Liên kết kinh tế trong ngành dệt may việt nam hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN TRẦN THỊ THU LIÊN KẾT KINH TẾ TRONG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍNH TRỊ HÀ NỘI - 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN TRẦN THỊ THU LIÊN KẾT KINH TẾ TRONG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM HIỆN NAY Ngành : Kinh tế trị Mã số : 60.31.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍNH TRỊ Người hướng dẫn khoa học:TS Nguyễn Thị Thìn HÀ NỘI - 2018 Luận văn chỉnh sửa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày 24 tháng năm 2018 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS, TS Lưu Văn An LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu khoa học riêng tơi Các số liệu trích dẫn luận văn trung thực Các kết nghiên cứu luận văn không trùng với cơng trình nghiên cứu khác Tác giả luận văn Trần Thị Thu MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỂN VỀ LIÊN KẾT KINH TẾ TRONG NGÀNH DỆT MAY 1.1 Liên kết kinh tế liên kết kinh tế ngành dệt may 1.2 Mạng sản xuất, chuỗi giá trị liên kết kinh tế ngành dệt may 19 1.3 Kinh nghiệm từ mơ hình liên kết kinh tê ngành dệt may học cho Việt Nam 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG LIÊN KẾT KINH TẾ TRONG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2007-2017 36 2.1 Tổng quan ngành dệt may Việt Nam 36 2.2 Tình hình liên kết kinh tế ngành dệt may Việt Nam 40 2.3 Đánh giá kết liên kết kinh tế ngành dệt may Việt Nam 68 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG-MỤC TIÊU VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY LIÊN KẾT KINH TẾ TRONG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2017 - 2030 77 3.1 Bối cảnh giới triển vọng ngành dệt may Việt Nam 77 3.2 Định hướng mục tiêu phát triển liên kết kinh tế ngành dệt may liên kết kinh tế ngành dệt may Việt Nam thời gian tới 84 3.3 Giải pháp tăng cường liên kết kinh tế ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2017-2030 89 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 TÓM TẮT LUẬN VĂN 107 DANH MỤC BẢNG BIỂU Hình 2.1 Thị phần nhập Việt Nam năm 2016 45 Hình 2.2 Tăng trưởng xuất xơ, sợi số thị trường Việt Nam 46 Hình 2.3 Bốn thị trường Việt Nam nhập nguyên phụ liệu cao 50 Hình 2.4 Giá trị sản xuất ngành dệt may giai đoạn 2009-2012 55 Hình 2.5 Tăng trưởng xuất xơ, sợi số thị trường Việt Nam 72 Hình 2.6 Các thị trường xuất mặt hàng xơ, sợi Việt Nam 73 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CAD Phần mềm dùng thiết bị tảng máy tính hỗ trợ việc thiết kế (Computer – aided Design) CAM Phần mềm dùng chế tạo thành phần vật mẫu (Computer – aided Manufactuaring) CMT Phương thức gia công hàng xuất (Cut-Make-Trim) EU Liên minh Châu Âu (European Union) FDI Đầu tư trực tiếp nước ( Foreign Direct Investiment) FOB Phương thức sản xuất tự chủ nguyên liệu (Free On board) FTA Hiệp định tự thương mại (Free Trade Agreement) OBM Sản xuất theo thương hiệu riêng (Original Brandname manufacturing) ODM Sản xuất theo thiết kế riêng (Orignal Design Manufacturing) OEM Sản xuất thiết bị nước (Original Equipment Manufacturing) TPP Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement) USD Đồng Dollar Mỹ WTO Tổ chức thương mại giới (World Trade Orgnization) C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ngành dệt may Việt Nam ngành có lịch sử phát triển lâu dài nhất,đi đầu ngành công nghiệp nhẹ nước ta Từ đổi ngành có đóng góp quan trọng kinh tế Hiện nay, dệt may Việt Nam có nhiều lợi để tiếp cận thị trường lớn so với Trung Quốc, có khả qua mặt Bangladesh Thực tế vài năm gần ngành có bước phát triển vượt bậc, ngành dệt may trở thành ngành hàng xuất có kim ngạch 31 tỷ USD đứng đầu mặt hàng xuất Việt Nam Bên cạnh đó, Đảng nhà nước có nhiều sách quan trọng để tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển ngành công nghiệp dệt may Quyết định số 3218/QĐ-BCT ban hành ngày 11/4/2014 Bộ Công Thương quy hoạch phát triển ngành công nghiệp dệt may tầm nhìn 2030 Tuy nhiên theo đánh giá nhiều chuyên gia ngành phát triển ngành dệt may thiếu tảng vững phần lớn sản xuất gia công phụ thuộc vào nguyên liệu nhập Do lực cạnh tranh ngành lại chưa cao nên gặp nhiều khó khăn việc thâm nhập thị trường xuất lớn Hoa Kì, EU, Ngay thị trường nội địa bị sản phẩm Trung Quốc, Ấn Độ chiếm nhiều thị phần Có nhiều nguyên nhân trang thiết bị máy móc kĩ thuật cịn cũ kĩ, cơng nghệ lạc hậu, suất lao động thấp,chất lượng sản phẩm chưa cao, mẫu mã chưa đa dạng… nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ vấn đề tổ chức sản xuất ngành Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác chưa có liên kết,phối hợp chặt chẽ với Việc phát triển dựa lợi so sánh thiếu bền vững đòi hỏi ngày cao người mua giới chất lượng sản phẩm thời gian giao hàng tạo áp lực buộc ngành dệt may Việt Nam đứng trước Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an định quan trọng chiến lược phát triển dựa lợi cạnh tranh với mức độ thâm dụng tri thức cao để nâng cao lực cạnh tranh Để đảm bảo xuất bền vững, ngành dệt may cần hình thành chuỗi liên kết sản xuất sợi, dệt, nhuộm, may nhằm tạo sản phẩm có giá trị gia tăng cao Tập trung đầu tư vào lĩnh vực cốt lõi, có lựa chọn tránh dàn trải, ta trình hội nhập, gia nhập tổ chức WTO nên ngành công nghiệp đặc biệt dệt may cần liên kết lại với điều tất yếu.Vì vậy, việc tác giả chọn nghiên cứu đề tài “Liên kết kinh tế ngành dệt may Việt Nam nay” nhằm góp phần tìm hướng thúc đẩy liên kết kinh tế ngành dệt may nước ta có ý nghĩa thiết thực mặt lí luận thực tiễn Tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài Những năm qua, có nhiều cơng trình nghiên cứu khoa học có liên quan đến vấn đề liên kết kinh tế, nước giới, điển số cơng trình tiêu biểu sau: - Key.N Runsten, D (1999), nhìn nhận chất liên kết kinh tế thể chế kinh tế (economic institution) điều chỉnh hành vi tập hợp cá nhân cộng đồng người định chế quy tắc thiết kế để mang lại kết định - Minot N, (2007), tổng kết loại quan hệ quản lý: Quan hệ thị trường, quan hệ thứ bậc (hay quan hệ quyền lực), quan hệ mạng lưới (nextword) quan hệ xã hội - Gina Porter Kevin Phillip-howardb (2007) đưa loại quản trị thị trường chuỗi giá trị tồn cầu: Tự do, chìa khóa trao tay, liên kết, ràng buộc hợp theo chiều dọc - Prowse M (2012) đề xuất hoạt động kinh tế củng tổ chức tiệm cận kết cấu quản trị thị trường Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an mở hợp nhấ đầy đủ cấu trúc biểu số hình thức hợp đồng Các học giả cho có cách tiếp cận khác chất liên kết kinh tế: xem liên kết kinh tế chế kinh tế, xem liên kết kinh tế hình thức tổ chức sản xuất, xem liên kết kinh tế vừa chế kinh tế vừa hình thức tổ chức sản xuất điều đồng nghĩa với việc xem liên kết kinh tế thể chế kinh tế, xem liên kết kinh tế trình kinh tế Ở Việt Nam có nhiều cơng trình nghiên cứu tác giả có liên quan đến liên kết kinh tế, điển hình số cơng trình tiêu biểu - Đề tài “Liên kết doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi doanh nghiệp nội địa phát triển CNHT Việt Nam – Một số vấn đề sách”,của tác giả Nguyễn Thị Thu Huyền, Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, 11/2010 Tác giả luận văn phân tích, làm rõ thực trạng phát triển liên kiết kinh tế doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi doanh nghiệp nội địa phát triển CNHT Việt Nam, từ thực trạng số vấn đề đặt phát triển liên kết kinh tế , tác giả đề quan điểm giải pháp để phát triển kinh tế tốt thời gian tới - Bài viết “Tiếp cận lý thuyết cụm công nghiệp hệ sinh thái kinh doanh nghiên cứu sách thúc đẩy cơng nghiệp hỗ trợ Việt Nam”của tác giả Lê Thế Giới, Tạp chí Khoa học Công nghệ, Đại học Đà Nẵng, Số 1(30), 2009 Tác giả hệ thống hóa luận giải rõ vấn đề lí luận liên kết kinh tế : lí thuyết cụm cơng nghiệp, hệ sinh thái kinh doanh công nghiệp hỗ trợ… - Tại Hội thảo “Xây dựng chiến lược phát triển Cụm liên kết ngành Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn 2030”-tác giả Hồng Văn Hải có viết” Một số luận khoa học thực tiễn cho xây dựng chiến lược phát triển Cụm liên kết ngành Việt Nam đến năm 2020” nhằm đóng góp cho việc xây dựng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 sách thu hút nhà đầu tư nước để tận dụng nguồn vốn FDI việc phát triển ngành công nghiệp dệt may Muốn thu hút FDI có lợi cho cho ngành dệt may địi hỏi Việt Nam phải có sách ưu đãi phù hợp kèm với lộ trình tự hóa thị trường xây dựng phù hợp chặt chẽ, đảm bảo cạnh tranh cơng loại hình doanh nghiệp 3.3.1.2 Chính sách phát triển nguồn nhân lực Với loạt hiệp định thương mại tự (FTA) Việt Nam tham gia Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) , FTA Việt Nam – EU, FTA Việt Nam – Hàn Quốc, FTA Việt Nam- Liên minh kinh tế Á – Âu, ngành dệt may Việt Nam đứng trước hội to lớn để hội nhập mạnh mẽ sâu rộng vào thị trường giớ Để vượt qua thách thức, tận dụng hội, ngành Dệt may cần nguồn nhân lực đủ mạnh, vậy, việc phát triển quản trị nguồn nhân lực trở lên cấp thiết hết Đào tạo phát triển nguồn nhân lực có chất lượng nhiệm vụ có ý nghĩa to lớn nghiệp phát triển kinh tế xã hội, đặc biệt thời kì hội nhập kinh tế quốc tế Dệt may ngành xuất chủ lực Việt Nam với kim ngạch lớn đạt 31 tỷ USD năm 2017 Trong đó, Mỹ thị trường xuất lớn nhất, với 42% so với tổng kim ngạch xuất dệt may Tại thị trường Liên minh châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc kim ngạch đạt mức cao Các chuyên gia kinh tế nhận định, với kim ngạch xuất khả quan tháng đầu năm, mục tiêu đề cho năm hoàn toàn khả thi Ngoài ra, theo Bộ Kế hoạch Đầu tư, thu hút vốn FDI tháng đầu năm 2015 giảm mạnh ngành Dệt may lại tăng đột biến Trong tổng số vốn 5,85 tỷ USD đầu tư, Dệt may chiếm 1,12 tỷ USD, với dự án lớn, có dự án tới 660 triệu USD, cao từ trước tới Có thể nói, dệt may trở thành ngành kinh tế mũi nhọn có nhiều sách ưu tiên từ Chính phủ hứa hẹn đạt tốc độ tăng trưởng nhanh, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 đóng góp nhiều cho ngân sách nhà nước kinh tế nhờ tham gia FTA Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) Bên cạnh hội, ngành Dệt may Việt Nam đối mặt với khơng thách thức, đặc biệt tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao Theo chuyên gia kinh tế, việc mở rộng quy mô, đón đầu hội phát triển sản xuất, kinh doanh mang lại cho ngành Dệt may từ hiệp định thương mại tự do, AEC đòi hỏi DN phải có nguồn lao động ổn định chất lượng Tuy nhiên, dù muốn mở rộng sản xuất, DN đối mặt với thực tế khó tuyển nhân lực chất lượng cao Thống kê cho thấy tính đến nay, ngành Dệt may Việt Nam có khoảng 2,5 triệu lao động, dự kiến đến năm 2025 số lao động tăng lên thành triệu Tại TP Hồ Chí Minh, nhu cầu lao động tăng thêm cho ngành Dệt may đến năm 2015 khoảng 19.500 lao động, đến năm 2020 khoảng 20.250 lao động, nhu cầu tăng thêm đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên nhà thiết kế 500 1.000 người Hiện nay, nhu cầu tuyển dụng nhân lực DN dệt may có xu hướng yêu cầu cao trình độ nghề, giảm số lao động chưa qua đào tạo Ngoài kỹ chuyên ngành, DN ln địi hỏi kinh nghiệm, kỹ giao tiếp, tìm kiếm đối tác, khả ngoại ngữ, đặc biệt vị trí quản lý trưởng phòng kế hoạch, quản lý đơn hàng… Tuy nhiên, việc đào tạo nhân lực cho ngành Dệt may trung tâm trường chưa đáp ứng nhu cầu thực tế nhiều DN TP Hồ Chí Minh - nơi tập trung chủ yếu sở đào tạo lao động ngành Dệt may có 11 trường đào tạo nhóm ngành Dệt may hàng năm, tuyển sinh đào tạo khoảng 1.900 lao động (trình độ đại học 200 người) Khơng so với nhu cầu sử dụng DN, sinh viên khiến DN tốn chi phí tài lẫn thời gian tuyển dụng phải năm đào tạo lại sử dụng Đặc biệt, nhân lực thiết kế thời trang đào tạo Việt Nam hầu hết có khả kinh doanh quy mô nhỏ mà chưa đủ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 khả thiết kế triển khai sản xuất để thương mại hóa với quy mơ tồn Ngành Khả đáp ứng nhu cầu tăng thêm đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên phục vụ khó khăn… Năm 2014, Bộ Công thương ban hành Quyết định số 3218/QĐ-BCT phê duyệt quy hoạch phát triển ngành công nghiệp Dệt may Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 đặt mục tiêu xây dựng ngành trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn, hướng xuất khẩu, tạo nhiều việc làm cho xã hội, nâng cao khả cạnh tranh, hội nhập vững vào kinh tế khu vực giới… Trong giai đoạn 2017 đến 2030, tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất cơng nghiệp tồn Ngành đạt 12% đến 13%/năm, tăng trưởng xuất đạt 9%-10%/năm Để đạt mục tiêu này, đặc biệt để tận dụng tối đa lợi mà FTA mang lại, hỗ trợ Nhà nước, ngồi việc khơng ngừng đầu tư, cải tiến công nghệ, mẫu mã, chất lượng sản phẩm, DN dệt may nói riêng ngành Dệt may nói chung cần trọng việc phát triển quản trị nguồn nhân lực, tập trung số giải pháp sau: Một là, tăng cường liên kết DN trường dạy nghề công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Theo đó, tiếp tục củng cố hệ thống đào tạo chuyên ngành Dệt may, thành lập trường đại học chuyên ngành công nghệ dệt may thời trang Sự phối hợp giúp nâng cao trình độ chun mơn, tay nghề lực lượng lao động, đáp ứng yêu cầu DN Bên cạnh đó, cịn giảm chi phí đào tạo cho DN tạo đầu cho trường dạy nghề Đặc biệt, Hiệp hội Dệt may Việt Nam cần tiếp tục phát huy vai trò đầu mối để phối hợp liên kết với DN, sở đào tạo nước triển khai Chương trình đạo tạo nguồn nhân lực cho Ngành Hai là, tiếp tục cải tiến chương trình đào tạo Xây dựng kế hoạch đào tạo lao động ngành Dệt may theo hướng hình thành cụm để phục vụ chiến Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 lược nâng cao lực cạnh tranh tồn Ngành Chương trình đào tạo cần sát với thực tiễn Nội dung bao gồm, đào tạo kỹ thuật, công nghệ kỹ mềm lĩnh vực quản trị, phát triển sản phẩm, thiết kế nghiên cứu thị trường, đào tạo nghề Mặt khác, trình đào tạo, người học cần đào tạo chuyên môn, kỹ sống, phong cách làm việc chuyên nghiệp Cần trọng đào tạo cán quản lý, cán kỹ thuật, công nhân lành nghề nhằm tạo đội ngũ doanh nhân giỏi, cán bộ, công nhân lành nghề, chuyên sâu Ngoài ra, trường cần quan tâm đến sách ưu tiên tài Thơng tư số 32/2010/ TT-BTC Bộ Tài hướng dẫn chế tài thực chương trình “Đào tạo nguồn nhân lực dệt may Việt Nam” Theo đó, Nhà nước hỗ trợ phần kinh phí từ ngân sách cho trường chuyên nghiệp thuộc ngành Dệt may để tăng cường sở vật chất, tổ chức thực đào tạo nguồn nhân lực Dệt May theo quy định Đây ưu đãi kịp thời, góp phần tạo thuận lợi cho việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho ngành Dệt may Ba là, DN cần “cởi mở”” việc sử dụng nguồn nhân lực Các DN không dừng lại việc đưa yêu cầu mà phải với trường tham gia đào tạo, chấp nhận đầu tư, chủ động đào tạo nhân lực cho mình, tránh phụ thuộc vào nhân lực có sẵn trường đào tạo… Ngồi ra, thực tế cho thấy đa phần đội ngũ nhân viên nhân DN dệt may từ ngành nghề khác chuyển sang có kinh nghiệm quản lý lại thiếu kiến thức chuyên ngành, từ làm giảm hiệu quản trị nguồn nhân lực DN Do vậy, việc lên kế hoạch đào tạo lại cho đội ngũ quan trọng cần quan tâm nhiều Bốn là, xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến DN Theo đó, để phát triển quản trị nguồn nhân lực hiệu quản, DN cần xây dựng quan hệ lao động tốt đẹp, đảm bảo quyền lợi ích với đội ngũ nhân lực, qua hạn chế tình trạng nhảy việc, bỏ việc kích Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 thích sáng tạo cống hiến đội ngũ lao động Động thái giúp giảm thiểu tranh chấp lao động, đình cơng – làm ảnh hưởng đến ổn định phát triển lâu dài DN 3.3.1.3 Chính sách đầu tư Để tăng cường liên kết kinh tế ngành dệt may Việt Nam cần có sách để thu hút đầu tư từ doanh nghiệp nước nước Thứ nhất, thu hút đầu tư nước vào sản xuất nguyên phụ liệu dệt may: ngân hàng cần hỗ trợ vốn tín dụng cho doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu dệt may, có số ngân hàng trọng vào điểm ví dụ Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV), … Các ngân hàng xếp dệt may vào nhóm ngành hàng trọng điềm cần gia tăng thị phần cho vay Dư nợ ngành dệt may Ngân hàng BIDV đến hết năm 2014 7.168 tỉ đồng, tăng 44,5% so với cuối năm 2013, cao so với ngành hàng xuất khác Trong chất lượng tín dụng lại tốt tỷ lệ nợ xấu khoảng 0,4% Ngồi khó khăn vốn, doanh nghiệp nước muốn đầu tư vào lĩnh vực sản xuất nguyên phụ liệu dệt may gặp trở ngại việc sử dụng quỹ đất địa phương khơng khuyến khích phát triển ngành dệt may lo ngại ô nhiễm môi trường, vấn đề nguồn lao động không đáp ứng số lượng chất lượng,… Bởi vậy, Nhà nước cần có sách hỗ trợ giải khó khăn để doanh nghiệp tập trung hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu cho ngành dệt may nước xuất Thứ hai, thu hút đầu tư nước vào sản xuất nguyên phụ liệu dệt may: sản xuất nguyên phụ liệu dệt may lĩnh vực đòi hỏi nguồn vốn tiềm lực công nghệ lớn, doanh nghiệp đáp ứng được, vậy, nhà nước cần có sách thu hút doanh nghiệp vốn đầu tư nước ngồi với tiềm lực tài mạnh, cơng nghệ cao đầu tư công đoạn sản xuất nguyên phụ liệu dệt Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 may Để doanh nghiệp nước đầu tư vào sản xuất nguyên phụ liệu dệt may Việt Nam, Nhà nước cần tạo môi trường đầu tư thuận lợi với hệ thống pháp lý minh bạch, chặt chẽ, đơn giản hóa thủ tục hành chính, ổn định mơi trường kinh tế- trị, có sách ưu đãi thuế cho doanh nghiệp sản xuất lĩnh vực này… Bên cạnh đó, đóng vai trị quan trọng ngành dệt may, Tập đoàn dệt may Việt Nam Vinatex cần hướng doanh nghiệp thành viên, kêu gọi doanh nghiệp ngành, bao gồm doanh nghiệp khối FDI tập trung đầu tư phát triển sản xuất nguyên phụ liệu, vải, sợi để hình thành nên chuỗi cung ứng hồn chỉnh Tuy nhiên, nên dừng lại mức độ hợp lý tránh tình trạng doanh nghiệp FDI thao túng thị trường nguyên phụ liệu nước Thứ ba, xây dựng thực lộ trình đổi cơng nghệ ngành dệt may theo hướng sản xuất “thân thiện với môi trường”, sản xuất hơn, sử dụng hợp lý, tiết kiệm đạt hiệu cao hóa chất, chất phụ trợ, thuốc nhuộm, hơi, điện, nước, Tăng cường lực nghiên cứu khoa học công nghệ môi trường để đáp ứng yêu cầu môi trường rào cản kỹ thuật hội nhập kinh tế quốc tế Nghiên cứu áp dụng công nghệ mới, nguyên liệu để tạo sản phẩm dệt có tính khác biệt, triển khai chương trình sản xuất hơn, tiết kiệm lượng, tăng suất chất lượng sản phẩm, đảm bảo an toàn bảo vệ cho người tiêu dùng; áp dụng phần mềm thiết kế, quản lý sản xuất chất lượng sản phẩm dệt may Thứ tư, tăng cường hợp tác, học hỏi chuyên môn, kinh nghiệm từ nhà quản lý, chuyên gia kỹ thuật nước ngồi nhằm giải khó khăn cho số công ty, điều hành dự án mới, cơng nghệ Tiếp tục thực Chương trình đào tạo nguồn nhân lực cho ngành dệt may Nội dung bao gồm đào tạo kỹ thuật, công nghệ kỹ mềm lĩnh vực quản trị, phát triển sản phẩm, thiết kế nghiên cứu thị trường, đào tạo nghề Củng cố hệ thống đào tạo chuyên ngành dệt may, thành lập trường đại học chuyên ngành công nghệ dệt may thời trang Trong đó, Hiệp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 hội Dệt May Việt Nam đầu mối để phối hợp liên kết với doanh nghiệp, sở đào tạo ngồi nước triển khai Chương trình đạo tạo nguồn nhân lực cho ngành 3.3.2 Nhóm giải pháp cụ thể - Nhanh chóng xây dựng hồn thiện văn pháp lý liên quan đến liên kết kinh tế - Tuân thủ nguyên tắc tự nguyện việc tham gia mối liên kết - Thiết lập trung tâm thông tin doanh nghiệp - Phát triển thị trường chứng khoán - Tổ chức phổ biến thơng tin pháp luật sách Nhà nước khuyến khích doanh nghiệp tham gia liên kết kinh tế - Nâng cao vai trò trọng tài kinh tế việc thực giám sát thực thi Pháp lệnh - Đổi công nghệ, nâng cao trình dộ quản lí kĩ người lao động - Chuẩn bị nhân lực có khả hấp thị thành cách mạng công nghiệp 4.0, bước tự động hóa cơng đoạn sản xuất - Liên kết doanh nghiệp để tăng lực phòng vệ trước cạnh tranh doanh nghiệp FDI - Xây dựng quản lí thương hiệu - Chọn từ đến doanh nghiệp Nhà nước đủ mạnh làm nòng cốt khâu : Sợi, dệt, may Đây doanh nghiệp đầu đàn giữ vai trò chủ đạo để thu hút doanh nghiệp thuộc thành phần khác làm vệ tinh - Mỗi doanh nghiệp cần chun mơn hóa, làm chủ vài ngành công nghệ để tạo mặt hàng chất lượng cao Trong khâu dệt - Khu vực kinh tế quốc doanh tập trung sản xuất sản phẩm đòi hỏi vốn đầu tư lớn, hàm lượng chế biến kĩ thuật cao như: Sợi loại, vải chất Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 lượng cao, sản phẩm dệt kim, nhuộm hoàn tất in hoa, thiết kế, tạo mẫu cho vải - Khu vực kinh tế dân doanh sản xuất sản phẩm cần đến kĩ thuật thủ công khéo léo: Lụa tơ tằm, thảm len làm vệ tinh sản xuất sợi, vải thô cung cấp cho doanh nghiệp lớn hoàn thiện - Khu vực có vốn đầu tư nước ngồi cần phát huy ưu kĩ thuật để sản xuất sản phẩm: Sợi chất lượng cao, vải chất lượng cao, sản phẩm dệt kim chất lượng cao, thiết kế thời trang cho may, tạo mốt vải Trong khâu may - Kinh tế quốc doanh tập trung sản xuất sản phẩm: Quần áo may sẵn có chất lượng giá trị gia tăng cao phục vụ xuất như: áo sơ mi, quần tây, áo Jacket, comple, quần áo thời trang cao cấp - Khu vực kinh tế dân doanh sản xuất sản phẩm : Quần áo may sẵn phục vụ thị trường nước làm vệ tinh may quần áo xuất khẩu, thực khâu cuối nhằm hoàn thiện nâng cao giá trị thẩm mĩ cho sản phẩm thêu tay thêu máy, - Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước : Kêu gọi đầu tư hợp tác 100% vốn nước để sản xuất nguyên phụ liệu may xuất khẩu, thiết kế mẫu hợp tác với doanh nghiệp nước thiết kế mẫu thời trang Tiểu kết chương Để tăng cường liên kết kinh tế cho ngành dệt may Việt Nam điều kiện nước ta tập trung phát triển kinh tế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa, hội nhập sâu vào kinh tế khu vực giới, với phát triển vượt bậc khoa học công nghệ, với cách mạng công nghiệp 4.0, với nhiều thuận lợi khó khăn đan xen, vào mục tiêu phương hướng phát triển liên kết kinh tế ngành dệt may Việt Nam giai đoạn 2017-2030, luận văn tập trung đánh giá xây dựng đồng hệ thống giải pháp nhằm phát triển liên kết kinh tế ngành dệt may, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 nhóm giải pháp thượng nguồn ngành dệt may phát triển nguồn nguyên liệu nước bao gồm ngành trồng cung ứng bông, ngành sợi, ngành dệt nhuộm hoàn tất, ngành phụ liệu, phát triền nguồn nhân lực, sách đầu tư Bên cạnh luận văn đề xuất số giải pháp cụ thể tuân thủ nguyên tắc tự nguyện việc tham gia mối liên kết, thiết lập thông tin doanh nghiệp, xây dựng thị trường chứng khoán, đổi cơng nghệ, nâng cao trình độ quản lí, chọn doanh nghiệp đủ mạnh làm nòng cốt khâu sợi, dệt, may… đặc biệt khâu dệt, may, luận văn có giải pháp cụ thể Theo tác giả, giải pháp thiết thực, phù hợp để tăng cường liên kết kinh tế ngành dệt may Việt Nam thời gian tới Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 KẾT LUẬN Dệt may ngành trọng phát triển Việt Nam thực cơng nghiệp hóa, đại hóa Kết nghiên cứu cho thấy ngành dệt may Việt Nam phân khúc may chuỗi giá trị dệt may toàn cầu chủ yếu may gia cơng Các khâu quan trọng có giá trị gia tăng cao chuỗi giá trị dệt may thiết kế, phân phối sản phẩm marketing, Việt Nam chưa xâm nhập Bên cạnh đó, Việt Nam gần phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn cung ứng nguyên phụ liệu từ nước ngoài, suất lao động cịn thấp, hạn chế tài trình độ quản lí cịn nhiều yếu Dưới áp lực phải đáp ứng đòi hỏi ngày cao nhà nhập may mặc giới, nhà xuất hàng may mặc Việt Nam cần nâng cao lực thực đơn hàng lớn, tăng hàm lượng giá trị gia tăng, mà quan trọng hết phải liên kết khâu chuỗi giá trị ngành dệt may, để đảm bảo tính thống thời gian thực đơn hàng cách hiệu quả, nâng cao tay nghề lao động, lực đội ngũ quản lí để tìm kiếm thị trường, quản lí hoạt động sản xuất Chính phủ đóng vai trị quan trọng việc hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam dịch chuyển lên vị trí mớ chuỗi giá trị ngành dệt may tồn cầu sách hỗ trợ quy hoạch vùng phát triển nguyên phụ liệu, xây dựng cụm công nghiệp ngành dệt may thu hút nguồn vốn từ nước ngồi Trong , cần trọng mạnh vào sách khuyến khích đầu tư, phát triển ngành công nghiệp dệt nhuộm, để tạo liên kết tốt khâu kéo sợi, dệt nhuộm may mặc nhằm nâng cao lợi cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Hà An (2011) Vấn đề chất lượng quản lí chất lượng sản phẩm ngành may mặc cần quan tâm nghiên cứu giải Tiểu luận khoa học trường đại học Huế Báo cáo tổng kết ngành dệt may Việt Nam năm 2017 – Hiệp hội dệt may Việt Nam CCS 200 garment terminology manunal- Thuật ngữ ngành may Gary Gereffi Olga Memedovic (2013), Chuỗi giá trị hàng may mặc toàn cầu: Triển vọng nâng cấp nước phát triển gì?,Chương trình giảng dạy Fullbright Lê Thế Giới (2009) , Tiếp cận lí thuyết cụm công nghiệp hệ sinh thái kinh doanh nghiên cứu sách thúc đẩy cơng nghiệp hỗ trợ Việt Nam Tạp chí Khoa học Cơng nghệ, Đại học Đà Nẵng, Số Hoàng Văn Hải (2013) , Một số luận khoa học thực tiễn cho xây dựng chiến lược phát triển Cụm liên kết ngành Việt Nam đến năm 2020, Hội thảo “ Xây dựng chiến lược phát triển Cụm liên kết ngành Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn 2030” Vũ Bảo Hịa (2015) Năng lực cạnh tranh nhỏ vừa ngành dệt may Việt Nam Tạp chí quản lí kinh tế số 72 (11/2015) Hà Văn Hội (2012), “Chuỗi giá trị xuất dệt may Việt Nam: Những bất lợi, khó khăn biện pháp đối phó”, Tạp chí khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Kinh tế kinh doanh, 241- 251 Hà Văn Hội (2012), “Phân tích chuỗi giá trị xuất dệt may Việt Nam”, Tạp chí khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội, Kinh tế kinh doanh, 49- 59 10 Nguyễn Mạnh Hùng (2015) Tìm hiểu mơ hình chuỗi giá trị dệt may tồn cầu Trường cao đẳng Nguyễn Tất Thành Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 11 Nguyễn Thu Huyền (2010) Liên kết kinh tế doanh nghiệp có vốn đầu tư nước doanh nghiệp nội địa phát triển CNHT Việt Nam – Một số vấn đề sách- Viện nghiên cứu quản lí kinh tế Trung Ương 12 Lê Thị Thu Hương (2016) Tác động TTP tới lao động ngành dệt may Việt Nam Diễn đàn khoa học- Tài (5/2016) 13 Raphael Kaplinsky and Mike Morris (2000), Sổ tay nghiên cứu chuỗi giá trị 14 Nguyễn Văn Lân (2012) Từ điển thuật ngữ dệt may Việt Anh 15 Đồn Thị Hương Li (2008) Cơng nghiệp hỗ trợ ngành dệt may Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu Luận văn thạc sĩ kinh tế trường đại học Ngoại Thương 16 Lương Thị Linh (2012), Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu khả tham gia ngành dệt may Việt Nam, Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ, Đại học Quốc gia Hà Nội 17 Nguyễn Thị Cẩm Loan (2009) Chuẩn bị ngành dệt may Việt Nam trước thềm TTP Tạp chí khoa học trường đại học Đại Nam 18 Cù Chí Lợi (2012), Mạng sản xuất tồn cầu tham gia ngành công nghiệp Việt Nam, NXB Khoa học Xã hội 19 Nguyễn Thị Mai (2009) Những thời thách thức xuất hàng may mặc sang thị trường EU Tiểu luận quản trị kinh doanh 20 Ngô Thị Tuyết Mai (2011), Ngành dệt may có vị trí quna trọng kinh tế Luận văn thạc sĩ kinh doanh, đại học Kinh tế quốc dân 21 Nguyễn Văn Nên (2016) Những rào cản doanh nghiệp dệt may Việt Nam tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu Trường đại học kinh tế luật Thành phố Hồ Chí Minh 22 Phan Thanh Nga ( 2006) Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam trình hội nhập kinh tế quốc tế Khóa luận tốt nghiệp đại học ngoại thương Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 23 Đỗ Thị Ánh Nguyệt (2010) Thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu Trung Quốc ngành may mặc học cho Việt Nam Luận văn thạc kĩ kinh tế đại học thương mại 24 Vũ Thị Minh Nguyệt (2014), Năng lực tham gia chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may Việt Nam nay, Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ, Học viện Báo chí Tuyên truyền 25 Đặng Tuyết Nhung, Đinh Công Khải (2012), Tóm tắt nghiên cứu sách chuỗi giá trị ngành dệt may Việt Nam, Chương trình giảng dạy Fullbright 26 Michael Porter (1985), Lợi cạnh tranh: Tạo lập trì thành tích vượt trội kinh doanh, Nguyễn Phúc Hoàng (dịch) (2008), NXB Trẻ 27 Sunil Giri, Siddharth Shankar Rai (2013), Động lực học chuỗi cung ứng dệt may 28 Trung tâm xúc tiến đầu tư thương mại thành phố Hồ Chí Minh (2006) Tài liệu ngành hàng may mặc Việt Nam 29 Trung tâm sản xuất Việt Nam (2013) Sản xuất ngành dệt nhuộm 30 Hồng Minh Trí (2009) Kinh doanh hàng xuất tổng công ty may mặc Việt Nam Luận văn thạc sĩ kinh tế đại học ngoại thương 31 Huỳnh Văn Tài (2014) Đánh giá hoạt động doanh nghiệp FDI vào Việt Nam Tiểu luận môn học Đầu tư quốc tế 32 Phạm Ngọc Tiệp (2015) Tiếp cận chuỗi giá trị cho việc nâng cấp ngành dệt may Việt Nam Đại học Đà Nẵng 33 Bùi Văn Tốt (2017) Báo cáo ngành dệt may Việt Nam 34 Nguyễn Thị Thìn (2016), “Xuất ngành dệt may Việt Nam: Vấn đề cung ứng nguyên phụ liệu hội nhập Hiệp định đối tác xun Thái Bình Dương”,Tạp chí Châu Mỹ ngày nay, số 218 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 35 Đào Quang Thịnh (2009) Giải pháp xây dựng phát triển ngành công nghiệp phụ trợ hàng dệt may Việt Nam Khóa luận tốt nghiệp đại học ngoại thương 36 Trần Hoài Việt (2009) Ngành dệt may Việt Nam đường hội nhập Đề án môn học Kinh tế quản lí cơng nghiệp Website: 37.http://baocongthuong.com.vn/nam-2017-kim-ngach-xuat-khau-detmay-cua-viet-nam-dat-31-ty-usd.html 38.https://www.customs.gov.vn/default.aspx 39.http://www.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/hethongvanban?c lass_id=1&_page=55&mode=detail&document_id=60675 40.http://forbesvietnam.com.vn/tin-cap-nhat/xuat-khau-det-may-viet-nam2017-tang-truong-an-tuong-1856.html 41.://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu trao-doi/trao-doi-binh-luan/det-mayviet-nam-tu-luong-sang-chat-72671.html 42 http://www.tapchicongthuong.vn/chu-dong-lien-ket-de-tham-giachuoi-cung-ung-det-may-2018042412376798p12c16.htm 43 http://www.vietrade.gov.vn/tin-tuc/nganh-bong-viet-nam-2016-2017phan-2 44 http://vccinews.vn/ 45 http://www.vietrade.gov.vn/ 46.http://www.vinatex.com/ 47.http://vietnamexport.com/xuat-khau-nguyen-phu-lieu-det-may-dagiay-6-thang-dau-nam-2017-tang-150/vn2527904.html 48.http://vietnamexport.com/kim-ngach-xuat-khau-hang-det-may-nam2016-den-thang-3-nam-2018/vn2529257.html Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn