298 kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh tại chi nhánh điện lực

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG TRUNG CÁP KỸ THUẬT VÀ NGHIỆP v ụ THÙ ĐỨC KHOA KINH TẾ — oOo— BÁO CÁO THỤC TẬP TỚTNGHÌÊP ĐÈ TÀ Ỉ /KÉ TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KÉT QUẢ KINH DOANH TẠI c h i n h n h đ i ệ n l ụ c Giáo viên hướng dẫn : VÕ NGỌC BAO Học viên thực tập THƯ VIỆN ĐKCB: TP.HCM, ngày 28 tháng 06 năm 2008 :NGUYÊN THỊ THANH H ■S" \ V x x x x x x x x x x x x x x x x x x X X X X X X X X X X X X X X X X BÁO CÁO THỰC TẬP X * GVHD: VÕ NGỌC BẢO 4 LỜI CẢM ƠN 4 X V Trong thời gian học tập thực tập trường TCKTNVTĐ em có kiến thức cần thiết cho ngành nghề nhờ dạy dỗ tận tình q thầy cô giáo trường dã truyền đạt kiến thức bố ích ,những kinh i! nghiệm thiết thực ,khơng kiến thức nghành nói chung mà kiến 4 thức bơ sung nói riêng ,những kinh nghiệm ,sống , học tập làm việc có kĩ đời vv đóng góp cơng lao to lớn q thầy cô thời gian qua động lực ,là hành trang cho em vững bước quãng đường phía trước n V ,em chân thành gửi lời cảm on đến q thầy giáo trường đồng thời em xin gời lời cảm ơn dến ban giám đốc anh, chị công ty dã quan tâm giúp dỡ em suốt trình thực tập công ty, đặc biệt em xin chân thành cám ơn thầy Võ Ngọc Bao tận tình bảo em có kinh nghiệm thực tế phục vụ cho ngành nghề dã tạo điều kiện cho em hồn thành chun đê V * Trong q trình thực đề tài khơng thể tránh phái thiếu sót em X mong đóng góp ý kiến q thầy ,q lãnh đạo cơng ty tồn thể * bạn ,em xin ghi nhận ý kiến đề bồ sung cho chuyên đề em hoàn thành tốt X X 4 Cuối em kính chúc tồn thể q thầy trường mạnh khoẻ, hạnh phúc, gặt hái dược nhiều thành công nghiệp giáo dục V V X X 4 4 V 4 \ X X Trang HVTT: Nguyên Thị Thanh Hải 4 y # y y y y y 4- y y y y y y y y l y y y y y y y y y 4' 4' 4' 4- 4! / / 4- 4r ' i / \ > X X X X X X X X X X X X %%X X X X X X X X X X X X X X X XXX V V > GVHD: VÕ NGỌC BẢO BÁO CÁO THựC TẬP yf * 4 V LỜI MỞ ĐẦU 4 * X Trong qúa trình SXKD mục tiêu mà DN đặt lợi nhuận để đạt lợi nhuận đơi với doanh thu.Tiêu thụ phải cao giá 4 thành chi phí hạ, điều dã làm cho doanh thu & lợi nhuận trở thành yếu X X tố tồn song son£ tỉ lệ thuận với & định tồn phát triển DN, ngồi lợi nhuận cịn nguồn vốn tái đầu tư mở rộng sản xuất mua sắm: V 4' V máy móc, thiết bị, hoạt động DN thành công, V cũne dạt mục tiêu đề ra, tronư điều kiện kinh tế thi trường nay, với -W \ 'V cạnh tranh gay gắt diễn muốn tồn phát triển, đòi hỏi DN phải biết V kinh doanh kinh doanh với hiệu cao I điều kiện sở, vật chất * phương tiện kĩ thuật với số lượng lao động điều kiện có sẵn DN phái 4 xác định phương hướng, chiến lược phát triển phù hợp với điều kiện cụ thê cua thân DN công ty A DN vừa phái sản xuất sản phẩm vừa phải tìm đầu cho sản phẩm cho V X X X X X ncn việc tiêu thụ sản phẩm quan trọng có điều doanh thu cua DN cao từ thực mục tiêu lợi nhuận mà DN đặt mà dây vấn đề mà cịn quan tâm suốt qua trình thực tập công ty 4 ■yẩ V V V lý em chọn đề tài r số biện phápcơng tác kế tốn thành phầm V AV \ V tiêu thụ xác định kết kinh doanh chi nhánh điện lực” Lí em chọn đề V V \ \ cầu phát triển đất nước gia nhập tài là: sau gia nhập WTO 150 ngành cần thiết nhằm đáp ứng nhu \ w ro Ngành khỏng thể thiếu dược 4 4 mà ngày phái mở rộng nâng cao V ■Kt Trang HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải * V J- 4 4 4 J- Jr j f 4* # / ề' # # ế 4r 4' 4’ 4' 4' * ✓ J" V \ w w w w w w w %%w w w w w %%%\ \ %%\ V ^ BÁO CÁO THựC TẬP ' GVHD: v õ NGỌC BẢO I - •V ĩ NHẬN XÉT • y CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN -NA % * V' * 'T V' * * V * v: HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang ễ ■ V > > > > > > > > > ế ế ế ầ J- > *- > ầ > > > ầ J> ầ ầ ầ ế ế ầ ầ > trang ĩj> GVHD: VÕ NGỌC BẢO BẢO CẢO THựC TẬP CHƯƠNG I: C SỞ LÝ LUẬN KÉ TOÁN THÀNH PHẤM ,TIÊƯ THỤ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH I SO ĐÒ TỊ CHỨC B MẢY KÉ TỐN TAI CỐNG TY Là cơng ty có quv mơ lớn nên cơng tác kế toán tổ chức vừa tập trung vừa phân tán thê sơ đồ sau: S ĐÒ TỎ CHỨC B ộ MÁY KÉ TỐN TẠI CƠNG TY Ban tài chính, kế tốn chi nhánh điện lực 406 Ban tài chính, kế tốn chi nhánh điện lực 407 Ban tài chính, kế tốn chi nhánh điện lực 408 HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Ban tài chính, kế tốn chi nhánh điện lực 409 Ban tài chính, kế tốn ban quản lí điện lực Chi nhánh xây dựng sữa chữa Trang Ban tài cơng ty CP điện BẢO CẨO THựC TẬP GVHD: VỎ NGỌC BẢO ->quan hệ trực tuyến quan hệ chức II- HỈNH THỨC KÉ TỐN ẢP DUNG TAI CỐNG TY Sơ đồ hình thức kế tốn áp dụng cơng ty -H ệ thống máy vi tính sử dụng để phục vụ cơng tác kế tốn giúp cho việc ghi chép, cập nhật, tơng hợp, thơng tin cách xác nhanh gọn kịp thời Công ty áp dụng chế độ kế toán theo định số 1141 TC/QĐCĐKT ngày tháng 11 năm 1995 tài cơng việc kế tốn dược thực máy thơng qua phần mềm điện lực phần mềm viết theo hình thức kế tốn nhật kí chung với hình thức xử lí sau: SO ĐỒ: HÌNH THỨC KÉ TỐN NHẬT KÍ CHUNG TRÊN MÁY TÍNH HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trane BẢO CẢO THựC TẬP GVHD: VÕ NGỌC BẢO Hằng ngày vào chửng từ gốc, kế toán ngành kiểm tra lập bảng kê chứng từ kế tốn (hay cịn gọi chứng từ gốc) - Lập chứng từ hạch toán, phiếu thu, phiếu chi, định tăng, giảm TSCĐ (nếu có), chứng từ vật tư Sau trình kế tốn trưởng, tổng giám dốc kiếm tra, kí duyệt - Chuyển chứng từ cho kế tốn nhật kí chung nhập máy - Định kì cuối ngày, cuối năm ngày, cuối tháng kế tốn nhật kí chung in sổ sách Cho kế toán phần hành tiến, hành đối chiếu số dư, khoá số kế toán nộp báo cáo kế toán Thực trạng kế toán thành phẩm, tiêu thụ xác định kết kinh doanh Tại công ty diện lực chi nhánh huyện Sông Hĩnh Kế tốn doanh thu bán hàng: Qua quy trình ln chuyển chứng từ sổ sách kế toán: HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang GVHD: VỖ NGỌC BẢO BẢO CẢO THỰC TẬP Giải thích quy trình: (1) Căn vào nhu cầu mua hàng hợp đồng kinh tế yêu cầu tiêu thụ nội công ty sau tổng giám đốc kí duyệt chuyển xuống cho phịng tài kế tốn (2) Kế tốn tốn có nhiệm vụ kiểm tra viết hố đơn GTGT trình kế tốn trưởng (3) Kế tốn trưởng kí duyệt chuyển sang cho kế tốn nhật kí chung (4) Nhận dược hoá đơn, chửng từ kế toán nhật kí chung nhập máy in sơ sách cho phận kế toán đối chiếu So' đồ hạch toán chữ T: TK 511 TK911 TK 311 82.800.000“ 118.740.000 TK 3331 4.140.000 TK 112 35.940.000 HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang GVHD: VỖ NGỌC BẢO BẢO CẢO THỰC TẬP sồ tk 511 Sổ tk 511 Công ty điện lực Doanh thu bán hàng Chi nhánh điện SH quý II năm 2007 Đơn vị tính đồng Số dư dầu kì Ngày Ngày CT GS 30/5 30/5 PxK 02 30/5 30/5 PxK 04 30/5 30/5 KC 10 30/6 30/5 số CT Thu tiền HD 12420 Đối I)iễn dãi PS có PS nợ ứng 131 66.000.000 1121 35.940.000 DN thu Hoàn trả tiên CK Thu tiền 1311 118.740.000 911 118.740.000 16.800.000 Cty sắn mì K/c DT xác định KQKD Tồng phát sinh 118.740.000 118.740.000 Phát sinh luỹ kế 118.740.000 118.740.000 Ngày 30 thảng 06 năm 2007 người lập biêu (kỷ, ghi rõ họ tên) Kế toán trưởng (ký, ghi rõ họ tên) HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Giám đốc (kỷ, ghi rõ họ tên) Trang GVHD: VỖ NGỌC BẢO BẢO CẢO THựC TẬP 2.2 Năng lực lao động: BẢNG TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY )05 Chỉ tiêu SỐ ngưịi 1,478 Tồng số lao động Năm 2006 Chênh lệch % Số ngưòi % Số ngưòi % 100 1,456 100 -22 -1,49 86,13 1,253 86,06 -20 -1,57 13,87 203 13,94 -2 -0,97 92,46 1,346 92,45 -20 -1,46 7,58 110 7,55 -2 -1,78 13,80 208 14,29 1,96 8,46 129 8,86 3,2 77,74 1,19 76,85 -30 -2,61 89,78 1,301 89.35 -26 -1,96 9,00 137 9,41 3,01 1,22 18 1,24 - - Trong đó: +BỘ phận 1,273 -Lao dộng trực tiếp 205 -Lao động gián tiếp +Giới tính: 13,62 -Nam 112 -Nữ +Trình dộ học vấn 204 - Dại học 125 -Trung cấp L149 -Phổ thông trung học +ĐỘ tuổi: -Dưới 30 tuổi 1,327 -Từ 30-50 tuổi 133 -Trên 50 tuổi 18 Nhận xét lao động: Bộ phận trực tiếp chiếm 86%,lao động nam chủ yếu tính chât cơng việc công ty tương đối nặng nhọc, công trình xây dựng, sữa chữa điện tương đối xa, đội ngũ lao động tre lành nghề thực lợi hoạt động công ty HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 24 BẢO CẢO THựC TẬP GVHD: VỔ NGỌC BẢO Trình độ đại học cao, cơng ty đầu tư phát triển người theo hướng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ phù hợp với tính chất ngành qua nâng cao chất lượng cơng việc tăng xuât lao động Năng lực trang thiết bị cơng nghệ: - Trình độ trang bị kĩ thuật công ty nhừng yếu tố quan trọng định đến hiệu sản xuất kinh doanh Do việc đơi may móc thiết bị, đầu tư mơ rộng sán xuất mục tiêu cua cơng ty đại hố máy moc thiết bị nhân tố quan trọng việc nâng cao chât lượng sản phâm giảm chi phí sản xuất nâng cao xuất lao động, nhằm giảm bớt tỉ trọng hao phí lao động lao dộng vật hoá Sau bảng tồng hợp sở vật chất trang thiết bị kĩ thuật cho qua trình hoạt dộng sản xuất kinh doanh còng ty năm 2006 Nhận xét: Qua qua trình tài sản cố định năm 2006 ta nhận thấy gia trị lại cua tài sản cố định công ty ngày cuối năm 61% chúng tỏ tài sản cố định khả sử dụng tốt - Điều chứng tỏ công tv đầu tư mở rộng dầu tư quy mô sản xuất, đơi máy móc, thiết bị dụng cụ quản lí để phục vụ tốt cho nhu cầu ngày nhiều cho sản xuất công ty 3- kết hoạt động SXKD công ty thời gian qua Nói đến kết hoạt động kinh doanh đơn vị kinh tế ta nói đên doanh thu, lợi nhận thời gian định nhicn tiêu phản ánh kết cuối đê đánh giá hiệu cách tồn diện hay xem xét dóng góp doanh nghiệp nhà nước, xã hội, người ta sử dụng, hệ thông tiêu đánh giá qua nhiêu năm đế xem xu hướng phát triển doanh nghiệp HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 25 BẨO CẢO THựC TẬP GVHD: VỔ NGỌC BẢO 3.1 Phân tích đánh giá kết kinh doanh công ty: - Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm: Năm 2004, 2005, 2006 Được thể qua bảng sau Nhận xét: Qua bảng phân tích ta thấy: - Qua năm qua công ty dạt kết sản xuất kinh doanh khả quan thê hiện: +Doanh thu lợi nhận năm sau cao năm trước vốn kinh doanh năm 2005 cao năm 2005 tồng cơng ty đứng bảo lãnh cho công ty vay vốn đầu tư máy moc thiết bị +Thu nhập bình quân năm 2006 cao năm 2005 năm 2006 cơng ty mờ rộng mạng lưới điện tới khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa Nôn phụ cấp khu vực tăng từ 0,1- 0,5 nên dẫn đến lương tăng Vì vậy, Cơng ty nộp ngân sách nhà nước năm sau cao năm trước Cơng ty kinh doanh có hiệu - Các tỉ số khả sinh lời: Qua năm tỉ số tăng dần chứng tỏ tài cơng ty lánh mạnh Phân tích tài cơng ty: Tình hình tài cơng ty qua năm: 2004, 2005, 2006 sau: HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 26 GVHP: VỖ NGỌC BẢO BẢO CẢO THựC TẬP BẢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH Của chi nhánh điện Sông Hinh qua năm 2004, 2005, 2006 Đơn vị tính: % Chỉ tiêu Chênh lệch Cuối năm Cuối năm Cuối năm 2005 2006 2007 2006/2005 2007/2005 0,93 0,92 -0,256 -0,01 0,98 0,89 -0,09 0,033 0,111 -0,015 0,078 0,69 0,60 0,1 -0,09 3,64 4,29 2,4 0,65 3,61 24,96 1,77 21,35 -Tỉ số tài trợ 1,186 -Tỉ số nợ 0,98 -Hệ số KDTT +Hệ sô khả Thanh toán nhanh 0,048 +Hệ số KDTT thời 0,59 -Số vòng quay V người D 1,24 -Số vòng quav hàng 1,84 tồn kho Nhân xét: - Khá năna; toán nhanh vào năm 2006 0,033 lần giảm so với năm 2005 0,015 lần Công ty có điều chỉnh khoảng mục tiền khoảng tương đương tiền phù hợp, đưa phù hợp vào sán xuất tránh ứ động vốn Khả toán nhanh năm 2007 0,111 lần tăng 0,078 lần so với năm 2006, công ty chưa điều chỉnh khoảng tiền dần đến vốn động nhiều Khả toán thời năm 2006 0,69 lần so với 2006 giảm 0,09 lần chứng tỏ cơng ty có cố gắng trang trãi khoảng nợ tài sản có cua nhiên tốn cơng ty thấp HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 27 BÁO CẢO THựC TẬP GVHD: VỎ NGỌC BẢO II THƯC TRANG CƠNG TÁC KẺ TỐN THÀNH PHẢM TIÊU THU VÀ XÁC ĐINH KẾT QUẢ KINH DOANH TAI CHI NHẢNH ĐIỂN LƯC 1.Những mặt tồn công ty : Từ thành lập tới chi nhánh điện trãi qua nhiều khó khăn thứ thách nhung với nố lực khơng ngừng tồn thể cán cơng nhân viên đặc biệt phận kế toán mang lại cho công ty thành tựu dáng kể Công ty tạo cho riêng đơn vị uy tín thị trường sơng hĩnh khắp dất nước, công ty thường xuyên kiểm tra, công ty ln cố gắng tìm giải pháp tối ưu nhằm giúp cho công ty phát triển thời gian tớ i Để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh đạt kết cao Dưới chi dạo hội đồng quản trị tổng giám đốc máy tổ chức chi nhánh công ty xếp bố trí gọn nhẹ có phân công nhiệm vụ cụ hoạt độngcua công ty giám sát kiềm tra chặt chẽ ngăn chặn nhừng sai phạm xảy kịp thời suốt q trình, thực tập chi nhánh điện sơng hĩnh cơng ty điện lực 3, sau tìm hiểu học hỏi nghiên cứu tính thực tế kế toán thành phẩm, tiêu thụ xác định kết kinh doanh, em nhận thấy cơng tác kế tốn công ty điện lực chi nhánh điện Sông Hĩnh dã đạt mặt sau: Công ty áp dụng hình thức kế tốn vừa tập tung vừa phân tán, tạo điêu kiện thuận lợi qua trình kiểm tra theo dõi cập nhập thông tin cho phận Bộ máy kế tốn tồ chức hợp lí, phân chia nhiệm vụ nhẹ nhàng cho nhân viên kế tốn dảm bảo hồn cơng việc hạch tốn Cơng ty dã áp dụng tin học công tác hạch tán, kế tán đặc biệt có phần mềm kế toán riêng giúp nhân viên tiết kiệm thời gian cung cấp so hiệu nhanh chóng xác cho kế toán trưởng, tồng giám đốc hội dồng quản trị HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 28 BẢO CẢO THựC TẬP GVHD: VỔ NGỌC BẢO Công ty có đội nsũ nhân viên kế tốn có trình độ nghiệp vụ chuycn môn cao, nắm bẳt kịp thời thav đối cơng việc có đủ khả để thực xử lí cơng việc phức tạp Hình thức kế toán dơn giả, phù hợp với yêu cầu cơng việc, u cầu quan lí hệ thơng chứng từ, công ty áp dụng danh mục mẫu chứng từ chế dộ kế toán xây dựng thành qui chế chung áp dụng công ty I hệ thống TK công ty tuân thủ theo hệ thơng TK tài ban hành, có mở tiểu khoản cụ thể riêng cho hoạt dộng cụ thể, giúp cho việc hạch tốn dược xác, nghiệp vụ phát sinh dễ quản lí hoạt dộng sản xuất kinh doanh Tất nghiệp vụ phát sinh trình sản xuất kinh doanh: chi phí bán hàng, vật tư, thiết bị, daonh thu tiêu thụ dược phận kế toán ghi chép hạch tốn đầy đủ, kịp thời thuận tiện cho cơng tác theo dõi quản lí Cơng ty hạch tốn theo quy định chuẩn mực kế toán ban hành Việc lựa chọn cách tính giá xuất thành phẩm theo phương pháp bình qn gia quyền hồn tồn hợp lí, dễ tính tốn lại dảm bảo xác cơng tác hạch tốn thành phẩm Cơng ty xây dựng hệ thống hạch toán kế toán vật tư thiết bị, tiêu thụ xác dịnh kết KD thơng áp dụng cho cơng ty Chính thống I dã tạo diều kiện cho việc kiểm tra tồng hợp số liệu nhanh chóng Những mặt cịn tồn tại: Bên cạnh thành đạt mình, cơng ty khơng thề tránh khỏi số tồn cần khắc phục cơng tác kế tốn vật tư thiết bị, tiêu thụ xác định kổt kinh doanh cụ thê Công ty phản ánh hàng gởi đại lí bán vào tài khoản 131- phải thu khách hàng không dúng với chuẩn mực kế tốn Trong q trình hạch tốn, kế tốn hạch tốn chưa xác, chi phí bán hàng chi phí quán lí DN Cụ thể tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 29 BẢO CẨO THựC TẬP GVHD: VỖ NGỌC BẢO y tế, kinh phí cơng đồn nhân viên bán hàng khấu hao TSCĐ cơng ty hạch toán vào tài khoản 642 Bên cạnh chi phí bán hàng cơng ty chi sử dụng TK 6418- chi phí dịch vụ mua ngồi TK 6417- chi phí khác bàng tiền Do phản ánh xác chi phí bán hàng chi phí quản lí DN phát sinh kì - Cơng ty chưa phân bồ chi phí bán hàng & chi phí QLDN cho loại vật tư, thiết bị cho ncn xác định kết KD loại SP cơng trình chưa xác định - Cơng ty chưa thực việc truyền số liệu kế toán từ đơn vị trực thuộc lên công ty mà báo văn bán HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 30 BÁO CÁO THựC TẬP GVHD: VÕ NGỌC BẢO CHƯƠNG m : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CỒNG TÁC HẠCH TOÁN VẶT T ư, TIÊU THỤ & XÁC ĐỊNH KỂT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY ĐIỆN Lực 3- CHI NHÁNH ĐIỆN SÔNG HINH ĩ- S CẢN THIÉT HỒN THIÊN CƠNG TẮC KÉ TỐN TAI C.TY Trong kinh tế thị trường để doanh nghiệp phát triển đội ngũ quản lí DN phải biết hội cần nắm bắt thách thức cần vượt qua Từ đề biện pháp xử lí cho phù hợp dưa hoạt động SXKD DN phát triển Hiện ngành nói chung ngành điện lực nói riêng, tất DN lúc phải thực nhiệm vụ SXKD có hiệu phương hướng cho phát triển tương lai công ty điện lực chi nhánh điện sông hinh lúc phải quản lí nhiều cơng trình xây dựng, sữa chữa cãi tạo điện lưới sản phầm có nhiều loại khác ncn cần có phương pháp kế tốn cho khoa học để biết kết hiệu hoạt dộng KD Từ dó điều chỉnh kế hoạch sản xuất KD điện & viễn thơng cho phù hợp lãnh đạo công ty tạo điều kiện cho nhân viên kế tốn phát huy khả cơng việc đề tìm biện pháp nhằm cố cơng tác kế tốn cơng ty Khi thành phẩm xuất cho dại lí dược xác định tiêu thụ (căn vào bang kê hàng hoá bán cửa hàng) Nợ TK 632 giá vốn hàng bán Có TK 157 hàng hởi bán Giải pháp 2: hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn chi phí bán hàng chi phí quản lí DN HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 31 GVHD: VỔ NGỌC BẢO BẨO CẢO THựC TẬP Để phục vụ cho công tác quản lí, cơng ty nên tách khoản chi phí bán hàng chi phí quản lí DN Những khoản chi phí phát sinh nhằm phuc vụ cơng tác bán hàng nên hạch toán vào TK 641 sau TK 6411 chi phí nhân viên TK 6412 chi phí vật liệu bao bì TK 6413 chi phí dụng cụ đồ dùng TK 6414 chi phí khấn hao TSCĐ TK 6415 chi phí bảo hành TK 6417 chi phí dịch vụ mua ngồi TK 6418 chi phí khác tiền Công nen kết chuyển bán hàng chi phí quản lí DN vào TK 1422chi phí chờ kết chuyển để cuối tháng tập hợp xong tổng doanh thu kì kế tốn tiến hành phân bố chi phí sau phân bố theo tiêu thức sau: Mực phân Doanh thu Bố CPBH = tổng chi phí bán hàng (chi phí QLDN X (CPQLDN) kỉ _loại SP) Cho tổng doanh thu kì Cơng ty có thề tiến hành phân bổ CPBH chi phí QLDN cho sản phẩm để có thồ xác định kết hoạt động SXKD mặt hàng -Việc phân bồ se dược thực sau: Chọn tiêu thức phân bổ: theo doanh thu Tính tốn mức phân bổ cho sản phẩm HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 32 GVHD: VÕ NGỌC BẢO BẢO CẢO THựC TẬP Lập bảng phân bổ CPBH CPQLDN STT Tên CT, SP Công to’ Cầu dao ] )oanh thu CP bán hàng Chi phí QLDN Định khoản kế toán: Nợ TK 911- Xác định kết KD Có TK 1422- chi phí chờ kết chuyển Giải pháp 3: Hồn thiện hệ thống máy tính phục vụ cơng tác kể tốn Ngày nay, hệ thống thông tin liên lạc phát triển mạnh công ty nên tận dụng hội ngày Công ty nên lập mạng nội để tuyển số liệu nhanh chóng chuyển cơng văn Khi có cơng văn khẩn cần gấp cần vào mạng lấy vừa nhanh chóng vừa giảm khoản chi phí cơng tác phí Bộ phận kế tốn cơng ty cần kiểm tra số liệu có thê nối mạng vào xem Việc truyền dẫn qua mạng giúp cho công tác quản lí lãnh đạo nhẹ nhàng phận tự giác cập nhập chứng từ ngày Đầu tháng đơn vị trực thuộc truyền số liệu báo cáo công ty công ty cần số liệu sớm quy dịnh sổ sách in ấn lưu trữ dàng hoàn nộp công ty II- CÁC GIẢI PHÁP LẢM TĂNG DOANH THU G1ÀM CHI PHÍ NĂNG CAO HĨẼU QUẢ KINH DOANH l Bicn nháp tăng doanh thu: Mục tiêu doanh nghiệp KD có hiệu quả, doanh thu cao mang lại nhiều lợi nhuận DN không ngừng cạnh tranh với Neu DN HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 33 BẢO CẢO THựC TẬP GVHD: VÕ NGỌC BẢO khơng có sách đa dạng SP, thiết lập kênh phân phối quản cáo SP tiêu thụ doanh thu giảm SXKD khơng có hiệu Cơng ty điện lực 3- diện lực chi nhánh điện sơng hinh cơng ty có bề dày ngành xây dựng Các cơng trình điện lưới quốc gia sữa chữa công ty diện lực cịn KD thêm điện thoại di động phủ sóng điện lực tới ngành điện lực đầu tư mở rộng kinh doanh khắp đất nước Nếu dừng lại hoạt động tương lai cơng ty khơng cịn chỗ dứng thị trường kinh tế ln phát triển, nhu cầu người ngày cao cơng ty nên chí trọng biện pháp sau: *Đầy manh marketting Công ty nên ý thêm khâu tiêu thụ sản phầm, nên có sách khuyến hay chiết khấu bán hàng để đại lí quan tâm sản phẩm mình, họ bán nhiều để chiết khấu Nhìn vào danh mục chi phí hàng năm, ta thấy chi phí giành cho người quản cáo khơne có, hợp địng kí khách hàng củ làm việc với công ty nhiều năm Do cơng ty cần áp dụng thcm biện pháp mạnh marketting vào kinh doanh marketting khâu then chốt xuyên suốt qúa trình hoạt động sán xuất kinh doanh marketting chìa khố cho thành công hoạt dộng sản xuất kinh doanh DN Trong kinh tế biện pháp không thê xem thường bên cạnh việc giữ mối quan hệ cũ cần tạo mối quan hệ Cơng ty cần bó chi phí cho cơna tác quản cáo ti vi, báo, đài, trang web hoạt động KD Công ty nên giao công tác tiếp thị cho phòng KD nên lập kế hoạch cụ thể chi phí phát sinh cơng việc Phòng KD lập kế hoạch triển khai tiến hành điều tra, phân tích thị trường lập dự báo thị trường tương lai dế qua phân tích mà có hướng cụ thể *Đa dang hố KD Cơng ty da dạng sản phẩm KD thêm loại điện thoại bàn, điện thoại di động Đê tăng lợi nhuận cho công ty HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 34 BẢO CẢO THựC TẬP GVHD: VỔ NGỌC BẢO Một hoạt động giúp doanh thu công ty nên dầu tư thêm vào hoạt động tài đầu tư cổ phiếu *Nâng cao chất lượng sản phẩm: Muốn có uy tính thi trường chấp nhận công ty ncn trọng vào việc chất lượng sản phẩm, chất lượng sản phẩm không thê ngày ngàv mà tồn theo thời gian, theo lớn mạnh cơng ty Vì xây dựng, sữa chữa cơng trình, cán quản lí kĩ thuật nên kiểm tra chặt chẽ nhân công tránh làm việc câu thả rút ruột cơng trình Cơng ty thực tốt biện pháp doanh thu cảu cơng ty tăng thêm hoạt động sản xuất cơng ty' ngày có hiệu Biện pháp giảm chi phí: -Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu: Muốn tiết kiệm nguyên vật liệu trước hết công ty phải xây dựng dịnh mức tiêu hao để khống chế lượng tiêu hao, cải tiến kĩ thuật thiết kế sản phâm nhằm giảm bớt số lượng nguyên vật liệu thay tận dụng phế liệu thay thế, tân dụng phế liệu- phế phẩm -Giảm bớt tổn thất xây dựng, sữa chữa -Tổn thất xây dựng, sữa chữa: giảm bớt sản phẩm hỏng phải ý đến khâu kĩ thuật, cơng nghệ phương pháp thao tác nâng cao ý thức trách nhiệm trách nhiệm cơng việc máy móc phải đảm bảo u cầu kĩ thuật, thi cơng trình phái chấp hành chế độ kiểm tra an toàn Đặc biệt người thi cơng trình phải chịu trách nhiệm vật chất làm sản phẩm hỏng chủ quan Giảm bớt tình trạng thiếu vật tư phải đảm bảo cung cấp đẩy đủ kịp thời tuân thủ nghiêm ngặt chế độ kiêm tra máy móc định kì kế hoạch -Ọuản lí tốt việc cung ứng vật tư: Quản lí chặt chẽ việc cung ứng vật tư cần báo cáo vật tư loại vật tư chất lượng tốt yêu cầu đơn vị báo giá phải duyệt giá HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 35 BẢO CẢO THỰC TẬP _ GVHD: VỔ NGỌC BẢO tiến hành mua Cải tiến cơng tác thu mua, bảo quản lựa chọn nguồn hàng hợp lí đế giảm bớt chi phí -Quản lí tốt chi phí thường xuyên: Chi phí thương xuyên phát sinh tiền phí, tiền điện, tiền điện thoại, tiền nước sinh hoạt, tiền nước uống, tiền tiếp khách, tiền văn phòng phẩm tất cá dịch vụ mua ngồi, cần có mức khoán phù hợp đế tránh việc sử dụng cách lãng phí, tuỳ theo xí nghiệp, phân xưởng hay trụ sở cơng ty mà có mức khốn cho phù hợp -Quản lí tốt nhân cơng th ngồi: Thường tới mùa mưa, bão, nhiêug đường dây, cơng trình bị hư hỏng: cần đẩy mạnh tốc độ thi công trình, cơng ty có th nhân cơng ngồi Việc thuc nhân công phải lựa chọn người thành thạo việc Hơn phải quản lí tốc độ, làm việc tránh tình trạng bỏ bê cơng việc, ảnh hướng đến chất lượng cơng trình chất lượng thành phâm -Quản lí tốt phương tiện, tài sản cô định: Tài sản công ty nhiều, chủ yếu vật tư máy móc, thiết bị Cơng ty nên có kế hoạch sữa chừa thường xuyên cho hợp lí, cần quản lí chặt chẽ tránh việc sử dụng bừa bãi, gây hư hỏng sữa chữa tốn nhiều chi phí phương tiện vận tải nên giao nhânviên lái xe quản lí, có nhân viên có trách nhiệm giữ gìn đảm bảo an tồn tài sản tiết kiệm chi phí sữa chữa mua sắm tăng hiệu kinh doanh HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 36 GVHD: VỖ NGỌC BẢO BẢO CẢO THựC TẬP K ÉT LUẨN Nhìn chung tình hình hoạt động SXKD chi nhánh điện sơng hinh Có hiệu năm 2006- 2007 Đặc biệt năm 2007 tiêu lợi nhuận ti xuấtlợi nhuận chi nhánh đạt mức tương dối, dc dạt điều kết sáng tạo chủ động chi nhánh công ty suốt trình hoạt dộng sản xuât KD với mục tiêu doanh thu lợi nhuận cao dề dồ cơng ty khắc phục khó khăn trước mắt mở rộng quy mô sản xuất khuôn khô Chuyên đê cm xin đề cập đến giải pháp giúp cho DN nâng cao hiệu hoạt động công ty Tuy nhiên giải pháp em có giới hạn định, lĩnh vực tài hạch tốn rộng lớn, thời gian có hạn, khơng tìm hiểu kĩ hết, khơng tránh khỏi sai sót, kính mong đồng nghiệp q thầy cô giúp đỡ mong quý thầy cô ban giám đốc đóng góp thêm ý kiến để chuyên dề em đạt kết cao HVTT: Nguyễn Thị Thanh Hải Trang 37 M Ụ C LỤ C TRANG LỜI CẢM Ơ N MỞ ĐẦU LỜI NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DAN LỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ T H ự C T Ậ P .4 CHƯƠNG I: C SỞ LÝ LUẬN VE KẾ TOÁN THÀNH PHAM t i ê u t h ụ v XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH .5 I S ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ t o n t i c ô n g t y II HÌNH THỨC KẾ TỐN ÁP DỤNG TẠI CÔNG T Y III KẾ HOẠCH CHI PHÍ BÁN HÀNG VÀ QUẢN LÝ DOANH NGIHỆP 10 Kế tốn chi phí bán h n g 10 Kế tốn chi phí quản lý doanh n g h iệp 12 Kế tốn doanh thu tài chi phí tài 14 K ế toán hạch toán khác 16 Kế toán xác định kết hoạt động kinh doanh 19 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN THÀNH PHAM t iê u THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KET q u ả KINH DOANH 22 I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VE CÔNG TY ĐIỆN L ự c -Đ IỆ N L ự c PHÚ YÊN - CHI NHÁNH ĐIỆN SÔNG H IN H 22 Sơ đồ quản lý 22 Năng lực sản xuất kinh doanh công ty 23 Kết qủa hoạt động SXKD công ty thời gian q u a 25 II THựC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN THÀNH PHAM t iê u t h ụ v XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH ĐIỆN L ự c .28 Những mặt tồn công t y 28 Những mặt tồn tạ i 29 CHƯƠNG III: MỘT s ố BIỆN PHÁP NHAM h o n t h i ệ n c ô n g t c HẠCH TOÁN VẬT TƯ, TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KET q u ả k in h d o a n h TẠI CÔNG TY ĐIỆN L ự c 3- CHI NHÁNH ĐIỆN SÔNG HI N H 31 I S ự CẦN THIẾT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ t o n t i c ô n g t y 31 II CÁC GIẢI PHÁP LÀM TĂNG DOANH THU, GIẢM CHỈ PHÍ, NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH .33 Biện pháp tăng doanh th u 33 Biện pháp giảm chi p h í 35 KẾT LUÂN ĩ 37