i Khái i niệm i đãi i ngộ i lao i động
Đãii ngội nhâni sựi lài hoạti độngi liêni quani đếni sựi đốii đãi,i đốii xử,i trải côngi củai
Doanhi nghiệpi choi ngườii laoi độngi doi nhữngi cốngi hiếni củai họ.i Quái trìnhi đãii ngội nhân i sự i thể i hiện i những i quan i hệ i nhân i sự i cơ i bản i nhất i của i người i sử i dụng i lao i động i với i người i lao i động i Do i đó i đây i là i hoạt i động i quyết i định i đến i sự i hăng i hái i hay i khôngi củai ngườii laoi động,i từi đói sẽi ảnhi hưởngi tớii năngi suấti laoi động,i hiệui quải kinhi doanhi củai Doanhi nghiệp. Đãi i ngộ i lao i động i là i những i quyền i lợi i mà i người i lao i động i được i hưởng i do i quá i trình i cống i hiến i của i họ i cho i Doanh i nghiệp.
Mộti chếi đội đãii ngội đúngi đắni sẽi cói táci dụngi rấti lớni trongi việci khuyếni khíchi ngườii laoi độngi luôni cối gắngi tậni tụyi trongi côngi việci củai mình,i giữi ngườii laoi động i làm i việc i lâu i dài i cho i Doanh i nghiệp, i thu i hút i được i nguồn i lao i động i có i tay i nghề, i có i trình i độ i đến i với i Doanh i nghiệp, i từ i đó i kết i quả i hoạt i động i kinh i doanh i của i Doanhi nghiệpi sẽi đượci nângi cao.
i Tầm i quan i trọng i của i đãi i ngộ i lao i động
i Đối i với i hoạt i động i kinh i doanh i của i Doanh i nghiệp
Đãii ngội laoi độngi lài mộti trongi nhữngi điềui kiệni quani trọngi trongi sựi pháti triển,i thànhi côngi củai Doanhi nghiệp.i Trongi bấti kỳi Doanhi nghiệpi nàoi thìi ngườii laoi
4 động i luôn i đóng i vai i trò i quan i trọng, i tuy i nhiên i không i phải i người i lao i động i có i trình i độ i chuyên i môn, i tay i nghề i cao i là i họ i sẽ i làm i tốt i công i việc i của i mình, i vì i nó i còn i tùy i thuộci vàoi ýi thứci củai họ.i Đềi pháti huyi sựi đóngi gópi caoi nhấti củai ngườii laoi độngi choi Doanhi nghiệpi thìi côngi táci đãii ngội laoi độngi lài mộti trongi nhữngi yếui tối quani trọng i hàng i đầu i tạo i nên i điều i đó. Đãi i ngộ i lao i động i góp i phần i duy i trì i nguồn i nhân i lực, i và i không i ngừng i nâng i cao i chấti lượngi nguồni laoi độngi phụci vụi choi quái trìnhi kinhi doanhi sảni xuấti củai
Doanhi nghiệp.i Nguồni nhâni lựci củai Doanhi nghiệpi ngàyi càngi trởi nêni mạnhi mẽi cải vềi tríi vài lực,i đểi đápi ứngi nhui cầui kinhi doanhi ngàyi càngi cao,i tạoi nêni thànhi công i vững i chắc i cho i Doanh i nghiệp i trên i thị i trường. Đãii ngội laoi độngi còni táci độngi lớni tớii cáci hoạti độngi quảni trịi cáci nguồni lựci kháci trongi Doanhi nghiệp.i Vìi suyi choi cùngi mọii hoạti độngi đềui doi coni ngườii làm,i mộti chínhi sáchi đãii ngội tốti sẽi giúp,i khuyếni khíchi ngườii laoi độngi luôni cối gắng i trong i công i việc i của i mình, i cố i gắng i hoàn i thành i chỉ i tiêu i kế i hoạch i đề i ra. Đãi i ngộ i lao i động i góp i phần i tiết i kiệm i chi i phí i cho i Doanh i nghiệp i Nếu i có i một i chínhi sáchi đãii ngội hợpi lý,i hiệui quải thìi Doanhi nghiệpi vừai cói đượci mộti nguồni laoi độngi tốt,i vừai tiếti kiệmi chii phí.i Bảni thâni đãii ngội laoi độngi liêni quani tớii cáci hoạti độngi pháti sinhi chii phíi thôngi quai việci trải lương,i trải thưởng,i cungi cấpi cáci phúc i lợi, i trợ i cấp i cho i người i lao i động… Đãi i ngộ i lao i động i còn i tạo i lập i môi i trường i văn i hóa i trong i dn i Tạo i cho i Doanh i nghiệpi cói văni hóai riêngi biệt,i mọii ngườii cùngi chungi mộti triếti lýi hànhi độngi kinhi doanh,i cùngi cối gắngi pháti triểni Doanhi nghiệpi bềni vữngi lâui dài.
i Đối i với i việc i thoả i mãn i nhu i cầu i người i lao i động
Chính i sách i đãi i ngộ i lao i động i của i Doanh i nghiệp i tạo i động i lực i kích i thích i người i laoi độngi làmi việc.i Ngườii laoi độngi việci vớii độngi cơi thúci đẩyi nhằmi thỏai mãni nhui cầui vậti chấti vài tinhi thầni củai họ.i Hơni thếi nữai nhui cầui củai coni ngườii nóii chung i và i của i người i lao i động i nói i riêng i luôn i biến i động i và i không i ngừng i phát i triển, i nó i tạo i ra i động i cơ i giúp i người i lao i động i làm i việc i ngày i càng i tăng i để i thỏa i
Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10 mãn i các i nhu i cầu i đó i Những i đóng i góp, i thành i quả i làm i việc i của i người i lao i động i sẽ i được i Doanh i nghiệp i trả i thông i qua i chính i sách i đãi i ngộ i lao i động i cho i người i lao i động.i Khii nhui cầui ngườii laoi độngi đượci thỏai mãni thôngi quai cáci chínhi sáchi đãii ngộ,i điềui đói lạii thúci đẩyi họi làmi việci tíchi cựci cói năngi suất,i hiệui quải cao. Đãi i ngộ i lao i động i tạo i điều i kiện i để i người i lao i động i không i ngừng i nâng i cao i đời i sống i vật i chất, i tinh i thần i Về i mặt i vật i chất, i người i lao i động i sẽ i nhận i được i tiền i lương,i tiểni thưởng,i trợi cấp,i phúci lợi…i Sẽi giúpi họi chămi loi đượci cuộci sốngi hằngi ngày.i Vềi mặti tinhi thần,i ngườii laoi độngi sẽi ani tâmi làmi việci vìi điềui đói sẽi giúpi họi ổni địnhi đượci cuộci sống,i xéti trêni mộti mặti nàoi đói nói còni làmi tăngi tựi hào,i địai vịi của i người i lao i động i khi i họ i có i mức i thu i nhập i cao, i được i làm i cho i một i Doanh i nghiệpi danhi tiếng…i thểi hiệni giái trị,i uyi tíni củai họi vớii giai đình,i đồngi nghiệpi vài ngườii thân. Đãii ngội laoi độngi giúpi ngườii laoi độngi tini tưởngi vàoi Doanhi nghiệpi mài mìnhi đang i công i tác, i đó i là i sức i mạnh i tinh i thần i để i họ i làm i việc i tốt i hơn, i cố i gắng i nhiều i hơn i và i trung i thành i với i Doanh i nghiệp.
i Đối i với i việc i duy i trì i và i phát i triển i nguồn i nhân i lực i cho i xã i hội
Đãii ngội laoi độngi đóngi vaii tròi quani trọngi trongi việci duyi trìi vài pháti triểni nguồni nhâni lựci choi xãi hội,i giúpi choi xãi hộii vài nềni kinhi tếi luôni giữ,i duyi trìi đượci nguồn i lao i động i hùng i hậu, i dồi i dào i đáp i ứng i nhu i cầu i về i lao i động i thông i qua i đãi i ngộ i người i lao i động i sẽ i có i điều i kiện i chăm i lo i cuộc i sống i cho i bản i thân i và i gia i đình i ngàyi mộti tốti hơn,i tạoi rai thếi hệ,i nguồni nhâni lựci cói trìnhi độ,i sứci khỏe,i sứci trẻi ngàyi mộti tốti hơn. Đãi i ngộ i lao i động i cũng i tạo i điều i kiện i thuận i lợi i và i góp i phần i vào i việc i thực i hiện i chiến i lược i phát i triển i con i người i của i quốc i gia i Vì i bản i thân i chính i sách i đãi i ngộ i lao i độngi cũngi lài mangi tínhi lâui dài,i mangi tínhi chiếni lược.i Chínhi trongi cáci Doanhi nghiệpi cáci chínhi sáchi đãii ngội củai họi sẽi tạoi điềui kiệni đểi nguồni nhâni lựci trongi
Doanh i nghiệp i nói i riêng i và i nguồn i nhân i lực i quốc i gia i nói i chung i ngày i một i phát i triển i về i mọi i mặt: i kỹ i năng, i trình i độ, i sức i khỏe, i tinh i thần…
i Các i hình i thức i đãi i ngộ i lao i động
i Tiền i lương
Đâyi lài mộti côngi cụi đãii ngội tàii chínhi quani trọng,i lài sối tiềni mài Doanhi nghiệpi trải choi ngườii laoi độngi mộti cáchi cối địnhi vài thườngi xuyêni theoi mộti thờii gian(i tuần, i tháng, i năm) i Tiền i lương i có i tính i chất i thường i xuyên i và i ổn i định i Tiền i lương i được i trả i cho i người i lao i động i sẽ i phụ i thuộc i vào i số i lượng, i chất i lượng… i hay i đó i chínhi lài nhữngi đóngi gópi củai ngườii laoi độngi choi Doanhi nghiệp,i phụi thuộci vàoi tìnhi hìnhi tàii chínhi củai Doanhi nghiệp,i ýi chíi chủi quani củai lãnhi đạoi Doanhi nghiệp.
Tiền i lương i là i giá i cả i lao i động i và i được i hình i thành i do i thỏa i thuận i giữa i người i lao i độngi vớii lãnhi đạo,i sửi dụngi laoi độngi trongi Doanhi nghiệp,i saoi choi phùi hợpi vớii phápi luậti hiệni hành.
Trongi Doanhi nghiệpi thươngi mạii tiềni lươngi mài ngườii laoi độngi nhậni đượci phụ i thuộc i rất i lớn i vào i hiệu i quả i công i việc, i số i lượng i công i việc, i những i đóng i góp i của i người i lao i động i cho i Doanh i nghiệp.
Tiềni lươngi giúpi ngườii laoi độngi ổni địnhi cuộci sống,i thỏai mãni cáci nhui cầui sinhi hoạti củai mình.i Khii Doanhi nghiệpi xáci địnhi lươngi choi ngườii laoi độngi cầni chúi ýi tớii mứci lươngi mài ngườii laoi độngi đượci hưởng.i Đâyi chínhi lài mứci lươngi được i xác i định i dựa i trên i giá i sinh i hoạt i của i từng i thời i kỳ, i từng i khu i vực, i mức i lương i tối i thiểu i có i thể i đảm i bảo i cho i người i lao i động i làm i việc i giản i đơn i trong i điều i kiện i laoi độngi bìnhi thườngi thìi cói thểi bùi đắpi đượci cáci sứci laoi độngi đãi bỏi rai vài mộti phầni tíchi lũyi đểi táii sảni xuấti mởi rộngi sứci laoi độngi đãi bỏi ra.i Vìi vậyi cói thểi nóii tiền i lương i chính i là i một i động i lực i giúp i người i lao i động i tích i cực i làm i việc i bằng i cả i nhiệt i tình, i hăng i say i trong i công i việc i được i giao i Khi i làm i việc i người i lao i động i luôni mongi muốni nhậni đượci mứci lươngi xứngi đángi vớii nhữngi đóngi gópi củai mìnhi choi Doanhi nghiệp,i tươngi xứngi vớii năngi lựci bảni thân.i Nếui mongi muốni vềi một i mức i lương i nào i đó i mà i người i lao i động i không i được i hưởng i thì i họ i có i thể i có i những i phản i ứng i tiêu i cực i gây i ảnh i hưởng i xấu i tới i kết i quả i hoạt i động i sản i xuất i kinh i
Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10 doanh i của i Doanh i nghiệp i Để i tiền i lương i thực i sự i trở i thành i một i công i cụ i hữu i hiệu i thì i hoạt i động i quản i trị i tiền i lương i cần i chú i ý i gắn i liền i tiền i lương i với i những i đóng i góp,i năngi lựci củai ngườii laoi động.
Tiềni lươngi ngoàii cói táci dụngi khuyếni khíchi vậti chấti cói còni cói táci dụngi khuyến i khích i về i mặt i tinh i thần i cho i người i lao i động i Vì i xét i trên i một i phương i diện i nào i đó i tiền i lương i còn i thể i hiện i sự i lớn i mạnh i của i Công i ty… i tiền i lương i có i thể i giúp i ngườii laoi độngi cảmi thấyi tựi hàoi vềi bảni thâni cũngi nhưi vềi Doanhi nghiệp,i vuii mừngi vềi mứci lươngi mài họi đạti được.
Trongi cáci Doanhi nghiệpi thươngi mạii hiệni nayi cói thểi ápi dụngi nhiềui hìnhi thứci trả i lương i khác i nhau, i nhưng i phổ i biến i là i áp i dụng i hai i hình i thức i trả i lương i cơ i bản i đói là:i trải lươngi theoi thờii gian,i trải lươngi theoi sảni phẩm.
Trải lươngi theoi thờii gian: Đâyi lài hìnhi thứci trải lươngi căni cứi vàoi thờii giani cói mặti củai ngườii laoi độngi tạii nơi i làm i việc i Khi i áp i dụng i hình i thức i này i cần i xác i định i năng i suất i lao i động i Nhược i điểm i của i hình i thức i này i là i không i gắn i giữa i chất i lượng i với i thời i gian i mà i người i lao i độngi làmi việc.i Chínhi vìi vậyi hìnhi thứci trải lươngi nàyi khôngi khuyếni khíchi ngườii laoi độngi cối gắngi trongi côngi việc.
Hìnhi thứci nàyi nêni ápi dụngi choi bội phậni laoi độngi quảni trị,i nhữngi côngi việci quan i tâm i đến i chất i lượng, i những i công i việc i khó i xác i định i định i mức.
Trả i lương i theo i thời i gian i có i thể i thực i hiện i theo i hai i chế i độ:
Trải lươngi theoi thờii giani đơni giản:i trải lươngi theoi ngày,i giời thựci tếi ngườii laoi độngi làmi việc,i vài mứci lươngi ngàyi giời củai côngi việci đảmi nhận.
-Trả i lương i theo i thời i gian i có i thưởng: i nó i bao i gồm i tiền i lương i theo i thời i gian i đơni giảni cộngi tiềni thưởng.i tiềni thưởngi nàyi phụi thuộci vàoi khốii lượngi côngi việci hoàn i thành i vượt i mức, i vào i những i thành i tích i xuất i sắc i đạt i được.
Trả i lương i theo i sản i phẩm:
Lài hìnhi thứci trải lươngi căni cứi vàoi khốii lượng,i sối lượngi vài chấti lượngi sảni phẩmi mài ngườii laoi độngi hoàni thànhi vài theoi đơni giái sảni phẩmi theoi quyi địnhi mài
8 hai i bên i thỏa i thuận i Nếu i công i việc i kéo i dài i nhiều i tháng i thì i người i lao i động i sẽ i được i tạm i ứng i lương i theo i khối i lượng i công i việc i hoàn i thành i trong i tháng i Trả i lươngi theoi sảni phẩmi cói nhiềui ưui điểm:
-Khuyếni khíchi ngườii laoi độngi sẽi i luôni cối gắngi hoàni thànhi khốii lượngi côngi việci lớni vớii chấti lượngi nhưi yêui cầu,i tiếti kiệmi thờii gian.
-Khuyếni khíchi ngườii laoi độngi cối gắngi họci tậpi nângi caoi trìnhi đội chuyêni môn,i hợpi lýi hóai quái trìnhi làmi việci saoi choi cói thểi hoàni thànhi khốii lượngi côngi việci lớni đểi cói thểi nhậni đượci mứci lươngi cao.
-Tạoi sựi côngi bằng,i dễi dàngi đánhi giái nhữngi đóngi gópi củai ngườii laoi độngi choi
Doanhi nghiệpi đểi từi đói trải lươngi phùi hợp.
Khii trải lươngi theoi sảni phẩmi thìi Doanhi nghiệpi cầni chúi trọngi vàoi mộti sối vấni đềi là:
-Xây i dựng i một i hệ i thống i mức i đánh i giá i hợp i lý, i khoa i học i để i làm i cơ i sở i trả i lươngi choi phùi hợp.
-Tạo i điều i kiện i tốt i cho i người i lao i động i để i họ i có i điều i kiện i tăng i năng i suất i lao i độngi tốii đa.
-Thực i hiện i tốt i công i tác i ghi i chép, i kiểm i tra i và i đánh i giá i kết i quả i làm i việc i của i ngườii laoi động.i Hoạti độngi nàyi phảii đượci tiếni hànhi chínhi xác,i côngi khai,i minhi bạchi tạoi côngi bằngi choi ngườii laoi động,i cói nhưi vậyi hìnhi thứci trải lươngi nàyi mớii phát i huy i hiệu i quả i cao.
-Đề i ra i những i chính i sách, i kỷ i luật i phù i hợp, i hướng i dẫn i nâng i cao i tinh i thần i tráchi nhiệmi trongi côngi việci choi ngườii laoi động.
Trong i các i Doanh i nghiệp i thương i mại i hiện i nay i còn i áp i dụng i nhiều i hình i thức i trải lươngi theoi sảni phẩmi kháci nhaui như:i trải lươngi theoi sảni phẩmi trựci tiếp,i trải lươngi theoi sảni phẩmi giáni tiếp,i trải lươngi khoáni sảni phẩm,i trải lươngi sảni phẩmi cói thưởng…
i Tiền i thưởng
Tiền i thưởng i là i một i dạng i khuyến i khích i tài i chính i được i chi i trả i một i lần( i vào i
Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10 cuối i quý i hoặc i cuối i năm) i để i thù i lao i cho i sự i thực i hiện i công i việc i của i người i lao i động i Tuy i nhiên i tiền i thưởng i cũng i có i thể i được i chi i trả i đột i xuất i cho i những i thành i tíchi xuấti sắc…
Tiềni thưởngi lài mộti kíchi thíchi vậti chấti cói táci dụngi tíchi cựci giúpi ngườii laoi động i phấn i đấu i trong i công i việc, i thực i hiện i công i việc i tốt i hơn.
Tiền i thưởng i là i khoản i tiền i bổ i sung i cho i tiền i lương i nhằm i quán i triệt i hơn i nguyên i tắci phâni phốii laoi độngi vài gắni chặti vớii hiệui quải sảni xuấti kinhi doanhi củai Doanhi nghiệp.i Ngoàii ra,i tiềni thưởngi còni giúpi nângi caoi từngi bướci đờii sốngi kinhi tếi cũngi nhưi văni hóai choi ngườii laoi động.
Thưởng i có i rất i nhiều i loại, i trong i thực i tế i Doanh i nghiệp i có i thể i áp i dụng i các i hình i thứci thưởngi như:
-Thưởngi năngi suấti chấti lượngi tốt:i ápi dụngi khii ngườii laoi độngi thựci hiệni tốti hơn i mức i độ i trung i bình i về i số i lượng, i chất i lượng i sản i phẩm i hoặc i dịch i vụ.
-Thưởngi tiếti kiệm:i ápi dụngi khii ngườii laoi độngi sửi dụngi tiếti kiệmi vậti tư,i nguyên i vật i liệu i hơn i so i với i định i mức i mà i Doanh i nghiệp i đưa i ra i theo i kế i hoạch.
-Thưởng i sáng i kiến: i thưởng i khi i người i lao i động i có i sáng i kiến i cải i tiến i kỹ i thuật i tốt, i sáng i kiến i làm i việc i mới… i giúp i nâng i cao i chất i lượng i sản i phẩm, i dịch i vụ.
-Thưởng i theo i kết i quả i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh: i áp i dụng i khi i Doanh i nghiệp i làm i ăn i kinh i doanh i có i lời, i thì i những i người i lao i động i sẽ i nhận i được i khoản i tiền i thưởng i tương i ứng i với i kết i quả i kinh i doanh i đó…
Cáci khoảni thưởngi cói vaii tròi rấti quani trọngi trongi việci tạoi độngi lựci làmi việci choi ngườii laoi động.i Tuyi nhiêni đểi tiềni thưởngi pháti huyi đượci hiệui quải caoi thìi cầni chúi ýi tớii cáci vấni đề:i kếti quải làmi việci củai ngườii laoi độngi cầni đượci ghii chépi theo i dõi i chính i xác, i công i khai, i các i nhân i viên i dưới i quyền i và i cấp i trên i tín i nhiệm i lẫn i nhau i Chính i sách i thưởng i cần i rõ i ràng i công i khai i cho i mọi i người i lao i động i đều i đượci biết.
i Phúc i lợi i và i dịch i vụ
Người i lao i động i sẽ i được i ưu i tiên i mua i hoặc i được i thưởng i một i lượng i cổ i phần i của i Doanh i nghiệp, i dựa i vào i số i năm i đóng i góp i cho i Doanh i nghiệp, i cấp i bậc i trong i Doanhi nghiệp…i cổi phầni lài côngi cụi đãii ngội nhằmi làmi ngườii laoi độngi gắni bói lâui dài,i nângi caoi tinhi thầni tráchi nhiệmi vớii Doanhi nghiệp,i vìi nayi ngườii laoi độngi cũng i chính i là i những i người i làm i chủ i Doanh i nghiệp, i kết i quả i kinh i doanh i của i Doanh i nghiệp i ảnh i hưởng i trực i tiếp i tới i lợi i ích i của i họ.
Phụi cấpi lươngi lài khoảni tiềni mài ngườii laoi độngi đượci hưởngi ngoàii tiềni lươngi cơi bản.i Nói bổi sungi choi lươngi cơi bản,i bùi đắpi choi ngườii laoi độngi khii họi làmi việci trong i những i điều i kiện i không i ổn i định, i thuận i lợi i nhưng i lại i chưa i được i tính i vào i trongi khoảni tiềni lươngi cơi bảni củai ngườii laoi động.i phụi cấpi cói táci dụngi tạoi sựi côngi bằngi choi ngườii laoi động.
Mộti sối phụi cấpi mài Doanhi nghiệpi ápi dụngi là:
-Phụ i cấp i trách i nhiệm i công i việc.
-Phụi cấpi nguyi hiểmi độci hại.
Trợi cấpi nhằmi giúpi ngườii laoi độngi khắci phụci nhữngi khói khăni pháti sinhi trongi hoàni cảnhi cụi thể.i Khii cói nhui cầui vềi trợi cấpi thìi Doanhi nghiệpi mớii chii trả.
Một i số i loại i trợ i cấp i mà i Doanh i nghiệp i áp i dụng i là: i trợ i cấp i y i tế, i trợ i cấp i giáo i dục, i trợi cấpi đii lại…
Trongi cuộci sốngi bấti kỳi aii cũngi cói thểi gặpi phảii cáci rủii ro,i cáci rủii roi nàyi cói thếi gây i ảnh i hưởng i xấu i tới i đời i sống i hàng i ngày i của i người i gặp i rủi i ro i và i gia i đình i của i họ i Chính i vì i vậy i các i tổ i chức i hầu i hết i đều i nhận i thấy i tầm i quan i trọng i của i việc i phải i cungi cấpi cáci loạii bảoi hiểmi vài cáci chươngi trìnhi kháci liêni quani đếni sứci khỏe,i sựi
Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10 an i toàn, i các i bảo i hiểm i và i các i lợi i ích i khách i cho i người i lao i động i Các i chương i trình i đó i được i gọi i là i phúc i lợi i cho i người i lao i động, i bao i gồm i tất i cả i các i khoản i thù i lao i tài i chínhi mài ngườii laoi độngi nhậni đượci ngoàii cáci khoảni thùi laoi tàii chínhi trựci tiếp.i vậyi cói thểi nóii phúci lợii chínhi lài nhữngi phầni thùi laoi giáni tiếpi đượci trải dướii dạngi các i hỗ i trợ i về i cuộc i sống i cho i người i lao i động.
Phúc i lợi i có i hai i loại i được i áp i dụng i trong i các i Doanh i nghiệp i là:
Lài cáci khoảni phúci lợii mài Doanhi nghiệpi phảii đưai rai theoi yêui cầui củai phápi luật,i nhằmi đảmi bảoi quyềni lợii choi ngườii laoi độngi ởi mứci tốii thiểu,i doi nhữngi người i lao i động i ở i thế i yếu i so i với i người i sử i dụng i lao i động.
Hiệni nay,i theoi quyi địnhi củai phápi luậti Việti Nami thìi cáci Doanhi nghiệpi phảii ápi dụngi 5i chếi đội bảoi hiểmi xãi hộii choi ngườii laoi động:i trợi cấpi ốmi đau,i taii nạni laoi độngi hoặci bệnhi nghềi nghiệp,i thaii sản,i hưui trí,i tửi tuất.
Là i các i phúc i lợi i do i Doanh i nghiệp i tự i đưa i ra, i tùy i thuộc i vào i khả i năng i của i Doanhi nghiệp,i sựi quani tâmi tớii ngườii laoi độngi vài bani lãnhi đạo.i Phúci lợii tựi nguyệni mài Doanhi nghiệpi đưai rai nhằmi kíchi thíchi ngườii laoi độngi gắni bói vớii
Doanhi nghiệp,i cũngi nhưi thui húti nhữngi laoi độngi cói tayi nghềi vềi làmi việc.
Phúc i lợi i tự i nguyện i bao i gồm i các i loại:
-Các i phúc i lợi i bảo i hiểm:
Bảo i hiểm i sức i khỏe: i như i các i chương i trình i sinh i hoạt i thể i thao i để i giảm i áp i lực i tinhi thầni choi ngườii laoi động,i cáci chươngi trìnhi khámi chữai bệnhi đểi ngăni chặni bệnhi tậti cói thểi xảyi rai vớii ngườii laoi động…
Bảo i hiểm i nhân i thọ: i đó i là i việc i chi i trả i một i khoản i tiền i cho i người i nhà i người i lao i động i khi i người i lao i động i qua i đời.
Bảoi hiểmi mấti khải năngi laoi động:i khii ngườii laoi độngi gặpi rủii roi mấti khải năngi laoi độngi ngayi kểi cải khôngi phảii trongi cáci côngi việci họi đảmi nhận,i thìi ngườii laoi độngi vẫni đượci hưởngi trợi cấp.
-Các i phúc i lợi i bảo i đảm:
Bảo i đảm i thu i nhập: i người i lao i động i sẽ i nhận i được i một i khoản i trợ i cấp i khi i bị i thôi i việc i vì i một i lý i do i nào i đó i từ i phía i Doanh i nghiệp i như: i Doanh i nghiệp i thu i hẹp i quy i môi sảni xuất…
Bảoi đảmi hưui trí:i ngườii laoi độngi nhậni mộti khoảni tiềni khii làmi choi Doanhi nghiệpi tớii mộti đội tuổii nàoi đói phảii nghỉi hưu,i vớii sối nămi làmi tạii Côngi tyi theoi quy i định.
-Tiềni trải choi nhữngi khoảngi thờii giani khôngi làmi việc:
Là i những i khoản i tiền i chi i trả i cho i người i lao i động i ngay i cả i trong i những i thời i gian i khôngi làmi việc,i doi thỏai thuậni ngoàii mứci quyi địnhi củai phápi luậti như:i nghỉi giữai ca,i giảii lao…
-Phúci lợii doi lịchi làmi việci linhi hoạt:
Nhằmi trợi giúpi choi ngườii laoi độngi lịchi làmi việci linhi hoạti làmi thờii giani làmi việc i của i người i lao i động i ít i hơn i quy i định.
Hiện i nay, i ngoài i hai i loại i phúc i lợi i nêu i trên i Doanh i nghiệp i còn i có i thể i áp i dụng i mộti sối dịchi vụi choi ngườii laoi độngi nhưi mộti hìnhi thứci phúci lợii như:i dịchi vụi báni hàngi giảmi giá,i hiệpi hộii tíni dụng,i muai cổi phầni củai Côngi ty,i cáci cửai hàngi cửai hiệu i tự i giúp i người i lao i động, i trợ i cấp i về i giáo i dục i đào i tạo, i dịch i vụ i về i nghề i nghiệp, i dịch i vụ i về i giải i trí…
Phúci lợii lài mộti côngi cụi cói táci dụngi rấti lớni trongi việci thui hút,i giữi gìni ngườii laoi độngi làmi việci choi Doanhi nghiệp.i Tuyi nhiên,i nói lạii cói ảnhi hưởngi trựci tiếpi tớii lợii nhuậni đạti đượci củai Doanhi nghiệp.i Doi đói khii thựci hiệni đãii ngội bằngi phúci lợi i các i nhà i quản i trị i cần i chú i ý i tới i vấn i đề i quan i trọng i là: i căn i cứ i vào i khả i năng i tài i chính i của i Doanh i nghiệp i mà i đề i ra i các i mức i phúc i lợi i phù i hợp i sao i cho i dung i hòa i lợii íchi cải vềi phíai ngườii laoi độngi vài cải vềi phíai Doanhi nghiệp.
i Các i yếu i tố i ảnh i hưởng i đến i đãi i ngộ i lao i động i trong i Doanh i nghiệp
i Yếu i tố i thuộc i về i môi i trường i bên i ngoài
Tình i hình i cung i – i cầu, i thất i nghiệp i lao i động i trên i thị i trường i có i tác i động i rất i lớn i tới i công i tác i đãi i ngộ i lao i động i trong i Doanh i nghiệp i thương i mại i Đây i là i yếu i tố i bên i ngoàii quani trọngi nhấti ảnhi hưởngi đếni đãii ngội laoi động.i Ngườii chủi Doanhi nghiệpi sẽi dựai vàoi tìnhi hìnhi nàyi đểi đưai rai mứci đãii ngội hợpi lýi saoi choi vừai thui húti đượci nhữngi laoi độngi cói tayi nghề,i cói trìnhi đội tớii làm,i vừai giữi gìni nguồni laoi động i hiện i có i Sự i thay i đổi i về i pháp i luật, i giáo i dục i đào i tạo, i cơ i cấu i đội i ngũ i lao i động i trongi Doanhi nghiệpi cũngi ảnhi hưởngi tớii mứci đãii ngội laoi động.
1.1.1.2 Sựi kháci biệti vềi tiềni lươngi theoi vùngi địai lýi mài Doanhi nghiệpi đangi hoạti động
1.1.1.3 Các i mong i đợi i của i xã i hội, i văn i hoá, i phong i tục i và i tập i quán
Doanh i nghiệp i cần i chú i ý i tới i vấn i đề i này i để i đưa i ra i được i mức i đãi i ngộ i hợp i lý i giúpi ngườii laoi độngi cói thểi ổni địnhi cuộci sốngi tạii nơii sinhi sốngi củai mình.
1.1.1.4 Cáci tổi chứci Côngi đoàn
Cáci tổi chứci Côngi đoàni lài tổi chứci đạii diệni tâmi tư,i nguyệni vọngi choi ngườii laoi động i Doanh i nghiệp i cần i phải i thảo i luận i thống i nhất i với i tổ i chức i Công i đoàn i về i các i chính i sách i đãi i ngộ i của i mình, i nếu i được i tổ i chức i này i ủng i hộ i thì i các i chính i sách i đưai rai sẽi đơni giản,i thuậni lợii hơn.
1.1.1.5 Luậti phápi vài cáci quyi địnhi củai chínhi phủ
Doanh i nghiệp i thương i mại i khi i đưa i ra i các i chính i sách i đãi i ngộ i cần i phải i xem i xét i vấn i đề i này i như: i tiền i lương i tối i thiểu, i các i phúc i lợi i bắt i buộc i thực i hiện… i để i chính i sáchi củai Doanhi nghiệpi đưai rai khôngi tráii vớii quyi địnhi củai luậti pháp.
1.1.1.6 Tìnhi trạngi củai nềni kinhi tế Đó i là i nền i kinh i tế i đang i trên i đà i tăng i trưởng i hay i suy i thoái i Khi i nền i kinh i tế i đang i trên i đà i tăng i trưởng i thì i nhu i cầu i về i lao i động i tăng, i khiến i cho i các i Doanh i nghiệp i
1 4 phải i tăng i mức i đãi i ngộ i để i thu i hút i và i giữ i gìn i nguồn i lao i động i Ngược i lại, i khi i nền i kinh i tế i suy i thoái i nhu i cầu i về i lao i động i giảm, i cung i lao i động i tăng i các i Doanh i nghiệpi cói thểi giảmi cáci mứci đãii ngội laoi độngi xuống.
i Yếu i tố i thuộc i về i tổ i chức
- Doanh i nghiệp i đang i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i trong i lĩnh i vực i nào.
- Doanh i nghiệp i có i tổ i chức i Công i đoàn i hay i không.
- Lợii nhuận,i tốci đội tăngi trưởngi hàngi nămi củai Doanhi nghiệp,i khải năngi tàii chínhi chii trải choi hoạti độngi đãii ngội laoi động.
- Quyi môi củai Doanhi nghiệp.
- Cơ i sở i vật i chất i và i trang i bị i kỹ i thuật i phục i vụ i quá i trình i kinh i doanh i của i Doanh i nghiệp:i hiệni đại,i tâni tiếni hayi lạci hậu.
- Quani điểmi triếti lýi củai bani lãnhi đạoi vớii lợii íchi ngườii laoi động,i kếi hoạchi vài chiếni lượci kinhi doanhi củai Doanhi nghiệpi trongi thờii giani tới.
i Yếu i tố i thuộc i về i công i việc
Công i việc i là i yếu i tố i chính i ảnh i hưởng i đến i chính i sách i đãi i ngộ i lao i động i của i Doanhi nghiệp.i Cáci Doanhi nghiệpi luôni quani tâmi tớii giái trị,i tầmi quani trọngi củai côngi việci đểi chii trải cáci chínhi sáchi đãii ngội choi ngườii laoi động.i Yếui tối liêni quani tớii côngi việci baoi gồm:
- Mức i độ i phức i tạp i của i công i việc.
- Yêui cầui vềi trìnhi đội chuyêni môn,i khải năngi củai ngườii laoi độngi đểi thựci hiệni côngi việc…
Công i việc i đòi i hỏi i trách i nhiệm i với i các i vấn i đề:
- Tiền,i tàii sản,i sựi cani kếti làmi việci lâui dàii vớii Doanhi nghiệp…
- Giám i sát i công i việc i của i người i khác i hoặc i người i dưới i quyền.
- Thông i tin i có i độ i tin i cậy…
Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10
- Yêu i cầu i sự i cố i gắng i trong i công i việc i như: i thể i lực, i sức i khỏe, i căng i thẳng i trong i côngi việc…
- Cáci mốii quani tâmi kháci yêui cầui khii thựci hiệni côngi việc.
- Các i điều i kiện i làm i việc i như: i ánh i sáng, i không i khí, i tiếng i ồn… i và i đặc i biệt i là i độci hạii ảnhi hưởngi tớii sứci khỏei củai ngườii laoi động.
1.4.3.5 Yếui tối thuộci vềi cái nhâni ngườii laoi động
Cái nhâni ngườii laoi độngi lài yếui tối táci độngi rấti lớni đếni việci ngườii laoi độngi đói được i hưởng i mức i đãi i ngộ i như i thế i nào i Yếu i tố i thuộc i về i cá i nhân i người i lao i động i baoi gồm:
- Sựi hoàni thànhi côngi việc:i ngườii laoi độngi giỏi,i cói thànhi tíchi xuấti sắci trongi côngi việci đượci trải lươngi cao,i hưởngi mứci đãii ngội lớn.
- Thâm i niên i công i tác, i kinh i nghiệm i làm i việc.
- Thành i viên i trung i thành, i gắn i bó i làm i việc i lâu i dài i với i Doanh i nghiệp.
- Tiềmi năngi pháti triểni củai ngườii laoi động,i Doanhi nghiệpi cầni quani tâmi tớii tiềmi năngi củai ngườii laoi độngi vài bồii dưỡngi tiềmi năngi đó.
i Sự i cần i thiết i phải i hoàn i thiện i công i tác i đãi i ngộ i lao i động i trong i Công i ty i xăng i dầu i Nghệ i An
xăng i dầu i Nghệ i An Đãi i ngộ i lao i động i là i hoạt i động i quản i trị i nhân i sự i có i vai i trò i rất i lớn i giúp i Doanh i nghiệpi cói thểi đạti hiệui quải cói trongi sảni xuấti kinhi doanh,i mặti kháci nói cũngi táci độngi tớii đạoi đứci củai ngườii laoi động.i Nếui Doanhi nghiệpi cói chínhi sáchi đãii ngội lao i động i hợp i lý i thì i sẽ i có i tác i dụng i khuyến i khích i người i lao i động i luôn i cố i gắng, i nỗ i lực i trong i công i việc i được i giao, i giữ i gìn i họ i làm i việc i lâu i dài i với i Doanh i nghiệp, i thu i húti nhữngi laoi độngi cói trìnhi độ,i cói tayi nghềi caoi tớii làm.i Ngượci lại,i nếui Doanhi nghiệpi cói chínhi sáchi đãii ngội laoi độngi khôngi hợpi lýi sẽi làmi ngườii laoi độngi ỷi lại,i không i quan i tâm i tới i công i việc… i không i gắn i bó i với i Doanh i nghiệp, i do i đó i ảnh i hưởng i xấu i tới i kết i quả i kinh i doanh i của i Doanh i nghiệp i Vậy i có i thể i coi i đãi i ngộ i lao i
1 6 động i chính i là i một i công i cụ i hữu i hiệu i để i tạo i động i lực i cho i người i lao i động, i nâng i cao i hiệu i quả i kinh i doanh i của i Doanh i nghiệp.
Vềi phíai nhài quảni trị,i nếui chínhi sáchi đãii ngội laoi độngi hợpi lýi sẽi giúpi tuyểni mộ,i tuyểni chọn,i sửi dụng,i bối trí,i giáoi dụci vài đàoi tạoi ngườii laoi độngi dễi dàngi vài đạt i hiệu i quả i cao, i tạo i tiền i đề i để i Doanh i nghiệp i kinh i doanh i có i hiệu i quả i lâu i dài, i bởi i vì i “ i mọi i quản i trị i suy i cho i cùng i là i quản i trị i con i người”.
Từi đói choi thấyi đểi côngi táci đãii ngội laoi độngi đạti hiệui quải cao,i đápi ứngi đúngi mụci tiêui củai Doanhi nghiệpi thìi Doanhi nghiệpi cầni xâyi dựngi vài hoàni thiệni côngi táci đãii ngội laoi động:
Thứ i nhất: i Doanh i nghiệp i cần i xây i dựng i kế i hoạch i đãi i ngộ i lao i động, i nhằm i thực i hiệni đãii ngội mộti cáchi đồngi bội vài chínhi xác.i Mặti kháci côngi táci nàyi còni giúpi
Doanhi nghiệpi chuẩni bịi đầyi đủi cáci nguồni lựci vài thựci hiệni đượci đúngi cáci mụci tiêui trongi thờii giani dài.i Ứngi phói đượci vớii cáci thayi đổii khôngi cói lợii choi Doanhi nghiệp i Vì i vậy, i Doanh i nghiệp i cần i xây i dựng i chính i sách i đãi i ngộ i lao i động i một i cách i khoa i học, i hợp i lý i Trong i chính i sách i đãi i ngộ i lao i động i cần i chú i ý i đảm i bảo i tínhi linhi hoạt,i sẽi giúpi cáci chínhi sáchi củai Doanhi nghiệpi luôni phùi hợpi vớii điềui kiệni kinhi doanhi thayi đổii bấti thườngi nhằmi mangi lạii lợii íchi kịpi thờii choi ngườii laoi động,i tínhi côngi bằngi vìi tâmi lýi củai coni ngườii lài “i khôngi sợi thiếu,i chỉi sợi không i công i bằng”, i nếu i chính i sách i không i công i bằng i sẽ i làm i cho i người i lao i động i ghen i tỵ, i đố i kỵ… i gây i mất i đoàn i kết i nội i bộ, i tạo i ảnh i hưởng i xấu i tới i kết i quả i kinh i doanhi củai Doanhi nghiệp.
Thứi hai:i Doanhi nghiệpi cầni triểni khaii thựci hiệni kếi hoạchi đãii ngội laoi độngi trong i Doanh i nghiệp, i bộ i phận i cụ i thể i Đây i là i bước i quan i trọng i vì i công i tác i này i sẽ i tác i động i trực i tiếp i tới i lợi i ích i đạt i được i của i người i lao i động i sẽ i trả i cho i người i lao i độngi mộti khoảni tiềni đểi họi bùi đắpi lạii sứci laoi độngi đãi bỏi rai vài mộti phầni dưi thừa.i
Khii thựci hiệni côngi táci đãii ngội laoi độngi Doanhi nghiệpi cầni theoi dõii đánhi giái chính i xác i công i bằng, i tầm i quan i trọng i của i từng i công i việc i để i có i mức i trả i đãi i ngộ i hợp i lý, i công i bằng i và i chính i xác i đối i với i từng i người i lao i động.
Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10
Thứ i ba: i Doanh i nghiệp i cần i không i ngừng i hoàn i thiện i chính i sách i đãi i ngộ i lao i động i của i mình i Một i kế i hoạch i có i hoàn i hảo i tới i đâu i thì i cũng i không i thể i tránh i khỏi i mộti sối saii sót,i khôngi chuẩni xáci đốii vớii hoàni cảnhi thựci tế,i nhữngi saii sót,i khôngi chuẩni xáci đói cói thểi gâyi ảnhi hưởngi xấui tớii Doanhi nghiệp.i Chínhi vìi vậy.i Doanhi nghiệp i cần i theo i dõi i quá i trình i thực i hiện i đãi i ngộ i tại i Doanh i nghiệp i để i có i những i điều i chỉnh i kịp i thời i khi i phát i hiện i ra i các i sai i sót i ảnh i hưởng i xấu i đó, i và i tận i dụng i nhữngi yếui tối cói lợii đếni vớii Doanhi nghiệp,i cói nhưi vậyi chínhi sáchi đãii ngội mớii pháti huyi đượci hiệui quải caoi trongi quái trìnhi thựci hiện.i Đâyi lài mộti vấni đềi đượci cáci Doanhi nghiệpi ngàyi mộti quani tâmi đặci biệti trongi bốii cảnhi môii trườngi kinhi doanh i có i rất i nhiều i biến i động i như i hiện i nay, i mặt i khác i nó i còn i thể i hiện i sự i quan i tâmi củai Doanhi nghiệpi đốii vớii cuộci sống,i tinhi thầni củai ngườii laoi động.
Hiệni nayi vớii trình,i nhui cầui sốngi củai coni ngườii ngàyi càngi caoi thìi đòii hỏii cói mộti mứci đãii ngội hợpi lýi lài mộti nhui cầui tấti yếui củai ngườii laoi động.i Căni cứi vàoi tinh i hình i thực i tế i đó, i Doanh i nghiệp i cần i quan i tâm i và i hoàn i thiện i chế i độ i đãi i ngộ i hơn i nữa, i để i có i thê i ngày i càng i phù i hợp i với i điều i kiện i môi i trường i kinh i doanh, i có i nhưi vậyi thìi hoạti độngi sảni xuấti kinhi doanhi mớii đạti hiệui quải cao,i Doanhi nghiệpi mớii pháti triểni bềni vững,i lâui dài.
Tómi lại,i hoàni thiệni côngi táci đãii ngội laoi độngi lài mộti vấni đềi rấti quani trọngi trong i mọi i giai i đoạn, i quá i trình i phát i triển i của i Doanh i nghiệp, i tổ i chức.
CHƯƠNG i II i THỰC i TRẠNG i CÔNG i TÁC i ĐÃI i NGỘ i LAO i ĐỘNG i Ở i
CÔNG i TY i XĂNG i DẦU i NGHỆ i AN
i Khái i quát i chung i về i Doanh i nghiệp
i Lịch i sử i hình i thành i và i phát i triển i Công i ty i xăng i dầu i Nghệ i An
Tên i đơn i vị: i Công i ty i xăng i dầu i Nghệ i An
Giámi đốci Côngi ty:i Ôngi Nguyễni Sỹi Văn Địai chỉ:i sối 4-i Nguyễni Sỹi Sách-i Thànhi phối Vinh-i Nghệi An
Vốn i kinh i doanh i tại i thời i điểm i đăng i ký i kinh i doanh( i ngày i 11/5/1993) i là i 16,030,000,000i đồng.
Côngi tyi xăngi dầui Nghệi Ani lài mộti trongi cáci đơni vịi đượci thànhi lậpi sớmi ởi
Miềni Trungi nướci ta,i trựci thuộci i i Tổngi côngi tyi xăngi dầui Việti Nam.i Văni phòngi
Công i ty i đóng i trên i địa i bàn i Thành i phố i Vinh i tỉnh i Nghệ i An, i là i một i vị i trí i chiến i lược i quan i trọng i thuận i lợi i giao i thông i thủy, i bộ, i đường i sắt i Hoạt i động i trên i địa i bàn i rộngi lớni củai trungi tâmi khui IVi cũ,i mộti vùngi cói vịi tríi chiếni lượci kinhi tềi vài quốci phòng,i giàui truyềni thốngi đấui tranhi Cáchi mạng.
Côngi tyi xăngi dầui Nghệi Ani đượci thànhi lậpi ngàyi 29/12/1956,i theoi quyếti địnhi số i 446/BTN- i TC i của i Bộ i thương i nghiệp i với i tên i gọi i Công i ty i xăng i dầu i mỡ i Nghệ i An.
Nămi 1957i đổii têni thànhi chii cụci xăngi dầui Nghệi An
Nămi 1968i đổii têni thànhi tổngi khoi xăngi dầui Nghệi An
Năm i 1972 i đổi i tên i thành i Công i ty i xăng i dầu i nghệ i tĩnh
Ngày i 5/9/1991 i thành i lập i chi i nhánh i xăng i dầu i Hà i Tĩnh
Theoi quyếti địnhi sối 375/XD-i QĐ-i HĐQĐi ngàyi 28/6/2010i củai i i Tổngi côngi tyi xăngi dầui Việti Nami chuyểni Côngi tyi xăngi dầui nghệi tĩnhi thànhi Côngi tyi TNHHi một i thành i viên- i Công i ty i xăng i dầu i Nghệ i An i Tách i chi i nhánh i xăng i dầu i Hà i Tĩnh i thành i một i đơn i vị i độc i lập.
Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10
Hơn i 50 i năm i xây i dựng i và i phát i triển i dưới i sự i chỉ i đạo i trực i tiếp i của i i i Tổng i công i ty i xăng i dầu i Việt i Nam, i cùng i với i sự i quan i tâm i giúp i đỡ i và i tạo i mọi i điều i kiện i thuận i lợii củai UBNDi tỉnhi Nghệi Ani thànhi ủyi Thànhi phối Vinh.i Côngi tyi xăngi dầui nghệi tĩnhi đãi vượti quai mọii khói khăni giani khổi hyi sinhi đó,i ghii nhậni sựi đóngi gópi tíchi cực i và i trưởng i thành i của i Công i ty i Đảng i và i Chính i phủ i đã i tặng i thưởng i Huân i chương i lao i động, i Huân i chương i chiến i công, i các i hạng i cờ i thưởng i thi i đua i cho i tập i thểi vài nhiềui cái nhâni trongi Côngi ty.i Nhằmi pháti huyi truyềni thốngi tốti đẹpi củai mìnhi trongi thờii kỳi pháti triểni mới,i thựci hiệni thắngi lợii nhiệmi vụi kinhi doanhi phụci vụi đườngi lốii côngi nghiệpi hóa,i hiệni đạii hóai đấti nướci toàni thểi cáni bội côngi nhâni viên i Công i ty i xăng i dầu i Nghệ i An i đang i cố i gắng i đem i hết i sức i mình i để i xây i dựng i và i pháti triểni cùngi vớii sựi pháti triểni củai đấti nước.
i Chức i năng i và i nhiệm i vụ i của i Công i ty
Côngi tyi xăngi dầui Nghệi Ani lài mộti Doanhi nghiệpi Nhài nướci trựci thuộci i i Tổngi công i ty i xăng i dầu i Việt i Nam i được i hoạch i toán i độc i lập i Đây i là i một i tổ i chức i kinh i tế i có i tư i cách i pháp i nhân, i hoạt i động i theo i chế i độ i kinh i doanh i độc i lập, i có i tài i khoản i tại i ngâni hầngi ngoạii thươngi Thànhi phối Vinh,i tỉnhi Nghệi An,i cói coni dấui riêngi đểi giaoi dịch.i Hàngi nămi i i Tổngi côngi tyi xăngi dầui Việti Nami ápi dụngi chínhi sáchi giái giaoi vài nguồni hàngi doi i i Tổngi côngi tyi đảmi nhận.i Vìi vậy,i Côngi tyi xăngi dầui Nghệi
An i có i chức i năng i nhiệm i vụ i là:
- Tổ i chức i kinh i doanh i xăng i dầu, i các i sản i phẩm i hóa i dầu, i gas, i nhựa i đường… i trêni địai bàni tỉnhi Nghệi An,i phụci vụi choi nềni kinhi tếi quốci dâni vài ani ninhi quốci phòng.
- Căn i cứ i vào i nhu i cầu i thị i trường, i vào i sự i chỉ i đạo i của i i i Tổng i công i ty i xăng i dầu i Việt i Nam i tổ i chức i thực i hiện i kế i hoạch i đó, i nhằm i thực i hiện i mục i đích i kinh i doanh.
- Thựci hiệni kếi hoạchi củai nhài kinhi tếi nhằmi sửi dụngi hợpi lýi laoi độngi tàii sảni vậti tư,i tiềni vốni đảmi bảoi hiệui quải caoi trongi kinhi doanh,i chấpi hànhi phápi lệnh,i kếi toán i thống i kê, i thực i hiện i đầy i đủ i nghĩa i vụ i ngân i sách i Nhà i nước i bảo i toàn i và i phát i triển i vốn.
- Nghiêm i chỉnh i chấp i hành i các i chính i sách i chế i độ i và i pháp i luật i Nhà i nước i thực i hiện, i ký i kết i các i hợp i đồng i kinh i tế.
- Xâyi dựngi cơi sởi vậti chấti kỹi thuậti đểi tăngi năngi lựci vài mạngi lướii kinhi doanh,i nghiêni cứui ápi dụngi cáci tiếni bội khoai họci kỹi thuậti vài côngi nghệi mớii nhằmi nângi cao i chất i lượng, i hiệu i quả i và i bảo i vệ i môi i trường.
- Đào i tạo i đội i ngũ i cán i bộ i công i nhân i viên i đáp i ứng i được i yêu i cầu i sản i xuất i kinh i doanhi củai Côngi ty,i thựci hiệni đầyi đủi cáci chínhi sáchi chếi đội tiềni vềi tiềni lương,i bảoi hiểmi xãi hộii vài ani toàni laoi độngi vớii cáni bội côngi nhâni viên.i Tậni dụngi máyi móc,i thiếti bịi cơi sởi vậti chấti kỹi thuậti vài lựci lượngi laoi độngi sảni xuấti phụ,i dịchi vụ,i tạo i thêm i công i ăn i việc i làm, i đảm i bảo i cho i đời i sống i của i cán i bộ i công i nhân i viên.
- Quảni lýi vài chỉi đạoi cáci đơni vịi trựci thuộci theoi quyi chếi hiệni hànhi củai Nhài nướci vài củai i i Tổngi côngi tyi xăngi dầui Việti Nam.
i i Cơ i cấu i tổ i chức i của i Công i ty
Công i ty i xăng i dầu i Nghệ i An i là i một i Doanh i nghiệp i Nhà i nước i trực i thuộc i i i Tổng i công i ty i xăng i dầu i Việt i Nam, i đây i là i một i tổ i chức i kinh i tế i có i tư i cách i pháp i nhân, i hoạti độngi theoi chếi đội kinhi doanhi độci lậpi cói tàii khoảni tạii ngâni hàngi Ngoạii thươngi Thànhi phối Vinh,i Nghệi An,i cói coni dấui riêngi đểi giaoi dịch.
Môi hìnhi tổi chứci củai Côngi tyi xăngi dầui Nghệi An(i sơi đồi sối 01)
Sơ i đồ i 01: i Cơ i cấu i tổ i chức i bộ i máy i của i Công i ty i xăng i dầu i Nghệ i An
Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10
Phòng kinh doanhPhòng TC-HCPhòng KT-TCPhòng QL-KT Tổ CN-TT Phòng TTBV
Kho Bến ThủyKho Nghi HươngKho DMN-Gas Các CHXD Tổ CD Gas
Chức i năng i nhiệm i vụ i của i Ban i Giám i đốc i và i các i phòng i ban:
Bani Giámi đốc:i gồmi 05i người
- Chủi tịchi Côngi ty:i lài ngườii lãnhi đạoi caoi nhất,i cói vaii tròi hoạchi định,i quảni lýi và i giám i sát i Công i ty.
- Giám i đốc i Công i ty: i là i người i vừa i đại i diện i cho i Nhà i nước, i vừa i đại i diện i cho i tậpi thểi laoi động.i Ngườii trựci tiếpi quảni lý,i điềui hànhi mọii hoạti độngi sảni xuấti kinhi doanhi vài chịui tráchi nhiệmi vềi kếti quải sảni xuấti kinhi doanhi củai Côngi tyi vài bảoi toàni vốn,i cói quyềni quyếti địnhi bội máyi củai Côngi tyi đảmi bảoi nhanh,i gọn,i hợpi lý.
- Các i Phó i Giám i đốc i Công i ty: i Tham i mưu i giúp i việc i cho i Giám i đốc i Công i ty i về i các i lĩnh i vực i được i phân i công i Có i 03 i Phó i Giám i đốc i Công i ty( i Phó i Giám i đốc i phụ i tráchi côngi táci kinhi doanh;i Phói Giámi đốci phụi tráchi côngi táci quảni lýi kỹi thuật;i
Phói Giámi đốci phụi tráchi nộii chính).
Cáci phòngi bani chuyêni môn:
- Phòng i kinh i doanh: i cơ i cấu i gồm i 01 i trưởng i phòng; i 02 i phó i phòng i và i 12 i nhân i
2 2 viên i Có i nhiệm i vụ i tham i mưu i trong i công i tác i kế i hoạch i ngắn i hạn, i dài i hạn, i dự i thảo i hợp i đồng i kinh i tế, i áp i dụng i về i chiến i lược, i sách i lược i kinh i doanh i và i các i chính i sách i như:i tiếpi thị,i quảngi cáo,i xúci tiếni báni hàng,i cáci dịchi vụi saui bán,i điềui trai nghiêni cứui thịi trường,i xâyi dựngi kếi hoạchi kinhi doanh,i đảmi bảoi nguồni hàngi choi côngi việc i kinh i doanh, i trực i tiếp i chỉ i đạo i điều i hành i kinh i doanh i tại i các i đơn i vị i trực i thuộc i Công i ty.
- Phòngi Tổi chứci hànhi chính:i cơi cấui gồmi 01i trưởngi phòng,i 02i phói phòngi vài
11i nhâni viên.i Nhiệmi vụi chínhi củai phòngi lài lậpi kếi hoạchi laoi động,i tiềni lương,i đàoi tạo…i vài phâni phốii tiềni lương,i tiềni thưởngi hợpi lýi trìnhi lãnhi đạoi Doanhi nghiệp i duyệt i để i triển i khai, i tổng i hợp i báo i cáo i sơ i kết, i tổng i kết i tình i hình i thực i hiện i côngi táci toàni Doanhi nghiệp,i thami mưui choi Giámi đốci vềi côngi táci quyi hoạchi cáni bộ,i muai sắmi cáci trangi thiếti bịi dụngi cụi hànhi chínhi phụci vụi choi sảni xuấti kinhi doanh,i đảmi bảoi đờii sốngi vềi tinhi thần,i vậti chấti cũngi nhưi sứci khỏei choi cáni bội công i nhân i viên.
- Phòng i Kế i toán i tài i chính: i cơ i cấu i gồm i 01 i trưởng i phòng, i 02 i phó i phòng, i 08 i nhâni viên.i Cói nhiệmi vụi bảoi toàni vài pháti triểni nguồni vốni kinhi doanh,i thami mưui trongi côngi táci quảni lýi kinhi tếi tàii chính,i côngi táci hoạchi toáni kinhi tế,i lậpi kếi hoạchi nhui cầui vềi vốn,i sửi dụngi cáci nguồni vốni đảmi bảoi đúngi chếi đội vài cói hiệui quả, i dự i thảo i các i khoản i phải i thu, i xây i dựng i kế i hoạch i tài i chính, i mở i tiền i gửi i tại i ngân i hàng, i lên i bảng i cân i đối i số i phát i sinh, i lập i báo i cáo i định i kì…
- Tổi côngi nghệi thôngi tin:i cơi cấui gồmi 05i người,i cói nhiệmi vụi liêni quani đếni côngi nghệi thôngi tini trongi Doanhi nghiệp
- Phòng i thanh i tra i bảo i vệ: i cơ i cấu i tổ i chức i gồm i 01 i trưởng i phòng, i 01 i phó i phòng, i
02 i nhân i viên i Có i nhiệm i vụ i theo i dõi i tình i hình i làm i việc, i tình i hình i thực i hiện i nội i quy,i quyi chếi doi Côngi tyi đềi rai củai cáci nhâni viên,i cói kếi hoạchi phòngi ngừai cáci hiệni tượngi tiêui cựci trongi phạmi vii trậti tựi ani ninhi nộii bộ,i thanhi trai kiểmi trai tìnhi hình i hoạt i động i các i cửa i hàng i xăng i dầu.
- Phòng i Quản i lý i kỹ i thuật: i cơ i cấu i gồm i 01 i trưởng i phòng, i 03 i phó i phòng i và i 12 i
Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10 nhân i viên i Có i nhiệm i vụ i tham i mưu i về i công i tác i công i nghệ, i áp i dụng i tiến i bộ i khoa i học i kỹ i thuật i vào i sản i xuất i kinh i doanh, i công i tác i quản i lý i thiết i bị, i đảm i bảo i về i số i lượngi vài chấti lượngi hàngi hóai theoi tiêui chuẩni quyi định.i Xâyi dựngi vài hoàni thiệni cơi sởi vậti chấti kỹi thuậti toàni Côngi ty,i đảmi bảoi côngi táci ani toàni phòngi cháyi chữai cháy, i phòng i chống i bão i lụt
- Khoi xăngi dầui Nghii Hươngi vớii sứci chứai 4.000m³,i chuyêni tiếpi nhậni tàui từi
2.000i →i 3.000i tấni đượci điềui chuyểni từi cáci khoi trongi nghànhi vài nhậpi khẩui từi
Trungi Quốci về,i saui đói hàngi đượci đưai vềi Khoi xăngi dầui bếni thủy.
- Kho i xăng i dầu i bến i thủy: i với i sức i chứa i 20.000m³, i tiếp i nhận i tàu i từ i 500 i → i 1.000i tấni từi cáci Côngi tyi trongi nghànhi vài xuấti ôtôi sitéci đii cáci cửai hàngi vài kháchi hàng.
- Khoi Dầui Mỡi Nhờni –i Gasi nhậni hàngi từi Côngi tyi Gasi PETROLIMEXi vài
Công i ty i Hóa i dầu i về i và i điều i chuyển i đi i các i cửa i hàng, i khách i hàng i bằng i xe i có i trọng i tải i từ i 1 i → i 3 i tấn, i sức i chứa i của i kho i là i 30 i tấn i dầu i mỡ i nhờn, i ngoài i ra i còn i tồn i chứai đểi xuấti báni lượngi dầui Foi lài 100i tấn.
Hệi thốngi cáci cửai hàngi báni lẻi xăngi dầu,i vài tổi chuyêni doanhi gas:
Công i ty i có i 56 i cửa i hàng i xăng i dầu i và i 5 i tổ i chuyên i doanh i gas, i đây i là i các i điểm i bán i buôn, i bán i lẻ i trực i tiếp i cho i khách i hàng i có i nhu i cầu i về i gas i và i xăng i dầu i các i loại,i cói khốii lượngi hàngi dướii mộti xei ôtôi vậni tải(
