Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 35 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
35
Dung lượng
839,84 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING DỰ ÁN KẾT THÚC HỌC PHẦN MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRONG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG Giảng viên môn: TS Nguyễn Văn Dũng Mã học phần: 23D1BUS50312401 Nhóm: Năm học: 2022 – 2023 TP Hồ Chí Minh, ngày 04 tháng 06 năm 2023 BẢNG PHÂN CƠNG NHIỆM VỤ VÀ MỨC ĐỘ HỒN THÀNH Họ tên sinh viên MSSV Nội dung phụ trách Mức độ đóng góp Trương Diệu Bảo Hồ 31201026910 Tìm kiếm doanh nghiệp để nghiên cứu Phân tích 100% quy trình E-distribution doanh nghiệp, tham gia thảo luận đóng góp ý kiến vào quy trình hoạt động thương mại điện tử HALANA Tổng hợp chỉnh sửa báo cáo, trích nguồn tham khảo Nguyễn Ngọc Thiên Hương 31201021693 Tìm hiểu tổng quan hoạt động doanh nghiệp 100% từ nhận xét vấn đề tồn đọng Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện chuỗi cung ứng TMĐT HALANA Tham gia thảo luận đóng góp ý kiến phần "Vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng doanh nghiệp" Viết tóm lược báo cáo Bùi Trần Hồng Lan 31201024542 Tham gia phân tích vai trò E-business/E- 100% commerce hoạt động doanh nghiệp Phân tích quy trình E-procurement doanh nghiệp Ngơ Minh Qn 31201026048 Phân tích vai trị E-commerce/E-business đối 100% với doanh nghiệp.Định nghĩa SLEPT làm rõ tác động từ yếu tố vĩ mô mô hình hoạt động doanh nghiệp Huỳnh Thị Tú Qun 31201026194 Tìm hiểu phân tích hoạt động liên quan đến 100% E-Logistics Halana, Tìm kiếm đối tác Halana việc góp phần phát triển kinh doanh Viết kết luận cho báo cáo Nguyễn Duy Sil 31201026443 Tìm hiểu, vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng điện tử 100% Halana, phân tích thành phần chuỗi cung ứng Nguyễn Thanh Tiến 31201023794 Giới thiệu doanh nghiệp HALANA sơ lược 100% bối cảnh ngành doanh nghiệp tham gia Tham gia trích nguồn tham khảo MỤC LỤC BẢNG PHÂN CƠNG NHIỆM VỤ VÀ MỨC ĐỘ HỒN THÀNH TÓM LƯỢC PHẦN I GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP HALANA VÀ TỔNG QUAN VỀ NGÀNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ B2B TẠI VIỆT NAM I Giới thiệu doanh nghiệp Khái quát HALANA Lịch sử hình thành phát triển Giá trị – Sứ mệnh – Tầm nhìn 3.1 Giá trị 3.2 Sứ mệnh 3.3 Tầm nhìn Đối tác HALANA 4.1 Đối tác vận chuyển 4.2 Đối tác công nghệ 4.3 Đối tác truyền thông 4.4 Đối tác thương mại 4.5 Đối tác tài Một số hoạt động thúc đẩy trình kinh doanh HALANA 5.1 Nhắm đến hoạt động MRO nước 5.2 Đưa nhà bán lẻ vật tư lên sàn thương mại điện tử 5.3 Sự đầu tư từ Cocoon Capital BEENEXT (2021) 5.4 Sự gia nhập Công ty TNHH Cummins DKSH Việt Nam (CDV) 5.5 Hợp tác với Thương hiệu Hafele Việt Nam Doanh thu dự kiến HALANA tính đến năm 2025 10 II Tổng quan ngành Thương mại Điện tử B2B Việt Nam 10 Thực trạng ngành Thương mại Điện tử B2B Việt Nam 10 1.1 Chất lượng hàng hoá 11 1.2 Sự đầu tư dài hạn 11 Đánh giá vị trí HALANA thị trường chung đối thủ cạnh tranh 11 2.1 Đối thủ cạnh tranh nước HALANA 11 2.2 Đối thủ cạnh tranh quốc tế HALANA 12 Tiềm phát triển ngành Thương mại Điện tử B2B Việt Nam tương lai 12 PHẦN II PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG E-COMMERCE CỦA SÀN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ HALANA 12 I Vai trò E-business/E-commerce hoạt động doanh nghiệp HALANA 12 Định nghĩa E-business E-commerce 12 Phân biệt E-business E-commerce 12 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Vai trò E-business/E-commerce hoạt động HALANA 13 3.1 Gia tăng doanh thu 13 3.2 Tạo lợi cạnh tranh quảng cáo tiếp cận tảng 14 3.3 Hỗ trợ nghiên cứu thị trường 14 II Phân tích yếu tố vĩ mơ tác động đến hoạt động thương mại điện tử HALANA 15 Yếu tố vĩ mô thuộc SLEPT tác động đến hoạt động thương mại điện tử HALANA 15 1.1 Yếu tố xã hội (Social) 15 1.2 Yếu tố pháp lý – đạo đức – thuế (Legal, Ethical and Taxation) 15 1.3 Yếu tố kinh tế (Economic) 16 1.4 Yếu tố trị (Political) 16 1.5 Yếu tố công nghệ (Technological) 16 III Sơ đồ phân tích thành phần chuỗi cung ứng điện tử (E-supply chain) doanh nghiệp 17 Sơ đồ minh hoạ 17 Phân tích thành phần sơ đồ 17 2.1 Nhà cung ứng, nhãn hàng, doanh nghiệp bán sản phẩm sàn thương mại điện tử HALANA 17 2.2 Các đơn vị kho nhà bán 18 2.3 Sàn thương mại điện tử HALANA 19 2.4 Các đơn vị vận chuyển 19 2.5 Khách hàng 20 2.6 Thanh toán 20 2.7 Đổi trả khiếu nại 21 IV Phân tích hoạt động E-distribution, E-procurement E-logistics doanh nghiệp 21 Hoạt động E-distribution sàn thương mại điện tử HALANA 21 1.1 Hoạt động E-distribution HALANA 21 1.2 Các chủ thể sàn thương mại điện tử HALANA 22 1.2.1 Nhà cung cấp – SUPPLIER 22 1.2.2 Nhà cung cấp điện tử – E-DISTRIBUTOR 22 1.2.3 Doanh nghiệp bên mua – BUYER 22 Hoạt động E-procurement sàn thương mại điện tử HALANA 23 2.1 Hoạt động E-procurement HALANA Supplier 23 2.2 Hoạt động E-procurement HALANA Buyer 24 2.2.1 Tối ưu hố quy trình tìm kiếm hàng hố 24 2.2.2 Cung cấp đa dạng phương thức toán 24 2.2.3 Cho phép bên mua theo dõi tiến độ giao hàng đổi trả hàng hoá 25 Hoạt động E-logistics sàn thương mại điện tử HALANA 25 3.1 Chuẩn bị đơn hàng 25 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.1.1 Xác thực đơn hàng 25 3.1.2 Đóng gói 25 3.1.3 Bàn giao cho đơn vị vận chuyển 26 3.2 Giao hàng 26 3.2.1 Đối với Supplier 26 a Đối tác vận chuyển 26 b Hình thức vận chuyển 26 3.2.2 Đối với Buyer 26 3.3 Lưu kho 27 PHẦN III ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG ĐIỆN TỬ CỦA HALANA 27 I Những vấn đề chuỗi cung ứng điện tử HALANA 27 Chưa xây dựng đội ngũ giao hàng riêng 27 Cơng cụ hỗ trợ tốn chưa tối ưu 28 Khơng có nơi tập kết hàng hố giảm chi phí vận chuyển nhiều chặng 28 II Đề xuất giải pháp 29 Thiết kế trang web theo dõi toán riêng cho doanh nghiệp người bán 29 Xây dựng nhà kho, thuê kho để tập kết hàng 29 KẾT LUẬN 31 PHỤ LỤC 32 NGUỒN THAM KHẢO 33 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÓM LƯỢC Thương mại điện tử ngày khẳng định vị vai trị hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đây khơng cịn lựa chọn mà trở thành xu hướng đòi hỏi doanh nghiệp phải “trực tuyến hoá” chuỗi cung ứng họ để tồn phát triển thời buổi công nghệ phát triển nhanh Các doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử hay sàn thương mại điện tử nói chung, phải giải tốn đưa dịng hàng, dịng tiền, dịng thơng tin lưu thơng vừa nhanh vừa tiết kiệm vừa tối đa hoá hiệu vận hành hoạt động công ty họ đối tác, bên tham gia vào chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng thương mại điện tử thừa hưởng yếu tố chuỗi cung ứng truyền thông, mang hoạt động sản xuất, logistics, giao hàng, Tuy nhiên, yếu tố cần quan tâm phát huy tính chất “trực tuyến”, đặc điểm E-commerce trở thành E-business, biến doanh nghiệp đạt mục đích chuỗi hoạt động vận hành thông minh đơn giản thông qua không gian mạng Dĩ nhiên, yếu tố người đóng vai trị quan trọng chuỗi cung ứng thương mại điện tử, từ người mua, người bán, nhà sản xuất hay nhà cung cấp dịch vụ, Tất phân tích rõ hiểu vai trị vận hành phát triển tốt cho hoạt động kinh doanh nhau, điều quan trọng mơ hình kinh doanh thương mại điện tử B2B Bài viết sau phân tích đưa góc nhìn chuỗi cung ứng thương mại điện tử B2B doanh nghiệp Việt Nam Nội dung bao gồm: Phần I: Giới thiệu doanh nghiệp HALANA tổng quan ngành thương mại điện tử B2B Việt Nam Phần II: Phân tích hoạt động E-commerce sàn thương mại điện tử HALANA Phần III: Đề xuất giải pháp phát triển chuỗi cung ứng điện tử HALANA Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN I GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP HALANA VÀ TỔNG QUAN VỀ NGÀNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ B2B TẠI VIỆT NAM I Giới thiệu doanh nghiệp Khái quát HALANA HALANA (tiền thân EI Industrial) tảng thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam, tập trung chun mơn nhóm ngành cơng nghiệp xây dựng sản xuất HALANA không giúp khách hàng doanh nghiệp cơng nghiệp mua bán máy móc cơng nghiệp, thiết bị, phụ tùng, linh kiện vật tư MRO,…một cách dễ dàng, thuận tiện, mà cơng ty cịn lên kế hoạch áp dụng công nghệ SaaS (“Software as a Service” – phần mềm dịch vụ) nhằm hỗ trợ khách hàng quản lý hàng hóa phương pháp kỹ thuật số, bao gồm EProcurement – phần mềm quản lý thu mua WMS (Warehouse Management System – phần mềm hệ thống quản lý kho) Hiện doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào lĩnh vực MRO (Vận hành - Sửa chữa - Bảo trì) M&E (Cơ - Điện), với mục đích cung cấp vật tư tiêu hao thiết bị sửa chữa thay cần thiết cho nhà máy hệ thống công nghiệp vận hành Các sản phẩm MRO công ty bao gồm công cụ thiết bị điện - nước, thiết bị phòng cháy chữa cháy bảo hộ lao động, dụng cụ cầm tay, hóa chất, đèn LED loại, dịch vụ kho bãi, vật liệu công nghiệp phụ trợ nhiều sản phẩm khác Lịch sử hình thành phát triển Trước định xây dựng thương hiệu doanh nghiệp thị trường thương mại điện tử B2B, HALANA hoạt động với tên “EI Industrial” Tiền thân EI Industrial thành lập vào năm 2019, đơn vị chuyên kinh doanh giải pháp kho tự động đèn LED cho doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Đến năm 2020, nhà sáng lập kiêm Giám đốc Điều hành Công ty - ông Hồ Phi Ân nhận thấy thị trường sản xuất & xây dựng thiếu giải pháp thương mại điện tử cho doanh nghiệp ngành sản xuất, từ đưa định mở rộng sang lĩnh vực Từ thành lập vào năm 2019, mức độ đa dạng ngành hàng EI Industrial không ngừng trọng phát triển bên cạnh quy mô nhân chất lượng cao, song hành với việc chủ trương mở rộng thêm đối tượng khách hàng Những doanh nghiệp sản xuất hàng đầu giới chiếm phần lớn lượng khách hàng doanh nghiệp HALANA Oishi, Esquel Group, Olam, Aqua, Wahl, Toshiba, Central Group, Các quỹ đầu tư quốc tế BEENEXT CoCoon Capital tích cực hỗ trợ tư vấn chiến lược cho EI Industrial q trình chuyển đổi sang mơ hình sàn thương mại điện tử B2B, tạo điều kiện lý tưởng cho bước đầu xây dựng chiến lược kinh doanh công ty tái định vị thương hiệu, đồng thời cơng bố nhận diện thương hiệu đến cơng chúng Từ đó, thương hiệu sàn thương mại điện tử B2B EI Industrial biết đến với tên thức “HALANA” Giá trị – Sứ mệnh – Tầm nhìn 3.1 Giá trị Bên cạnh việc hỗ trợ khách hàng mua bán hàng hóa dễ dàng thuận tiện hơn, HALANA tối ưu hóa tiện ích cơng nghệ kèm nhằm mang đến giá trị cộng thêm cho doanh nghiệp bán lẫn khách hàng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an − ‘Joyful: Cộng’đồng doanh’nghiệp, nhóm’ngành cơng’nghiệp hỗ trợ phát triển với ‘trải nghiệm thu’mua thoải’mái’và dễ’dàng − ‘Everything: Với số lượng ngành hàng SKU, HALANA mang đến 20 ngành khoảng ‘1 triệu SKUs, cơng ty’có thể đáp’ứng nhu’cầu khách’hàng doanh’nghiệp − ‘Hi-tech: Nhằm’giúp khách hàng tăng suất, cải’thiện khả truy’xuất hàng hóa cách minh ‘bạch với mức chi phí tiết kiệm hợp lý, HALANA lên’kế hoạch ứng dụng công nghệ’SaaS’cùng nhiều ‘cải tiến khoa học - kỹ’thuật đại khác 3.2 Sứ mệnh Sứ mệnh HALANA’là từng’bước’đưa chuỗi cung ứng’của ngành công’nghiệp Việt’Nam vào’con đường phát’triển’kỹ thuật’số, bắt’đầu từ việc trở’thành đối tác’hỗ’trợ’đắc lực’cho hoạt’động kinh’doanh’B2B các’doanh’nghiệp’sản’xuất, giúp họ vận’hành’dễ dàng, thuận’tiện hiệu’quả 3.3 Tầm nhìn HALANA có định hướng rõ ràng q trình phát triển’thương’hiệu’doanh’nghiệp’trong’tương’lai Cụ thể, công ty’đặt mục’tiêu trở’thành 1’trong’10’trang’web’thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam năm tới Không dừng lại đó, HALANA hướng tới việc dẫn’đầu thị’trường’TMĐT’B2B’Việt’Nam cung cấp dịch vụ “thương’mại điện’tử - kỹ’thuật’số” cho hơn’1 triệu’khách hàng’doanh nghiệp khắp’khu vực’Đơng’Nam Á trong’vịng 5’-‘10 năm’tiếp’theo Đối tác HALANA Nhằm đạt mục tiêu trở thành trang web thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam, HALANA ln tích cực xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững với doanh nghiệp uy tín lẫn ngồi nước nhiều phương diện, bao gồm: 4.1 Đối tác vận chuyển Đối tác vận chuyển HALANA phần lớn đơn vị vận chuyển tiếng với độ uy tín chất lượng khoảng thời gian dài như: Vietnam Post, Grab, Lalamove, Logivan, Ahamove, Nhật Tín Logistics, v.v 4.2 Đối tác công nghệ Dịch vụ trang web Amazon (Amazon web services) đối tác đáng tin cậy HALANA việc không ngừng cải thiện nâng cao chất lượng dịch vụ dành cho khách hàng sử dụng tảng thương mại điện tử HALANA truy cập vào trang web công ty 4.3 Đối tác truyền thơng Bên cạnh q trình phát triển chất lượng sản phẩm dịch vụ công ty, việc phổ biến nhận diện thương hiệu “HALANA” vô cần thiết Với trợ giúp tạp chí điện tử Hiệp hội doanh nghiệp Đầu tư nước (VAFIE), nhiệm vụ quan trọng trở nên dễ dàng, suôn sẻ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 4.4 Đối tác thương mại World Trade Center (WTC) Binh Duong New City - thành viên thường trực Hiệp hội trung tâm thương mại giới (World Trade Centers Association) đối tác thương mại đắc lực HALANA mối liên kết với 314 Trung tâm Thương mại Thế giới 91 quốc gia châu lục 4.5 Đối tác tài Song hành với phát triển tảng thương mại điện tử phương thức tốn nhanh chóng, thuận tiện bảo mật thơng tin khách hàng Để đảm bảo điều đó, HALANA chủ động hợp tác với công ty công nghệ tài hàng đầu, điển hình Aspire hay ngân hàng uy tín Ngân hàng Quân đội MB Bank Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu ACB Một số hoạt động thúc đẩy trình kinh doanh HALANA 5.1 Nhắm đến hoạt động MRO nước Theo báo cáo liệu HALANA, chi phí hoạt động mà doanh nghiệp hao tổn đến từ ba hoạt động sản xuất thiết bị máy móc (10% chi phí), thu mua-sử dụng ngun’vật’liệu (30%’chi’phí) vật’tư’tiêu’hao để phục’vụ’cho’việc vận’hành-bảo trì-sửa chữa gọi tắt là’MRO (1 - 5% tổng chi phí) Từ báo cáo này, thấy chi phí cho MRO chiếm khoản nhỏ nhiều doanh nghiệp lại cho rằng, khoản chi lại hoạt động thường xuyên, tần suất lên đến hàng trăm, hàng ngàn đơn hàng tháng tùy vào quy mô doanh nghiệp nói gây lãng phí thời gian doanh nghiệp Từ đó, MRO trở thành mục tiêu mà HALANA nhắm tới hoạt động MRO nước thị phần có giá trị đến 45 tỷ USD Tận dụng lực mình, HALANA áp dụng công nghệ số để giúp khách’hàng giải’quyết toán đau đầu cách tiêu chuẩn hóa mã vật tư khác cung cấp phần mềm dịch vụ SaaS’để hỗ trợ khách’hàng quản’lý kho’(Warehouse’Management System) quản’lý’thu’mua (E-Procurement) 5.2 Đưa nhà bán lẻ vật tư lên sàn thương mại điện tử HALANA tập trung mạnh mẽ vào việc đưa cửa hàng bán lẻ vật tư lên tảng thương mại điện tử Với nhận định phân mảnh thị trường khiến cho 200.000 cửa hàng vật tư địa phương bị hội tạo doanh thu 125.000 USD năm (tương đương khoảng 1,3 tỷ đồng), HALANA hướng đến giải ba vấn đề mà cửa hàng đối mặt Trước hết, cửa hàng bán lẻ vật tư thường thiếu vị đàm phán với nhà sản xuất thương hiệu sức mua thấp HALANA xây dựng môi trường kinh doanh công minh bạch, cho phép cửa hàng tiếp cận thương lượng với nhà cung cấp lớn hơn, từ tăng khả mua hàng với giá cạnh tranh mang lại lợi nhuận tốt Thứ hai, dòng tiền cửa hàng thường bị eo hẹp khơng kiểm sốt thông tin hàng tồn kho cách hiệu HALANA phát triển công cụ giải pháp quản lý hàng tồn kho thông minh, giúp cửa hàng nắm bắt thông tin lượng tồn kho, quản lý cung cấp xuất nhập hàng cách hiệu quả, từ giảm thiểu rủi ro hàng tối ưu hóa nguồn lực tài Cuối cùng, thiếu diện trực tuyến khiến cho cửa hàng tiếp cận khách hàng ngoại tuyến địa phương HALANA nhận tầm quan Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an trọng diện trực tuyến mang đến cho cửa hàng tảng thương mại điện tử mạnh mẽ, cho phép họ tiếp cận khách hàng trực tuyến, mở rộng phạm vi kinh doanh tạo doanh thu từ khách hàng xa Ông Ân chia sẻ: “Giải pháp chúng tơi số hóa trao quyền cho cửa hàng bán lẻ vật tư công nghiệp để họ mua bán (lên tới 10.000 đơn vị hàng hóa) từ ai, giúp tối ưu hóa hàng tồn kho thêm 20% nâng cao lợi nhuận 10% nhờ việc kết nối với hàng nghìn người mua trực tuyến tảng” Và với nỗ lực giải pháp đột phá này, HALANA hướng tới việc cung cấp cho cửa hàng bán lẻ vật tư công cụ nguồn lực cần thiết để vượt qua thách thức tận dụng tối đa tiềm thị trường công nghiệp B2B Thu lại kết đáng mong đợi tính đến HALANA có 1,400’người’mua 1,000’người bán sàn với tần suất bắt đầu mua bán sau một’tuần’đăng ký Có tổng’giá trị giao dịch hàng hóa tăng’gấp lần kể’từ thời’điểm thay đổi tập’khách hàng Lợi nhuận HALANA đến từ phí giao’dịch các’mặt’hàng lên tới’10% 5.3 Sự đầu tư từ Cocoon Capital BEENEXT (2021) Sau nhận đầu tư với 670,000 USD từ Cocoon’Capital BEENEXT, HALANA có bước ngoặt, bứt phá qua trang mới, với tháng đầu năm 2022, sàn thương mại điện tử HALANA tặng gấp đơi lượng khách hàng, có đến 1,000 người bán phủ sóng hết 43 khu cơng nghiệp tồn quốc 5.4 Sự gia nhập Công ty TNHH Cummins DKSH Việt Nam (CDV) Vào 27/9/2022 Công ty TNHH Cummins DKSH Việt Nam (CDV) tổ chức kiện đáng ý, mắt gian hàng thức trang HALANA.vn Được biết, CDV công ty liên doanh thành lập Cummins Inc DKSH Holdings Ltd Với 25 năm kinh nghiệm, CDV trở thành nhà phân phối ủy quyền cung cấp dịch vụ sản phẩm Cummins hãng Việt Nam Với danh mục sản phẩm đa dạng đầy đủ, bao gồm máy phát điện công nghiệp diesel, động diesel, phụ tùng dịch vụ bảo trì Với việc mắt gian hàng HALANA.vn, CDV tạo hội để tiếp cận tương tác với khách hàng ngành công nghiệp Trang HALANA.vn tảng TMĐT B2B đầy tiềm năng, cung cấp cho CDV kênh thương mại điện tử đáng tin cậy để trưng bày sản phẩm, tương tác với khách hàng tăng cường diện trực tuyến Qua việc kết hợp uy tín CDV lĩnh vực sản phẩm Cummins tiềm tảng HALANA.vn, CDV hy vọng mang đến trải nghiệm mua sắm trực tuyến tốt cho khách hàng tăng cường mối quan hệ thương mại doanh nghiệp khách hàng ngành công nghiệp Việt Nam 5.5 Hợp tác với Thương hiệu Hafele Việt Nam Vào ngày 23/03 vừa qua, Sàn thương mại điện tử HALANA thương hiệu Hafele Việt Nam đạt thỏa thuận hợp tác chiến lược, nhằm tận dụng phát huy tiềm năng, vị khả cạnh tranh hai bên Thỏa thuận cho phép HALANA trở thành đối tác phân phối thức Hafele thị trường Việt Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thường mà nhà bán doanh nghiệp tự điều động Điều có nghĩa nhà bán doanh nghiệp tự chủ động lựa chọn xếp đơn vị vận chuyển để giao hàng cho khách hàng Điều phụ thuộc vào quy định thỏa thuận nhà bán khách hàng Dù đối tác vận chuyển HALANA hay đơn vị vận chuyển tự điều động, HALANA ln đảm bảo q trình giao hàng diễn cách chủ động chi tiết Cơng ty sử dụng nhiều hình thức khác để quản lý trình vận chuyển cách chặt chẽ hiệu Dự kiến tương lai, HALANA cịn cung cấp cơng cụ quản lý đơn hàng, theo dõi vận chuyển cung cấp thông tin chi tiết trạng thái hàng hóa Khách hàng theo dõi trình vận chuyển biết thời gian giao hàng dự kiến Ngoài ra, HALANA áp dụng giải pháp bảo hiểm vận chuyển để đảm bảo an toàn bảo vệ hàng hóa q trình vận chuyển 2.5 Khách hàng Khách hàng sàn Thương mại Điện tử HALANA bao gồm doanh nghiệp cá nhân có hoạt động lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, xây dựng ngành hàng liên quan HALANA hướng đến việc phục vụ khách hàng có nhu cầu mua sắm kinh doanh lĩnh vực công nghiệp B2B Khách hàng HALANA nhà sản xuất, nhà cung cấp, nhà phân phối, nhà thầu xây dựng, cửa hàng bán lẻ doanh nghiệp khác chuỗi cung ứng thương mại Sản phẩm dịch vụ HALANA thiết kế để đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng việc tìm kiếm, mua sắm giao dịch hàng hóa cơng nghiệp Nền tảng phục vụ hàng trăm khách hàng khác nhau, bao gồm cơng ty tồn cầu tập đồn Esquel, Heineken, Toshiba, Olam, Aqua, Oishi, Wahl, Central Group, … Các khách hàng tên tuổi có uy tín sở hữu quy mơ tồn cầu ngành HALANA tự hào tảng mà doanh nghiệp lớn tin tưởng lựa chọn để tiếp cận thị trường công nghiệp thực giao dịch mua bán trực tuyến Sự đa dạng khách hàng HALANA chứng tỏ tảng xây dựng lòng tin tạo giá trị thực cho doanh nghiệp hàng đầu giới 2.6 Thanh toán HALANA cung cấp cho khách hàng có nhu cầu hàng hố bán sàn thương mại điện tử hình thức toán sau, bao gồm: − Thanh toán chuyển khoản ngân hàng − Thanh toán nhận hàng: áp dụng cho đơn hàng thứ trở với giá trị 20 triệu đồng − Thanh tốn cơng nợ 7, 15, 30 hay 45 ngày: để sử dụng phương thức tốn doanh nghiệp phải có kí hợp đồng ngun tắc với HALANA, uy tín giao dịch không nằm danh sách khách hàng bị hạn chế Sau khách hàng tốn, HALANA chuyển số tiền cho đơn vị, nhãn hàng nhà bán sau trừ thuế tỷ lệ phần trăm mà HALANA doanh nghiệp thỏa thuận từ đầu HALANA quan trọng việc đảm bảo tính minh bạch cơng việc chuyển tiền cho đơn vị liên quan Công ty 20 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tuân thủ điều khoản hợp đồng cam kết với nhà bán để đảm bảo số tiền tốn xác chuyển hạn Sau xác nhận giao dịch tốn hồn tất, HALANA tiến hành chuyển tiền cho bên nhận theo quy định thỏa thuận trước Tuy nhiên, trường hợp HALANA phát hành vi gian lận giao dịch bên ngồi có ảnh hưởng đến quyền lợi Khách Hàng HALANA, sàn thương mại áp dụng biện pháp xử lý cần thiết Điều bao gồm việc tạm ngừng tốn, mở điều tra, chí chấm dứt hợp tác với đơn vị liên quan Mục tiêu HALANA ln bảo vệ lợi ích Khách Hàng đảm bảo tính minh bạch đáng tin cậy môi trường giao dịch HALANA cam kết đặt lợi ích Khách Hàng lên hàng đầu giao dịch Cơng ty ln tìm cách tạo mơi trường giao dịch an tồn tin cậy, nơi mà Khách Hàng tin tưởng vào q trình tốn đảm bảo số tiền toán họ chuyển cách hạn Sự minh bạch công việc chuyển tiền yếu tố quan trọng để tạo dựng lòng tin tăng cường mối quan hệ HALANA, Khách Hàng bên liên quan 2.7 Đổi trả khiếu nại Khi khách hàng gửi yêu cầu đổi trả yêu cầu bảo hành tới HALANA, công ty tiếp nhận yêu cầu xem xét thông tin liên quan đến sản phẩm HALANA tham khảo quy định sách đổi trả hồn tiền bảo hành để xác định xem sản phẩm yêu cầu nằm danh sách hỗ trợ đổi trả bảo hành cơng ty Điều nhằm đảm bảo tính cơng tránh việc lạm dụng sách Nếu sản phẩm nằm danh sách hỗ trợ, HALANA tiến hành đổi trả bảo hành theo quy định Công ty đề xuất giải pháp phù hợp hợp lí để giải tình Điều bao gồm việc sửa chữa, hồn tiền đổi sản phẩm tương tự Trong trình này, HALANA cam kết đảm bảo quyền lợi nhà cung cấp, khách hàng cơng ty Đối với nhà cung cấp, công ty xem xét xác nhận hợp lệ yêu cầu thực biện pháp cần thiết để đảm bảo quyền lợi nhà cung cấp không bị vi phạm Đối với khách hàng, HALANA đảm bảo yêu cầu đổi trả bảo hành xử lý cách công nhanh chóng, nhằm đảm bảo hài lịng tin tưởng khách hàng sản phẩm dịch vụ công ty Đồng thời, HALANA đảm bảo tuân thủ quy định sách để tránh lạm dụng bảo vệ quyền lợi công ty IV Phân tích hoạt động E-distribution, E-procurement E-logistics doanh nghiệp Hoạt động E-distribution sàn thương mại điện tử HALANA 1.1 Hoạt động E-distribution HALANA HALANA đóng vai trị E-distributor cung cấp sàn thương mại điện tử cho ngành công nghiệp B2B Việt Nam, HALANA cung cấp danh mục sản phẩm trực tuyến đại diện cho sản phẩm hàng nghìn nhà sản xuất trực tiếp Thơng thường, mặt hàng E-distributor cung cấp sàn mặt hàng gián tiếp hay gọi hàng MRO có sẵn, với tính tốn giao hàng với cú 21 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an click chuột Từ đó, HALANA - nhà phân phối điện tử thu lợi nhuận cách tính phí sản phẩm mà họ phân phối 1.2 Các chủ thể sàn thương mại điện tử HALANA 1.2.1 Nhà cung cấp – SUPPLIER HALANA cộng tác với 400 doanh nghiệp nhà sản xuất toàn cầu Tập đoàn BOSCH cung cấp dụng cụ cầm tay, Công ty Schneider Electric chủ yếu cung cấp thiết bị điện sàn thương mại điện tử HALANA, hay công ty chuyên cung cấp sản phẩm an tồn cơng nghiệp cho cơng nhân sản xuất Honeywell, 3M… Có thể thấy, loại mặt hàng trưng bày trang web hay ứng dụng sản thương mại điện tử HALANA phần lớn mặt hàng MRO với 20 ngành hàng đa chủng loại cung ứng cho thị trường 500.000+ mặt hàng từ dụng cụ cầm tay, đèn led, thiết bị dụng cụ kho xưởng, phụ kiện tất ngành công nghiệp gỗ, xây dựng, nội thất hay ngành may…Bên cạnh đó, ngồi cung cấp hàng hoá, nhà sản xuất cung cấp dịch vụ bảo dưỡng, bảo hành cho thuê dịch vụ kho bãi đối tác InterLOG ký kết với HALANA vào cuối năm 2022 Trên sàn thương mại điện tử HALANA, nhà cung cấp (Supplier) đóng vai trò nhà bán nên số lượng khách hàng (Buyer) nhân tố định tạo nên doanh thu cho doanh nghiệp cung cấp Mặc dù HALANA trung gian kết nối E-distributor Supplier/Seller Buyer nhận thấy tầm quan trọng HALANA q trình mua bán hai đối tượng khơng đánh giá cao Việc tìm kiếm Buyer thơng qua sàn thương mại điện tử HALANA giải pháp thay bổ sung nhằm tăng doanh số doanh thu cho doanh nghiệp cung cấp (Supplier); bên cạnh đó, HALANA chưa có dịch vụ giá trị gia tăng phục vụ trình mua bán hai bên nên HALANA chưa có vai trị bật liên kết 1.2.2 Nhà cung cấp điện tử – E-DISTRIBUTOR HALANA nhà cung cấp điện tử hiểu bên trung gian kết nối nhà cung cấp (Supplier) với doanh nghiệp bên mua (Buyer) Là nhà phân phối điện tử, HALANA hoạt động thị trường ngang (horizontal markets) phục vụ nhiều ngành khác với sản phẩm từ nhiều nhà cung cấp khác Các nhà phân phối điện tử thường vận hành thị trường đại chúng theo nghĩa cơng ty đặt hàng từ danh mục Tuy nhiên, doanh nghiệp startup, sàn thương mại điện tử HALANA non trẻ chưa có đầy đủ yếu tố để làm rõ nét vai trò tảng E-commerce hoạt động đa tảng, chưa xây dựng hệ thống vận tải hàng hoá, thiếu kho bãi hay điểm tập kết hàng hoá… thiếu đầu tư tài hay nguồn lực khác nhân lực, tài nguyên 1.2.3 Doanh nghiệp bên mua – BUYER Các khách hàng HALANA khách hàng 400 nhà sản xuất nêu doanh nghiệp sản xuất hàng đầu giới Toshiba, Aqua, Heineken, Central Group, nhà sản xuất với quy mô nhỏ lẻ Các nhà sản xuất với quy mô vừa nhỏ khó để tìm thấy nguồn cung phù hợp 22 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tìm kiếm từ khóa cơng cụ tìm kiếm Google HALANA tập trung nhà cung ứng tảng cho khách hàng thuận lợi đặt hàng với số lượng tùy chọn, cung cấp nhiều loại phương thức toán giao hàng Giá nhà phân phối trực tuyến thường cố định, khách hàng lớn giảm giá nhận ưu đãi khác để mua hàng, chẳng hạn tốn tín dụng báo cáo hoạt động tài khoản Những lợi ích mà khách hàng công nghiệp khách hàng cá nhân nhận chi phí tìm kiếm thấp hơn, chi phí giao dịch thấp hơn, nhiều lựa chọn, giao hàng nhanh chóng giá thấp Bên cạnh đó, theo thực trạng kinh doanh Việt Nam phần lớn giao dịch B2B thường không đáp ứng kịp thời hạn hợp đồng ký kết, để “chữa cháy” khách hàng công nghiệm mua hàng trực tuyến thông qua sàn thương mại điện tử B2B với phương thức giao Một lợi ích khác cho doanh nghiệp bên mua (Buyer) thực mua hàng sàn thương mại điện tử giảm phụ thuộc vào nhà cung cấp ký kết hợp đồng truyền thống HALANA nắm “nỗi đau” Buyer để xây dựng cải thiện giải pháp tối ưu cho họ Hoạt động E-procurement sàn thương mại điện tử HALANA HALANA tảng thương mại điện tử B2B, hay xem sàn thương mại điện tử đem đến giá trị vượt trội cho nhà cung cấp lẫn khách hàng nhờ tiện ích cơng nghệ kèm Chính vậy, HALANA gần khơng có hoạt động E-procurement doanh nghiệp mà nơi thiết kế để cung cấp quy trình E-procurement dựa nhu cầu kinh doanh người bán tảng mua sắm điện tử phát triển cho người mua 2.1 Hoạt động E-procurement HALANA Supplier Sàn thương mại điện tử “miếng mồi ngon” doanh nghiệp kinh doanh săn đón Tuy nhiên, để trở thành sàn thương mại điện tử có tiềm kết nối đa dạng với bên Supplier điều khó Tại trang web mà HALANA sử dụng, quy trình E-procurement Supplier số hóa tồn diện Cụ thể: − Khơng cần giấy tờ: Quy trình, thủ tục bước thực việc mua hàng B2B số hóa cách rõ ràng, minh bạch, dễ quản lý, tiết kiệm thời gian đặc biệt giảm thiểu giấy tờ hành − Đảm bảo an tồn cho doanh nghiệp: Trước sóng biến động giá, HALANA tạo cam kết giá với tất Supplier giai đoạn khác nhằm thúc đẩy phát triển việc kinh doanh bền vững doanh nghiệp HALANA − Không giới hạn phân quyền: HALANA cho phép phân quyền phòng ban doanh nghiệp, việc phân quyền không giới hạn số lượng người dùng Có nghĩa doanh nghiệp tùy thuộc vào giới hạn, phạm vi làm việc nhân viên mà phân quyền cho họ truy cập vào tính khác có hệ thống HALANA Tuy nhiên, chủ cửa hàng không cần tốn nhiều thời gian để cân nhắc trước thực phân quyền dành cho nhân viên đó, khơng có giới hạn phân quyền 23 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bên cạnh đó, với tiền thân công ty chuyên kinh doanh giải pháp kho tự động cho doanh nghiệp sản xuất Việt Nam, HALANA cố gắng ứng dụng phần mềm quản lý kho giúp công việc thu mua quản lý tồn kho doanh nghiệp đối tác khơng cịn gánh nặng Nền tảng mua sắm cho doanh nghiệp thông qua trang web mà HALANA cung cấp giúp nhà bán đơn giản hóa quy trình Các bên bán HALANA số hóa tồn quy trình hoạt động từ việc tìm kiếm hàng hóa, báo giá sản phẩm, duyệt đơn hàng, quản lý tồn kho nhập/xuất kho hoàn toàn tự động Điều tạo khả tích hợp với phần mềm kế tốn, ERP giúp đồng toàn chuỗi cung ứng doanh nghiệp Chính vậy, HALANA xem lựa chọn tối ưu mà Supplier nên cân nhắc muốn tìm kiếm lợi ích phù hợp hữu ích, có tiềm tạo giá trị đáng kể cho kinh doanh giải thiết sót hoạt động doanh nghiệp 2.2 Hoạt động E-procurement HALANA Buyer 2.2.1 Tối ưu hố quy trình tìm kiếm hàng hố Đối với trang web thương mại điện tử, việc truy cập trang web tìm kiếm sản phẩm bước bước quan trọng quy trình hoạt động E-procurement Nếu trang web xếp bố trí theo ngành hàng, chủng loại cách rõ ràng giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm sản phẩm việc để sản phẩm vào giỏ hàng chiếm tỷ lệ cao Và việc thiết kế trang web với giao diện dễ dùng kết hợp danh sách sản phẩm dễ lựa chọn, HALANA giúp người dùng liệt kê mặt hàng chọn, số lượng, giá cả, thuộc tính thơng tin khác liên quan đến đơn hàng mà người tiêu dùng đặt Ngoài ra, truy cập vào chi tiết đơn hàng, người dùng cịn thấy thơng tin nhà cung cấp/ nhà bán sản phẩm, cộng thêm việc hiển thị tùy chọn để dọn giỏ, xóa mặt hàng, cập nhật số lượng 2.2.2 Cung cấp đa dạng phương thức toán Khi người dùng trải nghiệm mua sắm HALANA, trang web đưa phương thức tốn mà họ lựa chọn sau: − Thanh toán chuyển khoản ngân hàng − Thanh tốn nhận hàng (COD) − Thanh tốn cơng nợ 7, 15, 30 hay 45 ngày Tuy nhiên, phương thức toán áp dụng doanh nghiệp sản xuất/ xây dựng có ký hợp đồng nguyên tắc với HALANA, có lịch sử giao dịch uy tín dựa vào phân hạng Khách Hàng mà HALANA cung cấp Thơng thường, phương thức tốn chuyển khoản ngân hàng toán nhận hàng diễn khách hàng doanh nghiệp Còn doanh nghiệp doanh nghiệp, việc tốn cần có sẵn đầy đủ tùy chọn (bao gồm đơn đặt hàng, báo giá, bảo lãnh,…) Tuy nhiên, khơng phải lúc hàng có sẵn có đủ số lượng theo yêu cầu người mua Chính vậy, mặt hàng khơng có sẵn/ phải nhập khẩu/ phải gia cơng & sản xuất, HALANA cử nhân viên bán hàng liên hệ để trao đổi thỏa thuận phương thức tốn (có thể tốn 50-50 cách thức toán khác) 24 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bên cạnh đó, khách hàng nhận biên nhận sau họ thực xong bước tốn Đối với mơ hình thương mại điện tử mà HALANA cung cấp, biên nhận danh sách sản phẩm mua đính kèm với hoá đơn điện tử Tất chúng gửi vào địa email mà người mua cung cấp vịng 01 ngày sau tốn nhận hàng thành công 2.2.3 Cho phép bên mua theo dõi tiến độ giao hàng đổi trả hàng hoá Xử lý đơn hàng xem thao tác cuối quy trình hoạt động E-procurement HALANA Ở đây, HALANA cung cấp chi tiết tình trạng đơn hàng khách hàng thông qua Website đặt hàng, bao gồm mã số vận chuyển để khách hàng tiện theo dõi vận chuyển hàng họ Tuy nhiên, với 24 giao dịch, bên phía Buyer có phản hồi/khiếu nại sản phẩm, hàng hóa khơng đơn đặt hàng (có thể sai kích thước, số lượng vấn đề liên quan đến chất liệu sản phẩm…), HALANA kiểm tra làm việc với phía Supplier để xác nhận lại phản ánh giải chúng Ví dụ TH bên mua (Buyer) u cầu Hồn trả hàng hóa, hồn tiền Nhà bán (Supplier) giao hàng khơng giống mơ tả, khoản phí liên quan bao gồm: − Phí đền bù thỏa mãn Khách Hàng: 50,000 VND − Phí hồn tiền: 20,000 VND − Phí giao hàng hồn trả (Tùy thuộc vào chi phí thực tế) Đặc biệt, HALANA có quyền đóng gian hàng Nhà Bán (Supplier) trường hợp tỷ lệ đổi & hoàn trả sản phẩm lỗi Nhà Bán vượt 5% tổng sản phẩm bán thành công để đảm bảo quyền lợi lợi ích cho khách hàng cách tốt Hoạt động E-logistics sàn thương mại điện tử HALANA E-logistics hiểu sử dụng hoạt động hậu cần thông qua mạng internet để vận hành kinh doanh tảng điện tử Nó bao gồm dịng di chuyển vật chất (hàng hóa) phức tạp, phạm vi hoạt động khác biệt với truyền thống Vậy nên, để tiến hành kinh doanh cách hiệu quả, HALANA cần phải biết tổ chức, vận hành E-Logistics logic, khoa học thông qua hoạt động sau: 3.1 Chuẩn bị đơn hàng 3.1.1 Xác thực đơn hàng Trước chuẩn bị đơn hàng, HALANA phải kiểm tra xác thực đơn hàng có chắn khơng hủy hay khơng (tức khoảng 30 phút kể từ lúc đặt đơn hàng) Sau tiến hàng kiểm tra thơng tin đơn hàng cập nhật so sánh với hệ thống lưu kho 3.1.2 Đóng gói Đối với HALANA, họ đưa tiêu chuẩn cho việc đóng gói hàng hóa cẩn thận tạo nên uy tín cho sàn thương mại Một quy trình đóng gói đạt tiêu chuẩn cho sàn HALANA đòi hỏi yếu tố sau: Thứ chất liệu đóng gói tùy vào loại hình dịch vụ vận chuyển (máy bay, hàng rời, tàu biển, container ) có tiêu chuẩn chất liệu đóng gói riêng, vật liệu để đóng gói kể đến 25 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an mút mềm, mút xốp, giấy bọt khí, thùng carton, Vì hàng hóa cơng nghiệp nên đóng gói cần xem xét kích thực kỹ để dễ dàng vận chuyển lên pallet hay container Và phải tuân thủ ba bước đóng gói chung nhau: − Bước 1: Sản phẩm sau dán đủ tem (các thơng tin cần thiết) bao bọc túi nilon túi khí để tránh va chạm với hàng hóa khác − Bước 2: Sử dụng thùng carton để đựng hàng hóa đó, có lót thêm giấy, màng xốp để hàng hóa khơng bị di chuyển xe di chuyển − Bước 3: Dán thông tin người giao, người nhận, sản phẩm lên thùng hàng 3.1.3 Bàn giao cho đơn vị vận chuyển HALANA vốn sàn thương mại điện tử nên đóng vai trị trung gian, nên việc bàn giao cho đơn vị vận chuyển xảy qua hai trường hợp Một nhận hàng từ nhà cung cấp, hai giao hàng đến tay người mua hàng Và tùy vào trường hợp khác mà HALANA có hình thức giao nhận hàng phù hợp 3.2 Giao hàng 3.2.1 Đối với Supplier a Đối tác vận chuyển HALANA nhận hàng hóa từ bên cung cấp thơng qua nhà vận chuyển ngày phổ biến Ahamove, Lalamove, Grab, Và đối tác vận chuyển HALANA cung cấp thông tin sản phẩm, địa người bán hệ thống trước họ đến lấy hàng kho người bán b Hình thức vận chuyển − Giao hàng chặng cuối: Là hình thức vận chuyển hàng hóa mà đối tác vận chuyển kể HALANA đến lấy hàng trực tiếp từ nhà cung cấp giao hẳn đến tay người mua hàng − Gom hàng: Là hình thức gom nhiều đơn hàng từ nhiều bên cung cấp giao đến điểm yêu cầu trước khách hàng − Giao hàng trực tiếp: Là hình thức mà HALANA không cần sử dụng dịch vụ vận chuyển mà hoạt động giao nhận nhà bán tự vận chuyển đến người mua hàng − Giao hàng từ kho nhà phân phối đại lý kết hợp giao hàng chặng cuối: Đây hình thức mà đơn hàng nhà cung cấp tiếp nhận họ phân bổ lượng hàng hóa kho hàng nhà đại lý, nhà phân phối Rồi sau đối tác vận chuyển HALANA đến lấy hàng giao đến tay khách hàng 3.2.2 Đối với Buyer Đối với người mua hàng sàn thương mại điện tử HALANA có hình thức vận chuyển sau: 26 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an − HALANA giao hàng cho người mua thông qua đối tác vận chuyển: Tương tự với Supplier, HALANA giao hàng đến tay người mua qua đối tác vận chuyển Nam Nguyễn Logistics, Vippost, Kerry, Newpost, Tuy nhiên, HALANA linh hoạt lựa chọn nhà vận chuyển phù hợp với tính chất hàng hóa để giao hàng tới người tay người mua, Tuy nhiên, trở ngại thời gian giao hàng bị phụ thuộc vào đối tác vận chuyển − HALANA giao hàng trực tiếp đến người mua: Thay tìm kiếm đối tác vận chuyển, HALANA giao hàng trực tiếp cho người mua thông qua dịch vụ giao nhận ngày khung hành từ 8:00 - 17:30 ngày tuần (trừ Chủ nhật) Hình thức nhanh không bị lệ thuộc vào bên thứ ba 3.3 Lưu kho Là yếu tố quan trọng E-Logistics, đa số sàn thương mại điện tử (bao gồm B2C hay B2B) họ trang bị cho hình thức lưu kho khác nhau, để đảm bảo việc cung cấp hàng hóa đến tay người tiêu dùng cách tối ưu hiệu Tuy nhiên, doanh nghiệp non trẻ, thiếu nguồn tài nhân lực nên tính đến HALANA chưa “sắm” cho nhà kho hữu Mặc dù chi phí vận hành kho lớn nhiên thiếu khó khăn, thách thức khơng nhỏ cho HALANA trình kinh doanh PHẦN III ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHUỖI CUNG ỨNG ĐIỆN TỬ CỦA HALANA I Những vấn đề chuỗi cung ứng điện tử HALANA Chưa xây dựng đội ngũ giao hàng riêng Có thể gọi HALANA.vn trang web thương mại điện tử B2B tồn mạnh mẽ thị trường Việt nam Với mục tiêu thành lập thương hiệu, tính đến dường HALANA thực đầy đủ chức tìm kiếm khách hàng có nhu cầu mua thiết bị lớn dùng doanh nghiệp người bán có nơi để quảng cáo mở rộng kênh bán hàng họ Chưa thật xây dựng hệ thống logistics riêng biệt với quy tắc mang tính qn Cụ thể, với máy móc, thiết bị cỡ lớn có giá trị cao HALANA đề sách đóng gói hàng hố bao bì chi tiết cho nhóm mặt hàng Tuy nhiên, việc phải người bán (thương nhân sàn thương mại điện tử) tự đóng gói hồn tất có đội ngũ giao hàng từ đối tác HALANA đến lấy hàng giao Điều tạo nên rời rạc hệ thống logistics HALANA, khâu riêng lẻ thực qua nhiều trung gian, không kiểm sốt đội ngũ HALANA Họ xử lý có khiếu nại xảy suy xét trách nhiệm hư hỏng hàng hóa hay hàng khơng giao lỗi từ ai, mặt hàng có giá trị cao nên khơng thể để xảy sơ xuất can thiệp, làm giảm giá trị thương hiệu uy tín HALANA 27 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Vì trang thương mại điện tử B2B, việc mua nhiều theo số lượng để giảm chiết khấu điều ưu tiên Vì nhiều người mua người bán không cam kết thực giao dịch sàn số bước giao-nhận riêng không thơng qua đối tác HALANA, khơng tốn thơng qua tảng tài khoản HALANA, Điều tuỳ vào phí giao hàng thoả thuận HALANA đối tác vận chuyển hợp lý người bán trực tiếp sử dụng phương tiện riêng để ship hàng cho khách họ Từ đó, HALANA khơng thể nhận tiền hoa hồng dựa giá giao dịch khơng có giao dịch tạo thực sàn Điều vừa cho thấy khơng hiệu việc quản lý dịng tiền, dịng hàng mà cịn lỗ hỏng việc thất doanh thu cho sàn Công cụ hỗ trợ tốn chưa tối ưu Dịng tiền minh bạch mà nhà bán tham gia vào tảng TMĐT HALANA quan tâm hết Tiền bán hàng không chuyển trực tiếp người bán lập tức, phải HALANA để trừ chi phí giao dịch sàn, điều gây bất cập lòng tin người bán HALANA Thực chất tháng, HALANA toán lần cho người bán dựa tổng số đơn hàng họ bán thời gian đó, nhiên người bán khơng biết người mua trả tiền (đối với khách hàng công ty xây dựng, sản xuất mua trả sau có ký cam kết thoả thuận giữ HALANA người bán) Vì người bán khơng biết tháng tốn mà HALANA trả tiền cho họ có trọn vẹn đủ số tiền mà người mua trả hay khơng Tính cần thiết cho cơng cụ quản lý dòng tiền để chủ thể: người bán - HALANA - người mua theo dõi với mục đích rõ ràng tạo dựng lòng tin bên chặt chẽ hơn, từ tạo nên uy tín HALANA Khơng có nơi tập kết hàng hố giảm chi phí vận chuyển nhiều chặng Được coi tân bình ngành TMĐT, đặc biệt thị trường B2B, HALANA dường chưa có tiềm lực phát triển hệ thống kho riêng cho Với hoạt động không gian mạng, HALANA dừng lại việc công cấp nơi mua bán trực tuyến tiết kiệm thời gian tìm kiếm cho bên bán mua Nếu nhìn xa tương lai, sàn TMĐT HALANA tiếp cận đại đa số doanh nghiệp nhỏ vừa toàn quốc, việc trao đổi mua bán cần thực nhanh chóng phải tiết kiệm chi phí vận chuyển Sự cần thiết kho bãi để lưu trữ thiết bị nặng cần suy xét Vì tập kết hàng hoá kho, người bán hài lịng họ giải phóng một lượng lớn hàng hoá cồng kềnh, người mua trả chi phí vận chuyển tính toán chặng đường khác Vấn đề đặt HALANA phải có nguồn vốn đủ mạnh để xây dựng sở tiêu chuẩn Nếu thực việc xây dựng này, HALANA dường đếm SKUs kho họ, thông tin thể trang web quản lý “giao dịch ngầm” bên sàn 28 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an II Đề xuất giải pháp Thiết kế trang web theo dõi toán riêng cho doanh nghiệp người bán Giống doanh nghiệp lớn Việt Nam áp dụng e-payment dần cho khoản toán hoạt động vận hành họ, ví dụ Đại học UEH thiết kế trang web tốn học phí cho sinh viên họ để thực dễ dàng cho việc quản lý tốt Trang web cho phép bên theo dõi khoản trả, nợ hay nói chung tình trạng tốn thời gian toán Với cách áp dụng này, HALANA thơng qua trang web quản lý dịng tiền vào họ từ khách hàng mua hàng, mà khơng cịn xuất hố đơn điện tử gửi qua mail, thống thủ tục trực tiếp cổng toán HALANA mở quyền truy cập cho bên người bán để họ theo dõi hóa đơn cịn nợ từ khách hàng họ, quyền lợi thể minh bạch HALANA với đối tác cung cấp thương hiệu, người bán dự trù tính tốn thu nhập họ tháng trừ khoản phí giao dịch, so sánh với tiền mà HALANA chuyển cho họ có khớp với khơng HALANA tạo uy tín người bán dễ dàng tính tốn thu nhập họ kỳ toán Tác dụng giải pháp mang đến lợi ích khơng riêng cho HALANA mà cho bên liên quan Tuy nhiên, cơng cụ khơng giải tình trạng cố tình khơng tốn từ người mua HALANA có biện pháp chế tài theo quy định họ, nhiên áp dụng giải pháp này, cần phải thiết kế trang web tránh bị hack công giả mạo, thay đổi thông số nguỵ trang cho tình trạng tốn tài khoản đăng ký Xây dựng nhà kho, thuê kho để tập kết hàng Để giải vấn đề chi phí thống quyền quản lý can thiệp vào chuỗi cung ứng hệ thống, HALANA cần phải xem xét đến việc tổ chức, xây dựng sử dụng tối đa không gian kho riêng thương hiệu để tối ưu hiệu quản lý doanh nghiệp Như trước đây, HALANA đóng vai trị cung cấp cho bên mua - bán tảng trực tuyến họ chức tracking tracing hàng hố, khơng trực tiếp gom hàng đầu, hạn chế thể tích hàng hố q lớn, chiếm không gian không đủ nguồn vốn để đầu tư khơng gian kho đủ rộng Một giải pháp cân nhắc cho HALANA, họ nên thống kê đếm lượng hàng mua thường xuyên với kích thước từ nhỏ đến trung bình, khối lượng nhẹ để tiện cho việc xếp phân khu Điểm gom hàng tập trung hàng nhanh chóng, chi phí giao hàng giảm thiểu có kế hoạch phân bổ lịch giao nhận phù hợp Các nhà cung cấp (hay lại nhà bán) ký gửi hàng hố họ kho HALANA (hình thức Tiki ứng dụng) Khi đơn đặt hàng có mặt hàng thuộc nhà bán đó, HALANA khấu trừ vào lượng hàng lại kho, tốn khoản chi phí sau cho với số lượng Chi phí trì hoạt động kho tính từ khoản cho thuê kho chứa hàng nhà bán theo phần trăm chiết khấu hợp lý với tinh thần giữ mối quan hệ đối tác thân thiết Để tiết kiệm vốn thời gian đầu không huy động nhiều tài trợ, HALANA tìm kiếm đối tác cho thuê kho ngoại thành thành phố, 29 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an gần với sở sản xuất, gia công chung nước Đối với mặt hàng nước ngồi, cần nhập khẩu, thơng quan, tuỳ số lượng nhiều hay ít, HALANA cần thuê kho cảng nhập để tiết kiệm thời gian khâu trung gian Nhược điểm lớn giải pháp phải nói đến chi phí nguồn vốn để tổ chức kho bãi vận hành chúng Tuy nhiên, với tiền thân doanh nghiệp cung cấp giải pháp kho tự động cho doanh nghiệp sản xuất, HALANA tận dụng nguồn lực cơng nghệ sẵn có từ áp dụng cho kho mà xây dựng để tiết kiệm tối đa chi phí khơng gian Bên cạnh đó, HALANA tổ chức khu vực kho lưu hàng riêng, làm giảm gánh nặng cho doanh nghiệp sản xuất mà họ hợp tác Nếu doanh nghiệp “thương nhân” sàn TMĐT HALANA, họ có quyền chia sẻ khơng gian kho, tức, doanh nghiệp có thêm khoảng khơng gian để lưu hàng mà không cần phải bỏ tiền để mở rộng sở họ Các giải pháp kho mà HALANA cung cấp có nơi thực tế để tiếp tục đổi mới, phát triển HALANA phát triển lĩnh vực thiết kế giải pháp kho “sân nhà” họ, có phát đột phá, doanh nghiệp mạng lưới HALANA người có lợi Từ đó, HALANA nâng cấp giải pháp kho kiếm thêm lợi nhuận từ sáng tạo họ 30 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Mặc dù hầu hết khách hàng dễ dàng tìm kiếm mua sản phẩm tiêu dùng thông qua sàn thương mại điện tử B2C, thật khó để tìm nơi để nhà cung cấp làm việc với tức sàn thương mại điện tử B2B Mặc dù Việt Nam kinh tế phát triển giới, doanh nghiệp phải đối mặt với trình thủ cơng, gây lãng phí thời gian tiền bạc người mua nhà cung cấp thực giao dịch liên quan đến hàng công nghiệp Ngoài ra, việc thiếu minh bạch thị trường việc che giấu thông tin giá khiến cho việc tìm kiếm nguồn cung sản phẩm trở nên khó khăn Với tiên phong lĩnh vực sàn thương mại điện tử công nghiệp B2B đầu tiên, HALANA mang cho mục tiêu đầy hồi bão kết hợp, đẩy nhanh trình mua sắm kỹ thuật số doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất xây dựng lại với Tạo hệ sinh thái giải pháp số thông qua E-logistics, E-Procurement, E-Distribution nhằm giúp khách hàng chuyển đổi quy trình sang hình thức số hóa, giảm chi phí, tăng tính minh bạch, nâng cao suất khả truy xuất thông tin HALANA mang đến khách hàng đối tác khả tự hoàn toàn khỏi quy trình phức tạp, cho phép họ tự chủ linh hoạt tình Các rào cản từ việc tìm kiếm đối tác, so sánh báo giá, xử lý đơn hàng thống kê, phân tích loại bỏ, giúp khách hàng đối tác tiếp cận thông tin cách dễ dàng nhanh chóng HALANA đặt mục tiêu xây dựng tảng để kết nối chuỗi cung ứng thiết lập quy trình mua hàng thơng qua giải pháp số hóa lĩnh vực cơng nghiệp Với triết lý "Cộng hưởng để thành công", công nghệ tảng đóng vai trị chất keo kết nối thành phần ngành công nghiệp sản xuất Đây nơi mà tất khách hàng đối tác HALANA phát triển xây dựng cộng đồng công nghiệp mạnh mẽ, đồng thời thúc đẩy hòa nhập Việt Nam với chuỗi cung ứng toàn cầu Tuy nhiên HALANA tạo cách mạng đáng kể lĩnh vực thương mại điện tử B2B công nghiệp, coi "bẻ gãy nối lại thị trường" Cơng ty cịn non trẻ nên phải đối mặt với nhiều vấn đề tồn thị trường nỗ lực giải chúng cách táo bạo sáng tạo Những vấn đề cần HALANA giải bao gồm đứt gãy chuỗi cung ứng, khó khăn việc xác định nguồn gốc hàng hóa, phân mảnh thị trường, thương mại điện tử doanh nghiệp, vấn đề vận chuyển, lưu trữ kho, toán nhiều khía cạnh khác Ngồi ra, vấn đề đặt cho HALANA tìm thấy giao điểm nơi khách hàng, cơng nghệ, cơng cụ tài gặp để phát triển 31 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC Bảng Khái quát thông tin doanh nghiệp HALANA Tên Công ty Công ty Cổ phần HALANA Tên tiếng Anh HALANA Joint Stock Company Giấy chứng nhận 0314878148 ĐKKD Ngành Thương mại điện tử B2B A01.06 Hoàng Anh River View, Số 37 Nguyễn Văn Hưởng, Phường Thảo Điền, Thành Trụ sở phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Điện thoại 02888889886 Email info@HALANA.vn Website https://HALANA.vn/ 32 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an NGUỒN THAM KHẢO Kenneth, C L & Carol, G T (2001) E-commerce: Business, Technology and Society (14th ed.) New York, NY: Pearson Education Chaffey, D (2004) Digital Business and E-commerce management: Strategy, Implementation and Practice (6th ed.) London, UK: Pearson Education Trang web: https://halana.vn VN Express (2023) Sàn thương mại điện tử El Industrial đổi tên thành HALANA Truy cập ngày 25/05/2023 tại: https://vnexpress.net/san-thuong-mai-dien-tu-ei-industrial-doi-ten-thanh-halana- 4442791.html Vân, N T P (2022) Xu hướng thương mại điện tử B2B rào cản phát triển Việt Nam Truy cập ngày 26/05/2023 tại: https://thuonggiathitruong.vn/xu-huong-thuong-mai-dien-tu-b2b-va-nhung-raocan-phat-trien-tai-viet-nam/ Innovative Hub Vietnam (2022) Nâng cao lực cạnh tranh sàn TMĐT B2B Truy cập ngày 25/05/2023 tại: https://innovativehub.com.vn/nang-cao-nang-luc-canh-tranh-tren-san-tmdt-b2b/ Vy, N (2022) Cummins DKSH (Việt Nam) thức có mặt tảng Thương mại điện tử B2B Halana.vn Truy cập ngày 27/05/2023 tại: https://wetoday.vn/cummins-dksh-viet-nam-chinh-thuc-comat-tren-nen-tang-thuong-mai-dien-tu-b2b-halana-vn-aid2173 Vy, N (2022) Halana Hafele ký kết Hợp tác chiến lược toàn diện Truy cập ngày 25/05/2023 tại: https://wetoday.vn/halana-va-hafele-ky-ket-hop-tac-chien-luoc-toan-dien-aid494 Vy, N (2022) CFO Halana: “Vay thành công minh chứng nội lực Startup” Truy cập ngày 26/05/2023 tại: https://wetoday.vn/cfo-halana-vay-thanh-cong-la-minh-chung-noi-luc-cua-startup- aid2251 10 BYJU (2023) Difference between E-Commerce and E-Business Truy cập ngày 25/05/2023 tại: https://byjus.com/gate/difference-between-e-commerce-and-e-business/ 11 IONOS (2019) What is E-business? Truy cập ngày 23/05/2023 tại: https://www.ionos.com/digitalguide/online-marketing/online-sales/what-is-e-business/ 12 Ngơ Hà (2022) Halana: Số hóa cửa hàng mua bán vật tư công nghiệp Truy cập ngày 25/05/2023 tại: https://khoahocphattrien.vn/cong-nghe/halana-so-hoa-cac-cua-hang-mua-ban-vat-tu-congnghiep/20221215092621288p1c859.htm 13 ThS Lê Hải Linh (2019) Tầm quan trọng thương mại điện tử doanh nghiệp Truy cập ngày 25/05/2023 tại: https://tapchicongthuong.vn/bai-viet/tam-quan-trong-cua-thuong-mai-dien-tu-doi-voidoanh-nghiep-64027.htm 14 Hoài An Z (nd) Mơ Hình PEST, PESTLE, STEEPLED, DESTEP – Phân tích mơi trường kinh doanh Truy cập ngày 25/05/2023 tại: https://hoaianz.com/mo-hinh-pest-pestle.html 33 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn