Quản lý chất lượng công trình tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4

Lời nói đầu Do môi trờng kinh doanh ngày trở nên bất định với xu toàn cầu hoá giao dịch quốc tế với phát triển nhanh chóng khoa học công nghệ tiến không ngừng kinh tế-xà hội giới đà làm cho nhu cầu thị trờng có thay đổi nhanh Vai trò ngời tiêu dùng đợc đề cao, ngời tiêu dùng ngày khó tính có quyền lựa chọn hàng hoá dịch vụ theo yêu cầu, sở thích Chất lợng sản phẩm dịch vụ trở thành quan trọng hàng đầu cho việc định lựa chọn mua hàng ngời tiêu dùng Đặc điểm buộc doanh nghiệp phải có nhận thức phơng pháp quản lý để thích ứng với đòi hỏi ngày cao chất lợng Ngành xây dựng ngành kinh tế trụ cột, tạo sở vật chất cho toàn xà hội Công trình xây dựng có tác động lớn lao, tích cực tiêu cực, đến an toàn, bảo vệ sức khoẻ, bảo vệ mội trờng, tiện nghi đời sống hàng ngày cộng đồng nh tâm t tình cảm ngời Sản phẩm hoạt động xây dựng công trình xây dựng đợc sản xuất đơn gắn cố định vào mặt đất, di chuyển Đây sản phẩm lớn kích thớc không gian nh giá thành, đòi hỏi khối lợng lớn vật liệu, lao động, thời gian vốn đầu t Hoạt động xây dựng trình kéo dài, phức tạp, bao gồm nhiều công đoạn sản xuất khác nhiều địa điểm khác Chất lợng công trình xây dựng mối quan tâm chung toàn xà hội sai hỏng chất lợng gây hậu xấu an toàn khắc phục khó khăn, tốn Trong thi công xây dựng, việc kiểm soát chất lợng phức tạp, khó khăn, kiểm soát chi tiết hoạt động xây lắp với độ tin cậy cao nh dây chuyền sản xuất bên nhà xởng Trong năm gần kinh tế tăng trởng nhanh, đà tạo nên động lực thu hút mạnh mẽ đầu t từ nhiều nguồn cho xây dựng Vì thị trờng xây dựng nớc ta trở nên sôi động hết Nhiều kỹ thuật, công nghệ tiên tiến mang tính đột phá đà đợc mang vào Việt Nam tạo bớc tiến xa tốc độ xây lắp, quy mô công trình, chất lợng, tổ chức xây dựng, tạo diện mạo đất nớc phát triển vững tiến vào năm đầu thiên niên kỷ thứ Song thời điểm bộc lộ hẫng hụt trình độ sơ hở quản lý, buông lỏng kiểm soát lĩnh vực chất lợng công trình xây dựng Để thúc đẩy chiến lợc công nghiệp hoá, đại hoá, phát triển bền vững công tác quản lý chất lợng công trình đòi hỏi phải có chuyển biến mới, vững Năm 2005 năm đầy biến động ngành xây dựng Qua kiểm tra, có nhiều công trình không đạt tiêu chuẩn, nhiều công trình bị rút tuột, có công trình đến khánh thành xong sụp đổ lún, nứt lại có tợng nh vậy? Qua thực tế thực tập công ty kiến thức đà học, đà đọc em chọn đề tài Quản lý chất lợng công trình công ty cổ phần đầu t xây dựng số với mong muốn góp phần nâng cao chất lợng công trình công ty Đề tài gồm ba chơng: Chơng I: Tổng quan chung công ty cổ phần đầu t xây dựng số cần thiết phải tăng cờng công tác quản lý chất lợng công trình công ty cổ phần đầu t xây dựng số Chơng II: Thực trạng quản lý chất lợng công trình công ty cổ phần đầu t xây dựng số Chơng III: Một số giải pháp nâng cao chất lợng công trình xây dựng công ty cổ phần đầu t xây dựng số Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo GS.TS Nguyễn Đình Phan đà nhiệt tình hớng dẫn em để em hoàn thành đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn anh chị, cô công ty đà giúp đỡ việc tìm kiếm tài liệu số vấn đề công ty Chơng I: Tổng quan chung công ty cổ phần đầu t xây dựng số cần thiết phải tăng cờng công tác quản lý chất lợng công trình công ty cổ phần đầu t xây dựng số I.Giới thiệu công ty Vị trí chức nhiệm vụ công ty 1.1 V trí công ty Tên công ty: Công ty cổ phần đầu t xây dựng sè Tªn tiÕng Anh: Investment and Construction Joint Stock Company No4 Trụ sở công ty: 243A Đê La Thành-Đống Đa- Hà Nội ĐT: 348 976 Fax: 348 863 Email:cc4.khkt@fpt.vn Công ty cổ phần đầu t xây dựng số đợc thành lập ngày 18 tháng 10 năm 1959, sở tiền thân ban đầu công trờng xây dựng nhà máy phân đạm Hà Bắc Công ty kiến trúc khu Bắc Hà nội Qua nhiều thời kỳ sát nhập đến năm 1995 Bộ có định nhập Công ty cổ phần đầu t xây dựng số vào Tổng Công ty XD Hà nội, từ đến Công ty doanh nghiệp Nhà nớc hạng I trực thuộc Tổng Công ty XD Hà nội Với 45 năm kinh nghiệm, đến công ty đà có chi nhánh, 13 xí nghiệp đội trực thuộc hoạt động lĩnh vực xây dựng, đầu t, kinh doanh nhà đất, sản xuất vật liệu xây dựng Trong trình 45năm xây dựng trởng thành, công ty xây dựng số tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm thiết kế thi công điều hành sản xuất Ngày nay, Công ty cổ phần đầu t xây dựng số tiếp tục kế thừa phát huy truyền thống tốt đẹp, lao động sáng tạo vµ miƯt mµi häc tËp, b»ng bµn tay khèi ãc trí tuệ xây dựng xây dựng đơn vị thực vững mạnh, đợc khách hàng nớc tín nhiệm 1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty Phạm vi hoạt động chủ yếu công ty thi công xây lắp dự án xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi bao gồm: + Thực công việc xây dựng gồm: - Nạo vét đào đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình; - Thi công loại móng công trình; - Xây lắp kết cấu công trình; - Hoàn thiện xây dựng ; - Lắp đặt thiết bị điện, nớc kết cấu công trình; - Trang trí nội ngoại thất công trình; + Thực xây dựng công trình gồm - Xây dựng công trình dân dụng công trình công nghiệp; - Nhận thầu san lấp mặt xử lý móng công trình; - Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị khu công nghiệp; - Xây dựng đờng trạm biến áp điện đến 35 KV; - Xây dựng đờng bộ, cầu đờng bộ, cầu cảng loại nhỏ; - Xây dựng kênh, mơng, đê, kè, trạm bơm thuỷ lợi loại vừa nhỏ; - Xây dựng công trình công cộng, nhà xây dựng khác Quá trình phát triển công ty Sự trởng thành phát triển Công ty 45 năm qua khái quát giai đoạn (thời kỳ) sau: Thời kỳ 1959 - 1965 : Khôi phục kinh tế miền Bắc XHCN Công ty cổ phần đầu t xây dựng số đời vào lúc bắt đầu thực kế hoạch năm lần thứ nhất(1961-1965), Đảng Nhà nớc ta chủ trơng hàn gắn vết thơng chiến tranh, khôi phục xây dựng kinh tế miền Bắc Với tinh thần đó, nhiệm vụ Công ty xây dựng Nhà máy phân đạm Hà Bắc (1960) công việc thi công thời gian gập nhiều khó khăn nh sở vật chất nghèo nàn, trình độ chuyên môn nghiệp vụ hạn chế, lao động thủ công chủ yếu, với gần 15.000 lao động đa phần đội, TNXP chuyển ngành , song với tinh thần lao động cần cù sáng tạo vừa sản xuất vừa học tập nâng cao tay nghề nên đà hoàn thành tốt kế hoạch, tiêu yêu cầu đợc giao Thời kỳ 1965 - 1975 : Xây dựng chiến đấu chống chiến tranh xâm lợc Thời kỳ xây dựng chiến đấu chống chiến tranh xâm lợc, vừa xây dựng XHCN, vừa chiến đấu bảo vệ tổ quốc Việt Nam XHCN, đánh dấu thời kỳ khó khăn, ác liệt song nhiều thành tÝch lao ®éng, chiÕn ®Êu cđa tËp thĨ CBCNV Công ty Thời kỳ này, công ty đợc giao thi công hàng loạt công trình quân nh sân bay Kép, sân bay Gia Lâm, sân bay Hoà Lạc, Kho vật t kỹ thuật quân công trình khác nh đài phát 6914, đờng Hữu Nghị Bên cạnh đó, với tinh thần tất cho tiền tuyến, Công ty đà điều hàng trăm xe tải vận chuyển vật t kỹ thuật quân chi viện cho chiến trờng miền Nam, hàng ngàn niên, công nhân công ty hăng hái lên đờng làm nhiệm vụ chiến đấu bảo vệ Tổ quốc Thời kỳ với công trình quốc phòng, Công ty đảm nhận thi công công trình công nghiệp, dân dụng khác nh Nhà máy xe lửa Gia Lâm, nhà máy khí Đông Anh, nhà máy gạch Tân Xuyên, bệnh viện Lạng Sơn, nhiệt điện Hà Bắc Thời kỳ 19651975 thời kỳ lao động sáng tạo, dũng cảm quên phục vụ cho nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc tập thể CBCNV Công ty cổ phần đầu t xây dựng số Thêi kú 1975 – 1986 : X©y dùng hoà bình, thống bắt đầu 1986 : Xây dựng hoà bình, thống bắt đầu nghiệp đổi đất nớc Là đơn vị Ngành đợc chọn để xây dựng mô hình quản lý mới, Công ty cổ phần đầu t xây dựng số đà tiến hành phơng thức phân công, phân cấp tự chủ sản xuất kinh doanh, làm ăn có lÃi, tổ chức lại xí nghiệp theo hớng chuyên ngành, theo vùng Hoạt động công ty trải dài từ Thanh Hoá đến Lạng Sơn với nhiệm vụ thi công tỉnh, thành phố trực thuộc Hàng loạt công trình đợc công ty đảm nhận thi công thời kỳ đợc đánh giá cao nh nhà máy Xe lửa Gia Lâm, khí Hà Bắc, phục hồi nhà máy điện phân đạm Hà Bắc, nhà máy kính Đáp Cầu, nhà máy gạch chịu lửa Tam Tầng, nhà máy ô tô tháng 5, nhà máy in sách giáo khoa Đông Anh, nhiệt điện Phả Lại, nhà máy bê tông Xuân Mai, xi măng Bỉm Sơn, trại giống lúa Đồng Văn, trung tâm trâu sữa Phùng Thợng, học viện kỹ thuật quân Vĩnh Phú, đài vệ tinh mặt đất Hoa Sen I Hoa Sen II Nhiều sáng kiến cải tiến quản lý chất lợng đà đánh dấu trởng thành vợt bậc cuả đội ngũ CBCNV Công ty xây dựng số quản lý kinh tế nh điều hành tổ chức thi công Với nhiều khen, giấy chứng nhận, nhiều CBCNV đợc Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Bằng Lao động sáng tạo Công ty cổ phần đầu t xây dựng số xứng đáng đợc Bộ Xây dựng đánh giá đơn vị mạnh, có kinh nghiệm khả tổ chức thi công công trình công nghiệp lớn, đặc biệt có khả tập trung động nhanh, chi viện cho công trình trọng điểm đợc Bé giao Thêi kú 1986 - nay: §ỉi míi héi nhập phát triển Sự nghiệp đổi Đảng ta khởi xớng lÃnh đạo khởi đầu từ nghị đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI (12/1986) đa nớc ta bớc sang thời kỳ phát triển Nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo chế thị trờng có quản lý Nhà Nớc theo định hớng XHCN thực động lực thúc đẩy Doanh nghiệp phải tự đổi mơí đổi t kinh tế Tháng 5/1995, Công ty cổ phần đầu t xây dựng số đợc Bộ Xây dựng định trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội Tại thời điểm này, kiện toàn tổ chức sản xuất, mạnh dạn đầu t thiết bị mới, tuyển chọn đội ngũ cán có phẩm chất, có lực chuyên môn, nghiệp vụ tốt, có động sáng tạo thích ứng với chế thị trờng phơng thức Công ty bảo đảm cho tồn phát triển điều kiện Năm 2000 công ty đà hoạt động theo hệ thống quản lý chất lợng ISO9002:1994, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lợng đà đem lại kết lớn cho công ty, kết kinh doanh liên tục tăng năm, đội ngũ lao động làm việc hăng say, nhiệt tình, giấc, số lợng công trình tiến độ nhiều hơn, khách hàng tin tởng công ty hơn, khả trúng thầu lớn Cũng năm 2000, Công ty đà đợc trao tặng Huân chơng lao độc lập hạng Thành tích khích lệ tập thể cán công nhân công ty việc thực nhiệm vụ Năm 2003 Công ty đà chuyển hệ thống quản lý chất lợng ISO 9002:1994 sang phiên ISO 9001:2000 Một số công trình lớn mà công ty xây dựng giai đoạn là: Trung tâm Hội nghị Quốc Gia, liên hợp Thể thao dới níc, trơ së Bé Tµi chÝnh, Th viƯn Qc gia, khu dân c Mỹ Đình, làng quốc tế Thăng Long, khu chung c cao cấp Ciputra Năm 2005 công ty vinh dự đợc Nhà nớc trao tặng Huân chơng độc lập hạng Điều khẳng định phơng pháp quản lý công ty nh tâm huyết công ty tập thể cán công nhân viên công ty Để hoạt động có hiệu hơn, để đứng vững kinh tế thị trờng, cuối năm 2005, lÃnh đạo công ty có phơng án chuyển sang giai đoạn mới, chuyển từ công ty Nhà nớc sang công ty cổ phần Đây thách thức công ty đồng thời hội để công ty có toàn quyền định hoạt động Với hàng chục công trình đạt huy chơng vàng chất lợng đánh giá tin tởng khách hàng nớc chứng khẳng định vị trí phát triển Công ty thời kỳ Những công trình thi công đạt chất lợng cao Công ty thời kỳ tiêu biểu nh Nhà họp Chính phủ, Uỷ ban Nhà nớc hợp tác đầu t, Văn phòng Quốc hội, Nhà hát lớn Thành phố, Khách sạn Opera Hilton Hà Nội, đại sứ quán Pháp, trung tâm điều hành thông tin di động V MS, nhà máy chế biến thức ăn Hoa Kỳ, Th viện Quốc gia Hà nội, trờng đại học Tài chính, Bu điện Phủ Lý, khách sạn Melia - 44 Lý Thờng Kiệt Hà nội, dự án thoát nớc Hà Nội giai đoạn I (gói thầu CP3,CP4, Cp7C), đờng tỉnh lộ 291 đờng Lý Thái Tổ Bắc Ninh Có thể thấy, năm đổi mới, tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm Công ty đạt 1,2 lần Công ty đà đầu t đợc nhiều thiết bị công nghƯ míi nh : giµn khoan cäc nhåi, búa đóng cọc, máy đầm rung, nhiều máy móc trang thiết bị khác, hệ thống thiết bị hạ tầng với phơng tiện máy tính, photo copy , cán nhân viên đủ việc làm, đời sống đợc cải thiện, có tích luỹ điều nói lên đứng vững Công ty chế thị trờng Hiện tại, công ty có 13 xí nghiệp thành viên đội trực thuộc với lực lợng lao động bình quân 3.890 ngời (cả lao động dài hạn lao động ngắn hạn) Công ty có đợc đội ngũ cán trẻ có phẩm chất trị, đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đủ sức đảm đơng công việc điều kiện Đó thực khối đoàn kết, thống nhất, xây dựng Công ty đà phát triển Trên 45 năm qua, thành tích tập thể hệ CBCNV Công ty cổ phần đầu t xây dựng số đợc hội tụ phần thởng cao quý Đảng, Nhà Nớc Bộ Xây dựng trao tặng : - huân chơng độc lập hạng - huân chơng độc lập hạng - huân chơng lao động hạng - Nhiều cờ thởng luân lu, b»ng chøng nhËn, b»ng khen cđa chÝnh Phđ, Bé X©y dựng tỉnh thành phố trực thuộc - Có đồng chí đợc tuyên dơng anh hùng, nhiều chiến sĩ thi đua, tập thể lao động giỏi cấp Biểu đồ: Giá trị sản lợng công ty qua thời kỳ Biểu đồ giá trị sản l ợng 700000 600000 500000 Giá 400000 trị(tr.Đ) 300000 200000 100000 1975 1981 1986 1990 1996 2001 Giai đoạn II.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty Đặc điểm sản phẩm, thị trờng đối thủ cạnh tranh Xây dựng ngành sản xuất vật chất đặc biệt quan trọng kinh tế quốc dân Nhiệm vụ có tính tổng quát tái sản xuất tài sản cố định sản xuất không sản xuất cho ngành kinh tế dịch vụ xà hội Sản xuất tiêu dùng xà hội ngày cao quy mô trình độ nhu cầu sản phẩm xây dựng ngày phải gia tăng số lợng lẫn chất lợng Ngoài việc tạo tài sản cố định cho kinh tế quốc dân dới hình thức xây dựng mới, trình sử dụng, tài sản cố định không ngừng bị hao mòn hữu hình vô hình Vì vậy, với Công ty nói riêng ngành xây dựng nói chung có nhiệm vụ khôi phục, sửa chữa, mở rộng đại hoá loại tài sản cố định đà đợc sản xuất chu kỳ trớc Tỷ trọng xây dựng sửa chữa, khôi phục, đại hoá tài sản số định có mối tơng quan xác định 1.1 Đặc điểm sản phẩm Là doanh nghiệp ngành xây dựng, sản phẩm công ty đa dạng: công trình xây dựng, loại nguyên vật liệu, dịch vụ t vấn Chúng hàng hoá có tính đặc thù, khác với hàng hoá thông thờng Nếu vào chất tự nhiên sản phẩm, cấu ngành trình sản xuất, nhân tố định nhu cầu, phơng thức xác định giá nhìn chung chúng có đặc điểm sau: - Sản phẩm mang nhiều tính cá biệt, đa dạng công dụng, cấu tạo chế tạo.Sản phẩm mang tính đơn phụ thuộc vào đơn đặt hàng chủ đầu t, điều kiện địa lý địa chất nơi xây dựng công trình Mỗi sản phẩm xây lắp đợc tiến hành đơn chiếc, sản xuất hoàn chỉnh sản phẩm xây dựng (ví dụ xây nhà ở) để sau mang thị trờng bán trao đổi Cùng loại công trình địa điểm thời gian khác phơng pháp thao tác thi công không giống nên khó tiến hành việc thống hoá, điển hình hoá mẫu sản phẩm công nghệ chế tạo sản phẩm Ngay xu hớng công nghiệp hoá ngành xây dựng (thiết kế, thi công công trình điển hình, tiêu chuẩn, kết cấu bê tông đúc sẵn nhà lắp ghép ), ảnh hởng tính đơn cha đợc loại trừ - Chịu ảnh hởng đặc điểm địa lý, văn hoá, xà hội: Sản phẩm xây lắp gắn liền địa điểm, địa phơng định nên phải thích ứng với điều kiện cụ thể địa phơng khí hậu, thời tiết, môi trờng, phong tục tập quán địa phơng dẫn tới việc chi phối hoạt động sản xuất kinh doanh có liên quan nh khảo sát, thiết kế, phơng pháp thi công ảnh hởng đến kinh tế kỹ thuật Địa điểm thi công xây dựng không ổn định, ảnh hởng lớn đến chuyên môn hoá nh nâng cao suất lao động; gây không khó khăn ăn ở, lại, quản lý bố trí sử dụng lao động - Là loại sản phẩm đợc xây dựng sử dụng chỗ, vốn đầu t xây dựng lớn, thời gian kiến tạo sử dụng lâu dài Đặc biệt công trình lớn, thời gian thi công chi phí sản xuất lớn nên vốn chủ đầu t nhà thầu bị ứ đọng công trình, doanh nghiệp xây dựng dễ gặp phải rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian, biến động giá Điều đòi hỏi phải nâng cao hiệu tổ chức quản lý s¶n xuÊt - Ngay cïng mét s¶n phÈm cã kết cấu kiến trúc giống nhau, chi phí sản xuất sản phẩm có khác lao ®éng sèng, lao ®éng qu¸ khø (vËt t, xe m¸y thi công) Vì việc xác định chi phí sản xuất nh xác định giá sản phẩm có nhiều khó khăn so với nghiên cứu, xây dựng chiến lợc sản phẩm, giá sản phẩm hàng hoá công nghiệp Khả xây dựng định mức chi phí cho sản phẩm xây dựng bị hạn chÕ rÊt nhiỊu - S¶n phÈm thêng cã kÝch thíc lớn, trọng lợng lớn Số lợng chủng loại vật t, thiết bị máy thi công lực lợng lao động phục vụ thi công công trình khác nhau, thay đổi theo tiến độ thi công Hoạt động thi công xây dựng nhiều ngời tiến hành, nhiều hoạt động nghề nghiệp khác đồng thời mặt không gian rộng lớn Trong có nhiều công việc vận chuyển nặng nhọc Các hoạt động đợc tiến hành chủ yếu trời nên phụ thuộc vào thời tiết khó kiểm soát đợc yếu tố ảnh hởng đến chất lợng Vì Công ty phải ý phối hợp tiến độ công đoạn, đơn vị, mùa thời tiết để đảm bảo chất lợng, tránh đào bới, đục phá, làm lại tránh lÃng phí thời gian phải chờ đợi khó khăn thời tiết - Sản phẩm liên quan đến nhiều ngành phơng diện cung cấp yếu tố đầu vào, thiết kế chế tạo sản phẩm phơng diện sử dụng công trình 1.2 Đặc điểm thị trờng Hoạt động kinh tế mở, Công ty cổ phần đầu t xây dựng số nh bao công ty xây dựng khác phải chịu sức ép cạnh tranh Để có đợc công ăn việc làm đảm bảo tăng trởng công ty, công ty phải tìm thị trờng thông qua đấu thầu mà phải chịu sức ép từ phía thị trờng nh sức ép xu hớng giảm gía dự thầu Và khó khăn xu hớng héi nhËp, më cưa víi nỊn kinh tÕ thÕ giíi, gia nhập AFTA, WTO tạo môi trờng cạnh tranh liệt, đối thủ cạnh tranh không doanh nghiệp nớc mà doanh nghiệp nớc Phải công ty có đủ lực đững vững thị trờng Tuy nhiên hội nhập tạo nên hội cho công ty chẳng hạn nh mở rộng thị trờng nớc có lực Đối với công tác thị trờng, công ty đà thực tốt mặt sau: - Cải tiến công tác lập hồ sơ dự thầu mang lại hiệu kinh tế cao, hỗ trợ tích cực t vấn cho xí nghiệp lập hồ sơ dự thầu thành công số dự án - Chủ động lập giá cho công trình có vốn đầu t nớc mà công ty đảm nhận liên doanh Bên cạnh đó, công tác thị trờng tiếp thị dự án có vốn đầu t nớc nhằm tìm đợc đối tác liên doanh để hợp tác nhng đảm bảo đợc quyền lợi cho đơn vị đối tác phù hợp với quy định pháp luật Đôn đốc giám sát chặt chẽ dự án thuộc nguồn vốn đầu t nớc Trong năm qua thành công công ty lĩnh vực công tác kinh tế thị trờng đà thắng thầu số công trình lớn: Công trình dự án thoát nớc Hà Nội- Yên Sở, công trình sân vận động Hà Tây,tỉnh lộ Quế VõBắc Ninh, Nhà máy xi măng Nghi Sơn, trụ sở nhà Bộ Tài Chính 1.3 Đặc điểm đối thủ cạnh tranh Trong lĩnh vực xây dựng, rào cản vốn, công nghệ ®èi víi viƯc thµnh lËp mét doanh nghiƯp míi lµ lớn nên công ty bị đe doạ đối thủ tiềm năng, xâm nhập vào thị trờng xây dựng Các đối thủ công ty công ty Xây dựng nh: Tổng công ty xây dựng Hà Nội, tổng công ty đầu t xây dựng xuất nhập Việt Nam (Vinaconex), tổng công ty xây dựng sông Đà, tổng công ty đầu t phát triển nhà Hà Nội; bên cạnh có công ty xây dựng nh quốc phòng, nông nghiệp phát triển nông thôn nh công ty: tổng công ty xây dựng Trờng Sơn, Tràng An, Lũng Lô, tổng công ty nông nghiệp phát triển nông thôn, tổng công ty xây dựng sông Hồng, tổng công ty xây dựng Miền Trung, tổng công ty xây dựng Bạch Đằng, tổng công ty xây dựng Thăng Long, tổng công ty lắp máy Việt nam Lilama Do công ty cần xác định rõ điểm mạnh, điểm yếu đối thủ để có sách ứng phó thích hợp Cụ thể: - Tổng công ty xây dựng Sông Đà: có uy tín mạnh xây dựng nhà máy thuỷ điện, nhiệt điện công trình để đập - Tổng công ty đầu t xây dựng xuất nhập Việt Nam: mạnh Hà Nội công trình xuất nhập nguyên vật liệu - Tổng công ty Lilama: có uy tín mạnh lắp đătj công trình công nghiệp - Tổng công ty xây dựng Trờng Sơn, Lũng Lô Tràng An tổng công ty quân đội có sức mạnh huy động nguồn nhân lực, có khả kinh nghiệm thi công công trình có tính chất đặc biệt, công trình an ninh quốc phòng Các công ty xây dựng nớc chủ yếu tham gia đấu thầu nhận thầu công trình có vốn đầu t nớc (FDI, ODA) Các công ty nớc trúng thầu thờng công ty nớc có nguồn vốn đầu t công ty xây dựng nớc đợc chủ đầu t mời dự thầu Đây công ty có tiềm lực mạnh tài chính, công nghệ, tổ chức quản lý, kỹ thuật kinh nghiệm, uy tín lớn Công ty nên mở rộng mối quan hệ với công ty xây dựng nớc để nhận làm thầu phụ tham gia đấu thầu quốc tế nh công ty không trúng thầu nhằm học hỏi kinh nghiệm Đặc điểm công nghệ chế tạo Đặc điểm công nghệ chế tạo sản phẩm yếu tố nói lên lực sản xuất xí nghiệp Trong trình quản lý chất lợng sản phẩm, muốn đạt hiệu cao cần thiết phải có dây truyền sản xuất với hệ thống máy móc thiết bị đại Bởi lẽ, mục đích cuối quản lý chất lợng sản phẩm nhằm có đợc sản phẩm có chất lợng cao, yếu tố công nghệ yếu tố có vai trò định * Công nghệ sản xuất phức hợp phức tạp: Quá trình sản xuất sản phẩm xây lắp bao gồm nhiều công đoạn khác nhau, sử dụng kỹ thuật, công nghệ, nội dung công việc khác nhau, lao động sử dụng cho công việc đòi hỏi khác số lợng chất lợng Sự phức hợp phức tạp công nghệ sản xuất đặt yêu cầu lớn việc quản lý sản xuất có hiệu quả, đặc biệt khâu kế hoạch hoá xây dựng chơng trình sản xuất, sử dụng lao động, thiết bị toàn Công ty thời điểm có nhiều công trình thi công với công trình có kết cấu khác địa điểm khác Trong năm vừa qua, sản phẩm xây dựng mà Công ty tiến hành thi công chủ yếu xây dựng nhà cao tầng xuất phát chủ yếu từ nhu cầu có thêm không gian, diện tích cho hoạt động đô thị, tiện lợi cho làm việc, giao dịch, sinh hoạt vui chơi giải trí Nó đòi hỏi công nghệ xây dựng tiên tiến bao gồm giải pháp thực trình tự với trang thiết bị, công cụ, phơng tiện sử dụng đại đợc giới hoá toàn đồng bộ, có phơng thức kiểm tra kiểm nghiệm nghiêm ngặt đồng thời tổ chức lao động hợp lý tối đa lao động có trình độ cao nh tuân thủ điều kiện vệ sinh môi trờng an toàn để tạo đợc sản phẩm nh mong muốn Số tầng nhà bình quân giới 30 -:- 40 tầng 1986 : Xây dựng hoà bình, thống bắt đầu Công ty đà xây dựng nhà cao từ -:- 22 tầng nh Phòng đọc Th viện Quốc gia (7 tầng), Trung tâm giao dịch Ngân hàng (9 tầng), Khách sạn Melia (22 tầng) Tốc độ xây dựng đạt chuẩn mực ngày/ tầng (mặt dới 500 m2) với kết cấu bê tông cốt thép chất lợng cao đạt ngày/ tầng Những công nghệ chủ yếu xây dựng nhà cao tầng tóm tắt nh sau : a Công nghệ xây dựng móng tầng hầm - Công nghệ thi công cọc sâu phổ biến 40-:-60 m, kích thớc ngang 0,6-:-1,5 m, có công cụ thi công mức giới cao nh máy khoan sâu đờng kính khoan lớn, máy đào chuyên dụng sâu bảo đảm độ xác kích thớc hố đào 1986 : Xây dựng hoà bình, thống bắt đầu Thành hố khoan đợc giữ dung dịch Bentônít, đợc tuần hoàn 1986 : Xây dựng hoà bình, thống bắt đầu Có thiết bị thổi rửa hố khoan kiêm ống đổ bê tông 1986 : Xây dựng hoà bình, thống bắt đầu Có phơng pháp thiết bị đo kiểm tra chất lợng nh phơng pháp siêu âm, phơng pháp rung, hiƯu øng ®iƯn thủ lùc, ®o sãng øng st, thö tÜnh