Các nhân tố ảnh hưởng đến ý định vận dụng kế toán quản trị tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại huyện thới lai – thành phố cần thơ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐƠ  NGUYỄN ĐĂNG HỒI VŨ CÁC NHÂN T NH HƯ NG Đ N Ý ĐỊNH VẬN DỤNG K TOÁN QU N TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI HUYỆN THỚI LAI THÀNH PH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH T CẦN THƠ, 2021 CẦN THƠ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ  NGUYỄN ĐĂNG HOÀI VŨ CÁC NHÂN T NH HƯ NG Đ N Ý ĐỊNH VẬN DỤNG K TOÁN QU N TRỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI HUYỆN THỚI LAI THÀNH PH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH T Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8340301 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS VÕ KHẮC THƯỜNG CẦN THƠ, 2021 CẦN THƠ i CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG Luận văn này, với đề tài cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến ý định vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ Huyện Thới Lai – Thành phố Cần Thơ”, học viên Nguyễn Đăng Hoài Vũ thực theo hướng dẫn PGS TS Võ Khắc Thường Luận văn báo cáo Hội đồng chấm luận văn thông qua ngày… tháng… năm…… Ủy viên Ủy viên Thư ký (Ký tên) (Ký tên) - Phản biện Phản biện (Ký tên) (Ký tên) - Cán hướng dẫn Chủ tịch hội đồng (Ký tên) (Ký tên) - ii LỜI C M ƠN Lời đầu tiên, cho phép tác giả xin cảm ơn Quý Thầy cô Trường Đại học Tây Đô truyền đạt kiến thức cho tác giả thời gian vừa qua Tác giả gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Võ Khắc Thường tận tình hướng dẫn tác giả suốt thời kỳ làm đề cương đến hoàn thiện luận văn chân thành cảm ơn hội đồng góp ý luận văn để tác giả hoàn thành tốt Tác giả xin gởi lời cảm ơn chân thành đến các doanh nghiệp địa bàn huyện Thới Lai thành phố Cần Thơ giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi nhằm khảo sát thu thập số liệu doanh nghiệp Xin gửi lời cảm ơn đến anh/chị lớp Cao học Thạc sĩ Kế tốn khóa 4, trường Đại học Tây Đô hỗ trợ giúp đỡ q trình học tập Mặc dù tác giả có nhiều cố gắng để hoàn thiện nghiên cứu khơng tránh khỏi sai sót Vì tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý báu hội đồng Xin chúc Quý Thầy cô lời chúc sức khoẻ thành đạt Chân thành cảm ơn! Cần Thơ, ngày…., tháng…., năm 2021 Tác giả Nguyễn Đăng Hồi Vũ iii TĨM TẮT LUẬN VĂN Trong kinh tế thị trường mở, đón nhận đầu tư từ tất nước giới mở nhiều hội cho doanh nghiệp (DN) Việt Nam, đặt thách thức không nhỏ Điều đòi hỏi DN Việt Nam phải chủ động quản lý, chủ động việc đưa đối sách, chiến lược kinh doanh Vậy nên, DN phải có cơng cụ quản lý thực hữu hiệu công cụ nhiều DN giới sử dụng, hệ thống kế toán quản trị (KTQT) Hệ thống Kế toán quản trị hữu hiệu tính linh hoạt, kịp thời thơng tin kế tốn phục vụ u cầu quản trị nội bộ, giúp nhà quản lý lập kế hoạch, tổ chức, kiểm tra định Doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) Việt Nam chiếm khoảng 98% tổng số DN hoạt động nước Và DNNVV đóng vai trị quan trọng kinh tế quốc dân DNNVV nơi tạo việc làm chủ yếu tăng thu nhập cho người lao động, giúp huy động nguồn lực xã hội cho đầu tư phát triển, xóa đói giảm nghèo… Tuy nhiên, DNNVV Việt Nam nói chung, Huyện Thới Lai - Thành phố Cần Thơ nói riêng quan tâm không quan tâm đến việc vận dụng KTQT vào hoạt động Chính tác giả chọn đề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến ý định vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ Huyện Thới Lai – Thành phố Cần Thơ” để tìm hiểu nguyên nhân Nghiên cứu giúp nêu bật vai trò KTQT việc quản lí DNNVV, khảo sát việc vận dụng KTQT DNNVV Huyện Thới Lai – Thành phố Cần Thơ năm gần đồng thời xác định nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT DNNVV Huyện Thới Lai từ đưa giải pháp, khuyến nghị để nâng cao tính khả thi việc vận dụng KTQT DNNVV Huyện Thới Lai Việc nghiên cứu đánh giá hữu ích áp dụng vào tình hình thực tế DNNVV Huyện Thới Lai – Thành phố Cần Thơ iv ABSTRACT Based on a market economy, Vietnam continues to attract foreign investment from all over the world that has opened up opportunities and challenges for enterprises of the country These opportunities and challenges demand Vietnamese companies to proactively integrate into the international economy in management, in making policies and business strategies Therefore, Vietnamese enterprises have to provide a model to follow when setting up and operating a management system which is familiar to international investors This model is the management accounting (MA) system This model works effectively and efficiently due to its flexibility and timeliness of accounting information in response to internal management requirements to help managers in planning, organizing, testing and making decisions Small and medium-sized enterprises (SMEs) play a major role in Vietnam, accounting for 98 per cent of all enterprises SMEs help create the majority of jobs, increase income for workers and mobilize social resources for national development investment and poverty reduction However, SMEs in Vietnam as well as the ones in Thới Lai district of Can Tho City have little or no concern on applying the management accounting system in their operations For that reason, the author chooses the topic of “Factors affecting the Use of Management Accounting System in SMEs in Thới Lai district, Cần Thơ City” to identify reasons This study helps highlight the role of MA system in SMEs, survey the application of MA system in SMEs in Thới Lai, Cần Thơ city over recent years as well as identify factors affecting the use of MA system in SMEs in Thới Lai, thereby giving solutions and recommendations to improve the feasibility of applying MA system in SMEs in Thới Lai The study can provide useful evaluation and can be applied for current conditions of SMEs in Thới Lai, Cần Thơ city v LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Nguyễn Đăng Hoài Vũ, học viên cao học ngành Thạc sĩ Kế tốn khóa 4, Đại học Tây Đơ, người thực đề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ Huyện Thới Lai – Thành phố Cần Thơ” Tôi xin cam đoan đề tài luận văn tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Cần Thơ, ngày tháng năm 202 Học viên thực Nguyễn Đăng Hoài Vũ vi MỤC LỤC CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG i LỜI C M ƠN ii TÓM TẮT LUẬN VĂN iii ABSTRACT iv LỜI CAM ĐOAN v MỤC LỤC .vi DANH MỤC B NG .ix DANH MỤC HÌNH .x DANH MỤC TỪ VI T TẮT .xi CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu .1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Phạm vi đối tượng nghiên cứu .3 1.4.1 Phạm vi 1.4.2 Đối tượng nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu: 1.6 Khe hổng nghiên cứu định hướng nghiên cứu 1.6.1 Xác định khe hổng nghiên cứu .4 1.6.2 Định hướng nghiên cứu 1.7 Ý nghĩa đóng góp đề tài 1.8 Bố cục luận văn CHƯƠNG CƠ S LÝ THUY T VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .7 2.1 Cơ sở lý thuyết 2.1.1 Tổng quan kế toán quản trị 2.1.2 Một số nét doanh nghiệp nhỏ vừa .15 2.1.3 Lược khảo tài liệu .20 2.1.4 Cơ sở lý thuyết cho giả thuyết .28 2.2 Các giả thuyết cần kiểm định mơ hình nghiên cứu 31 vii 2.2.1 Các giả thuyết cần kiểm định .31 2.2.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .35 K T LUẬN CHƯƠNG 36 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .37 3.1 Quy trình nghiên cứu .37 3.2 Phương pháp nghiên cứu .38 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu, mẫu nghiên cứu thu thập số liệu .38 3.2.2 Xây dựng thang đo 39 3.2.3 Xử lý số liệu 40 CHƯƠNG K T QU NGHIÊN CỨU VÀ TH O LUẬN 45 4.1 Thực trạng việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp nhỏ vừa huyện Thới Lai 45 4.1.1 Đặc điểm mẫu khảo sát .45 4.1.2.Thực trạng việc vận dụng KTQT 46 4.2 Kiểm định Cronbach’s Alpha nhân tố tác động đến ý định vận dụng KTQT DNNVV Thới Lai 48 4.3 Phân tích nhân tố khám phá nhân tố tác động đến ý định vận dụng KTQT DNNVV Thới Lai 50 4.4 Phân tích hồi quy 51 4.5 Thảo luận kết nghiên cứu 55 4.5.1 Nhóm nhân tố nhận thức KTQT chủ doanh nghiệp 55 4.5.2 Nhóm nhân tố trình độ chun mơn nhân viên kế tốn 56 4.5.3 Nhóm nhân tố Chi phí cam kết cho tổ chức KTQT DN 57 4.5.4 Quy mô doanh nghiệp .58 4.5.5 Nhóm nhân tố mức độ cạnh trạnh thị trường .58 CHƯƠNG K T LUẬN VÀ HÀM Ý QU N TRỊ 60 5.1 Kết luận .60 5.2 Hàm ý quản trị 61 5.2.1 Khuyến nghị quan ban ngành Chính phủ địa phương 61 5.2.2 Khuyến nghị quan, trung tâm xúc tiến hỗ trợ DNNVV .62 5.2.3 Khuyến nghị thân DNNVV .63 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 65 viii 5.3.1 Hạn chế đề tài .65 5.3.2 Hướng nghiên cứu tương lai 66 TÀI LIỆU THAM KH O 68 PHỤ LỤC I xii PHỤ LỤC xvi PHỤ LỤC xviii PHỤ LỤC xx PHỤ LỤC xxii PHỤ LỤC xxiii xiv kế toán quản trị mục tiêu phat triển DN Chủ doanh nghiệp nắm rõ bước định dựa sở hệ thống kế toán quản trị Chủ doanh nghiệp quan tâm tới việc lập dự tốn chi phí, dự tốn sản xuất, dự tốn dịng tiền Chủ doanh nghiệp có định hướng xây dựng hệ thống kế tốn quản trị cho doanh nghiệp 5 5 5 5 5 5 III Chi phí DN cam kết cho việc tổ chức KTQT Doanh nghiệp có nguồn kinh phí dự trữ dồi cho hoạt động phát triển doanh nghiệp, đào tạo nhân viên Chi phí cho khâu tuyển dụng nhân viên kế tốn biết 10 ứng dụng KTQT chiếm tỷ trọng cao so với doanh thu 11 Sẵn sàng tạo điều kiện, cấp kinh phí cho nhân viên nâng cao trình độ IV Quy mô doanh nghiệp 12 13 14 15 Doanh thu DN lớn làm gia tăng mức độ khả thi việc vận dụng KTQT Cấu trúc tổ chức máy doanh nghiệp lớn mức độ khả thi việc vận dụng KTQT lớn Số năm hoạt động doanh nghiệp nhiều làm gia tăng mức độ vận dụng KTQT Mức độ khả thi việc vận dụng KTQT tăng số lượng nhân viên doanh nghiệp lớn V Mức độ cạnh tranh thị trường 16 Lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp anh/chị có nhiều doanh nghiệp khác tham gia Các doanh nghiệp ngành nghề với doanh 17 nghiệp anh/chị tham gia thị trường có quy mô lớn xv 18 Những rào cản gia nhập ngành khó 19 Những rào cản rút lui khỏi ngành nhiều 5 20 Sản phẩm/ dịch vụ DN dễ dang bị thay sản phẩm/ dịch vụ khác Phần 3: Những ý kiến khác Quý vị Ngoài ý kiến bảng khảo sát Anh/Chị có bổ sung, góp ý thêm để hoàn thiện nghiên cứu tác giả: TÔI CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ GIÚP ĐỠ CỦA ANH (CHỊ) xvi PHỤ LỤC THÔNG TIN VỀ MẪU KH O SÁT Loại hình Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Nông lâm nghiệp thủy sản 33 26,4 26,4 26,4 Công nghiệp xây dựng 39 31,2 31,2 57,6 Thương mại dịch vụ 53 42,4 42,4 100,0 125 100,0 100,0 Total Năm hoạt động Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới năm Valid 4,8 4,8 4,8 1- năm 46 36,8 36,8 41,6 - 10 năm 57 45,6 45,6 87,2 10 năm trở lên 16 12,8 12,8 100,0 125 100,0 100,0 Total Quy mô Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid DN siêu nhỏ 20 16,0 16,0 16,0 DN nhỏ 65 52,0 52,0 68,0 DN vừa 40 32,0 32,0 100,0 125 100,0 100,0 Total Số nhân viên Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 10 người 20 16,0 16,0 16,0 10 - 100 người 65 52,0 52,0 68,0 100 - 200 người 40 32,0 32,0 100,0 125 100,0 100,0 Total Vận dụng KTQT xvii Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khơng Valid Có Total 112 89,6 89,6 89,6 13 10,4 10,4 100,0 125 100,0 100,0 Loại hình Nơng lâm nghiệp thủy sản Count Column N % Không Vận dụng KTQT Count Column N % Thương mại dịch vụ Count Column N % 31 93,9% 34 87,2% 47 88,7% 6,1% 12,8% 11,3% 33 100,0% 39 100,0% 53 100,0% Có Total Cơng nghiệp xây dựng Quy mô DN siêu nhỏ Count Không Vận dụng KTQT Có Total DN nhỏ Column N % Count DN vừa Column N % Count Column N % 20 100,0% 61 93,8% 31 77,5% 0,0% 6,2% 22,5% 20 100,0% 65 100,0% 40 100,0% xviii PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH THANG ĐO BẰNG HỆ S CRONBACH ANPHA 3.1 Thang đo trình độ chun mơn nhân viên kế toán Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,881 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted TD1 11,70 2,762 ,754 ,842 TD2 11,45 2,411 ,712 ,876 TD3 11,91 3,274 ,717 ,868 TD4 11,91 2,613 ,861 ,800 3.2 Thang đo Nhận thức KTQT chủ doanh nghiệp Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,838 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted NT1 11,62 3,091 ,612 ,819 NT2 11,64 2,845 ,673 ,793 NT3 11,76 3,039 ,610 ,820 NT4 11,73 2,700 ,787 ,740 3.3 Thang đo Chi phí DN cam kết cho việc tổ chức KTQT Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,873 Item-Total Statistics CP1 Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 6,48 1,703 ,751 ,827 xix CP2 5,42 1,633 ,748 ,830 CP3 6,37 1,702 ,772 ,808 3.4 Thang đo Quy mô doanh nghiệp Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,807 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted QM1 11,94 2,198 ,618 ,762 QM2 12,00 2,306 ,711 ,720 QM3 12,08 2,477 ,576 ,780 QM4 11,98 2,249 ,601 ,770 3.5 Thang đo Mức độ cạnh tranh thị trường Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,871 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CT1 14,85 6,275 ,617 ,863 CT2 14,94 5,931 ,691 ,846 CT3 15,10 5,604 ,705 ,842 CT4 15,06 5,770 ,702 ,843 CT5 15,03 5,289 ,776 ,824 xx PHỤ LỤC PHÂN TÍCH NHÂN T EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,833 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 1391,150 df 190 Sig ,000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 6,905 34,524 34,524 6,905 34,524 34,524 3,312 16,561 16,561 2,115 10,575 45,099 2,115 10,575 45,099 3,059 15,295 31,856 2,002 10,008 55,107 2,002 10,008 55,107 2,707 13,533 45,389 1,819 9,097 64,204 1,819 9,097 64,204 2,692 13,459 58,848 1,384 6,920 71,124 1,384 6,920 71,124 2,455 12,276 71,124 ,794 3,971 75,095 ,648 3,241 78,335 ,569 2,846 81,181 ,527 2,635 83,816 10 ,504 2,521 86,337 11 ,445 2,224 88,561 12 ,392 1,962 90,523 13 ,340 1,698 92,221 14 ,307 1,534 93,756 15 ,295 1,473 95,228 16 ,271 1,354 96,582 17 ,212 1,059 97,641 18 ,194 ,968 98,609 19 ,154 ,771 99,380 20 ,124 ,620 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis xxi Rotated Component Matrix a Component CT3 ,801 CT5 ,794 CT2 ,780 CT4 ,772 CT1 ,705 TD4 ,876 TD2 ,832 TD1 ,819 TD3 ,744 NT4 ,831 NT2 ,805 NT3 ,719 NT1 ,667 QM2 ,853 QM4 ,738 QM1 ,737 QM3 ,724 CP1 ,879 CP3 ,863 CP2 ,854 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations xxii PHỤ LỤC PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN VÀ HỒI QUY Omnibus Tests of Model Coefficients Chi-square Step df Sig Step 41,022 ,000 Block 41,022 ,000 Model 41,022 ,000 Hosmer and Lemeshow Test Step Chi-square df Sig 2,148 ,976 Model Summary Step -2 Log likelihood Cox & Snell R Nagelkerke R Square Square 42,424a ,280 ,574 a Estimation terminated at iteration number because parameter estimates changed by less than ,001 Classification Tablea Observed Predicted Vận dụng KTQT Không Khơng Percentage Correct Có 108 96,4 53,8 Vận dụng KTQT Step Có Overall Percentage 92,0 a The cut value is ,500 Variables in the Equation B Step 1a S.E Wald df Sig Exp(B) TD 2,160 ,644 11,244 ,001 8,668 NT 2,213 ,703 9,898 ,002 9,143 CP 2,044 ,674 9,205 ,002 7,718 QM 1,571 ,508 9,573 ,002 4,810 CT 1,528 ,524 8,513 ,004 4,610 -5,474 1,284 18,187 ,000 ,004 Constant a Variable(s) entered on step 1: TD, NT, CP, QM, CT xxiii PHỤ LỤC DANH SÁCH DOANH NGHIỆP THAM GIA KH O SÁT TÊN DOANH NGHIỆP STT Công ty Cổ phần Hồng Minh Nhật Cơng ty Cổ phần Soharice Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Đầu tư Xây dựng Thế Hệ Mới Chi nhánhCông ty Cổ phần Xuất Nhập Hợp tác Đầu tư Vilexim Cần Thơ Công tyCổ phần Môi trường Hải Hà Công tyCổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng SHC Công tyCổ phầnTư vấn & Xây dựng HMH Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Hiệp Phước Thịnh Công ty TNHH MTV Thuận Phước II 10 Công ty TNHH MTV KD Lương thực Phước Hưng 11 Công Ty TNHH Một Thành Viên Đầu Tư Thương Mại Xây Dựng Hoàng Đăng 12 Cơng ty TNHH TM XD Bình Ngun Lộc 13 Công ty TNHH TMXD Nguyên Lộc 14 Công ty TNHH Như Ý 15 Công ty TNHH XD Phước Thịnh 16 Cơng ty TNHH MTV Hồng Thái 17 Cơng ty TNHH XNK Đồng Lợi 18 Công ty TNHH Hà Liêm 19 Công ty TNHH Hữu Thành 20 Công ty TNHH MTV TTNT Thành Phát 21 Công ty TNHH MTV Phước Thiện xxiv 22 Công TY TNHH TM DV Phương Anh 23 Công ty TNHH BK 24 Công ty TNHH Ngọc Ánh 25 Công ty TNHH DV VT Thới Lai 26 Công ty TNHH Nam Long 27 Công ty TNHH XDTM DV SX Tín Phúc 28 Cơng ty TNHH CBLT Trường Thắng 29 Công ty TNHH VT Ba Châu Cần Thơ 30 Công ty TNHH MTV Nguyễn Kiều 31 Công ty TNHH Một Thành Viên Kỹ Thuật Điện - Xây Dựng Liên Anh 32 Công ty TNHH Một Thành Viên Xăng Dầu Ngọc Phát 33 Công ty TNHH TM XD Huỳnh Bảo Nam 34 Công ty TNHH MTV TM NN Chấn Hưng 35 Công ty TNHH TMDV Trung Du 36 Công ty TNHH MTV KDLG Thanh Tuyền 37 Công ty TNHH MTV XX KDLT Hồng Tấn Tài 38 Công ty TNHH Vật Tư Nông Nghiệp Hiệp Hưng 39 Công ty TNHH MTV XDTMDV Phương Chánh 40 Công ty TNHH MTV XD Đức Phước Thịnh 41 Công ty TNHH MTV XD Tấn Hưng Phát 42 Công ty TNHH MTV TB Điện Huyền Linh 43 Công ty TNHH MTV TM XD Phan Hồng Sơn 44 Công ty TNHH MTV XD Điện Khang Hưng Điền 45 Công ty TNHH MTV TMDV XD Thành Thành Cơng 46 Cơng ty TNHH Chuyển Giao KH KT Ơ Môn xxv 47 Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Lương Gia Bảo 48 Văn phòng Luật sư Năm Cẩm 49 Công ty TNHH MTV Huỳnh Quốc Huy 50 Công ty TNHH Một Thành Viên Ahnmy 51 Công ty TNHH Một Thành Viên Xây Dựng Cơ Khí Điện Tử Phước Thiện 52 Công ty TNHH TV TM DV Lâm Phúc 53 công ty TNHH Tư vấn Xây dựng TZS 54 Công ty TNHH TM DV Thành Đạt Thịnh Vượng 55 Công ty TNHH MTV Lê Hồng Phúc 56 Công ty TNHH MTV Cơ Khí XD Hồng Phương Phong 57 Cơng ty TNHH TM KK Petro Cửa hàng Xăng Dầu 40 58 Công ty TNHH Một Thành Viên May Mặc Nhất Hưng Thịnh 59 Cơng ty TNHH Cơ Khí Xây Dựng Ba Xun 60 Cơng ty TNHH Y Khoa Hồng Thiên Ân 61 Công ty TNHH Một Thành Viên Lộc Vĩnh Xuân 62 Công ty TNHH Một Thành Viên Xay xát Hồng Giao 63 Cơng ty TNHH Một Thành Viên Mắm Ẩn 64 Công ty TNHH Một Thành Viên Mười Dậm 65 Công ty TNHH Một Thành Viên Điện Thoại Điện Máy Alô Việt 66 Công ty TNHH Một Thành Viên Điện Thoại Điện Máy Phương Gia 67 Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Dịch Vụ HKT 68 Công ty TNHH Một Thành Viên Trang Trí Nội Thất Nguyễn Tuấn 69 Công ty TNHH Đầu Tư Xây Dựng Lộc Hưng Thịnh 70 Công ty TNHH Một Thành Viên Điện Thoại Điện Máy Dững 71 Công ty TNHH Một Thành Viên Đầu Tư Phát Thành Đạt xxvi 72 Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản TFF 73 Công ty TNHH Thủy Sản TSC 74 Công ty TNHH Một Thành Viên Chăn Nuôi Vemedim 75 Viện Lúa Đồng Bằng Sông Cửu Long 76 Doanh nghiệp tư nhân Hiệp Thành 77 Doanh nghiệp tư nhân Phúc Quí 78 Doanh nghiệp tư nhân Ngọc Bích 79 Doanh nghiệp tư nhân Thuận Phát 80 Doanh nghiệp tư nhân Tuyết Trinh 81 Doanh nghiệp tư nhân Huỳnh Thị Kim Vân 82 Doanh nghiệp tư nhân Hương Trang 83 Doanh nghiệp tư nhân Thiên Phát 84 Doanh nghiệp tư nhân Trúc Đăng 85 Doanh nghiệp tư nhân Nhân Danh Hà 86 Doanh nghiệp tư nhân Đặng Văn Phước 87 Doanh nghiệp tư nhân TMDV Nguyễn Khiêm 88 Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Thanh Vũ 89 Doanh nghiệp tư nhân Danh Thành 90 Doanh nghiệp tư nhân Nhân Cẩm Linh 91 Doanh nghiệp tư nhân Phong Nhã 92 Doanh nghiệp tư nhân Ri Ánh 93 Doanh nghiệp tư nhân XD TM DV Hoàng Phong Liêm 94 Doanh nghiệp tư nhânXăng dầu Lê Văn Thương 95 Doanh nghiệp tư nhân Huỳnh Sơn 96 Doanh nghiệp tư nhân Thiết Xuân xxvii 97 Doanh nghiệp tư nhân Xăng dầu Thới Phong 98 Doanh nghiệp tư nhân Cầm đồ Thêm Trường Giang 99 Doanh nghiệp tư nhân TV Cầm Đồ Thêm 100 Doanh nghiệp tư nhân Minh Ẩn 101 Doanh nghiệp tư nhân Hoàng Oanh Hồng Nhân 102 Doanh nghiệp tư nhân TV Hoàng Nam 103 Doanh nghiệp tư nhân Quang Châu 104 Doanh nghiệp tư nhân Thành Lập 24 105 Doanh nghiệp tư nhân Hồng Phương-Phương Lài 106 Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Anh Tài 107 Doanh nghiệp tư nhân TV Hoàng Hiển Vân 108 Doanh nghiệp tư nhân TV Hoàng Oanh Nhật Thúy 109 Doanh nghiệp tư nhân TV Hoàng Oanh Việt Trang 110 Doanh nghiệp tư nhân TV Phương Thúy 111 Doanh nghiệp tư nhân TV Minh Hạnh 112 Doanh nghiệp tư nhân TV Bảy Điểm 113 Doanh nghiệp tư nhân TV Hùng Thủy 114 Doanh nghiệp tư nhân TV Thanh Vân 115 Doanh nghiệp tư nhân TV Mận 116 Doanh nghiệp tư nhân TV Đăng Duy 117 Doanh nghiệp tư nhân TV Ngọc Tùng Thanh Thúy 118 Doanh nghiệp tư nhân TV Bá Hội 119 Doanh nghiệp tư nhân VLXD Hồng Nhân 120 Doanh nghiệp tư nhân Hương Việt Quán 121 Doanh nghiệp tư nhân Phúc Trung Cang xxviii 122 Doanh nghiệp tư nhân Vàng bạc Đá quý Minh Huy 123 Doanh nghiệp tư nhân 26.TL 124 Doanh nghiệp tư nhân Nguyễn Văn Kiên 125 Doanh nghiệp tư nhân Xăng dầu Huỳnh Quân