Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH t to hi ng ep n w lo ad y th VÕ THỊ BÍCH THỦY yi ju pl n ua al n va N NG ẠN TR N CỤM NGÀNH LOGISTICS TN RỊ – NG T tz n oi m ll fu N NG z k jm ht vb gm KINH TẾ C – Ă an Lu NT Ạ om l.c N n va y te re THÀ 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH t to hi ng ep VÕ THỊ BÍCH THỦY n w lo ad y th N NG ẠN TR N CỤM NGÀNH LOGISTICS TN RỊ – NG T yi ju N NG pl n ua al n va fu Quản lý công Mã số: 8340403 tz n oi m ll Chuyên ngành: z vb NT Ạ KINH TẾ k jm ht N gm – Ă 2018 NG an Lu ĐN C om l.c T O n va y te re THÀ C Ờ MĐ N t to hi ng ep Tôi cam đoan, đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh cụm ngành logistics cảng biển tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết luận văn trung thực chưa công bố công trình khác n w Thành hố Ch lo inh, ngà 06 th ng năm 2018 T c g ả lu n n ad yi ju y th pl n ua al Võ Thị Bích Thủy n va tz n oi m ll fu z k jm ht vb gm om l.c an Lu n va y te re MỤ Ụ t to TRANG PHỤ BÌA hi ng C L ĐO ep MỤC LỤC n w DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT lo DANH MỤC BẢNG ad DANH MỤC HÌNH y th Ơ T yi C ju DANH MỤC PHỤ LỤC ỆU pl n ua al 1.1 Đặt vấn đề 1.2 ục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu n va 1.3 Đối tượng hạm vi nghiên cứu .7 nghiên cứu m ll fu 1.4 hương h Ơ CƠ SỞ LÝ T UYẾT VÀ Ơ Ì Ê CỨU 10 tz C n oi 1.5 Bố cục luận văn 2.1 C c kh i niệm logistics cụm ngành logistics 10 z ht vb 2.1.1 Khái niệm Logistics 10 jm 2.2 h i niệm cụm ngành cụm ngành logistics .11 k 2.2.1 Khái niệm cụm ngành 11 gm 2.2.2 Khái niệm cụm ngành Logistics 13 om l.c 2.3 Tổng quan c c nghiên cứu trước .14 2.3.1 Tổng quan nghiên cứu nước 14 Lu an 2.3.2 Tổng quan nghiên cứu nước .15 C Ơ Ơ Á n va 2.4 lý thu ết .16 Ê CỨU 277 3.3 Xử lý liệu 30 y 3.2 Thu thậ liệu nghiên cứu 29 te re 3.1 Qu trình c c bước nghiên cứu 277 C Ơ 4: Â TC ẾT QUẢ 32 t to 4.1 Thông tin liệu thu thập .322 hi ng 4.2 iểm tra độ tin cậ thang đo .32 ep 4.3 hân t ch tổng qu t kết khảo s t .33 4.4 Phân t ch chi tiết kết khảo s t 42 n w 4.4.1 Phân tích điều kiện nhân tố đầu vào 42 lo 4.4.2 Phân tích yếu tố điều kiện cầu (DC) 47 ad y th 4.4.3 Phân tích yếu tố ngành CNHT liên quan: chất lượng hạ tầng cảng, yi ju chất lượng hạ tầng đường bộ, khả theo dõi, định vị tính hiệu pl phương thức vận tải đa phương tiện .47 C Ơ n ua al 4.4.4 Phân tích yếu tố chiến lược cơng ty quốc tế đối thủ 51 ẾT LUẬ VÀ UYẾ Ị .55 n va 5.1 ết luận 55 fu m ll 5.2 hu ến nghị 56 n oi 5.2.1 Xây dựng sách ngành logistics dựa yếu tố cụm ngành .56 tz 5.2.2 Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động cải cách hành chính, thu hút đầu tư nước 57 z vb 5.2.3 Đào tạo nguồn nhân lực 57 jm ht 5.2.4 Khuyến khích việc áp dụng cơng nghệ hoạt động logistics: 58 k 5.2.5 Tích cực thúc đẩy h nh thành liên kết v ng .58 gm 5.3 ạn chế luận văn .60 PHỤ LỤC om l.c TÀI LIỆU THAM KHẢO an Lu n va y te re C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an N t to T T n MỤ T ng n T n hi ng hương h AHP ep n w lo ad Điều kiện c u Demand conditions y th Dân số yi ju Gross regional domestic product pl DC2 hân t ch thứ bậc Cơ s hạ t ng CSHT DC1 ng Bà ịa – V ng Tàu BR-VT DC ẾT T T n ua al DC3 Tổng sản phẩm quốc nội vùng GRDP Quy mô thị trường n va DC4 đ u người m ll fu DN Factor conditions Điều kiện nhân tố đ u vào tz n oi FC oanh nghiệ FC1 Thể chế z Giá trị tăng thêm FC3 Thu hút FDI FC4 Dịch vụ hải quan FC5 Thị trường lao động k jm ht vb FC2 gm om l.c Đ u tư trực tiế nước GDP Gross Domestic Product Tổng sản hẩm quốc nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y thủ te rivalry Chiến lược công ty quốc tế đối re nternational firm’s strateg and n va iao thông vận tải GTVT IFSSR an Foreign Direct Investment Lu FDI C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an T T n ng n T n ng t to hi ng ep Kh i nghiệp IFSSR2 Đóng thuế IFSSR3 Bảo vệ quyền lợi nhà đ u tư IFSSR1 n w Đăng ký mua b n tài sản IFSSR4 lo ad inh tế- KTXH y th Index Ch số lực cạnh tranh cấ t nh Related and supporting Các ngành công nghiệp hỗ trợ industries m ll fu liên quan Chất lượng hạ t ng cảng tz n oi RSI2 Provincial Competitiveness n va RSI1 n ua al RSI ăng lực cạnh tranh pl PCI yi NLCT iên gi m thống kê ju NGTK hội Chất lượng hạ t ng đường z Khả theo dõi, định vị ht vb RSI3 Tính hiệu hương thức vận k jm RSI4 gm tải đa hương tiện Tổng cục Thống kê TP.HCM Thành hố an ban nhân dân inh Lu UBND Ch om l.c TCTK n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an N MỤ NG t to hi ng Bảng 1.1 Ch số L qua c c năm số nước ep Bảng 1.2 Tổng hợ lực cảng biển Bà ịa - V ng Tàu n w Bảng 1.3 Sản lượng hàng hóa qua cảng qu cảnh cảng biển BR-VT lo ad Bảng số 2.1 So s nh ch nh s ch tru ền thống ch nh s ch cụm ngành 12 y th ju Bảng 2.2 C c ch tiêu cụm ngành logistics quốc gia theo c c nghiên cứu học giả yi (Tae Won Chung, 2016) 211 pl n ua al Bảng 2.3 C c ếu tố thành h n mơ hình kim cương dụng cho cụm ngành logistics 233 n va Bảng 2.4 C c ếu tố thành h n mơ hình kim cương dụng hân t ch cụm fu Saat đề uất 28 tz n oi Bảng 3.1 Bảng quan hệ ch số m ll ngành logistics Bà ịa – V ng Tàu 266 Bảng 3.2 Thang đo để ch quan trọng vượt trội h n tử nà so với h n z tử kh c 29 vb Bảng 3.2 Bảng ế hạng c c mức độ so s nh cặ thuật to n jm ht 29 k Bảng 4.1 Ch số qu n ếu tố đ nh gi .32 gm om l.c Bảng 4.2 Thứ hạng gi trị đ nh gi với trọng số lực cạnh tranh cụm ngành logistics t nh Bà ịa – V ng Tàu 33 Ch inh 39 an logistics thành hố Lu Bảng 4.3 Thứ hạng gi trị đ nh gi với trọng số lực cạnh tranh cụm ngành n va Bảng 4.4 So s nh c c ch tiêu đ nh gi lực cạnh tranh cụm ngành logistics inh 41 .44 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y Bảng 4.5 So s nh gi trị sản uất công nghiệ năm 2016 B - VT TP.HCM te Ch re t nh Bà ịa – V ng Tàu T C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng 4.6 So s nh số lượng lao động từ 15 tuổi hân theo địa hương năm 2016 46 t to Bảng 4.7 So s nh ch tiêu c c ếu tố điều kiện c u T C B -VT 47 hi ng Bảng 4.8 iện trạng s hạ t ng cảng biển B -VT Tp HCM: 48 ep n w lo ad yi ju y th pl n ua al n va tz n oi m ll fu z k jm ht vb gm om l.c an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an N MỤ N t to hi ng ình 1.1 ạng lưới c c iệ định thương mại tự Việt am tham gia ep Hình 2.1: hững ếu tố tảng qu ết định lực cạnh tranh địa hương 17 n w Hình 2.2 hình im cương ( orter, 1990) 188 lo ad Biểu đ 4.1 Biểu đ ch số t nh động B -VT TP.HCM (PCI, 2017) 43 y th yi ju Biểu đ 4.3 So s nh ch số đào tạo lao động ( C , 2017) 46 pl ình 4.1 Ch số s hạ t ng năm 2017 49 n ua al ình 4.2 Tỷ lệ doanh nghiệ logistics dụng công nghệ công nghệ thông tin hoạt động sản uất dinh doanh 50 n va m ll fu ình 4.3 C c hương thức vận tải vận tải đa hương thức Việt am 51 Biểu đ 4.4 Ch số gia nhậ thị trường B VT TP.HCM (PCI, 2017) 52 tz n oi z k jm ht vb gm om l.c an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 57 Chính vậy, tác giả khuyến nghị nhà xây dựng sách t nh BR-VT sử dụng t to mơ hình kim cương cụm ngành logistics đề cập luận văn để tham khảo xây dựng hi ng ch nh s ch theo hướng tiếp cận cụm ngành, thay cách xây dựng sách truyền ep thống để có cách tiếp cận toàn diện đại 5.2.2 Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động cải cách hành chính, thu hút đầu tư nước n w ngoài: lo ad Trong thời gian qua, Bà Rịa – V ng Tàu đ có cải thiện đ ng kể cơng tác y th cải cách hành chính, quản trị hành ch nh công ăm 2017, ch số hiệu quản trị ju yi hành cơng cấp t nh (PAPI) t nh xếp thứ 5/63 t nh, thành phố, tăng 21 bậc pl so với năm 2016 L nh đạo t nh s ban ngành c n phải tiếp tục đẩy mạnh công n ua al tác cải cách hành nhằm nâng cao yếu tố điều kiện nhân tố đ u vào n va lợi cạnh tranh t nh Trong trọng cơng tác cải cách fu hành hải quan, thuế, đăng ký thành lập doanh nghiệ c c đơn vị hỗ trợ n oi m ll doanh nghiệp Hoạt động thu hút đ u tư nước c ng c n trọng ngành logistics tz Hiện nay, hoạt động xúc tiến đ u tư t nh tập trung kêu gọi đ u tư vào c c ngành z công nghiệp, nông nghiệp công nghệ cao, hạ t ng logistics quốc gia àn vb ht Quốc, Nhật Bản Trong đó, ngành logistics địa bàn t nh c n nhà cung k jm cấp dịch vụ logistics hàng đ u công ty cung cấp giải pháp công nghệ thông tin gm cho ngành logistics để cải thiện lực cạnh tranh cụm ngành o đó, t c giả om l.c khuyến nghị l nh đạo t nh bên cạnh hoạt động xúc tiến đ u tư tại, t nh c n nghiên cứu, chuyển hướng thu hút đ u tư kêu gọi công ty cung cấp dịch vụ logistics đa Bà Rịa – V ng Tàu để tăng cường lực, tạo lợi cạnh tranh cho ngành an Lu quốc gia công ty cung cấp giải pháp công nghệ thông tin giới đ u tư n va 5.2.3 Đào tạo nguồn nhân lực: c c s đào tạo logistics t nh thực c c chương trình liên kết với c c trường đại học, viện nghiên cứu c c nước có kinh nghiệm logistics (như Singa ore, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y trình dài hạn để tạo ngu n nhân lực chất lượng cho ngành logistic: tạo điều kiện cho te t nh c n xây dựng chương re Nhằm tạo lợi cạnh tranh ngu n nhân lực, UB C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 58 Lan, Đan ạch, …) C c s đào tạo c ng c n gắn kết với nhu c u doanh t to nghiệ để đào tạo nghề, nhu c u, tránh lãng phí ngu n lực hi ng goài ra, UB t nh c n đào tạo đội ng c n quản lý có lực xây dựng ep sách, tổ chức quản lý trung tâm logistics đại c ch gửi c n tu c c nước Đ ng thời công tác tuyên truyền nhu c u phát triển nghiệ n w ngành logistics c n trọng thực với c c đối tượng học sinh cấp lo ad 2, cấ để từ tạo động lực cho em lựa chọn ngành học phù hợp với nhu c u xã ju y th hội yi 5.2.4 Khuyến khích việc áp dụng cơng nghệ hoạt động logistics: pl n ua al Hiện nay, UBND t nh BR-VT triển khai chương trình khoa học cơng nghệ nâng cao suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa BR-VT giai đoạn 2014 - 2020 n va (Quyết định số 31/2014/QĐ-UBND ngày 10/7/2014 UBND t nh BR-VT việc m ll fu ban hành chương trình khoa học công nghệ hỗ trợ doanh nghiệ nâng cao suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa t nh BR - VT giai đoạn 2014-2020) nhằm khuyến n oi khích doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, hệ thống quản lý ứng tz dụng tiến khoa học cơng nghệ Trong có nội dung hỗ trợ ứng dụng cơng nghệ z thông tin để xây dựng website Tu nhiên, doanh nghiệp ngành logistics – vb c định trọng điểm thời gian tới – nhu c u ht ngành mà t nh k jm giải pháp cơng nghệ thơng tin hồn tồn khác với nội dung hỗ trợ Quyết định số gm 31/2014/QĐ-UBND Vì vậy, tác giả kiến nghị UBND t nh em ét, điều ch nh Quyết om l.c định số 31/2014/QĐ-UBND nhằm bổ sung nội dung hỗ trợ giải pháp công nghệ thông tin cho ngành logistics (công nghệ theo dõi, định vị, ph n mềm quản lý kho hàng, …) Lu UBND t nh ch đạo cho S Khoa học Công nghệ nghiên cứu xây dựng an chương trình hỗ trợ để khuyến khích doanh nghiệ logistics địa bàn t nh áp te re tạo lực cạnh tranh cho doanh nghiệp n va dụng công nghệ thông tin mạnh mẽ hoạt động kinh doanh Từ đó, y 5.2.5 Tích cực thúc đẩy h nh thành liên kết v ng Trên tảng trọng tâm hệ thống cảng biển B -VT, cụm ngành logistics hải â dựng mối liên kết B -VT với c c t nh V ng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn inh tế trọng điểm C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 59 h a am, đặc biệt T C Đ ng Để mối liên kết nà h t triển Ch nh t to hủ c n thành lậ quan điều phối v ng, đóng vai tr nhạc trư ng để hối hợ hi ng hoạt động c c địa hương nhị nhàng, đảm bảo sử dụng ngu n lực hiệu ep Việc quan trọng trước tiên quan điều hối V ng đẩy nhanh trình di dời n w cảng từ cụm cảng Sài Gòn cụm cảng V ng Tàu.Song song c n s nhậ , sắ ế lo ad lại hệ thống cảng biển để giảm thiểu manh mún s hữu quản lý, ch ng chéo đề xuất áp y th bất hợp lý chức cạnh tranh không lành mạnh iải h t nh B -VT, yi ju dụng mơ hình quản lý cảng có tham gia Bộ chủ quản UB pl TP C , Đ ng n ua al Đ ng thời, UBND t nh c n đề xuất Trung ơng đẩy nhanh việc xây dựng tuyến đường n va quan trọng kết nối hạ t ng cảng, khu công nghiệp t nh với c c địa hương kh c fu nhằm nâng cao lợi cảng biển t nh Đ ng thời kiến nghị đẩy nhanh việc xây m ll dựng tuyến đường xe lửa Biên Hòa – V ng Tàu nhằm đa dạng hóa tăng t nh hiệu 5.2.6 Tăng cường vai trò Hiệp hội: tz n oi cho hương thức vận tải đa hương tiện BR - VT z Với kiến nghị chuyển đổi tiếp cận từ xây dựng sách truyền thống sang xây jm iệ hội c c doanh nghiệ logistics T nh hiệm vụ k iệ hội â dựng thương hiệu logistics cho t nh B -VT, cung cấp hiệu gm t nh c n khu ến kh ch tạo ht điều kiện cho việc hình thành vb dựng sách cụm ngành, tác giả kiến nghị UB om l.c thông tin pháp luật nước hoạt động logistics, nhu c u thị trường, đưa nhà cung cấp dịch vụ kh ch hàng đến g n iệp hội c u nối an Lu doanh nghiệp quyền để hỗ trợ cho nhà xây dựng sách thơng tin đ u vào phản biện việc thực sách.Với Hiệp hội doanh nghiệp n va Logistics hoạt động tích cực, điều góp ph n lớn đến thành công việc y te Rịa – V ng Tàu re xây dựng thực c c ch nh s ch để phát triển cụm ngành logistics cảng biển Bà Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 60 53 ạn c lu n n: t to Luận văn có c c hạn chế sau: hi ng Thứ nhất, hạn chế ngu n lực nên tác giả ch tiếp cận với c c đối tượng ep người Việt Nam doanh nghiệp có vốn 100% Việt am để thực khảo sát Vì n w vậy, kết khảo sát chưa mang lại nhìn tồn diện hơn, đặc biệt đối lo với yếu tố chiến lược công ty quốc tế đối thủ, từ h a c c đối tượng doanh nghiệp ad có vốn đ u tư nước ngồi đ u tư Việt am Đâ hướng phát triển cho y th đề tài ju yi Thứ hai, hạn chế ngu n lực nên tác giả ch khảo sát số lượng tương đối nhỏ Với pl n ua al c c đề tài nghiên cứu tương lai m rộng nhóm khảo s t để đ nh gi kh ch quan yếu tố ảnh hư ng đến lực cạnh tranh cụm ngành n va Thứ ba, mơ hình nghiên cứu Tae Won Chung áp dụng cho cấ độ quốc gia, cấ độ địa hương nên hải có điều ch nh ch m ll fu đó, nghiên cứu lại n oi tiêu để phù hợp Tuy nhiên, mơ hình Tae Won Chung chưa kiểm chứng tz nhiều qua học giả khác nên ch tiêu đ nh gi chưa mang gi trị thực tiễn cao Đâ hướng nghiên cứu cho c c đề tài tương lai để đ nh gi lại vb mức gợi ý s kết nghiên cứu gắn jm ht Thứ tư, c c khu ến nghị ch dừng lại z phù hợp ch tiêu cấ độ địa hương k với mục tiêu đề chưa sâu hân t ch chi tiết để thiết kế chiến lược, lộ trình, gm hương thức thực om l.c an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an T Ệ T M t to Ti ng Vi t hi ng Bộ Công Thương Báo cáo Logistics Việt Nam 2017 ội Bộ Công Thương ep Bộ Giao thông – Vận tải (2017): Quyết định số 3655/QĐ-BGTVT ngày 27/12/2017 n w việc phê duyệt quy hoạch chi tiết nhóm cảng biển Đơng am (nhóm 5) giai đoạn lo đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 ad y th Các báo cáo chuyên ngành S Giao thông Vận tải, Ban quản lý khu công gu ễn Thanh Sơn (2015) Xâ dựng hương h pl Cấn Thu Văn, yi ju nghiệp t nh Bà Rịa – V ng Tàu n ua al c định ch số dễ bị tổn thương l lụt lưu vực sông Vu t nh trọng số để ia – Thu B n Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Khoa học Tự nhiên Công nghệ, tậ 31, số 1S (2015), trang 93-102 n va Ch số L giới, tảivề từ trang web L i.worldbank.org m ll fu Cục Thống Kê TP.HCM: Niên giám thống kê 2016 Truy cập tại: tz n oi www.pso.hochiminhcity.gov.vn Cục Thống kê t nh Bà Rịa – V ng Tàu (2017) iên gi m thống kê năm 2016 z vb Đảng t nh Bà ịa – V ng Tàu (2015) Nghị Đại hội Đảng tỉnh Bà Rịa – ung (2012) Tổng quan ứng dụng hương pháp phân tích thứ bậc k ỹ jm Tr n Thị ht Vũng Tàu lần thứ VI Bà ịa – V ngTàu gm quản lý chuỗi cung ứng Tạp chí Khoa học Đại học Cần Thơ, Tậ 21a, trang om l.c 180-189 Edmund J Malesky cộngsự (2017) Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh PCI ) hệ thống thông tin địa lý ( hân S) đ nh gi tổng hợ tài ngu ên du Tậ 32, số 4, trang 1-11 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y gu ên Tạp chí khoa học ĐHQGHN: Các khoa học Trái đất Môi trường, te lịch Tâ ải (2016) Ứng dụng hương h re t ch thứ bậc ( ương, Trương Quang n va oàng Thị Thu an 10 Lu 2017 Hà Nội VCC Cơ quan h t triển Quốc tế Hoa Kỳ Việt Nam C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 11 H Thị Thu Hòa (2018) Vận tải đa hương thức – xu tất yếu thời đại t to container hóa Tạp chí Vietnam Logistics Review Truy cập ngày 11/12/2017 tại: hi ng http://www.vlr.vn/vn/news/doanh/logistics-viet-nam/1359/van-tai-da-phuong-thuc-xu- ep the-tat-yeu-trong-thoi-dai-container-hoa.vlr 12 Jan Tomczyk, Lê Triệu ng, gu ễn H ng Thanh (2011) Báo cáo nghiên cứu n w Logistics thương mại Việt Nam ASEAN Hà Nội: Dự án Hỗ trợ thương mại đa lo ad biên MUTRAP y th 13 Lâm Tr n Tấn Sĩ han gu ễn Trung ưng (2015) Báo cáo ngành Logistics yi ju FPT Securities pl n ua al 14 Ngọc Linh (2018) Cục Hải quan BR-VT triển khai hệ thống giám sát tự động hàng hóa Truy cập ngày 12/3/2018 tại: http://thoibaotaichinhvietnam.vn/pages/thue-voi- m ll gu ễn Xuân Thành (2010) Những trở ngại sở hạ tầng Việt Nam Tài tz liệu Đối thoại Ch nh s ch số n oi 15 fu dong-hang-hoa-52351.aspx n va cuoc-song/2018-01-06/cuc-hai-quan-ba-ria-vung-tau-trien-khai-he-thong-giam-sat-tu- 16 Nguyễn Xuân Thành, 2015, học kỳ mùa xuân MPP7, Phát triển v ng địa z Chí Minh ẵng - Quảng Nam Tạp chí Khoa học Cơng nghệ gm om l.c Đại học Đà Nẵng k (Cụm) ngành du lịch: Huế - Đà ghiên cứu phát triển Cluster jm 17 Nguyễn Thanh Liêm, Nguyễn Văn Long (2010) ht vb phương 18 Nguyễn Thị Thùy Hiếu (2017) hân t ch lực cạnh tranh cụm ngành am Bộ Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế TP.HCM– n va 19 Nguyễn Mạnh an Chương trình iảng dạy Kinh tế Fullbright Lu logistics v ng Đông ng Đinh Quang Tồn (2016) Thực trạng loại hình vận tải đa Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y tai-da-phuong-thuc-trong-nganh-dich-vu-logistics-tai-viet-nam-d32551.html te Truy cập ngày 23/5/2018 tại: http://www.tapchigiaothong.vn/thuc-trang-loai-hinh-van- re hương thức ngành dịch vụ logistics Việt Nam Tạp chí giao thơng vận tải C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 20 gu ễn Thanh Thủ (2012) h i niệm mơ hình logistics Cảng biển Tạp chí t to Khoa học Công nghệ Hàng hải, số 17, tậ 4, trang 67-71 hi ng 21 h ng Đức Vinh (2018) Dịch vụ logistics vấn đề đào tạo nhân lực logistics ep Việt Nam Truy cập ngày 18/8/2018 tại: http://www.baobariavungtau.com.vn/kinh- te/201803/dich-vu-logistics-va-van-de-dao-tao-nhan-luc-logistics-o-viet-nam-783506/ n w lo 22 Porter, Michael E (2008), Lợi cạnh tranh quốc gia, NXB Trẻ, TP.HCM ad y th 23 Quốc hội (2005), Bộ Luật Thương mại Việt Nam 2005 (2014) âng cao lực cạnh tranh t nh Bà Rịa – V ng yi ju 24 Thôi Ngọc Đoan Th pl Tàu Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Kinh tế TP.HCM– Chương trình nghiệ Tru cậ ngà gành hải quan Tiế tục cải c ch, tạo thuận lợi cho doanh n va 25 Trà Ngân (2017) n ua al Kinh tế Fullbright iảng dạy 18/8/2018 http://www.baobariavungtau.com.vn/kinh- fu m ll te/201711/nganh-hai-quan-tiep-tuc-cai-cach-tao-thuan-loi-cho-doanh-nghiep-769274/ y ban Nhân dân t nh Bà Rịa – V ng Tàu (2014): Quyết định số 31/2014/QĐ- tz 26 n oi index.htm UBND ngày 10/7/2014 việc ban hành chương trình khoa học công nghệ hỗ trợ z y ban Nhân dân t nh Bà Rịa – V ng Tàu (2017) Quyếtđịnhsố 2143/QĐ-UBND k gm 27 jm V ng Tàu giai đoạn 2014-2020 ht vb doanh nghiệp nâng cao suất chất lượng sản phẩm, hàng hóa t nh Bà Rịa – om l.c ngày 02/8/2017 việc phê duyệt Kế hoạch hành động nâng cao lực cạnh tranh phát triển dịch vụ logistics địa bàn t nh BR-VT đến năm 2025 Qu ết định số án phát triển ngu n nhân lực dịch vụ logistics t nh BR-VT giai đoạn 2017-2018 an Lu 1042/QĐ-UBND ngày 20/4/2017 việc phê duyệt Kế hoạch triển khai thực Đề n va 28 Việt Âu (2017) Ngành dịch vụ logistics Việt Nam: thị trường bỏ ngõ Truy nh (2013) Khung phân tích lực cạnh tranh địa phương Tài liệu sử dụng cho khóa đào tạo Viện Ch nh s ch công thực Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y 29 V Thành Tự te con-bo-ngo/55405.html re cập ngày 12/8/2017 http://bnews.vn/nganh-dich-vu-logistics-viet-nam-thi-truong- C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Ti ng Anh t to Arvic, J et al (2016) Connecting to compete 2016 Trade Logistics in the Global hi ng Economy The Logistics Performance Index and Its Indicator Washington: World ep Bank Carruthers, Robin; BaipaiJitendra, et al (2003) Vietnam logistics development, n w trade facilitation and the impact on poverty reduction Ha Noi: Nomura Research lo ad Institute y th David I Closs (2007) How can supply chain information technology enhance ju yi competitiveness? The official magazine of the Logistics Institute, Vol.13, Issue pl Page Publisher n ua al David Lowe (2002) The dictionary of transport and logistics Great Britian: Kogan n va Easterby-Smith, M., Thorpe, R., and Jackson, P.R., 2008.Management research 3rd fu m ll ed London: Sage (2013) “Cargo flow distribution on the transportation network of the tz Jac na, n oi Goldsby, T.; Martichenko, R (2005).Lean Six Sigma Logistics Boca Raton, FL z national logistic s stem” nternational Journal ofLogistics S stems and jm ht vb Vol.15, No.2, pp 197-218 anagement, KilibardaMilorad, Milan Andrejic, vàVladoPopovic (2017) Efficiency of logistics k om l.c trường Đại học Belgrade, Serbia gm processes in customs procedures Kỷ yếu trình bày Hội nghị Logistics Quốc tế l n Kumar, R (2011) Research methodology: a step-by-step guide for beginners an Lu London: Sage n va 10 Lai, K-h and Cheng, TCE (2003) Supply chain performance in transport logistics: y te Applications 6, 151–164 re An assessment by service providers International Journal of Logistics: Research and 11 Lee, N., and Lings, T (2008) Doing business research: a guide to theory and practice London: Sage Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 12 Porter, M E (1990) The Competitive Advantage of Nations New York: Free t to Press hi ng 13 Porter, M E (1998) Clusters and new economics of competitiveness.Harvard ep Business Review, Vol 76, pp 77-90 n w 14 Ruth Banomyong, Vinh V Thai, Kum Fai Yuen (2015) Accessing the National lo Logistics System of Vietnam.The Asian Journal of shipping and logistics, Volume 31, ad issue 1, pp 21-58 y th yi ju 15 Saaty T.L (1980) The analytic hierarchy process New York: McGraw Hill pl 16 Sheffie, Y.(2012), “Logistics clusters: delivering value and driving growth”, n ua al Cambridge: MIT Press sian n va 17 Tae Won Chung (2016) A Study on Logistics Cluster Competitiveness among ain Countries Using the orter’s iamond odel.The Asian Journal of fu n oi m ll shipping and Logistics 32(4), pp.257-264 18 TurkayYildiz, (2014) Business Logistics: Theoretical and Practical Perspective tz with Analysis, CreateSpace Independent Publishing Platform z 19 Tseng Yung-yu, Yue Wen Long, Taylor Micheal A (2005).The role of vb Transportation Studies, Vol 5, pp 1657-1672 k jm ht transportation in logistics chain.Proceedings of the Eastern Asia Society of gm 20 Youheng Huang, Ji Yang, (2014, March) Literature review and the research om l.c prospect on logistics industry cluster formation in China International Journal of Advances in Management Science, 3(2) an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC t to Phụ lục 1: Bảng câu hỏi hi ng Đâ khảo sát phục vụ cho luận văn thạc sĩ đề tài "Đ nh gi lực cạnh tranh ep cụm ngành logistics t nh Bà Rịa – V ng Tàu” n w Vui l ng đ nh gi t m quan trọng yếu tố sau c ch cho điểm từ đến lo với quan trọng quan trọng ad y th C c điều kiện nhân tố đ u vào: thể chế, giá trị sản xuất công nghiệp, khả thu hút yi lao động ju vốn đ u tư trực tiế nước ngồi (FDI), hài lịng hoạt động hải quan, thị trường pl đ u người n ua al C c điều kiện c u: dân số, GDP, quy mô thị trường, n va Ngành Công nghiệp hỗ trợ (CNHT) liên quan: chất lượng hạ t ng cảng, chất lượng hạ t ng đường bộ, khả theo dõi định vị hàng hóa, tính hiệu hương n oi m ll fu thức vận tải đa hương tiện Chiến lược công ty quốc tế đối thủ: kh i nghiệ , đóng thuế, bảo vệ quyền lợi nhà z So sánh cặp y u tố tz đ u tư, mua b n tài sản k logistics yếu tố điều kiện c u cụm ngành jm ht vb C c điều kiện nhân tố đ u vào cụm ngành gm logistics BRVT quan an Lu C c điều kiện nhân tố đ u vào chiến lược công ty om l.c C c điều kiện nhân tố đ u vào ngành CNHT liên n va quốc tế đối thủ y te re Các yếu tố điều kiện c u ngành CNHT liên quan Các yếu tố điều kiện c u chiến lược công ty quốc tế đối thủ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an So sánh cặp y u tố t to Ngành CNHT liên quan chiến lược công ty quốc tế hi ng đối thủ ep Thể chế giá trị sản xuất công nghiệp n w Thể chế khả thu hút F lo ad Thể chế hài lòng hoạt động hải quan y th 10 Thể chế thị trường lao động ju yi 11 Giá trị sản xuất công nghiệp khả thu hút F pl hoạt động hải quan n ua al 12 Giá trị sản xuất cơng nghiệp hài lịng n va 13 Giá trị sản xuất công nghiệp thị trường lao động fu hài lòng hoạt m ll 14 Khả thu hút F 15 Khả thu hút F tz n oi động hải quan thị trường lao động z vb 16 Sự hài lòng hoạt động hải quan thị trường jm ht lao động k 17 Dân số với GDP 23 Chất lượng hạ t ng cảng chất lượng hạ t ng đường Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y te re đ u người n va 22 Quy mô thị trường với đ u người an Lu 20 GDP với quy mô thị trường 21 GDP toàn t nh với om l.c 19 Dân số với GDP gm 18 Dân số với quy mô thị trường C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an So sánh cặp y u tố t to 24 Chất lượng hạ t ng cảng khả theo dõi, định hi ng vị hàng hóa nhà cung cấ địa hương ep 25 Chất lượng hạ t ng cảng tính hiệu hương n w thức đa hương tiện địa hương lo 26 Chất lượng hạ t ng đường khả theo dõi, ad y th định vị hàng hóa nhà cung cấ địa hương yi ju 27 Chất lượng đường tính hiệu hương pl thức vận tải đa hương tiện n ua al 28 Khả theo dõi, định vị hàng hóa tính hiệu n va hương thức vận tải đa hương tiện m ll fu 29 Độ dễ dàng kh i nghiệp địa hương thuế phải đóng n oi quyền lợi nhà đ u tư t nh tz 30 Độ dễ dàng kh i nghiệp địa hương bảo vệ z an Lu 34 Việc bảo vệ quyền lợi ĐT mua b n tài sản om l.c 33 Thuế phải đóng việc dễ dàng mua bán tài sản gm t nh k 32 Thuế phải đóng bảo vệ quyền lợi nhà đ u tư jm dàng mua bán tài sản ht vb 31 Độ dễ dàng kh i nghiệp địa hương độ dễ n va Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y te Theo ý kiến anh/chị, lợi lớn logistics Bà Rịa - V ng Tàu gì? re Câu hỏi vấn sâu: C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an t to Theo ý kiến anh/chị, điểm yếu ngành logistics BRVT gì? hi ng ep n w lo ad Anh chị có ý kiến để khắc phục điểm yếu này? y th yi ju pl n ua al n va Điều làm anh chị hài lịng quyền địa hương? m ll fu n oi tz Điều làm anh chị khơng hài lịng quyền địa hương? z vb jm ht k gm om l.c an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hụ lục C c tu ến hàng hải Châu Á – Châu Âu t to hi ng ep n w lo ad yi ju y th pl n ua al n va tz n oi m ll fu z k jm ht vb gm om l.c an Lu Nguồn: www.apl.com n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn
Ngày đăng: 31/07/2023, 21:09
Xem thêm:
