Do an mot so bien phap nham day manh hoat dong tieu thu 191029

Chơng 1: Sơ Lợc Về Công Ty i i i i i i I Quá trình hình thành phát trin ca công ty cổ phần dợc Phú Thọ i i i i i i i i i i i i i i i Lịch sử hình thành 1.1 Chức nhiệm vụ Công ty cổ phần dợc Phú Thọ doanh nghiệp đợc chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cỏ phần kể từ ngày 01/11/2003 với nganh nghề sản xuất kinh doanh thu mua ,reo trồng chế biến loại dợc liệu ,cây làm thuốc ;sản xuất kinh doanh xuất nhập loại dợc phẩm dợc liệu ,hoá chât,hoá dợc,nguyên phụ liệu lam thuốc vật t thiết bị y tế ,hoá mỹ phẩm ,thực phẩm làm thuốc,đào tạo đào tạo lại nghề dợc số ngành nghề khác có liên quan tới nghề dợc; t vấn, chăm sóc dịch vụ bảo vệ sức khoẻ cho nhân dân Trụ sở công ty đặt :số 2201 đại lộ Hùng Vơng phờng Gia Cẩm thành phố Việt Trì Số điên thoại :0210846400 Fax:0210846400 Năm 1958 thành lập công ty với tên gọi liên hiệp xí nghiệp dợc Phú Thọ doanh nghiệp tồn phát triển với tên gọi 10 năm sau 1968 công ty sát nhập lại chuyển thành liên hiệp xí nghiệp dợc Vĩnh Phú Giai đoạn 1992 1996 công ty lại thêm lần đỏi tên thành công ty dợc vật t y tế Vĩnh Phú Năm 1997 tỉnh Vĩnh Phú tác thành tỉnh Vĩnh Phúc Phú Thọ công ty lại lần nữ đổi tên với tên gọi công ty dợc vËt t y tÕ Phó Thä Thùc hiƯn chđ ch¬ng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc uỷ ban nhân dân tỉnh nói riêng củng nh nhà nớc nói chung,công ty sớm nhận thấy hội tốt để phát triển sản xuất kinh doanh nên đà mạnh dạn chuyển đổi hình thức sở hữu thành công ty cổ phần dợc Phú Thọ theo định số 3553/QĐ-CT ngày 23/10/2003 UBND tỉnh Phú Thọ Ngày đầu thành lập nh nhiều doanh nghiệp khác công ty gặp không khó khăn vốn sở hạ tầng phục vụ sản xuất bên cạnh việc sản xuất kinh doanh thuốc đòi hỏi phải có qui trình sản xuất ,bảo quản quản lí nghiêm ngặt lên lại nhiều khó khăn nhng đoàn kết trí dới lòng với trình độ quản lí kinh doanh máy lÃnh đạo đà đa công ty vợt qua khó khăn ,tồn phát triển ngày i i i i i iiiii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i iii i i i i iiii i i i i i i i i i i i i i i i ii i i i i i iiiii iiiiiii i i i i i iii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i iii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i iiii i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 1.2 Ngµnh nghỊ kinh doanh chÝnh i i i i i C«ng ty chuyên sản xuất kinh doanh xuất nhập trưc tiếp loại i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thuốc chữa bệnh nguyên liệu làm thuốc chất lượng cao, với kinh nghiệm i i i i i i i i i i i i i i 40 năm sản xuất dược phẩm, c«ng ty sản xuất 150 loại thuốc i i i i i i i i i i i i i i i i i i lưu hành gồm loại thuốc tiêm, dịch truyền, thuốc viên nén, viên nang, i i i i i i i i i i i i i i i viên bao phím, thuốc tra mắt, thuốc nhỏ mũi, loại thuốc mỡ, cao xoa, xiro, i i i i i i i i i i i i i i i i rượu thuốc loại chế phẩm khác i i i i i i i Sản xuất kinh doanh ngành nghề đăng ký, chịu trách nhiệm tríc i i i i i i i i i i i i i ii nhà nước, trước khách hàng, trước pháp luật sản phẩm dịch vụ c«ng ty i i i i i i i i i i i i i i i i ii thực i Xây dựng chiến lược phát triển kế hoạch năm hàng năm phù hợp i i i i i i i i i i i i i i i với nhiệm vụ, nhu cầu c«ng ty nhu cầu thị trường i i i i i i i i i i i i i Đổi đại công nghệ phương thức quản lý, sử dụng thu nhập từ i i i i i i i i i i i i i i i i chuyển nhượng tài sản để tái đầu tư đổi thiết bị công nghệ c«ng ty i i i i i i i i i i i i i i i i Thực nghĩa vụ người lao động đảm bảo quyền lợi cho i i i i i i i i i i i i i i i người lao động theo qui định luật lao động i i i i i i i i i i Chăm lo phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo thực chiến lược i i i i i i i i i i i i i i i nhiệm vụ kinh doanh c«ng ty, chăm lo cải thiện điều kiện làm việc, điều i i i i i i i i i i i i i i i i kiện sống người lao động theo qui định luật lao động i i i i i i i i i i i i i Thực qui định nhà nước bảo vệ tài nguyên, môi trường, i i i i i i i i i i i i i i i quốc phòng an ninh quốc gia i i i i i i Nộp thuế khoản nộp ngân sách nhà nước theo qui định pháp i i i i i i i i i i i i i i 1.3 Cơ cấu tổ chức máy + Tổng phó tổng giám đốc công ty Chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc có nhiệm vụ quản lí điều hành công ty theo luật doanh nghiệp điều lệ công ty tổng giám đốc phụ trách chung toàn diện mặt hoat động SXKD toàn công ty phó tổng giam đốc kinh doanh phụ trách khâu kế hoạch toàn công ty ;chỉ đạo phòng KHNV ,thị trờng ,xuất i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhËp phó tổng giám đốc phụ trách công tác sản xuất,kỹ thuật ,chất lợng;có trách nhiệm đạo đơn vị đảm bảo chất lợng sản phẩm sản xuất xí nghiệp công ty + Phòng tổ chức hành chính: Tham mu với tổng giám đốc để xếp máy hoạt động cố hiệu cao;xây dng qui chế trả lơng ,xây dựng kế hoạch thu ,nộp khoản trích nộp theo lơng + Phòng KHNV :Tham mu giúp tổng giám đốc qui hoạch ,kế hoạch ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp,có kế hoạch biện pháp để ổn định công xuất hiệu sản xuất XN GMP;hàng tháng ,hàng quí lập kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn công ty + Phòng KTTC: Tham mu giúp tổng giám đốc công tác quản lí tài sản vật t ,tiền vốn toàn doanh nghiệp;phải giam sát đợc việc thực chế dộ quản lí kinh doanh,quản lí tài chính;phải phân tích đợc hoạt động kinh tế toàn doanh nghiệp tham mu với lÃnh đạo toàn công ty để việc quản lý ,sử dụng đồng vốn có hiệu cao + Phòng nghiên cứu công nghệ : nghiên cứu xây dựng, cải tiến quy trình, quy phạm mặt hàng sản xuất doanh nghiệp theo dõi việc đa mặt hàng vào sản xuất lập kế hoạch theo dõi độ ổn định thuốc + Phòng kiểm tra chất lợng: kiểm tra chất lợng loại dợc phẩm,dợc liệu , vật t dạng thuốc tổ chức lu mẫu theo dõi độ ổn định thuốc + Phòng thị trờng: tích cực mở rộng thị trờng tiêu thụ, nhậy bén nắm bắt đợc nhu cầu thị trờng khả tiêu thụ sản phẩm Chủ động khai thác triệt để thị trờng nhằm tăng doanh thu + Phòng xuất nhập khẩu: nhu cầu thị trờng điều kiện cụ thể doanh nghiệp để lập phơng án xuất nhập hàng hoá +Trung tâm đào tạo: lập kế hoạch tuyển sinh, xây dựng quy chế tuyển sinh hàng năm, quản lý học viên, đôn đốc họcviên học tập nội quy + Tổng kho : cập nhật thẻ kho, kiểm tra đối chiếu mặt hàng bảo quản không để thất thoát hàng ho¸ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2.1 lao động c«ng ty i i i i i i i i i i i i i i i i i ii i i i i i i i i Đặc điểm sản xuất kinh doanh cđa c«ng ty i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Mọi doanh nghiệp nhà nước sau chuyển sang chế thị trường i i i i i i i i i i i i i i phải tự thay đổi cho phù hợp để tồn phát triển chế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Do hầu hết doanh nghiệp cố gắng chun i mơn hố, trình độ hố đội ngũ cán cơng nhân lao động nên họ tìm cách giảm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i biên chế người khơng có lực giải chế độ cho i i i i i i i i i i i i i i i người đủ năm công tác i i i i i i i Doanh nghiệp chuyên chế biến sản xuất loại thuốc tân dược, i i i i i i i i i i i i i i loại hàng hoá đặc biệt có liên quan trực tiếp đến sức khoẻ tính mạng i i i i i i i i i i i i i i i i i i người, ngồi việc trọng vào lắp đặt thiết bị máy móc đại, i i i i i i i i i i i i i i i i i doanh nghiệp cịn phải có đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao, có tri thức, có i i i i i i i i i i i i i i i i i i trình độ chun mơn vững vàng Chính tuyển cơng nhân vào địi hỏi i i i i i i i i i i i i i i i i khắt khe doanh nghiệp khác, trình độ cơng nhân phải học i i i i i i i i i i i i i i i i hết lớp 12 phải qua khố học chun mơn doanh nghiệp tổ chức i i i i i i i i i i i i i i i i i i cơng nhân sản xuất thuốc phải có am hiểu định dược i i i i i i i i i i i i i i i i i phẩm Để ngày nâng cao kiến thức cho công nhân hàng năm doanh i i i i i i i i i i i i i i nghiệp ln mở khố học bồi dưỡng, thi lên lương cho công nhân nhằm i i i i i i i i i i i i i i i trang bị cho họ thông tin cập nhật có liên quan đến nghiệp vụ chuyên i i i i i i i i i i i i i i i i môn họ i i Hiện công ty cổ phần dc phm Phú Thọ cú khong 462 cán i i i i i i i i i i i i i i i i i cơng nhân viên 292 người lao động nữ chiếm 63,2% tổng số cán i i i i i i i i i i i i i i i i i cơng nhân viên tồn c«ng ty 170 người lao động nam chiếm 36,8% tổng i i i i i i i i i i i i i i i i số lao động c«ng ty i i i i i Lực lượng lao động trực tiếp 238 người chiếm 51,51%, lao động quản i i i i i i i i i i i i i i lý phục vụ 224 người chiếm 48,49% Tuổi đời bình qn cơng nhân viên i i i i i i i i i i i i i i i 38,7 thu nhập bình quân 1,076tr đồng/1người, tháng i i i i i i i i i Về vấn đề tổ chức lao động c«ng ty có bậc thợ khác từ bậc i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đến bậc bậc chia làm nhóm, nhóm thợ ứng với điều kiện i i i i i i i i i i i i i i i i i i làm khác Do đó, tuỳ theo điều kiện làm việc khác mà nhóm thợ i i i i i i i i i i i i i i i i có hệ số lương khác Trong thợ bậc chiếm 5%, thợ bậc chiếm i i i i i i i i i i i i i i i i i i 31%, thợ bậc4 chiếm 38%, thợ bậc chiếm 20%, thợ bậc chiếm 4%, thợ bậc i i i i i i i i i i i i i i i i i i chiếm 2% i i Từ thực trạng lao động báo cáo ta thấy vấn đề lao động i i i i i i i i i i i i i i i i i c«ng ty có nhiều ưu điểm có nhiều tồn i i i i i i i i i i i Trc ht ta thy c«ng ty víi nhiệm vụ sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i thuốc mà lưc lượng lao động trực tiếp 238 người chiếm 51,51%, lao i i i i i i i i i i i i i i động quản lý phục vụ chiếm tới 48,49% gần với lao động trực tiếp Tỷ lệ i i i i i i i i i i i i i i i i i i không phù hợp với đơn vị sản xuất, nguyờn nhõn ch yu l công ty đà i i i i i i i i i i i i i i i i i i tõng doanh nghiệp nhà nước bị ảnh hưởng cách quản lý thời kỳ i i i i i i i i i i i i i i i i i bao cấp nên máy quản trị cồng kềnh Do phù hợp với chế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i kinh tế thị trường bao doanh nghiệp nhà nước khác c«ng ty tiếp i i i i i i i i tục làm cho gọn nhẹ máy quản trị i i i i i i i i i i i i i i i i i Bảng 1- Cơ cấu lao động c«ng ty năm 2001-2004 i i i i i i i 2001 Số Tỷ trọng i 2003 Số Tỷ trọng iiiiiiiii i i lượng (%) Trực tiếp 288 57,26 215 42,74 Gián tiếp Tổng số 503 100 i i i 2002 Số Tỷ trọng iiiiiiiii i i i i 2004 Số Tỷ trọng iiiiiiii i i i iiiiiiii i i i i lượng (%) 284 57,72 208 42,28 lượng (%) 281 59,16 194 40,84 lượng (%) 238 51,51 224 48,49 492 475 462 i i 100 100 100 iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i Nguồn (phòng tổ chức lao động) i i i i i Nhìn vào bảng ta thấy số lượng lao động gián tiếp qua năm i i i i i i i i i i i i i i i i ln chiếm tỷ trọng lớn cần có biện pháp điều chỉnh cấu tổ i i i i i i i i i i i i i i i i i i chức cho hợp lý năm tới i i i i i i i i i i Đặc điểm chủ yªu cđa c«ng ty sản xuất loại thuốc tân dược, thuốc i i i i i i i i i i i i i i i i loại hàng hố đặc biệt liên quan trực tiếp đến sức khoẻ tính mạng i i i i i i i i i i i i i i i i i người tiêu dùng địi hỏi người công nhân phải cẩn thân, tỉ mỷ, khéo i i i i i i i i i i i i i i i i i i léo khâu trình sản xuất nên số lượng lao động nữ chiếm tỉ lệ i i i i i i i i i i i i i i i i i đơng 63,2% lao động nam chiếm có 36,8% Đây điều i i i i i i i i i i i i i i i i i kiện thuận lợi cho việc sản xuất lao động nữ ln người khéo léo, cẩn i i i i i i i i i i i i i i i i i i thận, tỉ mỷ lao động nam phù hợp với việc sản xuất thuốc c«ng i ty i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Tuổi đời bình quân cán công nhân viên 38,7 điều cho thấy i i i i i i i i i i i i i i i i lao động vào độ tuổi từ 40 trở lên tương đối đông mà mặt khác có khoảng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 40% nnhững người công nhân lao động trực tiếp, lao động i i i i i i i i i i i i i i i i trẻ tuổi đời khoảng từ 20 đến 35 lại chủ yếu làm phòng ban không tham i i i i i i i i i i i i i i i i i i i trực tiếp sản xuất Trong thực tế lao động mà c«ng ty sử dụng ln lớn số i i i i i i i i i i i i i i i i i i lao động c«ng ty c«ng ty tận dụng lực sẵn có cách huy động i i i i i i i i i i i i i i i i i lao động từ phận sang giúp đỡ phận khác khối lượng sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i i lớn, thời gian hoàn thành ngắn i i i i i 2.2 Về công nghệ i i i 2.2.1 Quy trình cơng nghệ i i i i Khơng c«ng ty sản xuất loại hàng hố khác, c«ng ty chun i i i i i i i i i i i i i i i sản xuất loại thuốc tân dược, loại chế phẩm, mà thuốc hàng hoá i i i i i i i i i i i i i i i i i đặc biệt vừa có tính chất hàng hóa vừa có tính phục vụ liên quan trực tiếp đến i i i i i i i i i i i i i i i i i i sức khoẻ tính mạng người tiêu ding chất lượng thuốc phải i i i i i i i i i i i i i i i đặt lên hàng đầu Do địi hỏi nghiêm ngặt, khắt khe việc i i i i i i i i i i i i i i i i i i đảm bảo quy trình kỹ thuật chế biến trình bảo quản sử dụng Sản i i i i i i i i i i i i i i i i phẩm thuốc đa dạng chủng loại loại chữa bệnh khối lượng i i i i i i i i i i i i i i i i i i thuốc nhỏ tính đơn vị mg, ml giá trị lại lớn i i i i i i i i i i i i i i Do để đảm bảo cho chất lượng thuốc, khơng địi hỏi tay nghề i i i i i i i i i i i i i i i i công nhân sản xuất mà quy trình cơng nghệ đại góp phần quan trọng i i i i i i i i i i i i i i i i vào việc nâng cao chất lượng thuốc Từ đặc điểm phân tích i i i i i i i i i i i i i i i i qui định đặc trưng công nghệ sản xuất thuốc Quy trình cơng nghệ sản i i i i i i i i i i i i i i i i i xuất thuốc phải nghiêm ngặt tuân thủ theo quy định Từng khâu i i i i i i i i i i i i i i i cụ thể quy trình cơng nghệ sản xuất thuốc khác qui i i i i i i i i i i i i i i i i i ba giai đoạn chủ yếu i i i i i i Giai đoạn chuẩn bị: Là giai đoạn xử lý vật liệu trước đưa vào sản i i i i i i i i i i i i i i i i xuất, giai đoạn phải tiến hành công việc phân loại nguyên vật liệu i i i i i i i i i i i i i i i cho chủng loại, kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào vv Đây i i i i i i i i i i i i i i i giai đoạn quan trọng định lớn đến chất lượng sản phẩm đầu ra, i i i i i i i i i i i i i i i i i giả sử nguyên vật liệu đầu vào không loại, không đảm bảo chất i lượng định chất lượng thuốc sản xuất không đảm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i bảo Giai đoạn sản xuất: Giai đoạn vật liệu đưa vào pha chế, chế i i i i i i i i i i i i i i i biến theo công thức nghiên cứu sau dập viên dưa vào ống i i i i i i i i i i i i i i i i i đóng vỉ in nhãn mác Đây coi giai đoạn quan trọng nhất, nguyên i i i i i i i i i i i i i i i i i liệu phải pha chế theo quy trình cơng thức nghiên cứu i i i i i i i i i i i i i i i i cần lệch chút hàm lượng viên thuốc sản xuất loại khác i i i i i i i i i i i i i i i i Giai đoạn kiểm nhận, nhập kho: Là giai đoạn kiểm tra chất lượng sản i i i i i i i i i i i i i i phẩm toàn nhập kho, giai đoạn cuối quy trình cơng nghệ sản i xuất, giai đoạn làm nhiệm vụ kiểm tra xem chất lượng thuốc dã với i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i qui định chưa đưa vào nhập kho để đến tay người tiêu ding thuốc i i i i i i i i i i i i i i i i i đảm bảo chất lượng Nếu kiểm tra mà thấy chất lượng thuốc chưa dược i i i i i i i i i i i i i i i đảm bảo cần loại bỏ kiểm tra lại qui trình công nghệ vừa sản xuất để i i i i i i i i i i i i i i i i i i i rút kinh nghiệm cho đợt sản xuất sau i i i i i i i i i Ta thấy tính chất quy trình cơng nghệ sản xuất dược phẩm giản đơn i i i i i i i i i i i i i i theo kiểu chế biến liên tục, chu kỳ ngắn thuộc loại hình sản xuất khối lượng i i i i i i i i i i i i i i i i i i lớn đợt sản xuất cho hàng nghìn viên thuốc Trên dây chuyền sản xuất, i i i i i i i i i i i i i i i i thời điểm định có sản xuất chủng loại thuốc, loại sản i phẩm đòi hỏi kỹ thuật sản xuất công thức pha chế riêng Mỗi loại sản phẩm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i đòi hỏi kỹ thuật sản xuất công thức pha chế riêng Do chất lượng tổng i i i i i i i i i i i i i i i i i i lô sản phẩm phụ thuộc vào kỹ thuật sản xuất, chất lượng nguyên vật liệu i i i i i i i i i i i i i i i i công thức pha chế Nếu nguyên vật liệu công thức pha chế tốt i i i i i i i i i i i i i i i kỹ thuật sản xuất lại thủ công, chắp vá chất lượng chất lượng i i i i i i i i i i i i i i i i i viên thuốc đầu không đảm bảo, chất lượng viên thuốc i i i i i i i i i i i i i i i i phụ thuộc nhiều vào nguyên vật liệu đầu vào, phải kiểm tra chất i i i i i i i i i i i i i i i i i nguyên liệu trước tiến hành sản xuất Mặt khác tiến hành sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i phải tuân thủ theo công thức pha chế nghiên cứu cần sai lệch i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chút dẫn đến sản phẩm thuốc đầu khác hoàn toàn i i i i i i i i i i i i Nói tóm lại để đảm bảo cho viên thuốc sản xuất có chất lượng tốt i phải kiểm tra chặt chẽ tất khâu, phải tổ chức tốt từ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i khâu chuẩn bị đến kiểm nhận nhập kho i i i i i i i 2.2.2 Máy móc thiết bị i i i i i Những ngày đầu thành lập, Liên Xơ viện trợ số máy móc cho i i i i i i i i i i i i i i i i đến c«ng tyđã tự trang bị thêm số máy móc cụ thể sau i i i i i i i i i i i i i i i Trong dây chuyền sản xuất viên nén có: Máy xay búa, máy rây rung, i i i i i i i i i i i i i i máy sát hạt, máy sấy tĩnh, máy dập DTM41, máy sấy chai, máy đếm viên, máy i i i i i i i i i i i i i i i i sấy tầng sôi CT30 i i i Trong dây chuyền thuốc tiêm (dây chuyền chân không): Máy nén làm i i i i i i i i i i i i mềm nước, máy cắt ống, máy rửa ống chân không, máy tạo chân không, máy i i i i i i i i i i i i i i đóng chân khơng, máy nén khí, máy tráng hàn ống, lị BT, lò TMZ, i i i i i i i i i i i i i i i i i thiết bị hoá xăng i i i i i Ngồi số máy Liên Xơ ra,c«ng tycòn trang bị thêm số thiết i i i i i i i i i i i i i i bị đại Trung Quốc, Hungari, Thái Lan, Nhật Bản, Anh, Pháp, Italia, i i i i i i i i i i i i Đức Bảng 2: Một số máy móc nhập từ nước ngồi c«ng ty i i Tên nước i i i i i i i Tên máy i i i i ii i i i Hungari TháI Lan Nhật Anh Italia Pháp Đức Máy trao đổi ion Máy nhào tạo hạt N300 Máy ép vỉ Máy trộn khô Máy vô nang Zanasi Máy ép vỉ Formapeak Máy pha trộn DB, máy xay Rekord,máy xay đĩa DDR, i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i máy nhào trộn UK, máy dập KILIAN, máy ép vỉ ULHMAN, i i i i i i i i i i thiết bị lọc vô trùng i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii Nguồn (Phòng nghiên cứu) i i i Đặc biệt năm 1995 đầu tư lắp đặt dây truyền sản xuất thuốc tiêm i đạt tiêu chuẩn châu âu (dây chuyền B+S) có máy điều i i i i i i i i khiển hệ thống i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i chương trình đặt sẵn theo tiêu chuẩn Châu Âu : Máy rửa ống tự động i i i i i i i i i i i i i i i i FAWL2001, hầm sấy tiệt trùng DST2274, máy đóng hàn tự động FAV2005 i i i i i i i i i i i Ngoài ra, máy ép vỉ Uhman (Đức) mà c«ng ty lắp đặt máy i i i i i i i i i i i i i i i i ép vỉ đại Châu Âu i i i i i i i i Những thiết bị máy móc đầu tư lắp đặt máy móc thiết bị i i i i i i i i i i i i i i i i i đại khơng cho xuất cao mà cịn đảm bảo tốt mặt chất i i i i i i lượng sản phẩm sản xuất i i i i i i i i i i i i i i i i i i Công nghệ mà c«ng ty sử dụng bao gồm máy móc i i i i i i i i i i i i i i i dược Liên Xô viện trợ từ năm 1985 với công suet khoảng 200tr viên/ năm, 10 tr i i i i i i i i i i i i i i i i i thuốc tiêm /năm i i Với quy trình đại trang bị thành cơng n©ng c«ng ty lên i i i i i i i i i i i i i i i tỷ thuốc viên /năm, 100tr thuốc tiêm/năm, dây truyền chiết suet dược i i i i i i i i i i i i i liệu 200 tấn/ năm, hàng nghìn kg, lít hố chất tinh dầu tiêu thụ thị trường i i i i i i i i i i i i i nước, tạo khả cạnh tranh vững cho c«ng ty i i i i i i i i i i i i i i i i i i iii c«ng ty dự định xây dựng dây chuyền sản xuất dây chuyền thuốc i i i i i i i i i i i i i i tiêm 150 tr ống/ năm, dây chuyền thuốc viên tỷ viên / năm, dây chuyền chiết i i i i i i i i i i i i i i i i i i suất dược liệu i i Dây chuyền sản xuất thuốc tiêm theo tiêu chuẩn Châu Âu (dây i i chuyền B+S) i i i i i i i i i i i ống tiêm đầu kín hở Nước thành phố i Rửa ống tiêm sấy Xử lý nước Đóng hàn ống Soi thủ cơng Nhập kho Lọc vơ trùng Các máy điều khiển theo chương trình đặt sẵn i i i i i i i i i i Nhìn chung trang thiết bị cơng nghệ c«ng ty đủ sức cạnh tranh i i i i i i i i i i i i i i thị trường nước, nhiên việc đổi chưa đồng nên ảnh hưởng i i i i i i i i i i i i i i i i đến hiệu khai thác công suất máy móc, thiết bị để tiến xa i i i i i i i i i i i i i i i i i c«ng ty phải tiếp tục đổi trang bị để nâng cao khả cạnh tranh i i i i i i i i i i i i i i i i i i ii 2.3 Đặc điểm vốn i i i i Trước thời kỳ bao cấp c«ng ty phải hạch tốn phụ thuộc hồn tồn i i i i i i i i i i i i i i i i vào cấp mặt tài kế hoạch sản xuất kinh doanh i i i i i i i i i i i i i i i i i luôn bị động Nhà nước giao cho khoản tài với kế hoạch sản i i i i i i i i i i i i i i i i xuất định c«ng ty sản xuất cho hoàn thành kế hoạch mà nhà i i i i i i i i i i i i i i i i i i nước giao không cần biết hiệu i i i i i i i i i i i với truyền thống 40 năm sản xuất thuốc, c«ng ty làm i i i i i i i i i i i i i i tròn nghĩa vụ mình, ln hồn thành vượt mức kế hoạch năm sau cao i i i i i i i i i i i i i i i i i