Nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ chủ chốt người dân tộc thiểu số cấp cơ sở ở khu vực tây bắc hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN GIANG QUỲNH HƢƠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT NGƢỜI DÂN TỘC THIỂU SỐ CẤP CƠ SỞ Ở KHU VỰC TÂY BẮC HIỆN NAY Chuyên ngành: Triết học Mã số: 9229001 LUẬN ÁN TIẾN SĨ TRIẾT HỌC Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Đình Tƣờng TS Nguyễn Thị Nhƣ Huế HÀ NỘI - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các kết nghiên cứu luận án trung thực, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng chưa công bố cơng trình khoa học Tác giả luận án Giang Quỳnh Hƣơng LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Khoa Triết học Học viện Báo chí Tuyên truyền giúp đỡ tác giả trình nghiên cứu thực luận án Tác giả xin bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Đình Tƣờng TS Nguyễn Thị Nhƣ Huế tận tình hướng dẫn, động viên, giúp đỡ tác giả suốt trình thực luận án Tác giả xin cảm ơn nhà khoa học nhận xét, góp ý để tác giả hồn thiện luận án Trong q trình thực luận án, tác giả nhận nhiều ủng hộ từ phía gia đình, quan, bạn bè đồng nghiệp Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới ủng hộ, giúp đỡ đầy quý báu MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu luận án 3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu luận án 4 Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu luận án Những đóng góp m t khoa học Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận án ết c u luận án TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Những cơng trình khoa học liên quan đến lý luận chung lực lãnh đạo, quản lý cán 1.1.1 Một số cơng trình nghiên cứu giới lực lãnh đạo, quản lý 1.1.2 Một số công trình nước nghiên cứu chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh cơng tác cán lực lãnh đạo, quản lý cán 1.1.3 Một số cơng trình nước nghiên cứu công tác cán lực lãnh đạo, quản lý cán 1.2 Những cơng trình nghiên cứu thực trạng lực lãnh đạo, quản lý cán cấp sở Việt Nam khu vực Tây bắc 14 1.3 Những công trình khoa học giải pháp nâng cao lực lãnh đạo, quản lý cán cấp sở Việt Nam khu vực Tây Bắc 20 1.4 Những giá trị cơng trình khoa học liên quan đến đề tài luận án vấn đề đặt luận án cần tập trung nghiên cứu 24 1.4.1 Những giá trị cơng trình khoa học liên quan đến đề tài luận án 24 1.4.2 Những v n đề đ t luận án cần tiếp tục nghiên cứu 26 Chƣơng 1: NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT NGƢỜI DTTS CẤP CƠ SỞ HIỆN NAY - MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN 27 1.1 Năng lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt ngƣời DTTS cấp sở yếu tố cấu thành 27 1.1.1 Cán chủ chốt người DTTS c p sở lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ cán 27 1.1.2 Những yếu tố c u thành lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt người DTTS c p sở 44 1.2 Nâng cao lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt ngƣời DTTS cấp sở vai trò việc nâng cao 50 1.2.1 Nâng cao lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt người DTTS c p sở 50 1.2.2 Vai trò nâng cao lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt người DTTS c p sở 55 Tiểu kết chƣơng 60 Chƣơng 2: NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT NGƢỜI DTTS CẤP CƠ SỞ Ở KHU VỰC TÂY BẮC HIỆN NAY - THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA 62 2.1 Đặc điểm khu vực Tây Bắc yếu tố ảnh hƣởng đến lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt ngƣời DTTS khu vực 62 2.1.1 Đ c điểm khu vực Tây Bắc 62 2.1.2 Cán chủ chốt người DTTS c p sở khu vực Tây Bắc yếu tố ảnh hưởng đến lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ cán 69 2.2 Thực trạng, nguyên nhân vấn đề đặt lực lãnh đạo, quản lý nâng cao lực cán chủ chốt ngƣời DTTS cấp sở khu vực Tây Bắc 75 2.2.1 Thực trạng lực lãnh đạo, quản lý nâng cao lực cán chủ chốt người DTTS c p sở Tây Bắc 75 2.2.2 Nguyên nhân thành tựu, hạn chế lực lãnh đạo, quản lý nâng cao lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt người DTTS c p sở khu vực Tây Bắc 99 2.2.3 Những v n đề đ t 108 Tiểu kết chƣơng 116 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT NGƢỜI DTTS CẤP CƠ SỞ Ở KHU VỰC TÂY BẮC HIỆN NAY 118 3.1 Tăng cƣờng lãnh đạo Đảng nâng cao nhận thức cấp uỷ Đảng cần thiết phải nâng cao lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ cán chủ chốt ngƣời DTTS cấp sở địa bàn 118 3.1.1 Tăng cường lãnh đạo Đảng việc nâng cao lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ cán chủ chốt người DTTS c p sở 118 3.1.2 Nâng cao nhận thức c p uỷ Đảng khu vực Tây Bắc cần thiết phải nâng cao lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ cán chủ chốt người DTTS c p sở 120 3.2 Nâng cao chất lƣợng đào tạo, bồi dƣỡng rèn luyện kỹ lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt ngƣời DTTS cấp sở khu vực Tây Bắc 121 3.3 Phát huy tính gƣơng mẫu, tích cực, chủ động, tự giác học tập rèn luyện nâng cao lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt ngƣời DTTS cấp sở khu vực Tây Bắc 132 3.4 Cải thiện điều kiện cơng tác, xây dựng, hồn thiện thực tốt số sách cán chủ chốt ngƣời DTTS cấp sở khu vực Tây Bắc, tạo động lực cho họ phấn đấu vƣơn lên hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao 134 3.4.1 Cải thiện điều kiện công tác cán chủ chốt người DTTS c p sở khu vực Tây Bắc 134 3.4.2 Xây dựng, hoàn thiện thực tốt số sách cán chủ chốt người DTTS c p sở 135 3.5 Phát triển kinh tế - xã hội, đầu tƣ xây dựng kết cấu hạ tầng giao thông, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân dân tộc khu vực Tây Bắc 138 3.5.1 Phát triển kinh tế - xã hội nhằm nâng cao đời sống vật ch t, tinh thần cho nhân dân dân tộc khu vực Tây Bắc 138 3.5.2 Tiếp tục đầu tư xây dựng kết c u hạ tầng giao thông cho khu vực Tây Bắc 140 3.6 Đổi đẩy mạnh công tác quy hoạch, bố trí, sử dụng, đánh giá tạo nguồn cán chủ chốt ngƣời DTTS cấp sở khu vực Tây Bắc 141 3.6.1 Đổi quy hoạch, bố trí, sử dụng cán khu vực Tây Bắc 141 3.6.2 Đổi công tác đánh giá cán chủ chốt người DTTS c p sở khu vực Tây Bắc 142 3.6.3 Đẩy mạnh công tác tạo nguồn cán chủ chốt người DTTS c p sở khu vực Tây Bắc 144 Tiểu kết chƣơng 147 DANH MỤC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 151 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 152 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết đầy đủ TT Chữ viết tắt Chỉ thị CT Chính trị quốc gia CTQG Dân tộc thiểu số DTTS Giai c p vô sản GCVS Hội đồng nhân dân HĐND Lý luận trị LLCT Nhà xu t NXB Nhân dân lao động NDLĐ Nghị định NĐ 10 Nghị NQ 11 Quyết định QĐ 12 Quần chúng nhân dân QCND 13 Thứ tự TT 14 Tỉnh uỷ TU 15 Tư lý luận TDLL 16 Trang Tr 17 Trung ương TW 18 Uỷ ban m t trận UBMT 19 Uỷ ban nhân dân UBND 20 Quần chúng nhân dân QCND 21 Xã hội chủ nghĩa XHCN DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Diện tích, dân số, mật độ dân số tỉnh Tây Bắc (tính đến 31/12/2012) 63 Bảng 2.2 Tổng hợp dân số theo Tỉnh tỷ lệ DTTS 63 Bảng 2.3 Tỷ lệ hộ nghèo tỉnh Tây Bắc qua năm (%) 67 Bảng 2.4 Số sở khám chữa bệnh 2014 trực thuộc sở y tế 68 Bảng 2.5 Số lớp học học sinh phổ thông tỉnh Tây Bắc 69 Hình 2.1 Biểu đồ tỷ lệ hộ nghèo khu vực giai đoạn 2010 - 2014 66 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Cán khâu then chốt, trọng yếu công tác xây dựng Đảng, vị trí cơng tác cán gắn liền với vai trò đội ngũ cán Các nhà kinh điển chủ nghĩa Mác Lenin nhận thức r tầm quan trọng công tác cán nghiẹp cách mạng giai c p vô sản V.I.Lênin khẳng định: Trong l ch s chua h c giai cấp giành đuợc quy n thống tr n hông t o đuợc hàng ng nh ng l nh t ch nh tr nh ng đ i i u tiên phong c đủ t chức l nh đ o phong trào (84, tr.473) Chủ tịch Hồ Chí Minh, người sáng lập, rèn luyện lãnh đạo Đảng ta nh n mạnh: "Cán gốc công việc"; "Công việc thành công hay th t bại cán tốt hay kém" (99, tr.478 - 492) Để tiếp tục nghiên cứu lực lãnh đạo, quản lý cán chủ chốt người DTTS c p sở, tác giả chọn: “Nâng cao lực l nh đ o, quản lý cán chủ chốt người dân tộc thi u số cấp sở khu vực Tây Bắc làm đề tài nghiên cứu luận án, xu t phát từ lý sau: Thứ nhất, th m nhuần chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, suốt 90 năm xây dựng phát triển, Đảng Cộng sản Việt Nam coi cán công tác cán nhân tố định thành, bại cách mạng Đảng ta xây dựng đội ngũ cán chủ chốt hệ thống trị c p trung thành với chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, có phẩm ch t, lực lĩnh trị vững vàng, gắn bó máu thịt với nhân dân, đáp ứng đuợc nhiẹm vụ lịch sử to lớn nghiệp đổi đ t nước Đảng ta trọng xây dựng đội ngũ cán đồng bộ, toàn diện, đ c biệt tập trung xây dựng nâng cao lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ cán chủ chốt, coi v n đề m u chốt, định toàn nghiệp cách mạng Vì vậy, Nghị Hội nghị lần thứ năm Ban Ch p hành Trung ương Đảng (khóa IX) đổi nâng cao ch t lượng hệ thống trị sở xã, phường, thị tr n xác định: Xây dựng đội ng cán sở x phường, th trấn ba vấn đ ản xúc cần tập trung giải đ yêu cầu xây dựng đội ng cán ộ sở c lực t chức vận động nhân dân thực đường lối Đảng, pháp luật Nhà nước, công tâm, th o việc, tận t y với dân, biết phát huy sức dân hơng tham nh ng hơng ức hiếp dân, trẻ hóa đội ng chăm lo công tác đào t o, bồi dưỡng, giải hợp lý đồng ch nh sách cán sở Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII Đảng nh n mạnh: Cần phải nâng cao ch t lượng nguồn nhân lực chăm lo xây dựng đội ngũ cán người DTTS Để thực tốt việc đổi công tác cán bộ, cần tăng tỷ lệ cán lãnh đạo, c p uỷ người DTTS, cán nữ, cán trẻ Nghị số 26-NQ/TW xác định: Đến năm 2030 tập trung xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo c p, nh t c p chiến lược ngang tầm nhiệm vụ; địa bàn có đồng bào DTTS phải có cán người DTTS phù hợp với c u dân cư C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL52 Các điểm nóng an ninh 82 193 43 trật tự (3,6%) (24,8%) (58,4%) Tình nảy sinh dân tộc 12 (3,6%) 60 187 71 (18,1%) (56,6%) (21,5%) Tình nảy sinh 12 v n đề tôn giáo 12 75 181 (13%) 62 (3,6%) (22,7%) (54,8%) (18,9%) Những v n đề cộm, 15 xúc địa phương (4,5%) 69 190 56 (20,9%) (57,5%) (17,1%) Tình nảy sinh an ninh trị 15 (4,5%) 81 181 53 (24,5%) (54,8%) (16,2%) Tình nảy sinh tài 11 (3,3%) 93 189 37 (28,1%) (57,2%) (11,4%) Ông (bà) tự đánh giá mức độ đ t Còn nh ng kỹ quy hạn chế trình x lý tình tr - xã hội nảy sinh Trung bình Tốt R t tốt 65 201 48 sở ph trách? Bước 1: Nắm tình hình, 16 phân tích ngun nhân, (4,8%) mâu thuẫn, nhận dạng điểm nóng Bước 2: “rút ngòi nổ”, hạn chế ảnh hưởng x u lan (19,6%) (60,9%) (14,7%) 18 (5,4%) 66 (20%) 164 (49,6%) 82 (25%) 15 48 198 69 (14,5%) (60%) (21%) 58 186 74 toả sang nơi khác Bước 3: Khắc phục hậu sau điểm nóng dập (4,5%) tắt Bước 4: Rút kinh nghiệm, 12 dự báo tình hình, áp dụng (3,6%) biện pháp để điểm nóng khơng tái phát (17,5%) (56,3%) (22,6%) Ông (bà) tự đánh giá mức độ đ t Mức độ đạt đƣợc Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL53 nh ng kỹ giao tiếp? Kỹ lắng nghe Kỹ nói Trong nh ng h n chế kỹ giao tiếp sau, ơng Cịn Trung hạn chế bình (1,5%) R t tốt 67 212 (20,3%) (64,2%) 96 (2,4%) (29%) Đồng ý Tốt 46 (14%) 188 38 (56,9%) (11,7%) hông đồng ý Không (bà) tự đánh giá ản thân tồn t i nh ng h n chế có ý kiến nào? Khơng nói rõ giải thích đầy đủ 35 (10,6%) 261 (79%) 34 (10,4%) Không trả lời thẳng vào câu hỏi mà người khác nêu 59 (17,8%) 243 (73,7%) 28 (8,5%) Nói sai chủ đề, không quan tâm đến người nghe 39 (11,8%) 269 (80,9%) 24 (7,3%) Dùng ngôn ngữ n ng nề với người nghe 12 (3,6%) 259 (78,5%) 59 (17,9%) Dùng lời nói suồng sã với mức độ quan 22 (6,6%) 281 (85,1%) 27 (8,2%) hệ Phong cách lãnh đạo STT Nội dung hỏi Đáp Phong cách l nh đ o mà Phong cách lãnh đạo độc đốn ơng ( à) hướng tới xây Phong cách lãnh đạo dân chủ Phong cách lãnh đạo tự Phong cách lãnh đạo định hướng dựng? mục tiêu Phong cách lãnh đạo lêninnít Ông (bà) tự đánh giá mức độ đ t Mức độ đạt đƣợc Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Ghi (2,4%) 279 (84,5%) (1,5%) 39 (11,8%) (0%) C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL54 bi u đặc Còn Cơ trưng phong cách lãnh hạn đạt đ o? chế (1%) Tác phong làm việc dân chủ Tốt R t tốt 157 162 (47,5%) (49%) (2,5%) Tác phong làm việc khoa 22 138 160 học (6,6%) (41,8%) (48,4%) Tác phong làm việc hiệu thiết thực Tác phong sâu sát 138 158 (4,8%) (41,8%) (47,8%) 121 18 (5,6%) 191 15 quần chúng (1%) (36,6%) (57,8%) (4,6%) Tác phong tôn trọng lắng nghe ý kiến quần chúng (1%) 58 (17,5%) 198 (60%) 71 (21,5%) 12 54 (3,6%) (16,3%) 198 (60%) 66 (20,1%) 195 41 (59%) (12,6%) Tác phong khiêm tốn học hỏi thực cầu thị Tác phong làm việc 16 10 (3,2%) 24 70 động sáng tạo (7,2%) (21,2%) Tác phong làm việc gương mẫu tiên phong 57 238 (1,8%) (17,2%) (72,1%) 29 (8,9%) Ông (bà) tự nhận xét Dám đương đầu với thử thách, 133 v thái độ thân khó khăn cám dỗ trước nh ng h hăn th Chỉ dám đương đầu với thử (40,3%) thách cám dỗ thách tuỳ v n đề, lĩnh vực (24,8%) công việc? Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm trước khó khăn, 82 115 (34,8%) thử thách hơng dám đương đầu với thử thách, khó khăn cám dỗ (0%) Đáp Kết Yêu cầu giải pháp STT Nội dung hỏi Đ nâng cao lực lãnh Nâng cao trình độ chuyên môn, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 237 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL55 đ o, quản lý cho đội ng nghiệp vụ đội ngũ cán chủ cán chủ chốt người dân chốt người dân tộc thiểu số c p sở tộc thi u số đ a phương Cải thiện đời sống vật ch t cho đội nh ng yêu cầu ngũ cán chủ chốt người dân tộc thiểu quan trọng? 208 số c p sở Phát triển kỹ lãnh đạo, quản 187 lý cho đội ngũ cán chủ chốt người dân tộc thiểu số c p sở Xây dựng phong cách lãnh đạo khoa 154 học, dân chủ, hiệu quả, thiết thực cho đội ngũ cán chủ chốt người dân tộc thiểu số c p sở Theo ông (bà), cần tập trung vào nh ng biện pháp đ nâng cao lực Đổi công tác đào tạo, bồi dưỡng rèn luyện kỹ cán chủ chốt sở 186 l nh đ o, quản lý cho cán chủ chốt người dân tộc Tăng cường lãnh đạo c p uỷ Đảng c p với c p sở 180 thi u số đ a phương nay? Xây dựng sách tiền lương, phụ c p, khen thưởng cho cán chủ 212 chốt sở Phát huy tính tích cực, chủ động cán chủ chốt sở Phát huy vai trò giám sát nhân dân với hoạt động cán chủ 177 chốt sở Ý kiến khác:…………………… Ông ( à) c đ xuất đ - Đề xu t với Trung ương quan tâm góp phần nâng cao đến chế độ tiền lương, phụ c p cán c p xã lực l nh đ o, quản lý cho - Thường xuyên đổi công tác đội ng cán ộ chủ chốt đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện kỹ người dân tộc thi u số cho cán chủ chốt c p sở - Quan tâm đến đào tạo cán xã đ a phương? - Chú trọng phát triển kinh tế địa phương, nâng cao dân trí Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 129 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL56 KẾT QUẢ ĐIỀU TRA (Mẫu 2: Dành cho cán đảng viên quần chúng nhân dân) Về lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ cán chủ chốt ngƣời dân tộc thiểu số cấp sở khu vực Tây Bắc I THÔNG TIN CƠ BẢN: Kết Phƣơng án Dưới 30 121(40,3%) Từ 30 đến 50 132 (44%) Từ 50 đến 70 47 (15,6%) Trên 70 (0%) Giới tính Nam 155 (51,6%) Nữ 145 (48,4%) Dân tộc inh, Thái, Mường, Dao, Mơng Nghề nghiệp (chính) Nơng nghiệp, nhà nước, dịch vụ, tiểu thương Học v n (học hết lớp m y?) 12/12 : 169 5/12 : 25 9/12 : 71 7/12 : 35 Số thành viên hộ Trung bình: người Gia đình ơng (bà) thuộc diện Nghèo 52 (18,4%) Trung bình 156 (52%) Cận nghèo 34 (10,3%) Khá giả 58 (19,3%) Thu nhập bình quân đầu 900.000đ/tháng người/tháng hộ? Nguồn thu nhập gia Nơng nghiệp 150 (50%) đình? Tiểu thủ cơng nghiệp 29 (9.6%) Dịch vụ 18 (6,1%) Tiền lương Nhà nước 103 (34,3%) hác:…………………… (0%) STT Nội dung hỏi Tuổi 10 11 Thu nhập có đủ chi tiêu cho nhu cầu thiết yếu khơng? Ơng (bà) nhận xét tình hình phát triển kinh tế - xã hội địa phương thời gian qua? Có Khơng Phát triển tốt Phát triển Phát triển trung bình Chậm phát triển Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 67 (22,3%) 233 (77,7%) 42 (14%) 69 (23%) 176 (58,6%) 13 (4,4%) C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL57 II NỘI DUNG ĐIỀU TRA Năng lực trí tuệ, trình độ chun mơn, nghiệp vụ lực tổ chức thực tiễn STT Mức ộ ạt ược Nội dung hỏi Ông ( à) h y đánh giá mức độ đội ng cán ộ Còn chủ chốt người dân tộc hạn chế Ghi Trung bình Tốt R t tốt 87 141 66 (29%) (47%) (22%) (2%) thi u số cấp sở đ a phương đ t nh ng lực l nh đ o, quản lý sau? Năng lực tư lý luận Trình độ chun mơn, nghiệp vụ 63 (21%) Năng lực định 55 122 109 (40,6%) (36,4%) 88 151 tổ chức thực (18,3%) (29,3%) (50,4%) (2%) (2%) định Ông ( à) h y đánh giá mức độ cán chủ chốt người dân tộc thi u số Còn cấp xã đ a phương hạn chế Trung bình Tốt R t tốt đ t yếu tố cấu thành lực đ nh t chức thực đ nh sau? Kỹ thu thập xử 51 81 153 15 lý thông tin lãnh đạo, quản lý (7%) (27%) (61%) (5%) Kỹ soạn thảo, 24 96 162 18 (8%) (32%) (54%) (6%) 28 (9,3%) 87 (29%) định Kỹ lập kế hoạch thực định 155 30 (51,6%) (10%) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL58 lãnh đạo, quản lý Kỹ đạo, điều 28 87 164 21 hành thực định lãnh đạo, quản lý (9,3%) (29%) (54,6%) (7%) Kỹ xử lý tình 24 88 169 19 (8%) Kỹ giải khiếu nại, tố cáo 22 (7,3%) (29,3%) (56,4%) (6,3%) 79 173 26 (26,3%) (57,7%) (8,7%) Ông ( à) h y đánh giá Tuyệt đối tin tưởng trung thành lập trường tr tư tưởng đội ng cán chủ chốt người dân tộc thi u số cấp xã đ a phương mình? 280 với Đảng, Chủ nghĩa Mác - Lênin, tư (93,3%) tưởng Hồ Chí Minh Tin tưởng đường lối sách 20 (6,7%) Đảng, Nhà nước băn khoăn Còn băn khoăn, chưa tin tưởng (0%) vào đường lối sách Đảng, Nhà nước Ý kiến khác (0%) Ông (bà) đánh giá Cơ nhận thức bước mức độ nắm bắt c đầu triển khai thực th hoá chủ trương Cơ nhận thức khó 198 (66%) đường lối, sách khăn q trình triển khai thực cấp uỷ Đảng cấp cán chủ Cơ nhận thức r t khó 42 (14%) 57 (19%) chốt dân tộc thi u số khăn trình triển khai thực cấp xã vào thực tiễn đ a Chưa nhận thức chưa phương? triển khai (1%) Ông ( à) h y đánh giá R t tích cực học tập nâng cao trình thái độ đội ng cán độ chủ chốt người dân Tích cực học tập nâng cao trình độ 69 (23%) 158 (53%) tộc thi u số cấp xã Dành thời gian học tập nâng cao 52 (17,3%) đ a phương đối trình độ với việc học tập Khơng có thời gian điều kiện 20 (6,7%) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL59 nâng cao trình độ? học tập nâng cao trình độ Ơng (Bà) h y đánh giá R t hiểu biết nắm rõ 127(42,3) mức độ hi u biết v tình Có hiểu biết hình kinh tế - xã hội, Chưa nắm rõ văn hố ngơn ng dân tộc thi u số đội ng cán chủ chốt người 148(49,3%) 25 (8,4%) Ý kiến khác (0%) dân tộc thi u số đ a phương mình? Kỹ lãnh đạo, quản lý STT Mức ộ ạt ược Nội dung hỏi Ông ( à) h y đánh giá mức độ cán chủ chốt người dân tộc thi u số cấp xã Chưa đ a phương đ t đạt kỹ sau? Kỹ giao tiếp Kỹ thuyết trình, thuyết phục Kỹ xử lý tình trị - xã hội Cơ Tốt Ghi R t tốt đạt 29 (9,6%) 32 165 94 (55,1%) (31,3%) 158 95 (10,6%) (52,8%) (31,6%) 31 159 98 12 (4%) 15 (5%) 12 (10,3%) (53,1%) (32,6%) (4%) Cơ Tốt R t tốt 96 15 (32%) (5%) 145 15 Ông ( à) h y đánh giá mức độ đội ng cán ộ người dân tộc thi u số cấp sở Cịn đ a phương đ t hạn chế trong x lý tình tr - xã hội? đạt Những v n đề cộm, 145 xúc địa phương Tình nảy sinh 44 (14,6%) (48,4%) 48 92 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL60 thiên tai (16%) Các điểm nóng an ninh 39 (30,6%) (48,4%) 130 114 (5%) 17 trật tự (13%) (43,3%) (38,1%) (5,6%) Tình nảy sinh dân tộc 33 (11%) 91 151 (27,6%) (53,1%) 25 (8,3%) Tình nảy sinh tài 24 (8%) 107 146 (35,7%) (48,6%) 23 (7,7%) Tình nảy sinh an 36 108 143 13 ninh trị (12%) (36%) (47,7%) (4,3%) Tình nảy sinh v n đề tôn giáo 42 (14%) 114 (38%) 125 (41,7%) 19 (6,3%) Cơ đạt Tốt R t tốt Ông ( à) h y đánh giá mức độ đội ng cán ộ người dân tộc thi u số cấp sở Cịn đ a phương đ t hạn chế nh ng kỹ quy trình x lý tình tr - xã hội nảy sinh sở ph trách? Bước 1: Nắm tình hình, phân tích ngun nhân, mâu thuẫn, nhận dạng điểm nóng 42 (14%) 162 (46%) 90 (30%) (2%) Bước 2: giải mâu 36 133 120 11 thuẫn, hạn chế ảnh hưởng x u lan toả sang nơi khác (12%) (44,4%) (40%) (3,6%) Bước 3: Khắc phục hậu sau điểm nóng dập tắt 33 (11%) 111 140 (62,6%) (46,6%) Bước 4: Rút kinh nghiệm, 18 dự báo tình hình, áp dụng biện pháp để điểm nóng khơng tái qt (6%) 121 145 (40,3%) (48,3%) Ông ( à) h y đánh giá mức độ đội ng cán ộ chủ chốt Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 15 (5%) 16 (5,3%) C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL61 người dân tộc thi u số cấp Cơ Còn sở đ a phương đ t hạn chế Kỹ nói 12 (4%) 101 168 (33,6%) (56,1%) 19 (6,3%) 16 129 152 (5,3%) (43%) (50,7%) (1%) Phƣơng án lựa chọn Trong nh ng h n chế kỹ giao tiếp sau đội ng cán ộ chủ chốt người dân tộc thi u số cấp sở đ a phương ông ( à) c n tồn t i nh ng h n chế nào? R t tốt đạt nh ng kỹ giao tiếp? Kỹ lắng nghe Tốt Đồng ý Không đồng ý Khơng có ý kiến Khơng nói rõ giải thích đầy đủ 93 (31%) 164 (54,7%) 43 (14,3%) Khơng trả lời thẳng vào câu 68 185 57 (22,7%) (58,3%) (19%) 46 230 24 (15,3%) (76,7%) (8%) Dùng ngôn ngữ n ng nề với người nghe 21 (7%) 234 (78%) 45 (15%) Dùng lời nói suồng sã với mức độ quan hệ 15 (5%) 254 (84,7%) 31 (10,3%) hỏi mà người khác nêu Nói sai chủ đề, không quan tâm đến người nghe Phong cách lãnh đạo STT Nội dung hỏi Ông ( à) h y đánh giá mức độ đội ng cán ộ chủ chốt người dân tộc thi u số Chưa đ a phương đ t đạt bi u phong cách l nh đ o? Tác phong làm việc khoa 83 học (27,7%) Mức ộ ạt ược Cơ đạt Tốt 112 101 (37,3%) (33,7%) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Ghi R t tốt (1,3%) C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL62 Tác phong làm việc dân chủ Tác phong làm việc hiệu quả, thiết thực Tác phong sâu sát quần chúng Tác phong tôn trọng, lắng nghe quần chúng Tác phong khiêm tốn học hỏi thực cầu thị Tác phong làm việc động sáng tạo Tác phong làm việc gương mẫu tiên phong Mức độ tín nhiệm ơng ( à) đội ng cán ộ chủ chốt người dân tộc thi u số đ a phương mình? Ý kiến ơng (bà) v thái độ cán chủ chốt người dân tộc thi u số cấp xã đ a phương công việc nhân dân? Nhiệt tình có trách nhiệm với cơng việc Tôn trọng, gần gũi nhân dân Giải công việc nhanh chóng, kịp thời Nói làm đường lối, sách Đảng Nhà nước Quyết tâm xây dựng địa phương giàu mạnh Gương mẫu, nói đôi với làm Tôn trọng ý kiến nhân 19 108 167 (6,3%) (36%) (44,3%) (2%) 46 98 150 (15,3%) (32,7%) (50%) (2%) 25 108 152 15 (8,3%) (36%) (50,7%) (5%) 22 99 164 15 (7,3%) (33%) (54,7%) (5%) 30 84 156 30 (10%) (28%) (52%) (10%) 32 110 152 (10,6%) (36,7%) (50,7%) (2%) 18 108 156 18 (6%) (36%) (52%) (6%) R t tín nhiệm Tín nhiệm Khơng tín nhiệm Ý kiến khác:…………………… Phƣơng án lựa chọn Đồng ý hông đồng Không có ý kiến 268 (89,3%) 261 (71%) 191 (63,7%) 258 (86%) (3%) 13 (4,3%) 54 (18%) 14 (4,7%) 23 (7,7%) 74 (24,7%) 55 (18,3%) 28 (9,3%) 257 (85,6%) 239 (79,6%) 237 11 (3,7%) 26 (8,7%) 26 32 (10,7%) 35 (11,7%) 37 ý Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 51 (17%) 216 (72%) 33 (11%) (0%) C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL63 dân tập thể Biết phát huy, khơi dậy sức mạnh cộng đồng Hách dịch, cửa quyền, xa rời quần chúng Sách nhiễu dân (79%) 255 (85%) 22 (7,3%) 16 (5,3%) 35 (11,7%) 29 (9,7%) 26 (8,7%) 22 (7,3%) 24 (8%) 34 (11,3%) 24 (8%) Phẩm ch t đạo đức, lối sống thiếu mẫu mực hông dám đ u tranh chống biểu sai trái hơng gương mẫu, nói khơng đôi với làm Chưa tôn trọng ý kiến tập thể nhân dân Có d u hiệu khơng vững vàng lập trường tư tưởng Có tư tưởng làm xong nhiệm kỳ Kỹ lãnh đạo, quản lý yếu Nh ng yêu cầu phong cách l nh đ o mà đội ng cán chủ chốt người dân tộc Đồng ý thi u số cấp sở đ a phương cần đ t được? Gần gũi, sâu sát am hiểu 267 quần chúng nhân dân (89%) Có khả tuyên truyền, vận 279 động, tập hợp, thu hút quần (93%) chúng Cần mở rộng dân chủ, bàn bạc, 264 hợp tác, tạo điều kiện cho dân (88%) tham gia vào việc định Nâng cao tinh thần trách nhiệm, 273 hợp tác, khiêm tốn học hỏi, cầu (91%) thị Nâng cao tính khoa học, 255 (8,7%) (12,3%) 16 29 (5,3%) (9,7%) 245 33 (81,7%) (11%) 251 33 (81,7%) (11%) 265 (88,3%) (0%) 255 16 (85%) (5,3%) 259 25 (83%) (8,3%) 259 29 (83%) (9,7%) 265 11 (88,3%) (3,7%) 250 16 (83,4%) (5,3%) 270 (90%) (2%) Phƣơng án lựa chọn hông đồng ý Khơng có ý kiến (2,7%) (2%) 25 (8,3%) 15 (5%) 18 (6%) 18 (6%) (0%) 27 (9%) 39 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL64 tính thiếu thực tính hiệu (85%) (2%) (13%) Phương hướng xây dựng, rèn Phƣơng án lựa chọn luyện phong cách đội ng cán chủ chốt người dân tộc Đồng ý hơng đồng Khơng có ý thi u số cấp sở đ a ý kiến phương? Rèn luyện phong cách lãnh 270 24 đạo lêninnít (90%) (2%) (8%) Tăng cường rèn luyện, nâng cao 273 22 lập trường tư tưởng - trị (91%) (1,7%) (7,3%) Rèn luyện phẩm ch t tâm 267 29 lý - đạo đức: tính trung thực, độc (89%) (1,3%) (9,7%) lập, kiên quyết, linh hoạt, nhạy bén, sáng tạo… Chú trọng bồi dưỡng chuyên 267 30 môn nâng cao lực tổ (89%) (1%) (10%) chức Rèn luyện, đổi phong cách lãnh 270 21 đạo qua thực tiễn nghiệp đổi mới, (90%) (3%) (7%) hội nhập khu vực quốc tế Khắc phục phong cách lãnh 255 30 15 đạo quan liêu (85%) (10%) (5%) Yêu cầu giải pháp STT Nội dung hỏi Theo Ông ( à) đội ng cán ộ chủ chốt người dân tộc thi u số đ a phương cần tập trung nâng cao yếu tố sau đây? Đ nâng cao lực lãnh đ o, quản lý cho đội ng cán chủ chốt người dân tộc thi u số đ a phương nh ng yêu cầu quan trọng? Đáp Trình độ chun mơn, nghiệp vụ Trình độ lý luận trị Kỹ lãnh đạo, quản lý Phong cách lãnh đạo dân chủ, khoa học Nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ đội ngũ cán chủ chốt người dân tộc thiểu số c p sở Cải thiện đời sống vật ch t cho đội ngũ cán chủ chốt người dân tộc thiểu số c p sở Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Ghi 204 162 135 150 164 151 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PL65 Phát triển kỹ lãnh đạo, quản lý cho đội ngũ cán chủ chốt người dân tộc thiểu số c p sở Xây dựng phong cách lãnh đạo khoa học, dân chủ, hiệu quả, thiết thực cho đội ngũ cán chủ chốt người dân tộc thiểu số c p sở Theo ông (bà), cần tập Đổi công tác đào tạo, bồi dưỡng trung vào nh ng biện pháp rèn luyện kỹ cán chủ chốt đ nâng cao lực sở l nh đ o, quản lý cho cán Tăng cường lãnh đạo chủ chốt người dân tộc c p uỷ Đảng c p với c p sở thi u số đ a phương Xây dựng sách tiền lương, phụ nay? c p, khen thưởng cho cán chủ chốt sở Phát huy tính tích cực, chủ động cán chủ chốt sở Phát huy vai trò giám sát nhân dân với hoạt động cán chủ chốt sở Ý kiến khác:………………… Ông ( à) c đ xuất đ góp - Tăng cường mở lớp đào tạo, bồi phần nâng cao lực lãnh dưỡng để lực lãnh đaọ, quản lý đ o, quản lý cho đội ng cán cho cán bộ chủ chốt người dân tộc thi u số đ a phương? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 159 151 192 150 145 171 105 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn