Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 132 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
132
Dung lượng
1,47 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN MINH CHIẾN a lu n n va p ie gh tn to HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN d oa nl w a nv a lu LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG u nf Ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ ll m tz n oi z m co l gm @ an Lu THÁI NGUYÊN - 2018 n va ac th si ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN MINH CHIẾN a lu n n va p ie gh tn to HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN d oa nl w Ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 8.34.04.10 a lu a nv LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG ll u nf m tz n oi Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS ĐỖ THỊ THÚY PHƯƠNG z m co l gm @ an Lu THÁI NGUYÊN - 2018 n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nghiên cứu nêu đề cương luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Thái Nguyên, ngày tháng năm 2018 Tác giả Luận văn a lu n n va Nguyễn Minh Chiến p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt q trình học tập hồn thành luận văn tốt nghiệp, đã nhận hướng dẫn, quan tâm, giúp đỡ quý báu thầy giáo,cơ giáo, bạn bè, đồng nghiệp gia đình Với lòng kính trọng biết ơn sâu sắc, xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới: - Ban Giám hiệu nhà trường, phòng Đào tạo thầy, cô giáo trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành luận a lu văn tốt nghiệp n - PGS.TS Đỗ Thị Thuý Phương - người đã trực tiếp hướng dẫn, giúp n va đỡ tận tình tạo mọi điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành luận văn tn to tốt nghiệp p ie gh - Tập thể lãnh đạo, cán Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên, Phòng Quản lý đô thị, phòng Tài chính - Kế hoạch, đơn oa nl w vị tư vấn thiết kế, đơn vị thi công địa bàn thành phố Thái Nguyên - Bạn bè, đồng nghiệp gia đình đã ln quan tâm, chia sẻ, động viên d a nv a lu suốt thời gian thực luận văn u nf Thái Nguyên, ngày tháng năm 2018 ll Tác giả Luận văn m tz n oi z m co l gm @ Nguyễn Minh Chiến an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài a lu Mục tiêu nghiên cứu n n va Đối tượng phạm vi nghiên cứu tn to Đóng góp luận văn p ie gh Kết cấu luận văn Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ DỰ 1.1 oa nl w ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Cơ sở lý luận quản lý dự án đầu tư xây dựng d 1.1.1 Dự án đầu tư xây dựng cơng trình a lu a nv 1.1.2 Quản lý dự án đầu tư xây dựng Cơ sở thực tiễn quản lý dự án đầu tư xây dựng 28 ll 1.2 u nf 1.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án đầu tư xây dựng 28 m n oi 1.2.1 Kinh nghiệm số địa phương nước quản lý dự án tz đầu tư 30 z 1.2.2 Bài học kinh nghiệm rút Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng gm @ thành phố Thái Nguyên công tác quản lý dự án đầu tư l xây dựng 36 m co Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 38 Câu hỏi nghiên cứu 38 2.2 Phương pháp thu thập thông tin 38 an Lu 2.1 n va ac th si iv 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp 38 2.2.2 Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp 39 2.2.3 Phương pháp xử lý thông tin 40 2.2.4 Phương pháp phân tích thông tin 40 2.3 Các tiêu chí nghiên cứu 40 Chương THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN 43 3.1 Giới thiệu chung Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 43 a lu 3.1.1 Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 43 n n va 3.1.3 Chức năng, nhiệm vụ giao 46 tư xây dựng thành phố Thái Nguyên quản lý 49 p ie gh tn to 3.1.4 Các dự án đầu tư giai đoạn 2014 - 2018 Ban Quản lý dự án đầu 3.2 Đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng oa nl w Ban Quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 55 3.2.1 Tình hình thực quản lý trình lập, thẩm định, phê duyệt dự d án, thiết kế vẽ thi cơng (BVTC) tổng dự tốn 55 a lu a nv 3.2.2 Lựa chọn nhà thầu 63 u nf 3.2.3 Tình hình thực Cơng tác quản lý chất lượng cơng trình 66 ll 3.2.4 Tình hình thực quản lý dự án chi phí 72 m Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đầu tư xây tz 3.3 n oi 3.2.5 Quản lý tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình 75 z dựng Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 84 @ 3.3.1 Nhân tố khách quan 84 gm Đánh giá chung công quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban m co 3.4 l 3.3.2 Nhân tố chủ quan 86 Lu Quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 87 an 3.4.1 Những kết đạt 87 n va ac th si v 3.4.2 Những tồn tại, hạn chế 88 3.4.3 Nguyên nhân tồn 91 Chương GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN 94 4.1 Quan điểm định hướng quản lý nhà nước công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng thời gian tới 94 4.1.1 Quan điểm quản lý nhà nước dự án đầu tư xây dựng 94 4.1.2 Định hướng quản lý nhà nước công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 95 4.2 Giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư Ban a lu quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 97 n n va 4.2.1 Giải pháp nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế 97 thiết kế BVTC tổng dự toán 100 p ie gh tn to 4.2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác lập, thẩm định, phê duyệt dự án 4.2.3 Giải pháp đẩy nhanh tiến độ đền bù giải phóng mặt 103 oa nl w 4.2.4 Các giải pháp tăng cường quản lý giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình 104 d 4.2.5 Giải pháp nâng cao lực Ban quản lý dự án Đầu tư xây a lu Kiến nghị 115 u nf 4.3 a nv dựng thành phố Thái Nguyên 109 ll 4.3.1 Đối với nhà nước 115 m n oi 4.3.2 Đối với tỉnh Thái Nguyên 115 tz KẾT LUẬN 117 z DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 119 @ PHỤ LỤC 121 m co l gm an Lu n va ac th si vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT a lu : Bản vẽ thi công CP : Cổ phần GPMB : Giải phóng mặt HĐND : Hội đồng nhân dân KHĐT : Kế hoạch đấu thấu NSNN : Ngân sách nhà nước QLDA ĐTXD : Quản lý dự án đầu tư xây dựng QLDAĐT : Quản lý dự án đầu tư TP : Thành phố UBND : Ủy ban nhân dân XDCB : Xây dựng XDCT : Xây dựng cơng trình n BVTC n va p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Đối tượng lựa chọn điều tra 39 Bảng 3.1: Số lượng dự án giai đoạn 2014 - 2018 49 Bảng 3.2: Số lượng dự án theo nguồn vốn 50 Bảng 3.3: Tổng hợp nhóm dự án điển hình giai đoạn 2014 - 2018 52 Bảng 3.4: Cơng tác lập dự án Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 58 Bảng 3.5: Công tác thẩm định dự án Ban quản lý dự án Đầu tư xây a lu dựng thành phố Thái Nguyên 62 n Công tác lựa chọn nhà thầu Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 66 n va Bảng 3.6: tn to Bảng 3.7: Công tác quản lý chất lượng cơng trình Ban quản lý dự p ie gh án Đầu tư xây dựng thành phố 71 Một số dự án phải điều chỉnh Tổng mức đầu tư 73 oa nl w Bảng 3.8 Bảng 3.9: Công tác quản lý chi phí cơng trình Ban quản lý dự án d Đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 75 a lu Bảng 3.11: Các sai sót cơng tác thiết kế dự toán 79 a nv Bảng 3.12: Những vướng mắc thường gặp trình thực u nf ll giải phóng mặt 81 m n oi Bảng 3.13: Những vướng mắc thường gặp trình thi cơng xây tz dựng cơng trình 83 z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Quy trình thực dự án đầu tư xây dựng Hình 1.2: Chu trình quản lý dự án đầu tư 16 Hình 3.1: Quá trình lập, thẩm định, phê duyệt dự án, thiết kế BVTC tổng dự toán 56 Hình 3.2: Kiểm sốt Q trình lập dự án đầu tư Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên 60 a lu Sơ đồ 1.1: Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 23 n n va Sơ đồ 1.2: Mơ hình Chủ nhiệm điều hành dự án 24 tn to Sơ đồ 1.3: Mơ hình "Chìa khóa trao tay" 25 p ie gh Sơ đồ 1.4: Mơ hình quản lý dự án theo chức 26 Sơ đồ 1.5: Mơ hình Tổ chức chun trách quản lý dự án 27 d oa nl w Sơ đồ 1.6: Mơ hình quản lý dự án dạng ma trận 28 a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 - Tăng cường công tác phối hợp với tư vấn thiết kế, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát trường, kịp thời điều chỉnh thiết kế phù hợp với điều kiện thực tế thi công, bảo đảm sử dụng hiệu nguồn vốn đầu tư hay kịp thời ngăn cản thay đổi không phép, vi phạm pháp luật - Phân bổ nguồn vốn hợp lí cho giai đoạn thực dự án, đồng thời phải thường xuyên tổng hợp số liệu chi phí nhằm quản lý sát sao, đưa biện pháp đối phó kịp thời xảy cố (ví dụ thiếu vốn tạm thời ) 4.2.4.3 Các biện pháp hồn thiện cơng tác cho quản lý chất lượng dự án Giữa quản lý thời gian, quản lý chi phí quản lý chất lượng có mối a lu liên hệ chặt chẽ với Thời gian rút ngắn, chi phí giảm, n n va tăng phải luôn đảm bảo chất lượng dự án Quản Quản lý chất lượng dự án phải ý từ giai đoạn khảo sát, p ie gh tn to lý chất lượng công việc phức tạp, xuyên suốt trình quản lý dự án lập dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật sở chất lượng giai đoạn yếu oa nl w tố quan trọng định đến chất lượng toàn dự án Một số giải pháp nâng cao chất lượng quản lý dự án là: d - Gắn trách nhiệm cán quản lý dự án ban QLDA vào a lu a nv cơng trình, dự án giao Coi tiêu quan trọng để đánh giá u nf lực, trình độ mức độ hồn thành nhiệm vụ cá nhân ll - Lập kế hoạch biện pháp kiểm sốt chất lượng cơng trình ban m n oi QLDA từ thời điểm bàn giao mặt thi công, quan tâm mức tới tz hệ thống mốc giới định vụ cơng trình lưới khống chế độ cao, làm sở bảo z đảm cơng trình thi cơng theo hồ sơ thiết kế, vị trí cơng trình cần gm @ xây dựng m co xây dựng từ lúc đưa vào cơng trình l - Tăng cường cơng tác quản lý chất lượng vật liệu, cấu kiện, sản phẩm Lu + Đối với sản phẩm sản xuất hàng loạt hàng hóa thị an trường (cấu kiện đúc sẵn), sản phẩm phải kiểm tra xuất sứ, nhãn mác n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 109 hàng hóa, cơng bố phù hợp chất lượng nhà sản xuất, chứng nhận hợp quy, chứng nhận hợp chuẩn (nếu cần) Ban QLDA trực tiếp thơng qua tư vấn giám sát với nhà thầu thi công tiến hành kiểm tra sở sản xuất hàng hóa yêu cầu thí nghiệm kiểm chứng, kiểm định chất lượng hàng hóa Nếu đạt yêu cầu theo dẫn hồ sơ mời thầu cho phép đưa vào cơng trình + Đối với sản phẩm chế tạo, sản xuất riêng cho dự án theo yêu cầu thiết kế Việc giám sát trình sản xuất, chế tạo công việc thi công khác theo quy định a lu n + Đối với vật liệu xây dựng khai thác mỏ, ban QLDA phải tổ n va chức điều tra mỏ chất lượng vật liệu, trữ lượng khai thác theo yêu cầu tn to thiết kế tiêu chuẩn kỹ thuật khác có liên quan; kiểm tra định kỳ, p ie gh đột xuất trình thực dự án oa nl w - Coi trọng tuân thủ chế độ giám sát tác giả chế độ giám sát cộng đồng theo quy định d - Tuân thủ chặt chẽ quy định khác quản lý chất lượng công a lu a nv trình chế độ ghi nhật ký thi cơng cơng trình, quy định cơng tác nghiệm u nf thu công việc xây dựng, nghiệm thu hạng mục cơng trình, nghiệm thu hồn ll thành cơng trình để đưa vào sử dụng m n oi 4.2.5 Giải pháp nâng cao lực Ban quản lý dự án Đầu tư xây tz dựng thành phố Thái Nguyên z Bên cạnh giải pháp liên quan tới vấn đề chuyên môn quản lý @ l gm dự án đầu tư xây dựng, ban QLDA ĐTXD Thành phố Thái Nguyên cần co đặc biệt phải ý đến vấn đề phát triển nguồn nhân lực trong công m tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Cơng tác quản lý có thực thi Lu an pháp luật, tiến độ hiệu không, người yếu tố định n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 110 4.2.5.1 Đối với vấn đề phát triển nguồn nhân lực Các cán quản lý dự án BLQDA quản lý hầu hết người đào tạo mặt kinh tế, kỹ thuật, nhiên, ít đào tạo nghiệp vụ quản lý dự án cách hệ thống Các cán quản lý dự án dựa kinh nghiệm làm việc lâu năm theo hướng dẫn văn thông tư Nhà nước Bởi vậy, chính sách đào tạo chuyên môn cho cán quản lý dự án cần thiết Biện pháp: - Tổ chức khóa học bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án đầu tư a lu xây dựng cho cán có nhu cầu đào tạo n n va - Có sách ưu tiên cán đã hồn thành tốt khóa - Tạo mơi trường làm việc có hiệu để cán phát huy p ie gh tn to bồi dưỡng tạo điều kiện để họ phát huy kiến thức đã học sáng tạo khả thân, công tác quản lý dự án oa nl w - Nâng cao ý thức tự giác trách nhiệm cán QLDA công việc d - Có chính sách đãi ngộ phù hợp để họ thực cơng tác quản a lu a nv lý dự án đầu tư xay dựng cách có hiệu đảm bảo chất lượng u nf Chế độ tiền lương chính sách quan trọng góp phần nâng cao hiệu ll công tác quản lý dự án ban QLDA m n oi - Cần nâng cao nhật thức hiểu biết cán QLDA chất tz lượng cơng trình, hồn thiện cơng tác quản lý dự án thông qua hội nghị, z hội thảo, tập huấn kỹ nghiệp vụ quản lý dự án gm @ - Tổ chức triển khai đồng biện pháp kiểm sốt chất lượng cơng m co kiểm sốt chặt chẽ q trình thực thi cơng l trình tất khâu từ bước lập chủ trương đầu tư, có biện pháp an đồng thời nâng cao trình độ quản lý dự án cán Lu - Nâng cao lực quản lý dự án ban QLDA, đổi quản lý n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 111 + Hoàn thiện, bổ sung quy chế làm việc ban QLDA, quy định rõ nhiệm vụ phận, cá nhân nguyên tắc phối hợp tổ chức thực nhiệm vụ + Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng nội Có kế hoạch quy trình kiểm tra, giám sát chất lượng công việc cán Nâng cao kỹ làm việc nhóm + Chú trọng cơng tác đào tạo, đào tạo lại cán sở động viên khuyên khích nỗ lực cá nhân tự trau dồi kiến thức, đặc biệt ứng dụng tiên tiến lĩnh vực tin học cho công tác quản lý dự án a lu + Xây dựng môi trường làm việc mang tính chuyên nghiệp, đoàn kết n n va gắn bó đơn vị Việc sử dụng cơng cụ quản lý dự án tiên tiến góp phần nâng cao chất p ie gh tn to 4.2.5.2 Sử dụng phương pháp quản lý đại, tin học hóa quản lý lượng quản lý dự án, đồng thời giảm chi phí quản lý đỡ phải oa nl w lại nhiều, đáp ứng yêu cầu mặt thời gian Vì vậy, q trình thực cơng việc, Trung tâm cần: d + Khuyến khích bước áp dụng phương pháp quản lý tiên tiến, a lu a nv sử dụng phần mềm tin học quản lý khối lượng, tiến độ, chi phí u nf Xây dựng mạng thông tin nội để chia sẻ thông tin, giúp công tác quản lý ll dự án thành viên, phận có liên quan đến dự án thực m n oi cách nhanh nhất, xác Việc sử dụng phần mềm quản lý thông tz tin nhằm cung cấp cho người dùng tính phục vụ sau; z - Cho phép phòng ban chức tham gia khai thác trao đổi gm @ thông tin dự án m co dự án tùy theo quy mô dự án l - Mỗi phòng ban chức có nhiệm vụ cụ thể giai đoạn Lu - Cập nhật nguồn danh mục vật tư, thiết bị, chuyên viên theo dõi… an - Lập kế hoạch thực đăng ký kế hoạch xây dựng năm n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 112 - Quản lý chi tiết dự án, thiết kế dự toán, hồ sơ thầu, hợp đồng kinh tế Quyết định - Theo dõi tiến độ thi công, thông báo vốn chủ đầu tư, định đầu tư Quản lý nhật ký thi cơng, q trình thực hiện, giám sát dự án - Cấp phát, phân quyền sử dụng chức Phân định quyền hạn trách nhiệm người sử dụng Ràng buộc thông tin cập nhật, chỉnh sửa hủy bỏ cho người sử dụng Thông tin dự án lưu trữ đầy đủ hệ thống giúp cho chuyên viên dễ dàng theo dõi báo cáo Thông qua văn đã a lu Scan đưa vào hệ thống, phần mềm còn cho phép người dùng tìm kiếm, n n va chiết xuất văn dự án - Đổi phương thức quản lý dự án: p ie gh tn to 4.2.5.3 Đối với chế tổ chức quản lý dự án đầu tư Để công tác quản lý dự án cần thực cách khoa học oa nl w công việc công tác quản lý dự án, Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên cần ban hành biểu mẫu thống coi d phần hợp đồng kinh tế xây dựng cơng trình, quy định hình thức giao a lu a nv dịch, trao đổi, giải xử lý tình phát sinh suốt trình u nf thực thi công như: ll Mẫu báo cáo đơn vị thi công, đơn vị tư vấn giám sát m n oi Biểu mẫu nghiệm thu công việc, hạng mục cơng việc, mẫu nghiệm thu tz cơng trình, bàn giao cơng trình vào sử dụng z Biểu mẫu quy định quy cách phiếu đo đạc, kiểm tra cao độ đối gm @ tượng nghiệm thu m co Mẫu biên trường bên l Mẫu yêu cầu nghiệm thu nhà thầu thi công Lu Với việc xây dựng thủ tục quản lý dự án, mọi thành viên an trình quản lý dự án tham khảo để thực công tác quản lý dự án n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 113 cách nhanh chóng, tránh khỏi cơng việc bị chồng chéo, gây khó khăn cho cơng tác quản lý dự án Rõ ràng đã có thủ tục xác định, công tác quản lý dự án thực theo trình tự định, giúp cho người quản lý dự án tìm thơng tin cách nhanh để quản lý dự án - Đổi công tác phân công nhiệm vụ quản lý dự án cán quản lý dự án + Mỗi dự án từ nhóm C trở lên, thành lập nhóm quản lý dự án mà đứng đầu cán có kinh nghiệm ít năm cơng tác Ngồi kỹ sử dụng thơng thạo phần mềm tin học văn phòng, Kỹ sư cơng trình phải sử dụng a lu thành thạo phần mềm chuyên dụng Auto CAD, SAP, SLOP, phần n n va mềm Dự toán, MicrroSoft Project tn to + Việc giao cho cán chịu trách nhiệm quản lý suốt p ie gh trình tổ chức thực dự án đòi hỏi lực kinh nghiệm cán không giỏi lĩnh vực mà còn phải hiểu biết nhiều công việc, kiến thức, sức oa nl w khỏe nhiều kỹ khác liên quan tới dự án Thực tế ít có cán đáp ứng đầy đủ tất tiêu chí Vì vậy, ban Quản lý dự án Đầu tư d xây dựng thành phố Thái Nguyên nên tách bạch công việc: Các công tác a lu a nv liên quan đến chuân bị đầu tư lựa chọn nhà thầu xây dựng, công tác u nf liên quan thực dự án công tác lên phiếu giá, thực toán ll cho phần kế hoạch phận kế toán thực Như vậy, giúp cho cán m n oi quản lý dự án tập trung thời gian, công sức vào khâu trọng yếu z công trường tz công tác thi công như: hồ sơ thiết kế, quản lý dự án thực l thức quản lý dự án cho đội ngũ cán bộ: gm @ Nâng cao trình độ, lực chuyên môn, bồi dưỡng kinh nghiệm, kiến m co + Đối với số lao động trẻ chuyên ngành đào tạo chưa phù Lu hợp với công việc quản lý dự án ban QLDA Ban QLDA cần tạo điều an kiện thời gian, hỗ trợ phần kinh phí để họ tự học văn để có n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 114 thể đáp ứng nhiệm vụ quản lý dự án ban QLDA Bố trí làm số cơng việc khâu q trình lập dự án không đòi hỏi chuyên môn kỹ thuật Khi bố trí công việc cần phân công cán có kinh nghiệm kèm cặp hướng dẫn + Đối với lao động lớn tuổi bố trí công việc phù hợp với sức khảo công tác hành chính, lưu trữ hồ sơ dự án + Tổ chức buổi họp rút kinh nghiệm sau đợt tra, kiểm toán nhà nước + Thực tốt công tác đánh giá lực cán bộ, kiên xử lý a lu cán phấn đấu nâng cao trình độ chun mơn, kinh nghiệm q sắp xếp n n va công việc phù hợp kiện toàn máy quản lý ban - Xây dựng hồ sơ thực dự án p ie gh tn to * Xây dựng hệ thống lưu trữ hồ sơ dự án: Hồ sơ thực dự án hệ thống sở liệu trình thực oa nl w dự án từ giai đoạn chuẩn bị, thực đến nghiệm thu, bàn giao, vận hành, khai thác, sử dụng Nội dung liệu hồ sơ bao gồm: d + Quy trình thực dự án, gồm thủ tục, yêu cầu mà ban a lu a nv QLDA phải thực trình thực dự án u nf + Hệ thống văn pháp lý quy định hoạt động quản lý thực ll giai đoạn dự án đầu tư đã phân chia m n oi + Các biểu mẫu q trình giám sát thực cơng trình z lý thực cơng trình tz + Biên họp bàn giao, rút kinh nghiệm trình quản gm @ Với việc xây dựng thư viện hồ sơ thực dự án ban QLDA dự án l thành phố Thái Nguyên theo dõi trình thực dự án cách m co chặt chẽ hơn, tìm vấn đề sai sót nhanh đầy đủ để sửa chữa Lu vấn đề; tạo điều kiện thuận lợi cho công tác kiểm tra, kiểm toán an quan quản lý cấp cao; giúp cho việc xây dựng báo cáo cách nhanh n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 115 chóng Nói tóm lại, Hồ sơ thực dự án góp phần nâng cao hiệu quản lý dự án ban QLDAĐTXD thành phố Thái Nguyên 4.3 Kiến nghị 4.3.1 Đối với nhà nước - Cần quan tâm đầu tư đến tỉnh vùng núi, địa hình khó khăn kinh tế phát triển để rút ngắn khoảng cách đồng miền núi, thành thị nông thôn lĩnh vực kinh tế - xã hội - Có chính sách hỗ trợ nhằm thu hút tính đến đầu tư địa bàn thành phố a lu - Để cơng trình xây dựng đảm bảo chất lượng, tiến độ, cần quy định rõ n n va trách nhiệm cá nhân, đơn vị liên quan đến chất lượng cơng trình, bao tn to gồm chủ đầu tư, tổ chức tư vấn, đơn vị khảo sát, thiết kế đơn vị thi công p ie gh thực quy định đấu thầu giám sát thi cơng cơng trình - Hoàn thiện chế, chính sách việc QLDA đầu tư, xây dựng đồng oa nl w chính sách liên quan đến việc quản lý nhà nước dự án đầu tư Cải cách thủ tục hành chính theo hướng phân cấp mạnh, rõ trách nhiệm, d giảm thời gian, khâu trình đầu tư xây dựng a lu a nv - Hoàn thiện chết chính sách việc xử lý vi phạm hợp đồng xây u nf dựng theo hướng bình đẳng, đơn giản thủ tục việc chấm dứt hợp đồng ll nhà thầu có lực kém, làm ăn gian dối m n oi 4.3.2 Đối với tỉnh Thái Nguyên z tư xây dựng địa bàn thành phố tz - Cần có nhiều chính sách thơng thống để thu hút nguồn vốn đầu gm @ - Thực tốt công tác giám sát đấu thầu, tránh tình trạng móc ngoặc m co thầu có lực trúng thầu l dẫn đến ép giá chủ đầu tư, quan hệ, tượng lót tay khiến nhà Lu - Thực chế chính sách khuyến khích đầu tư rộng mở hơn, an tạo môi trường hấp dẫn thu hút nhà đầu tư nước nước n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 116 4.3.3 Đối với UBND thành phố Thái Nguyên Cần tiếp tục phân cấp, ủy quyền, phát huy tính chủ động, dám chịu trách nhiệm Ban QLDA kết hợp với chế tài kiểm tra, giám sát nhằm phát huy nội lực toàn cấp ngành, nâng cao hiệu quản lý, tránh lãng phí xây dựng - Cần nâng cao chất lượng việc xây dựng kế hoạch đầu tư, bố trí vốn đầu tư Công tác quản lý Nhà nước cần tuân thủ theo quy định pháp luật, quy trình quy phạm kỹ thuật, không áp đặt ý chí chủ quan công tác tham mưu trình Thành phố phê duyệt Chủ đầu tư a lu - Quan tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ cán n n va có địa phương nhằm nâng cao trình độ lực chun mơn, đáp tn to ứng tốt yêu cầu công tác quản lý dự án đầu tư xây p ie gh dựng địa bàn Có hướng gửi cán chuyên trách đào tạo nâng cao trình độ, nghiệp vụ oa nl w - Đầu tư xây dựng cơng trình theo mục tiêu, tránh dàn trải, đầu tư lãng phí, quản lý vốn đầu tư chặt chẽ d a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 117 KẾT LUẬN Công tác quản lý dự án khâu quan trọng việc đảm bảo dự án đầu tư có hiệu hay không Công tác quản lý dự án đã trở thành công tác thiếu tổ chức tham gia vào công tác thực quản lý dự án Để cải thiện chất lượng, tăng cường công tác quản lý đầu tư xây dựng bao gồm nhiều vấn đề cần giải cách đồng bản, vấn đề có tác động định ảnh hưởng đến cơng tác quản lý đầu tư xây dựng, muốn đưa giải pháp điều a lu chỉnh hay tăng cường nội dung cơng tác QLDA, bắt buộc phải n có nghiên cứu nghiêm túc để nguyên nhân hạn chế tồn n va Với mục tiêu hướng tới xây dựng đô thị văn minh đại, phát triển p ie gh tn to nội dung hài hòa kinh tế với yếu tố xã hội, mơi trường, bước hình oa nl w thành nên diện mạo thành phố công nghiệp đại, thành phố tiếp tục trọng việc đầu tư dự án bảo vệ môi trường, nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, d nhằm bước hoàn thiện đồng hệ thống hạ tầng kỹ thuật, cải tạo môi a lu a nv trường, nâng cao chất lượng sống nhân dân làm sở cho phát u nf triển toàn diện, đồng bền vững thành phố Vì vấn đề đặt ll cần phải có giải pháp tăng cường công tác QLDA đầu tư xây dựng m n oi có ý nghĩa lý thuyết thực tiễn tz Trong luận văn này, tác giả đã giải số vấn đề sau: z - Tác giả đã tổng quan lý luận công tác quản lý dự án đầu tư xây @ gm dựng Những nội dung quản lý dự án đầu tư đưa đến nhìn co l trực diện, rõ ràng khía cạnh ý nghĩa, nội dung, phân loại dự án đầu m tư Tác giả đưa vài kinh nghiệm công tác quản lý đầu tư xây an Lu dựng Việt Nam, để thấy tồn tại, bất cập trình quản n va lý đầu tư ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 118 - Tác giả đã phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố từ khâu quản lý quan trọng bao gồm từ hoạch định chiến lược đầu tư, lập dự án, thẩm định dự án quản lý giai đoạn đầu tư, đồng thời nguyên nhân chủ quan chủ quan, khách quan tác động đến chiều hướng chất lượng khâu quản lý đó, để từ đưa tồn công tác quản lý dự án để đưa giải pháp tăng cường cho công tác quản lý dự án đầu tư nhằm khắc phục tồn công tác quản lý dự án đầu tư - Tác giả đề xuất số giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án a lu đầu tư xây dựng cơng trình ban QLDA Đầu tư xây dựng thành phố Thái n n va Nguyên, tập trung vào đổi mới, cải tiến nội dung hoạt động, khắc phục tn to yếu điểm tồn nhằm tăng cường công tác quản lý nhà nước đầu tư p ie gh xây dựng địa bàn thành phố Thái Nguyên, đảm bảo cho hoạt động đầu tư hiệu đạt mục tiêu đề Đó là: oa nl w Giải pháp hồn thiện cơng tác lập, thẩm định, phê duyệt dự án, thiết kế BVTC tổng dự toán d Giải pháp nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế a lu a nv Các giải pháp đẩy nhanh tiến độ đền bù giải phóng mặt u nf Các giải pháp tăng cường quản lý giai đoạn thi công XDCT ll Giải pháp nâng cao lực Ban quản lý dự án m n oi Những giải pháp đưa sở lý luận khoa học đánh giá tz khách quan, cơng trình nghiên cứu nghiêm túc khoa học z sở thực tiễn tham khảo áp dụng không ban QLDA Đầu tư xây gm @ dựng thành phố Thái Nguyên còn đơn vị, doanh nghiệp có mơ hình, m co l chức tương tự ban QLDA thành phố Thái Nguyên an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 119 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội (2014), Luật đầu tư công số 49/2014/QH13 ngày 18/06/2014 Quốc hội (2014), Luật đầu tư số 67/2014/QH13 ngày 26/11/2014 Quốc hội (2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 Quốc hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 Quốc hội (2014), Luật đầu tư số 67/2014/QH13 ngày 26/11/2014 Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014 quy định chi tiết số điều Luật Đấu Thầu lựa chọn nhà thầu a lu Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 n quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng n va Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình p ie gh tn to Chính phủ (2017), Nghị định số 42/2015/NĐ-CP ngày 05/4/2015 sửa oa nl w đổi, bổ sung số điều nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng d 10 Chính phủ (2015), Nghị định 136/NĐ-CP ngày 31/12/2015 hướng dẫn a lu a nv thi hành số điều Luật Đầu tư công u nf 11 Bộ Xây dựng (2016), Thông tư 16/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 hướng dẫn ll thực số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 m n oi phủ hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng tz 12 Lương Văn Cao (2016), Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây z dựng cơng trình Ban quản lý dự án cơng trình Tập đoàn Tuần Châu, gm @ Luận văn thạc sỹ co l 13 Nguyễn Văn Chọn (2006), Giáo trình kinh tế đầu tư, NXB Thống kê, m Hà Nội ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n va cơng trình, NXB Xây dựng, Hà Nội an Lu 14 Đỗ Đình Đức Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 120 15 Thủ tướng Chính phủ (2015), Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Thái Nguyên đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quyết định số 260/QĐ-TTg ngày 27/02/2015 16 Ủy ban nhân dân tỉnh Thái Nguyên (2008), Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội thành phố Thái Nguyên đến năm 2020 Uỷ ban nhân dân Tỉnh phê duyệt Quyết định số 07/2008/QĐ-UBND ngày 27/02/2008 17 UBND thành phố Thái Nguyên, Báo cáo số 206/BC-UBND ngày a lu 29/11/2015 UBND thành phố Thái Nguyên Kế hoạch phát triển n n va KT-XH năm giai đoạn 2016-2020 thành phố Thái Nguyên quản lý dự án đầu tư xây dựng; quản lý đấu thầu sử dụng vốn nhà p ie gh tn to 18 Ủy ban nhân dân tỉnh Thái Nguyên (2017), Quy định số nội dung nước địa bàn tỉnh Thái Nguyên Quyết định số 04/2017/QĐ- UBND ngày 15/02/2017 oa nl w 19 Ủy ban nhân dân tỉnh Thái Nguyên (2017), Ban hành quy định trách d nhiệm quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng địa bàn a lu a nv tỉnh thái nguyên Quyết định số 36/2017/QĐ-UBND ngày 16/11/2017 ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 121 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA - Tên cơng trình: - Dự án đã hoàn thành: - Dự án thực hiện: Thang đo: 1- Rất không đồng ý 2- Khơng đồng ý 3- Bình thường a lu 4- Đồng ý n 5- Rất đồng ý va n Công tác lập dự án 5 tn to Công tác lập kế hoạch tiến độ thời gian thực p ie gh tốt Công tác lập kế hoạch ngân sách thực oa nl w tốt Công tác lập kế hoạch nguồn lực cần thiết thực tốt d a nv thời gian a lu Công tác lập kế hoạch chi phí thực ll u nf Công tác xin phê duyệt thực nhanh m Công tác thẩm định dự án n oi Công tác lập thẩm định thực khách tz quan z Công tác thẩm định dự án thực an Lu Cán thẩm định dự án thực công việc m Cán thẩm định dự án có đủ lực co tiến độ l Công tác phê duyệt dự án thực gm @ tiến độ n va khách quan ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn