TPM (Total Productive Maintenance) là một chương trình tập trung loại bỏ 6 loại tổn thất trên máy móc thiết bị, giúp nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị. Thông qua 8 trụ cột, TPM huy động toàn bộ nguồn lực của tổ chức cùng tham gia, nó được xem như một chương trình tái cấu trúc cho doanh nghiệp
WEBINAR CHIẾN LƯỢC CẢI TIẾN ĐỂ TỐI ƯU VẬN HÀNH www.vjip.vn GIỚI THIỆU LƯU NHÂN KHẢI CEO VJIP Chuyên gia tư vấn cải tiến công nghiệp – Bộ Công Thương Chuyên gia chuẩn đoán lực doanh nghiệp – TT Năng suất Hàn Quốc Chuyên gia Lean với 90 dự án cải tiến tổng thể doanh nghiệp lĩnh vực Sản xuất, thương mại, dịch vụ Đồng sáng lập CLB Năng suất chất lượng Bách Khoa, Sáng lập cộng đồng Quản lý sản xuất chuyên nghiệp - VPMC CÔNG TY CỔ PHẦN VJIP Giới thiệu Doanh nghiệp gặp vấn đề vận hành Nhiều xung đột, văn hóa cá nhân Khách hàng phàn nàn Vấn đề liên tục xảy khơng phịng ngừa Nhiều lãng phí, tổn thất Năng suất chất lượng giảm sút Chức công việc lộn xộn Không biết nên cải tiến từ đâu Công việc VJIP Lắng nghe Go-See Đo lường Chỉ hội cải tiến đồng hành thực Mang lợi ích cho khách hàng Một hệ thống cải tiến liên tục Tăng cường hợp tác nơi làm việc Mang lại lợi ích đo giá trị tiết kiệm Đồng hành giúp doanh nghiệp nâng cao lực VỀ VJIP JSC TẦM NHÌN LĨNH VỰC KINH DOANH Dịch vụ Tư vấn cải tiến suất chất lượng Chuyển đổi số Dịch vụ đào tạo Quản lý sản xuất Sứ mệnh chúng tôi, cải thiện phát triển lực người tổ chức, đồng thời kết nối để tạo hội kinh doanh thực doanh nghiệp việt nam quốc tế Kết nối giao thương Dịch vụ tư vấn Kaizen thực chiến VJIP dịch vụ độc đáo ngành tư vấn Việt Nam VJIP ln có chun gia cầm tay việc đồng hành doanh nghiệp trình cải tiến 01 Tư vấn Lean Six sigma Giúp doanh nghiệp cắt giảm lãng phí, chi phí nâng cao suất chất lượng 02 Chuẩn đoán lực SME Giúp DN nhìn nhận sức khỏe đưa chương trình cải tiến phù hợp để nâng cao lực vận hành kinh doanh 03 Tư vấn Kaizen Tổng thể Giúp doanh nghiệp vừa nhỏ cải thiện tổng hịa yếu tố từ Tài chính, Khách hàng, Vận hành, Nhân Số hóa Dịch vụ đào tạo Đào tạo Lean Six Sigma ĐÀO TẠO THỰC CHIẾN Đào tạo TPM ĐÀO TẠO TẬP TRUNG ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN ĐÀO TẠO PHỐI HỢP Thiết kế Theo yêu cầu Đào tạo Kỹ thuật công nghiệp (IE) Đào tạo TWI – Đào tạo CN Huấn luyện Quản lý cấp trung Dựa đánh giá trang, bổ sung chuyên đề phù hợp với cấp độ Giám đốc vận hành • Kiểm sốt chi phí • Hoshin Planning • Đánh giá nhân Chúng đủ lực để thiết kế chương trình theo cấp độ nhân sự, phù hợp với trạng doanh nghiệp Quản đốc, Quản lý Trưởng nhóm Các dịch vụ thiết kế chúng tơi cung cấp gồm: • Bồi dưỡng kiến thức quản trị sản xuất theo cấp độ • Nâng cấp nhân nguồn • Thiết kế tài liệu đào tạo nội • Đào tạo giảng viên nội Nhân viên • Hành vi, thái độ, tác phong cơng việc • 5S-Kaizen • An toàn lao động • • • • • • Vai trò trách nhiệm Kỹ huấn luyện Kỹ giao tiếp Kỹ cải tiến Kỹ điều độ Loại trừ lãng phí • • • • • • Loại trừ lãng phí Lập kế hoạch, điều độ công cụ thống kê KPIs theo QCD Giải vấn đề Kiểm sốt chi phí LỘ TRÌNH CÔNG DANH CỦA QUẢN LÝ SẢN XUẤT