(Luận văn) giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp của công ty tnhh một thành viên provimi việt nam đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  tn to gh p ie w NGUYỄN NGỌC KHÁNH n ad lo th yj ip uy la n a lu GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HĨA DOANH n va NGHIỆP CỦA CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN oi m ll fu PROVIMI VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 nh at z z vb ht LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k jm om l.c gm an Lu n va y te re Tp Hồ Chí Minh – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  tn to gh p ie w NGUYỄN NGỌC KHÁNH n ad lo th yj ip uy la GIẢI PHÁP HỒN THIỆN VĂN HĨA DOANH a lu n NGHIỆP CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN va n PROVIMI VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 oi m ll fu nh Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh at z (Hướng ứng dụng) z : 8340101 ht vb Mã số k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: an Lu TS PHAN THỊ MINH CHÂU n va y te re Tp Hồ Chí Minh – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN tn to gh Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu tác giả thực p ie Các số liệu, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa w cơng bố cơng trình nghiên cứu khác n lo ad Học viên thực luận văn th yj ip uy la n a lu Nguyễn Ngọc Khánh n va oi m ll fu nh at z z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re MỤC LỤC tn to gh p ie TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN w MỤC LỤC n ad lo DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT th DANH MỤC CÁC BẢNG yj DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ uy ip TĨM TẮT - ABSTRACT la n a lu PHẦN MỞ ĐẦU Khái niệm vai trị Văn hóa doanh nghiệp .5 n 1.1 va CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP .5 fu Khái niệm Văn hóa doanh nghiệp 1.1.2 Vai trị Văn hóa doanh nghiệp .6 1.1.3 Các cấp độ VHDN .8 1.1.4 Các biểu VHDN oi m ll 1.1.1 nh at z z Các yếu tố ảnh hưởng đến VHDN 15 ht vb 1.2 Văn hóa dân tộc – Văn hóa vùng miền 16 1.2.2 Nhà lãnh đạo 16 1.2.3 Những giá trị học hỏi 17 k gm Các mơ hình nghiên cứu Văn hóa doanh nghiệp .17 om l.c 1.3 jm 1.2.1 Mơ hình khảo sát văn hóa doanh nghiệp DOCS 18 1.3.2 Mơ hình văn hóa doanh nghiệp Kim Cameron Robert Quin 19 1.3.3 Mơ hình đo lường VHDN OCAI Cameron Quinn .24 1.3.4 Định vị Văn hóa doanh nghiệp .25 an Lu 1.3.1 n va y te re TÓM TẮT CHƯƠNG 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY PROVIMI VIỆT NAM 29 2.1 Giới thiệu Công ty TNHH MTV Provimi Việt Nam 29 tn to gh p ie Giới thiệu tập đoàn Provimi 29 2.1.2 Thông tin sơ lược Provimi VN 29 2.1.3 Cơ cấu máy tổ chức nhân công ty Provimi VN 32 2.1.3.1 Cơ cấu máy tổ chức Provimi VN 32 Tình hình nhân Provimi VN 33 Q trình sáp nhập vào Tập đồn Cargill Provimi Văn hóa cốt lõi n 2.1.3.2 lo w 2.1.1 ad 2.1.4 th công ty Mẹ (Cargill) 37 yj Q trình sáp nhập vào Tập đồn Cargill Provimi VN 37 2.1.4.2 Văn hóa cốt lõi công ty Cargill 38 ip la Phân tích thay đổi thực thi sách cơng ty Mẹ từ a lu 2.2 uy 2.1.4.1 n 2015 -2018 40 va Những thay đổi kiến trúc sở hạ tầng Provimi Việt Nam 42 2.2.2 Những thay đổi truyền thống nội dung sản phẩm Provimi VN 44 2.2.3 Những thay đổi nhân phân chia phân phúc khách hàng n 2.2.1 oi m ll fu nh Provimi VN .47 at Những thay đổi thực sách “an tồn tuyệt đối” Provimi VN 48 z 2.2.4 z vb Thực trạng VHDN Provimi VN 50 ht 2.3 jm Cấp độ văn hóa thứ – giá trị hữu hình 51 2.3.2 Cấp độ thứ 2- Các giá trị tuyên bố 63 2.3.3 Cấp độ thứ 3- Các quan niệm chung 67 k 2.3.1 om l.c gm 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến VHDN công ty Provimi Việt Nam 71 Ảnh hưởng văn hóa dân tộc xu hướng hội nhập 71 2.4.2 Đặc trưng ngành nghề 72 2.4.3 Ảnh hưởng từ văn hóa Tập đồn Cargill 73 2.4.4 Ảnh hưởng từ lãnh đạo .73 an Lu 2.4.1 y Những ưu điểm vấn đề tồn VHDN Provimi VN 78 te 2.6 re Định vị VHDN công ty Provimi Việt Nam 73 n va 2.5 tn to 2.6.1 Những ưu điểm cần phát huy VHDN Provimi VN 78 2.6.2 Những vấn đề tồn VHDN Provimi VN 80 gh TÓM TẮT CHƯƠNG 83 p ie CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI PROVIMI VN ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2020 84 w 3.1 Mục tiêu quan điểm ngành dinh dưỡng vật nuôi Cargill đến năm n lo ad 2020 84 th 3.2 Mục tiêu quan điểm định hướng hoàn thiện VHDN Provimi VN đến yj uy năm 2020 89 ip 3.3 Phân tích chênh lệch giải pháp ưu tiên mơ hình VHDN 91 la a lu 3.4 Các giải pháp hoàn thiện VHDN Provimi VN đến năm 2020 92 n 3.4.1 Giải pháp hoàn thiện ba cấp độ văn hóa 92 va n 3.4.1.1 Giải pháp cấp độ văn hóa thứ nhất: Những giá trị văn hóa hữu hình .92 oi m ll fu 3.4.1.2 Giải pháp cấp độ văn hóa thứ hai: Những giá trị tuyên bố 95 3.4.1.3 Giải pháp cấp độ văn hóa thứ ba: Những quan niệm chung 96 nh 3.4.2 Giải pháp giúp nhân viên hòa nhập Văn hóa tập đồn Cargill 101 at 3.4.3 Duy trì Văn hóa an tồn Provimi VN 102 z z 3.4.4 Giải pháp hồn thiện mơ hình VHDN Provimi VN 104 vb ht 3.4.4.1 Giải pháp giảm bớt áp lực văn hóa thị trường .104 jm 3.4.4.2 Giải pháp tăng cường văn hóa gia đình .105 k gm 3.4.4.3 Giải pháp để phát triển văn hóa sáng tạo 106 om l.c 3.4.4.4 Giải pháp giảm bớt văn hóa cấp bậc 108 TÓM TẮT CHƯƠNG 110 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n va PHỤ LỤC an Lu KẾT LUẬN 112 y te re DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT tn to gh p ie BP Bộ Phận CAN Ngành dinh dưỡng vật nuôi Cargill CBCNV Cán công nhân viên w Công nghệ thông tin n CNTT: lo Doanh nghiệp ad DN th Provimi Việt Nam ip Trách nhiệm hữu hạn la Thành phố Hồ Chí Minh a lu TP.HCM: uy Provimi VN: TNHH: Mua bán sát nhập yj M&A Văn hóa VHDN Văn hóa doanh nghiệp SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh n VH n va oi m ll fu nh at z z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG to tn Bảng 2.1 Thống kê nhân cấp Provimi VN 32 gh p ie Bảng 2.2 Thống kê nhân phòng ban Provimi VN từ 2015-2018 33 Bảng 2.3 Thống kê phân bố nhân Provimi VN cuối năm tài 2018 .34 w Bảng 2.4 Thống kê nhân theo độ tuổi Provimi VN 35 n ad lo Bảng 2.5 Thống kê nhân theo trình độ Provimi VN 36 th Bảng 2.6 Kết số lượng phiếu khảo sát ba cấp độ VHDN Provimi VN .42 yj Bảng 2.7 Những thay đổi kiến trúc sở hạ tầng Provimi VN 43 uy ip Bảng 2.8 Những thay đổi truyền thống nội dung sản phẩm Provimi VN 46 la Bảng 2.9 Những thay đổi nhân phân chia phân phúc khách hàng Provimi a lu 48 n VN n va Bảng 2.10 Những thay đổi thực sách an tồn tuyệt đối Provimi VN oi m ll fu 49 Bảng 2.11 Kết khảo sát kiến trúc sở hạ tầng Provimi VN 53 nh Bảng 2.12 Kết khảo sát nghi lễ, nghi thức hội họp Provimi VN 56 at Bảng 2.13 Kết khảo sát biểu tượng, logo hiệu Provimi VN 58 z z Bảng 2.14 Kết khảo sát đồng phục Provimi VN 60 vb ht Bảng 2.15 Kết khảo sát ấn phẩm điển hình thông tin Provimi VN 61 jm Bảng 2.16 Kết khảo sát lịch sử truyền thống Provimi VN .63 k gm Bảng 2.17 Kết khảo sát giá trị tuyên bố Provimi VN 65 om l.c Bảng 2.18 Kết khảo sát quan tâm đến người Provimi VN 68 Bảng 2.19 Kết khảo sát môi trường làm việc Provimi VN 69 Lu Bảng 2.20 Kết khảo sát đạo đức tinh thần trách nhiệmcủa Provimi VN 70 an Bảng 2.21 Kết khảo sát định vị mô hình VHDN Provimi VN 74 n va Bảng 3.1 Kết đánh giá chênh lệch mô hình VHDN Provimi VN 91 y te re DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ to tn Hình 1.1 Mơ hình ba cấp độ VHDN Edgar H.Schein(2012) .9 gh p ie Hình 1.2 Mơ hình khảo sát văn hóa doanh nghiệp DOCS 18 Hình 1.3 Mơ hình văn hóa Kim Cameron Robert Quinn .22 w Hình 1.4 Giải pháp quản lý VHDN theo mơ hình OCAI 23 n ad lo Hình 1.5 Mơ hình VH đo lường cơng cụ OCAI 25 th Hình 2.1 Biểu đồ tỉ lệ Nam – Nữ Provimi VN 35 yj Hình 2.2 Logo Provimi VN 57 uy ip Hình 2.3 Biểu đồ định vị VHDN Provimi VN 75 la Hình 2.4 Những đặc tính trội loại hình VH Cameron Quinn 76 a lu n Hình 3.1 Năm mục tiêu ngành dinh dưỡng vật nuôi Cargill 84 n va Hình 3.2 Logo Provimi Logo Cargill 94 oi m ll fu nh at z z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÓM TẮT to tn Tiêu đề: Tóm tắt đề tài luận văn “Giải pháp hồn thiện văn hóa doanh nghiệp gh p ie công ty TNHH MTV Provimi Việt Nam đến năm 2020” w Tóm tắt n Trong q trình sát nhập Cargill, Văn hóa Provimi VN có thay đổi lo ad sâu sắc tác động từ văn hóa cơng ty Mẹ Q trình chuyển đổi kéo theo th yj thay đổi địa điểm, nhân sự, cấu trúc tổ chức, hoạt động kinh doanh văn ip uy hóa truyền thống Sự thay đổi có mặt tích cực hạn chế làm ảnh hưởng la đến hoạt động kinh doanh Provimi VN Đề tài sử dụng mơ hình ba cấp độ văn n a lu hóa Edgar Schein mơ hình khung giá trị cạnh tranh với cơng cụ đánh giá văn va hóa tổ chức OCAI Cameron Quinn để nhận dạng mơ hình VHDN n mong muốn Provimi VN Với kết thực nhằm giúp cho Ban lãnh đạo fu oi m ll nhân viên có nhìn tổng quát giá trị văn hóa có thay đổi hai văn hóa khác nhau, đồng thời đề xuất số giải pháp hoàn thiện VHDN nh at Provimi VN đến năm 2020 Qua kết khảo sát cho thấy ba cấp độ văn hóa z đánh giá tốt bên cạnh cịn số yếu tố văn hóa chưa z ht vb đánh giá cao Văn hóa thị trường loại hình văn hóa thống trị văn hóa k đồng nhân viên Ban lãnh đạo jm với mong muốn giảm bớt áp lực môi trường làm việc, cởi mở hịa gm om l.c Từ khóa: Provimi Việt Nam, Văn hóa doanh nghiệp, Văn hóa Cargill an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 22 tn to gh 23 p ie w 24 n ad lo 25 Cargill áp dụng lời thề an toàn vào trước họp Cargill áp dụng bảng điện tử báo số ngày an toàn cửa vào công ty giúp nhân viên Provimi nhắc nhỡ bảng thân phải an toàn Tất nhân viên phải hồn thành khóa safestart Dupont lái xe an toàn, an toàn vệ sinh lao động giúp nhân viên Provimi có kỹ để làm việc an tồn phịng tránh tai nạn Cargill đưa an toàn mục tiêu hàng đầu vào xét duyệt KPI phù hợp Việc Cargill bắt buộc nhân viên Provimi phải hồn thành báo cáo khơng an tồn nhìn thấy hành động khơng an toàn để cảnh báo nhắc nhở nhân viên việc khơng an tồn cần thiết 10 10 X 10 X 10 th yj 10 X ip uy 26 la a lu n  Nội dung hiệu chỉnh theo ý kiến chuyên gia n va Loại bỏ fu oi m ll Câu phần thang đo bị chuyên gia loại bỏ nội dung câu hỏi trùng lấp với câu thang đo cấu trúc văn phòng Sài Gòn nh at Câu phần thang đo bị chuyên gia loại bỏ nội dung câu hỏi z khơng cần thiết liên quan đến văn hóa doanh nghiệp z ht vb Câu 16 phần ba thang đo bị chuyên gia loại bỏ nội dung câu hỏi jm khơng cần thiết mua lại cơng ty việc luân chuyển lãnh đạo qua quản lý k phù hợp gm Câu 23 phần bốn thang đo bị chuyên gia loại bỏ nội dung câu hỏi om l.c không cần thiết trùng lập với nội dung câu 24,25,26 văn hóa an toàn Lu an Hiệu chỉnh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn te biến hoạt động cộng đồng sách re Câu 14 câu 15 phần hai thang đo bị chuyên gia gom lại chung n biến bố trí teen phòng họp tầng 11 tòa nhà va Câu câu phần thang đo bị chuyên gia gom lại chung C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Câu 19 câu 20 phần ba thang đo bị chuyên gia gom lại chung tn to biến thay đổi phịng ban cơng ty gh Câu 24 câu 26 phần bốn thang đo bị chuyên gia gom lại chung p ie biến quy định sách an tồn cơng ty w Thang đo thức sau hiệu chỉnh n Thang đo hiệu chỉnh nhận đồng thuận cao từ chuyên gia Từ thang ad lo đo thức tác giả tiến hành thiết kế bảng điều tra sơ thảo luận trực tiếp th với đối tượng chọn để điều tra sơ yj Những thay đổi kiến trúc sở hạ tầng Cargill thực thi sách "We are one" có phù hợp với tầm nhìn, mục tiêu chung hoạt động kinh doanh Provimi Cargill thực việc chuyển văn phòng Sài Gòn Provimi chung văn phòng Cargill tịa nhà Mapple Tree Q7 thuận lợi cho cơng việc Cargill bố trí văn phịng hợp lý theo dạng “mở”: cho phòng ban với nhau, lãnh đạo nhân viên ngồi chung bàn làm việc tạo gắn kết cho nhân viên với Cargill thiết kế khu phòng họp teen chung tầng 11 cho cargill, Ewos Provimi đại Những thay đổi truyền thống nội dung sản phẩm Cargill thực thi sách "We are one" phù hợp với tầm nhìn, mục tiêu chung hoạt động kinh doanh Provimi Cargill thực đưa logo cargill vào present sản phẩm, mẫu mã bao bì, quảng cáo ấn phẩm Provimi cần thiết Cargill lấy màu xanh làm màu chủ đạo cho bao bì nhãn mác Provimi phù hợp Cargill áp dụng quy tắc ứng xử Geenbook vào hoạt động Provimi cần thiết Cargill tổ chức thi chia sẻ Greenbook hàng tháng để tăng cường hiểu biết quy tắc hoạt động tập đoàn vạch đường hướng phát triển nhân viên Provimi cần thiết Nhân viên ủng hộ việc Cargill chọn ngày truyền thống ngành dinh dưỡng vật nuôi vào ngày 20/06 ( Greenday) cho tất cơng ty có Provimi bắt buộc tất nhân viên tham gia xây dựng nét văn hóa cho tập thể n a lu I NỘI DUNG la STT ip uy Bảng Thang đo thức n va oi m ll nh fu at z z ht vb k jm II an y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn va Lu om l.c gm C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nhân viên ủng hộ việc Cargill đưa sách thay đổi tổ chức kỳ nghỉ mát mùa hè sang hỗ trợ tiền mặt đóng bảo hiểm hưu cho nhân viên Provimi Nhân viên đồng tình việc Cargill bỏ ngày sport game truyền thống số lượng nhân viên đơng chi phí tổ chức cao Nhân viên Provimi ủng hộ việc Cargill thực ngày trồng quỹ "Cargill care " với đối tác để gây quỹ xây dựng trường học cho tỉnh thành Việt Nam tn to gh 10 p ie w 11 n lo ad III th Những thay đổi nhân phân chia phân khúc khách hàng Cargill thực thi sách "We are one" phù hợp với tầm nhìn, mục tiêu chung hoạt động kinh doanh Provimi Cargill phổ biến kỹ tầm nhìn, nhiệm vụ tập đồn cho tất nhân viên Provimi để Provimi phát triển mục tiêu chung tổ chức Cargill thực chu đáo slogan "We are one" buổi tổng kết họp tồn cơng ty nhằm giúp cơng ty thành viên hòa nhập tốt nhân viên Provimi xem nhân viên Cargill Cargill thực việc bỏ phòng IT, phòng nhân phận tài Provimi chuyển thành cơng ty thứ tập đoàn mang lại chuyên nghiệp cách hoạt động Những thay đổi Cargill thực thi sách "An toàn tuyệt đối" vào Provimi phù hợp với tầm nhìn, mục tiêu chung hoạt động kinh doanh Provimi Cargill đặt an toàn lên lợi nhuận Cargill áp dụng lời thề an toàn vào trước họp Tất nhân viên phải hoàn thành khóa safestart Dupont lái xe an tồn, an tồn vệ sinh lao động giúp nhân viên Provimi có kỹ để làm việc an tồn phịng tránh tai nạn Cargill đưa an toàn mục tiêu hàng đầu vào xét duyệt KPI phù hợp yj ip uy 12 la n a lu 13 n va 14 nh at z 15 16 oi m ll fu VI z ht vb 17 k jm 18 om l.c gm an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC tn to PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN CỦA NHÂN VIÊN VỀ VHDN TẠI CÔNG TY gh TNHH MTV PROVIMI VIỆT NAM p ie Kính gửi quý Anh/ Chị nhân viên Công ty TNHH MTV Provimi Việt w n Nam lo ad Tôi tên Nguyễn Ngọc Khánh, học viên cao học khoa Quản trị th kinh doanh, trường Đại học Kinh tế Hồ Chí Minh Hiện nay, thực đề yj ip uy tài “Giải pháp hồn thiện Văn hóa doanh nghiệp cơng ty TNHH MTV la Provimi Việt Nam” Kính mong quý Anh/ Chị dành chút thời gian để điền vào a lu phiếu khảo sát Ý kiến đóng góp quý Anh/ Chị nguồn thông tin quý giá n giúp tơi hồn thiện đề tài Tơi đảm bảo không sử dụng thông tin cho n va mục đích khác fu oi m ll Xin chân thành cảm ơn cho phép gửi đến quý Anh/ Chị lời chúc sức khỏe, thành cơng hạnh phúc nh at z KHẢO SÁT THƠNG TIN CÁ NHÂN z vb ht o Bộ phận kinh doanh o Bộ phận quản lý o Bộ phận sản xuất hỗ trợ o Nam o Nữ o Dưới 30 tuổi o Trên 30 tuổi o Dưới năm o Từ 5-10 năm k jm Bộ phận làm việc om l.c gm y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn va Thời gian làm việc Provimi an Độ tuổi Lu Giới tính C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an o Từ 3-5 năm o Từ 10 năm trở tn to lên gh o Dưới đại học o Đại học p ie Trình độ chun mơn o Cao học 1.4.4 w n lo ad PHẦN - PHẦN THAM KHẢO Ý KIẾN VỀ VIỆC CARGILL THỰC THI th CHÍNH SÁCH VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI PROVIMI VIỆT NAM yj uy Cách trả lời: Anh/ Chị vui lòng khoanh tròn vào lựa chọn tương ứng ip Hồn tồn Khơng đồng la khơng đồng Đồng ý n va Điểm ý Bình thường Hồn toàn đồng ý n ý a lu Mức độ oi m ll fu BẢNG CÂU HỎI nh Hoàn toàn Khơng Bình khơng Đồng ý đồng ý thường đồng ý z Nội Dung at STT Hoàn toàn đồng ý z k gm 22 35 38 13 43 38 om l.c 29 an Lu n va Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 36 te re jm ht vb I Những thay đổi kiến trúc sở hạ tầng Cargill thực thi sách "We are one" có phù hợp với tầm nhìn, mục tiêu chung hoạt động kinh doanh Provimi Cargill thực việc chuyển văn phòng Sài Gòn Provimi chung văn phòng Cargill tòa nhà Mapple Tree Q7 thuận lợi cho cơng việc Cargill bố trí văn phòng hợp lý theo dạng “mở”: cho phòng ban với nhau, lãnh đạo nhân viên ngồi chung bàn làm việc tạo gắn kết cho nhân viên với C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tn to gh p ie w II n 20 39 37 31 23 41 47 14 11 57 39 25 13 40 47 27 15 49 43 21 53 27 ad lo Cargill thiết kế khu phòng họp Căn teen chung tầng 11 cho cargill, Ewos Provimi đại Những thay đổi truyền thống nội dung sản phẩm Cargill thực thi sách "We are one" phù hợp với tầm nhìn, mục tiêu chung hoạt động kinh doanh Provimi Cargill thực đưa logo cargill vào present sản phẩm, mẫu mã bao bì, quảng cáo ấn phẩm Provimi cần thiết Cargill lấy màu xanh làm màu chủ đạo cho bao bì nhãn mác Provimi phù hợp Cargill áp dụng quy tắc ứng xử Geenbook vào hoạt động Provimi cần thiết Cargill tổ chức thi chia sẻ Greenbook hàng tháng để tăng cường hiểu biết quy tắc hoạt động tập đoàn vạch đường hướng phát triển nhân viên Provimi cần thiết Nhân viên ủng hộ việc Cargill chọn ngày truyền thống ngành dinh dưỡng vật nuôi vào ngày 20/06 ( Greenday) cho tất công ty có Provimi bắt buộc tất nhân viên tham gia xây dựng nét văn hóa cho tập thể Nhân viên ủng hộ việc Cargill đưa sách thay đổi tổ chức kỳ nghỉ mát mùa hè sang hỗ trợ tiền mặt đóng bảo hiểm hưu cho nhân viên Provimi Nhân viên đồng tình việc Cargill bỏ ngày sport game truyền thống số lượng nhân viên đơng chi phí tổ chức cao th yj ip uy la n a lu n va oi m ll fu z ht vb k jm 15 30 35 47 33 25 43 49 12 om l.c gm an Lu 14 n va Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y te re 10 z at nh C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an to tn 11 gh p ie w n 11 32 33 55 5 16 32 56 23 14 15 36 46 21 31 32 43 13 ad lo III Nhân viên Provimi ủng hộ việc Cargill thực ngày trồng quỹ "Cargill care " với đối tác để gây quỹ xây dựng trường học cho tỉnh thành Việt Nam Những thay đổi nhân phân chia phân khúc khách hàng Cargill thực thi sách "We are one" phù hợp với tầm nhìn, mục tiêu chung hoạt động kinh doanh Provimi Cargill phổ biến kỹ tầm nhìn, nhiệm vụ tập đoàn cho tất nhân viên Provimi để Provimi phát triển mục tiêu chung tổ chức Cargill thực chu đáo slogan "We are one" buổi tổng kết họp tồn cơng ty nhằm giúp cơng ty thành viên hịa nhập tốt nhân viên Provimi xem nhân viên Cargill Cargill thực việc bỏ phòng IT, phịng nhân phận tài Provimi chuyển thành cơng ty thứ tập đồn mang lại chuyên nghiệp cách hoạt động Những thay đổi Cargill thực thi sách "An tồn tuyệt đối" vào Provimi phù hợp với tầm nhìn, mục tiêu chung hoạt động kinh doanh Provimi Cargill đặt an toàn lên lợi nhuận Cargill áp dụng lời thề an toàn vào trước họp Tất nhân viên phải hồn thành khóa safestart Dupont lái xe an toàn, an toàn vệ sinh lao động giúp nhân viên Provimi có th yj ip uy la 12 n a lu n va 13 z ht vb k jm 27 46 34 11 20 0 20 112 om l.c va gm 23 an Lu 99 n Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y te re 17 z 16 at 15 nh VI oi m ll 14 fu 13 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an kỹ để làm việc an tồn phịng tránh tai nạn to tn Cargill đưa an toàn mục tiêu hàng đầu vào xét duyệt KPI phù hợp gh 18 23 48 50 p ie w n PHẦN - PHẦN THAM KHẢO Ý KIẾN VỀ CÁC YẾU TỔ CẤU THÀNH Hoản yj toàn uy T Nội dung đánh giá th ST ad lo VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI PROVIMI VIỆT NAM ip không la a lu Kiến trúc sở hạ tầng văn Phòng Provimi đại phù hợp, đáp ứng nhu cầu công việc Ý nghĩa slogan “Hướng đến tương lại cách có trách nhiệm”phù hợp với văn hóa phát triển bền vững cơng ty Logo cơng ty có ấn tượng n Cấp độ văn hóa thứ Hồn Đồng đồng ý thường tồn ý đồng ý 10 57 35 30 37 63 17 58 52 n va oi m ll fu nh 11 at z z ht vb Bình đồng ý I Khơng k 16 23 54 31 13 11 12 34 53 22 11 om l.c gm doanh Provimi jm phù hợp với hoạt động kinh Công ty tổ chức tốt hoạt động văn nghệ, thể thao, … an Lu va re Các ngày lễ (quốc tế phụ nữ, lập công ty ) tổ chức Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y tất niên cuối năm, ngày thành te n công ty C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an định kỳ hiệu Các họp hàng tháng, quý, tn to gh năm có diễn kế hoạch 15 38 46 24 54 16 46 11 13 71 34 12 14 45 38 16 19 24 43 45 13 35 17 Đồng phục thiết kế phù hợp với ngành nghề kinh doanh, w p ie nghiêm túc n lo ad mang lại niềm tự hào cho nhân th viên yj Nhân viên quan tâm đến ip uy lịch sử truyền thống a lu Các ấn phẩm điển hình n la cơng ty va n công ty định kỳ, nhiều oi m ll 10 fu khách hàng biết đến Thông tin công ty chia sẻ z z Nhân viên có hiểu biết tầm 24 44 25 34 23 43 Tầm nhìn “mong muốn tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh phù hợp với 53 an va thực tế kinh doanh công ty Triết lý kinh doanh”không Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y nhiệm” phù hợp hiệu 57 te cao dinh dưỡng có trách re ngừng phát triển, suất n 13 11 Lu khách hàng” om l.c 12 gm nhìn sứ mệnh cơng ty k 11 jm Cấp độ văn hóa thứ hai ht II vb việc 12 at trình trao đổi làm nh cách tốt để thuận tiện C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thực tế kinh doanh Việc áp dụng quy tắc ứng tn to 14 gh xử công ty cargill p ie (Greenbook) vào công việc 19 11 29 36 37 11 22 28 36 35 10 11 32 35 44 14 20 41 45 12 34 35 46 12 33 27 22 30 13 w mang lại lợi ích tích cực n 15 Những quy định, thủ tục, quy lo ad trình làm việc cơng ty giúp th giải công việc thuận lợi yj Cấp độ văn hóa thứ ba 16 Cơng ty ln hành động lấy ip uy III la Ý thức chịu trách nhiệm n 17 a lu người làm trọng tâm va n giải trình nhận viên oi m ll 18 fu cơng ty tốt Tính cơng khai minh bạch nh thông tin hoạt động at 41 11 17 61 12 19 36 jm Nhân viên công ty vui om l.c nghiệp Sự tương tác cấp quản lý 18 n xuyên cởi mở 47 va nhân viên diễn thường an Lu 21 kinh nghiệm giúp đỡ đồng gm vẻ, hòa đồng, sẵn sàng chia sẻ k 20 ht ràng cho nhân viên vb Định hướng nghề nghiệp rõ z 19 z công ty Provimi cao y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN - PHẦN CÂU HỎI KHẢO SÁT NHẬN DẠNG MƠ HÌNH VĂN HĨA tn to DOANH NGHIỆP TẠI PROVIMI VIỆT NAM gh Sau câu hỏi liên quan đến việc xác định mơ hình văn hóa doanh p ie nghiệp Provimi VN Bảng câu hỏi gồm nội dung, nội dung có phát biểu w Xin đề nghị anh/chị vui lòng trả lời cách cho điểm sau: n Điểm cho câu từ – 100 tùy theo mức độ đánh giá người ad lo - cho tổng số điểm câu nội dung phải 100 th Điểm cho câu đánh giá cho tình trạng mong muốn yj - uy ip cá nhân Anh/Chị tương lai la n a lu va Đặc điểm trội Hiện n I oi m ll fu Cơng ty tơi giống gia đình mở rộng Mọi người A muốn 20.35 25.34 16.12 21.78 33.45 29.5 nh cơng ty có chia sẻ quan tâm lẫn Mong at Công ty động dám mạo hiểm Mọi người B z z công ty sẵn sàng dấn thân chấp nhận rủi ro vb Mối quan tâm cơng ty kết công việc ht C jm thực Mọi người công ty cạnh tranh k định chặt chẽ Mọi người phải tuân thủ theo quy 23.38 100 an Tổng cộng 30.08 Lu trình, quy định om l.c Cơng ty tơi có cấu tổ chức hệ thống luật lệ, quy D gm để đạt thành tích 100 n va y te re II Lãnh đạo công ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Hiện Mong C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an muốn Lãnh đạo công ty thường ân cần, gần gũi, hỗ trợ, tạo tn to A gh điều kiện thuận lợi cho nhân viên Lãnh đạo công ty tơi thường xem hình mẫu p ie B w tinh thần sáng tạo, động, chấp nhận rủi ro Lãnh đạo công ty tích cực quan tâm đến khách hàng, n C lo 23.17 17.12 22.15 28.96 24.25 34.58 30.43 100 100 ad phong cách quản lý định hướng theo kết 19.34 Lãnh đạo công ty thường thể quyền lực, quan tâm th D yj ip uy đến hiệu công việc Tổng cộng la n a lu va Quản lý nhân viên Hiện n III oi m ll fu Mọi người công ty thể tinh thần làm A muốn 21.17 24.68 19.36 25.67 33.12 22.14 nh việc đồng đội, tin tưởng gắn bó Mong at Nhân viên công ty có tinh thần đổi mới, sáng B z z tạo chấp nhận rủi ro cá nhân vb Cách quản lý nhân viên công ty tạo cạnh ht C jm tranh nội Mọi người phải làm việc áp lực k tôn ti trật tự mối quan hệ 26.35 27.51 100 100 an Lu Tổng cộng om l.c Công ty bảo đảm cơng việc ổn định, phù hợp, có D gm cao nỗ lực để đạt thành tích n va Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Hiện Mong muốn y Chất keo kết dính tổ chức te re IV C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Điều gắn kết người cơng ty tơi lịng trung A tn to thành, tin tưởng lẫn cam kết để đơn vị hoạt 16.77 21.32 22.18 27.27 29.75 24.12 31.3 27.29 100 100 Hiện Mong muốn 21.22 26.32 22.01 21.19 gh động tốt Mọi người công ty cam kết sáng tạo p ie B w cải tiến để phát triển Mọi người công ty tâm đến thành tích n C lo ad khen thưởng thăng tiến Trong công ty tôi, người làm việc theo th D yj uy quy định cụ thể, rõ ràng trách nhiệm quyền hạn ip người la n a lu Tổng cộng n va Chiến lược nhấn mạnh oi m ll Công ty đặc biệt trọng hoạt động phát triển nh A fu V at nguồn nhân lực Luôn tuyển chọn, đào tạo phát triển z z người có tin cậy cao, cởi mở kiên định với vb Chiến lược đổi lựa chọn hàng đầu công k jm B ht công ty Cạnh tranh dẫn đầu thị trường chiến lược hàng đầu 29.11 va Chiến lược trội công ty bền vững ổn 22.11 100 100 te 27.66 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn y nhịp nhàng yếu tố quan trọng Tổng cộng re định Tính hiệu quả, kiểm soát chặt chẽ hoạt động n D an chiến thắng thị trường có ưu trội 30.38 Lu cơng ty tơi Ln tìm cách để đạt mục tiêu om l.c C nguồn lực tạo thách thức gm ty tơi Ln tìm kiếm hội mới, thu nhận C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tn to gh VI p ie A Tiêu chí thành cơng Hiện Mong muốn Công ty cho thành công công ty dựa w sở phát triển nguồn nhân lực, quan tâm đến n 19.93 26.01 34.87 29.29 30.28 25.05 14.92 19.65 100 100 B ad lo người cam kết nhân viên Tiêu chuẩn xác định thành công công ty tạo th yj sản phẩm độc đáo Luôn tiên uy Công ty cho thành công chiến thắng la C ip phong đổi sản phẩm a lu thị trường Dẫn đầu thị trường cạnh tranh yếu tố n va Công ty xác định rõ để thành cơng cần phải có hệ thống oi m ll fu D n then chốt nội tốt, hiệu quả, chủ động, phối hợp nhịp nhàng chi at Tổng cộng nh phí thấp z z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va y te re Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn