Mục lục Chơng I: Sự cần thiết đầu t I Phần mở đầu .1 II Tãm t¾t dự án đầu t Chơng II Giải pháp công nghệ - lựa chọn công nghệ nhà máy I Giải pháp công nghÖ Lùa chän c«ng nghƯ Lựa chọn nhà cung cấp công nghệ 12 Lựa chọn chủng loại công suất thiết bị 12 Hợp đồng lixăng chuyển giao c«ng nghƯ 13 II Giíi thiƯu vỊ c«ng nghệ chế tạo .15 III Yêu cầu mặt bằng, nhà xởng, thiết bị, công nghệ đào t¹o 22 Chơng III Đầu t hình thức đầu t 25 Ch¬ng IV Tỉ chøc vËn hành sản xuất kinh doanh 27 Chơng V Địa điểm xây dựng công trình .31 Chơng VI Nguồn vốn tổng mức đầu t dự án 38 Chơng VII Phân tích thu nhập - chi phí 41 Chơng VIII Đánh giá tác động môi trờng 45 I Đánh giá chung 45 II Giải pháp xử lý chất phế thải 46 Ch¬ng IX KÕt luËn 49 phụ lục Tài liệu tham khảo Chơng I Sự cần thiết đầu t I phần mở đầu Trong năm qua, với xu hội nhập phát triển, với trọng đầu t phủ động lÃnh đạo, tập thể cán Tập đoàn Vinashin, ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam đà đà tăng tốc Bắt nhịp với ngành công nghiệp tàu thuỷ giới, Chính phủ Việt Nam đà có sách đắn, nắm hội tạo đà phát triển ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam Các sách đà đợc Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam triển khai thực tiễn đà lần lợt thành công đóng tàu có trọng tải lớn phấn đấu vơn lên đa Việt Nam trở thành cờng quốc công nghiệp đóng tàu khu vực giới Cùng với hoạt động đóng tàu, sửa chữa tàu biển Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam đà mở rộng hoạt động sang nhiều ngành nghề liên quan không công nghiệp phụ trợ cho công nghiệp tàu thuỷ mà hoạt động khác phục vụ kinh tế dân sinh hay hoạt động tài chính, ngân hàng bảo hiểm Do vậy, Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam đà xây dựng định hớng chiến lợc phát triển tới năm 2010 là: - Xây dựng phát triển Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam thành tập đoàn kinh tế đa ngành nghề, đa sở hữu, với trọng tâm công nghiệp tàu thuỷ để trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn đất nớc - Phát triển công nghiệp tàu thuỷ thành chuyên ngành kinh tế kỹ thuật đồng từ đào tạo, nghiên cứu, thiết sản xuất tiêu thụ sản phẩm - Đẩy mạnh trình quốc tế hóa hội nhập ngành công nghiệp Tàu thủy Với định Thủ tớng phủ thành lập Tập đoàn kinh tế Vinashin từ Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam hội lớn trách nhiệm lớn mục tiêu Với hỗ trợ đạo Chính phủ, Tập đoàn kinh tế Vinashin tơng lai gần tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam với ngành nghề đa dạng đóng góp vào trình công nghiệp hóa - đại hóa đất nớc theo nghị Đại hội Đảng lần thứ 10 đề Nếu tuý hoạt động đóng tàu sửa chữa tàu, mà thiếu ngành công nghiệp sản xuất phụ trợ, đứng trớc tình trạng bị động cung cấp vật t, công cụ phụ trợ cho hoạt động Với mục đích Tập đoàn kinh tế Vinashin đà tạo điều kiện cho doanh nghiệp thành viên tập trung nghiên cứu, tính toán khả thi đầu t đa vào sản xuất mặt hàng, vật t có nhu cầu cao ngành công nghiệp tàu thuỷ, không mà đáp ứng đợc nhu cầu tiềm thị trờng Với định hớng Tập đoàn, động mình, Công ty CP Công nghiệp Tàu thủy Vinashin Motor (VINASHIN MOTOR) đà kết hợp với đối tác nớc nghiên cứu đánh giá tiềm để đầu t sản xuất thiết bị chứa khí nén, không đảm bảo cung cấp cho doanh nghiệp có nhu cầu cao bình chứa Acetylene, Oxy để sửa chữa ®Ĩ chøa LPG cho c¸c doanh nghiƯp kinh doanh Gas hoá lỏng ngành công nghiệp tàu thủy mà đáp ứng nhu cầu lớn đa dạng thị trờng nớc nớc * Sự cần thiết phải đầu t Với tốc độ tăng trởng ngành khí đốt toàn cầu, nhu cầu sử dụng bình chứa ngày tăng Hiện nớc ta giới nói chung, ngời ta sử dụng hàng tỷ bình để chứa khí hóa lỏng với khoảng 60 triệu bình loại đợc sản xuất năm Với loại bình chứa khí nén áp suất cao, thị trờng giới bình chứa nén áp suất cao cần tới 20 triệu bình hàng năm, đà có khoảng 240 triệu bình loại đợc sử dụng toàn giới Công nghệ truyền thống để sản xuất bình chứa khí sắt đợc sử dụng hàng trăm năm hầu nh cải tiến đáng kể thiết kế, trọng lợng tính an toàn thiết bị áp lực Trong ngời tiêu dùng ngày hỏi thoả mÃn công nghệ hơn, đại với cấu trúc vật liệu tiên tiến Với loại bình chứa khí an toàn, có khoảng 1,5 triệu bình đợc cung cấp cho thị trờng giới, thị trờng rộng lớn cần tới 10 triệu bình năm Mục tiêu quan trọng việc sản xuất bình khí an toàn phải đợc phát triển rộng rÃi để thoả mÃn cho nhiều tầng lớp ngời tiêu dùng với nhu cầu nh vậy, thị trờng bình chứa khí nén thị trờng phát triển tiềm Ngày nay, nhân loại cố gắng làm cho sống tiện nghi hơn, an toàn Tuy bình chứa khí sắt ngày đợc sử dụng rộng rÃi toàn giới, nhng hÃy đừng vội tin tởng hoàn toàn vào nó, tiềm ẩn rủi ro với sống Có nguyên nhân dẫn đến bình khí sắt thờng nổ số nơi: - Bình nạp 85% dung tích - Bình bị tăng nhiệt độ dẫn đến tăng áp suất - Van an toàn không xả Tháng 4/2002, Mỹ nớc giới giới thiệu phụ kiện an toàn cộng thêm cho bình khí để tránh bị nạp tải, thiết bị gọi van an toàn OPD Các công ty phân phối LPG nói rằng: nhu cầu trang bị thiết bị thêm cho bình gas tăng tới 30 - 40% Các nớc Châu âu cho việc lắp đặt thêm van cần phải đa vào thành luật bắt buộc Theo quy định, bình phải trang bị giảm áp (PRD - Pressure Relier Device) để tránh bị nổ bình bị nóng Nếu bình bị rơi vào hoả hoạn, giảm áp PRD tháo bớt phần quan trọng lợng nó, nhng chiều dài lửa gas phun đạt tới 10 mét Với cờng độ gia nhiệt nhanh, van không đủ thời gian để giảm bớt áp suất, bình bị nổ Tại Hội nghị chuyên đề giảm áp PRD tổ chức Ottawa vào tháng 10/2002, số báo cáo đà phân tích giảm áp PRD cha thể đảm bảo tránh đợc nổ hoàn toàn Hội nghị đà kết luận cha phải giải pháp tối u giảm áp PRD áp suất bình chứa, mà cần phải tìm kiếm tiến kỹ thuật năm tới Vì việc nghiên cứu công nghệ Cty Compozit Praha đa giải pháp đơn giản hiệu vấn đề này: bình gas composite, với phần bình khí có cửa kiểm tra việc nạp quá, với thớc báo nhìn thấy đợc mức gas, mà qua đây, ngời mua thấy gas đà đợc nạp mức chuẩn Chúng không cần phải trang bị van OPD, với hệ số an toàn vợt 10 lần áp suất làm việc, so với bình sắt có đợc hệ số vào khoảng - lần Thêm bình 100% đợc chống nổ thiết kế đồng nhất: Nếu bình bị rơi vào hoả hoạn, bị đốt nóng nhiệt độ cao, vỏ bình gas bị mềm chảy vài phút, cho phép gas rỉ qua thành bọc chịu lực bên làm cho gas cháy từ từ Đây giải pháp an toàn để giảm áp suất, nổ xảy Trọng lợng bình khí yếu tố quan trọng Nhiều nớc đà tiến tới quy định áp dụng trọng lợng xách tay cho phép không vợt 16 -20kg Trong theo quy ớc trọng lợng bình sắt 10kg có tải đà trở nên lớn (trên 23kg nạp đầy LPG), loại bình không phù hợp yêu cầu an toàn, dự báo loại bình phải thay loại bình khác nhẹ hơn, đặc biệt số nớc liên minh Châu Âu II Tóm tắt dự án đầu t Tên dự án Nhà máy sản xuất bình chứa gas composite Vinashin Motor Chủ đầu t: Công ty Cổ phần Công nghiệp tàu thủy VINASHIN MOTOR Hình thức đầu t: Đầu t 100% Diện tích mặt Tại khu công nghiệp Lai Vu - Hải Dơng Diện tích đầu t: 60.000m2 Mục tiêu đầu t Khai thác thuận lợi vị trí địa lý, điều kiện kinh tế xà hội KCN Lai Vu - Hải Dơng nói chung sách khuyến khích u đÃi Chính Phủ, quyền địa phơng; chủ đầu t xây dựng 01 nhà máy gồm dây chuyền sản xuất bình chứa gas composite, công suất 450.000bình/năm Trên sơ khai thác hiệu tiềm năng, lợi sẵn có thị trờng đầu vào (nh: lao động, nguyên vật liệu, hạ tầng sở, u đÃi ) thị trờng đầu (thị trờng có nhu cầu tiêu thụ bình gas composite sản phẩm mới, nhiều tính u việt bình sắt tại) nhằm mang lại lợi nhuận cho nhà sản xuất Quy mô đầu t: Dây chuyền thiết bị đồng công suất 450.000 bình/năm Sản phẩm dự án đầu t - Bình chứa gas composite loại 5kg, 12kg 24kg Nguồn nguyên liệu Nguồn nguyên liệu cho nhà máy đợc cung cấp từ doanh nghiệp nớc phần lớn nhập từ nớc lân cận từ Châu Âu Phơng án kiến trúc xây dựng, trang bị máy móc thiết bị - Về kiến trúc xây dựng: Đảm bảo thuận lợi cho trình sản xuất, phù hợp khâu luân chuyển từ đầu vào đến đầu ra, đáp ứng đợc quy định PCCC khả mở rộng sản xuất tơng lai - Máy móc thiết bị nhập từ cộng hoà Czech, Đài Loan, máy móc thiết bị phụ trợ mua từ nhà sản xuất nớc 10 Vốn đầu t: * Vốn đầu t: - Tổng vốn đầu t: 204.136.593.000đồng, chia làm giai đoạn Đơn vị: 1000đ TT Chi tiết Tổng mức Năm (1000đ) Năm (1000đ) 109.943.435 84.193.158 194.136.593 47.175.000 14.900.000 34.075.000 đầu t (1000đ) Tổng vốn đầu t sản xuất I Vốn cố định Xây dựng San lấp mặt 6.300.000 6.300.000 Xây dùng nhµ xëng 12000 6.000.000 9.000.000 15.000.000 600.000 900.000 1.500.000 m2 Xây dựng văn phòng, nhà ăn, nhà chuyên gia 500sqm Trạm biến áp 750KVA 400.000 350.000 750.000 Hệ thống điện hạ 675.000 450.000 1.125.000 X©y dùng têng bao 960.000 250.000 1.200.000 X©y dùng ®êng néi bé 1.600.000 1.400.000 3.000.000 8 HÖ thèng tho¸t níc 1.200.000 1.200.000 2.400.000 HƯ thèng PCCC 450.000 550.000 1.000.000 Các công trình khác 1.000.000 800.000 1.800.000 Máy móc thiết bị 60.515.000 53.780.000 114.295.000 Chi phí quyền 16.000.000 3.680.000 19.680.000 Máy móc thiết bị đồng 44.515.000 50.100.000 94.615.000 Chi phí khác 16.253.435 29.513.158 45.766.593 Kiến thiết 2.534.102 4.881.532 7.415.635 Chi phí dù phßng 10.688.274 10.981.716 21.669.990 3.031.069 13.649.909 16.680.968 10.000.000 10.000.000 94.193.158 204.136.593 1 LÃi vay trình xây dựng II Vốn lu động Cộng 109.943.435 * Nguồn vốn đầu t: - Nguồn vay huy động thơng mại : 85% (173.516.196.000 ®ång) - Vèn tù cã : 15% (30.620.505.000 đồng) + Nhu cầu vốn lu động năm ổn định sản xuất bình quân: 10 tỷ đồng + Nguồn đáp ứng vốn lu động: Đợc đáp ứng từ nguồn vay ngân hàng, toán trả chậm tiền mua nguyên vật liệu, tự cân đối bổ sung 11 Tính khả thi kinh tế - Giải việc làm cho ngời lao động dự án - Góp phần thực đờng lối, sách Đảng Nhà nớc giai đoạn CNH - HĐH đất nớc - Đa công nghệ tiên tiến giới vào phục vụ đời sống tiêu dùng sản xuất, tăng thêm tính an toàn cho ngời sử dụng bình gas, góp phần cải thiện môi trờng sinh thái thông qua việc sử dụng bình composite loại nguyên liệu có tính u việt không gây ô nhiễm, nhẹ dễ vận chuyển - Mang lại lợi nhuận cho chủ đầu t 12 Tính khả thi tài - Theo Nghị định số 51/1999/NĐ - CP Nghị định số 35/2002/NĐ - CP Chính phủ, dự án đầu t vào danh mục A, thuê lao động 100 ngời thực địa bàn thuộc danh mục B th thu nhËp doanh nghiƯp 20% vµ thêi gian miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp năm giảm 50% năm - Ngoài u đÃi phủ, dự án đầu t vào KCN Lai Vu - Hải Dơng đợc hỗ trợ thuế thu nhập - LÃi vay vốn đầu t: 12,6%/năm - Giá mua nguyên liệu: + PET : 80.000đ/kg + Epoxi + Glass : 65.000®/kg + HDPE : 42.000®/kg - Tỷ lệ hình thành sản phẩm bình quân 55 - 65% giá thành bán hàng + Chai 5kg : 205.000đồng + Chai 12kg : 230.000®ång + Chai 24kg : 280.000®ång + Máy - thiết bị + KTCB : 114.295.000.000đồng : 7.415.635.000 đồng + Dự phòng chi : 21.669.990.000đồng + LÃi vay đầu t : 16.680.968.000 đồng + Vèn lu ®éng : 10.000.000.000 ®ång 1.2 Vèn lu ®éng cho dự án Phù hợp với phơng thức qui trình sản xuất phơng thức bán hàng, nhu cầu tính toán dựa sở: Dự trữ tiền mặt, trả trớc cho ngời bán, phải thu thơng mại, trả trớc cho ngời bán, tồn kho NVL chính, hàng mua đờng, tài sản lu động khác Theo nhu cầu vốn lu động phục vụ cho sản xuất tăng trởng với tăng trởng sản lợng Dự tính nhu cầu vốn lu động cho dự án chiếm 20% tổng doanh thu năm dự án vào hoạt động Nguồn vốn đầu t 2.1 Nguồn vốn đầu t Căn vào qui định hành phủ, vào tiến độ thực dự án, dự kiến xây dựng cấu vốn đầu t nh sau phần chi phí đầu t không kể vốn lu động - Nguồn vay huy động thơng mại : (173.516.196.000đ) - Vốn tự có :15%(30.620.505.000đồng) Với điều kiện huy động dự kiến nh sau: - Vốn huy động khác + LÃi suất: 12.6%/năm 85% + Thời hạn: 10năm + Ân hạn: 12 tháng (Trả nợ gốc theo bán vòng 10năm) 2.2 Nguồn vốn lu động Vốn lu động cho dự án đợc dự kiến vay ngắn hạn ngân hàng Thơng mại nớc phù hợp với nhu cầu phát sinh, mức lÃi suất tối đa dự kiến 1.05% tháng Tuy nhiên, chủ đầu t dành khoản vốn tự có vay dài hạn để dùng làm vốn lu động để tránh thiếu hụt ngoại tệ nh đảm bảo việc trì hoạt động sản xuất Chơng VII Phân tích thu nhập - chi phí Phơng pháp chung Việc phân tích thu nhập chi phí dự án đợc tiến hành với số nguyên tắc sau: + Tỷ giá quy đổi: USD = 16.000 ®ång, EUR = 20.150 ®ång + Doanh thu cđa dù ¸n cha tÝnh th VAT, bao gåm doanh thu từ việc bán sản phẩm nguồn thu chủ yếu + Các chi phí dự án đợc tính trớc thuế VAT + Các tiêu tài dự án đợc tính toán hệ số hoàn vốn nội bộ, giá trị ròng tỷ số thu nhập/Chi phí sở dòng tiền dự án (không phân biệt chủ đầu t bên tài trợ vốn) với lÃi suất chiết khấu 10%/năm Dự kiến doanh thu Doanh thu dự án đợc tính toán sở sau: + Giá bán sản phẩm Nh đà nói phần kế hoạch gía thành - Chơng IV: Là giá dự kiến bán hàng sau tham khảo đơn giá bình sắt bán nớc, giá thành composite nớc - Chai 5kg : 315.000đồng - Chai 12kg : 350.000đồng - Chai 24kg : 480.000đồng +Số lợng sản phẩm đợc tiêu thụ: Chỉ tiêu Công suất theo thiết kế Công suất thực Bình 5kg Bình 12kg Bình 24kg Chỉ tiêu Năm thứ 450.000 108.000 9.000 81.000 18.000 Năm thứ Năm thứ 450.000 216.000 18.000 162.000 36.000 Năm thứ Năm thứ 450.000 288.000 24.000 216.000 48.000 Năm thứ Năm thứ 450.000 360.000 30.000 270.000 60.000 Năm thứ Năm thứ 450.000 360.000 30.000 270.000 60.000 C«ng suÊt theo thiÕt kÕ 450.000 450.000 450.000 450.000 450.000 Năm thứ 10 Công st thùc hiƯn B×nh 5kg B×nh 12kg B×nh 24kg 360.000 30.000 270.000 60.000 360.000 30.000 270.000 60.000 360.000 30.000 270.000 60.000 360.000 30.000 270.000 60.000 360.000 30.000 270.000 60.000 Doanh thu nhà máy dự kiến hình thành chủ yếu từ doanh thu từ nguồn bán bình Đơn vị: 1000đ Chỉ tiêu Tổng doanh thu bán hàng Bình 5kg Bình 12kg Bình 24kg Chỉ tiêu Năm thứ 40.545.000 Năm thứ 81.090.000 5.670.000 56.700.000 18.720.000 Năm thứ Năm thứ 108.120.00 7.560.000 75.600.000 24.960.000 Năm thứ Năm thứ 135.150.00 9.450.000 94.500.000 31.200.000 Năm thứ Năm thứ 135.150.00 9.450.000 94.500.000 31.200.000 2.836.000 28.360.000 9.300.000 Năm thứ Tổng doanh thu bán hàng B×nh 5kg B×nh 12kg B×nh 24kg 135.150.00 9.450.000 94.500.000 31.200.000 135.150.00 9.450.000 94.500.000 31.200.000 135.150.00 9.450.000 94.500.000 31.200.000 135.150.00 9.450.000 94.500.000 31.200.000 135.150.00 9.450.000 94.500.000 31.200.000 Năm thứ 10 Dự kiến chi phí - Chi phí nguyên vật liệu chính: Tạm tính 58 65% doanh thu - Chi phí tiền lơng khoản trích theo lơng Tổng số lao động nhà máy tối đa dự kiến: 125 ngời Trong đó: + Dự kiến lao động gián tiếp 35 ngời với mức lơng trung bình 150 USD/tháng + Dự kiến lao động phân xởng 90 ngời với mức lơng trung bình 100 USD/tháng Bố trí lao động nh sau: Chỉ tiêu Năm thứ Năm thứ Năm thứ Năm thứ Năm thứ Nhân công gián tiếp 35 35 35 35 35 Nhân công trực tiếp 60 75 90 90 90 Năm thứ Năm thứ Năm thứ Năm thứ Năm thứ Năm 10 Nhân công trùc tiÕp 35 35 35 35 35 Nh©n công trực tiếp 90 90 90 90 90 + Các khoản trích theo tiền lơng : 19% theo lơng (theo quy định nhà nớc) - Chi phí lợng, nớc: + Điện Công suất tiêu thụ điện tối đa: 550KW Hệ số đồng thời: 0,7 công suất tối đa Trong thời gian vận hành: 2400h/năm Đơn giá điện: 0.07 USD/KWh Dự kiến lợng nhiên liệu dầu mỡ tiêu thụ trung bình suốt trình chạy thử khoảng 75% công suất tối đa + Nớc: (cha tính nớc sinh hoạt) Lợng tiêu thụ công suất tối đa: 25m3/h Thời gian hoạt động 300ngày/năm Đơn giá cớc: 0.25USD/m3 Chi phí bảo dỡng thiết bị: Năm tính 50% 2% giá trị thiết bị 0,5% giá trị xây lắp (do có bảo hành 1năm) - Các khoản chi phí tài + Chi phí trả lÃi vay ngân hàng vốn đầu t: Tính theo điều kiện ngân hàng + Chi phí trả lÃi vay ngân hàng vốn lu động: tính theo nhu cầu vốn lu động bình quân điều kiện vay vốn giả định - Chi phí khấu hao TSCĐ: Trích khấu hao phân bổ nhà máy theo phơng pháp khấu trừ đờng thẳng với 206/2003/QĐ - BTC mức nh Quyết định - Chi phí quản lý chung: 1% doanh thu - Chi phí bán hàng, đại lý: 1% doanh thu - Chi phí bảo hành, hËu m·i: 1% doanh thu - Chi phÝ nghiªn cøu phát triển: 0,5% doanh thu - Chi phí khác: 1% doanh thu - Chi phí nhân công thuê ngoài: 20% chi phí nhân công phân xởng - Chi phí quyền công nghệ: tính theo thoả thuận với hÃng Reluma - Bảo hiểm công trình tạm tính 0,27% giá trị xây lắp 0,28% giá trị thiết bị - Th thu nhËp doanh nghiƯp: tÝnh th dù ¸n cã l·i víi møc th thu nhËp doanh nghiƯp lµ 28% (theo quy định nhà nớc) (Theo bảng tính toán chi phí kèm theo) Cân đối thu nhập - chi phí số tài Việc tính toán thu nhập/chi phí đợc thể biểu từ kèm theo theo tiêu tài nh sau: - IRR: 16,24%/năm - NPV: 55.054.767.000 (suất chiết khấu 10%/năm) - B/C: 125,6% (suất chiết khấu 10%/năm) Đồng thời dự án hoàn toàn có khả trả nợ theo phơng án huy động vốn đề với thời gian hoàn vốn 10 năm Với giá trị nh trên, dự án đợc đánh giá có hiệu tài Chỉ tiêu NPV phản ¸nh møc thu nhËp rßng cđa dù ¸n; IRR cao mức lÃi suất chiết khấu mức ngoại tệ thực tế thị trờng 5 (Bảng tính toán hiệu dòng tiền kèm theo) Chơng VIII Đánh giá tác động môi trờng I Đánh giá chung: Ngày nay, không nớc phát triển, mà nớc phát triển nh Việt Nam, công tác bảo vệ môi trờng đợc quan tâm trọng Theo quy định hành pháp luật Việt Nam, dự án muốn vào sản xuất đăng ký kinh doanh cần thiết phải có đăng ký vệ sinh môi trờng Việc đánh giá tác động môi trờng dự án đợc xem xét ba giai đoạn: + Giai đoạn xây lắp + Giai đoạn sản xuất + Giai đoạn sau chế tạo (lu thông, sử dụng sản phẩm) Giai đoạn xây lắp: Khối lợng thi công không lớn, đồng thời khu xây dựng nằm tơng đối xa khu dân c, công nghệ sử dụng chủ yếu lắp dựng kết cấu thép, tác động tiêu cực lớn môi trờng xung quanh Giai đoạn sản xuất: Chất thải chủ yếu trình sản xuất dự án hầu nh nguyên liệu dạng tái sinh tái sử dụng lại nguyên liệu d trình đúc thổi sợi Sản phẩm không cần phun sơn làm nhÃn mác ô nhiễm sơn không đợc đặt thành yếu tố gây tác động môi trờng bên Về tiếng ồn, theo đánh giá bảo đảm nhà cung cấp công nghệ, mức độ tiếng ồn trình sản xuất hoàn toàn không gây ảnh hởng môi trờng, kể sức khoẻ công nhân sản xuất Giai đoạn sau chế tạo: Do sản phẩm làm vật liệu Polymer nên không gây ô nhiễm môi trờng trình sử dụng Đồng thời sản phẩm hầu hết đợc thu mua tái sinh lại sau hết thời hạn sử dụng, nên đảm bảo vệ sinh, môi trờng II Giải pháp xử lý chất phế thải: Nớc thải: - Nớc thải bờ: Gồm có nớc thải sinh hoạt nớc thải sản xuất + Nớc thải sinh hoạt: Lợng mức gây ô nhiễm môi trờng phụ thuộc vào nhà máy lợng công nhân Tác nhân chủ yếu gây ô nhiễm nớc thải hợp chất hữu cơ, muối dinh dỡng vi khuẩn gây bệnh Biện pháp xử lý cho nớc thải đợc thực nh sau: + Nớc thải sản xuất nớc dùng mát khuôn nên không chứa dầu chất ô nhiễm, nên nớc chuyển đến bể chứa nớc thải sông Chất thải rắn: Các nguồn chất thải rắn nhà máy bao gồm: + Rác phế liệu phân xởng + Rác thải sinh hoạt công nhân Nhà máy + Cặn lắng hệ thống xử lý nớc thải Khống chế ô nhiễm không khí: Để hạn chế mức tiếng ồn rung động, bụi từ không khí nhà máy khai thác Sơ bé chän biƯn ph¸p nh sau: + Thêng xuyên kiểm tra, bảo dỡng, bảo hành đạt tiêu chuẩn kỹ thuật tất máy móc nhà máy + Những nơi phát tiếng ồn nh khu vực thổi chai, chạy máy phát điện, nén khí Phải xây dựng tờng bao cách âm + Hệ thống đờng bÃi nhà máy lại nhà máy phải rải nhựa, đổ bê tông Trên diện tích nhà máy trồng hệ thống xanh tạo bóng mát, chống ồn, chống bụi, điều hạ không khí cho phân xởng, diện tích xanh chiếm khoảng 10 - 20% diện tích mặt Vệ sinh lao động: Khí hậu sạch, môi trờng thoáng mát, không ô nhiễm, không bụi, tiếng ồn yêu cầu quan trọng, bảo vệ sức khoẻ cho ngời lao động Để bảo vệ tốt vệ sinh lao động sức khoẻ ngời làm việc nhà máy cần có giải pháp sau đây: - Môi trờng lao động công nhân đợc kiểm tra chất lợng không khí, không đợc để công nhân làm việc môi trờng bụi, khí độc, nhiệt độ cao, thiếu ánh sáng, tiếng ồn lớn Khi có môi trờng độc hại phải có biện pháp xử lý kịp thời - Các vị trí làm việc phải đẹp, thoải mái, đủ nớc, ánh sáng, có đủ điều kiện vệ sinh công nghiệp, vệ sinh sinh hoạt tốt Những nơi có khí độc, nóng phải bố trí đủ quạt thông gió - Có khu nhà nghỉ đủ bóng mát phục vụ ngời làm việc nhà máy, nghỉ dỡng, ăn tra nhằm phục hồi sức khoẻ sau làm việc vất vả - Có trang thiết bị bảo hiểm, vệ sinh lao động đảm bảo an toàn lao động cho ngời nhà máy, xây dựng hệ thống y tế giám sát bảo vệ sức khoẻ cho ngời, chữa trị kịp thời bệnh nghề nghiệp Phòng cháy chữa cháy: Phòng cháy chữa cháy nhà máy công việc quan trọng, phân xởng có thiết bị hàn, mộc, trang trí, kho khí nén, nhiên liệu ngăn ngừa hạn chế hoả hoạn nhà máy tránh đợc thiệt hại kinh tế môi trờng lớn Để phòng cháy sửa chữa cần có biện pháp nh sau: - Xây dựng đội phòng cháy chữa cháy bán chuyên trách, kết hợp - Tổ chức lớp học công tác PCCC đến công nhân nhà máy, thực tập định kỳ phơng án chữa cháy Từ nêu cao đợc nhận thức cho ngời công tác PCCC qua đợt thực tập thành viên nhà máy sử dụng đợc phơng tiện chữa cháy cần thiết - Tổ chức tập huấn đội phòng cháy kết hợp với phòng chữa cháy thành phố, nhà máy khu vực, xây dựng lực lợng, mua sắm máy móc, phơng tiện phòng cháy - Tất vị trí dễ cháy nổ nhà máy phải xây dựng họng cấp nớc cứu hoả có nguồn nớc đủ cho chữa cháy kịp thời ổn định thờng xuyên có nớc Tại phân xởng, nhà kho trang bị bình bột, bình bọt, bình khí CO2 thiết bị dập cháy thủ công vị trí cần thiết - Trong khu vực đặc biệt, nơi có nguy cao cháy nổ, nh phòng điều khiển trung tâm, nơi thử động cơ, kho chứa hóa chất phải đợc trang bị hệ thống báo cháy chữa cháy tự động - Lập bảng sơ đồ bố trí trang thiết bị cứu hoả toàn nhà máy, đặt vị trí dễ thấy Cũng nh bảng qui định tiêu lệnh chữa cháy cần thiết - Mọi thiết bị chữa cháy đội chữa cháy t sẵn sàng ứng cứu kịp thời Chơng IX Kết luận Tập đoàn kinh tế Vinashin mà đơn vị trực tiếp làm chủ dự án Công ty cổ phần Công nghiệp tàu thủy Vinashin Motor có đầy đủ lực công nghệ quản trị điều hành tổ chức thực dự án theo kế hoạch đề Bình áp lực chứa gas composite sản phẩm thuộc hệ giới, giá thành nhân công cao, dẫn đến giá thành phẩm cao, Việt Nam Vinashin Motor bắt đầu sản xuất, bình có nhiều tính u việt nh: ngời tiêu dùng đơn vị chiết nạp gas dễ dàng nhìn thấy lợng gas bên bình nhờ thành bình đợc làm PET suốt Trọng lợng bình nhẹ nhiều so với bình sắt, mẫu mà đa dạng, dễ thực theo yêu cầu khách hàng độ an toàn cao, chịu nhiệt độ cao, chống nổ, khả chịu va đập cao vận chuyển xếp dỡ Dự án đợc thực giải đợc số vấn đề nh nghiên cứu để bớc nắm đợc công nghệ chế tạo bình đựng khí nén áp suất cao, vật liệu tiên tiến, tìm hiểu thị trờng nhằm tập trung đầu t chế tạo loại sản phẩm phù hợp, bớc đầu tìm kiếm hội thâm nhập thị trờng giới, góp phần tăng cờng khả cạnh tranh sản phẩm công nghiệp cao Việt Nam Dự án có tính khả thi tài chính, bảo đảm khả tự vay - tự trả, bảo toàn phát triển vốn nhà nớc Dự án tạo việc làm trực tiếp cho 125 lao động có tay nghề Sản xuất bình chứa khí nén Vinashin Motor góp phần đa dạng hoá hòan thiện loại hình kinh doanh dịch vụ Vinashin Motor, tạo ổn định, bền vững nâng cao hiệu kinh doanh Vinashin Motor, góp phần vào tăng tốc Tập đoàn kinh tế Vinashin Công ty Vinashin Motor Tổng giám đốc Vũ Mạnh Hà Tài liệu tham khảo * Công nghệ sản xt b×nh chøa gas cđa Compozite Praha * ThiÕt kÕ kiĨu d¸ng kü tht