Chuyên đề 1 nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cho thuê tài chính

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – QUẢN TRỊ KINH DOANH CHỦ NHIỆM CHUYÊN ĐỀ TS LÊ MINH THU CHUYÊN ĐỀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH HƯNG YÊN, NĂM 2022 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – QUẢN TRỊ KINH DOANH CHỦ NHIỆM CHUYÊN ĐỀ TS LÊ MINH THU CHUYÊN ĐỀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH THÀNH VIÊN: THS TRƯƠNG THỊ BÍCH THS TRẦN THỊ LƯƠNG HƯNG YÊN, NĂM 2022 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: 3 Mục tiêu nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu chuyên đề .4 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH 1.1 Hoạt động cho thuê tài 1.1.1 Khái niệm: 1.1.2 Vai trị hoạt động cho th tài 1.1.3 Đặc điểm cho thuê tài .11 1.2 Các hình thức cho th tài 12 CHƯƠNG NHÓM NHÂN TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH 17 2.1 Cơ chế sách pháp luật 17 2.2 Môi trường kinh tế 17 2.3 Đối tượng khách hàng cơng ty cho th tài .18 2.4 Lĩnh vực kinh doanh đặc thù .19 2.5 Yếu tố thuộc mơi trường văn hóa 19 2.6 u cầu đổi cơng nghệ, máy móc thiết bị thời đại 19 2.7 Yếu tố rủi ro liên quan tới hoạt động cho thuê tài 20 CHƯƠNG NHĨM NHÂN TỐ CHỦ QUAN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH 22 3.1 Quy mơ vốn khả tài 22 3.2 Cơ cấu nguồn vốn cơng ty cho th tài 22 3.3 Chiến lược kinh doanh cụ thể, công cụ rõ ràng để tiếp cận khách hàng .23 3.4 Trình độ chun mơn đội ngũ cán nhân viên công ty .23 i C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN 24 TÀI LIỆU THAM KHẢO 25 ii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Viết đầy đủ CTTC Cho thuê tài DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa NHNN Ngân hàng Nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại TCTD Tổ chức tín dụng UBND Ủy ban nhân dân iii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an iv Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Trong bối cảnh đại dịch Covid-19 có tác động nghiêm trọng tới kinh tế nói chung cộng đồng doanh nghiệp nói riêng, huy động nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh vấn đề tất yếu, có tính chất sống cịn doanh nghiệp, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) chiếm 96% tổng số doanh nghiệp hoạt động hạn chế vốn tự có [] Cho thuê tài (CTTC) phương thức huy động vốn trung-dài hạn để đầu tư máy móc thiết bị cho doanh nghiệp Theo đó, bên cho thuê cơng ty CTTC cấp tín dụng trung dài hạn cho bên thuê doanh nghiệp, thông qua việc cho thuê tài sản (các loại động sản, trừ tàu thuyền, máy bay) sở hợp đồng CTTC.  Thuê tài cịn giúp doanh nghiệp vượt qua rào cản tiếp cận vốn, lợi ích vượt trội mang lại cho doanh nghiệp so với kênh tín dụng truyền thống kênh khác như: thuê tài gắn liền với loại tài sản cụ thể đa dạng; giúp doanh nghiệp tiết kiệm nguồn vốn đầu tư ban đầu; doanh nghiệp chấp tài sản; giúp doanh nghiệp tránh rủi ro lạc hậu cơng nghệ; giải tốn cân đối dòng tiền, tái cấu trúc nguồn vốn sử dụng nguồn vốn mục đích cho doanh nghiệp…Tuy nhiên, hoạt động CTTC Việt Nam có 20 năm hình thành phát triển Nhưng đến thời điểm có cơng ty CTTC hoạt động thị trường Hoạt động CTTC Việt Nam nhiều hạn chế như: phạm vi hoạt động quy mơ nguồn vốn cịn nhỏ, hẹp; hàng hóa chưa đa dạng; hành lang pháp lý cịn lỏng lẻo, gây nhiều vướng mắc khơng khó khăn hoạt động công ty CTTC Để làm rõ nhân tố tác động tới hoạt động cho th tài chính, nhóm tác giả lựa chọn vấn đề “Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cho th tài chính” làm chuyên đề nghiên cứu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống lý luận hoạt động cho thuê tài - Nghiên cứu nhân tố khách quan chủ quan ảnh hưởng tới hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cho th tài Phương pháp nghiên cứu - Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, với phương pháp thu thập, xử lý số liệu sau: - Khai thác, tổng hợp thông tin liệu thứ cấp: từ tài liệu, cơng trình nghiên cứu liên quan đến hoạt động cho th tài chính; Kết cấu chun đề Ngồi phần mở đầu, kết luận, chuyên đề xây dựng thành chương: Chương 1: Lý luận chung hoạt động cho th tài Chương 2: Nhóm nhân tố khách quan ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cho th tài Chương 3: Nhóm nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty cho th tài Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH 1.1 Hoạt động cho thuê tài 1.1.1 Khái niệm: Được xuất từ sớm lịch sử giới văn minh nhân loại, cho th tài loại hình ưa chuộng giới, khơng đáp ứng yêu cầu sinh hoạt tiêu dùng sản xuất cho kinh tế mà tính an tồn hiệu Theo tài liệu cũ, nhà khảo cổ học tìm thấy phiến đất có khắc chữ thành phố cổ người Summerian (gần vịnh Ba Tư) ghi nhận giao dịch cho thuê tài sản thực vào năm 2010 trước Công nguyên Các thầy tu người giữ vai trò cho thuê người thuê nơng dân tự Tài sản thời kỳ đa bao gồm: công cụ sản xuất nông nghiệp, súc vật kéo, nhà cửa… Nền văn minh cổ đại Ai Cập, Hy Lạp, La Mã chứng kiến nhiều giao dịch cho thuê bất động sản tài sản cá nhân Trong giao dịch này, bên cho thuê chuyển giao quyền sử dụng tài sản cho bên thuê thời gian định bên thuê có nghĩa vụ trả tiền thuê Các giao dịch cho thuê tài sản thời cổ đại thuộc hình thức cho thuê truyền thống Trong suốt lịch sử hàng ngàn năm tồn nó, khơng có thay đổi lớn tính chất giao dịch tín dụng thuê mua hay gọi cho thuê tài Theo quan điểm Ủy ban chuẩn mực kế toán quốc tế IASC International Accounting Standards Committee: Cho th tài loại cho th có khả chuyển dịch tất rủi ro lợi ích gắn liền với quyền sở hữu tài sản Quyền sở hữu cuối chuyển giao không chuyển giao Công ty tài quốc tế (IFC) đưa khái niệm “cho thuê tài hợp đồng mà cho phép bên cho thuê, với tư cách người chủ sở hữu, giữ lại quyền sở hữu tài sản chuyển giao toàn rủi ro lợi ích gắn liền với việc sở hữu tài sản cho bên thuê” Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cơng ước Unidroit cho th tài quốc tế năm 1988 đưa ra: “CTTC giao dịch thỏa mãn đặc tính sau: (i) Bên thuê tự lựa chọn tài sản nhà cung cấp mà không dựa vào kỹ phán đoán bên cho thuê; (ii) Tài sản thuê mua bên cho thuê thông qua thỏa thuận cho thuê bên thuê bên cho thuê nhà cung cấp biết điều đó; (iii) Tiền thuê thỏa thuận cho thuê phải bao gồm phần đáng kể hay tồn chi phí để mua tài sản th Chuẩn mực kế tốn Việt Nam số 06 có định nghĩa cho thuê tài sau: “Thuê tài thuê tài sản mà bên cho thuê có chuyển giao phần lớn rủi ro lợi ích gắn liền với quyền sở hữu tài sản cho bên thuê Quyền sở hữu tài sản chuyển giao vào cuối thời hạn th” Ngồi CTTC, chuẩn mực cịn định nghĩa cho thuê tài sản cho thuê hoạt động: “Thuê tài sản: thỏa thuận bên cho thuê bên thuê việc bên cho thuê chuyển quyền sử dụng tài sản cho bên thuê khoảng thời gian định để nhận tiền cho thuê lần nhiều lần” “Thuê hoạt động: Là thuê tài sản thuê tài chính” Ở Việt Nam, hoạt động cho thuê tài xuất vào năm 1995, muộn nhiều so với nước khác giới Khái niệm cho thuê tài lần đề cập Điều Quy chế tạm thời tổ chức hoạt động cơng ty cho th tài Việt Nam (ban hành kèm theo Nghị định 64/CP ngày 09/10/1995 Chính Phủ): “Cho thuê tài hoạt động tín dụng trung, dài hạn thơng qua việc cho th máy móc, thiết bị động sản khác Bên cho thuê cam kết mua máy móc thiết bị động sản theo yêu cầu bên thuê nắm giữ quyền sở hữu tài sản cho thuê Bên thuê sử dụng tài sản thuê toán tiền thuê suốt thời hạn thuê hai bên thỏa thuận không hủy bỏ hợp đồng trước hạn Khi kết thúc thời hạn thuê, bên thuê chuyển quyền sở hữu, mua lại tiếp tục thuê tài sản theo điều kiện thỏa thuận hợp đồng thuê” Hiện nay, Luật tổ chức tín dụng năm 2010 (Điều 113) khoản Điều 3 Văn hợp 09/VBHN-NHNN năm 2019 định nghĩa loại giao Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an người chủ động hồn tồn việc tìm kiếm lựa chọn tài sản thiết bị mà cần sử dụng Vì tài sản cho thuê hầu hết sử dụng mục đích bên cho th hồn tồn yên tâm vấn đề sử dụng tài sản bên th - Cho th tài hình thức cho thuê mà hầu hết quyền chủ sở hữu (bên cho thuê) chuyển giao cho bên th Khác với hình thức th tài sản thơng thường theo quy định pháp luật dân sự, hoạt động cho thuê tài chính, bên cho thuê thường giữ quyền sở hữu “danh nghĩa” tài sản cho thuê (quyền cho phép tổ chức tín dụng thu hồi tài sản cho thuê bên thuê vi phạm hợp đồng), quyền cụ thể tài sản cho thuê chuyển giao hoàn toàn cho bên thuê Điều lý giải chất tín dụng hoạt động cho thuê tài chính: Tổ chức tín dụng quan tâm đến khả thu hồi gốc lãi khoản tín dụng, cịn việc sử dụng khoản tín dụng cấp quyền bên nhận tín dụng (bên thuê) Đặc điểm Uỷ ban chuẩn mực kế toán quốc tế ghi nhận: “Cho th tài loại cho th có khả dịch chuyển tất rủi ro lợi ích gắn liền với quyền sở hữu tài sản” - Thời hạn cho thuê chiếm phần lớn thời gian hữu dụng tài sản thiết bị thời hạn hủy ngang theo ý muốn chủ quan bên liên quan (trừ trường hợp hợp đồng cho thuê bị vi phạm) Cũng tương tự pháp luật số quốc gia trên thế giới, pháp luật Việt Nam ghi nhận cho th tài hình thức cấp tín dụng trung dài hạn, nhằm phù hợp với đặc điểm đối tượng cho thuê tài sản có giá trị, thời gian cần thiết để khấu hao thường từ năm trở lên - Giá cho th tính tốn xác định trước ghi rõ hợp đồng cho thuê tài Bên thuê có quyền lựa chọn phương thức trả nợ thích hợp với nguồn tài q trình sử dụng tài sản thuê 1.2 Các hình thức cho thuê tài Thị trường tín dụng ngày trở nên sơi động với xuất loại hình cho thuê tài giúp giải vấn đề nguồn vốn cho doanh 14 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nghiệp Có mặt Việt Nam từ năm cuối kỷ 20, hình thức cho th tài dần chứng tỏ vai trị quan trọng thị trường cấp vốn lợi ích thiết thực mà hình thức tín dụng mang lại Theo nghị định Số: 39/2014/NĐ-CP ngày 07 tháng 05 năm 2014 hoạt động cơng ty cho th tài hình thức cho th tài mà cơng ty phép kinh doanh Việt Nam sau: a Cho thuê tài Theo phương thức này, bên th tài có nhu cầu đầu tư máy móc thiết bị, phương tiện tự tìm lựa chọn phương tiện cho phù hợp với kế hoạch sản xuất Sau tìm đến cơng ty cho th tài để trình phương án đầu tư tìm kiếm tài trợ Việc mua máy tiến hành nhanh chóng thuận lợi, đáp ứng tiến độ kế hoạch theo yêu cầu Bên thuê lo lắng nhiều nguồn vốn toán thủ tục phát sinh Sau chấp thuận, cơng ty cho th tài thực thủ tục cần thiết để mua chuyển giao máy móc thiết bị, phương tiện sản xuất kinh doanh mà bên thuê có nhu cầu Sơ đồ 1.1: Quy trình cho th tài Cơng ty cho th tài Nhà cung cấp: + Trong nước + Nước Bên thuê tài Bên thuê lựa chọn thiết bị Bên thuê nộp hồ sơ thuê tài Bên cho thuê bên thuê ký hợp đồng thuê tài Bên cho thuê bên cung cấp ký hợp đồng mua tài sản Bên cung cấp lập thủ tục chuyển giao quyền sở hữu cho bên cho 15 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thuê Bên cung cấp chuyển giao tài sản cho bên thuê Bên cho thuê toán tiền mua tài sản Bên cho thuê lập thủ tục chuyển giao quyền sử dụng cho bên thuê Phương thức tài trợ có tham gia ba bên phương thức cho thuê tài áp dụng phổ biến nhất, đặc biệt cho th máy móc thiết bị có ưu điểm sau: + Bên cho thuê mua tài sản trƣớc làm cho vịng quay vốn nhanh khơng phải dự trữ tồn kho + Việc chuyển giao tài sản đƣợc thực trực tiếp bên cung cấp bên thuê, đồng thời họ chịu trách nhiệm trực tiếp tình trạng hoạt động tài sản Như vậy, bên cho thuê trút bỏ gánh nặng tình trạng hoạt động tài sản + Bên cho thuê không trực tiếp nhận tài mà chuyển giao trực tiếp cho bên thuê nên hạn chế rủi ro liên quan đến việc từ chối nhận hàng bên thuê sai sót mặt kỹ thuật b Mua cho thuê lại Mua cho thuê lại hay gọi tái cho thuê (sale and leaseback) dạng đặc biệt phương thức cho thuê có tham gia hai bên Trong trường hợp bên thuê bán lại tài sản dự định thuê tài cho cho cơng ty cho th tài chính, sau th lại tài sản để sử dụng Như vậy, bên thuê có thêm nguồn tài để đáp ứng nhu cầu vốn lưu động đầu tư máy móc thiết bị nhà xưởng nguồn vốn cơng ty cho thuê tài cung cấp nguồn trung dài hạn Phương thức thông thường áp dụng trường hợp bên thuê bỏ vốn đầu tư nhiều vào tài sản cố định dẫn đến thiếu hụt nguồn vốn lưu động để hoạt động đầu tư máy móc thiết bị Sơ đồ 1.2: Quy trình mua cho thuê lại 16 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Cơng ty cho th tài Bên thuê C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Công ty cho th tài Bên th Cơng ty cho thuê tài ký hợp đồng mua tài sản bên thuê Công ty cho thuê tài bên thuê ký hợp đồng cho thuê tài Bên thuê lập thủ tục chuyển giao quyền sở hữu cho công ty cho thuê tài Cơng ty cho th tài lập thủ tục chuyển giao quyền sử dụng cho bên thuê phép sử dụng tài sản Công ty cho thuê tài trả tiền mua tài sản cho bên thuê Theo định kỳ bên thuê tốn tiền th cho cơng ty cho th tài c Cho thuê hợp vốn Cho thuê hợp vốn phương thức cho thuê đặc biệt, sử dụng từ hai loại cho thuê nói Theo Thông tư Ngân hàng nhà nước số 08/2006/TT-NHNN ban hành ngày 12/10/2006, cho thuê tài hợp vốn (cho thuê hợp vốn) hoạt động cho thuê tài nhóm cơng ty cho th tài (từ hai cơng ty cho th tài trở lên) bên thuê, công ty cho thuê tài làm đầu mối Các trường hợp áp dụng cho thuê hợp vốn: + Nhu cầu thuê tài bên thuê vượt giới hạn cho thuê tài cơng ty cho th tài (30% vốn tự có cơng ty cho th tài khách hàng 80% vốn tự có nhóm khách hàng có liên quan) 17 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Khả tài chính, nguồn vốn tài sản công ty cho th tài khơng đáp ứng nhu cầu cho thuê tài + Nhu cầu phân tán rủi ro cơng ty cho th tài + Bên th có nhu cầu th tài từ nhiều cơng ty cho thuê tài Trong cho thuê hợp vốn, thành viên phải tự nguyện tham gia thống với toàn nội dung khoản cho thuê hợp vốn, thống lựa chọn tổ chức đầu mối cho thuê hợp vốn, tổ chức đầu mối tốn Mọi giao dịch cho th tài thành viên, bên cho thuê hợp vốn với bên thuê phải ghi hợp đồng cho thuê hợp vốn d Cho thuê tài giáp lưng Cho thuê giáp lưng phương thức cho thuê tài mà đó, thơng qua đồng ý bên cho thuê, bên thuê thứ cho bên thuê thứ hai thuê lại tài sản Trên thực tế, thực chất bên thuê thứ trung gian bên cho thuê bên thuê thứ hai, mặt pháp lý bên thuê thứ phải chịu trách nhiệm việc thực hợp đồng với bên cho thuê Với phương thức thuê này, bên thuê thứ hai không đủ điều kiện để trực tiếp thuê với bên cho thuê, vẫn thuê tài sản để sử dụng cho sản xuất kinh doanh Quy trình sau: + Bên thuê thứ thuê tài sản trả tiền thuê cho bên cho thuê + Bên thuê thứ cho bên thuê thứ thuê lại tài sản với đồng ý người cho thuê + Bên thuê thứ hai trả tiền thuê cho bên thuê thứ nhất  Phương thức giúp tận dụng hết giá trị sử dụng tài sản thuê, giúp doanh nghiệp không đủ điều kiện cho thuê tài vẫn sử dụng tài sản phù hợp với nhu cầu mình, đồng thời bên cho thuê vẫn đảm bảo thu hồi nợ Tuy nhiên, qua người thuê khác, bên cho th khó kiểm sốt tình trạng tài sản thuê nên thực tế, hình thức thường thực theo cách bên thuê thứ sang nhượng hợp đồng cho thuê tài cho bên thuê thứ hai Bên cho thuê thẩm định tình hình hoạt động kinh doanh bên thuê thứ hai đưa định việc sang nhượng hợp đồng 18 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nếu hợp đồng sang nhượng bên thuê thứ khơng cịn trách nhiệm bên cho thuê lúc này, bên thuê thứ hai trở thành bên thuê thứ 19 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG NHÓM NHÂN TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH 2.1 Cơ chế sách pháp luật Bất kỳ hoạt động kinh doanh cần điều chỉnh pháp luật nhằm tạo hành lang pháp lý tổ chức, cá nhân tham gia kinh doanh hoạt động khuôn khổ pháp luật quy định, đặc biệt lĩnh vực tài – tiền tệ nói chung hoạt động cho th tài nói riêng Nếu hệ thống chế, sách, pháp luật điều chỉnh hoạt động cho th tài có hồn chỉnh đồng hoạt động cho th tài nói chung hoạt động công ty cho thuê tài nói riêng có mơi trường thuận lợi để phát triển Căn vào mà cơng ty cho th tài xây dựng cho kế hoạch chiến lược cụ thể cho hoạt động kinh doanh để tăng trưởng phát triển tương lai 2.2 Môi trường kinh tế Trong q trình hoạt động cơng ty cho th tài cịn chịu ảnh hưởng lớn yếu tố kinh tế như: chu kỳ kinh tế, sách phát triển kinh tế thời kỳ, lạm phát, mức độ cạnh tranh, khách hàng, đối tác… Một kinh tế phát triển lành mạnh ổn định, doanh nghiệp có xu hướng mở rộng sản xuất nhu cầu cho th tài hoạt động khác phát triển ngược lại Trong thời kỳ kinh tế gặp khủng hoảng, suy thoái hoạt động cơng ty cho th tài sa sút, gia tăng rủi ro hoạt động tín dụng từ làm ảnh hưởng trực tiếp đến kết kinh doanh doanh nghiệp Quá trình vận động kinh tế trình tác động lẫn chủ thể kinh tế, chủ thể đối tác đối thủ cạnh tranh Theo đó, đối tác kinh doanh cộng tác, hỗ 20 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an trợ cho phát triển công ty cho thuê tài đối thủ cạnh tranh tạo áp lực cạnh tranh buộc công ty cho th tài phải vươn lên khẳng định mình, nâng cao chất lượng phục vụ hoạt động cho thuê tài kinh tế 2.3 Đối tượng khách hàng cơng ty cho th tài Khách hàng chủ thể doanh nghiệp hướng tới để phục vụ cung cấp sản phẩm hàng hóa dịch vụ Do khách hàng yếu tố quan trọng định trực tiếp đến đầu cho sản phẩm doanh nghiệp định thị phần, doanh số lợi nhuận sau Đối tượng khách hàng mà cơng ty cho th tài hướng tới doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng vốn tín dụng trung dài hạn thơng qua hình thức thuê tài sản tương lai Cho th tài cịn hoạt động mẻ hiểu biết cơng chúng nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng hoạt động cho thuê tài định việc họ có sử dụng kênh tín dụng hay tín dụng ngân hàng có nhu cầu vốn Nếu doanh nghiệp thuê hiểu rõ hoạt động cho thuê tài chính, ưu điểm, hạn chế loại hình khả họ sử dụng phương thức tài trợ cao ngược lại Nếu khách hàng khơng có thơng tin, khơng thực hiểu biết lợi ích hoạt động cho th tài tạo tâm lý e ngại sử dụng phương thức tài trợ dẫn tới họ không tiếp cận không thường xuyên sử dụng kênh huy động vốn Tình hình hoạt động, kết kinh doanh doanh nghiệp thuê ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động cho thuê tài Nếu kết kinh doanh doanh nghiệp kỳ tốt doanh nghiệp có khả thực nghĩa vụ tài mình, từ giúp gia tăng hiệu quả, giảm rủi ro hoạt động công ty cho thuê tài Và ngược lại doanh nghiệp thuê giai đoạn suy thoái, bão hòa chu kỳ 21 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an kinh doanh hoạt động cho thuê tài gặp phải nhiều khó khăn việc tìm kiếm khách hàng 2.4 Lĩnh vực kinh doanh đặc thù Thị trường mà công ty cho thuê tài tập trung phục vụ khách hàng, doanh nghiệp thuộc ngành nghề kinh doanh đặc thù Tài sản cho th tài chủ yếu máy móc, thiết bị, thi công giới, phương tiện vận tải… có tính chất đặc thù khơng phổ biến Phân khúc thị trường khách hàng tác động lớn đến hiệu kinh doanh công ty cho th tài 2.5 Yếu tố thuộc mơi trường văn hóa Doanh nghiệp Việt nam nói chung chưa có thói quen sử dụng dịch vụ cho thuê tài chính- sản phẩm chủ đạo cơng ty cho th tài Khi có nhu cầu vay vốn doanh nghiệp theo thói quen thường tìm đến ngân hàng thương mại - kênh huy động vốn tín dụng quen thuộc Điều tạo nên tâm lý e ngại tiếp cận với nguồn vốn tín dụng từ cho thuê tài doanh nghiệp ảnh hưởng khơng nhỏ tới phát triển thị trường cho thuê tài Việt Nam Trong giới cho th tài lại kênh huy động vốn quan trọng doanh nghiệp Tổng doanh số th tài tồn cầu quốc gia phát triển Mỹ, Nhật, Trung Quốc tương đối lớn Do cơng ty CTTC hoạt động cho thuê tài quốc gia phát triển phổ biến 2.6 u cầu đổi cơng nghệ, máy móc thiết bị thời đại Cơng nghệ, máy móc thiết bị yếu tố tạo nên sức mạnh cạnh tranh doanh nghiệp Với máy móc, thiết bị đại doanh nghiệp sản xuất sản phẩm chất lượng, mẫu mã đa dạng… đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng Một thực tế tồn Việt Nam người tiêu dùng Việt 22 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nam thích hàng ngoại nhập chất lượng sản phẩm nước chưa cao, không cạnh tranh với hàng ngoại nhập Vì vậy, xu hướng hội nhập kinh tế toàn cầu nay, Việt Nam thành viên WTO, việc đổi cơng nghệ, trang bị máy móc thiết bị đại yêu cầu cần thiết cho doanh nghiệp Việc nâng cao chất lượng sản phẩm mà cịn tăng suất sản xuất cho doanh nghiệp Kết sản phẩm doanh nghiệp có sức cạnh tranh kinh tế thị trường, nơi mà quy luật đào thải diễn liệt Do đó, CTTC hình thức thích hợp cho doanh nghiệp Việt Nam muốn đại hoá dây chuyền sản xuất 2.7 Yếu tố rủi ro liên quan tới hoạt động cho thuê tài Rủi ro yếu tố song hành với hoạt động doanh nghiệp tác động đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt với doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực cho thuê tài tiềm ẩn nguy rủi ro cao Những loại rủi ro xảy hoạt động kinh doanh Công ty cho thuê tài nói chung hoạt động cho th tài nói riêng chia thành loại bao gồm: rủi ro thị trường rủi ro hoạt động Rủi ro thị trường Rủi ro thị trường loại rủi ro xuất môi trường kinh doanh đem lại rủi ro lãi suất, rủi ro tỷ giá, lạm phát… gây bất lợi cho công ty CTTC Do CTTC hình thức tín dụng trung dài hạn nên lãi suất thị trường tăng, công ty khơng điều chỉnh lãi suất kịp thời cơng ty bị thiệt hại Rủi ro tỷ giá xảy trường hợp máy móc thiết bị bên thuê chọn hàng nhập từ nước Hậu rủi ro công ty CTTC nhận tiền thuê không đủ bù đắp vốn gốc thiệt hại khác Rủi ro hoạt động Rủi ro hoạt động rủi ro từ phía quan nhà nước thay đổi luật pháp, từ phía nhà cung cấp, đối tác…gây ảnh hưởng đến người, sở vật 23 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chất, định hay phần mềm công ty Do thay đổi mặt pháp lý sửa đổi luật hợp đồng, luật thuế…dẫn tới phá vỡ hợp đồng thua lỗ cho bên cho thuê Hoặc bên cung ứng với bên thuê thông đồng để lừa đảo, chiếm dụng vốn bên cho th Ngồi ra, q trình hoạt động, cơng ty CTTC gặp rủi ro bất khả kháng chiến tranh, thiên tai, hoả hoạn, rủi ro ngành…rất đa dạng địi hỏi cơng ty CTTC phải thẩm định kỹ định đắn biến rủi ro thành hội để giúp gia tăng lợi nhuận tăng hiệu hoạt động kinh doanh kỳ 24 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG NHÓM NHÂN TỐ CHỦ QUAN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHO TH TÀI CHÍNH 3.1 Quy mơ vốn khả tài Quy mơ vốn, khả tài doanh nghiệp yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh từ ảnh hưởng tới phát triển lâu dài doanh nghiệp Đặc biệt với cơng ty cho th tài cơng ty có tiềm lực tài tốt đáp ứng nhu cầu khách hàng đồng thời hạ lãi suất cho thuê, tăng khả cạnh tranh với đối thủ khác phương thức tài trợ khác tín dụng ngân hàng Hiện nay, cơng ty cho th tài nhận tiền gửi để huy động vốn trung – dài hạn từ doanh nghiệp vay từ ngân hàng thương mại Tuy nhiên, cơng ty sử dụng hết vốn tự có, họ phải vay thêm từ ngân hàng thương mại thuê lãi suất cho thuê cao mà vay năm Thêm vào đó, cơng ty CTTC công ty ngân hàng khơng thể vay vốn điều hồ từ ngân hàng mẹ phí hoạt động bị ảnh hưởng nhiều Chính quy mơ vốn khả tài gây nhiều vấn đề rủi ro, giảm khả cạnh tranh làm giảm hiệu kinh doanh cơng ty cho th tài 3.2 Cơ cấu nguồn vốn công ty cho thuê tài Để tiến hành cho thuê theo dự án, cơng ty cho th tài phải có vốn Nguồn huy động vốn thuê công ty CTTC bao gồm: nguồn vốn tự có nguồn vốn huy động Việc xây dựng cho cấu nguồn vốn hợp lý nguồn vốn tự có nguồn vốn huy động được, giữ kỳ hạn huy động vốn kỳ hạn đầu tư giúp vông ty cho th tài gia tăng nhanh chóng hiệu sử dụng vốn, đồng thời giảm thiểu rủi ro hoạt động, tăng tính tự chủ định liên quan nguồn vốn Nếu cấu nguồn vốn 25 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an không hợp lý, phụ thuộc q nhiều vào bên ngồi gia tăng mức độ rủi ro phá vỡ tính an tồn hệ thống tổ chức tín dụng 3.3 Chiến lược kinh doanh cụ thể, công cụ rõ ràng để tiếp cận khách hàng Một chiến lược phát triển dịch vụ tài rõ ràng, cụ thể thuộc chiến lược phát triển kinh doanh tổng thể giúp cơng ty cho th tài thu hút khách hàng, tăng doanh thu nâng cao lợi nhuận Về phía cơng ty cho th tài có quảng bá, giới thiệu đến cộng đồng doanh nghiệp doanh nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực CTTC cách bản, có chiến lược cụ thể giúp cơng ty cho th tài mở rộng thị trường, gia tăng lượng khách hàng thúc đẩy phát triển hoạt động cho thuê tài nói chung Như vấn đề quan trọng đặt hiệu hoạt động kinh doanh cho công ty cho thuê tài chinh phải giải vấn đề tiếp cận phổ biến thông tin công chúng doanh nghiệp Việt để họ biết đến sản phẩm dịch vụ cho thuê tài 3.4 Trình độ chun mơn đội ngũ cán nhân viên cơng ty Trình độ chun mơn cán cơng ty tốt, có khả xử lý nhanh linh hoạt tình xác định dự án có hiệu quả, quản lý tốt dự án lớn, giải tình bất ngờ xảy Một cơng ty CTTC khơng cần có cán kinh doanh tốt mà cịn phải có cán kỹ thuật giỏi để thẩm định tài sản cho thuê mặt kỹ thuật cách xác nhất, có cán luật có trình độ để tư vấn xác điều khoản ký kết hợp đồng vấn đề luật pháp có liên quan… Như vậy, rủi ro xảy hoạt động cho thuê công ty giảm tới mức thấp hoạt động CTTC đạt hiệu cao hơn, ngày phát triển 26 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Cho th tài hình thức cấp tín dụng trung dài hạn mà người thuê thực chấp tài sản để đảm bảo nghĩa vụ toán Điều giúp doanh nghiệp khơng bị áp lực tài phải tập trung nguồn vốn lớn để đầu tư Đây kênh huy động vốn hữu ích cho doanh nghiệp có tiềm phát triển mạnh mẽ tương lai Chuyên đề tổng hợp lý thuyết hoạt động cho thuê tài chính, xây dựng nhân tố khách quan chủ quan ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty cho thuê tài chính, từ tiền đề cho nghiên cứu Mặc dù có nhiều cố gắng, song chun đề khơng tránh khỏi khiếm khuyết Nhóm tác giả mong nhận ý kiến đóng góp nhà khoa học để chuyên đề hoàn chỉnh 27 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn