Luận văn thạc sĩ cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu bắc giang

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VŨ TIẾN CẢI TIẾN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2008 z ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VŨ TIẾN CẢI TIẾN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học : TS TẠ ĐỨC KHÁNH HÀ NỘI - 2008 z MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN CƠNG TÁC TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tiền lương 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các yếu tố cấu thành tiền lƣơng 14 1.1.2.1 Chế độ tiền lương 14 1.1.2.2 Phụ cấp lương 16 1.1.2.3 Tiền lương tối thiểu 18 1.1.3 Các hình thức tiền lƣơng 19 1.1.3.1 Hình thức trả lương theo thời gian 19 1.1.3.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 21 1.2 Tiền thưởng 25 1.2.1 Khái niệm nguyên tắc tiền thƣởng 25 1.2.2 Các hình thức tiền thƣởng 28 1.2.2.1 Thưởng tiết kiệm 28 1.2.2.2 Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm 29 1.2.2.3 Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hố cơng việc 29 1.3 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng doanh nghiệp 30 z CHƢƠNG PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG 34 2.1 Những đặc điểm Cơng ty có ảnh hưởng đến cơng tác tiền lương, tiền thưởng 34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 34 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 35 2.1.3 Đặc điểm hệ thống tổ chức máy 38 2.1.4 Đặc điểm lao động Công ty 42 2.2 Thực trạng công tác tiền lương, tiền thưởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang 46 2.2.1 Thực trạng công tác tiền lƣơng 46 2.2.1.1 Thang bảng lương Công ty áp dụng 46 2.2.1.2 Những loại phụ cấp Công ty áp dụng 49 2.2.1.3 Mức tiền lương tối thiểu Công ty 51 2.2.1.4 Hình thức tiền lương Công ty áp dụng 51 2.2.2 Thực trạng công tác tiền thƣởng 58 2.3 Kết công tác tiền lương, tiền thưởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang 61 2.3.1 Tiền lƣơng, tiền thƣởng với hiệu hoạt động Công ty 61 2.3.2 Tiền lƣơng, tiền thƣởng với mức sống ngƣời lao động 65 z CHƢƠNG MỘT SỐ CẢI TIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẮC GIANG 69 3.1 Những nguyên tắc cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng 69 3.2 Cải tiến công tác tiền lương 70 3.2.1 Củng cố phận làm công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng 70 3.2.2 Tiến hành phân tích cơng việc 71 3.2.3 Xây dựng định mức lao động 72 3.2.4 Xây dựng hệ thống thang bảng lƣơng 73 3.2.5 Cải tiến phụ cấp lƣơng 73 3.2.6 Lựa chọn lại hình thức tiền lƣơng phù hợp 77 3.2.6.1 Hình thức tiền lương thời gian 77 3.2.6.2 Hình thức trả lương sản phẩm tập thể 81 3.3 Cải tiến công tác tiền thưởng 86 3.3.1 Thƣởng tiết kiệm 86 3.3.2 Thƣởng nâng cao chất lƣợng sản phẩm 89 3.3.3 Thƣởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hố cơng việc 91 3.4 Kiến nghị sách Nhà nước 92 KẾT LUẬN 95 Phụ lục 97 Tài liệu tham khảo 103 z DANH MỤC BẢNG BIỂU DÙNG TRONG LUẬN VĂN STT NỘI DUNG TRANG Bảng 2.1 Kế hoạch phát triển Công ty đến năm 2010 35 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động 43 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Một số tiêu tiền lƣơng, tiền thƣởng hiệu 62 sản xuất kinh doanh Công ty Mức sinh hoạt hàng tháng gia đình (4 ngƣời) 66 Hệ số lƣơng, phụ cấp Phòng nghiệp vụ kinh doanh xuất 83 nhập Định mức vật tƣ cho việc sản xuất 300 giấy 87 loại 70g/m2, khổ 2362 mm Thực tế sử dụng vật tƣ cho việc sản xuất 300 88 giấy loại 70g/m2, khổ 2362 mm Danh mục sơ đồ, đồ thị dùng luận văn STT S 2.1 NI DUNG S t chức máy Công ty TRANG 38 Đồ thị 2.1 Cơ cấu theo tính chất lao động T3/2008 44 Đồ thị 2.2 Cơ cấu lao động theo giới tính T3/2008 44 Đồ thị 2.3 Cơ cấu lao động theo thời hạn hợp đồng T3/2008 45 Đồ thị 2.4 Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo 45 Đồ thị 2.5 Tổng doanh thu 63 Đồ thị 2.6 Tổng lợi nhuận 63 Đồ thị 2.7 Tổng chi phí tiền lƣơng, tiền thƣởng 65 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết luận văn Trong lĩnh vực hoạt động kinh tế xã hội đất nƣớc, vấn đề tiền lƣơng, tiền thƣởng cho ngƣời lao động vấn đề quan trọng, đƣợc cá nhân ngƣời lao động doanh nghiệp quan tâm Tiền lƣơng, tiền thƣởng với Nhà nƣớc cơng cụ để Nhà nƣớc phân phối, xếp ổn định lao động cách hợp lý ngành nghề, vùng thực phân cơng lao động tồn xã hội Với doanh nghiệp, tiền lƣơng, tiền thƣởng yếu tố chi phí sản xuất, có quan hệ trực tiếp tác động đến mức lợi nhuận doanh nghiệp Với ngƣời lao động, tiền lƣơng tiền thƣởng nhân tố vật chất quan trọng việc kích thích họ tăng suất lao động Khi suất lao động tăng lợi nhuận doanh nghiệp tăng Do nguồn phúc lợi từ doanh nghiệp mà ngƣời lao động nhận đƣợc tăng lên, góp phần bổ sung thêm cho thu nhập, tăng lợi ích cho ngƣời lao động Ngồi ra, lợi ích ngƣời lao động đƣợc đảm bảo mức lƣơng, thƣởng thoả đáng tạo sức gắn kết ngƣời lao động với mục tiêu lợi ích doanh nghiệp, làm cho ngƣời lao động có trách nhiệm hơn, tự giác với hoạt động doanh nghiệp Với vai trò nhƣ đòi hỏi chế độ tiền lƣơng, tiền thƣởng cần phải đổi cho phù hợp với kinh tế xã hội thời kỳ để kích thích ngƣời lao động góp phần quản lý, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tại Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang, tiền lƣơng, tiền thƣởng vấn đề đƣợc Công ty quan tâm Nhƣng qua thời gian công tác Công ty nhận thấy cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng cịn số bất cập Nhận thức đƣợc tầm quan trọng vấn đề nên chọn đề tài “Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang” làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp Tình hình nghiên cứu Tiền lƣơng, tiền thƣởng vấn đề quan trọng đƣợc quan tâm doanh nghiệp tiền lƣơng, tiền thƣởng yếu tố chi phí sản xuất có liên quan trực tiếp tác động đến lợi nhuận doanh nghiệp, nhân tố vật chất quan trọng việc tạo động lực lao động, tăng suất lao động, có nhiều cơng trình khác nghiên cứu tiền lƣơng, tiền thƣởng Các cơng trình đề cập cách toàn diện, khái quát tiền lƣơng, tiền thƣởng có số cơng trình sâu nghiên cứu hồn thiện cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng doanh nghiệp nhƣ Công ty xây dựng thuỷ lợi Hải Phịng, Cơng ty dệt 10-10, Cơng ty văn phịng phẩm Cửu Long… Tuy nhiên chƣa có cơng trình sâu nghiên cứu cải tiến công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang Do đó, đề tài luận văn cần thiết mang tính cấp bách Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu * Mục đích: Nghiên cứu cải tiến nhằm hồn thiện cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang dựa phân tích, đánh giá cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an * Nhiệm vụ: - Nghiên cứu hệ thống hoá số lý luận chung tiền lƣơng, tiền thƣởng, đánh giá cần thiết phải hồn thiện cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng doanh nghiệp - Phân tích đánh giá công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang - Một số cải tiến nhằm hồn thiện cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu Luận văn nghiên cứu số cải tiến nhằm hồn thiện cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang Chỉ xem xét yếu tố ảnh hƣởng trực tiếp đến tiền lƣơng, tiền thƣởng, không đặt vấn đề sâu xem xét hạch toán tiền lƣơng, tiền thƣởng Luận văn coi lý luận chung tiền lƣơng, tiền thƣởng sở để cải tiến công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang * Phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên cứu cải tiến công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang có kết hợp với việc phân tích đánh giá công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Về thời gian: Số liệu sử dụng để phân tích đánh giá viết đƣợc tập hợp từ năm 2005 (năm Cơng ty thực Cổ phần hố) Phương pháp nghiên cứu Luận văn chủ yếu sử dụng phƣơng pháp vật biện chứng, vật Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lịch sử, phƣơng pháp điều tra xã hội, thống kê, xử lý thông tin để phân tích, so sánh, lập bảng biểu, tổng hợp số liệu… nhằm làm rõ luận điểm đƣợc đƣa luận văn Dự kiến đóng góp luận văn Việc nghiên cứu cải tiến nhằm hồn thiện cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang góp phần tạo động lực lao động, địn bẩy kinh tế quan trọng để khai thác khơi dậy tiềm ngƣời lao động công việc góp phần hồn thiện cộng cụ quản lý tiền lƣơng, tiền thƣởng hữu hiệu cho doanh nghiệp, từ có phƣơng pháp trả lƣơng, trả thƣởng tốt để ngƣời lao động đóng góp nhiều sức lực cho việc đạt đƣợc mục tiêu Công ty Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu phần kết luận, nội dung luận văn đƣợc trình bày thành chƣơng: - Chương 1: Một số vấn đề tiền lương, tiền thưởng cần thiết phải hồn thiện cơng tác tiền lương, tiền thưởng doanh nghiệp - Chương 2: Phân tích đánh giá cơng tác tiền lương, tiền thưởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang - Chương 3: Một số cải tiến nhằm hồn thiện cơng tác tiền lương, tiền thưởng Cơng ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ TIỀN LƢƠNG, TIỀN THƢỞNG VÀ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.3.1 Thưởng tiết kiệm Cơng ty sử dụng hình thức thƣởng nhằm khuyến khích ngƣời lao động nâng cao trách nhiệm việc sử dụng, bảo quản tốt vật tƣ, hạ thấp định mức tiêu hao vật tƣ đơn vị sản phẩm để hạ giá thành sản xuất Hình thức thƣởng tiết kiệm vật tƣ áp dụng đƣợc tất lao động trực tiếp sản xuất Nhà máy giấy, Xí nghiệp lợp thép hình Tiền thƣởng tiết kiệm vật tƣ đƣợc áp dụng với điều kiện vừa tiết kiệm vật tƣ nhƣng phải đảm bảo thực quy cách kỹ thuật, chất lƣợng sản phẩm, an toàn lao động, an tồn máy móc, cơng cụ sản xuất, khơng gây ảnh hƣởng tới phận khác Nguồn tiền thƣởng đƣợc lấy từ khoản tiết kiệm vật tƣ mang lại Các tính thƣởng: Tiền thƣởng tiết Giá trị làm Tỷ lệ % trích = x kiệm vật tƣ lợi thực tế thƣởng quy định Ví dụ: Bảng 3.2 Định mức vật tư cho việc sản xuất 300 giấy loại 70g/m2, khổ 2362 mm cần: STT Tên nguyên vật liệu ĐVT Số lƣợng Đơn giá (đồng) Giá trị (đồng) Bột sợi ngắn Tấn 225 7.643.170 1.719.713.250 Bột sợi dài Tấn 77 8.048.730 619.752.210 Giấy lề Tấn 174.5 7.053.100 1.230.765.950 CaCO3 Kg 65.000 1.500 97.500.000 Tinh bột Cationic Kg 4.300 7.800 33.540.000 Tinh bột oxy hoá Kg 15.350 7.100 108.985.000 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 87 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PVA Kg 1.500 3.000 4.500.000 PAM (Percol 82) Kg 60 95.000 5.700.000 AKD Kg 6.500 13.000 84.500.000 10 Than Kg 251.500 540 135.810.000 11 Giấy bao lõi Kg 2.000 5.000 10.000.000 12 Chất tăng trắng APliq Kg 2.680 35.000 93.800.000 13 Blue (mầu xanh) Kg 22,7 147.260 3.337.893 14 Violet (mầu tím) Kg 45 152.220 6.849.900 15 Lƣới m2 50 1.464.000 73.200.000 Cộng 4.227.954.203 Nhƣng thực tế sử dụng nhƣ sau: Bảng 3.3 Thực tế sử dụng vật tư cho việc sản xuất 300 giấy loại 70g/m2, khổ 2362 mm: STT Tên nguyên vật liệu ĐVT Bột sợi ngắn Tấn Bột sợi dài Số lƣợng Đơn giá Giá trị thực tế thực tế (đồng) (đồng) 224 7.643 1.712.070.080 Tấn 77 8.048.730 619.752.210 Giấy lề Tấn 173 7.053.100 1.220.186.300 CaCO3 Kg 64.330 1.500 96.495.000 Tinh bột Cationic Kg 4.230 7.800 32.994.000 Tinh bột oxy hoá Kg 14.000 7.100 99.400.000 PVA Kg 1.500 3.000 4.500.000 PAM (Percol 82) Kg 58 95.000 5.510.000 AKD Kg 6.500 13.000 84.500.000 10 Than Kg 250.000 540 135.000.000 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 88 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 11 Giấy bao lõi Kg 2.000 5.000 10.000.000 12 Chất tăng trắng AP liq Kg 2.666 35.000 93.310.000 13 Blue (mầu xanh) Kg 21 147.260 3.092.460 14 Violet (mầu tím) Kg 43 152.222 6.545.460 15 Lƣới m2 50 1.464.000 73.200.000 Cộng 4.196.555.510 Giá trị làm lợi thực tế tiết kiệm nguyên vật liệu là: 4.196.555.510 – 4.227.954.203 = - 31.398.693 đồng Nếu tỷ lệ trích thƣởng Cơng ty 50% tiền thƣởng cho tiết kiệm vật tƣ là: 31.398.693 x 50% = 15.699.346 đồng Ngoài ƣu điểm nêu việc áp dụng hình thức thƣởng tiết kiệm nguyên vật liệu dễ khiến cho ngƣời lao động trọng đến tiết kiệm nguyên vật liệu làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm, ảnh hƣởng đến an tồn máy móc, cơng cụ sản xuất, bảo hộ lao động Vì vậy, để thực hiệu hình thức thƣởng Cơng ty cần phải: - Thƣờng xuyên giám sát, kiểm tra trình sản xuất - Xây dựng định mức tiêu hao vật tƣ dựa khoa học, hợp lý với điều kiện sản xuất Công ty - Xây dựng kế hoạch cung cấp, sử dụng vật tƣ thống kê xác lƣợng vật tƣ tiêu hao - Phải tổ chức việc kiểm tra nghiệm thu chặt chẽ số lƣợng, chất lƣợng sản phẩm hạch tốn xác giá trị vật tƣ tiết kiệm 3.3.2 Thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm Mục đích hình thức thƣởng nhằm khuyến khích ngƣời lao Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 89 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an động học tập, nâng cao trình độ hiểu biết, kiến thức lý thuyết, kỹ năng, kỹ xảo kinh nghiệm nghề nghiệp để nâng cao suất lao động, chất lƣợng sản phẩm Đối tƣợng áp dụng hình thức thƣởng nâng cao chất lƣợng sản phẩm lao động tham gia trực tiếp sản xuất sản phẩm Nhà máy giấy, Xƣởng sản xuất lợp thép hình Chỉ tiêu xét thƣởng vƣợt mức sản phẩm chất lƣợng cao giảm tỷ lệ sản phẩm sản xuất xấu so với quy định Tiền thƣởng nâng cao chất lƣợng sản phẩm đƣợc áp dụng với điều kiện nâng cao chất lƣợng sản phẩm nhƣng phải đảm bảo đƣợc yêu cầu kỹ thuật, thời gian sản xuất Nguồn tiền thƣởng dựa vào chênh lệch giá trị lợi nhuận tăng tăng đƣợc sản phẩm có chất lƣợng cao Cách tính thƣởng: Tiền thƣởng nâng cao chất lƣợng sản = phẩm Giá trị làm lợi thực tế x Tỷ lệ % trích thƣởng quy định Ví dụ: Với định mức sản xuất cho ca sản xuất Nhà máy giấy Xƣơng Giang 300 giấy/tháng loại 70g/m2 khổ 2362 mm, Công ty quy định tỷ lệ chất lƣợng sản phẩm nhƣ sau: loại 1: 30% (90 tấn); loại 2: 50% (150 tấn); loại 3: 20% (60 tấn) Giá bán thực tế sản phẩm giấy loại 1: 17.000.000 đồng/tấn; loại 2: 15.300.000 đồng/tấn; loại 3:13.500.000 đồng/tấn Giá trị theo quy định: 120x17.000.000+150x15.300.000+ 30x13.500.000 =5.145.000.000 đồng Thực tế ca sản xuất đƣợc 337 tấn, loại 1: 143 tấn; loại 2: 176 tấn; loại 3: 18 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 90 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Giá trị theo quy định 337 giấy loại 70g/m2: (337x30%x17.000.000)+(337x 50% x 15.300.000) +(337x 20%x 13.500.000) = 5.314.650.000 đồng Giá trị theo thực tế : (143 x17.000.000)+(176 x15.300.000)+(18x13.500.000)=5.366.800.000 đồng Giá trị làm lợi cho Công ty: 5.366.800.000 - 5.314.650.000 = 52.150.000 đồng Nếu Cơng ty quy định tỷ lệ trích thƣởng 50% tiền thƣởng nâng cao chất lƣởng sản phẩm ca sản xuất là: 52.150.000 x 50% = 26,075,000 đồng Ngồi ƣu điểm việc áp dụng hình thức thƣởng nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ khắc phục đƣợc nhƣợc điểm chạy theo số lƣợng hình thức trả lƣơng theo sản phẩm góp phần làm tăng thu nhập cho ngƣời lao động họ sản xuất đƣợc số sản phẩm tốt cao yêu cầu Để sử dụng hình thức thƣởng hiệu ngồi phƣơng pháp tính xác, khoa học, Công ty cần phải xây dựng đƣợc mẫu tiêu chuẩn chất lƣợng cho loại sản phẩm rõ ràng, xác, tổ chức kiểm tra nghiệm thu chất lƣợng sản phẩm chặt chẽ 3.3.3 Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hố cơng việc Thƣởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hố cơng việc nhằm khuyến khích ngƣời lao động phát huy tính tích cực sáng tạo lao động sản xuất công tác để tăng suất lao động đem lại hiệu kinh tế cao Sáng kiến cải tiến là: cải tiến kết cấu máy, thiết bị, phƣơng pháp công nghệ, cải tiến tổ chức sản xuất Các sáng kiển cải tiến phải đáp ứng đƣợc yêu cầu giải pháp kỹ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 91 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thuật hay giải pháp tổ chức, có tính mẻ, có khả áp dụng, có tính khả thi thực đem lại lợi ích kinh tế cho Cơng ty Hình thức thƣởng áp dụng cho đối tƣợng Công ty Phƣơng pháp thƣởng đƣợc tính cho năm áp dụng sáng kiến cải tiến Mức thƣởng lớn 5% số tiền làm lợi cho Cơng ty năm Ngồi hình thức thƣởng trên, Cơng ty xây dựng thêm số hình thức thƣởng khác nhƣ: - Thƣởng thành viên Hội đồng quản trị, Ban giám đốc kết thúc năm nhiệm kỳ lợi nhuận thực đƣợc không thấp tổng lợi nhuận kế hoạch nhiệm kỳ thành viên Hội động quản trị, Ban giám đốc đƣợc thƣởng - Thƣởng tìm đƣợc nơi cung ứng tiêu thụ sản phẩm tìm đƣợc đối tác cung cấp nguyên vật liệu rẻ đƣợc trích thƣởng theo phần trăm giá trị làm lợi 3.4 Kiến nghị sách Nhà nước Hệ thống lợi ích kinh tế kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa bao gồm lợi ích ngƣời lao động, lợi ích doanh nghiệp lợi ích xã hội mà Nhà nƣớc đại diện, lợi ích cá nhân ngƣời lao động động lực trực tiếp thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội Nếu lợi ích kinh tế đƣợc kết hợp cách hài hoà tạo thành động lực tổng hợp lớn thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội Nhà nƣớc cần có chế, sách kết hợp đƣợc lợi ích nói để tạo hiệu kinh tế – xã hội lớn nhất, đặc biệt trọng tới Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 92 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sách phân phối tác động trực tiếp đến thu nhập cá nhân sách tiền lƣơng Lợi ích ngƣời lao động đƣợc thể tiền lƣơng, tiền thƣởng khoản phụ cấp lƣơng Để tiền lƣơng, tiền thƣởng trở thành đòn bẩy thúc đẩy tăng trƣởng kinh tế, trƣớc tiên cần phải xác định xác mức tiền lƣơng tối thiểu Trên sở xây dựng hệ thống thang, bảng lƣơng hợp lý, phản ánh đƣợc mối quan hệ tiền lƣơng ngƣời lao động có trình độ lành nghề khác ngành nghề ngành nghề với đặc thù công việc khác Mức độ phức tạp lao động cao, trình độ lao động cao tiền lƣơng cao, tiền lƣơng phải gắn với suất, chất lƣợng hiệu tạo kích thích ngƣời lao động Sự phát triển kinh tế tạo điều kiện vật chất cho tăng tiền lƣơng, ngƣợc lại việc tăng lƣơng hợp lý thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội Vì vậy, vào tốc độ tăng trƣởng kinh tế thời kỳ để điều chỉnh mức tiền lƣơng cho hợp lý Cần khắc phục tình trạng nhƣ trƣớc đây, mức tiền lƣơng quy định thấp nhƣng lại chậm điều chỉnh kinh tế tăng trƣởng liên tục với tốc độ cao, giá hàng hoá, dịch vụ tăng lên làm tiền lƣơng thực tế giảm Không nên quan niệm tiền lƣơng tuý phân phối cho tiêu dùng cá nhân, mà tiền lƣơng phận chi phí sản xuất, cần đƣợc tính tốn đầy đủ để đảm bảo tái sản xuất sức lao động với tính cách nhân tố q trình sản xuất, chi phí cho tiền lƣơng chi phí cho đầu tƣ phát triển Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 93 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cần đổi tƣ tiền lƣơng việc xây dựng sách tiền lƣơng Trong kinh tế thị trƣờng, tiền lƣơng giá sức lao động đƣợc hình thành thị trƣờng, phản ánh quan hệ cung - cầu sức lao động, có yếu tố cạnh tranh Vì vậy, tiền lƣơng phải gắn với thị trƣờng sức lao động không điều chỉnh sách lƣơng dựa số giá Để tiền lƣơng thực giá sức lao động, cần hình thành phát triển thị trƣờng lao động có giám sát, kiểm tra Nhà nƣớc việc thuê mƣớn, sử dụng trả cơng lao động sở vận dụng tính quy luật khách quan thị trƣờng vào việc xác định tiền lƣơng Nhìn chung cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang thời gian qua đạt đƣợc số kết đáng khích lệ, cơng tác Công ty tuân thủ theo quy định hƣớng dẫn Nhà nƣớc, chế phân phối lƣơng có đảm bảo quyền lợi đáng ngƣời lao động, phù hợp với điều kiện Cơng ty Nhà nƣớc cổ phần hố Bên cạnh kết đạt đƣợc qua phân tích ta thấy cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng cịn số vấn đề nhƣ: Việc vận dụng phƣơng pháp trả lƣơng, trả thƣởng hạn chế, phụ cấp lƣơng chƣa linh hoạt, phân tích đánh giá cơng việc chƣa khoa học, … Qua nghiên cứu thực tế đặc điểm chung thực trạng công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuât nhập Bắc Giang, chƣơng đƣa số biện pháp cải tiến công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng nhằm nâng cao hiệu sử dụng chi phí tiền lƣơng, tiền thƣởng, nâng cao suất lao động Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 94 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Công tác quản lý tiền lƣơng, tiền thƣởng doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng có vai trị quan trọng có ý nghĩa to lớn, liên quan trực tiếp đến lợi ích Nhà nƣớc, tập thể, doanh nghiệp cá nhân ngƣời lao động Do giai đoạn việc tổ chức quản lý công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng doanh nghiệp có hiệu góp phần giải hài hồ mối quan hệ lợi ích Nhà nƣớc, doanh nghiệp ngƣời lao động, góp phần hồn thiện cơng cụ quản lý kinh tế – xã hội Nhà nƣớc; công cụ quản lý lao động hữu hiệu doanh nghiệp nhằm mục đích: vừa đạt đƣợc mục tiêu Nhà nƣớc, doanh nghiệp, vừa đảm bảo thoả mãn nhu cầu vật chất tinh thần cho ngƣời lao động, làm cho Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 95 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ngƣời lao động có hội điều kiện phát triển tồn diện thoả mãn cơng việc Qua việc sâu nghiên cứu công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang ta thấy rõ vai trị cơng tác tiền lƣơng, tiền thƣởng hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các doanh nghiệp muốn nâng cao suất lao động, đảm bảo chất lƣợng, hiệu cơng việc thiết phải áp dụng hình thức trả lƣơng, trả thƣởng cho phù hợp với ngƣời lao động, khuyến khích ngƣời lao động hăng say cơng tác Việc áp dụng hình thức trả lƣơng, trả thƣởng doanh nghiệp vấn đề quan trọng nhà quản lý doanh nghiệp để tiền lƣơng, tiền thƣởng thực động lực phát triển, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, kích thích ngƣời lao động làm việc với hiệu cao Mỗi hình thức trả lƣơng, trả thƣởng có ƣu, nhƣợc điểm riêng, kết hợp hình thức để phát huy ƣu điểm chúng, để có hình thức trả lƣơng đắn theo nguyên tắc phân phối theo lao động Luận văn với đề tài “Cải tiến công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang” đƣa số lý luận chung tiền lƣơng, tiền thƣởng; nguyên tắc việc xây dựng chế độ tiền lƣơng, tiền thƣởng hợp lý Phân tích, nghiên cứu, đánh giá thực trạng công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng thông qua tiêu kinh tế chủ yếu Công ty thời gian qua Trên sở đƣa số ý kiến cải tiến nhằm hoàn thiện công tác tiền lƣơng, tiền thƣởng Công ty giai đoạn thời gian tới Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 96 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tuy vậy, hạn chế trình độ thời gian nhƣ khuôn khổ luận văn tốt nghiệp nên đề tài nghiên cứu cịn có hạn chế Tác giả mong muốn nhận đƣợc đóng góp ý kiến thầy cô giáo bạn để đề tài đƣợc hoàn thiện Tác giả xin chân thành cảm ơn tập thể cán cán công nhân viên Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang đặc biệt Tiến sĩ Tạ Đức Khánh giúp tác giả hoàn thành luận văn PHỤ LỤC Phụ lục Bố trí lao động Cơng ty Số lƣợng STT Số tuyệt đối Phịng ban (Ngƣời) Ban giám đốc Phòng Tổ chức hành tổng hợp 11 Phịng Kế tốn – Tài vụ thống kê Phòng Kế hoạch Phòng nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập 12 Chi Nhánh Hà Nội 10 Chi Nhánh Tp Hồ Chí Minh 14 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 97 z % 1.08 3.97 3.25 2.53 4.33 3.61 5.05 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chi Nhánh Hải Phòng Chi Nhánh Quảng Ninh 10 Chi Nhánh Lạng Sơn 11 Xí nghiệp lợp thép hình Xƣơng Giang 32 12 Nhà Máy Giấy Xƣơng Giang 157 Tổng 277 2.89 2.17 2.89 11.55 56.68 100 Nguồn: Phịng Tổ chức hành tổng hợp TÀI LIỆU THAM KHẢO Lê Ngọc Phƣơng Anh, Quản lý nhân sự, NXB Tổng hợp Tp Hồ Chí Minh Bộ Luật lao động (sửa đổi, bổ sung năm 2007), NXB Lao động – Xã hội Bộ luật lao động quy định tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, công đồn, tranh chấp lao động, đình cơng, sách tinh giảm biên chế (2008) Nhà xuất lao động – xã hội Chính phủ, Nghị định số 114/2002/NĐ - CP ngày 31/12/2002, Quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Bộ luật lao động tiền lương Chính phủ, Nghị định số 203/2004/NĐ - CP ngày 14/12/2004, Quy định mức lương tối thiểu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 98 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chính phủ, Nghị định số 205/2004/NĐ - CP ngày 14/12/2004, Quy định hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp cơng ty Nhà nước Chính phủ, Nghị định số 94/2006/NĐ - CP ngày 07/09/2006, Về điều chỉnh tiền lương tối thiểu Chính phủ, Nghị định số 166/2007/NĐ - CP ngày 16/11/2007, Quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động làm việc công ty, doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, cá nhân tổ chức khác Việt Nam có thuê mướn lao động Công ty Cổ phần Xuất nhập Bắc Giang, Báo cáo tài năm 2004, 2005, 2006, 2007, quý năm 2008 10 Lê Anh Cƣờng, Nguyễn Kim Chi (2005), 37 tình quản lý nhân điển hình doanh nghiệp, Nhà xuất Lao động - Xã hội 11 Lê Anh Cƣờng, Nguyễn Thị Mai, Hướng dẫn xây dựng thang, bảng lương quy chế trả lương theo chế độ tiền lương mới, Nhà xuất Lao động - Xã hội 12 Trần Kim Dung (2000), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất Giáo dục 13 Vũ Thuỳ Dƣơng, Hồng Văn Hải, Giáo trình quản trị nhân sự, Nhà xuất Thống kê 14 Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2004), Giáo trình quản trị nhân lực, Nhà xuất Lao động – Xã hội 15 Nguyễn Trọng Điều, Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất Chính trị quốc gia 16 Tạ Đức Khánh, Phạm Quang Vinh (2004), Kinh tế học nhân lực Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 99 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 17 Đỗ Thanh Năm (2006), Thu hút giữ chân người giỏi, Nhà xuất Trẻ 18 Nguyễn Xuân Nga (2006), Tiền lương tối thiểu, phương pháp xác định quy đinh hành, www.congdoanvn.org.vn 19 Nguyễn Xuân Nga (2006), Xây dựng, quản lý phân phối lương doanh nghiệp, www.congdoanvn.org.vn 20 Nguyễn Xuân Nga (2006), Các chế độ phụ cấp lương nâng bậc lương, www.congdoanvn.org.vn 21 Nguyễn Xuân Nga (2006), Hình thức chế độ trả lương, trả thưởng, www.congdoanvn.org.vn 22 Nguyễn Xuân Nga (2006), Hệ thống thang, lương: Quy định hướng dẫn xây dựng, www.congdoanvn.org.vn 23 Phan Công Nghĩa, Một tiếp cận từ thống kê để xác định tiền lương tối thiểu 24 Nguyễn Hữu Thân (2006), Quản trị nhân sự, Nhà xuất Thống kê 25 Nguyễn Thị Thơm (2006), Thị trường lao động Việt Nam thực trạng giải pháp, Nhà xuất Chính trị quốc gia 26 Nguyễn Tấn Thịnh, Quản lý nhân lực doanh nghiệp, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật 27 Nguyễn Tiệp (2008), Giáo trình định mức lao động, Nhà xuất lao động – xã hội 28 Nguyễn Tiệp (2007), Giáo trình tiền lương - tiền cơng, Nhà xuất Lao động – Xã hội 29 Nguyễn Tiệp, Giáo trình thị trường lao động, Nhà xuất Lao động – Xã hội 30 Nguyễn Tiệp (2008), Phương pháp nghiên cứu lao động – tiền lương, Nhà xuất lao động – xã hội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 100 z C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn