1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu mô hình công ty mẹ công ty con thuộc bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn

144 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 144
Dung lượng 2,57 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI *** NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG NGHIÊN CỨU MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ CƠNG TY CON THUỘC BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 60.31.10 Người hướng dẫn khoa học PGS TS Quyền ðình Hà HÀ NỘI – 2009 LỜI CAM ðOAN - Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa ñược sử dụng để bảo vệ học vị - Tơi xin cam đoan thơng tin trích dẫn luận văn ñã ñược ghi rõ nguồn gốc, giúp ñỡ cho việc thực luận văn ñã ñược cảm ơn Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thu Hương Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… i LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực luận văn, tơi giúp đỡ q báu PGS.TS Quyền ðình Hà- Giảng viên trực tiếp hướng dẫn tơi thực hồn thành luận văn Nhân dịp này, xin bày tỏ biết ơn đến thầy giáo dạy mơn học chương trình đào tạo cao học trường ðồng thời, cảm ơn tập thể thầy Viện đào tạo sau đại học, khoa Kinh tế Phát triển nơng thơn, khoa Kế tốn Quản trị kinh doanh, môn Kinh tế phát triển Trường ñại học Nông nghiệp Hà Nội Tôi xin cảm ơn Lãnh đạo, cơng chức Ban đổi quản lý doanh nghiệp Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thơn, Tổng cơng ty thuộc Bộ giúp tơi thu thập số liệu để viết luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn phịng Kế tốn - Văn phịng Bộ Nơng nghiệp Phát triển nơng thơn, xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình ñộng viên, giúp ñỡ suốt thời gian học tập làm luận văn Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thu Hương Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… ii MỤC LỤC Trang Lời cam ñoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng vii Mở ñầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 ðối tượng phạm vi nghiên cứu Tổng quan tài liệu 2.1 Cơ sở lý luận mơ hình cơng ty mẹ - công ty 2.1.1 Khái niệm 2.1.2 ðặc điểm mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty 2.1.3 Sự liên kết công ty mẹ - công ty 2.1.4 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty mẹ 10 2.1.5 Mối quan hệ công ty mẹ - công ty 12 2.1.6 Quy chế quản lý tài cơng ty mẹ- cơng ty 17 2.1.7 Hạch tốn cơng ty mẹ - công ty 18 2.2 Căn thực tiễn mơ hình cơng ty mẹ - công ty 18 2.2.1 Thực tiễn Tổng công ty nước ta 19 2.2.2 Mơ hình cơng ty mẹ - công ty số nước 22 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… iii 2.2.3 Mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty nước ta 28 2.2.4 Sự khác biệt mơ hình Tổng cơng ty mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty 32 Khái quát TCT nghiên cứu phương pháp nghiên cứu 38 3.1 Một số nét tình hình Tổng cơng ty điều tra thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn 38 3.2 Phương pháp nghiên cứu 42 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 43 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 43 3.2.3 Phương pháp phân tích 43 Kết nghiên cứu thảo luận 45 4.1 Thực trạng Tổng công ty thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn trước chuyển sang mơ hình cơng ty mẹ - công ty 45 4.1.1 Tổng công ty Rau quả, nông sản 45 4.1.2 Tổng công ty Chè Việt Nam 52 4.1.3 Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam 60 4.1.4 Nhận xét chung 68 4.2 ðánh giá Tổng công ty thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thơn sau chuyển sang mơ hình cơng ty mẹ - công ty 69 4.2.1 Tổng công ty Rau quả, nông sản 69 4.2.2 Tổng công ty Chè Việt Nam 83 4.3.3 Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam 96 4.3 Nhận xét, ñánh giá bước ñầu qua nghiên cứu mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn 114 4.3.1 Những ưu ñiểm 115 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… iv 4.3.2 Những tồn 118 4.4 Những giải pháp chủ yếu để hồn thiện công ty mẹ - công ty 122 4.4.1 Về xếp, ñổi doanh nghiệp nàh nước 122 4.4.2 Giải pháp tổ chức, quản lý 123 4.4.3 Giải pháp tài nguồn lực 124 4.4.4 Giải pháp kế hoạch, khoa học công nghệ, thị trường 124 4.4.5 Nâng cao vai trò quản lý Nhà nước 125 Kết luận kiến nghị 127 5.1 Kết luận 127 5.2 Kiến nghị 128 Tài liệu tham khảo 131 Phụ lục 133 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Bộ Nông nghiệp BNN Bộ Nông nghiệp Phát triển nơng thơn Bộ NN &PTNT Chính phủ CP Cổ phần CPh Công ty Cty Công ty mẹ - công ty CTM - CTC Doanh nghiệp nhà nước DNNN ðổi doanh nghiệp ðMDN ðơn vị tính ðVT Hội đồng quản trị HðQT Kế hoạch KH Ngân sách nhà nước NSNN Nghị định Nð Phịng P Quyết định Qð Sản xuất kinh doanh SXKD Thủ tướng phủ TTg Thực phẩm TP Tổ chức cán TCCB Trách nhiệm hữu hạn TNHH Triệu ñồng Tr.ñ Trung ương TW Uỷ ban nhân dân UBND Xã hội chủ nghĩa XHCN Xuất XK Xuất nhập XNK Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 4.1 Nội dung Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty Rau quả, nơng sản (Năm 2003-2005) 4.2 Tình hình sản xuất, tiêu thụ chè Tổng cơng ty Chè Việt Nam (Năm 2002-2004) 4.3 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Tổng công ty Chè Việt Nam ( Năm 2002-2004) 4.4 Tổng hợp tình hình thực chăn nuôi giống gốc loại gia súc, gia cầm (Năm 2002 - 2004) 4.5 Tình hình xuất nhập Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam (Năm 2002- 2004) 4.6 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam (Năm 2002-2004) 4.7 Tình hình vốn điều lệ Tổng cơng ty Rau qủa, nông sản (CTM) công ty 4.8 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần thực phẩm xuất Bắc Giang (Năm 2003- 2008) 4.9 Trang 50 56 58 62 64 66 73 75 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xuất nhập nơng sản thực phẩm Thành phố Hồ 77 Chí Minh (Năm 2003-2008) 4.10 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Tổng công ty Rau quả, nông sản (Năm 2006-2008) 4.11 Tình hình vốn điều lệ Tổng công ty Chè Việt Nam (CTM) công ty 4.12 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần chè Liên Sơn (Năm 2002-2008) 79 86 88 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… vii C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 4.13 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Công ty TNHH thành viên chè Long Phú (Năm 2002-2008) 4.14 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Tổng công ty Chè Việt Nam (2006-2008) 4.15 Tình hình vốn điều lệ Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam (CTM) công ty 4.16 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Giống bị sữa Mộc Châu ( Năm 2002-2008) 4.17 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Giống gia cầm Miền Nam (Năm 2002-2008) 4.18 Tổng hợp tình hình thực chăn nuôi giống gốc loại gia súc, gia cầm (Năm 2006 - 2008) 4.19 Tình hình xuất nhập Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam (Năm 2006- 2008) 4.20 Kết hoạt ñộng sản xuất kinh doanh Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam (2006-2008) 90 92 99 101 103 105 107 110 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… viii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài Doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển nơng thơn (Bộ NN&PTNT) đời từ thời kỳ ñất nước bước vào cải tạo quan hệ sản xuất cũ, xây dựng quan hệ sản xuất xã hội chủ nghĩa Trải qua 40 năm, doanh nghiệp nhà nước (DNNN) thuộc Bộ NN & PTNT ngày đa dạng khơng ngừng lớn mạnh, ln ln giữ vị trí quan trọng chiếm tỷ trọng lớn, khơng ngành nơng nghiệp mà cịn kinh tế quốc dân, góp phần đáng kể vào công bảo vệ, xây dựng phát triển ñất nước Theo yêu cầu công ñổi mới, nằm dòng chảy chung kinh tế Việt Nam chuyển ñổi từ quản lý theo chế kế hoạch hoá tập trung sang vận hành theo chế thị trường ñịnh hướng XHCN, việc tổ chức hoạt động DNNN kiểu cũ khơng cịn phù hợp ðặc biệt sau 10 năm ñổi mới, DNNN ñược tổ chức thực theo mơ hình TCT 90 91, dù có nhiều đóng góp tích cực cho phát triển kinh tế đất nước mơ hình ngày bộc lộ nhiều bất ổn mơ hình tổ chức, chưa tương xứng với tiềm nguồn lực Nhà nước ñã ñầu tư, cách thức liên kết hình thành TCT chủ yếu dựa vào mối quan hệ ngang theo kiểu hành chính, ghép nối, gom đầu mối Quan hệ vốn, tài sản, cơng nghệ TCT doanh nghiệp thành viên chưa thật chặt chẽ, khơng gắn bó Trên thực tế quan hệ TCT doanh nghiệp thành viên, nói chung chưa phân ñịnh rõ tài sản, vốn, quyền lợi, nghĩa vụ bên, chưa ñảm bảo quyền pháp nhân TCT pháp nhân doanh nghiệp thành viên, hỗ trợ phát triển cho doanh nghiệp thành viên nói chung chưa đạt mục tiêu ñặt Trong nội quan quản lý điều hành TCT cịn nhiều vấn đề chưa hợp lý, cản trở trình phát triển SXKD TCT Vì vậy, phần lớn TCT chưa phải Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nghiệp khác ða số công ty mẹ chưa tổ chức ñược phận nghiệp vụ ñể chuyên theo dõi việc đầu tư vốn cơng ty con, cơng ty liên kết + Tính hiệu SXKD quyền lực hành tổ chức đơi bị hồ lẫn, khơng rõ ràng ðiển hình với công ty (công ty mẹ giữ > 50% vốn điều lệ) có nhu cầu SXKD muốn phát hành thêm cổ phiếu tăng vốn ñiều lệ, cơng ty mẹ khơng có để đầu tư thêm muốn giữ quyền chi phối, dùng quyền phủ khơng tăng vốn điều lệ, làm hạn chế khả kinh doanh công ty Nhưng tăng cơng ty khơng muốn bị chi phối công ty mẹ, biết công ty mẹ khơng có tiền nên dẫn nhiều lí nhu cầu cần tăng vốn ñiều lệ, nhằm làm giảm tỷ lệ tương đối phần vốn cơng ty mẹ xuống khơng cịn quyền chi phối + Thời gian chuyển sang hoạt động theo mơ hình CTM - CTC ñã ñược - năm nhiều quy chế chưa ñược xây dựng thực nghiên túc, kể quy chế tối thiểu cần thiết cho hoạt ñộng kinh doanh doanh nghiệp, quy chế thức tài chính, phân phối lợi nhuận Hầu hết TCT ñang thực theo quy chế nội chưa phải quy chế ñã ñược quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt Các lĩnh vực tổ chức cán bộ, kế hoạch, tiền lương tình trạng tương tự, tức ñang dựa vào quy ñịnh chung Nhà nước ñể vận dụng vào hoạt ñộng TCT 4.3.2.6 Do chuyển sang hoạt động theo mơ hình CTM - CTC; sản xuất nông nghiệp thời gian qua phải liên tiếp chống chọi với nhiều dịch bệnh, thiên tai; gặp thời kỳ suy thoái kinh tế giới nên Tổng công ty (chủ yếu CTM) chưa ý nhiều ñến khoa học kỹ thuật, cơng nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo dáng mẫu mã sản phẩm nên kết SXKD cịn hạn chế Trường ðại học Nơng nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 121 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 4.4 Những giải pháp chủ yếu để hồn thiện mơ hình CTM - CTC ðể góp phần vào cơng đổi đất nước, trọng tâm đổi kinh tế ngày giành ñược nhiều thắng lợi, cần nghiêm túc sớm đúc rút kinh nghiệm mơ hình CTM - CTC nước ta, phát huy mặt mạnh, ưu ñiểm, khắc phục tồn tại, hạn chế mô hình này, từ hồn thiện mơ hình hoạt ñộng CTM - CTC nước ta vận hành hiệu kinh tế thị trường hội nhập, hội nhập ngày sâu rộng, cạnh tranh lành mạnh thắng lợi bền vững Với mục đích đó, trước mắt cần tập trung vào số giải pháp chủ yếu sau: 4.4.1 Về xếp, ñổi DNNN - Các Bộ, ngành ñịa phương cần ñịnh hướng phát triển rõ, rà sốt xếp lại tồn DNNN có để có kế hoạch chuyển đổi TCT, cơng ty sang tổ chức hoạt động theo mơ hình CTM - CTC - Nghiên túc khách quan tìm hiểu, học hỏi kinh nghiệm TCT ñã chuyển ñổi ñể rút học cần thiết chuyển đổi Vì chuyển đổi từ TCT nhà nước sang (chứ thành lập từ ñầu) nên thực xếp, chuyển ñổi cơng ty thành viên trước, cơng ty đủ điều kiện chuyển đổi sang cơng ty cổ phần công ty TNHH thành viên; công ty không ñủ ñiều kiện sáp nhập giải thể chí cho phá sản Nếu khối quan văn phịng TCT số đơn vị hạch tốn phụ thuộc đủ mạnh chuyển thành cơng ty mẹ Trường hợp khối quan văn phịng khơng đủ mạnh lựa chọn số cơng ty đủ điều kiện chuyển ñổi mạnh hơn, ghép vào với khối văn phòng TCT để chuyển đổi thành cơng ty mẹ - Thực chuyển đổi phải khẩn trương, khơng làm ảnh hưởng ñến SXKD, phải thận trọng, bước, tránh nôn nóng làm theo kiểu phong trào thành lập TCT trước Làm phải có kế Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 122 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hoạch, lộ trình giải dứt điểm vướng mắc để cơng ty mẹ, cơng ty con, cơng ty liên kết sau chuyển ñổi thật sang trang mới, yên tâm lo bề SXKD, thúc ñẩy doanh nghiệp phát triển - Cần có kế hoạch xuyên suốt, qn q trình thực chuyển đổi, tránh tình trạng giai ñoạn ñầu tập trung chuyển ñổi cơng ty thành viên, chưa định hướng rõ mơ hình khối quan văn phịng TCT tồn TCT, ñến chuyển ñổi gần hết công ty thành viên mạnh rồi, nguồn lực bị phân tán khơng hướng, quay lại khối văn phịng cịn lại khơng đủ mạnh để chi phối, khơng định hướng hoạt động cho cơng ty con, dẫn đến tồn TCT khơng thống hợp lực phát triển - Vừa chuyển ñổi vừa bước hồn thiện quy định chế hoạt động theo u cầu SXKD Khơng rập khn máy móc, cần uyển chuyển phù hợp với vận hành theo chế thị trường 4.4.2 Giải pháp tổ chức, quản lý - Cần thống công ty mẹ công ty TNHH thành viên Nhà nước công ty cổ phần Nhà nước nắm cổ phần chi phối(>50% vốn điều lệ) Khơng nên để lâu tình trạng cơng ty mẹ cơng ty nhà nước hoạt động theo Luật DNNN, cơng ty con, cơng ty liên kết hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Công ty mẹ 01 luật riêng, công ty 01 luật riêng khó thống - Kiên loại bỏ hình thức quản lý theo kiểu hành Nhất quán thực quản lý chế tài vốn đầu tư, thơng qua người đại diện vốn để thực quyền nghĩa vụ công ty mẹ - công ty thành viên (công ty con, công ty liên kết) Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 123 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 4.4.3 Giải pháp tài nguồn lực - Về nguồn vốn: Trong ñề nghị Nhà nước cấp bổ sung vốn, ñặc biệt vốn lưu ñộng, bước TCT cần rà sốt lại nguồn doanh nghiệp ñầu tư ñể xác ñịnh cần rút bớt ñâu khâu ñể tập trung vào ñâu, khâu Cần nghiên cứu kỹ ñể huy ñộng vốn từ kênh ñủ ñiểu kiện (nội bộ, vay, phát hành chứng khoán ) - Về chế quản lý: Quy định rõ nội cơng ty mẹ nội công ty Thực nghiên túc chế độ báo cáo, chế độ kiểm tốn Cần ñổi chế tài TCT nhà nước chế tài độc lập, chủ ñộng thực cho doanh nghiệp Quán triệt quan điểm lành mạnh tài sở ổn ñịnh, phát triển SXKD tuân thủ định chế cơng tác tài kế tốn - Có sách thu hút nhân tài đào tạo nhân tài cho doanh nghiệp chế ñộ ñãi ngộ vật chất lẫn tinh thần, kể giáo dục truyền thống nghề nghiệp ñể ñộng viên nhân tài phục vụ lợi ích chung Thường xuyên xếp, tổ chức lại lao ñộng cho hợp lý 4.4.4 Giải pháp kế hoạch, khoa học công nghệ, thị trường Thực đổi cơng tác kế hoạch từ giao tiêu cho cơng ty mẹ định hướng kế hoạch cho tồn TCT Tự cơng ty mẹ cơng ty thành viên xây dựng thực kế hoạch chiến lược phát triển chung tồn TCT Nghiên cứu ứng dụng triển khai khoa học công nghệ, đưa nhanh cơng nghệ vào SXKD để ngày hạ giá thành sản phẩm, sản phẩm có chất lượng, an tồn vệ sinh thực phẩm, mẫu mã đẹp, thu hút hấp dẫn khách hàng Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 124 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an SXKD nước ta nay, ñặc biệt sản xuất nơng nghiệp hàng hố cần hướng xuất Vừa giữ ổn định thị trường có mở rộng thị thường nước ngoài, vừa ý thị trường nước, khơng để “thua sân nhà” với sản phẩm với nhà ñầu tư nước liên doanh với nước ngồi địa bàn nước 4.4.5 Nâng cao vai trò quản lý Nhà nước Bước sang kinh tế thị trường ñịnh hướng XHCN, Nhà nước chủ trương khơng can thiệp trực tiếp vào hoạt động SXKD doanh nghiệp, tạo ñiều kiện thuận lợi ñể doanh nghiệp chủ ñộng chịu trách nhiệm kết SXKD Tuy nhiên Nhà nước ngày nâng cao vai trị quản lý nhà nước ñối với loại hình doanh nghiệp thành phần kinh tế biện pháp cụ thể gồm: - Tổ chức lại máy quản lý nhà nước ñể thực chức thống ñối với doanh nghiệp khơng phân biệt hình thức sở hữu thành phần kinh tế - Kịp thời xây dựng ban hành sách, quy định, tức tạo hành lang pháp lý thơng thống cho doanh nghiệp hoạt động phát triển khơng giới hạn - Kiện tồn hồn thiện quan đăng ký kinh doanh cấp phép đầu tư, quan kiểm tốn, quan thuế quan thay mặt nhà nước quan hệ thường xuyên với doanh nghiệp - Tăng cường chế giám sát, kiểm tra, tra theo pháp luật chung, thống cho tất doanh nghiệp Kể tăng cường chế giám sát, kiểm tra quan thay mặt nhà nước thường xuyên giao tiếp với doanh nghiệp (cơ quan ñăng ký kinh doanh, thuế, kiểm tốn ) Trường ðại học Nơng nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 125 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Có quy chế chặt chẽ việc phối kết hợp quan nhà nước việc hoạch định sách, kiểm tra thực sách doanh nghiệp Những thay ñổi cấu bên TCT quan trọng, điều kiện cần chưa ñủ ñể ñảm bảo thành cơng Những thay đổi mơi trường bên ngồi quan trọng Ở muốn nói đến cải cách hành chính, pháp luật chung Nhà nước Cải cách bên bên phải diễn ñồng thời tương ứng với nhau, làm phần khó dẫn đến thành cơng mong đợi Trường ðại học Nơng nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 126 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Qua tình hình hoạt động thực tế tạo TCT hoạt động theo mơ hình CTM - CTC thuộc Bộ NN & PTNT cho thấy: Chuyển TCT sang hoạt động mơ hình cơng ty mẹ - công ty thực giải pháp ñúng ñắn ñã cấu lại TCT nói chung mà thực tế chứng minh cho phát triển TCT Mục tiêu việc chuyển đổi mơ hình để phát triển lực, quy mô phạm vi kinh doanh công ty, thúc ñẩy việc tích tụ vốn, sử dụng tiềm lực tài nguồn lực khác cơng ty ñể ñầu tư, góp vốn tham gia liên kết với doanh nghiệp khác, đẩy mạnh đa dạng hố sở hữu thành viên TCT Khẳng ñịnh ñược mơ hình hoạt động CTM - CTC mơ hình quan hệ kinh tế, chuyển từ liên kết theo kiểu hành với chế giao vốn sang liên kết bền chặt chế đầu tư tài chủ yếu; xác ñịnh rõ quyền lợi, trách nhiệm vốn lợi ích kinh tế cơng ty mẹ với công ty công ty liên kết; tăng cường lực kinh doanh cho ñơn vị tham gia liên kết; tạo ñiều kiện ñể phát triển Tạo ñiều kiện cho doanh nghiệp chủ ñộng hoạt ñộng SXKD, tài chính, người ðồng thời cho phép doanh nghiệp có khả tích tụ, tập trung vốn, thay đổi cơng nghệ, tạo thích ứng nhanh với thị trường nước quốc tế nên hiệu SXKD cao Cần nhận thức ñược rằng, TCT chuyển sang hoạt động theo mơ hình CTM - CTC phép màu biến TCT ñang hoạt ñộng thành tốt chốc lát Khơng phải TCT hoạt động thua lỗ chuyển sang hoạt động theo mơ hình CTM CTC tiến lên nhanh chóng Chuyển đổi sang hoạt động mơ hình Trường ðại học Nơng nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 127 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CTM - CTC ñã ñổi chế hoạt ñộng quản lý chuyển từ liên kết theo kiểu hành với chế giao vốn sang liên kết bền chặt chế ñầu tư tài chủ yếu ðây thời thuận lợi ñể TCT cấu lại TCT với giúp ñỡ Nhà nước Nếu thân TCT nắm bắt thời chuyển ñổi ñể tổ chức, xếp, cải cách lại việc chuyển đổi mơ hình hoạt động CTM - CTC hình thức 5.2 Kiến nghị Việc chuyển ñổi TCT nhà nước sang tổ chức hoạt động theo mơ hình CTM - CTC nước ta ñang thời kỳ ñầu kinh tế thị trường, ñặc biệt ñối với TCT thuộc Bộ NN & PTNT mẻ, để TCT chuyển sang hoạt động theo mơ hình CTM - CTC ñạt hiệu vững chắc, bước ñầu chúng tơi xin kiến nghị số vấn đề sau: 5.2.1 Việc chuyển ñổi TCT nhà nước sang hoạt ñộng theo mơ hình CTM - CTC 6-7 năm qua, cần tổng kết đánh giá khách quan tính hiệu mơ hình để rút mặt cần trì phát huy, hạn chế cần khắc phục, có việc đổi doanh nghiệp nước ta thắng lợi theo ñường lối ñổi ðảng 5.2.2 ðề nghị TCT nhà nước chuyển đổi sang mơ hình CTM - CTC, cơng ty mẹ trước mắt cơng ty TNHH thành viên nhà nước, sau có điều kiện nên cơng ty cổ phần để ña sở hữu vốn chế tổ chức, quản lý ñộng trách nhiệm cụ thể hơn, cơng ty TNHH nhà nước chưa đổi triệt ñể, số người ỷ lại, dựa dẫm vào nhà nước 5.2.3 ðẩy nhanh tiến trình xếp đổi DNNN để đến tháng 7/2010 khơng cịn hiệu lực Luật DNNN, TCT cơng ty nhà Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 128 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nước có thời gian tiếp cận chịu chi phối 01 luật chung thống doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế, ñể cho doanh nghiệp vận ñộng theo ñúng quy luật thị trường 5.2.4 Nhà nước cần có quy định cụ thể, rõ ràng ñể tách bạch chức quản lý nhà nước với chức chủ sở hữu Nhà nước với vai trị “chủ thể quản lý kinh tế” đất nước Nhà nước với vai trị “nhà đầu tư kinh tế” Chính phủ cần tạo mơi trường cạnh tranh bình đẳng cho doanh nghiệp, lĩnh vực tổ chức hoạt ñộng doanh nghiệp: việc vay vốn tín dụng, vốn nguồn trái phiếu Chính phủ, việc hoạch định sách doanh nghiệp không phân biệt doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân Xố bỏ đặc quyền ñặc lợi doanh nghiệp nhà nước tạo môi trường cạnh tranh thực bình đẳng, có doanh nghiệp nhà nước hoạt ñộng tốt lên ñược Hãy ñể bàn tay kinh tế thị trường ñiều khiển hoạt ñộng kinh tế 5.2.4 Với kinh tế nước ta sang kinh tế thị trường nhiều việc cịn thử nghiệm, lúng túng ðề nghị Nhà nước nên quy định chưa cho đầu tư ngược (cơng ty đầu tư vào cơng ty mẹ, cơng ty cháu đầu tư vào cơng ty ơng, bà ) Vì đầu tư ngược làm rối loạn hạch tốn khó tách bạch tài 5.2.6 ðể thống việc cử quản lý người ñại diện phần vốn công ty mẹ công ty con, cơng ty liên kết, liên doanh, đề nghị Nhà nước quy ñịnh: - Về việc cử số lượng người: Theo Luật Doanh nghiệp năm 2005, biểu ðại hội đồng cổ đơng theo cổ phần (tức nhiều cổ phần thắng, gọi cách biểu “đối vốn” Nhưng HðQT người 01 phiếu biểu (khơng tính người sở hữu bao Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 129 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nhiêu vốn, gọi cách biểu “đối nhân”) Vì cần tỷ lệ phần vốn công ty mẹ công ty con, cơng ty liên kết để cử số người để đảm bảo vừa “ ñối vốn” vừa “ñối nhân”, tức cơng ty mẹ giữ 20% vốn điều lệ cơng ty cổ phần mà HðQT có người cử người `giữ số 20% đó, cơng ty mẹ giữ 50% vốn điều lệ, mà HðQT có người phải sử người làm đại diện - Người ñược cử phải người ñang làm việc hợp pháp lâu dài công ty mẹ Không nên ñể chức danh Chủ tịch Tổng giám ñốc công ty mẹ kiêm nhiệm việc Các chức danh khác có kiêm nhiệm khơng nên kiêm q 02 cơng ty - Về chế độ hưởng thụ: Tất ñược nhận lương, thưởng (hoặc chịu phạt) cơng ty mẹ, theo hiệu hoạt động SXKD phần tăng trưởng vốn công ty mẹ cơng ty mà kiêm nhiệm 5.2.7 ðề nghị Nhà nước ñạo cho số CTM - CTC ñã chuyển ñổi hoạt ñộng ñược nhiều năm, phát triển công ty thành công ty mẹ tiếp ñã ñược ñầu tư 50% vốn ñiều lệ vào công ty cháu, theo kiểu phản ứng “dây chuyền” ñể làm ñiển hình nhân rộng cho kinh tế nước Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 130 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Chấp hành trung ương ðảng Cộng sản Việt Nam (2001), Nghị Hội nghị trung ương lần thứ ba, khố IX, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội Chính phủ (2004), Nghị định 153/2004/Nð-CP ngày 09 tháng năm 2004 tổ chức, quản lý TCT nhà nước chuyển đổi TCT nhà nước, cơng ty nhà nước độc lập theo mơ hình cơng ty mẹ- cơng ty Chính phủ (2007), Nghị định 111/2007/Nð-CP tổ chức, quản lý TCT nhà nước chuyển đổi TCT Nhà nước, cơng ty nhà nước độc lập, công ty mẹ công ty nhà nước hoạt ñộng theo hình thức CTM - CTC hoạt ñộng ñộng theo Luật Doanh nghiệp Thủ tướng phủ (2004), Số 11/2004/CT-TTg ngày 30 tháng năm 2004 Thủ tướng phủ việc đẩy mạnh xếp, đối DNNN theo tinh thần Nghị Trung ương 3, Nghị Trung ương (Khoá IX) tổ chức triển khai thực Luật DNNN Thủ tướng phủ (2005), Số 33/2005/CT- TTg Chỉ thị Thủ tướng phủ áp dụng có hiệu mơ hình CTM - CTC Ban ðổi quản lý doanh nghiệp Bộ NN & PTNT (2007), Báo cáo tổng kết mơ hình hoạt động CTM - CTC cơng ty TNHH thành viên TCT Rau quả, nông sản (2005), ðề án chuyển hoạt ñộng TCT Rau quả, nơng sản theo mơ hình “ cơng ty mẹ- công ty con” TCT Rau quả, nông sản (2006); Phương án cấu lại công ty mẹTCT Rau quả, nơng sản mơ hình CTM - CTC Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 131 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TCT Chè Việt Nam (2004), ðề án chuyển TCT Chè Việt Nam sang tổ chức hoạt ñộng theo mơ hình “ cơng ty mẹ- cơng ty con” 10 TCT Chăn nuôi Việt Nam (2005); ðề án chuyển hoạt động TCT Chăn ni Việt Nam theo mơ hình “ CTM - CTC” 11 TS Trần Tiến Cường (2001) “Về mơ hình TCT định hướng chuyển đổi TCT sang hoạt động theo mơ hình CTM - CTC”, Hội thảo “ Chuyển TCT, DNNN sang hoạt ñộng theo mơ hình cơng ty mẹ -cơng ty con”.ngày 25-26/10/2001, Hà Nội 12 TS Nguyễn Văn Phúc (2001),” Một số vấn đề tổ chức hoạt động mơ hình CTM - CTC”, Hội thảo “ Chuyển TCT, DNNN sang hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ -cơng ty con” ngày 25-26/10/2001, Hà Nội 13 http://www.congnghemoi.net/GocnhoAG/GocAGchitiet/tabid/922 14 http://www.tapchiketoan.com/ke-toan/nghiep-vu-ke-toan-khac/ mohinh-cong-ty-me-cong-ty-con.html 15 http://portal.net.vn/Website/Detail.aspx 16 http://thongtinphapluatdansu.wordpress.com/2008/02/08/23156 Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… 132 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Công ty cổ phần Thực phẩm xuất Tân Bình Cơng ty cổ phần Thực phẩn xuất Bắc Giang Công ty cổ phần in bao bì Mỹ Châu Cơng ty cổ phần Cảng rau Công ty cổ phần Xuất nhập nông sản thực phẩm TP HCM Công ty cổ phần Vận tải thương mại Công ty cổ phần ðầu tư xuất nhập nông lâm sản chế biến Công ty cổ phần Xuất nhập rau I Công ty cổ phần Vật tư xuất nhập Công ty cổ phần Vật tư công nghiệp thực phẩm Công ty liên doanh DONA - NEWTOWER Công ty liên doanh hộp sắt TOVECAN Công ty liên doanh nước giải khát LUVECO Công ty liên doanh bao bì CROWN VINALIMEX Cơng ty liên doanh VINAHARRIS - VINALIMEX 10 11 12 13 14 15 16 133 Công ty cổ phần Xây dựng sản xuất vật liệu xây dựng Công ty cổ phần VIAN Cơng ty cổ phần Xuất nhập điều hàng nông sản thực phẩm TP HCM Công ty cổ phần Sản xuất dịch vụ xuất nhập rau Sài Gịn Cơng ty cổ phần Xuất nhập Tam ðiệp Công ty cổ phần Thực phẩm xuất Hưng Yên Tên công ty Công ty liên doanh, liên kết Số TT Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… Công ty cổ phần Xuất nhập rau Tên công ty Công ty CÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN Số TT Phụ lục 1: C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Công ty cổ phần chè Trần Phú Công ty cổ phần chè Nghĩa Lộ Công ty cổ phần chè Liên Sơn Công ty Liên doanh chè Phú ða Công ty chè Ba ðình Xí nghiệp chè Vân Tiên Công ty chè Yên Bái 11 12 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn Thạc sỹ khoa học Nông nghiệp……………… Công ty chè Long Phú Công ty chè Bắc Sơn Công ty chè Việt Cường Công ty chè Mộc Châu 10 Công ty chè Thái Nguyên Công ty Thái Bình Dương Cơng ty liên doanh Indochine Cơng ty cổ phẩn khí chè Cơng ty cổ phần xây lắp Vật tư kỹ thuật Công ty cổ phần chè Hà Tĩnh Công ty cổ phần chè Kim Anh Công ty chè sông Cầu Tên công ty Số TT Tên công ty Công ty cổ phần chè Quân Chu Công ty liên doanh, liên kết Số TT Phụ lục 2: Cơng ty CƠNG TY MẸ - TỔNG CƠNG TY CHÈ VIỆT NAM 134 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 21/08/2023, 03:29

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w