Nâng cao hiệu quả cho vay đối với khách hàng là doanh nghiệp tại chi nhánh nhnn ptnt láng hạ

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương Lời mở đầu Ngân hàng tổ chức tài có vài trị quan trọng kinh tế quốc dân, kinh tế nước ta kinh tế thị trường Hoạt động chủ yếu Ngân hàng Thương mại kinh doanh tiền tệ thu lợi nhuận Trong tất hoạt động kinh doanh ngân hàng hoạt động tín dụng hoạt động quan trọng ngân hàng , hoạt động mang lại lợi nhuận lớn cho ngân hàng Thế hoạt động tín dụng chứa rủi ro định đặc biệt hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp Hiện nay, tăng trưởng kinh tế nhiều quốc gia giới, có Việt Nam Chính giữ vai trị quan trọng nên tình hình kinh tế khó khăn năm gần Ngân hàng doanh nghiệp khơng tránh khỏi khó khăn định Ngân hàng muốn tìm doanh nghiệp có uy tín để hợp tác, cịn doanh nghiệp lại muốn tìm nguồn tài trợ ổn định, dễ dàng dồi Điều khiến cho Ngân hàng trọng đến hoạt động cho vay để đáp ứng giúp đỡ doanh nghiệp cách hiệu Nhận thức điều suốt trình thực tập Chi nhánh NHNN& PTNT Láng Hạ, em chọn đề tài: “Nâng cao hiệu cho vay khách hàng doanh nghiệp Chi nhánh NHNN& PTNT Láng Hạ” nội dung chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kết cấu đề tài gồm ba chương: Chương 1: Sự cần thiết phải nâng cao hiệu cho vay khách hàng doanh nghiệp Chi nhánh NHNN& PTNT Láng Hạ Chương 2: Thực trạng cho vay hiệu cho vay khách hàng doanh nghiệp NH NN& PTNT chi nhánh Láng Hạ Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu cho vay khách hàng doanh nghiệp NH NN& PTNT chi nhánh Láng Hạ Do kiến thức thời gian thực tập hạn chế nên chuyên đề thực tập tránh khỏi thiếu sót, thế, em mong nhận đóng góp thầy cơ, anh chị bạn Vũ Thị Thắm Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới hướng dẫn tận tình PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương suốt thời gian em làm chuyên đề Em xin gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo cán bộ, công nhân viên Chi nhánh NHNN& PTNT Láng Hạ tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề Sinh Viên Vũ Thị Thắm Vũ Thị Thắm Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương CHƯƠNG SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG LÀ DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAMCHI NHÁNH LÁNG HẠ 1.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NN & PTNT VIỆT NAM NÓI CHUNG VÀ CHI NHÁNH LÁNG HẠ NĨI RIÊNG 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Năm 1899, Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành lập theo nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 Hội đồng Bộ trưởng việc thành lập ngân hàng chuyên doanh Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp hình thành sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước: tất chi nhánh Ngân hàng Nhà nước huyện, phịng Tín dụng Nơng nghiệp, quỹ tiết kiệm chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh, thành phố Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp TW hình thành sở tiếp nhận Vụ Tín dụng Nông nghiệp Ngân hàng Nhà nước số cán Vụ Tín dụng Thương nghiệp, Ngân hàng Đầu tư Xây dựng, Vụ Kế toán số đơn vị khác Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam Ngân hàng Nông nghiệp Ngân hàng Thương mại đa năng, hoạt động chủ yếu lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ tự chịu trách nhiệm hoạt động trước pháp luật Ngày 01/03/1991, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 18/NH-QĐ thành lập Văn phịng đại diện Ngân hàng Nông nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh ngày 24/6/1994, Thống đốc chấp thuận cho Ngân hàng nơng nghiệp thành lập văn phịng miền Trung Thành phố Quy Nhơn- tỉnh Bình Định Ngày 22/12/1992, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 603/NH-QĐ việc thành lập chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp tỉnh thành phố trực thuộc Ngân hàng Nơng nghiệp gồm có Sở giao dịch: Sở giao dịch I Hà Nội Sở giao dịch II Văn phòng đại diện khu vực miền Nam Sở giao dịch III Văn phòng miền Trung 43 chi nhánh ngân hàng nông nghiệp tỉnh, thành phố Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp quận, huyện, thị xã có 475 chi nhánh Vũ Thị Thắm Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xn Hương Ngày 30/7/1994 mơ hình đổi hệ thống quản lý Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chấp thuận, sở đó, Tổng giám đốc Ngân hàng Nơng nghiệp Việt Nam cụ thể hóa văn số 927/TCCB/Ngân hàng Nông nghiệp ngày 16/08/1994 xác định: Ngân hàng Nơng nghiệp Việt Nam có cấp: Cấp tham mưu Cấp trực tiếp kinh doanh Đây thực bước ngoặt tổ chức máy Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam tảng cho hoạt động kinh doanh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam sau Năm 1995, sở kết tốt đẹp Quỹ cho vay ưu đãi hộ nghèo, Ngân hàng Nông nghiệp tiếp tục đề xuất kiến nghị lập Ngân hàng phục vụ người nghèo, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước ủng hộ, dư luận hoan nghênh Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định thành lập Ngân hàng phục vụ người nghèo Ngân hàng phục vụ người nghèo tổ chức tín dụng Nhà nước hoạt động phạm vi nước, có tư cách pháp nhân, có vốn điều lệ, có tài sản, bảng cân đối, có dấu, trụ sở đặt Thành phố Hà Nội Vốn hoạt động ban đầu 400 tỷ đồng Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam góp 200 tỷ đồng, Ngân hàng Ngoại thương 100 tỷ đồng Ngân hàng Nhà nước 100 tỷ đồng Hoạt động Ngân hàng Phục vụ người nghèo mục tiêu xóa đói giảm nghèo, khơng mục đích lợi nhuận, thực bảo toàn vốn ban đầu, phát triển vốn, bù đắp chi phí Ngân hàng Phục vụ Người nghèo- thực chất phận tác nghiệp Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam tồn phát triển mạnh Ngày 15/11/1996, Thủ tướng Chính phủ ủy quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn Việt Nam Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nơng thơn hoạt động theo mơ hình Tổng cơng ty 90, doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt, hoạt động theo Luật tổ chức tín dụng chịu quản lý trực tiếp Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Với tên gọi mới, chức ngân hàng thương mại, Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn xác định thêm nhiệm vụ đầu tư phát triển khu vực nông thôn thông qua việc mở rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để xây dựng sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nơng, lâm nghiệp, thủy hải sản góp phần thực thành cơng nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hóa nơng nghiệp nơng thơn Năm 1998, Ngân hàng Nhà nước tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, xử lý nợ tồn đọng cũ quản lý chặt chẽ công tác thẩm định, xét Vũ Thị Thắm Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương duyệt khoản cho vay mới, tiến hành biện pháp phù hợp để giảm nợ thấp hạn Năm 1999, phủ Việt Nam đặc biệt quan tâm tập trung đầu tư phát triển nông nghiệp nông thôn Chủ tịch Hội đồng Quản quy định quản lý điều hành hoạt động kinh doanh ngoại hối hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nơng thơn Việt Nam Tập trung tốn quốc tế Sở Giao dịch Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt nam Sở giao dịch thành lập thay Sở giao dịch kinh doanh hối đoái, Sở giao dịch đấu mối vốn nội ngoại tệ toàn hệ thống Năm 2000 với việc mở rộng kinh doanh thị trường nước, Ngân hàng Nhà nước tích cực mở rộng quan hệ quốc tế kinh doanh đối ngoại, nhân tài trợ tố chức tài tín dụng quốc tế WB, ADB, IFAD, ngân hàng tái thiết Đức… đổi công nghệ, đào tạo nhân viên., Tiếp nhận triển khai có hiệu 50 dự án nước với tổng số vốn 1300 triệu USD chủ yếu đầu tưu vào khu vực kinh tế nơng nghiệp, nơng thơn Ngồi hệ thống tốn quốc tế qua mang SWIFT, Ngân hàng Nhà nước thiết lập hệ thống toán chuyển tiền điện tử, máy rút tiền tự động ATM toàn hệ thống Tiến hành đổi tồn diện mơ hình tổ chức, màng lưới kinh doanh theo hướng tinh giảm trung gian, tăng lực cho đơn vị trực tiếp kinh doanh Đổi công tác quản trị điều hành, quy trình nghiệp vụ theo hướng đơn giản hố thủ tục tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng Tập trung nguồn lực đào tạo cán nhân viên theo hướng chuyên mon hoá tăng cường sở vật chất kỹ thuật, đại hố cơng nghệ Năm 2001 năm Ngân hàng Nhà nước triển khai thực đề án tái cấu với nội dung sách cấu lại nợ, lành mạnh hố tài chính, nâng cao chất lượng tài sản có, chuyển đổi hệ thống kế toán hành theo chuẩn mực quốc tế đôi xếp lại máy tổ chức theo mơ hình Ngân hàng Thương mại đại tăng cường đào tạo đào tạo lại cán tập trung đổi công nghệ ngân hàng, xây dựng hệ thống thông tin quản lý đại Năm 2003 Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Phát triển Nông thôn Việt Nam đẩy nhanh tiến độ thực Đề án Tái cấu nhằm đưa hoạt động Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam phát triển với quy mô lớn chất lượng hiệu cao Với thành tích đặc biệt xuất sắc thời kỳ đổi mới, đóng góp tích cực có hiệu vào nghiệp phát triển kinh tế xã hội đất nước, nghiệp Công nghiệp hoá, Vũ Thị Thắm Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xn Hương đại hố nơng nghiệp - nông thôn, Chủ tịch nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi cho Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Năm 2004, tình hình tài lành mạnh qua việc cấu lại nợ tăng vốn điều lệ, xử lý 90% nợ tồn đọng Mơ hình tổ chức bước hoàn thiện nhằm tăng cường lực quản trị điều hành Bộ máy lãnh đạo từ trung ương đến chi nhánh củng cố, hoàn thiện, quyền tự chủ kinh doanh mở rộng Tính đến năm 2005, vốn tự có Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam đạt 7.702 tỷ VND, tổng tài sản có 190 ngàn tỷ , 2000 chi nhánh toàn quốc 29.492 cán nhân viên (chiếm 40% tổng số cán cơng nhân viên tồn hệ thống ngân hàng Việt Nam), ứng dụng công nghệ đại, cung cấp sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hoàn hảo… Đến nay, tổng số Dự án nước mà Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam tiếp nhận triển khai 68 dự án với tổng số vốn 2.486 triệu USD, giải ngân qua Ngân hàng Nhà nước 1,5 tỷ USD Hiện Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam có quan hệ đại lý với 932 ngân hàng đại lý 112 quốc gia vùng lãnh thổ, thành viên nhiều tổ chức, hiệp hội tín dụng có uy tín lớn Đến cuối năm 2007, tổng tài sản đạt 325.802 tỷ đồng tương đương với 20 tỷ USD gấp gần 220 lần so với ngày đầu thành lập Tổng dư nợ cho vay kinh tế đạt 242.102 tỷ đồng cho vay nơng nghiệp nông thôn chiếm 70% với 10 triệu hộ gia đình, cho vay doanh nghiệp nhỏ vừa chiếm 36% với gần vạn doanh nghiệp dư nợ Tổng nguồn vốn 295.048 tỷ đồng gần hoàn toàn vốn huy động Năm 2008, năm ghi dấu chặng đường 20 năm xây dựng trưởng thành Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thơn hay cịn gọi Agribank năm có tính định tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế theo chủ trương Đảng, Chính phủ Trong chiến lược phát triển mình, Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn trở thành Tập đồn tài đa nghành, đa sở hữu, hoạt động đa lĩnh vực Theo đó, tồn hệ thống xác định mục tiêu lớn phải ưu tiên, là: Tiếp tục giữ vai trò chủ đạo, chủ lực thị trường tài nơng thơn, ln người bạn đông hành thủy chung tin cậy cuả 10 triệu hộ gia đình, đẩy mạnh tái cấu ngân hàng, giải triệt để vấn đề nợ xấu, đạt hệ số an toàn vốn theo tiêu chuẩn quốc tế, phát triển hệ thống cơng nghệ thơng tin, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cao, Vũ Thị Thắm Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương đảm bảo lợi ích người lao động phát triển thương hiệu- văn hóa Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nông thôn Đến cuối năm 2009, tổng tài sản Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn đạt xấp xỉ 470.000 tỷ đồng, tăng 22% so với năm 2008; tổng nguồn vốn đạt 434.331 tỷ đồng, tổng dư nợ kinh tế đạt 354.112 tỷ đồng, cho vay nơng nghiệp nơng thơn đạt 242.062 tỷ đồng Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn vinh dự đón Tổng Bí thư Nơng Đức Mạnh tới thăm làm việc vào dịp kỷ niệm 21 năm ngày thành lập (26/3/1988 - 26/3/2009); vinh dự Đảng, Nhà nước, Chính phủ, ngành ngân hàng, nhiều tổ chức uy tín giới trao tặng khen nhiều phần thưởng cao quý: TOP 10 giải Sao Vàng Đất Việt, TOP 10 Thương hiệu Việt Nam uy tín nhất, danh hiệu “Doanh Nghiệp Phát Triển Bền Vững” Bộ Công thương công nhận, TOP 10 Doanh nghiệp Việt Nam theo xếp hạng VNR500 Năm 2010, Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Top 10 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam Thực thi Luật tổ chức tín dụng năm 2010 triển khai Nghị định số 59/2009/NĐ-CP Chính phủ tổ chức hoạt động Ngân hàng thương mại, năm 2010, Hội đồng Quản trị Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn ban hành triển khai Điều lệ tổ chức hoạt động Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn thay Điều lệ ban hành năm 2002 Cũng 2010, Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nơng thơn Chính phủ cấp bổ sung 10.202,11 tỷ đồng, nâng tổng vốn điều lệ Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn lên 20.810 tỷ đồng, tiếp tục Định chế tài có vốn điều lệ lớn Việt Nam Cùng với phát triển kinh tế xã hội, trình phát triển Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn có thay đổi phù hợp với phát triển kinh tế đất nước Trong có việc đổi hồn thiện mơ hình tổ chức phù hợp với lộ trình cấu lại hoạt động ngân hàng theo đạo Chính phủ Hệ thống thể lệ, chế độ quy trình nghiệp vụ, quy tắc điều hành vừa đảm bảo tình kỷ cương kỷ luật, đảm bảo tính tập trung thống nhất, vừa phát huy tính động sáng tạo chi nhánh sở, q trình điều hành ln lấy hiệu kinh tế mục tiêu sinh lời làm thước đo kinh doanh Vũ Thị Thắm Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Sau sơ đồ tổ chức phòng ban NHNN& PTNT Việt Nam: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN THƯ KÍ HĐQT BAN KIỂM SỐT HĐQT TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC KẾ TỐN TRƯỞNG HỆ THỐNG KIỂM TRA KIỂM SOÁT NỘI BỘ HỆ THỐNG BAN CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ SỞ GIAO DỊCH CHI NHÁNH LOẠI 1, LOẠI PHÒNG GIAO DỊCH VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN CHI NHÁNH LOẠI ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CƠNG TY TRỰC THUỘC CHI NHÁNH PHỊNG GIAO DỊCH Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức theo chức NHNN& PTNTVN (Nguồn: Phòng nhân NHNN&PTNT Việt Nam) Vũ Thị Thắm Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương 1.1.3 Bộ máy tổ chức NHNN& PTNT chi nhánh Láng Hạ 1.1.3.1 Mơ hình tổ chức Để thực tốt nhiệm vụ mà NHNN& PTNT Việt Nam giao phó, Chi nhánh đặc biệt quan tâm tới cơng tác tổ chức đào tạo phịng ban Sau sáu lần chia, tách, bổ sung đến cấu tổ chức biên chế cách phù hợp với mạng lưới điểm giao dịch trải khắp địa bàn thành phố Hà Nội Tính đến Chi nhánh NHNN& PTNT Láng Hạ có phịng chun mơn phịng giao dịch trực thuộc thể qua sơ đồ: Giám Đốc Phó Giám Đốc Phịng hành nhân Phịng kế tốn ngân quỹ Phó Giám Đốc Phịng điện tốn Phịng thẩm định Phịng tín dụng Phó Giám Đốc Phịng kinh doanh ngoại hối Phòng dịch vụ, thẻ marketing Phòng kế hoạch tổng hợp Phịng kiểm tra kiểm sốt NB PGD số PGD số PGD số PGD số PGD số PGD số 11 Sơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức Chi Nhánh NHNN& PTNT Láng Hạ 1.1.3.2 Hoạt động Theo quy chế tổ chức hoạt động Chi nhánh trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Láng Hạ chi nhánh cấp I, vậy, nhiệm vụ Chi nhánh ghi rõ sau: Huy động vốn: khai thác nhận tiền gửi tiết kiệm khơng kỳ hạn, có kỳ hạn, tiên gửi tốn tổ chức, cá nhân thuộc thành phần Vũ Thị Thắm Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Xuân Hương kinh tế nước Việt Nam đồng ngoại tệ Phát hành chứng tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng thực hình thức huy động vốn khác theo quy định Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Tiếp nhận tài trợ, vốn ủy thác Chính phủ, Chính quyền địa phương tổ chức kinh tế, cá nhân nước theo quy định Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Đồng thời phép vay vốn tổ chức tài chình tín dụng nước Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam cho phép Cho vay: Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn VND ngoại tệ tổ chức kinh tế Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn VND cá nhân hộ gia đình thuộc thành phần kinh tế Kinh doanh ngoại hối: Huy động vốn, cho vay, mua bán ngoại tệ, toán quốc tế dịch vụ khác ngoại hối theo sách quản lý ngoại hối Chính phủ, Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Kinh doanh dịch vụ: Thu, chi tiền mặt, mua bán vàng bạc, máy rút tiền tự động, dịch vụ thẻ tín dụng, két sắt, nhận cất giữ, chiết khấu loại giấy tờ có giá, thẻ tốn, nhận ủy thác cho vay tổ chức tài chính, tín dụng, tổ chức, cá nhân nước, dịch vụ khác Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam cho phép Thực hạch toán kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định Ngân hàng Nhà nước Thực đầu tư hình thức: hùn vốn liên doanh, mua cổ phần hình thức đầu tư khác với doanh nghiệp, tổ chức kinh tế khác Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam cho phép Làm dịch vụ cho Ngân hàng phục vụ người nghèo Quản lý nhà khách, nhà nghỉ đào tạo tay nghề địa bàn (nếu Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam giao) Thực công tác tổ chức cán bộ, đào tạo, thi đua, khen thưởng theo phân cấp ủy quyền Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Vũ Thị Thắm 10 Lớp: Quản Trị Thương Mại 50A