(Luận văn) một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu khu vực 2 đến năm 2010

81 1 0
(Luận văn) một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu khu vực 2 đến năm 2010

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BQ GIAO Dt)C VA f>AO T /! TRUONG El~l HQC KINH TE TP HO CHI MINH ng hi -0 0 - ep w n NGUYEN THI KIM THOA lo ad th yj uy ip ,.,_1 la A ? ~ I ~ I an lu MOT SO GIAI PHAP NHAM PHAT TRIEN NGUON NHAN LlJC TAl CONG TV XANG DAU KHU VljC BEN NAM 2010 n va ll fu oi m at nh ? z : vb so z CHUYEN NGANH: QUAN TRI KINH DOANH MA 5.02.05 k jm ht gm TE om l.c LUAN VAN THAC SY KHOA HOC KINH an Lu { so GIAO ouc vA o~ o T~.o t I y TP HO CHf MINH- NAM 2003 te -figGcJ TI-IU VItN re TRUONG f)H K\NH T~ TP.HCM n va NGlJOI HlJONG DAN KHOA HQC: TS NGUYEN TH4NI-I 1-l')l MUCLUC - ng Trang hi M d~au · ? J ep ~ , ? ~ ? "" CHUGNG 1: TONG QUAN VE QUAN TR! NGUON NHAN Ll/C w 1/ Kh ' n1~m ~ n h an Irf.c ve~ quan t ri nguon ? A A n lo ad 11/ Mt;tc tieu va vai tro quan tri ngu6n nhan lrf.c th 1- M\IC tieu ciia quan trj ngu6n nhan 1lfc • 2- Vai tro ciia quan trj ngu6n nhan 1lfc , yj uy 1111 Chuc nang chii ye'u ciia quan tri ngu6n nhan lrf.c ip 1- Thu hut ngu6n nhan h,rc : J< - J:'\' vao t~o va' p h'at tr1en nguon nhAan 1vc ' ' 1' ;, hA 3- D uy tr1 va quan y nguon n an Ilfc .6 ;/ la ? lu an IV/ Cac nhan t6 co ban anh hu'O'ng de'n ngu6n nhan lrf.c va VI Kinh nghi~m quan trf ngu6n nhan lrf.c ciia cac nu'6'c & bai hQc kinh nghi~m n 1- K m h ng h"A , tq nguon ;, n hAan Ivc cua cac mtoc .8 1(fm quan 1.1- Kinh nghi?m cua My 1.2- Kinh nghi?m cua Nhqt Bdn 1.3- Kinh nghi?m cua Trung Quae 11 1.4- Kinh nghi?m cua Singapore 11 1.5- Qudn tri nguJn nhan l~tc o Vi?t Nam • 12 2- Nhfi'ng bai h9c kinh nghi~m 12 ? ' ' ll fu oi m at nh z z ? .:- vb _A' A ht CHUONG 2: THT/C TRJ).NG VE QUAN TR! NGUON NHAN Ll/C TN jm CONG TY xANG DAU KHU Vl/C II (PETROUMEX SAl GON) k ·1/ Gi6'i thi~u chung v@ Cong ty xang d§~ ·khu vrf.c II • 14 gm -· th.wu tong quan ve ngan h xang d"'au v·1(ft N am 14 G101 Qua trlnh hlnh va phat tri~n ciia Petroiimex SaiGon 15 Td chll'c bQ may ciia Cong ty 16 H~ th6ng thong tin , 17 Tinh hlnh san xua't kinh doanh ciia Cong ty 18 A ,:, "' , A y om l.c an Lu III Phan tich thrf.c tr~ng v@ cong tac quan trf nhan h.fc t~i Petrolimex Sai Gon 20 2.3- Ddn bien nguJn nhan l¥c theo cdc ndm ··························:···························28 2.4- CrY cal t nguJn nhan l~tc theo gid'i tfnh 28 2.5- CrY cart nguJn nhan /~(C theo dr;mg hqp d6ng ························ .29 te ? re v n va 1- Cac ye'u t6 anh httong de'n cong tac quan Ui ngu6n nhan h,tc t~i Cong ty 20 1.1- Anh huiJng cua moi tntiJng ben Cong ty 20 1.2- Anh huong cua moi truiJng ben ngoai Cong ty 22 J:'\ d" ;/ va' co cau A' nguon J< A ty • nhAan I"' 1;1C cua c ong 26 - u~c 1ern 2.1- CrY cal t nguJn nhan l¥c theo dr) tudi ; 26 2.2- CrY cal t ngu6n nhan htc theo trinh dr) h9c van 27 ng 3- Cac bi~n phap thu hut ngu6n nhan l~rc rna Cong ty di thlfc hi~n 30 3.1- Hoqch djnh ngubn nhan l{cc Cong ty 31 3.2- Phan tich cong vi¢c 31 3.3- Qud trznh tuyln df:tng 31 ~ / d'ao t~o va' p hat / tnen ;? nguon ~ 4- C ong tac n h~an Ilfc 32 hi ep 5- Oic chinh sach tien luang, thu'dng ap d1,mg Cong ty ···························:····················34 w 6- Cac hlnh thuc khuye'n khich dt)ng vien Cong ty 37 n III/ Danh gia ho~t dc}ng ciia cong tac qmin trj ngu6n nhan h;ic t~i Cong ty 37 lo ad ~ / tuyen ;? d1,1ng n h~an VIen ·~ 37 1- C ong tac 2- Cong tac dao t~o 38 3- Chinh sach tien htong va khen thu'dng 39 3.1- Chinh sdch tiin htCJng 39 3.2- Chinh sdch khen thuiJng _ 39 th yj uy ip la ""' ""' ? ~ , ,~~~.? , ~ lu CHlfONG3: J10T SO GIAJ PHAP NHAM PHAT TRIEN NGUON an NHAN Ll/C Ti).I CONG TY xANG DAU KHU vvc II s6 nhan t6 anh hu'dng 40 n 1- M9t va II Mt;tc tieu va dt;i bao ciia Cong ty xang d~u khu vt;ic ll fu 2- Mvc tieu va dl,l'bao cua Petrolimex SaiGon 41 oi m III Mc}t s6 giai phap nh~m phat tri~n ngu6n nhan h;ic t~i Cong ty de'n nam 2010 1- Bi~n phap tuy~n dvng lao d9ng 43 at nh 1.1- Cac kenh tuyin d~:tng rna Cong ty c6 thi llfa ch{Jn ················~., 44 1.2- Nguyen tdc tuyin df:lng lao d9ng 45 / to"' ch/uc 1ao d~9ng cua • c~ong ty 46 / b·~ - Cac 1~n p h/ ap d;, 01 mo1 A' , l "' h, bA , 21 - Cau true qz to c uc may cua CA ong ty , 46 z z ? vb 2.2- Xay df:(ng tieu chudn chuc danh cong vi?c 47 ht •? A' ,, A ;lA •A l •- m co A A' gm A?' k jm 2.3- Ra soat sdp xlp lqi lao d9ng ci'ta Cong ty : 48 2.3.1- Quy trznh soat sdp xe'p l(li lao d9ng cua Cong ty " 48 , gzaz quyet lao u9ng dAm du 48 2.3.2 - De~ xuat p h lf(Jflg an /_) h 48 24 - D Ol mdl quan hAd'~ ~ zeu nun cong vz~c 2.4.1- Quan h? ban giam dffc Cong ty 48 _, uoc ;JA' /' , / ) ;I 242 - Quan h~ gura ban gzam vm cac pnung - u(Jfl V! ; 49 2.4.3- Quan h? gifta liinh dt;zo v(/i nhtin vien .50 2.4.4- Quan h? giila_ CclC phbng ban nghi?p Vl:l , 50 2.5 - KM ch quan va' ch uan "' xac , dd nh gza , ve~ nhCin vzen 51 I:'\;, /' ~ / h h / b~ 'd' ~ nhA vOl mo1 cong tac quy O?C can va ao t?O nguon an lUi c .52 , b9~ _ .52 1- Doz mCft cong tac quy hO(lCh can , A , / A? 4.2- BfJ nhi?m can b9 c6 thhi h(ln .56 , u'"" ·~ th·""l-t - Cat en ch"'/d~ e p h~an phA/· 01 u·~en lUiwvng, lien uvng 57 5.1- Cai tiln cht d9 phan ph6i ti~n ht(Jflg .57 ~ h 58 52 e u9 p h"'an p h"''' 01 tzen t U(Jflg - Cat tten chA',"fA ?• •A' ? Ket Iu:Jn , 59 y te A re '"" n 3.2- Ki?n toan cong tac dao tqo 53 / b"9 55 C m hen cong tac b;/nhiA o ym va' sli'?d1,1ng can "'" h'A , bA9 qua th'1 tuyen .56 41 - B on t~m can ?• va A?' an Lu •A ~ ~ ? PHAN MO DAU ng • Ly chon di tai: hi ep Vi~t Nam dang qua trlnh mc3' cl'ra, h9i nhi[lp kinh te' khu Vt,tc va the' w n lo ad gioi voi mong muo'n: quye't tam dtra dan t9c ta thoat khoi ngheo nan va lqc h?u, xay d~rng da't mroc cang giau mqnh Cung voi nhung d6i moi chu tnfdng, dtrang lo'i va chfnh sach kinh te', quan ly xa h9i, d6 c6 va'n d~ quan ly ngu6n nhan l~rc- coi day la m9t nhung bi~n phap quan trQng, chie'n ltf

Ngày đăng: 22/08/2023, 09:30

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan