1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Dự án Giải Mã Nghề Nhân sự Level 1 2 năm: thiên về kỹ thuật

44 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 44
Dung lượng 2,31 MB
File đính kèm Giao trinh dao tao Giai Ma level 1 1 - 2 nam.rar (2 MB)

Nội dung

Có thể hiểu rằng ASK là 1 thuật ngữ để chỉ năng lực nghề nghiệp. Năng lực nghề nghiệp được cấu thành bởi 3 yếu tố ( ASK ) : + Tri thức chuyên môn (knowledge) + Kỹ năng hành nghề (Skill) + Thái độ đối với nghề (attitude) hoặc ASK như là 1 cách nói để chỉ cách thức tìm ra được năng lực trong từng nhiệm vụ cần làm của 1 công việc nào đó

Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật LEVEL 1-2 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ LÀM GÌ? HrShare Community Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật NỘI DUNG CHƢƠNG TRÌNH HỌC DỰ ÁN GIẢI MÃ Stt Nội dung Hệ thống Quản trị Nhân sự, cơng ty cần ? Phần 1: Tổng quan nghề Nhân sự: Con đƣờng trờ thành HRM Phần 2: Tuyển - Tổng quan Tuyển - Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu tuyển - Tình xử lý tình cho học viên Phần 3: Dạy - Tổng quan Dạy - Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu Dạy - Tình xử lý tình cho học viên Phần 4: Dùng - Tổng quan đánh giá thực công việc - Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu cơng việc - Tình xử lý tình cho học viên Phần 5: Giữ - Tổng quan đãi ngộ trả thù lao - Các công cụ, kỹ thuật cần dùng để nâng cao hiệu giữ người - Tình xử lý tình cho học viên Phần 6: Thải - Tổng quan Luật Lao động - Tranh chấp lao động vấn đề - Nghệ thuật cho việc vấn đề lưu ý hậu cho việc Tổng kết nội dung khóa học Buổi số Trang 2 12 18 10 11 24 12 13 14 15 30 16 17 18 36 19 20 HrShare Community Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật Quản trị Nhân cần làm ? Quanh quẩn lại làm để nhân viên - người tổ chức hoàn thành mục tiêu mình, thơng qua đó, tổ chức đạt mục tiêu QTNS Và quản trị nhân Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải Chức Nhiệm vụ Cơng cụ Vịng trịn Quản trị Nhân / Vòng đời nhân viên Tuyển Dạy Dùng Giữ Thải Chiến lược nhân Thiết kế cơng việc x x x x x Phân tích cơng việc x x x x x x x x x x Tuyển mộ tuyển chọn nhân lực Tuyển mộ x Tuyển chọn x Hội nhập x x Thử việc x x x x x x x x x x x x x x Quan hệ lao động Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Hợp đồng lao động Thỏa ước lao động tập thể Giải tranh chấp lao động Kỷ luật lao động BSC x HrShare Community Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật GHI CHÉP NỘI DUNG HỌC ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… HrShare Community Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật -Thu nhập/ thù lao Lương Thưởng x Lương 3P x Phúc lợi x x Bảo hiểm BHXH x BHYT x Bố trí nhân lực / Định biên Quản lý công việc Thăng tiến/ đề bạt Truyền thông nội Đào tạo An tồn lao động Thơi việc x x Thuyên chuyển x Xuống chức x Đánh giá thực cơng việc KPI Duy trình nội quy Nội quy/ nguyên tắc làm việc Phòng cháy chữa cháy Khám chữa bệnh định kỳ Giãn thợ x x x x x x x Team building Tổ chức kiện nội Hoạt động truyền thơng khác Lộ trình nghề nghiệp Đào tạo cơng việc Đào tạo ngồi cơng việc Tai nạn lao động x x x x Khung lực x x x x x x x x Sa thải x Tự thơi việc x Hưu trí x Tình Meo Mun HrShare: Mình vừa cho out em Hr Và số lý diễn biến: Than: Vào tuần, Bạn không lần nói với là: em quen làm công ty chuyên nghiệp rồi, đây, em thực bị sốc văn hóa cơng ty ý công ty không chuyên nghiệp, bạn giống thành phố nông thôn - cịn làm tiếp? khơng đâu được? Chê bai, kén việc Đưa việc gì, bạn phàn nàn, bảo em thích C&B thơi Đưa việc C&B đến xây dựng cơng thức bảng lương không HrShare Community Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật GHI CHÉP NỘI DUNG HỌC ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… HrShare Community Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật biết, với lý công ty em làm họ có phần mềm nhân có tính lương, nên em thấy khơng cần phải biết Bảo bạn ấy: Nhưng mà công ty khơng dùng - bạn loay hoay ngày quay lại mục Rồi đống chuyện vật vãnh khác Sau ngồi trao đổi với bạn ấy, để lịch chứng minh rằng, công ty không phù hợp với bạn không đáp ứng yêu cầu bạn ấy, bạn khơng phù hợp với cơng ty Thì bạn quay hỏi là: Vậy ý chị gì? Cuối phải nói thẳng là: Chị nghĩ hai bên nên chấm dứt hợp đồng thử việc, em chọn từ ngày từ đến cuối tuần để xếp báo lại chị Thì bạn bảo, em Rồi bàn, thu xếp đồ đạc về, delete friend zalo với P/s : đưa lên đây, chủ yếu để bạn hr rút cho học cho Ko định bêu rếu Vậy nên đừng nói cố chứng minh sai Nhân có phù hợp hay ko Và làm hr ko nên Câu hỏi: Hãy phân tích tình trên! HrShare Community Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật GHI CHÉP NỘI DUNG HỌC ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… HrShare Community Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật Phần 1: Con đƣờng trờ thành HRM Có thể hiểu ASK thuật ngữ để lực nghề nghiệp Năng lực nghề nghiệp cấu thành yếu tố ( ASK ) : + Tri thức chuyên môn (knowledge) + Kỹ hành nghề (Skill) + Thái độ nghề (attitude) ASK cách nói để cách thức tìm lực nhiệm vụ cần làm cơng việc Các cơng việc nhân xoay quanh vòng đời nhân viên Bắt đầu từ lúc nhân viên bơ vơ ngồi thị trường, nhân giúp đưa họ vào cơng ty Và nhóm cơng việc liên quan đến tuyển dụng Nào phiếu yêu cầu tuyển dụng, lập kế hoạch tuyển dụng vấn, test, thử việc HrShare Community Dự án Giải Mã Nghề Nhân | Level - năm: thiên kỹ thuật GHI CHÉP NỘI DUNG HỌC ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… HrShare Community

Ngày đăng: 31/07/2023, 10:44

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w