Do an thực trạng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại việt nam

1 Khái niệmm củaa doanh nghiệmp vừaa nhỏ iii iii iii iii iii iii iii iii Nhiều chuyên gia kinh tế pháp luật Việt Nam cho khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ sau khái niệm doanh nghiệp nhỏ cực nhỏ du nhập từ bên vào Việt Nam Vấn đề tiêu chí doanh nghiệp vừa, nhỏ cực nhỏ trung tâm nhiều tranh luận phát triển khu vực nhiều năm qua Định nghĩa doanh nghiệp nhỏ vừa, doanh nghiệp nhỏ cực nhỏ rõ ràng phải dựa trước tiên vào quy mơ doanh nghiệp Thơng thường tiêu chí số nhân cơng, vốn đăng kí, doanh thu , tiêu chí thay đổi theo quốc gia, chương trình phát triển khác iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Ở Việt Nam giải vấn đề định nghĩa phần Công văn số 681 /CP-KTN ban hành ngày 20-6-1998 theo doanh nghiệp nhỏ vừa doanh nghiệp có số công nhân 200 người số vốn kinh doanh tỷ đồng (tương đương 378.000 USD - theo tỷ giá VND USD thời điểm ban hành cơng văn) Tiêu chí đặt nhằm xây dựng tranh chung doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam phục vụ cho việc hoạch định sách Trên thực tế tiêu chí không cho phép phân biệt doanh nghiệp vừa, nhỏ cực nhỏ Vì vậy, Nghị định số 90/2001/NĐ-CP đưa thức định nghĩa doanh nghiệp nhỏ vừa sau: “Doanh nghiệp nhỏ vừa sở sản xuất, kinh doanh độc lập, đăng ký kinh doanh theo pháp luật hành, có vốn đăng ký không 10 tỷ đồng số lao động trung bình hàng năm khơng q 300 người” Các doanh nghiệp cực nhỏ quy định có từ đến nhân cơng, doanh nghiệp có từ 10 đến 49 nhân công coi doanh nghiệp nhỏ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii 2.Tiêu chí phân loại doanh nghiệp võa vµ nhá iii iii iii iii iii iii iii iii Trên giới, định nghĩa doanh nghiệp vừa nhỏ hiểu quy định khác tuỳ theo nơi Các tiêu chí để phân loại doanh nghiệp có hai nhóm: tiêu chí định tính tiêu chí định lượng Nhóm tiêu chí định tính dựa đặc trưng doanh nghiệp chuyên mơn hố thấp, số đầu mối quản lý ít, mức độ phức tạp quản lý thấp Các tiêu chí có ưu phản ánh chất vấn đề thường khó xác định thực tế Do chúng thường dùng làm sở để tham khảo trong, kiểm chứng mà sử dụng để phân loại thực tế Nhóm tiêu chí định lượng dựa vào tiêu chí số lao động, giá trị tài sản hay vốn, doanh thu, lợi nhuận Trong đó: iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Số lao động: lao động trung bình danh sách, lao động thường xuyên, lao động thực tế; iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Tài sản hay vốn: tổng giá trị tài sản (hay vốn), tài sản (vốn) cố định, giá trị tài sản lại; iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Doanh thu: tổng doanh thu/năm, tổng giá trị gia tăng/năm (hiện có xu hướng sử dụng số này) iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Trong nước APEC tiêu chí sử dụng phổ biến số lao động Còn số tiêu chí khác tuỳ thuộc vào điều kiện nước iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Tuy nhiên phân loại doanh nghiệp theo quy mơ lại thường mang tính tương đối phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Trình độ phát triển kinh tế nước: trình độ phát triển cao trị số tiêu chí tăng lên Ví dụ doanh nghiệp có 400 lao động Việt Nam khơng coi doanh nghiệp vừa nhỏ lại tính SME CHLB Đức Ở số nước có trình độ phát triển kinh tế thấp số lao động, vốn để phân loại doanh nghiệp vừa nhỏ thấp so với nước phát triển iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Tính chất ngành nghề: đặc điểm ngành, có ngành sử dụng nhiều lao động dệt, may, có ngành sử dụng lao động nhiều vốn hố chất, điện Do cần tính đến tính chất để có iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii so sánh đối chứng phân loại SME ngành với Trong thực tế, nhiều nước, người ta thường phân chia thành hai đến ba nhóm ngành với tiêu chí phân loại khác Ngồi dùng khái niệm hệ số ngành (Ib) để so sánh đối chứng ngành khác iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Vùng lãnh thổ: trình độ phát triển khác nên số lượng quy mơ doanh nghiệp khác Do cần tính đến hệ số vùng (Ia) để đảm bảo tính tương thích việc so sánh quy mơ doanh nghiệp vùng khác iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Bảngiii :iii Thamiii khảoiii vềiii tiêuiii chíiii doanhiii nghiệpiii vừaiii vàiii nhỏiii ởiii mộtiii sốiii nướcc TÊN NƯỚC TIÊU CHÍ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ iii iii iii iii iii iii iii - Sản xuất : 100 LĐ iii ÚC iii iii iii iii - Phi sản xuất: 20 LĐ iii iii iii iii iii - Doanh nghiệp nhỏ: 100 LĐ iii MỸ iii iii iii iii - Doanh nghiệp vừa: 101-499 LĐ iii iii iii iii - Sản xuất:dưới 300 LĐ 100 triệu Yên iii NHẬT iii iii iii iii iii iii iii - Bán lẻ, dịch vụ: 50 LĐ 10 triệu Yên iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii CHLB ĐỨC - Dưới 500 LĐ iii iii iii - Công nghiệp, xây dựng: vốn góp 40 triệu NT$, 300 LĐ iii ĐÀI LOAN iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Khai khống: vốn góp 40 triệu NT$, 500 LĐ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Thương mại, vận tải dịch vụ khác: 40 triệu NT$ doanh thu, 50 LĐ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii (Nguồn : tổng hợp từ liệu sưu tầm qua trang web mạng) iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Tính lịch sử: doanh nghiệp trước coi lớn, iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii với quy mô vậy, tương lai coi vừa nhỏ Như việc xác định quy mô doanh nghiệp cần tính thêm hệ số tăng trưởng quy mơ doanh nghiệp trung bình (Id) giai đoạn Hệ số sử dụng xác định quy mô doanh nghiệp cho thời kì khác iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Mục đích phân loại: khái niệm doanh nghiệp vừa nhỏ khác tuỳ theo mục đích cơng việc phân loại iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Như xác định quy mô doanh nghiệp vừa nhỏ thuộc ngành địa bàn cụ thể theo công thức sau: iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii F(Sba) = Ib* Ia*Sa/ Id iii iii iii iii Trong đó: iii F(Sba): quy mô doanh nghiệp thuộc ngành lãnh thổ cụ thể iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Ib,Ia,Id: tương ứng hệ số vùng, ngành, hệ số tăng trưởng quy mô doanh nghiệp; iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Sa : quy mô vừa nhỏ chung nước iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Các doanh nghiệp vừa nhỏ có vai trị quan trọng kinh tế quốc gia, khu vực toàn cầu Các ưu nhược điểm loại hình doanh nghiệp trình bày nhằm đem lại nhìn sâu vào chất loại hình này, cho phép ta định hướng rõ ràng việc xác định hướng phát triển cho loại hình iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii 3.Ưu doanh nghiệp vừa nhỏ: iii iii iii iii iii iii iii Doanh nghiệp vừa nhỏ có lợi rõ ràng, khả thoả mãn nhu cầu có hạn thị trường chun mơn hố, khuynh hướng sử dụng nhiều lao động với trình độ lao động kỹ thuật trung bình thấp, đặc biệt linh hoạt, có khả nhanh chóng thích nghi với nhu cầu thay đổi thị trường Doanh nghiệp vừa nhỏ bước vào thị trường mà không thu hút ý doanh nghiệp lớn (do quy mô doanh nghiệp nhỏ), sẵn sàng phục vụ nơi xa xôi nhất, khoảng trống vừa nhỏ thị trường mà doanh nghiệp lớn khơng đáp ứng mối quan tâm họ đặt thị trường có khối lượng lớn Doanh nghiệp vừa nhỏ loại hình sản xuất có địa điểm sản xuất phân tán, tổ chức máy đạo gọn nhẹ nên có nhiều điểm mạnh: iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Dễ dàng khởi sự, máy đạo gọn nhẹ động, nhạy bén với thay đổi thị trường iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Doanh nghiệp cần số vốn hạn chế, mặt không lớn, điều kiện sản xuất đơn giản bắt đầu hoạt động Vòng iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii quay sản phẩm nhanh nên sử dụng vốn tự có, vay bạn bè, người thân dễ dàng Bộ máy tổ chức gọn nhẹ linh hoạt, dễ quản lý, dễ định Đồng thời, tính chất linh hoạt quy mơ nhỏ cảu nó, doanh nghiệp dễ dàng phát thay đổi nhu cầu thị trường, nhanh chóng chuyển đổi hướng kinh doanh, phát huy tính động sáng tạo, tự chủ, nhạy bén lựa chọn thay đổi mặt hàng Từ doanh nghiệp tạo sống động phát triển kinh tế iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực mới, lĩnh vực có mức độ rủi ro cao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Đó doanh nghiệp loại có mức vốn đầu tư nhỏ, sử dụng lao động nên có khả mạo hiểm sẵn sàng mạo hiểm Trong trường hợp thất bại khơng bị thiệt hại nặng nề doanh nghiệp lớn, làm lại từ đầu Bên cạnh doanh nghiệp vừa nhỏ có động để vào lĩnh vực này: tính chất nhỏ bé quy mơ nên khó cạnh tranh với doanh nghiệp lớn sản xuất dây chuyền hàng loạt Họ phải dựa vào lợi nhuận thu từ kinh doanh mạo hiểm iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Dễ dàng đổi trang thiết bị, đổi công nghệ, hoạt động hiệu với chi phí cố định thấp iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Doanh nghiệp có nguồn vốn kinh doanh nên đầu tư vào tài sản cố định ít, dễ tiến hành đổi trang thiết bị điều kiện cho phép Đồng thời doanh nghiệp tận dụng lao động dồi để thay vốn Với chiến lược phát triển, đầu tư đắn,sử dụng hợp lý nguồn lực mình, doanh nghiệp vừa nhỏ đạt hiệu kinh tế - xã hội cao, sản xuất hàng hố có chất lượng tốt có sức cạnh tranh thị trường điều kiện sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có nhiều hạn chế iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Khơng có có xung đột người thuê lao động với người lao động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Quy mô doanh nghiệp vừa nhỏ tất nhiên không lớn Số lượng lao động doanh nghiệp khơng nhiều, phân cơng lao động xí nghiệp chưa mức rõ rệt Mối quan hệ người thuê iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii lao động người lao động gắn bó Nếu xảy xung đột, mâu thuẫn dễ dàn xếp iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Hạn chế doanh nghiệp vừa nhỏ iii iii iii iii iii iii iii iii Các hạn chế loại hình doanh nghiệp đến từ hai nguồn Các hạn chế khách quan đến từ thực tế bên ngồi, hạn chế đến từ lợi doanh nghiệp vừa nhỏ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Hạn chế lớn SMEs nằm đặc điểm nó, quy mơ nhỏ, vốn ít, doanh nghiệp thường lâm vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng muốn mở rộng thị trường, hay tiến hành đổi mới, nâng cấp trang thiết bị iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Các doanh nghiệp vừa nhỏ thường phụ thuộc vào doanh nghiệp mà cung cấp sản phẩm iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Khó khăn nâng cấp trang thiết bị, đầu tư công nghệ mới, đặc biệt cơng nghệ địi hỏi vốn lớn, từ ảnh hưởng đến suất lao động, chất lượng sản phẩm tính cạnh tranh thị trường iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Có nhiều hạn chế đào tạo cơng nhân chủ doanh nghiệp, thiếu bí trợ giúp kỹ thuật, khơng có kinh nghiệm thiết kế sản phẩm, thiếu đầu tư cho nghiên cứu phát triển, nói cách khác khơng đủ lực sản xuất để đáp ứng yêu cầu chất lượng, khó nâng cao suất hiệu kinh doanh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Thiếu trợ giúp tài tiếp cận thị trườngcác doanh nghiệp vừa nhỏ thường tỏ bị động quan hệ thị trường iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii - Do tính chất vừa nhỏ nó, SMEs gặp khó khăn thiết lập mở rộng quan hệ hợp tác với đơn vị kinh tế bên địa phương doanh nghiệp hoạt động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Vai trò doanh nghiệp vừa nhỏ iii iii iii iii iii a Tạo nhiều việc làm với chi phí thấp iii iii iii iii iii iii iii - Cũng tính chất vừa nhỏ nó, SMEs gặp khó khăn thiết lập chỗ đứng vững thị trường iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Các sở doanh nghiệp vừa nhỏ thích hợp với phương pháp tiết kiệm vốn chúng công nhận phương tiện giải thất nghiệp hiệu iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Thứ nhất, đặc tính phân bố rải rác chúng Các doanh nghiệp loại thường phân tán nên chúng đảm bảo hội việc làm cho nhiều vùng địa lý nhiều đối tượng lao động, đặc biệt với vùng sâu, vùng xa, vùng chưa phát triển kinh tế, với đối tượng lao động có trình độ tay nghề thấp Nhờ chúng vừa giải thất nghiệp vừa góp phần giảm dịng người chuyển thành phố tìm việc làm iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Thứ hai, tính linh hoạt, uyển chuyển dễ thích ứng với thay đổi thị trường doanh nghiệp vừa nhỏ Trong trường hợp có biến động xảy ra, doanh nghiệp lớn đối phó chậm chạp, khơng phải cấp quản lý bất tài mà doanh nghiệp lớn khó xoay trở nhanh Họ gặp nhiều khó khăn hoạt động, sau phải sa thải bớt lao động để cắt giảm chi phí đến mức tồn phát triển điều kiện cung lớn cầu Trong khả linh hoạt, thích ứng nhanh với thay đổi thị trường, doanh nghiệp vừa nhỏ tồn mà khơng phải sử dụng đến biện pháp cắt giảm lao động iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Bảngiii :iii Tỷiii trọngiii thuiii hútiii laoiii độngiii vàiii tạoiii raiii giáiii trịiii giaiii tăngiii iii củaiii cáciii doanhiii nghiệpiii vừaiii vàiii nhỏiii ởiii mộtiii sốiii nướciii Châuiii Á THUiii HÚTiii LAOiii ĐỘNG TÊNiii NƯỚC GIÁiii TRỊiii GIAiii TĂNG (%) (%) Singapore 35.2 26.6 Malaysia 47.8 36.4 Hàn Quốc 37.2 21.1 Nhật Bản 55.2 38.8 iii iii (Albert Bery: Các hoạt động kinh doanh vừa nhỏ tác động tự hoá thương mại tỷ giá: kinh nghiệm Canada Mỹ Latinh, 1996) iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii b Cung cấp cho xã hội khối lượng hàng hoá đáng kể chất lượng, số lượng chủng loại iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Các công ty, doanh nghiệp vừa nhỏ thu hút lượng lớn lao động tài nguyên xã hội để sản xuất hàng hố Để có thêm sức cạnh tranh trực tiếp với cơng ty tập đồn lớn, hàng hố họ nói chung thiên đa dạng chất lượng chủng loại, tạo cho người tiêu dùng có nhiều hội lựa chọn Bên cạnh họ tiến vào nhiều thị trường nhỏ mà công ty lớn bỏ qua doanh thu từ q nhỏ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii c Gieo mầm cho tài quản trị kinh doanh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Một số người có tài quản trị kinh doanh không muốn làm việc công ty lớn mà muốn mở công ty riêng để tiện đường vùng vẫy Các doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ thích hợp họ việc thử sức Bên cạnh cơng ty tư nhân lớn nói chung xuất phát từ cơng ty nhỏ lên Tập đoàn Microsoft tỷ phú Bill Gates ơng ta xây dựng dần lên Ơng ta vào lúc 20 tuổi người chưa có nhiều tài sản, bỏ học đại học để mở doanh nghiệp riêng Chưa đầy 30 năm sau trở thành người giàu giới, điển hình người làm giàu dựa vào lực iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Các công ty nhỏ là nơi huấn luyện nguồn nhân lực cho công ty lớn Các nhân viên học kỹ ban đầu quản lý cần thiết, công ty lớn đánh giá cao là: iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Điều hành kinh doanh iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Quan hệ với khách hàng iii iii iii iii iii Kiểm soát quản lý nhân viên Quy định xuất nhập iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Quản lý thời gian Công nghệ thông tin đại Điều hành văn phòng Các quy định thuế Hậu cần Hệ thống cung cấp phân phối iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Bán hàng tiếp thị iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Luật lệ công ty iii iii iii iii Xúc tiến sản phẩm dịch vụ Bán hàng Định giá lợi nhuận Quan hệ với quan chức phủ iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Đây kỹ cần thiết cho công việc công ty lớn việc đào tạo chúng cho người lao động cần thời gian Các doanh nghiệp nhỏ thực “hộ” khâu Nhân viên công ty nhỏ sau thời gian có kinh nghiệm cơng ty lớn thu nhận iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii d Tăng nguồn tiết kiệm đầu tư cho dân địa phương iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Nhìn chung doanh nghiệp vừa nhỏ mở địa phương có công nhân chủ doanh nghiệp người địa phương Khi doanh nghiệp loại mở người dân lao động địa phương có cơng ăn việc làm, có nguồn thu nhập Kết cục quỹ tiền tiết kiệm-đầu tư địa phương bổ sung iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii e Làm cho kinh tế động hiệu iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Các công ty lớn tập đồn khơng có tính động đơn vị kinh tế nhỏ chúng nguyên nhân đơn giản quy mô chúng lớn Quy luật vật lý khối lượng vật lớn qn tính lớn Cũng vậy, đơn vị kinh tế to lớn thiếu tính linh hoạt, thiếu khả phản ứng nhanh, nói cách khác sức ì lớn.Một kinh tế đặt tỷ lệ lớn nguồn lao động tài nguyên vào tay doanh nghiệp quy mô lớn trở nên chậm chạp, không bắt kịp phản ứng kịp với thay đổi thị trường Ngược lại, kinh tế có tỷ lệ thích hợp doanh nghiệp vừa nhỏ trở nên “nhanh nhẹn” hơn, phản ứng kịp thời Tính hiệu kinh tế nâng cao iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii f Cải thiện mối quan hệ khu vực kinh tế khác iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii g Phát huy tận dụng nguồn lực địa phương, góp phần tăng trưởng kinh tế iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii Một kinh tế có “vùng biên giới”, “vùng sâu”, “vùng xa” Đó khu vực địa lý thị trường có quy mơ nhỏ, phát triển, xa tuyến giao thông, thiếu tài nguyên Các cơng ty lớn thường bỏ qua khu vực cho nguồn lợi thu từ khơng lớn nguồn lợi thu từ nơi khác với chi phí bỏ ra, nói cách khác chi phí hội vùng cao Nếu kinh tế có doanh nghiệp lớn điều dẫn đến phát triển không vùng, không tận dụng hết tài nguyên giảm hiệu hoạt động kinh tế gây thiệt hại tiềm tàng cho kinh tế Tuy nhiên doanh nghiệp vừa nhỏ chi phí hội vùng chấp nhận được, xứng đáng với nguồn lợi thu lại Vì họ sẵn sàng hoạt động có sách ưu đãi thích hợp quyền địa phương iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii iii