Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh phát đạt

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN ́ in h tê ́H uê -- - ho ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ại ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐOÀN THỊ NHƯ QUỲNH Tr ươ ̀n g Đ CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT ĐẠT KHÓA HỌC: 2013 - 2017 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN ́ in h tê ́H uê -- - ho ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ại ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ươ ̀n g Đ CÔNG TY TNHH PHÁT ĐẠT Giảng viên hướng dẫn: Tr Sinh viên thực hiện: Đoàn Thị Như Quỳnh Th.S Hoàng Thị Ngọc Hà Lớp: K47D – KHĐT Niên khóa: 2013 – 2017 Huế tháng năm 2017 - LỜI CẢM ƠN Trong trình thực tập hồn thành khóa luận,cũng hồn thành khóa học chun ngành Kế hoạch- Đầu tư, tơi nhận quan tâm giúp đỡ tận tình từ nhiều cá nhân tổ chức Trước hết xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu nhà trường, quý thầy cô trường ĐH Kinh tế Huế Trong suốt thời gian qua quan tâm bảo nhiệt tình, hết lịng giúp đỡ tạo điều kiện cho sinh viên học tập ́ uê rèn luyện ́H Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô giáo – ThS Hoàng Thị Ngọc tê Hà người trực tiếp dạy, theo sát q trình nghiên cứu, ln động viên nhắc nhở, sửa chữa góp ý tận tình thiếu sót giúp tơi hồn thành khóa luận h Thời gian vừa học hỏi nghiên cứu, vừa thực tập tìm hiểu Cơng ty in TNHH Phát Đạt Tôi nhận quan tâm tạo điều kiện từ gia đình, bạn ̣c K bè, nhân viên khách hàng đơn vị thời gian lẫn công sức Một lần cho phép gửi lời cảm ơn chân thành nhất! ho Kỳ thực tập làm khóa luận kết thúc, tơi học hỏi nhiều điều ại mẻ từ kiến thức, công việc sống, cố gắng để không phụ Đ kỳ vọng gia đình, thầy cơ, bạn bè Tơi cố gắng nỗ lực để hồn thành tốt báo cáo, g nhiên với kiến thức học tập ghế nhà trường, thời gian kinh ươ ̀n nghiệm cho phép khơng tránh khỏi thiếu sót, nên mong nhận thơng cảm góp ý từ thầy để nghiên cứu hoàn thiện Tr hơn! Một lần xin chân thành cảm ơn! SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh i - DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU TNHH Trách nhiệm hữu hạn HĐKD Hoạt động kinh doanh DT Doanh thu CP Chi phí FC Chi phí cố điịnh VC Chi phí biến đổi LN Lợi nhuận VCĐ Vốn cố định NSLĐ Năng suất lao động KHCN Khoa học công nghệ TSCĐ Tài sản cố định Tài sản lưu động ho VLĐ ại TSNH g ươ ̀n CPTL Đ TSHD NPT ́H tê h in ̣c K TSLĐ VCSH ́ Công ty uê CT Vốn lưu động Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Vốn chủ sỡ hữu Nợ phải trả Chi phí tiền lương Tỷ suất lợi nhuận tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sỡ hữu ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tr ROA ii - MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ vi ́ uê TÓM TẮT NGHIÊN CỨU vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ́H 1.Tính cấp thiết đề tài tê Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung in h 2.2 Mục tiêu cụ thể ̣c K Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu .2 ho 4.1 Phương pháp thu thập số liệu 4.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu ại Kết cấu đề tài .3 Đ PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .5 ươ ̀n g 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm hiệu HĐKD 1.1.2 Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh Tr 1.1.3 Vai trò, ý nghĩa việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.4 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu kinh hoạt động kinh doanh .10 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh 11 1.1.5.1 Nhóm nhân tố bên ngồi 12 1.1.5.2 Nhóm nhấn tố bên 15 1.1.6 Các tiêu đánh giá kết hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Phát Đạt 17 iii - 1.1.6.1 Các tiêu đánh giá kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Phát Đạt 17 1.1.6.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Phát Đạt 19 1.2 Cơ sở thực tiễn 26 1.2.1 Tình hình chung hoạt động mua bán sản phẩm nội thất Việt Nam 26 1.2.2 Tình hình chung hoạt động địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 27 ́ uê CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ́H CÔNG TY TNHH PHÁT ĐẠT 29 tê 2.1 Khái quát công ty TNHH Phát Đạt 29 2.1.