(Luận văn) quản lý rủi ro tài chính trong các doanh nghiệp dầu khí việt nam

-1- ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH hi ***** ep w n lo ad ju y th yi NGUYỄN THỊ NH HOA pl ua al n QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DẦU KHÍ VIỆT NAM n va ll fu oi m at nh z z ht vb LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th TP.HỒ CHÍ MINH, NĂM 2009 -2- ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH hi ***** ep w n lo ad ju y th yi pl NGUYỄN THỊ ÁNH HOA n ua al n va QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP DẦU KHÍ VIỆT NAM ll fu oi m at nh : KINH TẾ - TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG : 60.31.12 z z ht vb CHUYÊN NGÀNH Mà SỐ jm k LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ om l.c gm n a Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN THỊ NGỌC TRANG n va y te re th TP.HỒ CHÍ MINH, NĂM 2009 -3- ng hi ep LỜI CAM ĐOAN w n lo ad y th Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi với hỗ trợ từ Cô ju hướng dẫn Nguyễn Thị Ngọc Trang Các nội dung nghiên cứu kết đề tài yi pl trung thực chưa cơng bố cơng trình Những số ua al liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá n tác giả thu thập từ nguồn khác có ghi phần tài liệu tham khảo n va ll fu m oi Người viết, at nh z z ht vb Nguyễn Thị Ánh Hoa k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th -4- ng hi ep w n lo ad y th ju LỜI CÁM ƠN yi pl al ua Xin ghi lại nơi lòng biết ơn chân thành, sâu sắc đến Cô Nguyễn Thị n Ngọc Trang – người định hướng, giúp phát đề tài hướng dẫn tận tình, va n thấu đáo suốt q trình tơi thực luận văn tốt nghiệp fu ll Xin cảm ơn Q Thầy Cơ Trường Đại học Kinh tế TP.Hồ Chí Minh nhiệt tình oi m truyền đạt kiến thức khơi gợi niềm ham mê nghiên cứu suốt thời nh at gian theo học lớp Cao học Tài – Doanh nghiệp khóa 16 z z Tôi xin cảm ơn giáo sư, tiến sĩ, nhà nghiên cứu có cơng vb ht trình nghiên cứu lĩnh vực tài – doanh nghiệp đặc biệt lĩnh vực jm quản trị rủi ro tài tiếp sức cho tơi thơng tin, tư liệu để tơi hồn thành đề k om l.c gm tài n va Nguyễn Thị Ánh Hoa n a Lu TP.Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2009 y te re th -5- ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m MỞ ĐẦU at nh z Trong thời gian vừa qua đánh dấu thời kỳ rối ren đời sống kinh z ht vb tế tác động khủng hoảng tài tồn cầu thay đổi jm sách điều hành vĩ mơ Chính phủ Việt Nam cho phù hợp với giai đoạn k Những tác động ảnh hưởng không nhỏ đến doanh nghiệp, doanh nghiệp gm l.c phải đối mặt với biến động phức tạp giá nguyên vật liệu, lãi suất, tỷ om giá, giá chứng khốn làm cho rủi ro tài doanh nghiệp ngày trở a Lu nên khó lường, đặc biệt doanh nghiệp lĩnh vực dầu khí - dầu khí xác định ngành kinh tế mũi nhọn đất nước Trong năm 2008 tháng đầu n n va năm 2009, kinh tế Việt Nam doanh nghiệp nói chung doanh mục tiêu phát triển, an toàn hiệu kinh doanh, việc nghiên cứu áp th định rủi ro tài doanh nghiệp để xử lý kịp thời Do để thực y doanh cấp độ, quy mơ ngày lớn Tình hình đặt việc xác te re nghiệp dầu khí nói riêng phải đối mặt với nhiều rủi ro hoạt động kinh -6- dụng giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tài hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dầu khí vơ cần thiết Chính nhận định đề tài “ ng Quản trị rủi ro tài doanh nghiệp dầu khí Việt Nam” lựa chọn hi nghiên cứu bối cảnh ep Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhân rủi ro tài ảnh hưởng rủi ro tài tác n Nhận diện rủi ro tài mà doanh nghiệp dầu khí gặp phải, nguyên lo w - ad Rủi ro tài chính, quản trị rủi ro tài phản ánh yi - ju y th động đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dầu khí pl Các giải pháp gia tăng hiệu quản trị rủi ro tài doanh n - ua al hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dầu khí n va nghiệp dầu khí ll fu Đối tượng phạm vi nghiên cứu m oi Đề tài nghiên cứu vấn đề hoạt động kinh doanh doanh nh at nghiệp dầu khí, cụ thể hoạt động thăm dị, khai thác, xuất dầu thơ z dịch vụ dầu khí, phân tích đánh giá rủi ro tài hoạt động kinh z ht vb doanh doanh nghiệp dầu khí, tìm nguyên nhân rủi ro tài l.c gm Phương pháp nghiên cứu k doanh nghiệp dầu khí jm từ đưa giải pháp hỗ trợ để gia tăng hiệu quản trị rủi ro tài om Phương pháp nghiên cứu đề tài bao gồm: phương pháp lý thuyết suy luận a Lu logic, phương pháp phân tích thống kê, tổng hợp so sánh, phân tích kinh tế lấy lý n luận so với thực tiễn để làm sở kiến nghị giải pháp nhằm giải n va vấn đề đặt đề tài y te re Dữ liệu nghiên cứu thứ cấp thu thập từ doanh nghiệp dầu khí, thơng tin cơng bố thức tờ báo, tạp chí, trang web Bộ… th Các số liệu nghiên cứu đề tài bao gồm số liệu sơ cấp từ điều tra, số liệu -7- Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, phần kết luận phụ lục, nội dung đề tài gồm có ng chương: hi ep Chương 1: Quản trị rủi ro - định tài quan trọng doanh nghiệp w Chương 2: Quản trị rủi ro lĩnh vực kinh doanh dầu khí số nước n lo học kinh nghiệm cho Việt Nam ad ju Nam y th Chương 3: Thực trạng quản trị rủi ro tài doanh nghiệp dầu khí Việt yi pl Chuơng 4: Giải pháp gia tăng hiệu quản trị rủi ro tài doanh n ua al nghiệp dầu khí n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th -8- MỤC LỤC ng Lời mở đầu i hi Mục lục iii ep Danh mục hình vii w n Danh mục bảng viii lo ad Danh mục từ viết tắt ix y th ju Chương 1: Quản trị rủi ro - định tài quan trọng doanh nghiệp yi pl 1.1 Rủi ro tài quản trị rủi ro tài doanh nghiệp al n ua 1.1.1 Rủi ro tài doanh nghiệp n va 1.1.1.1 Khái niệm rủi ro tài ll fu 1.1.1.2 Các loại rủi ro tài thường gặp m oi 1.1.2 Quản trị rủi ro tài doanh nghiệp nh at 1.1.2.1 Vấn đề quản trị rủi ro tài z z 1.1.2.2 Các công cụ quản trị rủi ro tài hiệu vb ht 1.2 Sự cần thiết quản trị rủi ro tài doanh nghiệp jm k 1.2.1 Nguyên nhân rủi ro tài hoạt động kinh doanh doanh nghiệp gm l.c 1.2.1.1 Những nguyên nhân khách quan om 1.2.1.2 Những nguyên nhân từ thân doanh nghiệp 10 n a Lu 1.2.1.3 Những nguyên nhân từ đối tác với doanh nghiệp 10 nghiệp 12 th 1.2.2.2 Nâng cao chất lượng hiệu hoạt động kinh doanh doanh y nghiệp 11 te re 1.2.2.1 Xuất phát từ đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh n va 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao lực quản trị rủi ro doanh nghiệp 11 -9- 1.2.2.3 Xu hội nhập toàn cầu hoá 12 Kết luận chương 13 ng hi Chương 2: Quản trị rủi ro lĩnh vực kinh doanh dầu khí số nước ep học kinh nghiệm cho Việt Nam 15 w 2.1 Khái quát chung doanh nghiệp dầu khíViệt Nam 15 n lo 2.1.1 Dầu khí vai trị dầu khí kinh tế 15 ad ju y th 2.1.1.1 Dầu khí 15 yi 2.1.1.2 Vai trị dầu khí kinh tế 15 pl 16 ua al 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dầu khí n 2.1.3 Quản trị rủi ro tài doanh nghiệp dầu khí 19 va n 2.2 Khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng đến quản trị rủi ro tài doanh fu ll nghiệp dầu khí giới học cho Việt Nam 21 m oi 2.2.1 Trung Quốc 22 nh at 2.2.1.1 Chính sách tăng cường bổ sung lực tài 23 z z 2.2.1.2 Chính sách ưu đãi thuế 24 vb ht 2.2.1.3 Chính sách dầu thu hồi chi phí 24 jm k 2.2.1.4 Chính sách cổ phần 25 gm l.c 2.2.1.5 Chính sách ngoại hối 25 om 2.2.1.6 Khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng đến quản trị rủi ro tài n a Lu Trung Quốc 25 n va 2.2.2 Indonesia 28 y 2.2.2.2 Chính sách ưu đãi 30 te re 2.2.2.1 Chính sách thuế phân chia sản phẩm 28 th 2.2.2.3 Khủng hoảng kinh tế toàn cầu ảnh hưởng đến quản trị rủi ro tài Indonesia 30 -10- 2.2.3 Cơng ty dầu khí British Petroleum (BP) 31 2.2.4 Công ty dầu khí ConocoPhillips 34 ng hi 2.3 Bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp dầu khí Việt Nam 36 ep Kết luận chương 39 w Chương 3: Thực trạng quản trị rủi ro tài doanh nghiệp dầu khí 40 n lo ad 3.1 Thực trạng rủi ro tài hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ju y th dầu khí 40 yi 3.1.1 Mô tả mẫu điều tra 40 pl ua al 3.1.2 Thực trạng rủi ro tài doanh nghiệp dầu khí 41 n 3.1.2.1 Rủi ro biến động giá dầu 41 va n 3.1.2.2 Rủi ro biến động tỷ giá 43 fu ll 3.1.2.3 Rủi ro lãi suất tiền vay 50 oi m nh 3.1.2.4 Rủi ro giá chứng khoán 53 at 3.2 Thực trạng quản trị rủi ro tài doanh nghiệp dầu khí 55 z z ht vb 3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực quản trị rủi ro tài DNDK 59 k jm 3.3.1 Thị trường sản phẩm phái sinh phát triển 59 gm 3.3.2 Thiếu am hiểu sản phẩm phái sinh 60 om l.c 3.3.3 Chính sách Chính phủ- Khung pháp lý chưa rõ ràng 60 3.3.4 Nguyên nhân xuất phát từ thân doanh nghiệp 62 a Lu Kết luận chương 65 n n va Chương 4: Giải pháp gia tăng hiệu quản trị rủi ro tài doanh th 4.1.1 Sự cần thiết ý nghĩa chương trình quản trị rủi ro 66 y 4.1 Xây dựng chương trình quản trị rủi ro 66 te re nghiệp dầu khí Việt Nam 66 -99- - Trước tìm kiếm nguồn vốn vay cần phải có nghiên cứu kỹ, đánh giá khả trả nợ, phải hoạch định nguồn trả nợ, thời gian trả nợ lãi suất hợp lý ng - Ngồi giải pháp trên, DNDK tìm đến cơng ty cho th tài hi Đây loại hoạt động tín dụng trung - dài hạn với ưu điểm: không cần ep ký quỹ đảm bảo tài sản hay chấp, tài trợ đến 100% vốn đầu tư, lãi w suất hoàn toàn dựa thoả thuận hai bên, bên thuê không chịu rủi ro n lo lãi suất thị trường tăng,… Khi kết thúc thời hạn thuê, doanh nghiệp quyền ưu ad y th tiên mua tài sản với giá trị danh nghĩa thấp giá thị trường yi ngành ju - Huy động vốn thông qua hợp tác, liên doanh, liên kết với DNDK pl ua al - Tận dụng khoản vay ưu đãi ngân hàng từ chế hỗ trợ lãi suất n nhà nước hay vay tiền đồng với lãi suất USD Trong trường hợp nắm rõ xu biến động lãi suất nên sử dụng hợp n va - ll fu đồng hoán đổi Nếu doanh nghiệp dự đoán lãi suất tăng vay với lãi suất thả oi m nên mua hợp đồng hoán đổi lãi suất ngược lại Trong trường hợp DNDK nh huy động vốn thị trường hình thức phát hành trái phiếu trung dài hạn từ at đến 10 năm với mức lãi suất cố định, muốn chuyển đổi thành lãi suất thả để z z giảm chi phí cân đối bảng tổng kết tài sản, có dự đốn lãi suất xuống ht vb bán hợp đồng hoán đổi lãi suất ngược lại k jm Đối với rủi ro biến động giá, rủi ro giá chứng khốn gm Như phân tích chương 3, DNDK thường phải đối mặt lớn trường hợp l.c xảy biến động giá thị trường “mua bán giao ngay” trừ trường hợp xuất om dầu thô thực bán giao sau yêu cầu nhà nhập khẩu, muốn giảm nguy a Lu rủi ro từ biến động giá, tác giả mạnh dạn đề xuất biện pháp sau: n - Phương pháp đơn giản có nguồn tài dồi đảm bảo mức tồn n va kho hợp lý, DNDK nên mua trước loại nguyên vật liệu, vật tư, thiết bị,… thùng/tháng, thời gian cần đảm bảo giá tháng, giá thành khai thác doanh th tiềm ẩn thị trường biến động Ví dụ, DNDK khai thác dầu thô sản xuất 100.000 y hedging giúp doanh nghiệp tránh biến động giá, giảm thiểu khoản lỗ te re - Mua bảo hiểm rủi ro (hedging - bảo đảm giá) cho giá dầu, giá nguyên liệu, thực -100- nghiệp 55 USD/thùng, giá thị trường tương lai tháng tới 65USD/thùng Nếu thực hedging DNDK bán hợp đồng tương lai cho 300.000 ng thùng dầu thô với giá 65 USD/thùng doanh nghiệp chủ động lĩnh hi vực để tính tốn lợi ích cho Tuy nhiên, để áp dụng dịch vụ này, ep DNDK cần đầy đủ thông tin, mối quan hệ kinh doanh thị trường quốc tế w - Sử dụng dịch vụ giao dịch hốn đổi giá hàng hóa để hạn chế rủi ro Với hợp n lo đồng hoán đổi giá dầu thời hạn năm với mức giá cố định 50 USD/thùng, ad y th giá vượt lên 55 USD/thùng, ngân hàng bù phần chênh lệch (5 USD/thùng), ju giá giảm, chẳng hạn đến 44 USD/thùng, phải trả cho ngân hàng phần yi chênh lệch (6 USD/thùng) pl ua al - Thực hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng giao sau, mua hợp đồng quyền lựa n chọn với mức giá chốt trước, hạn chế rủi ro giá Trường n va hợp giá biến động doanh nghiệp có lợi trực tiếp giá chốt trước, lợi gián tiếp ll fu giá ổn định, doanh nghiệp tính tốn chi phí sản xuất Ngược lại, oi m giá giảm thấp giá mua bảo hiểm doanh nghiệp thiệt phần chênh lệch nh giá chốt giá giao thiệt hại chủ động, chi phí bỏ để at ngăn ngừa rủi ro lớn chi phí dự trù từ trước z z - Đối với rủi ro giá chứng khoán nhằm hạn chế rủi ro biến động giá thực ht vb tương tự trường hợp biến động giá gm rủi ro đại k jm 4.2.2.4 Xây dựng phát triển hệ thống thơng tin kinh doanh có chức quản lý l.c Đây giải pháp xem điều kiện cần thiếu kinh doanh om nói chung hoạt động quản lý rủi ro tài nói riêng Theo kết n - Đáp ứng mục tiêu điều kiện kinh doanh doanh nghiệp; th tài trợ, đầu tư, kinh doanh quản lý rủi ro; y - Đồng có tính tương hỗ yếu tố, nhánh thông tin về: marketing, te re - Kịp thời, độ xác cao; va Muốn xây dựng hệ thống này, cần phải đảm bảo yêu cầu sau: n tin kinh doanh có chức quản lý rủi ro tài (xem hình 4.3) a Lu điều tra có tới 47,8% DNDK cho cần thiết xây dựng phát triển hệ thống thông -101- - Có khả cao việc thu thập xử lý thơng tin kinh doanh, tài chính, rủi ro, lực phân tích dự đốn biến động rủi ro tài chính; ng - Có khả cao việc thích ứng với thay đổi thị trường quốc tế; hi - Hiệu ep Để đáp ứng yêu cầu DNDK cần có chiến lược, tâm đầu tư thích w đáng vào cơng nghệ, nhân lực Có thể nói, việc phân tích dự đốn biến động n lo rủi ro tài khơng phải chun mơn doanh nghiệp kinh doanh Tuy ad y th nhiên, giai đoạn nay, khơng khó khăn để có thơng tin cập ju nhật thị trường biến động Dù vậy, DNDK nên tham khảo ý yi kiến nhà môi giới từ chuyên gia thị trường ngoại hối trước sau pl n ua al ký hợp đồng để chọn cho biện pháp phòng chống rủi ro tốt n va KẾT LUẬN CHƯƠNG ll fu Trên sở thực trạng phân tích chương với việc điều tra khảo sát, tác giả oi m mạnh dạn đưa chương trình quản trị rủi ro tài doanh nh nghiệp dầu khí Thêm vào đó, tác giả đưa biện pháp từ quan chức at Nhà nước nội doanh nghiệp dầu khí Các DNDK cần z z phải có nhận thức có chiến lược tương thích, mơ hình tổ chức, phương pháp, vb ht công cụ, hệ thống thông tin kinh doanh nguồn nhân lực quản lý rủi ro tài k jm cách thích hợp, đạt hiệu đại Ngoài ra, Nhà nước quan gm chức khơng thể đứng ngồi cho tồn phát triển bền vững l.c DNDK thơng qua việc xây dựng, hồn thiện khung pháp lý, thị trường tài om phù hợp hỗ trợ khác để phát triển hệ thống thông tin kinh tế-tài đại n a Lu n va y te re th -102- KẾT LUẬN ng Nền kinh tế Việt Nam dần hội nhập với toàn cầu, DNDK nói riêng hi doanh nghiệp Việt Nam nói chung khơng thể hồn tồn đứng ep cú sốc ảnh hưởng mang tính hệ thống từ kinh tế quốc tế Các DNDK w phải nhận thức sớm vấn đề để hạn chế rủi ro xảy thơng qua việc quản trị rủi n lo ro tài hoạt động kinh doanh ad y th Quản trị rủi ro tài ln vấn đề mẻ DNDK khó ju tránh khỏi việc chủ quan không ứng dụng SPPS việc quản trị rủi ro tài yi Nhận thức tầm quan trọng quản trị rủi ro làm tăng giá trị pl n đưa ra: ua al DNDK Việt Nam, qua luận văn tác giả giải mục tiêu nhiệm vụ n va Luận văn nghiên cứu lý luận chung khái niệm rủi ro, rủi ro tài quản trị ll fu rủi ro tài Nghiên cứu đặc điểm chung hoạt động kinh doanh DNDK nh ngành dầu khí phát triển oi m tiếp thu kinh nghiệm, học quản trị rủi ro nước có kinh tế at Phân tích thực trạng rủi ro tài quản trị rủi ro tài z z DNDK Việt Nam vb ht Trên sở vấn đề nêu tác giả mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm nâng k jm cao lực quản trị rủi ro DNDK xây dựng chương trình quản trị rủi l.c từ góc độ doanh nghiệp dầu khí gm ro, giải pháp vĩ mơ từ phủ quan chức năng, giải pháp vi mô om Song khả kinh nghiệm hạn chế, nên nội dung trình bày luận a Lu văn chắn cịn nhiều thiếu sót hạn chế Kính mong quý Thầy/Cô n quan tâm đến vấn đề “Quản trị rủi ro tài DNDK Việt Nam” có ý kiến n va đóng góp thêm y te re th -103- TÀI LIỆU THAM KHẢO ng Tiếng Việt hi ep PGS.TS Phan Thị Bích Nguyệt (2006), “Đầu tư tài chính”, NXB Thống kê PGS.TS Trần Ngọc Thơ, PGS.TS Nguyễn Thị Liên Hoa, PGS.TS Phan Thị w Bích Nguyệt, PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Trang, TS.Nguyễn Thị Uyên Uyên (2005), n lo “Tài doanh nghiệp đại”, NXB Thống kê ad PGS.TS Trần Ngọc Thơ, PGS.TS Nguyễn Ngọc Định (2005), "Tài quốc y th PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Trang (2007), “Quản trị rủi ro tài chính”, NXB yi ju tế", NXB Thống kê ua al PGS.TS Nguyễn Quang Thu (2008), “Quản trị rủi ro bảo hiểm doanh n pl Thống kê n Nguyễn Minh Kiều (2009), “Thị trường ngoại hối giải pháp phòng ngừa oi m rủi ro”, NXB Thống kê ll fu va nghiệp”, NXB Thống kê Luật dầu khí (1993) Luật Doanh nghiệp năm 1999; Luật Doanh nghiệp năm 2005 Nghị định số 48/2001/NĐ-CP Chính phủ quy định chi tiết thi hành luật dầu at nh z z ht vb khí ký ngày 12/09/2000 jm 10 Tạp chí dầu khí số từ năm 2006 đến năm 2008 k l.c Việt Nam", Tạp chí Phát triển kinh tế số 212, tháng năm 2008 gm 11 Đinh Văn Đức,"Rủi ro phòng ngừa rủi ro doanh nghiệp vừa nhỏ a Lu chí Phát triển kinh tế số 212, tháng năm 2008 om 12 TS Đinh Thị Thu Hồng, “ Tỷ giá - Nguồn gốc rủi ro tài cho DN" Tạp n 13 TS Lê Xuân Nghĩa, "Một số giải pháp sách tỷ giá hối đối để hỗ trợ va n phát triển kinh