Do an thuc trang va giai phap nham nang cao cong tac

Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU iii iii Công ty xăng dầu Nghệ An Doanh nghiệp Nhà nước có vị trí iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii quan trọng kinh tế nước ta Trong thời gian hoạt động kinh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii doanh mặt hàng xăng dầu, gas hố dầu vừa qua Cơng ty đạt iii thành công định, đóng góp vào phát triển bền vững iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Công ty Cơng ty Để có phát triển bền vững iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nhờ ban lãnh đạo cán công nhân viên Công ty cố gắng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii phấn đấu hoàn thành tốt công việc giao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Với mục tiêu phát triển ổn định bền vững môi trường cạnh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii tranh ngày khốc liệt Cơng ty cần có sách iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii biện pháp, chiến lược… ngắn hạn dài hạn hoàn thiện iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Trong có sách đãi ngộ lao động Công ty xăng dầu iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Nghệ An iii Bởi xu hội nhập nay, đặc biệt nước ta trở thành iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thành viên tổ chức thương mại WTO Đối với nước ta hội nhập iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii vào tổ chức mặt tạo hội phát triển kinh tế, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii bên cạnh thách thức, khó khăn mà cho kinh tế iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Đứng trước tình hình đó, Cơng ty xăng dầu Nghệ An cần có iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii sách biện pháp để tận dụng hội hạn chế nguy xấu xẩy iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii ra, cụ thể kế hoạch như: tăng quy mô thị trường mà Công ty iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nắm giữ, nâng cao trình độ quản lý, nâng cao kiến thức phòng cháy, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii chữa cháy cho người lao động, tăng chất lượng phục vụ khách hang… iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii để thành cơng kế hoạch chiến lược Cơng ty cần iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii trọng đến yếu tố người trước tiên Vì người người đưa iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii sách, biện pháp… thực điều Hay nói cách iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii khác người yếu tố định đến thành iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii công Công ty hoạt động kinh doanh iii iii iii iii Nguyễn Thị Thanh Thảo iii iii iii iii Lớp: QTDNA-K10 iii iii Chuyên đề tốt nghiệp Công ty xăng dầu Nghệ An cần xây dựng đội ngũ lao động có iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lực, có trình độ, có kỷ luật cao, cố gắng phát huy khả tư iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii sáng tạo công việc… Vậy Công ty phải làm để xây iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii dựng, khơi dậy tinh thần làm việc người lao động? phương pháp hữu iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii hiệu hiệu Công ty cần trọng vào công tác đãi ngộ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động iii iii iii Đặc biệt thời gian vừa qua, tượng chẩy máu chất xám iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Doanh nghiệp nhà nước phổ biến nguy hiểm Các Doanh iii nghiệp ngồi quốc doanh với sách đãi ngộ lao động tốt thu hút iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nhân tài, lao động có khả tay nghề cao tới làm việc cho iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Một chế độ đãi ngộ lao động khoa học, công nguồn động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii viên cổ vũ lớn lao giúp cho người lao động thoả mái, hăng hái… với iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cơng việc Mặt khác, yếu tố quan trọng để Cơng ty iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii ngày thu hút, giữ vững nguồn lao động giỏi có tay nghề cao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii đến với Công ty iii iii iii Nhận thức tầm quan trọng công tác đãi ngộ lao động kết hợp iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii với kiến thức học trường HỌC VIỆN NGÂN HÀNG iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii hiểu biết thực tế thời gian thực tập Công ty xăng dầu iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Nghệ An nên em chọn đề tài “ Thực trạng giải pháp nhằm nâng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cao công tác đãi ngộ lao động Công ty xăng dầu Nghệ An” với iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii mục đích góp phần kiến thức than vào giải vấn đề iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Trong trình thực đề tài thực tập chuyên ngành, em nhận iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii giúp đỡ tận tình q báu giáo LÊ THU HẠNH, ban lãnh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii đạo phịng chức năng, anh chị, phịng Tổ chức iii hành chính, kế tốn, kinh doanh Công ty xăng dầu Nghệ An tạo iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii điều kiện giúp em hoàn thành đề tài iii iii iii iii iii iii iii iii Em xin trân trọng cảm ơn! iii Nguyễn Thị Thanh Thảo iii iii iii iii Lớp: QTDNA-K10 Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Thảo Lớp: QTDNA-K10 Chuyên đề tốt nghiệp NỘI DUNG iii CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÃI NGỘ LAO iii iii iii iii iii iii iii iii iii ĐỘNG 1.1 Khái niệm đãi ngộ lao động iii iii iii iii iii iii Đãi ngộ nhân hoạt động liên quan đến đối đãi, đối xử, trả iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii công Doanh nghiệp cho người lao động cống hiến họ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Quá trình đãi ngộ nhân thể quan hệ nhân iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người sử dụng lao động với người lao động Do hoạt động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii định đến hăng hái hay không người lao động, từ ảnh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii hưởng tới suất lao động, hiệu kinh doanh Doanh nghiệp iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Đãi ngộ lao động quyền lợi mà người lao động hưởng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii trình cống hiến họ cho Doanh nghiệp iii iii iii iii iii iii iii iii iii Một chế độ đãi ngộ đắn có tác dụng lớn việc khuyến iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii khích người lao động ln cố gắng tận tụy cơng việc mình, giữ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động làm việc lâu dài cho Doanh nghiệp, thu hút nguồn iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lao động có tay nghề, có trình độ đến với Doanh nghiệp, từ kết iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp nâng cao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii 1.2 Tầm quan trọng đãi ngộ lao động iii iii iii iii iii iii iii iii Trong kinh tế thị trường nay, đãi ngộ lao động đóng vai trị iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii quan trọng, tác động trực tiếp đến lợi ích đạt người lao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii động Doanh nghiệp Xét khía cạnh rộng lớn đãi ngộ lao iii động tác động tới nguồn lực lao động, người quốc gia iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Vì vậy, đánh giá vai trò đãi ngộ lao động cần xem xét iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii ba lĩnh vực là: Đối với hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp; đối iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii với việc thỏa mãn nhu cầu người lao động; việc trì phát iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii triển nguồn nhân lực cho xã hội iii iii iii iii iii iii 1.2.1 Đối với hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp iii iii iii iii Nguyễn Thị Thanh Thảo iii iii iii iii iii Lớp: QTDNA-K10 iii Chuyên đề tốt nghiệp Đãi ngộ lao động điều kiện quan trọng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii phát triển, thành công Doanh nghiệp Trong Doanh nghiệp iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động ln đóng vai trị quan trọng, nhiên iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động có trình độ chun mơn, tay nghề cao họ làm tốt iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii công việc mình, cịn tùy thuộc vào ý thức họ Đề phát huy iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii đóng góp cao người lao động cho Doanh nghiệp cơng tác iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii đãi ngộ lao động yếu tố quan trọng hàng đầu tạo nên iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii điều iii Đãi ngộ lao động góp phần trì nguồn nhân lực, khơng ngừng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nâng cao chất lượng nguồn lao động phục vụ cho trình kinh doanh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii sản xuất Doanh nghiệp Nguồn nhân lực Doanh nghiệp ngày iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii trở nên mạnh mẽ trí lực, để đáp ứng nhu cầu kinh doanh ngày iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cao, tạo nên thành công vững cho Doanh nghiệp thị trường iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Đãi ngộ lao động tác động lớn tới hoạt động quản trị iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nguồn lực khác Doanh nghiệp Vì suy cho hoạt động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người làm, sách đãi ngộ tốt giúp, khuyến khích iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động cố gắng cơng việc mình, cố gắng hồn iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thành tiêu kế hoạch đề iii iii iii iii iii iii Đãi ngộ lao động góp phần tiết kiệm chi phí cho Doanh nghiệp Nếu có iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii sách đãi ngộ hợp lý, hiệu Doanh nghiệp vừa có iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nguồn lao động tốt, vừa tiết kiệm chi phí Bản thân đãi ngộ lao động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii liên quan tới hoạt động phát sinh chi phí thơng qua việc trả lương, trả iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thưởng, cung cấp phúc lợi, trợ cấp cho người lao động… iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Đãi ngộ lao động tạo lập mơi trường văn hóa dn Tạo cho iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Doanh nghiệp có văn hóa riêng biệt, người chung triết lý iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii hành động kinh doanh, cố gắng phát triển Doanh nghiệp bền vững iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lâu dài iii 1.2.2 Đối với việc thoả mãn nhu cầu người lao động iii iii iii iii Nguyễn Thị Thanh Thảo iii iii iii iii iii iii Lớp: QTDNA-K10 iii iii Chuyên đề tốt nghiệp Chính sách đãi ngộ lao động Doanh nghiệp tạo động lực kích thích iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động làm việc Người lao động việc với động thúc đẩy iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nhằm thỏa mãn nhu cầu vật chất tinh thần họ Hơn nhu iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cầu người nói chung người lao động nói riêng ln biến iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii động khơng ngừng phát triển, tạo động giúp người lao động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii làm việc ngày tăng để thỏa mãn nhu cầu Những đóng góp, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thành làm việc người lao động Doanh nghiệp trả thông iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii qua sách đãi ngộ lao động cho người lao động Khi nhu cầu người iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lao động thỏa mãn thơng qua sách đãi ngộ, điều lại iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thúc đẩy họ làm việc tích cực có suất, hiệu cao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Đãi ngộ lao động tạo điều kiện để người lao động không ngừng nâng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cao đời sống vật chất, tinh thần Về mặt vật chất, người lao động nhận iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii tiền lương, tiển thưởng, trợ cấp, phúc lợi… Sẽ giúp họ chăm lo iii sống ngày Về mặt tinh thần, người lao động an tâm iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii làm việc điều giúp họ ổn định sống, xét mặt iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cịn làm tăng tự hào, địa vị người lao động họ có mức iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thu nhập cao, làm cho Doanh nghiệp danh tiếng… thể giá iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii trị, uy tín họ với gia đình, đồng nghiệp người thân iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Đãi ngộ lao động giúp người lao động tin tưởng vào Doanh nghiệp mà iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cơng tác, sức mạnh tinh thần để họ làm việc tốt hơn, cố iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii gắng nhiều trung thành với Doanh nghiệp iii iii iii iii iii iii iii iii 1.2.3 Đối với việc trì phát triển nguồn nhân lực cho xã hội iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Đãi ngộ lao động đóng vai trị quan trọng việc trì phát iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii triển nguồn nhân lực cho xã hội, giúp cho xã hội kinh tế giữ, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii trì nguồn lao động hùng hậu, dồi đáp ứng nhu cầu lao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii động thơng qua đãi ngộ người lao động có điều kiện chăm lo iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii sống cho thân gia đình ngày tốt hơn, tạo hệ, nguồn iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nhân lực có trình độ, sức khỏe, sức trẻ ngày tốt iii iii iii iii iii Nguyễn Thị Thanh Thảo iii iii iii iii iii iii iii Lớp: QTDNA-K10 iii Chuyên đề tốt nghiệp Đãi ngộ lao động tạo điều kiện thuận lợi góp phần vào việc iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thực chiến lược phát triển người quốc gia Vì thân iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii sách đãi ngộ lao động mang tính lâu dài, mang tính chiến lược iii Chính Doanh nghiệp sách đãi ngộ họ tạo điều iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii kiện để nguồn nhân lực Doanh nghiệp nói riêng nguồn nhân lực iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii quốc gia nói chung ngày phát triển mặt: kỹ năng, trình độ, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii sức khỏe, tinh thần… iii iii iii 1.3 Các hình thức đãi ngộ lao động iii iii iii iii iii iii iii 1.3.1 Tiền lương iii iii Đây công cụ đãi ngộ tài quan trọng, số tiền mà Doanh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nghiệp trả cho người lao động cách cố định thường xuyên theo iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thời gian( tuần, tháng, năm) Tiền lương có tính chất thường xun iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii ổn định Tiền lương trả cho người lao động phụ thuộc vào số iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lượng, chất lượng… đóng góp người lao động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cho Doanh nghiệp, phụ thuộc vào tình hình tài Doanh nghiệp, ý iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii chí chủ quan lãnh đạo Doanh nghiệp iii iii iii iii iii iii iii Tiền lương giá lao động hình thành thỏa thuận iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động với lãnh đạo, sử dụng lao động Doanh nghiệp, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cho phù hợp với pháp luật hành iii iii iii iii iii iii iii Trong Doanh nghiệp thương mại tiền lương mà người lao động nhận iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii phụ thuộc lớn vào hiệu công việc, số lượng công việc, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii đóng góp người lao động cho Doanh nghiệp iii iii iii iii iii iii iii iii iii Tiền lương giúp người lao động ổn định sống, thỏa mãn nhu iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cầu sinh hoạt Khi Doanh nghiệp xác định lương cho người lao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii động cần ý tới mức lương mà người lao động hưởng Đây iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii mức lương xác định dựa giá sinh hoạt thời kỳ, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii khu vực, mức lương tối thiểu đảm bảo cho người lao động làm iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii việc giản đơn điều kiện lao động bình thường bù đắp iii iii iii iii Nguyễn Thị Thanh Thảo iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Lớp: QTDNA-K10 iii iii iii Chuyên đề tốt nghiệp sức lao động bỏ phần tích lũy để tái sản xuất mở iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii rộng sức lao động bỏ Vì nói tiền lương iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii động lực giúp người lao động tích cực làm việc nhiệt tình, hăng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii say công việc giao Khi làm việc người lao động mong iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii muốn nhận mức lương xứng đáng với đóng góp iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cho Doanh nghiệp, tương xứng với lực thân Nếu mong muốn iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii mức lương mà người lao động khơng hưởng họ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii có phản ứng tiêu cực gây ảnh hưởng xấu tới kết hoạt iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Để tiền lương thực trở iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thành công cụ hữu hiệu hoạt động quản trị tiền lương cần ý iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii gắn liền tiền lương với đóng góp, lực người lao động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Tiền lương ngồi có tác dụng khuyến khích vật chất có cịn có tác dụng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii khuyến khích mặt tinh thần cho người lao động Vì xét iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii phương diện tiền lương cịn thể lớn mạnh Công ty… iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii tiền lương giúp người lao động cảm thấy tự hào thân iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Doanh nghiệp, vui mừng mức lương mà họ đạt iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Trong Doanh nghiệp thương mại áp dụng nhiều iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii hình thức trả lương khác nhau, phổ biến áp dụng hai hình thức iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii trả lương là: trả lương theo thời gian, trả lương theo sản phẩm iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Trả lương theo thời gian: iii iii iii iii Đây hình thức trả lương vào thời gian có mặt người lao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii động nơi làm việc Khi áp dụng hình thức cần xác định suất iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lao động Nhược điểm hình thức khơng gắn chất lượng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii với thời gian mà người lao động làm việc Chính hình thức trả iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lương không khuyến khích người lao động cố gắng cơng việc iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Hình thức nên áp dụng cho phận lao động quản trị, công iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii việc quan tâm đến chất lượng, cơng việc khó xác định định mức iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Trả lương theo thời gian thực theo hai chế độ: iii iii iii iii Nguyễn Thị Thanh Thảo iii iii iii iii iii iii iii iii Lớp: QTDNA-K10 iii Chuyên đề tốt nghiệp Trả lương theo thời gian đơn giản: trả lương theo ngày, thực tế iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động làm việc, mức lương ngày công việc đảm nhận iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Trả lương theo thời gian có thưởng: bao gồm tiền lương theo thời iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii gian đơn giản cộng tiền thưởng tiền thưởng phụ thuộc vào khối iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lượng cơng việc hồn thành vượt mức, vào thành tích xuất sắc đạt iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Trả lương theo sản phẩm: iii iii iii iii Là hình thức trả lương vào khối lượng, số lượng chất lượng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii sản phẩm mà người lao động hoàn thành theo đơn giá sản phẩm theo iii quy định mà hai bên thỏa thuận Nếu công việc kéo dài nhiều tháng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động tạm ứng lương theo khối lượng cơng việc hồn iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thành tháng Trả lương theo sản phẩm có nhiều ưu điểm: iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Khuyến khích người lao động ln cố gắng hồn thành khối lượng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii công việc lớn với chất lượng yêu cầu, tiết kiệm thời gian iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Khuyến khích người lao động cố gắng học tập nâng cao trình độ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii chun mơn, hợp lý hóa q trình làm việc cho hồn thành iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii khối lượng công việc lớn để nhận mức lương cao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Tạo công bằng, dễ dàng đánh giá đóng góp người lao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii động cho Doanh nghiệp để từ trả lương phù hợp iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Khi trả lương theo sản phẩm Doanh nghiệp cần trọng vào iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii số vấn đề là: iii iii iii - Xây dựng hệ thống mức đánh giá hợp lý, khoa học để làm sở iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii trả lương cho phù hợp iii iii iii iii - Tạo điều kiện tốt cho người lao động để họ có điều kiện tăng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii suất lao động tối đa iii iii iii iii - Thực tốt công tác ghi chép, kiểm tra đánh giá kết làm iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii việc người lao động Hoạt động phải tiến hành xác, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii công khai, minh bạch tạo cơng cho người lao động, có hình iii iii iii iii Nguyễn Thị Thanh Thảo iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Lớp: QTDNA-K10 iii iii Chuyên đề tốt nghiệp thức trả lương phát huy hiệu cao iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Đề sách, kỷ luật phù hợp, hướng dẫn nâng cao tinh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thần trách nhiệm công việc cho người lao động iii iii iii iii iii iii iii iii iii Trong Doanh nghiệp thương mại cịn áp dụng nhiều hình iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thức trả lương theo sản phẩm khác như: trả lương theo sản phẩm iii trực tiếp, trả lương theo sản phẩm gián tiếp, trả lương khoán sản phẩm, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii trả lương sản phẩm có thưởng… iii iii iii iii iii 1.3.2 Tiền thưởng iii iii Tiền thưởng dạng khuyến khích tài chi trả lần( iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii vào cuối quý cuối năm) để thù lao cho thực công việc iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii người lao động Tuy nhiên tiền thưởng chi trả đột xuất iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii cho thành tích xuất sắc… iii iii iii iii iii Tiền thưởng kích thích vật chất có tác dụng tích cực giúp người iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lao động phấn đấu công việc, thực công việc tốt iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Tiền thưởng khoản tiền bổ sung cho tiền lương nhằm quán triệt iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii nguyên tắc phân phối lao động gắn chặt với hiệu sản xuất kinh iii doanh Doanh nghiệp Ngoài ra, tiền thưởng giúp nâng cao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii bước đời sống kinh tế văn hóa cho người lao động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Thưởng có nhiều loại, thực tế Doanh nghiệp áp dụng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii hình thức thưởng như: iii iii iii iii - Thưởng suất chất lượng tốt: áp dụng người lao động thực iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii tốt mức độ trung bình số lượng, chất lượng sản phẩm iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii dịch vụ iii - Thưởng tiết kiệm: áp dụng người lao động sử dụng tiết kiệm vật iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii tư, nguyên vật liệu so với định mức mà Doanh nghiệp đưa theo kế iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii hoạch - Thưởng sáng kiến: thưởng người lao động có sáng kiến cải tiến kỹ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii thuật tốt, sáng kiến làm việc mới… giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, iii iii iii iii Nguyễn Thị Thanh Thảo iii iii iii iii iii iii iii iii iii Lớp: QTDNA-K10 iii iii