Nghiên cứu kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp chế biến gỗ khu vực nam trung bộ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNGĐẠIHỌC KINHTẾ QUỐCDÂN LÊVĂN TÂN NGHIÊN CỨU KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍTRONGCÁCDOANHNGHIỆPCHẾ BIẾNGỖKHUVỰCNAMTRUNG BỘ LUẬNÁNTIẾNSĨNGÀNHKẾ TOÁN HÀNỘI– 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNGĐẠIHỌC KINHTẾ QUỐCDÂN LÊVĂN TÂN NGHIÊN CỨU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍTRONGCÁCDOANHNGHIỆPCHẾ BIẾNGỖKHUVỰCNAMTRUNG BỘ Chun ngành: Kế tốn, kiểm tốn phân tíchMãsố:9340301 LUẬNÁNTIẾNSĨ Ngườihướngdẫnkhoahọc: GS.TS.ĐặngThịLoan HÀNỘI–2021 LỜICAMKẾT Tơiđ ã đ ọ c v h i ể u v ề c c h n h v i v i p h m s ự t r u n g t h ự c t r o n g h ọ c t h u ậ t Tôicamkếtbằngdanhdựcánhânrằngnghiêncứunàydotôitựthựchiệnvàkhôn gviphạmyêucầuvềsựtrungthựctronghọcthuật HàNội,ngày01tháng 12năm2021 Tácgiả luậnán LêVănTân LỜICẢMƠN Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Lãnh đạo giảng viên củaTrường Đại học Kinh tế Quốc dân, Viện Kế toán – Kiểm toán giảng dạy họcphần chương trình đào tạo nghiên cứu sinh cung cấp kiến thức tảng,chia sẻ góp ý hữu ích cho tác giả trình nghiên cứu Đồng thời, tác giả xingửi lời cảm ơn Lãnh đạo, cán nhân viên Viện Đào tạo Sau Đại học giúp đỡ,tạo điều kiện cung cấp thông tin đầy đủ, kịp thời cho tác giả suốt trìnhhọctập,nghiên cứuvàthực hiệnluậnán Đặc biệt, tác giả xin gửi lời tri ân sâu sắc đến người hướng dẫn khoa họcGS TS Đặng Thị Loan, nhờ hướng dẫn nhiệt tình, khuyến khích động viên củaCô giúp tác giả định hướng, tự tin kiên định trình nghiên cứu, hoànthànhluậnán Tác giả xin trân trọng cảm ơn đến cấp Lãnh đạo, cán công nhân viên cácdoanh nghiệp chế biến Gỗ khu vực Nam Trung Bộ hợp tác, nhiệt tình giúp đỡ tácgiả trình thu thập liệu sơ cấp thông qua trả lời phiếu khảo sát cũngnhưc ung cấp cácdữ liệ u thứ c ấ p phụcvục h o việc phâ n tích, thống kêvàxửlý dữliệu TácgiảxincảmơnBanGiámhiệu,Ban chủnhiệmkhoavàcácđồngnghiệpt ạiKhoaKinhtế&Kếtoán–TrườngĐạihọcQuyNhơnđãtạođiềukiện,giúpđỡvàđộngviêntácgiả trongsuốt4nămvừa qua Cuối cùng, tác giả xin gửi tình cảm đến vợ biết ơn đến gia đình haibên ln điểm tựa, động viên, khích lệ tác giả vượt qua khó khăn, thửtháchtrongq trình nghiên cứuvàhồn thànhluậnánnày Xintrântrọngcảmơn MỤCLỤC LỜICAMĐOAN i LỜICẢMƠN ii MỤCLỤC iii DANHMỤCCHỮVIẾTTẮT vii DANHMỤCBẢNG BIỂU ix DANHMỤCHÌNH .xi PHẦNMỞĐẦU 1 Lýdolựachọnđềtài .1 Mụctiêunghiêncứu 3 Câuhỏinghiêncứu Đốitượng vàphạmvinghiêncứu Nhữngđónggópmớicủađềtài .4 Bốcụccủaluậnán CHƯƠNG1:TỔNGQUANCƠNGTRÌNHNGHIÊNCỨULIÊNQUANĐ Ế N ĐỀTÀI LUẬNÁN 1.1 NghiêncứuKTQTCPtrongcácloạihìnhdoanhnghiệp 1.2 NghiêncứutìnhhìnhvậndụngcáckỹthuậtKTQTCPtrongdoanhnghiệp 14 1.3 NghiêncứucácnhântốtácđộngđếnviệcvậndụngKTQTCPtrongdoanhnghiệp 15 1.4 Xácđ ị n h k h o ả n g t r ố n g n g h i ê n c ứ u v đ ị n h h n g n g h i ê n c ứ u c ủ a l u ậ n án 21 1.4.1 Khoảngtrốngnghiêncứu .21 1.4.2 Địnhhướngnghiêncứucủaluậnán 22 KẾTLUẬNCHƯƠNG1 24 CHƯƠNG2:C Ơ S Ở L Ý L U Ậ N VỀ KẾ T O Á N QU Ả N T R Ị C HI P HÍ TR ON G DOANH NGHIỆPSẢNXUẤT 25 2.1 Khái quátchung vềKTQTCPtrongdoanhnghiệpsảnxuất .25 2.1.1 Kháiniệm 25 2.1.2 ChứcnăngcủaKTQTCP trongdoanhnghiệpsản xuất 26 2.1.3 Yêucầu,nguyêntắcvậndụngKTQTCPtrongdoanhnghiệpsảnxuất 28 2.2 NộidungKTQTCPtrongdoanh nghiệpsảnxuất .29 2.2.1 Nhậndiện,phânloạichiphí 29 2.2.2 Xâydựngđịnh mứcchiphí,lậpdựtốnchiphí 35 2.2.3 Xác địnhchi phíchocácđốitượngchịuphí .41 2.2.4 Phântíchthơngtinchiphíđểkiểm sốtchiphí 47 2.2.5 Phântíchthơngtinchiphí đểraquyếtđịnh .49 2.3 CáclýthuyếtnềncủacácnhântốảnhhưởngđếnviệcvậndụngKTQTCPtrong DNSX 50 2.3.1 Lýthuyếtbấtđịnh(ContingencyTheory) .50 2.3.2 Lýthuyếtquanhệlợiích–chiphí (BenefitCostTheory) 51 2.3.3 Lýthuyếtphổbiếncơngnghệ (TechnologyDiffusionTheory) 52 2.4 Cácnhântố ảnh hưởngđến việctriểnkhaiKTQTCPtrongDNSX 52 2.4.1 Cácnhântốbêntrongdoanhnghiệp .53 2.4.2 Cácnhântốbênngoàidoanhnghiệp .55 KẾTLUẬNCHƯƠNG2 57 CHƯƠNG3:PHƯƠNGPHÁPNGHIÊNCỨU 58 3.1 Thiếtkếnghiêncứu 58 3.2 Mơhìnhnghiêncứu 61 3.3 Phươngphápnghiêncứu 62 3.3.1 Nghiêncứuđịnhtính 62 3.3.2 Nghiêncứuđịnh lượng 65 3.4 Lựachọncácnhântốtrongmơhìnhnghiêncứu 69 3.5 Cácgiảthuyếtnghiêncứu 70 3.5.1 Nhântố Chiếnlượckinhdoanh .71 3.5.2 Nhântố Côngnghệsảnxuất 71 3.5.3 Nhântố Ứng dụngcôngnghệthôngtin 72 3.5.4 NhântốTrìnhđộnhânviênkếtốn 72 3.5.5 NhântốNhậnthứccủa nhàquảntrịDN 72 3.5.6 NhântốQuanhệchiphí–lợiích 73 3.6 Xây dựngthangđocácbiến 73 3.6.1 Nguyêntắcxâydựngthangđo .73 3.6.2 ThangđocácnhântốtácđộngđếnviệcvậndụngKTQTCPtrongcácDNchế biếnGỗ khuvựcNamTrungBộ 73 3.6.3.Thangđo Vận dụngKTQTCP DNCBGkhu vực NamTrung Bộ75 KẾTLUẬNCHƯƠNG3 76 CHƯƠNG4:KẾTQUẢNGHIÊNCỨUVÀTHẢO LUẬN .77 4.1 Khái quátvềcácdoanhnghiệpchếbiếnGỗkhuvựcNamTrungBộ 77 4.1.1 Quátrìnhhìnhthànhvàpháttriển 77 4.1.2 Đặcđiểmhoạtđộngsảnxuấtkinh doanh 78 4.1.4 Đặc điểm tổ chức quản lý phân cấp quản lý tài DNCBG khuvựcNamTrungBộ 86 4.1.5 Đặcđiểmtổchứckếtoántại cácDNCBGkhuvựcNamTrungBộ 89 4.2 ThựctrạngKTQTCPtạicácDNCBGkhuvựcNamTrungBộ 91 4.2.1 Vềnhậndiện,phânloạichiphí .91 4.2.2 Vềxây dựngđịnhmức chiphí,lậpdựtốnchiphí 96 4.2.3 Vềxácđịnhchi phíchocácđốitượngchịuphí 103 4.2.4 Phântíchthơngtinchiphíđểkiểm sốtchiphí .109 4.2.5 Phântíchthơngtinchiphí đểraquyếtđịnh .111 4.3 Đánhg i t h ự c t r n g K T Q T C P t r o n g c c D N C B G k h u v ự c N a m T r u n g Bộ 112 4.3.1 Ưuđiểm 112 4.3.2 Hạn chếvànguyênnhân .113 4.4 Kếtq u ả c h y m ô h ì n h n g h i ê n c ứ u c c n h â n t ố ả n h h n g đ ế n v i ệ c v ậ n dụngKTQTCPtạicácDNCBGkhu vựcNamTrungBộ 116 4.4.1 Thốngkêmôtả 116 4.4.2 Đánhgiáđộtincậycủathangđo 117 4.4.3 Phântíchnhântốkhámphá 121 4.4.4 Kiểmđịnhsựtươngquan 124 4.4.5 Phântíchhồiquyđabiến .125 4.5 Thảoluận kếtquảnghiên cứu 128 KẾTLUẬNCHƯƠNG4 130 CHƯƠNG5:GIẢIPHÁPHỒNTHIỆNKẾTỐNQUẢNTRỊCHIPHÍTRONGC Á C D O A N H N G H I Ệ P C H Ế B I Ế N G Ỗ K H U V Ự C NAMT R U N G BỘ .131 5.1 Định hướng phát triển ngành chế biến gỗ Việt Nam khu vực Nam TrungBộ 131 5.1.1 QuanđiểmpháttriểnngànhchếbiếngỗViệtNamvàkhuvựcNamTrungBộ 131 5.1.2 ĐịnhhướngpháttriểnngànhchếbiếngỗViệtNamvàkhuvựcNamTrungBộ132 5.1.3 Mụct iê u p h t t ri ể n n gà n h c h ế b i ế n g ỗ V i ệ t N a m v k hu v ự c N a m T r u n g Bộ 133 5.2 YêucầuhoànthiệnKTQTCPtrongcácDNCBGkhuvựcNamTrungBộ134 5.3 Giảip h p h o n t h i ệ n K T Q T C P t r o n g c c D N C B G k h u v ự c N a m T r u n g Bộ 135 5.3.1 Hồnthiệnphânloạichiphí 135 5.3.2 Hồnthiệnxâydựngđịnhmứcchiphí,lậpdựtốnchiphí 139 5.3.3 Hồnthiệnviệcxácđịnhchi phíchocácđốitượngchịuphí 142 5.3.4 Hồnthiệnviệcphântíchthơngtinchi phíđểkiểmsốtchiphí 144 5.3.5 Hồnthiệnphântíchthơng tinchiphíđểraquyếtđịnh 146 5.4 Khuyếnnghị tăng cường vận dụng KT QTC P trongcácDN CB Gkhu vự cNamTrungBộ 148 5.4.1 Xáclậpchiến lượckinhdoanhcho doanhnghiệp 148 5.4.2 Đổi mớicơngnghệsảnxuất, cảitiếnquytrìnhsản xuất 149 5.4.3 Nângcaotrìnhđộ,nănglựcnhânviênkếtốn 149 5.4.4 Đầu tư,đẩymạnhứngdụngCNTTtrongcôngtácKTQTCP 149 5.4.5 Cảithiệnnhậnthứccủanhà quản trịvềKTQTCP 150 5.4.6 Tăngcườngkiểmsoáthiệuquảgiữa chi phíđầutưvàlợiíchđemlạikhi vậ ndụng KTQTCP 150 5.5 ĐiềukiệnthựchiệncácgiảipháphoànthiệnKTQTCPtrongcácDNCBGkh uvựcNamTrung Bộ .151 5.5.1 VềphíaNhànước 151 5.5.2 VềphíaHiệphội gỗvàlâmsảnViệt Nam .152 5.5.3 VềphíacácDNCBGkhu vực Nam Trung Bộ .153 5.6 Hạnchếcủa luậnánvàhướngnghiêncứutiếptheo 154 5.6.1 Hạn chếcủaluậnán 154 5.6.2 Hướng nghiên cứutiếptheo 154 KẾTLUẬNCHƯƠNG5 155 KẾTLUẬN 156 DANHMỤCCÁCCƠNGTRÌNHLIÊN QUANĐỀTÀI ĐÃCƠNGBỐ 157 DANHMỤCTÀILIỆUTHAMKHẢO 158 PHỤLỤC 166 DANHMỤCCHỮVIẾTTẮT STT Chữviếttắt Chữviếtđầyđủ NghĩatiếngViệt ABC ActivityBasedCosting Chiphídựatrênhoạtđộng BHTN Bảohiểmthấtnghiệp BHXH Bảohiểmxãhội BHYT Bảohiểmytế BSCI Business Social ComplianceInitiative CCDC Côngcụdụngcụ CNTT Côngnghệthôngtin DN Doanhnghiệp DNTN Doanhnghiệptưnhân 10 DNCBG Doanhnghiệpchếbiến gỗ 11 DNSX Doanhnghiệpsản xuất 12 EFA ExploreFactorAnalysis Phântíchnhântốkhám phá 13 ERP EnterpriseResource Planning Hoạch định nguồn lựcdoanhnghiệp 14 FSC ForestStewardshipCouncil Hội đồng quản trị rừngquốctế Bộ tiêu chuẩn đánh giá tuânthủtráchnhiệmxãhộitro ngkinhdoanh Chuỗi khai thác, chế biến đếnthành phẩm, xác định nguyênliệu từ rừng quản lý tốt,kếtnốitrongquytrình sảnxuất 15 FSC-CoC 16 KC KaizenCosting 17 KCS Kiểmsốtchấtlượngsảnphẩm 18 KPCĐ Kinhphícơngđồn 19 KTQTCP Kếtốnquảntrịchi phí Chiphícảitiếnliêntục 20 LĐTT Laođộngtrựctiếp 21 NCTT Nhâncơng trựctiếp 22 NVLTT Nguyênvật liệutrựctiếp 23 SXC Sảnxuấtchung 24 c–v–p Cost–Volume– Profit Chiphí–khốilượng– lợinhuận 25 TC TargetCosting Chiphímụctiêu 26 TDABC Time Driven Activity BasedCosting Chi phí dựa hoạt độngtheothờigian 27 TK Tàikhoản 28 TSCĐ Tàisảncốđịnh