tế doanh nghiệp", Tạp chí Phát triển kinh tế số 212, tháng năm th nào", Tạp chí Phát triển kinh tế số 212, tháng năm 2008 y 14 PGS TS Nguyễn Thị Ngọc Trang, "Doanh nghiệp Việt Nam quản trị rủi ro te re 2008 -104- 15 PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Trang, “Biến động giá hậu WTO & chương trình hành động doanh nghiệp: Quản trị rủi ro”, Tuổi trẻ cuối tuần, ngày 13/01/2007 ng 16 PGS TS Nguyễn Thị Ngọc Trang, "Việt Nam sau ngưỡng cửa WTO - Quản lý hi ep rủi ro để gia tăng giá trị", Tạp chí Phát triển kinh tế số 206, tháng 12 năm 2007 17 PGS TS Nguyễn Thị Ngọc Trang, "Biến động tạo hội từ bất w ổn tỷ giá", Tạp chí Phát triển kinh tế số ” 200, tháng 06 năm 2007 n lo 18 Hồ Quốc Tuấn, "Xã hội cần tâm lý quản trị rủi ro", VnEconomy ngày ad y th 10/3/2008 ju 19 Trang tin điện tử công nghiệp Việt Nam (ngày 01/12/2006), "Những sai lầm yi quản trị tài chính", (ngày 21/12/2006) "Quy trình quản trị rủi ro tài chính", pl ua al Mục Diễn đàn doanh nghiệp n Tiếng Anh n va 20 Christine Helliar (2005), Financial Risk Management, University of Dundee, ll fu UK oi m 21 Derivatives and Risk Management in the Petroleum, Natural Gas, and nh Electricity Industries at 22 Hayne E.Leland (1998), Agency Costs, Risk Management, and Capital z z Structure vb ht 23 The Institute of Chartered Accountants in England and Wales (2005), Risk jm Management in SMEs, The Faculty of Finance and Management, London k y th 32 www.tcptkt.ueh.edu.vn; te re 31 www.tuoitre online.com.vn; n 30 www.Tachanoi.gov.vn va 29 www.saigontimes.com.vn/tbktsg; n 28 www.mpi.gov.vn; a Lu 27 www.mof.gov.vn, om 26 www.gso.gov.vn; l.c 25 www.chinhphu.vn; 24 www.atpvietnam.com; gm Thông tin tham khảo Website: -105- 33 www.thanhnien.com.vn; 34 www.vcci.com.vn; ng 35 www.vnn.vn; hi ep 36 www.vnEconomy.vn 37 www Congnghedaukhi.vn w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m PHỤ LỤC at nh PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ NHẬN THỨC VÀ THỰC HÀNH z QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH z (Phục vụ cho công tác nghiên cứu khoa học) ht vb jm Giới thiệu đề tài: Trong thời gian vừa qua đánh dấu thời kỳ biến động đời k sống kinh tế tác động khủng hoảng tài toàn cầu thay đổi gm sách điều hành vĩ mơ Chính phủ Việt Nam phù hợp giai om l.c đoạn Những tác động ảnh hưởng không nhỏ đến doanh nghiệp (DN), DN phải đối mặt với biến động phức tạp giá nguyên vật liệu, lãi suất, a Lu tỷ giá, giá chứng khoán làm cho rủi ro tài DN ngày trở nên n va khó lường, đặc biệt DN lĩnh vực khai thác, thăm dò, chế biến dịch vụ n dầu khí Tình hình đặt việc nhận diện rủi ro tài phát sinh y te re DN dầu khí có biện pháp quản trị rủi ro tài để xử lý kịp thời nhằm nâng cao th hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh -106- Mục đích nghiên cứu: Thu nhận thông tin chi tiết nhận thức thực hành quản trị rủi ro tài DN hoạt động lĩnh vực khai thác, thăm dò, chế ng biến dịch vụ dầu khí Những thơng tin phục vụ cho đề tài “Quản trị rủi ro tài hi DN dầu khí Việt Nam” Dữ liệu thu thập từ điều tra ep hồn tồn khơng có mục đích kinh doanh hay thương mại sử dụng hạn chế w phạm vi nghiên cứu đề tài mà Chúng cam kết tất thông n lo tin bảng câu hỏi bảo mật, thông tin cá nhân Quý Ông/Bà ad y th Quý Doanh nghiệp hồn tồn tơn trọng ju Đối tượng cần vấn: Chúng mong Quý vị cán quản lý chủ chốt bao yi pl gồm Ban giám đốc, Kế toán trưởng nhân viên trực tiếp liên quan trả lời bảng ua al câu hỏi Chúng mong muốn Quý vị trả lời câu hỏi nêu dựa sở n tình hình đơn vị theo quan điểm cá nhân xin vui lịng đóng va n góp thêm ý kiến mà Quý vị cho cần thiết fu ll Rất mong nhận hỗ trợ Quý vị m oi Xin chân thành cảm ơn chúc sức khoẻ nh at CÁC THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP z z Tên doanh nghiệp: ht vb jm Địa chỉ: k Ngành nghề kinh doanh: gm l.c ` om a Lu n Số lao động sử dụng: n va Xin vui lòng cho biết DN Q Ơng/Bà thuộc loại hình nào? th RỦI RO TÀI CHÍNH y CÁC THƠNG TIN LIÊN QUAN RỦI RO TÀI CHÍNH VÀ QUẢN TRỊ te re I -107- ƒ DN Nhà nước ƒ Cơng ty cổ phần có vốn Nhà nước chiếm >50% ng hi ƒ Công ty cổ phần có vốn Nhà nước chiếm 500 tỷ đồng ll fu z ƒ Euro at nh ƒ Dollar Mỹ oi m Các ngoại tệ thường sử dụng z ht vb ƒ Yên Nhật k jm ƒ Ngoại tệ khác, kể ra…………………………… ƒ 10 triệu USD ≤ DSV < 50 triệu USD n n va ƒ DSV ≥ 100 triệu USD a Lu ƒ 50 triệu USD ≤ DSV < 100 triệu USD om l.c ƒ DSV < 10 triệu USD gm Doanh số vay (DSV) quy USD y te re ƒ Không vay việc quản lý vấn đề tài chính, kế tốn cơng ty là.: th Ơng /Bà vui lịng cho biết DN người đảm nhiệm vai trị cao -108- ƒ Giám đốc tài ƒ Kế tốn trưởng ng hi ƒ Phó giám đốc phụ trách tài ep ƒ Trưởng phịng tài w ƒ Chức danh khác, kể ra………………………………… n lo ad Hiện DN có phận chuyên trách thu thập xử lý thông tin rủi ju y th ro tài quản trị rủi ro tài hay khơng? yi ( Độ nhạy cảm biến động lãi suất, giá cả, tỷ giá, giá chứng khốn có tác pl động đến lợi nhuận doanh nghiệp gọi rủi ro tài chính) n ua al ƒ Có n va ƒ Khơng fu ll Q Ơng/Bà quan tâm vấn đề rủi ro tài oi m ƒ Chưa nghe nói đến at nh ƒ Có nghe khơng quan tâm z z ƒ Có nghe thật lo lắng vb ht Loại rủi ro tài mà DN Quý Ông/Bà thường gặp k jm rủi ro sau đây: om n a Lu n va ƒ Rủi ro biến động giá chứng khoán l.c ƒ Rủi ro biến động giá nguyên vật liệu, hàng hoá ƒ Rủi ro lãi suất gm ƒ Rủi ro tỷ giá ƒ Khơng th ƒ Có y ro rài chưa? te re DN Quý Ông/Bà bị mát thua lỗ nặng gặp phải rủi -109- 10 DN tìm hiểu nghiên cứu (các hợp đồng sau gọi sản phẩm phái sinh): ng Có Khơng ƒ Hợp đồng giao sau (Futures) Có Khơng ƒ Hợp đồng quyền chọn (Options) Có Khơng ƒ Hợp đồng hốn đổi (Swaps) Có Khơng hi ƒ Hợp đồng kỳ hạn (Forward) ep w n lo ad ju y th 11 DN Ơng/ Bà có tiến hành biện pháp phịng ngừa rủi ro tài ? yi ƒ Chưa có biện pháp pl ua al ƒ Có khơng thường xun n ƒ Rất thường xuyên va n 12 DN Q Ơng/Bà có sử dụng sản phẩm phái sinh cơng cụ fu ll phịng ngừa rủi ro tài oi m ƒ Chưa nghe đến z z ƒ Rất thường xuyên sử dụng at nh ƒ Có biết sử dụng vb ht 13 Theo Quý Ông/Bà, DN cần hỗ trợ từ phía quan chức jm k để sử dụng sản phẩm phái sinh nhằm hạn chế rủi ro tài ƒ Quy định chế độ hạch toán kế toán sản phẩm phái sinh n y ƒ Các ý kiến khác, nêu te re ƒ Đẩy mạnh nguồn nhân lực làm công tác tài n va ƒ Xây dựng phát triển thị trường sản phẩm phái sinh a Lu ƒ Cung cấp hỗ trợ thông tin om l.c gm ƒ Hồn thiện mơi trường pháp lý th ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… -110- 14 Theo Quý Ông/Bà, để quản trị rủi ro tài có hiệu quả, thân DN cần phải làm gì? ng ƒ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hi ep ƒ Xây dựng hoàn thiện quy trình quản lý rủi ro tài w ƒ Lựa chọn công cụ, phương pháp quản lý rủi ro tài n lo ƒ Xây dựng phát triển hệ thống thông tin kinh doanh ad ju y th ƒ Các ý kiến khác, nêu yi ………………………………………………………………………………… pl ……………………………………………………………………… n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th -111- PHỤ LỤC ng hi ep DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP THAM GIA ĐIỀU TRA w n Ngành nghề Tên doanh nghiệp lo STT ad Sản xuất ju Cty TNHH Liên doanh dịch vụ yi Cty CP Bao bì Đạm Phú Mỹ y th Địa kinh doanh Khu CN Phú Mỹ 1, BRVT Dịch vụ dầu 65A, đường 30/4, BRVT khí pl BJ-Drilling al Cty TNHH cần ống khoan dầu ua Sản xuất khí Việt Nam (PVD Tubulars) n va Kiểm tra, n Cty TNHH PV Drilling Đường số 1, KCN Đông 43A, đường 30/4, Vũng khí Tàu th Dịch vụ dầu y Xuyên te re Đào tạo 111A Pasteur, HCM n khí Biển giếng khoan va Cty TNHH MTV DV KT Dầu Dịch vụ Vũng tàu n 11 doanh khí a Lu Cty CP đào tạo KT PVD Dịch vụ kinh 24 Chu Mạnh Trinh, P8, om 10 Q1, HCM l.c Cty TNHH Well Servises bis 4-6 Lê Thánh Tơn, Sản xuất gm khí Tàu k Cty CP Kỹ thuật Ngôi Sao Dầu 105 Lê Lợi, P6, Vũng jm chất Dầu khí Thăm dị ht Tổng cơng ty phân bón hố vb Vietsopetro z Xí nghiệp liên doanh dầu khí PBến Nghé, Q1, HCM z Kỹ thuật dầu khí 21 Nguyễn Trung Ngạn TM DV at Cty TNHH MTV TM DV dầu khí nh oi m International 65A, đường 30/4, BRVT kiểm định ll Production Testers fu Khu CN Phú Mỹ 1, BRVT -112- 12 ng hi ep 13 w n 14 Sản xuất Nhà Máy Đạm phú Mỹ Khu CN Phú Mỹ 1, BRVT kinh doanh Cty TNHH MTV Phân bón hố chất dầu khí Đơng Nam Bộ KD phân bón hoá chất lo Q1, HCM DK Cty kinh doanh sản phẩm Khí Kinh doanh 13bis Kỳ Đồng, Q3, khí HCM (PVGAS) ad Cty TNHH APDS Dầu khí 973 đường 30/4, Vũng Dịch vụ Tàu ju y th 15 Cty TNHH MTV Kết cấu 35G, đường 30/4, Vũng yi Dịch vụ pl 16 bis 4-6 Lê Thánh Tôn, tàu ua al kim loại lắp máy Dầu khí Chiết, nạp n Cty CP CNG Việt Nam Khu CN Phú Mỹ 1, BRVT khí n va 17 fu Cty TNHH MTV dịch vụ lắp 08 Hoàng Diệu, p1, ll 6TA, đường 30/4, Vũng th Thái Học, Vũng Tàu y 12G, TTTMại, Nguyễn te re Vũng tàu n Dịch vụ 08 Hoàng Diệu, P1, va Cty CP Cảng dịch vụ Dầu khí Vũng tàu n Biển Dịch vụ 08 Hoàng Diệu, P1, a Lu Cty TNHH MTV Đại lý Tàu Chế tạo om khí Dịch vụ cảng 99 Lê Lợi, Vũng tàu l.c Cty CP Chế tạo giàn khoan dầu nghiệp Bến Đình Khoan cơng KCN Đơng Xun, BRVT gm Cty CP Đầu tư dầu khí Sao Mai Sản xuất Vũng Tàu k khoan 326 Nguyễn An Ninh, p7, jm 26 Cty TNHH MTV dung dịch Dịch vụ ht 25 Cty TNHH Viettubes vb 24 Idico Long Sơn Vũng Tàu z 23 Cty CP đầu tư KCN Dầu khí Xây dựng z 22 đường ống bồn bể Dầu khí 33 Đường 30/4, p9, at 21 Cty TNHH MTV xây lắp nh 20 Vũng Tàu oi PTSC 19 Dịch vụ đặt, bão dưỡng cơng trình biển m 18 -113- Tàu ng 27 hi ep 28 KD phân bón Cty TNHH MTV Phân bón và hố chất hố chất dầu khí Miền Bắc w Kiếm, Hà Nội DK Xí nghiệp liên doanh dầu khí Khai thác Vietsopetro n lo 102 Lê Lợi, Vũng Tàu KD phân bón Cty TNHH MTV TMDV phân ad hố chất bón hố chất dầu khí y th 29 72 Trần Hưng Đạo, Hồng bis 4-6 Lê Thánh Tơn, Q1, HCM ju DK Cty TNHH MTV Địa vật lý 37 đường Tơn Đức yi Thăm dị pl 30 Thắng, HCM ua al Giếng khoan Cty CP đầu tư giàn khoan Dầu n Nguyễn Huệ, Q1, Sản xuất khí Việt Nam (PVD Invest) HCM n va 31 31 đường 30/4, Vũng Dịch vụ ll Cty CP An toàn dầu khí fu 32 Xí nghiệp liên doanh dầu khí Khai thác tàu at Vietsopetro 63 đường 30/4, Vũng nh 33 oi m Tàu z 08 Hoàng Diệu, P1, z Basefood Dầu khí Sản xuất 35 Cty CP Cảng Đình Vũ Dịch vụ vb 34 ht Vũng tàu jm Hải Phòng k om l.c gm n a Lu n va y te re th