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Phát Đạt .29 in h 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Phát Đạt .29 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty trách nhiêm hữu hạn Phát Đạt 30 ̣c K 2.1.4 Chức nhiệm vụ công ty TNHH Phát Đạt 33 2.1.4.1 Chức .33 ho 2.1.4.2 Nhiệm vụ 33 ại 2.1.5 Tình hình sử dụng lao động công ty TNHH Phát Đạt 34 Đ 2.1.6 Tình hình sử dụng vốn, tài sản công ty TNHH Phát Đạt 38 2.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Phát Đạt .42 ươ ̀n g 2.2.1 Một số sản phẩm thị trường kinh doanh Công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 .42 2.2.2 Tình hình tiêu thụ hàng hóa cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 45 Tr 2.2.3 Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2014-2016 46 2.2.3.1 Phân tích tình hình doanh thu Cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 20142016 .47 2.2.3.2 Phân tích tình hình chi phí công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 .53 2.2.3.3 Phân tích tình hình lợi nhuận công ty TNHH Phát Đạt .57 2.2.4 Phân tích hiệu kinh doanh công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 .61 iv - 2.2.4.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 20142016 .61 2.2.4.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 69 2.2.4.3 Phân tích tiêu phản ánh hiệu sinh lời công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 72 2.2.4.4 Phân tích tiêu khả tốn công ty TNHH Phát Đạt giai ́ uê đoạn 2014-2016 75 ́H 2.3 Thuận lợi khó khăn hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Phát Đạt tê giai đoạn 2014-2016 78 2.3.1 Thuận lợi 78 in h 2.3.2 Khó khăn .78 CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ̣c K ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT ĐẠT 80 3.1 Định hướng phát triển công ty TNHH Phát Đạt thời gian tới 80 ho 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Phát ại Đạt 80 Đ 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực lao động 80 3.2.2 Giải pháp cho hàng tồn kho .81 ươ ̀n g 3.2.3 Nâng cao KNTT nhanh .81 3.2.4 Nâng cao vốn cho công ty 82 3.2.5 Giải pháp tăng uy tín cho cơng ty 82 Tr 3.2.6 Đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ .83 3.2.7 Mở rộng đối tượng kinh doanh 83 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 Kết luận 84 Kiến nghị 85 2.1 Kiến nghị quyền địa phương 85 2.2 Kiến nghị công ty .85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 v - DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H Bảng Bảng 2.1: Tình hình nhân Cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn (2014-2016) 37 Bảng 2.2: Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn (2014-2016) 39 Bảng 2.3: Ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Phát Đạt 42 Bảng 2.4 : Danh mục sản phẩm kinh doanh chủ yếu công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014 - 2016 43 Bảng 2.5: Tình hình tiêu thụ hàng hóa cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 45 Bảng 2.6: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014-2016 47 Bảng 2.7: Phân tích doanh thu cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn (2014-2016) 50 Bảng 2.8: Phân tích tình hình chi phí cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn (2014-2016) 55 Bảng 2.9: Phân tích tình hình lợi nhuận cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn (2014-2016) 60 Bảng 2.10: Tình hình sử dụng vốn cố định Cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 64 Bảng 2.11: Tình hình sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 67 Bảng 2.12: Tình hình sử dụng lao động Công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 71 Bảng 2.13: Tình hình hiệu sinh lời Công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 73 Bảng 2.14: Tình hình khả tốn Cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 77 Biểu đồ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu doanh thu Công ty TNHH Phát Đạt năm 2014 51 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu doanh thu Công ty TNHH Phát Đạt năm 2015 51 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu doanh thu Công ty TNHH Phát Đạt năm 2016 52 vi - TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Qua q trình tìm hiểu thực tập Cơng ty TNHH Phát Đạt với đề tài: “Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Phát Đạt” với số liệu thu thập Em nhận thức vai trò quan trọng hiệu kinh doanh đến tồn phát triển cơng ty TNHH ́H  Mục tiêu đề tài ́ nhập nâng cao đời sống cho nhân viên công ty uê Việc kinh doanh hiệu góp phần nâng cao vị cơng ty, tạo thu tê - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn hiệu hoạt động kinh h doanh in - Tìm hiểu, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh; phân tích ̣c K nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty TNHH Phát Đạt - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ho ty thời gian tới  Dữ liệu phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài: thu thập liệu thứ ại cấp chủ yếu Thu thập số liệu công ty thơng qua bảng cân đối kế tốn, Đ báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động kinh doanh sổ sách khác ươ ̀n g cơng ty Ngồi liệu cịn thu thập, tham khảo luận văn khoa học, sách báo, Internet,…  Phương pháp sử dụng: sử dụng phương pháp thu thập thông tin, Tr phương pháp phân tích Ngồi cịn sử dụng sơ đồ, biểu đồ, bảng biểu để làm rõ nội dung nghiên cứu  Kết nghiên cứu - Khái quát lý luận liên quan đến hiệu kinh doanh công ty - Phân tích biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận cơng ty - Đánh giá tiêu hiệu kinh doanh tiêu biểu công ty - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hồng Thị Ngọc Hà PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Tính cấp thiết đề tài Trong xu hội nhập quốc tế nay, Việt Nam bước chuyển phát triển chiều rộng chiều sâu Việt Nam đứng trước nhiều hội thách thức Việt Nam trở thành thành viên thức Tổ chức thương mại giới (WTO), điều đồng nghĩa với việc ́ uê doanh nghiệp Việt Nam có nhiều hội để phát triển đầu tư, kinh doanh ́H thị trường giới mở rộng, vị cạnh tranh bình đẳng, mơi trường kinh doanh cải thiện, hạn ngạch xuất nhập hàng rào thuế quan tê dỡ bỏ Thế nhưng, bên cạnh hội, doanh nghiệp Việt Nam h phải đối mặt với nhiều khó khăn thử thách Cụ thể nhiều doanh in nghiệp, tập đoàn nước với mạnh vốn, kỹ thuật công nghệ ̣c K đại tham gia vào thị trường Việt Nam Môi trường kinh doanh khốc liệt ho với nhiều đối thủ cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp cần hoạt động hiệu có chiến lược kinh doanh đắn Rõ ràng để tồn vươn lên ại doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Đ hoạt động kinh doanh khơng hiệu doanh nghiệp g khơng thể lường trước biến cố xảy mơi trường đầy ươ ̀n biến động Trong kinh tế thị trường với cạnh tranh gay gắt, hầu hết doanh Tr nghiệp phải cố gắng mặt để tồn chiếm lĩnh thị trường Công ty TNHH Phát Đạt doanh nghiệp thương mại chuyên phân phối sĩ lẽ thiết bị điện, nước, nội thất nhà bếp, phòng tắm địa bàn Tỉnh Thừa Thiên Huế tỉnh thành lân cận Qua 20 năm xây dựng phát triển, công ty thực nhiều dự án đầu tư phát triển đạt thành tựu định Tuy nhiên để đánh giá tính hiệu dự án đầu tư, xác định xác thành công hay thất bại, điểm mạnh hay hạn chế tồn đọng cơng ty chưa có hệ thống đánh giá rõ ràng SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Thị Ngọc Hà Bảng 2.13: Tình hình hiệu sinh lời Cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 % +/- % 20,29 18.744 21,13 Tốc độ tăng (giảm) bình quân 2016/2014 (%) 0,21 ́ uê So sánh 2015/2013 ĐVT 2014 2015 2016 ́H Chỉ tiêu tê +/Triệu đồng 73.736 88.697 107.440 Tổng chi phí Triệu đồng 73.635 88.496 107.123 14.861 20,18 18.627 21,05 0,206 Tổng lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 66 157 247 90 136,66 91 57,95 0,93 Tổng tài sản Triệu đồng 52.357 54.872 58.639 2.514 4,8 3.767 6,87 0,06 5.Vốn chủ sở hữu 6.Vốn lưu động Nợ ngắn hạn Hàng tồn kho Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu (3/1) 10 Tỷ suất lợi nhuận/chi phí (3/2) 11 Tỷ suất lợi nhuận/tổng tài sản (3/4) 12 Tỷ suất lợi nhuận/VCSH(3/5) Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng 3.560 46.408 48.797 31.156 3.901 48.715 50.971 33.352 4.084 52.026 54.555 36.762 340 2.307 2.174 2.196 9,56 4,97 4,46 7,05 183 3.311 3.584 3.410 4,69 6,8 7,03 10,23 0,07 0,06 0,06 0,09 0,002302 0,000868 96,74 0,00054 30,39 0,60 0,002309 0,000871 96,91 0,00054 30,48 0,60 in ̣c K ho ại Đ 0,000897 0,001766 ̀ng ươ Lần h Tổng doanh thu Lần 0,000899 0,001770 14.961 2016/2015 0,0013 0,0029 0,0042 0,0016 125,81 0,0014 47,80 0,80 Lần 0,0186 0,04014 0,04015 0,0216 116,01 0,0014 3,40 0,47 Tr Lần SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT (Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài Cơng ty TNHH Phát Đạt) 73 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hồng Thị Ngọc Hà  Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu Qua bảng 2.13, kết phân tích cho thấy TSLN/Doanh thu có xu hướng tăng nhẹ qua năm Năm 2014 TSLN/Doanh thu 0.000897 lần, nghĩa lợi nhuận thu đồng doanh thu năm 2014 0.000897 đồng Đến năm 2015 số tăng 0.000868 lần so với năm 2014, tương ứng tăng 96.74% Sang năm 2016, tiêu tăng 30.39% so với năm 2015 Chỉ số tăng đáng ́ uê kể chứng tỏ tốc độ tăng lợi nhuận lớn tốc độ tăng DT, bước ́H đầu cho thầy dấu hiệu tốt với CT CT nên có cách khắc phục cụ thể nhằm nâng cao tiêu lên , giữ cho ổn định phát triển thời h  Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận chi phí tê gian tới, mục tiêu mà CT nên đặt nổ lực để đạt in Do tổng lợi nhuận tổng chi phí qua năm có tương đồng ̣c K Nên thay đổi qua năm tiêu gần giống với tiêu tỷ ho suất lợi nhuận doanh thu Năm 2014, tiêu tỷ suất lợi nhuận chi phí đạt 0.000899 lần Sang năm 2015, tiêu đạt 0.001770 lần, tăng 0.000871 ại lần so với năm 2014 Đến năm 2016, tiêu tăng 30.45% so với năm 2015 Đ  Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản g Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời đồng tài sản đầu tư ươ ̀n vào trình hoạt động kinh doanh Cụ thể, năm 2014 số đạt 0.0013 lần, đến năm 2015 đạt 0.029 lần tức tăng 0.0016 lần hay tăng 125.81% so với năm Tr 2014, nghĩa lợi nhuận thu đồng tài sản năm 2015 tăng 0.0016 đồng so với năm 2014 Năm 2016, tiêu đạt 0.0042 lần tăng 0.0014 lần hay tăng 47.80% so với năm 2015 Sự gia tăng điều tốt cho thấy CT khai thác hiệu tài sản CT Tuy nhiên tiêu thấp đòi hỏi CT có biện pháp hợp để sử dụng hiệu nguồn tài sản mà doanh nghiệp có  Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn chủ hữu Chỉ số thước đo tốt khả sinh lợi VCSH DN mối quan tâm nhà đầu tư việc đưa định đầu tư quan SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 74 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Thị Ngọc Hà trọng Năm 2014, tiêu đạt 0.0186 lần, năm 2015 tiêu tăng 0.0216 lần đạt 0.0401 lần, có nghĩa đồng VCSH đầu tư mang lại 0.0401 đồng lợi nhuận năm 2015, tăng 0.0216 đồng so với năm 2014 Sang năm 2016, số đạt 0.04015, tăng với năm 2014 tăng 0.0014 lần tương ứng tăng 47.80% Tình hình tín hiệu tốt cho CT nhà đầu tư tin tưởng vào khả ́ uê quản lý sử dụng hiệu nguồn VCSH, tạo hội cho CT việc ́H gia tăng nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh Nhìn chung, tiêu lợi nhuận có chiều hướng tăng lên đẩy giá trị tê tiêu tăng lên đáng kể Không dừng lại đó, CT có nhiều h biện pháp để khơng ngừng gia tăng tiêu này, góp phần nâng cao in hiệu kinh doanh cho đơn vị Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 ̣c K 2.2.4.4 Phân tích tiêu khả tốn công ty TNHH ho  Chỉ tiêu khả tốn ại KNTT thời cơng cụ đo lường KNTT nợ ngắn hạn cho CT Trong Đ ba qua, số xấp xỉ chứng tỏ CT có đủ KNTT khoản nợ ngắn g hạn đến kỳ toán ươ ̀n Theo bảng 2.14, năm 2014 khả toán thời DN 0.9510 lần có nghĩa CT có 0.9510 đồng VLĐ có khả chuyển đổi thành Tr tiền mặt để toán đồng nợ ngắn hạn Năm 2015 số toán thời DN tăng nhẹ lên 0.9557 lần đến năm 2015 tiêu giảm nhẹ, không đáng kể đạt 0.9536 Điều cho thấy khả tốn tài DN có xu hướng tốt lên, đảm bảo toán khoản nợ đến hạn, đồng thời phản ánh khả tự chủ tài DN, đảm bảo đáp ứng cho chu kỳ hoạt động kinh doanh  Chỉ tiêu khả tốn nhanh SVTH: Đồn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 75 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hồng Thị Ngọc Hà Chỉ số tốn nhanh cho biết xác khả tốn khoản nợ ngắn hạn CT Quan sát bảng 2.14 ta thấy tiêu KNTT nhanh có chiều hướng giảm dần qua năm Năm 2014, số đạt 0.3126 lần, sang năm 2015 tiêu giảm 0.0112 lần đạt 0.3014 lần Đến năm 2016, giảm 0.2798 lần Điều cho thấy KNTT nhanh CT thấp, CT cần có chiến lược tốt nữa, giúp CT hoạt động linh hoạt trình kinh ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê doanh SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 76 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hồng Thị Ngọc Hà Tổng doanh thu Triệu đồng 73.736 88.697 107.440 14.961 20,29 18.744 21,13 Tốc độ tăng (giảm) bình quân 2016/2014 (%) 0,21 Tổng chi phí Triệu đồng 73.635 88.496 107.123 14.861 20,18 18.627 21,05 0,206 Tổng lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 66 157 247 90 136,66 91 57,95 0,93 Tổng tài sản Triệu đồng 52.357 54.872 58.639 2.514 4,8 3.767 6,87 0,06 5.Vốn chủ sở hữu Triệu đồng 3.560 3.901 4.084 340 9,56 183 4,69 0,07 6.Vốn lưu động Triệu đồng 46.408 48.715 52.026 2.307 4,97 3.311 6,8 0,06 Nợ ngắn hạn Triệu đồng Đ Bảng 2.14: Tình hình khả tốn Công ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 50.971 54.555 2.174 4,46 3.584 7,03 0,06 Hàng tồn kho Triệu đồng 31.156 33.352 36.762 2.196 7,05 3.410 10,23 0,09 Lần 0,9510 0,9557 0,9536 0,0047 0,49 -0,0021 -0,22 0,001 Lần 0,3126 0,3014 0,2798 -0,0112 -3,57 -0,0216 -7,17 -0,05 ́ uê So sánh Chỉ tiêu ĐVT 2014 2015 ́H 2015/2013 2016 in ̣c K ho ại ̀ng ươ Tr Khả toán thời (6/7) 10 Khả tốn nhanh ((6-8)/7) 48.797 h tê +/- SVTH: Đồn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 2016/2015 % +/- % (Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài Cơng ty TNHH Phát Đạt) 77 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Thị Ngọc Hà 2.3 Thuận lợi khó khăn hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Phát Đạt giai đoạn 2014-2016 2.3.1 Thuận lợi - Hoạt động kinh doanh CT có lãi ba năm giúp CT có thêm nguồn tài để đầu tư phát triển, bổ sung nguồn vốn kinh doanh góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên, lao ́ uê động CT Đồng thời, tạo động lực làm việc, mở rộng quy mô ́H tăng cường đầu tư theo chiều sâu cho nội công ty, nâng cao vị CT thị trường ngồi Tỉnh tê - Các hàng hóa CT có chất lượng tốt, sản lượng khai thác ổn h định qua năm Bên cạnh sản phẩm CT nhiều khách hàng biết in đến, có giá lại cạnh tranh nên ln khách hàng ủng hộ Qua tạo uy ̣c K tín cho CT, giúp giữ chân thu hút thêm nhiều khách hàng ho - CT có mơi trường làm việc thuận lợi thoáng mát kể văn phòng làm việc nơi trưng bày sản phẩm Mối quan hệ lãnh đạo cán ại cơng nhân viên chan hịa, đồn kết ln giúp đỡ lân để Đ hồn thành tốt công việc giao g - Thị trường tiêu thụ rộng Không đáp ứng nhu cầu tỉnh mà ươ ̀n nhờ mở rộng tỉnh miền Trung Quảng Bình, Quảng Trị, Đà Nẵng… - Lao động CT tập huấn nâng cao kiến thức tay nghề, tuân Tr thủ quy định CT; cung cấp, trang bị đầy đủ trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất, góp phần nâng cao NSLĐ cho CT 2.3.2 Khó khăn - Cơ sở vật chất CT cịn đơn giản - Q trình hội nhập hợp tác diễn ngày sâu rộng tạo nhiều hội đem lại khơng thách thức, khó khăn cho CT - Cơ cấu nhân nhiều điểm bất cập, số lượng nhân viên chuyên trách bán hàng SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 78 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hồng Thị Ngọc Hà - Việc tập trung phát triển thị trường nội tỉnh năm qua nên CT nhiều khách hàng từ tỉnh khác làm cho kế hoạch phát triển thị trường gặp nhiều khó khăn ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê - Quá trình vận chuyển hàng hóa mua bán cịn kéo dài SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 79 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hồng Thị Ngọc Hà CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT ĐẠT 3.1 Định hướng phát triển công ty TNHH Phát Đạt thời gian tới - Phấn đấu ngày nâng cao hiệu kinh doanh với mức tăng trưởng ổn định hoàn thành tiêu, kế hoạch đề ́ uê - Nghiên cứu thị trường để biết đối thủ cạnh tranh chính, đối thủ ́H cạnh tranh tiềm ẩn công ty đặc điểm khác từ thấy lợi để phát huy cải thiện điểm yếu kém, theo kịp độ phát tê triển chung thị trường h - Không ngừng nâng cao NSLĐ, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm in nâng cao lực cạnh tranh ̣c K - Thực tốt chế quản lý, xây dựng thực tốt nội quy, quy chế ho kinh doanh - Tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề trình độ cho người ại lao động Đồng thời phải cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho Đ người lao động; tạo điều kiện để kích thích sản xuất phát triển g - Tăng cường hoạt động tiếp thị thực tốt sách bán hàng ươ ̀n 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Phát Đạt Tr Hiện công ty tồn cần giải để đưa công ty ngày phát triển Để công ty TNHH Phát Đạt tiếp tục đạt nhiều kết tốt không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh thời gian em xin nêu số giải pháp cụ thể sau: 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực lao động - Tiếp tục rà soát, xếp máy quản lý điều hành theo hướng linh hoạt, gọn nhẹ, đảm bảo có đội ngũ cán lãnh đạo quản lý chuyên môn giỏi để điều hành hoạt động kinh doanh đạt kết cao SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 80 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Thị Ngọc Hà - Sắp xếp, bố trí lao động phù hợp với lực sở trường, chun mơn q trình cơng tác để phát huy tối đa hiệu công việc - Công ty cần vào phương án sản xuất để có kế hoạch thu hút thêm lao động vào mùa khai thác nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn cách thuận lợi như: tiến hành hợp đồng lao động khác vào mùa cao điểm kinh doanh với mức lương hợp lý cao mặt thị trường; ́ uê có chế khen thưởng lao động có NSLĐ cao người có thâm niên ́H làm việc lâu dài,…giúp ổn định lượng lao động cho công ty 3.2.2 Giải pháp cho hàng tồn kho tê Do đặc thù kinh doanh cơng ty nên HTK có nhiều biến động nhiều h chiếm tỷ lệ lớn nguồn VLĐ CT Nếu HTK in nhiều làm tăng chi phí bảo quản, lưu kho, thất thốt, hư hỏng chí dễ xảy ̣c K ran guy cháy nổ, gây ứ đọng nguồn vốn kinh doanh,…Nhưng lượng ho HTK q thiếu lượng hàng cung ứng cho thị trường nhu cầu tăng cao nên gây lãng phí tiềm khai thác từ thị trường cho doanh nghiệp Vì ại vậy, CT nên thường xuyên theo dõi biến động giá nhu cầu thị Đ trường để có kế hoạch đưa mức HTK tối ưu g 3.2.3 Nâng cao KNTT nhanh ươ ̀n Khả ảnh hưởng đến uy tín CT thị trường, CT khơng đủ KNTT nợ ngắn hạn làm giảm long tin khách hàng, nhà đầu Tr tư nội nhân viên CT CT cải thiện tình hình cách: định kỳ kiểm tra lượng tiền mặt quỹ, kết hợp so sánh thu chi kỳ trước để lập kế hoạch dự toán trước lượng tiền mặt cần sử dụng, đồng thời cần trì lượng tiền hợp lý để tốn khoản bất ngờ Song song với hoạt động CT tìm cách tăng lượng doanh thu tiêu thụ nhằm thu nhiều lợi nhuận để bù đắp khoản thiếu hụt, xác định nhu cầu cần thiết để kịp thời huy động, bổ sung nguồn vốn cách kịp thời SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 81 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Thị Ngọc Hà 3.2.4 Nâng cao vốn cho cơng ty Chính sách huy động vốn giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn: - Trong hoạt động kinh doanh cơng ty vốn yếu tố quan trọng nhất, điều kiện cần để cơng ty hoạt động bình thường Nếu cơng ty rơi vào tình trạng thiếu vốn, họ huy động vốn từ nhiều cách khác như: từ nội bộ, đầu tư bên ngoài, vay ngắn hạn, vay dài hạn, hình ́ thức có vốn với chi phí thấp huy động từ nội Mặc dù lợi nhuận thu ́H tăng qua năm công ty cịn thiếu vốn Vì vậy, cơng ty thực biện pháp tăng cường vốn sau: tê + Huy động vốn từ nội công ty h + Giao dịch với tổ chức kinh tế, ngân hàng để chọn lựa nơi có lãi in suất thấp ̣c K Bên cạnh cơng ty cần nâng cao hiệu sử dụng vốn biện pháp: ho + Phân bố lại kết cấu lao động cho hợp lý, giảm chi phí + Sử dụng hiệu vốn vay cơng ty phải chịu lãi ại + Khai thác triệt để máy móc thiết bị, sử dụng hết công suất tài sản cố Đ định, sửa chữa tài sản dùng Sớm lý tài sản cố định khơng g dùng cịn dùng để bổ sung vào vốn ươ ̀n + Thay đổi tài sản cố định phù hợp với quy mô cơng ty 3.2.5 Giải pháp tăng uy tín cho cơng ty Tr Cơng ty cần trì phát huy tiêu “đúng chất lượng, đủ khối lượng” đóng vai trị quan trọng việc tạo uy tín cho cơng ty Do để cạnh tranh với công ty khác giai đoạn sau công ty cần phải tạo cho uy tín tốt, tên tuổi vững mạnh thị trường Muốn công ty cần phải: + Tìm hiểu nhu cầu nguyện vọng khách hàng, xem xét đáp ứng kịp thời + Tạo mối quan hệ làm ăn tốt đẹp với đối tác SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 82 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Thị Ngọc Hà + Nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng như: khách hàng có yêu cầu việc giảm giá nhân viên cơng ty phải nhanh chóng trình lên cấp xem xét hay khách hàng có nhu cầu tìm hiểu sản phẩm công ty ta phải giới thiệu cặn kẽ giá cả, phẩm chất…nhưng tránh thổi phồng so với thực tế, để khách hàng tin tưởng mà hợp tác với công ty 3.2.6 Đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ ́ uê Công tác tiêu thụ sản phẩm coi trọng hàng đầu tiêu thụ CT nên cần phải gia tăng CT tiêu thụ cách: ́H sản phẩm CT có doanh thu, lợi nhuận Đây doanh thu tê - Tăng cường đầu tư cho công tác quản lý, điều tra nghiên cứu thị trường, h thay đổi nhu cầu thị trường để từ lập kế hoạch tiêu thụ hợp lý, đáp ứng in tiềm thị trường, đưa biện pháp nhằm mở rộng hay thu hẹp thị ̣c K trường sản xuất ho - Chất lượng sản phẩm không ngừng nâng cao tác động tích cực đến giá làm tăng khối lượng tiêu thụ, đẩy doanh thu tăng ại - Đẩy mạnh xúc tiến bán hàng phương tiện truyền thông để giới thiệu Đ sản phẩm tới khách hàng Điều giúp cho số lượng khách hàng biết đến sản g phẩm CT tăng lên, tạo thuận lợi cho việc mua bán sản phẩm, thúc đẩy doanh ươ ̀n thu tiêu thụ tăng 3.2.7 Mở rộng đối tượng kinh doanh Tr Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, CT phải đối mặt với thay đổi thị trường Đó sàng lọc khắc nghiệt, không ngoại lệ CT cách chuẩn bị cho thay đổi thị trường Hành động phổ biến để đối mặt với thay đổi mở rộng đối tượng kinh doanh thơng qua việc nghiên cứu phát triển thị trường CT cần phải nghiên cứu biến đổi, đặc biệt mặt cơng nghệ thói quen người tiêu dùng để điều chỉnh hoạt động CT SVTH: Đồn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 83 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hồng Thị Ngọc Hà PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Công ty TNHH Phát Đạt công ty hoạt động kinh doanh hiệu địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế Sản phẩm công ty tiêu thụ huyện, tỉnh với số tỉnh bạn tin tưởng sản phẩm có nguồn gốc chất lượng cao Trong năm qua, hoạt ́ uê động điều kiện kinh tế nước giới cịn gặp nhiều khó khăn, ́H sức ép từ hội nhập quốc tế, môi trường cạnh tranh ngày gay gắt,…đã ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu kinh doanh CT Nhưng với nổ lực h kết đáng khích lệ tê để vượt qua khó khăn cán lãnh đạo nhân viên CT giúp CT có in Hoạt động kinh doanh ba năm 2014-2016 có lãi, tạo thuận lợi ̣c K để trì hoạt động cho CT, tạo cơng ăn việc làm ổn định cho người lao động, ho góp phần hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch mục tiêu đề CT, từ có đóng góp tích cực cho kinh tế quốc dân cho toàn xã hội ại Trong ba năm qua (2014-2016), hoạt động kinh doanh CT mang lại Đ hiệu cao đặc biệt vào năm 2016 Đây dấu hiệu thể phát triển g tốt CT suốt thời gian hoạt động, phản ánh lực khả sử ươ ̀n dụng hợp lý nguồn lực vào kinh doanh CT không ngừng phát huy hiệu hoạt động, mở rộng quy mô để ngày đáp ứng nhu cầu ngày Tr cao thị trường Bên cạnh đó, CT cịn tồn nhiều hạn chế HTK cịn lớn, lực lượng lao động chưa qua đào tạo chiếm tỷ lệ cao, sở vật chất phục vụ kinh doanh cịn đại,…nên thời gian tới CT nên xem xét đưa giải pháp phù hợp nhằm khắc phục hạn chế, đồng thời góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho CT thời gian tới SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 84 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hồng Thị Ngọc Hà Kiến nghị 2.1 Kiến nghị quyền địa phương  Tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi - Nhà nước cần tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho CT bình đẳng q trình kinh doanh Việc tạo lập mơi trường cạnh tranh lành mạnh giúp CT phát huy hết lực hoạt động cạnh tranh ́ uê điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, thúc đẩy CT phát triển ́H - Nhà nước cần hoàn thiện chặt chẽ hệ thống pháp luật nhằm xử phạt, kiểm sốt nghiêm ngặt tình trạng bn lậu qua biên giới làm ảnh hưởng đến tê tình hình kinh doanh CT nước Ngồi ra, Nhà nước nên có ưu đãi h cho CT để họ có thêm động lực để phát triển kinh doanh; có in sách trợ giá cho CT Bên cạnh nên phát hành bảo hiểm cho sản phẩm để CT có ̣c K thể giảm phần rủi ro, thiệt hại có thiên tai bất thường xảy ho  Hỗ trợ hoạt động kinh doanh - Nhà nước nên hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi để CT nhập máy Đ thành sản phẩm ại móc, thiết bị cơng nghệ đại từ nước ngồi nhằm nâng cao NSLĐ, hạ giá g - Khuyến khích, thực sách ưu đãi hoạt động nhập khẩu, ươ ̀n tạo điều để CT tiếp cận với thị trường nước để tiến hành nhập sản phẩm kinh doanh CT mà nhà cung ứng nước khơng có, Tr thúc đẩy phát triển CT địa bàn - Hỗ trợ vốn vay với lãi suất giúp CT tiếp cận để trì hoạt động kinh doanh cách liên tục ổn định, hiệu 2.2 Kiến nghị công ty - CT cần quan tâm đến việc bố trí q q trình kinh doanh cách hợp lý để sử dụng cách hợp lý nguồn lực nhằm nâng cao hiệu kinh doanh - Cần trì lượng HTK khoản nợ ngắn hạn cách hợp lý, tăng KNTT cho cơng ty SVTH: Đồn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 85 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hồng Thị Ngọc Hà - Khơng ngừng đổi trang thiết bị máy móc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm khả cạnh tranh cho sản phẩm thị trường - Không ngừng phát huy lực khả tiềm ẩn người lao động, cải thiện đời sống vật chất tinh thần, đảm bảo an toàn lao động Ngoài ra, cần thực chế độ thưởng, phạt tạo hội thăng tiến cho người lao động ́ uê - Đẩy mạnh tìm kiếm vùng thị trường, tăng cường quảng bá, điều tra thị ́H trường để đáp ứng nhu cầu cho thị trường, qua làm tăng sản lượng tiêu thụ, tìm kiếm hội kinh doanh tê - Cần tạo mối quan hệ tốt để có quan tâm giúp đỡ, hỗ trợ mục h tiêu phát triển CT thời gian tới với quan, ban ngành Ủy ban in nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế, tổ chức tín dụng, nhà cung ứng ̣c K - Đầu tư xây dựng cửa hàng để cung cấp kịp thời sản Tr ươ ̀n g Đ ại ho phẩm cho khách hàng địa phương khác SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 86 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Thị Ngọc Hà TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2003), “ Phân tích hoạt động doanh nghiệp”, NXB Đại học quốc gia TP.HCM Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh TS Trịnh Văn Sơn, trường Đại học Kinh tế Huế,2006 ́ uê Giáo trình thống kê doanh nghiệp PGS.TS Hồng Hữu Hòa, trường Đại học Kinh tế Huế,2002 ́H PGS.TS Mai Văn Bưu TS Phan Kim Chiến ( 2005), “ Lý thuyết quản trị tê kinh doanh”, Trường đại học kinh tế quốc đan,NXB Khoa học kỹ thuật GS.TS Vũ Thị Ngọc Phùng (2005), “Giáo trình kinh tế phát triển”, Trường in h đại học kinh tế quốc dân (2005) ̣c K PGS.TS Phạm Văn Minh (2007), “ Bài giảng kinh tế vi mô 2”, NXB Thống Kê,2007 học kinh tế quốc dân, 2005 ho Th.s Bùi Đức Tuân (2005), “ Giáo trình kế hoạch kinh doanh”, Trường đại ại TS Nguyễn Ngọc Quang (2006), “ Giáo trình phân tích kinh tế doanh Đ nghiệp”, Trường đại học kinh tế quốc dân, 2006 Các tài liệu, số liệu thu thập từ Công ty ươ ̀n g 10 Các trang web: - http://kinhtevadubao.com.vn - http://luanvan.net.vn Tr - http://voer.edu.vn - www.baomoi.com - http://www.thuathienhue.gov.vn - http://nguyeninvestment.com SVTH: Đoàn Thị Như Quỳnh – Lớp: K47D - KHĐT 87