BỘGIÁO DỤCVÀĐÀOTẠO TRƢỜNGĐẠIHỌCQUYNHƠN LÝNGỌCBIỂN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANHCHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠNTHANHBÌNH NGUYÊNGIAIĐOẠN2021 2025 LUẬNVĂNTHẠCSĨQUẢNTRỊKINHDOANH BìnhĐịnh Năm2021 LÝNGỌC[.]
BỘGIÁO DỤCVÀĐÀOTẠO TRƢỜNGĐẠIHỌCQUYNHƠN LÝNGỌCBIỂN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANHCHO CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠNTHANHBÌNH NGUNGIAIĐOẠN20212025 LUẬNVĂNTHẠCSĨQUẢNTRỊKINHDOANH BìnhĐịnh-Năm2021 LÝNGỌCBIỂN HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƢỢCKINHDOANHCH OCƠNGTY TRÁCHNHIỆMHỮUHẠN THANHBÌNHNGUNGIAIĐOẠN2021-2025 Ngành: Quản trị kinh doanhMãsố:8340101 Ngƣờihƣớngdẫn:TS.NGUYỄNCHÍTRANH LỜICAMĐOAN QuaqtrìnhthựchiệnluậnvăntạiCơngtyThanhBìnhNgunvớisự giúpđỡnhiệttìnhcủacácanhchịtạicơngtyvà“giáoviênhướngdẫnđãcùng tác giả hồn thành khóa luận Tác giả xin cam đoan đề tài“Hoạchđịnh chiến lược kinh doanh cho Công tyTrách nhiệmhữu hạnT h a n h Bình Ngun giai đoạn 2021 2025”do tác giả thực hiện, số liệuthu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng vớibấtkỳđề tàinghiêncứukhoahọc QuyNhơn,ngày tháng Ngƣờithựchiện LýNgọcBiển năm2021 LỜICẢMƠN Trước hết, tác giả xin chân thành cảm ơn quý thầy Khoa đào tạo sauđại học, Khoa Tài Ngân hàng & Quản trị kinh doanh - trường đại họcQuy Nhơn giảng dạy truyền đạt cho tác giả nhiều kiến thức quý báu làmnền tảngcho quátrìnhthựchiệncuốn luậnvănnày Tác giả xin chân thành cảm ơn Thầy TS Nguyễn Chí Tranh tận tìnhhướngdẫntácgiảtrongsuốtquá trìnhthựchiệnđề tài Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Công ty TNHH Thanh BìnhNgun (Viết tắc: Cơng ty Thanh Bình Ngun)đ ã t o đ i ề u k i ệ n t h u ậ n l ợ i cho tác giả thu thập số liệu, cung cấp thông tin cần thiết cho tác giảtrong suốt trình thực luận văn Xin cảm ơn anh chị đơn vị đãhỗtrợthơngtinvàgópýthiếtthựcchotácgiảtrongqtrìnhlàmluậnvăntại cơngty Kính chúc q thầy Khoa đào tạo sau đại học, Khoa Tài Ngânhàng & Quản trị kinh doanh - trường đại học Quy Nhơn dồi sức khỏe vàthành công nghiệp cao quý Đồng kính chúc anh, chị Cơngty Thanh Bình Nguyên dồi sức khỏe đạt nhiều thành công trongcôngviệc Xinchân thành cảmơn QuyNhơn,ngày tháng Ngườithựchiện LýNgọcBiển năm2021 MỤCLỤC TRANG PHỤ BÌALỜICẢMƠN LỜI CAM ĐOANMỤCLỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮTDANHMỤCCÁC BẢNG DANHMỤCCÁCHÌNH PHẦNMỞĐẦU 1 Lýdo chọn đềtài .1 Mụcđíchnghiên cứuđềtài Đốitượng,phạmvi nghiên cứu Phươngphápnghiêncứu 6.Kết cấu củaluận văn CHƢƠNG1 C Ơ S Ở L Ý L U Ậ N V Ề C H I Ế N L Ƣ Ợ C V À Q U Ả N T R Ị C HIẾNLƢỢCKINHDOANHTẠIDOANHNGHIỆP 1.1 Kháiniệmchiếnlƣợckinhdoanhtrongdoanhnghiệp .4 1.2 Kháiniệmquảntrịchiếnlƣợckinhdoanh 1.3 Phânloạicáccấpchiếnlƣợc 1.3.1 Chiến lược cấpcông ty .6 1.3.2 Chiến lượcđơnvịkinhdoanh 1.3.3 Chiến lượccấpchứcnăng 1.4 Quytrìnhquảntrịchiếnlƣợc 1.4.1 Mơhìnhquản trịchiếnlượctổngqt vàcácbướctiếnhành .7 1.4.2 Phântíchmơitrườngvĩmơ 10 1.4.3 Phântíchmơitrườngtácđộng 12 1.4.4 Phântíchnộibộdoanhnghiệp 15 MỤCLỤC 1.4.5 Xácđịnhsứmạngvàmụctiêu củadoanhnghiệp 18 1.5 Cácchiếnlƣợckinhdoanhcơbản 19 1.5.1 Chiếnlượctăng trưởng 19 1.5.2 Chiếnlượcsuygiảm 21 1.5.3 Chiếnlượchướngngoại 22 1.5.4 Cácchiến lượccạnh tranhdựatrên lợi thếcạnhtranh 22 1.6 Mộtsốcơng cụphụcvụcho qtrìnhhoạchđịnhkinhdoanh 24 1.6.1 Bảngtổnghợpmơitrườngkinh doanh 24 1.6.2 Matrận cơhội,matrận nguycơ 26 1.6.3 Mộtsốcông cụphân tíchđầutư 27 Tiểukếtchƣơng1 .34 CHƢƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANHVÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC TẠI CÔNG TY TNHHTHANH BÌNHNGUYÊN 35 2.1 KháiqtvềCơngtyTNHHThanhBìnhNgun 35 2.1.1 Thơngtinchung vềCơngty 35 2.1.2 Quátrìnhhìnhthành vàpháttriểncủacôngty 35 2.1.3 Cácngành nghềkinh doanh .36 2.1.4 Tổ chứcbộ máycủacôngty 36 2.1.5 Năng lựcnhânsự 39 2.2 Kếtq u ả h o t đ ộ n g k i n h d o a n h c ủ a C ô n g t y T N H H T h a n h B ì n h Nguyêntrongnhững nămgầnđây .39 2.2.1.KếtquảkinhdoanhcủaCơngtyThanhBìnhNgungiaiđoạn2018 – 2020 392.2.2.P hântíchyếutốtàichính 41 MỤCLỤC 2.2.3 Kênhphânphối 42 2.2.4 Thịphần 43 2.3 Thựctrạngquả ntrị chiếnlƣợc cơngty ThanhBìnhNgun 60 2.3.1 Địnhhướngchiếnlược .60 2.3.2 Côngtáclậpkếhoạchchiếnlược 60 2.4 Đánhg i c ô n g t c q u ả n t r ị c h i ế n l ƣ ợ c c ủ a C ô n g t y T h a n h B ì n h Nguyên 62 2.4.1 Những kếtquảđạtđược .62 2.4.2 Tồntại, hạnchếtrongcôngtáchoạchđịnhchiếnlược kinhdoanh.64 Tiểukếtchƣơng2 67 CHƢƠNG3.HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƢỢC CHOCƠNGTYTHANHBÌNHNGUNGIAI ĐOẠN2021 -2025 68 3.1 Phântíchmơitrƣờng 68 3.1.1 Phântíchmơitrườngvĩmơ 68 3.1.2 Phântíchmơitrườngngành 81 3.1.3 PhântíchnộibộtạiCơngtyThanhBìnhNgun 90 3.2 Tầmnhìnvà chứcnăng nhiệmvụ 93 3.3 Xácđịnhmụctiêuchiếnlƣợc .93 3.3.1 ĐịnhhướngchiếnlượccủaCơngtyThanhBìnhNgunđếnnăm2025 93 3.3.2 MụctiêuchiếnlượccủaCơngtyThanhBìnhNgunđếnnăm2025 93 3.4 Xâydựngcácmatrận 95 3.4.1 Matrận cơhội 95 3.4.2 Matrậnnguycơ 95 3.4.3 Lập matrận SWOTđểxâydựng chiếnlược 96 3.5 LựachọnchiếnlƣợcchoCôngty .99 3.5.1 Ma trậnQSPMnhómchiếnlược S-O 99 MỤCLỤC 3.5.2 Chiến lượcxâmnhậpthịtrường 100 3.5.3 ChiếnlượcMarketing 103 Tiểukếtchƣơng3 109 KẾTLUẬN 110 DANHMỤCTÀILIỆUTHAMKHẢO 111 QUYẾTĐỊNHGIAOĐỀTÀI LUẬNVĂNTHẠCSĨ (BẢNSAO) DANHMỤCCÁCKÝHIỆU,CÁCCHỮVIẾTTẮT Ký hiệu Giảinghĩa BCG (BostonconsultingGroup)Matrậnthịphầntăngtrưởng CAL CôngtyTNHH ChâuÁLinh CBCNV Cánbộcôngnhânviên CHBLĐĐ Cửahàngbán lẻđồđiện CTTNHH CôngtyTráchnhiệmhữuhạn GDP Tổng sảnphẩmquốc nội GE MatrậnMc.Kinsey ISO Tổchứctiêu chuẩnhóaquốctế Nival Nhãnhiệubóng điệnLed Nival NPP Nhàphânphối QSPM (QuantitativeStrategicPlanningMatrix)Matrậnhoạchđịnh chiếnđịnh lượng ROA Suấtsinhlợi củatàisản ROE Suấtsinh lợicủavốnchủ sởhữu ROS Tỷsuấtlợinhuậnsauthuếtrêndoanh thu SBU Đơnvịchiến lược SWOT Strengths(điểmmạnh),Weaknesses(điểmyếu),Opportunities(cơ hội)vàThreats (nguycơ)làmatrậnphân tíchchiến lược TCVN TiêuchuẩnViệtNam TSCĐ Tàisảncốđịnh TSLĐ Tàisảnlưuđộng TTS VCSH Tổngtàisản Vốn chủsởhữu DANHMỤC CÁCBẢNG Bảng1.1.B ả n g t ổ n g hợpmôi trườngkinhdoanh 25 Bảng1.2.M a trận SWOT 31 Bảng 1.3.M a trậnQSPM 32 Bảng 2.1.K ế t q u ả h o t đ ộ n g kinhdoanhnăm2018đếnnăm2020 39 Bảng2.2A.Cácchỉsố tàichínhchính cơng ty 41 Bảng2.2B.Bảngphântíchmộtsốchỉtiêutàichính .41 Bảng 2.3.T h ị p h ầ n b ó n g điện Led Nivalcủacôngtynăm2020 58 Bảng 2.4.Đ n h giácác chỉtiêucơbảnso vớiđốithủcạnh tranh 59 Bảng 3.1.C h ỉ tiêutăngtrưởngkinh tế Việt Nam2015–2020 68 Bảng 3.2.C h ỉ tiêulạmphátkinhtế Việt Nam2016-2020 .72 Bảng3.3.N h u c ầ u tiêu thụbóngđiện Ledtỉnh BìnhĐịnh năm2020 72 Bảng3.4.LaođộngtrongđộtuổilaođộngtỉnhBìnhĐịnhgiaiđoạn2016–2020 .76 Bảng3.5.B ả n g tổnghợp môi trườngvĩmô 80 Bảng3.6.SosánhcơsởhạtầngNPPPhúcĐứcvàNPPThanhBìnhNgun .82 Bảng3.7.SosánhcơsởhạtầngNPPTháiToạivớiNPPThanhBìnhNgun83 Bảng3.8.SosánhcơsởhạtầngNPPThanhHồngvớiNPPThanhBìnhNgun 83 Bảng 3.9.B ả n g t ổ n g hợp môi trườngngành 89 Bảng 3.10.Trìnhđ ộ c h u y ê n m ô n l ự c l ợ n g l a o đ ộ n g t í n h đ ế n h ế t n g y 31/12/2020 91 Bảng3.11.Bảngtổnghợpmôitrườngnội .92 Bảng3.12.Mụctiêusảnlượng,doanhthuvàlợinhuậngiaiđoạn2021-2025 .94 Bảng3.13.MatrậnQSPM chonhómchiếnlượcS –O .99 Bảng3.14.Chiphíđầutư mộtcửahàngbánbóngledNival 101