(Luận văn) các yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc của ứng viên trong quá trình tuyển dụng

t to ng hi BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ep TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w n lo ad ju y th LÊ THANH TÂN yi pl n ua al va n CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG fu ll VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG oi m at nh z z jm ht vb k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm an Lu n va ey t re th TP.HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 t to ng hi BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ep TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w n lo ad ju y th LÊ THANH TÂN yi pl ua al CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG n VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG n va ll fu m oi Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (hƣớng nghiên cứu) at nh Mã số: 60340102 z z vb k jm ht LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu PGS.TS.TRẦN KIM DUNG om l.c gm NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: n va ey t re th TP.HỒ CHÍ MINH - NĂM 2016 t to ng hi ep LỜI CAM ĐOAN w  n lo ad y th Tôi xin cam đoan luận văn: “Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo ju đuổi công việc ứng viên trình tuyển dụng” kết trình tự yi pl nghiên cứu riêng Tôi xin cam đoan tất số liệu, tư liệu sử dụng luận văn ua al thu thập từ nguồn thực tế hoàn toàn trung thực Luận văn chưa cơng n bố cơng trình nghiên cứu có từ trước va n TPHCM, ngày 20 tháng 10 năm 2016 fu ll Tác giả m oi Lê Thanh Tân at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi MỤC LỤC ep TRANG BÌA PHỤ LỜI CAM ĐOAN w n MỤC LỤC lo ad DANH MỤC BẢNG ju y th DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BIỂU ĐỒ yi pl DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT al ua TÓM TẮT LUẬN VĂN n CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU va Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu, đối tượng câu hỏi nghiên cứu 1.3 Đối tượng khảo sát phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa đề tài 1.6 Kết cấu đề tài nghiên cứu n 1.1 ll fu oi m at nh z z jm ht vb CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU k Cơ sở lý thuyết l.c gm 2.1 2.1.1 Tuyển dụng vai trò tuyển dụng om 2.1.2 Ý định theo đuổi công việc ứng viên trình tuyển dụng an Lu Các nghiên cứu trước liên quan đến đề tài nghiên cứu 2.3 Giả thuyết nghiên cứu 18 n va 2.2 ey 2.3.2 Lương chế độ đãi ngộ 19 t re 2.3.1 Công việc 18 th 2.3.3 Danh tiếng công ty 19 t to ng hi 2.3.4 Môi trường làm việc văn hóa tổ chức 20 ep 2.3.5 Cân công việc sống 21 w 2.4 Mơ hình nghiên cứu 22 n lo TÓM TẮT CHƢƠNG 24 ad CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 y th 3.1 Thiết kế nghiên cứu 25 ju yi 3.1.1 Quy trình nghiên cứu 25 pl ua al 3.1.2 Nghiên cứu sơ 27 n 3.1.3 Nghiên cứu thức 31 va Xây dựng thang đo 32 3.3 Phương pháp chọn mẫu 34 n 3.2 ll fu m oi TÓM TẮT CHƢƠNG 35 nh at CHƢƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 37 Mô tả mẫu khảo sát 37 4.2 Đánh giá thang đo 39 z 4.1 z ht vb k jm 4.2.1 Hệ số tin cậy Cronbach‟s Alpha 39 Kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu 51 l.c 4.3 gm 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 44 om 4.3.1 Kiểm định giả định mơ hình hồi quy 51 an Lu 4.3.2 Kiểm định độ phù hợp ý nghĩa hệ số hồi quy mơ hình hồi quy 56 Thảo luận kết nghiên cứu 61 5.1 Giới thiệu 64 th CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 ey TÓM TẮT CHƢƠNG 62 t re 4.4 n va 4.3.3 Kết phân tích hồi quy 59 t to ng hi 5.2 Kết quả, ý nghĩa, hàm ý hạn chế nghiên cứu 65 ep 5.2.1 Kết đạt ý nghĩa 65 w 5.2.2 Hàm ý nghiên cứu 66 n lo 5.2.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 68 ad y th TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 ju PHỤ LỤC 74 yi PHỤ LỤC 78 pl n ua al PHỤ LỤC 82 n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi ep w n lo DANH MỤC BẢNG ad y th Bảng 2.1 Tổng hợp yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên 16 ju yi Bảng 4.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 38 pl Bảng 4.2 Hệ số Cronbach's Alpha thành phần đặc tính cơng việc 39 al ua Bảng 4.3 Hệ số Cronbach's Alpha thành phần lương chế độ đãi ngộ 40 n Bảng 4.4 Hệ số Cronback's Alpha thành phần danh tiếng công ty 40 va n Bảng 4.5.1 Hệ số Cronback's Alpha thành phần mơi trường làm việc văn hóa cơng ty fu 41 ll oi m Bảng 4.5.2 Hệ số Cronback's Alpha thành phần mơi trường làm việc văn hóa cơng ty nh sau điều chỉnh 42 at Bảng 4.6 Hệ số Cronback's Alpha thành phần cân công việc sống 42 z z Bảng 4.7 Hệ số Cronback's Alpha thang đo ý định theo đuổi công việc 43 vb Bảng 4.8 Bảng thống kê kết phân tích Cronback's Alpha 44 ht jm Bảng 4.9 Bảng kết kiểm định KMO Bartlett cho yếu tố tác động đến ý định theo k đuổi công việc ứng viên 45 gm Bảng 4.10 Bảng tổng phương sai giải thích cho yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công l.c việc ứng viên 46 om Bảng 4.11 Bảng kết phân tích nhân tố EFA yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công an Lu việc ứng viên 47 Bảng 4.12 Bảng kết kiểm định KMO Bartlett ý định theo đuổi công việc ứng va n viên 48 ey Bảng 4.14 Bảng kết phân tích nhân tố EFA ý định theo đuổi công việc ứng viên 49 t re Bảng 4.13 Bảng tổng phương sai giải thích ý định theo đuổi cơng việc ứng viên 48 th t to ng hi Bảng 4.15 Bảng kết phân tích nhân tố khám phá EFA nhân tố mơ hình ep điều chỉnh 49 Bảng 4.16 Kiểm tra đa cộng tuyến 52 w Bảng 4.17 Ma trận hệ số tương quan pearson 57 n lo Bảng 4.18 Kiểm định phù hợp mô hình tổng thể 57 ad y th Bảng 4.19 Kiểm định phù hợp mơ hình tổng thể 58 ju Bảng 4.20 Kiểm định ý nghiã hệ số hồi quy 58 yi Bảng 4.21 Bảng kết kiểm định mơ hình 59 pl n ua al n va DANH MỤC HÌNH fu ll Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu J.Collins K.Stevens (2002) 10 m oi Hình 2.2: Mơ hình nghiên cứu Highhouse cộng (2003) 11 nh Hình 2.3: Mơ hình nghiên cứu Carless (2005) 11 at z Hình 2.4: Mơ hình nghiên cứu Collins (2005) 13 z vb Hình 2.5: Mơ hình nghiên cứu Gomes Neves (2010) 14 jm ht Hình 2.6:Mơ hinh nghiên cứu Nguyễn Thị Kim Phượng 2011 15 Hình 2.7: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 24 k om DANH MỤC BIỂU ĐỒ l.c gm Hình 3.1 Sơ đồ quy trình nghiên cứu 26 an Lu DANH MỤC BIỂU ĐỒ va Biểu đồ 4.1 Đồ thị phân tán 53 n ey Biểu đồ 4.3 Tần số P-P 55 t re Biểu đồ 4.2 Biểu đồ tần số với phần dư chuẩn hóa 54 th t to ng hi ep w n lo ad DANH MỤC TỪ VIÊT TẮT Công việc ju y th CV: Lương chế độ đãi ngộ DT: Danh tiếng công ty MT Mơi trường làm việc văn hóa cơng ty CB Cân công việc sống YD Ý định theo đuổi công việc yi L: pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi TÓM TẮT LUẬN VĂN ep Nghiên cứu thực nhằm: (1) Xác định yếu tố ảnh hưởng đến ý đinh w theo đuổi công việc ứng viên q trình tuyển dụng từ đánh giá tầm quan n trọng yếu tố này; (2) Đưa hàm ý nhằm nâng cao khả thu hút ứng viên lo ad trình tuyển dụng tổ chức y th Nghiên cứu bắt đầu việc tham khảo lý thuyết kết nghiên ju yi cứu nghiên cứu trước ý định theo đuổi công việc ứng viên pl trình tuyển dung, với việc phân tích đặc điểm thị trường lao động al n ua Việt Nam nói chung Tp HCM nói riêng Tác giả đề xuất mơ hình lý thuyết tác n va động yếu tố ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên fu trình tuyển dung cở sở kế thừa nghiên cứu Nalalie Emma Rose (2006) bao ll gồm nhân tố đặc tính cơng việc, sách lương chế độ đãi ngộ, danh tiếng m oi công ty, môi trường làm việc văn hóa cơng ty với tổng cơng 20 biến quan sát nh at nhân tố thuộc thành phần ý định theo đuổi công việc ứng viên trình tuyển z dung với biến quan sát z ht vb Tác giả đề xuất thêm biến cân công việc – sống với biến quan jm sát k Tiếp theo, tác giả đem thang đo nháp khảo sát thử tiếp tục hoàn thiện thành gm l.c thang đo thức để đưa vào vấn hàng loạt Thời gian nghiên cứu phát bảng câu hỏi vấn thực TP HCM từ tháng đến tháng năm 2016 Sau om thu thập liệu với mẫu n = 183,sử dung phần mềm SPSS 18.0 Tác giả đánh an Lu giá sơ thang đo hệ số tin cậy Cronbach‟s Alpha kiểm định thang đo va phân tích nhân tố khám phá EFA, mơ hình nghiên cứu giữ nguyên nhân tố ảnh n hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên q trình tuyển dung.Sau đó, th ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc ứng viên trình tuyển dung Kết ey Khi đưa vào phân tích hồi quy bội nhằm lượng hóa mối quan hệ yếu tố t re tác giả tiến hành phân tích hồi qui t to ng hi ep ĐÁNH GIÁ THANG DO Tôi đưa phát biểu sau đây, anh/chị vui lòng cho biết anh/chị có hiểu w n nghĩa chúng khơng? Theo anh/chị, phát biểu có phù hợp hay khơng? lo ad Anh/chị muốn điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp hay khơng? Vì sao? ju y th Ý kiến anh/chị yi Biến quan sát (điều chỉnh/bổ sung) pl Thang đo n ua al Có hội vận dụng hết lực va cơng việc n Có hội học hỏi phát triển fu kỹ ll Các đặc tính cơng việc m oi Công việc thú vị nh at Sự đa dạng cơng việc z Có hội thăng tiến z Những phúc lợi tốt Đối với tôi, tổ chức nơi ey t re Tôi muốn làm việc cho công ty n tốt để làm việc va Danh tiếng công ty an Lu om Tơi có ấn tượng tốt cơng ty l.c Con đường nghiệp tốt gm Chức danh công việc uy tín k Lƣơng chế độ đãi ngộ jm Cơng việc an tồn ht vb Lương phù hợp th t to ng hi Công việc công ty hấp ep dẫn với tơi Đồng nghiệp có lực w n thân thiện lo ad Có chương trình đào tạo ju y th Mơi trường làm việc vui vẻ, dễ Môi trƣờng làm việc yi chịu Vị trí địa lý thuận lợi pl văn hóa cơng ty n ua al Kích thước cơng ty phù hợp va Công việc phù hợp với phong n cách sống fu ll Có thể làm việc với cấp m oi Có thể cân thời gian cho nh at cơng việc gia đình làm z việc cho cơng ty z vb jm ht Có thể phối hợp tốt công việc sống cá nhân thời gian làm việc công ty an Lu Tơi hài lịng với cách phân chia om bạn bè l.c Có thể có thời gian bên gia đình gm sống k làm việc cho cơng ty Cân công việc n va ey th cho cơng việc gia t re Có thể cân thời gian t to ng hi đình làm việc cho ep công ty w n Tôi chấp nhận lời mời làm lo ad việc từ công ty y th Tôi chọn công ty ju yi lựa chọn pl Tôi nổ lực nhiều để làm al Nếu công ty mời vấn va việc cho công ty n ua Ý định theo đuổi công n việc làm, tham gia fu ll Tôi giời thiệu công ty cho m oi ban bè/người thân tìm at nh kiếm việc làm z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi ep w PHỤ LỤC n lo ad BẢNG CÂU HỎI y th Các yếu tố tác động đến ý định theo đuổi công việc ứng viên trình ju yi tuyển dụng pl Thân chào quý Anh/Chị, al n ua Tôi tên Lê Thanh Tân, sinh viên cao học K24 – Quản trị kinh doanh – Trường Đại va học Kinh tế Tp HCM Hiện thực đề tài: “Các yếu tố tác động đến ý n định theo đuổi công việc ứng viên trình tuyển dụng” Rất mong quý ll fu m Anh/Chị dành chút thời gian quý báu hổ trợ tơi thơng qua việc hồn thành bảng khảo oi sát Tất thông tin mà quý Anh/Chị cung cấp giữ bí mật Nếu quý nh at Anh/Chị quan tâm đến kết nghiên cứu, xin vui lòng liên lạc đến địa email: z thanhtan204.ueh@gmail.com z jm ht vb Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý Anh/Chị k PHẦN I PHẦN GẠN LỌC gm Có b Khơng om a l.c Vui lòng cho biết tại, Anh/Chị đã/đang làm việc công ty cụ thể ? Vui lịng cho biết, Anh/Chị có dự định tìm kiếm cơng việc khác thích an Lu hợp khơng ? Có b Khơng n va a ey trả lời câu hỏi t re Nếu Anh/Chị đồng thời trả lời „không” cho hai câu hỏi , Anh/Chị vui lịng khơng th t to ng hi ep PHẦN II PHẦN CHÍNH w n Để trả lời câu hỏi, Anh/Chị vui lịng đánh dấu vào thể mức độ đồng ý lo ad Anh/Chị phát biểu ju y th Giả sử: Anh/Chị có ý định dự tuyển vào vị trí cơng việc A cơng ty X Vui lịng đánh dấu vào mức độ đánh giá Anh/Chị cho phát biểu theo thang đo sau: yi pl Hồn tồn khơng đồng ý al Trung lập n ua Không đồng ý n va Đồng ý ll fu Hoàn toàn đồng ý oi m I Mô tả công việc A công ty X: nh Tơi có hội vận dụng hết khả cơng việc at z Tơi cảm thấy công việc phù hợp với z 5 5 5 Đem đến cho tơi cơng việc với độ an tồn cao Cung cấp cho sách phúc lợi tốt Cung cấp cho chức danh công việc có uy tín 10 Cung cấp cho công việc với đường phát triển tốt 5 an Lu om Công ty đưa cho mức lương hấp dẫn l.c gm II Lƣơng chế độ đãi ngộ cơng ty X: k Tơi có hội thăng tiến công việc jm Tôi cảm thấy công việc có nhiều thử thách ht vb Tơi cảm thấy công việc thú vị ey t re th 11 Tơi có ấn tượng tốt danh tiếng công ty n va III Danh tiếng công ty X: t to ng hi ep 13 Đối với tôi, tổ chức nơi tốt để làm việc 5 5 17 Công ty đưa chương trình đào tạo hấp dẫn 18 Cơng ty có vị trí địa lý thuận lợi cho 5 21 Tơi cân thời gian cho cơng việc gia đình 5 5 26 Chọn công ty X lựa chọn anh/chị để làm 5 28 Tham gia vấn công ty X mời buổi 12 Tôi bị hấp dẫn phát triển công ty 14 Tôi muốn làm việc cho công ty w n 15 Công việc công ty hấp dẫn với lo ad IV Mơi trƣờng làm việc & văn hóa cơng ty X: ju y th 16 Tơi có hội làm việc mơi trường chun nghiệp yi pl al n ua 19 Quy mơ/kích thước cơng ty phù hợp với lực n va 20 Tơi có hội thể lực làm việc ll fu V Cân cơng việc & sống làm công ty X: oi m làm việc cho công ty nh at 22 Tôi phối hợp tốt cơng việc sống cá nhân z ht vb 23 Tơi có thời gian bên gia đình bạn bè z làm việc cho công ty 27 Nổ lực nhiều để làm công việc công ty X an Lu việc om l.c 25 Chấp nhận lời mời làm việc từ công ty X gm VI Với công việc A công ty X, Anh/Chị sẽ: k jm 24 Tơi hài lịng với cách phân chia thời gian làm việc công ty n va th công việc ey 29 Giới thiệu cơng ty X cho bạn bè/người thân tìm kiếm t re vấn việc làm t to ng hi ep PHẦN III THÔNG TIN CÁ NHÂN w n Vui lịng cho biết giới tính Anh/Chị: lo Nam ad a b Nữ a ju y th Vui lòng cho biết độ tuổi Anh/Chị: Dưới 25 Từ 25 đến 35 b Từ 36 trở lên c Sau đại học yi c pl Vui lòng cho biết trình độ học vấn cao Anh/Chị: Đại học b ua Cao đẳng al a n Vui lòng cho biết loại ngành nghề Anh/Chị đã/đang làm: va d Kế toán b Ngân hàng c CNTT d Xây dựng d Khác ll fu Quản trị kinh doanh n a Chưa có KN b Dưới năm KN Trên năm KN c at nh a oi m Vui lịng cho biết Anh/Chị có năm kinh nghiệm (KN) làm việc: z Chân thành cảm ơn hỗ trợ ! z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng hi ep PHỤ LỤC w n lo Thống kê mô tả ad gioitinh y th ju Valid Cumulative Percent Percent 52.5 52.5 47.5 100.0 100.0 yi pl n ua al Valid nam nu Total Frequency Percent 96 52.5 87 47.5 183 100.0 n va tuoi ll fu oi m at nh z z Valid duoi 25 tu 25 den 35 tu 36 tro len Total Frequency Percent 72 39.3 101 55.2 10 5.5 183 100.0 Valid Cumulative Percent Percent 39.3 39.3 55.2 94.5 5.5 100.0 100.0 jm Valid Cumulative Percent Percent 23.0 23.0 17.5 40.4 14.2 54.6 16.4 71.0 5.5 76.5 23.5 100.0 100.0 k om l.c gm an Lu n va Frequency Percent Valid quan tri kinh doanh 42 23.0 ngan hang 32 17.5 cong nghe thong tin 26 14.2 ke toan 30 16.4 xay dung 10 5.5 khac 43 23.5 Total 183 100.0 ht vb nghenghiep ey t re th t to ng hi ep trinhdo w Valid Cumulative Percent Percent 11.5 11.5 62.8 74.3 25.7 100.0 100.0 n Frequency Percent 21 11.5 115 62.8 47 25.7 183 100.0 lo Valid cao dang dai hoc sau dai hoc Total ad ju y th yi pl Valid Cumulative Percent Percent 18.0 18.0 52.5 70.5 29.5 100.0 100.0 Frequency Percent 33 18.0 96 52.5 54 29.5 183 100.0 n ua al kinhnghiem n va ll fu oi m Valid chua co KN duoi nam KN tren nam KN Total k jm ht vb l.c gm Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7.102 632 723 7.162 586 737 7.397 471 777 7.118 584 738 7.488 547 751 om an Lu n va ey t re th CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 Scale Mean if Item Deleted 15.11 15.39 15.33 15.26 15.23 z Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 786 z  Thang đo: đặc tính cơng việc (CV) at nh Kiểm định Cronbach’s Alpha t to ng hi ep  Thang đo: lƣơng chế độ đãi ngộ (L) w n lo Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 836 ad ju y th yi pl al Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 8.816 653 798 9.826 590 832 8.234 729 775 9.306 676 795 8.852 649 799 n va ll fu oi m L1 L2 L3 L4 L5 n ua Scale Mean if Item Deleted 15.25 15.14 15.05 15.15 15.16 at nh z  Thang đoL danh tiếng công ty (DT) z k jm ht vb l.c gm Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 878 om an Lu n va ey t re DT1 DT2 DT3 DT4 DT5 Scale Mean if Item Deleted 14.38 14.47 14.55 14.59 14.58 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 9.885 688 857 9.646 678 860 9.490 753 841 9.749 764 840 9.795 670 862 th t to ng hi ep  Thang đo: môi trƣờng làm việc văn hóa cơng ty (MT) w n lo  Trƣớc loại MT4 ad ju y th Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 728 yi pl ua al n va ll fu oi m at nh MT1 MT2 MT3 MT4 MT5 n Scale Mean if Item Deleted 15.02 15.23 15.06 15.07 14.95 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 6.917 516 673 6.192 557 652 6.518 587 644 7.490 288 758 6.492 519 669 z k jm ht om l.c gm Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 758 vb Sau loại MT4 z  an Lu n va ey t re MT1 MT2 MT3 MT5 Scale Mean if Item Deleted 11.25 11.47 11.30 11.18 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 4.882 530 715 4.152 604 673 4.539 605 675 4.643 491 737 th t to ng hi ep  Thang đo: cân công việc – sống (CB) w n lo Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 825 ad ju y th yi pl al n va ll fu oi m CB1 CB2 CB3 CB4 n ua Scale Mean if Item Deleted 11.32 11.14 11.15 11.19 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 4.066 588 807 3.837 720 750 3.427 751 730 4.097 554 822 nh at  Thang đo: ý định theo đuổi công việc (YD) z k jm ht vb l.c gm Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7.629 548 775 6.822 598 761 7.117 644 746 7.490 611 758 7.233 538 780 om an Lu n va ey t re YD1 YD2 YD3 YD4 YD5 Scale Mean if Item Deleted 15.30 15.52 15.34 15.07 15.23 z Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 802 th t to ng hi ep w n Phân tích tƣơng quan lo ad danh tieng y th luong pl al 194** 1.000 1.000 1.000 1.000 009 183 183 183 183 183 183 000 000 000 000 160* 1.000 1.000 1.000 030 183 183 000 000 000 000 124 1.000 1.000 1.000 1.000 004 183 183 183 183 183 Pearson Correlation 000 000 000 000 101 1.000 1.000 1.000 002 183 183 183 183 000 000 113** 1.000 1.000 oi 183 at nh 1.000 183 183 Pearson Correlation 000 000 1.000 1.000 183 183 183 183 183 183 ** * ** ** ** 124 030 004 N 183 183 183 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) .113 002 000 183 183 183 om ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .101 l.c 009 000 gm Sig (2-tailed) k jm 160 ht 194 vb Pearson Correlation z N z N Sig (2-tailed) Y dinh 183 N Sig (2-tailed) moi truong 183 m can bang 183 ll Sig (2-tailed) 183 fu Pearson Correlation n cong viec va N Y dinh 000 1.000 n Sig (2-tailed) ua Pearson Correlation moi truong 000 yi luong can bang 000 Sig (2-tailed) N cong viec 000 Pearson Correlation ju danh tieng Correlations an Lu n va ey t re th t to ng hi ep w n Hồi quy tuyến tính lo ad Model Summaryb y th Model R 758 yi 717 Change Statistics Std Error of the Estimate Adjusted R Square ju R Square 715 R Square Change 717 29154452 F Change df1 392.844 df2 Sig F Change 177 000 DurbinWatson 1.637 pl b Dependent Variable: Y dinh n ua al a Predictors: (Constant), moi truong, can bang, cong viec, luong, danh tieng n va ANOVAb Sum of Mean Squares df Square F Sig Regression 166.955 33.391 392.844 000a Residual 15.045 177 085 Total 182.000 182 a Predictors: (Constant), moi truong, can bang, cong viec, luong, danh tieng b Dependent Variable: Y dinh ll fu Model oi m at nh z z Coefficients Coefficients 032 danh tieng 194 029 luong 160 cong viec Sig Tolerance VIF 000 989 194 8.960 000 508 042 160 7.406 000 454 124 022 124 5.733 000 706 1.669 can bang 101 036 101 4.106 002 876 1.402 moi truong 113 027 113 7.068 000 698 1.851 2.231 ey t re th a Dependent Variable: Y dinh 1.972 n -2.883E-17 t va (Constant) Beta an Lu Std Error Collinearity Statistics om B l.c Standardized gm Unstandardized k Model jm ht vb Coefficientsa t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th