quyền Nó nói rõ anh ai, làm gì, làm nào, tránh chung chung, trùng lắp, chế độ chức trách không cụ thể, đùn đẩy gây ách tắc, trì trệ, khó quy trách nhiệm cơng việc khơng hồn thành * Xây dựng quản lý nguồn nhân lực máy hành nhà nước Để xây dựng nguồn nhân lực cần thường xun đào tạo cơng chức hành bảo đảm đội ngũ hoạt động có hiệu hoàn cảnh Đồng thời phát triển thể che quản lý từ quy định biện pháp hiệu trở thành tích cực, có hiệu cao Củng cố tổ chức, phát triển nguồn nhân lực hướng tới quy tắc hợp lý, có hiệu cao công chức, tổ chức máy hành Phát triển nguồn nhân lực cần chuẩn hóa đầu vào thông qua chế độ tuyển chọn cạnh tranh để có người thực đức, thực tài tận tụy với cơng việc hết lịng phục vụ nhân dân * Nâng cao hiệu hoạt động máy nhà nước kết hợp với trình định thực thi định Việc ban hành định có hiệu quả, phù hợp với thực tế, có giá trị thực thi chức máy nhà nước Khắc phục tính chủ quan, ý chí, ban hành nhiều quy định, định, khơng tính đến điều kiện hiệu thực thi làm giảm lòng tin nhân dân tính nghiêm minh quan ban hành quy định Đồng thời phải tính đến khả điều hành thực thi, tránh gây lãng phí, làm cho quy định có sức sống xã hội Để cần xây dựng chế lập điều phối sách có hiệu tn thủ ngun tắc tơn trọng tính kỷ luật nhằm loại bỏ định khơng có khả tài chính, khơng có khả thực thi Những vấn đề nêu cho thấy cải cách hành nước ta khơng đơn cải cách thủ tục hành mà cịn cơng việc máy hành chính, đội ngũ cơng chức hành chính, xây dựng hành cơng đụng chạm đến tồn hoạt động hệ thống trị Điểm mấu chốt có ý nghĩa định bảo đảm cho cải cách hành thành cơng giữ vững quan điểm đạo kiên quyết, tập trung hệ thống trị ý thức chủ động, tự giác cán bộ, công chức nhà nước tinh thần làm chủ nhân dân Tiến hành hoạt động cải cách hành cách bản, hệ thống, đồng bộ, khơng chắp vá, làm tăng tính động sáng tạo quan máy hành chính, ngăn chặn, đẩy lùi tình trạng quan liêu, tham nhũng, tiêu cực, làm máy nhà nước, xây dựng Nhà nước ta thực Nhà nước xã hội chủ nghĩa nhân dân, nhân dân, nhân dân Để phù hợp với bối cảnh tình hình mới, quán triệt thách thức khắc phục hạn chế phân tích trên, CCHC địa phương nơi em công tác bệnh viện đa khoa Tỉnh Lạng sơn cần thực tốt vấn đề sau đây: Về cải cách hệ thống phòng ban bệnh viện Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức bệnh viện đa khoa tỉnh lạng sơn a) Chức nhiệm vụ: + Khám chữa bệnh + Chỉ đạo tuyến b) Cơ cấu tổ chức Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn bệnh viện hạng II (từ 2005) Quy mô 640 giường bệnh (570 giường kế hoạch, 70 giường xã hội hóa) Bệnh viện đa khoa tỉnh Lạng Sơn dựa việc thực 07 chức nhiệm vụ Bệnh viện, đánh giá thực trạng hệ thống sở vật chất, trang thiết bị, đánh giá chất lượng, cấu nguồn nhân lực đánh giá khả thực kỹ thuật, y tế khám chữa bệnh c) Tổ chức máy nhân lực - Tổ chức máy: + Các phịng chức năng: Có 07 phòng gồm phòng Kế hoạch Tổng hợp; Tổ chức Cán bộ; Hành Quản trị; Tài Kế tốn, Vật tư trang thiết bị y tế, Điều dưỡng; phòng đạo tuyến 10 + Các khoa lâm sàng: gồm khoa khám bệnh, hồi sức cấp cứu Khoa nội 1, Nội 2, Nội 3, Nhi, Truyền nhiễm, Da liễu, Y học Cổ truyền, phục hồi chức năng, Ngoại Tổng hợp, Ngoại Chấn thương - bỏng, Phụ Sản, Tai Mũ họng, Mắt, Răng hàm mặt, Điều trị Tự nguyện, phẫu thuật gây mê hồi sức, ung bướu y học hạt nhân + Các khoa Cận lâm sàng: gồm khoa Huyết học truyền máu, sinh hóa – vi sinh, chuẩn đốn hình ảnh, thăm dị chức năng, giải phẫu bệnh kiểm soát chống nhiễm khuẩn, dược, dinh dưỡng Nhân lực Tổng số: 661 cán + Biên chế: 583 người (theo thông tư 08: 712 cán bộ, sở giao 625 cán bộ) Hợp đồng: 78 người (Hợp đồng 68: 46 người, Hợp đồng 44: 30 người, Hợp đồng công việc: 02 người) d) Cơ cấu cán bộ: + Khối hành chính: 92/661 cán (13,9%) + Khối lâm sàng: 439/661 cán (66,4%) + Khối cận lâm sàng: 130/661 cán (19,7%) e) Trình độ chun mơn + Sau đại học: 65 tỷ lệ 9,8% (1 tiến sỹ, 10 bác sỹ chuyên khoa 2, 05 thạc sỹ, 48 bác sỹ chuyên khoa 1, dược sỹ) + Đại học: 93 tỷ lệ 13,6% (32 bác sỹ, 05 dược sỹ, 37 đại học điều dưỡng, 19 Đại học khác) + Cao đẳng: 45 tỷ lệ 6,8% (23 điều dưỡng, 03 nữ hộ sinh, 08 kỹ thuật viên, 07 kỹ thuật, 04 khác) + Trung học: 441 tỷ lệ 66,8% (16 y sỹ, 26 dược sỹ, 254 điều dưỡng, 41 nữ hộ sinh, 21 khác - Trình độ trị: Ngoại ngữ, tin học, quản lý nhà nước, ngạch công chức viên chức, phụ lục + Chính trị: có 05 lý luận trị cao cấp, 01 trung cấp, 169 sơ cấp 11 + Ngoại ngữ: 21 chứng ngoại ngữ A, 170 13, 03 – C chủ yếu tiếng Anh (186), Pháp (08) (433 cán người dân tộc) + Tin học: 06 kỹ sư công nghệ thông tin, 01 trung cấp công nghệ thông tin + Các chứng cán viên chức bệnh viện: 521 có chứng tin học A, B chứng tiếng dân tộc + Quản lý nhà nước: 35 chuyên viên + Ngạch công chức: 03 bác sỹ cao cấp, 30 bác sỹ, dược sỹ chính, 125 viên chức tương đương, 45 cao đẳng, 396 trung cấp 62 cán khác Ngành y ngành "đặc biệt", cung cấp cho đối tượng khách hàng dịch vụ khám chữa bệnh, dịch vụ ngành y cung cấp chăm sóc bảo vệ sức khỏe, tính mạng người Nghề y có chuẩn mực mà ngành khác khơng có Đó góc độ cấp cứu khơng phép chần chừ, trì hỗn cho dù đối tượng đối tượng xã hội, dù có tiền hay khơng có tiền Chính lẽ đó, cơng tác chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân nhận quan tâm Đảng Nhà nước Hệ thống y tế nước ta kiện toàn từ Trung ương đến địa phương, đảm bảo cơng khám chữa bệnh, góp phần đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho nhân dân Nhà nước chủ trương đa dạng hóa loại hình cung cấp dịch vụ y tế phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe nhân dân Giải pháp: Để tạo mối quan hệ cán cơng nhân viên quan tính cách, nhận thức, thái độ hành vi đơn vị bệnh viện đưa số tiêu chí: - Tổ chức xếp hợp lý nguồn nhân lực có, sử dụng giải pháp phân cơng kiêm nhiệm khoa, phịng phải có quy định thời gian Công việc cụ thể công việc, người chủ yếu đội ngũ có trình độ chun môn cao, cán quản lý giai đoạn chưa có đủ nguồn cán bộ: xây dựng “phụ cấp kiêm nhiệm” quy chế chi tiêu nội theo 12 cơng việc cụ thể để khuyến khích cán tham gia làm công tác chuyên môn quản lý: - Thành lập thêm phịng đạo tuyến có người lãnh đạo phụ trách sát nhiệt huyết - Xây dựng kế hoạch nhân lực theo lộ trình phát triển bệnh viện - Đào tạo sau đại học theo kế hoạch kiện toàn tổ chức - Đào tạo định hướng chuyên ngành sâu để tiếp cận kỹ thuật cao - Tổ chức đào tạo ngoại ngữ cho đối tượng quản lý chưa đạt chuẩn - Xây dựng sách thu hút Những công việc chủ yếu phải làm loại bỏ, sửa đổi bổ sung quy chế không phù hợp, bất cập, đồng thời điều' chỉnh phải xây dựng nội quy quy chế cho phù hơp với xã hội theo tiến trình phát triển kinh tế thị trường trình hội nhập kinh tế quốc tế Để đáp ứng tốt yêu cầu người dân - Đổi phương thức lãnh đạo: + Các trưởng khoa,phòng, điều dưởng trưởng cán đơn vị kiện toàn kiến thức hoàn thiện tư tưởng , hệ thống cán bộ, chủ chốt Khoa, phịng ln thống việc đạo tổ chức thực nhiệm vụ động lực cho bệnh viện hồn thành nhiệm vụ chức - Về cải cách tổ chức máy hành chính: Cần chuyển đổi mạnh mẽ, vai trò, chức năng, nhiệm vụ máy hành bệnh viện để phù hợp với yêu cầu đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh người dân xã hội - Về đổi đội ngũ công chức, đặc biệt nâng cao phẩm chất, phát triển lực công việc: Tập thể cán viên chức bệnh viện ngày nâng cao trình độ tư tưởng trị, chuyên môn nghiệp vụ, giáo dục từ quy chế 13 bệnh viện, thực 12 điều y đức y tế, ln sẵn sàng hồn thành nhiệm vụ cấp giao - Hợp lý hóa đại hóa mạnh mẽ cơng tác hành chính: CCHC thời gian qua bệnh viện em đạt thành công đáng ghi nhận, nhiên hoạt động phòng ban chức cịn nhiều điểm bất cập Nếu trì q lâu tình trạng tạo tác động kìm hãm phát triển bệnh viện Việc thực phương hướng CCHC phân tích cần thiết Với thành công đạt được, với tâm to lớn ban lãnh đạo bệnh viện , chắn CCHC giai đoạn tới bệnh viện thu thành cơng to lớn góp phần quan trọng thúc đẩy công đổi mới, phát triển nhanh, mạnh, vững kinh tế - xã hội Tỉnh lạng sơn 14