Hach toan chi phi san xuat va tinh gia thanh san 1470

Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái LỜI NÓI ĐẦU Trong điều kiện kinh tế nước ta phát triển theo chế thị trường, doanh nghiệp dù doanh nghiệp Nhà nước hay doanh nghiệp thành lập theo Luật doanh nghiệp phải tự hạch toán lấy thu nhập để bù đắp chi phí Hiệu sản xuất kinh doanh vấn để sống cịn tất doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp xây dựng nói riêng Song thực tế, tỉ lệ thất thoát vốn đầu tư xây dung tương đối cao chưa quản lý tốt chi phí Chi phí sản xuát yếu tố đầu vào trình sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạ động sản xuất kinh doanh Do cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phải coi trọng mức Em nhận thấy tầm quan trọng công tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Đây tiêu chất lượng quan trọng kinh doanh, qua đánh giá trình độ quản lý kinh doanh, tình hình sử dụng vốn doanh nghiệp công cụ hữu hiệu để nhà quản lý thực chế độ hiệu số cơng cụ dụng cụ sản xuất cơng cụ hữu hiệu để nhà quản lý thực đánh giá, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh tìm mặt mạnh, mặt yếu để có phương hướng, biện pháp phát huy điểm mạnh, hạn chế, khắc phục điểm yếu Sau ba tháng thực tập Công ty Em nhận thấy tầm quan trọng công tác Nhận thức tầm quan trọng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, em hồn thành báo cáo tốt nghiệp với chuyên đề: “ Hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Cổ Phần Phát triển Nhà Hà Nội 22” Ngoài phần mở đầu kết luận, báo cáo gồm III phần SV: Hồng Thị Thủy CĐB Lớp: Kế toán K39 – Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái Phần I: Khái quát chung Công ty Đầu tư Phát triển Nhà Hà Nội 22 Phần II: Thực trạng hạch tốn chi phí sản xuất tính thành sản phẩm Công ty Đầu tư Phát triển Nhà Hà Nội 22 Phần III: Một số kiến nghị nhằm hồn thiện hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty Đầu tư Phát triển Nhà Hà Nội 22 SV: Hoàng Thị Thủy CĐB Lớp: Kế toán K39 – Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái PHẦN I TỔNG QUAN CHUNG CÁC VẤN ĐỀ VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI 22 1.1 Khái quát chung công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà Hà Nội 22 Quá trình hình thành phát triển Công ty: Công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà Hà Nội 22 tiền thân Công ty sửa chữa nhà cửa trang thiết bị Thương nghiệp ( trực thuộc sở Thương nghiệp Hà Nội) thành lập theo định số 569/QĐ - UB ngày 30/09/1970 UBND TP Hà Nội Sau nhiều lần đổi tên: Công ty sửa chữa nhà cửa trang thiết bị Thương nghiệp, Công ty xây lắp Thương nghiệp Hà Nội), Nay đổi tên Công ty cổ phần đầu tư phát triền nhà Hà Nội 22 (Trực thuộc Tổng công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội) theo định số 9079/QĐ - UB ngày 31/12/2002 UBND Thành phố Hà Nội Nhiệm vụ ban đầu Công ty chủ yếu sửa chữa, tu mạng lưới, kho tàng, nhà xưởng, cửa hàng theo kế hoạch sở Thương nghiệp Hà Nội giao Trong năm qua, Công ty không ngừng phát triển ngày vững mạnh vững vàng mặt, thường xuyên xây dựng kiện toàn tổ chức, nâng cao lực huy, điều hành quản lý, đổi trang thiết bị, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động với tỉnh bạn SV: Hồng Thị Thủy CĐB Lớp: Kế tốn K39 – Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái Vì Cơng ty thi cơng hàng trăm cơng trình với nhiều quy mơ thuộc nhiều ngành nghề, nhiều địa điểm có yêu cầu phức tạp đảm bảo tốt yêu cầu kiến trúc, kỹ thuật, mỹ thuật tiến Ngày nay, Cơng ty thực doanh nghiệp có uy tín có thị trường có đầy đủ lực để thi cơng cơng trình theo u cầu chủ đầu tư, sở ngành nghề kinh doanh đăng ký Tên doanh nghiệp Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội 22 Tên doanh nghiệp: Công ty CP Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội 22 Tên giao dịch: HANO HOUSING DEVELOPMENT AND INVESTMENT COMPANY 22 Trụ sở giao dịch: Số 13 Ngõ Yên Thế - Phường Văn Miếu - Quận Đống Đa - TP.Hà Nội Quyết định số 2863/QĐ - UB UBND Thành phố Hà Nội việc đổi tên xác định lại nhiệm vụ cho Công ty Xây lắp thương nghiệp thuộc sở Thương nghiệp Hà Nội thành Công ty Xây lắp Thương mại Hà Nội Quyết định số 8387/QĐ - UB ngày 05/12/2002 UBND thành phố việc chuyển giao nguyên trạng Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà nội thuộc sở thương mại Hà Nội vào Tổng công ty Đầu tư phát triền nhà Hà Nội Quyết định số 9079/QĐ - UB ngày 05/12/2002 UBND Thành phố việc đổi tên bổ sung nhiệm vụ cho Công ty Đầu tư Xây lắp thương mại thuộc Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà Hà Nội thành Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội 22 Đăng ký kinh doanh số 109887 ngày 14/10/1997 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà nội cấp SV: Hồng Thị Thủy CĐB Lớp: Kế tốn K39 – Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái 1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tồn Cơng ty Bộ máy quản lý Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội 22 tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức theo sơ đồ sau: (sơ đồ 1) Giám đốc công ty Các phó giám đốc [ Phịng kế hoạch K.Doanh Phịng tài kế tốn Phịng TC hành Phịng TCLĐ tiền lương Ban quản lý dự án Phòng quản lý xây lắp (*) Bao gồm: 40 đội thi cơng xây lắp cơng trình đội sơn qt vơi đội điện nước SV: Hoàng Thị Thủy CĐB đội nội thất cơng trình xưởng sản xuất đồ mộc khí xưởng sản xuất vật liệu xây dựng tổ trắc đạc thi công Lớp: Kế toán K39 – XN Xây lắp số XN Xây lắp số XN xây lắp số XN Xây lắp số XN Xây lắp số XN Xây lắp số XN Xây lắp số XN Xây lắp số XN Xây lắp số Các đội thi công, phân xưởng Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái Chức nhiệm vụ phận: Giám đốc - Chịu trách nhiệm trước cấp mặt hoạt động Công ty - Quản lý chung hoạt động cơng ty tầm vĩ mơ Phó giám đốc Giúp Giám đốc Công ty điều hành Công ty theo phân cấp uỷ quyền Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc trước pháp luật nhiệm vụ phân công uỷ quyền việc vượt thẩm quyền cần xin ý kiến Giám đốc trước định Phòng kế hoạch kinh doanh Chức năng: Tham mưu, xây dựng đề xuất Giám đốc Công ty phê duyệt tồn cơng tác kế hoạch kinh doanh Công ty Xây dựng, tổ chức thực chiến lược, kế hoạch kinh doanh ngắn dài hạn, kiến nghị biện pháp thực đảm bảo theo mục tiêu, định hướng kinh doanh xây dựng Nhiệm vụ: Trực tiếp làm công tác kế hoạch điều độ sản xuất Công tác thị trường, công tác đấu thầu ký kết hợp đồng Công tác quản lý, giám sát thực hợp đồng Hoạt động liên doanh, liên kết, góp vốn Cơng tác kinh doanh quản lý mạng lưới Cơng ty Phịng quản lý xây lắp Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc Công ty xây dựng, tổ chức triển khai đạo công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng công trình, cơng tác quản lý máy móc, thiết bị công tác bảo hộ lao động.Tham mưu cho Giám đốc Công ty xây dựng đạo công tác Khoa học công nghệ, đổi công nghệ thi công cải tiến sản phẩm để áp dụng vào thi công cơng trình xây dựng nhằm nâng cao suất, chất lượng, hạ giá thành cơng trình Xây dựng quy định, hướng dẫn thực chủ trì đấu thầu thi cơng cơng trình xây lắp tồn Cơng ty theo phân cấp Cơng tác quản lý kỹ SV: Hồng Thị Thủy CĐB Lớp: Kế toán K39 – Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái thuật quản lý chất lượng Công tác Khoa học cơng nghệ Cơng tác quản lý thiết bị máy móc thi cơng Cơng tác an tồn lao động Cơng tác phòng cháy, chữa cháy phòng chống thiên Phòng dự án: Chức năng: phòng dự án chịu trách nhiệm tổ chức Theo dõi, quản lý giám sát toàn trình thực dự án đầu tư xây dựng, từ chuẩn bị đầu tư kết thúc dự án theo quy định nhà nước quản lý dự án đầu tư xây dựng Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch, chương trình hoạt động để tổ chức thực dự án kinh doanh phát triển khu đô thị mới, phát triển nhà, dịch vụ đất đai, giải phòng mặt Giám sát quản lý toàn chất lượng dự án theo quy định hành Thực chế độ báo cáo thường xuyên, đầy đủ với Công ty tồn q trình thực dự án Trực tiếp triển khai thực dự án đầu tư lớn Phịng Tài kế tốn: Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc Công ty tổ chức, triển khai thực cơng tác tài kế tốn, thơng tin kinh tế hạch toán kinh tế, kiểm tra, kiểm soát hoạt động kinh tế tài Cơng ty theo quy định nhà nước pháp luật Tổ chức, đạo thực cơng tác hạch tốn kinh doanh tồn Cơng ty phục vụ sản xuất kinh doanh mang lại hiệu Tham mưu sửa dụng kinh doanh từ nguồn vốn tự có nguồn vốn khác có hiệu Nhiệm vụ: Xây dựng quy định, quy chế công tác tác quản lý tài kế tốn, giải thu hồi cơng nợ, cơng tác kiểm tra, kiểm sốt Cơng tác tài Cơng tác hạch tốn kế tốn Cơng tác thu hồi cơng nợ Nhiệm vụ kiểm tra, kiểm sốt Hướng dẫn, tổ chức, đào tạo SV: Hoàng Thị Thủy CĐB Lớp: Kế toán K39 – Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái Phòng tổ chức – Tiền lương: Chức năng: Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty mặt công tác xây dung, tổ chức máy điều hành sản xuất Công ty đoen vụ trực thuộc Quản lý, sử dụng, phát triển nguồn nhân lực, giải chế độ Tổ chức kiện tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty theo quy định pháp luật Nhiệm vụ: Công tác tổ chức sản xuất tổ chức Công tác, đào tạo tuyển dụng Công tác lao động tiền lương Công tác thi đua khen thưởng kỹ luật Công tác tra, giải khiếu nại, tố cáo, công tác quân Cồn tác thường trực đảng uỷ Phòng tổ chức hành chính: Quản lý sở vật chất trì hoạt động có hiệu tồn tài sản, thiết bị, xe máy thuộc quan văn phịng Cơng ty Quản lý công tác văn thư lưu trữ, hồ sơ, văn Thực chức bảo vệ thường trực trật tự an toàn mội quan Thực chức phục vụ, hành chính, quản trị, lễ tân 1.3.Xu hướng phát triển Công ty năm tới Định hướng Công ty năm tới: - Tăng thêm vốn điều lệ mở rộng địa bàn hoạt động phạm vi trong, nước - Đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực xây dung cơng trình thương mại, dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thuỷ lợi - Kinh doanh bất động sản, khách sạn, thương mại, du lịch ngành hàng vật tư, vật liệu xây dung, trang thiết bị nội ngoại thất - Sản xuất, chế biến hàng lâm sản, đồ mộc vật liệu xây lắp - Lắp đặt đường dây trạm biến áp tới 35KVA - Xuất nhập ngành hàng phép theo giấy phép kinh doanh SV: Hoàng Thị Thủy CĐB Lớp: Kế toán K39 – Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái - Xây dựng công ty trở thành đơn vị dẫn đầu lĩnh vực đầu tư pháp triển nhà Hà Nội 1.4 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh công ty: Hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh xây dựng mà công ty thực gồm đấu thầu định thầu Quy trình cơng nghệ cơng ty khái quát qua (sơ đồ 2)như sau: Hợp đồng kinh tế hay đơn đặt hàng P.Kế hoạch, P.Kỹ thuật Ban huy cơng trình Lập kế hoạch thi cơng cơng trình Đội cung ứng vật tư Ngun vật liệu, Máy móc thiết bị Đội xây lắp Thi cơng cơng trình Nghiệm thu, bàn giao cơng trình Sơ đồ: Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp Như vậy, cơng trình từ đặt hàng đến hoàn thành nghiệm thu quản lý, giám sát chặt chẽ, đảm bảo cho chất lượng cơng trình thực theo u cầu bên chủ đầu tư, làm tăng uy tín cơng ty SV: Hồng Thị Thủy CĐB Lớp: Kế toán K39 – Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.TS Phạm Thị Gái 1.5 Đặc điểm công tác kế tốn Cơng ty: Bộ máy kế tốn tập hợp đồng lao động kế toán để đảm bảo thực khối lượng cơng tác kế tốn với đầy đủ chức thông tin kiểm tra tất mặt hoạt động kinh tế công ty Mỗi nhân viên kế toán máy có mối quan hệ chặt chẽ hai chiều, phối kết hợp xuất phát từ phân công lao động kế toán máy kế toán Mỗi cán kế toán quy định rõ chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ, để từ tạo thành mối quan hệ có tính vị trí, phụ thuộc kiểm tra Tổ chức máy kế tốn theo hình thức tập trung: Cơng việc kế tốn xí nghiệp phân loại chứng từ, kiểm tra chứng từ, định khoản kế toán Việc ghi chép ban đầu, thu thập, tổng hợp, kiểm tra xử lý sơ chứng từ, số liệu kế tốn gửi phịng kế tốn Hình thức tổ chức máy kế tốn tập trung có ưu điểm đảm bảo lãnh đạo thống tập trung cơng tác kế tốn doanh nghiệp Tuy nhiên có nhược điểm hạn chế việc kiểm tra, kiểm sốt hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty luân chuyển chứng từ chậm, thường áp dụng doanh nghiệp vừa nhỏ Hiện Phòng kế tốn cơng ty gồm 05 người tổ chức theo phương thức trực tuyến Đây phương thức phù hợp với cách thức kinh doanh Công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phải trực tiếp đạo, quản lý giám sát tới đội phương thức hạch toán để theo dõi cách xác tình hình tài Cơng ty Đây phương pháp thức hợp Với trung tâm hạch tốn phịng kế tốn, cuối kỳ kế tốn, kế tốn đội xí nghiệp báo cáo kế tốn Như vậy, mơ hình tổ chức máy kế tốn Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển nhà Hà Nội 22 mơ hình tập trung Có thể khái qt mơ hình qua (sơ đồ 3) sau SV: Hoàng Thị Thủy CĐB Lớp: Kế toán K39 –