Phan tich tinh hinh su dung von va mot so giai 195552

Lời nói đầu Đất nớc ta trình đổi xây dựng phát triển kinh tế hàng hóa nhiều thành phần có quản lý nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa Hiệu thành công doanh nghiệp tiền đề cho phát triển vững mạnh Trong năm qua, đà tìm biện pháp phơng thức để khai thác nguồn vốn nớc đà góp phần đáng kể cho tăng trởng phát triển kinh tế Tuy nhiên có vấn đề tồn là: Trong tìm cách để huy đông tối ®a vèn níc, ®ång thêi tÝch cùc kªu gäi vốn đầu t nớc cho phát triển kinh tế vấn đề sử dụng vốn lại cha đợc coi trọng Đối với doanh nghiệp vốn đóng vai trò quan trọng có tính chất định cho đời phát triển doanh nghiệp, nhng điều có ý nghĩa quan trọng phải sử dụng đồng vốn cách cã hiƯu qu¶ Cã nh vËy doanh nghiƯp míi cã thể tồn phát triển liên tục Việc phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp có vị trí vai trò quan trọng Các tiêu phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn mối quan tâm nhiều đối tợng nh: Các nhà đầu t, ngân hàng làm tốt làm tốt khâu giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp thấy đợc thực trạng doanh nghiệp mặt quản lý sử dụng vốn nói riêng nh hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung Qua thấy đợc mật mạnh, mặt yếu doanh nghiệp từ làm cứ, sỏ để đa chiến lợc, biện pháp thích hợp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng, hiệu sản xt kinh doanh nãi chung cđa doanh nghiƯp NhËn thøc đắn tầm quan trọng với kiến thøc ë nhµ trêng, kinh nghiƯm thùc tiƠn em chän đề tài: Phân tích tình hình sử dụng vốn số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty than hà tu làm đồ án tốt nghiệp làm đồ án tốt nghiệp Để hoàn thành đồ án tốt nghiệp này, em đà sử dụng tài liệu liên quan đến vốn doanh nghiệp, số liệu liên quan đến tình hình SXKD công ty Vì thời gian có hạn, không trực tiếp làm việc Công ty nên vấn đề nêu lên đồ án nhiều thiếu sót, em mong nhận đợc góp ý sửa chữa thầy cô, cán Công ty than Hà Tu Em xin trân thành cám ơn giúp đỡ, bảo tận tình quý báu thầy giáo hớng dẫn Nguyễn Văn Nghiến thầy , cô giáo khoa Kinh tế Quản lý tr trờng đại học Bách khoa Hà nội, cám ơn Ban lÃnh đạo tất cán bộ, công nhân viên đà tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành đồ án tốt nghiệp Em xin trân trọng cảm ơn! Phần I: Giới thiệu kháI quát công ty than Hà tu I - Quá trình hình thành phát triển 1.1- Tên địa doanh nghiệp: Công ty than Hµ Tu Trơ së: Phêng Hµ Tu - Thµnh H¹ Long GiÊy phÐp kinh doanh sè: 110947 Do Uû ban kế hoạch tỉnh Quảng Ninh cấp ngày 14 tháng 10 năm 1996 Tài khoản: 361.111.000.034 Tại ngân hàng Ngoại thơng Quảng Ninh Giám đốc doanh nghiệp: Kỹ s Nguyễn Văn Sinh Ngành nghề kinh doanh: Khai thác, chế biến tiêu thụ than 1.2 - Sự hình thành phát triển Công ty than Hà Tu Khi hoà bình lập lại ( năm 1954 ) sau tiếp quản khu mỏ, mỏ than Hà Tu đợc Nhà nớc ta khôi phục trở laị Ngày 01 tháng năm 1960 mỏ than Hà Tu thức đợc thành lập theo định số 707-BKC/KB2 Từ đợc thành lập đến năm 1989, mỏ sản xuất theo chế bao cấp nên hàng năm mỏ thực kế hoạch sản xuất đợc cấp giao cho than sản xuất đà có hộ tiêu thụ theo định cấp Từ năm 1989 phần chế thị trờng biến động, phần địa bàn khai thác xuống sâu, nên việc khai thác than gặp nhiều khó khăn, nhng từ năm 1994 đến thị trờng tiêu thụ than đợc mở rộng, sản lợng khai thác đà tăng từ 500 nghìn đến 700 nghìn năm Mới 5-6 năm trở lại đổi cách làm tổ chức lại sản xuất cách khoa học nên Công ty than Hà Tu đà có chuyển biến đáng mừng, không ngừng mở rộng đẩy nhanh tiến độ khai thác tạo hớng sản xuất đa Công ty lên, đời sống CBCNV đợc cải thiện rõ rệt Đặc biệt vào tháng tr 1996 Công ty than Hà Tu có chuyển biến lớn mỏ than đà tách rời khỏi Công ty than Hòn Gai trở thành doanh nghiệp độc lập trực thuộc Tổng công ty than Việt Nam Sản lợng hàng năm khai thác đà đạt từ 800 nghìn đến triệu Điều khẳng định phát triển trởng thành Công ty than Hà Tu, đòi hỏi nỗ lực phấn đấu toàn thể CBCNV toàn Công ty tơng lai 1.3 - Đặc điểm Công ty than Hà Tu: Công ty than Hà Tu mỏ khai thác lộ thiên lớn vùng than Đông Bắc, Công ty than Hà Tu nằm địa bàn phờng Hà Tu, cách trung tâm thành phố Hạ Long 15 Km phía Đông Bắc Phía Đông giáp Mỏ than Tân lập Phía Tây giáp Mỏ than Hà Lầm Phía Nam giáp Công ty than Núi Béo Phía Bắc giáp Bắc Bàng Danh Địa hình Công ty than Hà Tu phức tạp, chủ yếu đồi núi bị chia cắt khe nớc cạn Diện tích Công ty than Hà Tu khoảng 17 Km có thuận lợi giao thông Gần với Quốc lộ 18A trục đờng nối trung tâm kinh tế thơng mại nh: Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh Cán công nhân viên Công ty than Hà Tu sống đông nhÊt ë hai phêng Hµ Tu vµ Hµ Phong, ngoµi phờng lân cận quanh khu vực Công ty Tổng số CBCNV thức toàn Công ty gồm: 3.656 ngời * Trong đó: - Trình độ Đại học: chiếm 2,3% -Trình độ trung cấp, Cao đẳng: chiếm 5,3% - Công nhân lao động: Chiếm 23,6% - Cán nhân viên quản lý: Chiếm 9,3% Nhìn chung trình độ nghề nghiệp chuyên môn cao, từ trình độ Đại học, Trung cấp đến Công nhân kỹ thuật chiếm 67% tổng số CBCNV Công ty 1.4 - Chức năng, nhiệm vụ mặt hàng sản xuất kinh doanh 1.4.1 Chức nhiệm vụ a Chức Công ty than Hà Tu doanh nghiệp Nhà nớc có đầy đủ t cách pháp nhân hoạt động theo luật doanh nghiệp hiến pháp nớc Cộng hoà xà hội chủ nghĩa Việt Nam, chịu quản lý Tổng công ty than Việt Nam, có dấu riêng thực chế độ hạch toán độc lập, đợc mở tài khoản Ngân hàng Nhà nớc đợc Nhà nớc giao tài sản cấp vốn Công ty than Hà Tu có điều lệ tổ chức hoạt động phù hợp với điều khoản điều lệ tổ chức hoạt động Tỉng C«ng ty than ViƯt Nam b NhiƯm vơ - Khai thác chế biến tiêu thụ than - Vận tải đờng - Xây dựng công trình công nghiệp - Sửa chữa phục hồi, thiết bị thi công phơng tiện vận tải - Chế tạo phụ tùng, sửa chữa phục hồi trang thiết bị khai thác mỏ lộ thiên - Quản lý kinh doanh cảng - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Công ty than Hà Tu đợc hoạt động kinh doanh phạm vi nớc nớc theo phân cÊp ủ qun cđa Tỉng c«ng ty than ViƯt Nam 1.4.2 Mặt hàng sản xuất kinh doanh Công ty than Hà Tu Mặt hàng sản xuất kinh doanh Công ty kinh doanh than cho hộ nh: - Các nhà máy nhiệt điện - Các nhà máy xi măng - Các hộ lẻ - Xuất * Chủng loại sản phẩm: Sản phẩm than Công ty sản xuất đa dạng gồm nhiều chủng loại nh: - Than nguyên khai - Than sạch: C¸m 3, c¸m 4, c¸m 5, c¸m - Than cơc: Than cơc x«, cơc 2, cơc 3, cơc 4, cục * Chất lợng sản phẩm Chất lợng than Công ty than Hà Tu đạt tiêu chuẩn đáp ứng đợc yêu cầu nớc 1.4.3 Công nghệ khai thác kết cấu sản xuất Công nghệ sản xuất Công ty than Hà Tu sản xuất với quy trình công nghệ tiên tiến, sản xuất theo dây chuyền qua nhiều công đoạn nh: Khoan -> nổ mìn -> bốc xúc -> vận chuyển -> sàng tuyển - > tiêu thụ Sơ đồ công nghệ sản xuất Công ty than Hà Tu đợc mô tả theo sơ đồ sau: ( trang sau) Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất Công ty than Hà Tu Khoan Nỉ m×n Nỉ m×n Nỉ m×n Bèc xóc VËn tải Vận chuyển than NK Vận chuyển đất đá đđá đất BÃi Sàng tuyển Gia công thải V/c Than Kho chứa tiêu thụ Thiết bị dùng cho dây chuyền sản xuất khai thác gồm: Thiết bị cho khâu bốc xúc vận chuyển đất đá gồm có: 1- Máy khoan xoay cầu loại 250 05 c¸i 1- M¸y xóc EKG 4,6 m3 08 c¸i 2- Máy gạt D85A 15 3- ô tô vận tải 64 - Trong đó: 52 - XE BELAZ 12 - Xe HD - Thiết bị cho khâu xúc vận chuyển than gồm: 02 cáI - Máy xóc EKG 5A 01 c¸i - M¸y xóc thủ lùc EX 700 01 c¸i - M¸y xóc CAT 02 c¸i - Máy xúc KAWASAKI 26 - ô tô vận chuyển than - Trong đó: 06 - Xe VOLVO NL10 17 c¸i - Xe ISUZU 08 c¸i - Xe VOLVO A35C 01 c¸i - Xe TEREX 4066 - M¸y gạt bánh lốp 02 1.5 Cơ cấu tổ chức phËn s¶n xuÊt * Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh gồm có công trờng: Khoan nổ, xúc vỉa 10, vỉa 16, công trờng giao thông giới, công trờng than vØa 10, c«ng trêng than chÕ biÕn, c«ng trêng than vỉa 7, 8, than chế biến, đội xe vận tải: Đội 2, 6, 9, 10, 14, 15 16 - Bộ phận sản xuất phụ ( phụ trợ sản xuất ) gồm có: + Các xởng sửa chữa: Xởng sửa chữa ô tô số 1, số 2, Xởng điện + Các công trờng: Bơm, đờng dây, xây dựng, phòng KCS b.Bộ phận phục vụ sản xuất gồm: + Ngành đời sống + Phòng y tế + Nhà trẻ + Các kho than, kho vật t + Các đội xe phục vụ: Đội 5, 12 c.Bộ phận quản lý gồm có 21 phòng ban : Phòng tổ chức đào tạo, lao động tiền lơng, kế toán thống kê, kế hoạch, vật t, khoa học công nghệ, tiêu thụ, kỹ thuật, địa chất trắc địa, điều khiển, KCS, điện II tr Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty than Hà Tu Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty than Hà Tu quản lý theo cấu trực tuyến chức hai cấp Cơ cấu tổ chức gồm Giám đốc Do Tổng giám đốc Công ty than bổ nhiệm Giám đốc ngời chịu trách nhiệm quản lý giám sát toàn hoạt động sản xuát kinh doanh công ty, tổ chức xếp việc làm cho CBCNV Công ty, đại diện cho CNVC toàn Công ty quản lý theo chế độ thủ trởng giám đốc ngời định việc điều hành sản xuất kinh doanh Công ty theo kế hoạch sách pháp luật Nhà nớc Phó giám đốc: Các phó Giám đốc Tổng công ty bổ nhiệm theo trình độ lực chuyên môn theo đề nghị Giám đốc Công ty Các phó Giám đốc phải chịu trách nhiệm việc làm trớcc Giám đốc có nhiệm vụ giúp việc cho Giám đốc mặt sản xuất kinh doanh, kỹ thuật an toàn Các phó Giám đốc thay Giám đốc điều hành hoạt động Công ty đợc Giám đốc uỷ quyền vắng mặt *Hệ thống phòng ban chức năng: - Phòng kế toán: Quản lý sử dụng vốn, hạch toán kế toán hoạt ®éng tµi chÝnh cđa doanh nghiƯp vµ thùc hiƯn nghÜa vụ với nhà nớc - Phòng tổ chức - lao động - tiền lơng: Quản lý toàn cán công nhân viên, tổ chức xắp xếp biên chế cán bộ, nhân sự, đào tạo chuyên môn tay nghề cho công nhân, giải chế độ cho ngời lao động Quản lý lao động tiền lơng, xây dựng hệ thống định mức phù hợp với tình hình điều kiện cụ thể thời kỳ - Phòng kế hoạch: Lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch mua sắm vật t, máy móc thiết bị, xây dựng hệ thống mục tiêu chơng trình hành động, xác định nguồn lực - Phòng bảo vệ - tra: Xây dựng lực lợng bảo vệ bảo vệ an ninh trật tự, an toàn tài sản công ty - Văn phòng, Giúp giám đốc công việc hành tiếp khách - Y tế - ngành ăn: Chăm lo sức khỏe ngời lao ®éng vƯ sinh m«i trêng, kiĨm tra m«i trêng lao động, tổ chức phụ vụ ăn uống - Phòng điện: Chịu trách nhiệm quản lý máy móc thiết bị điện, lập kế hoạch sửa chữa bảo dỡng thiết bị - Phòng vật t: Đảm bảo cung ứng vật t đúng, đủ kịp thời chất lợng đảm bảo Lập kế hoạch cung ứng vật t quản lý cấp phát vật t theo yêu cầu sản xuất - Phòng kỹ thuật: Lập quy trình, quy phạm kỹ thuật nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, chịu trách nhiệm toàn mặt kỹ thuật công ty - Phòng xây dựng bản: Thiết kế xây dựng sửa chữa sở hạ tầng công trình xây dựng công ty - Phòng trắc địa: Thăm dò đo đạc, cập nhật đồ địa hình khai thác phục vụ sản xuất - Phòng an toàn: Chịu trách nhiệm công tác an toàn, bảo hộ lao động toàn công ty, kiểm tra đôn đốc giám sát việc thực quy trình quy phạm an toàn sản xuất, thực phòng chống cháy nổ - Phòng KCS: Kiểm tra chịu trách nhiệm chất lợng sản phẩm - Phòng điều khiển sản xuất: Tổ chức điều hành sản xuất, tiêu thụ, phối hợp tổ chức hoạt động sản xuất cho ăn khớp nhịp nhàng - Phòng Thi đua tuyên truyền: Đảm nhiệm công tác thi đua khen thởng, tổ chức phong trào văn nghệ, thể thao Ngoài công ty có tổ chức quần chúng xà hội nh: - Công đoàn Công ty - Đoàn niên cộng sản - Ban nữ công Các tổ chức hoạt động thờng xuyên, phát động phong trào thi đua thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty Công ty than Hà Tu làm việc theo chế độ ca/ngày - Số ngày làm việc tuần: ngày / tuần - Số ngày làm việc tháng: 22 ngày / tháng - Số ngày làm việc năm: 252 ngày / năm Sơ đồ Bộ máy quản lý công ty than Hà Tu ( Trang sau) * Quản lý sử dụng nguồn vốn chức quan trọng hàng đầu công tác quản trị kinh doanh doanh nghiệp Vì công tác quản lý sử dụng vốn định tồn tại, phát triển, hng thịnh hay thất bại doanh nghiệp Nhất chế thị trờng Do đó, việc thờng xuyên nghiên cứu phân tích hoạt động quản lý sử dụng nguồn vốn vấn đề tất yếu khách quan để từ có giải pháp nhằm sử dụng hợp lý nguồn vốn Với phơng pháp phân tích chi tiết thông qua nhiều tiêu, tỷ suất đánh giá so sánh theo chiỊu däc, chiỊu ngang gi÷a kú gèc hay kú kế hoạch với thực để làm tăng tính xác tính thuyết phục Kết hợp với phơng pháp phân tích, tra cứu qua tài liệu, tạp chí, sách báo chuyên ngành báo cáo phản ánh thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty, để từ ®ã ®a híng ®Ị xt cho cã hiƯu Kết hợp lựa chọn thân, dựa đà đợc học tập nhà trờng qua đợt thực tập Công ty than Hà Tu, em xin chọn đề tài : "Phân tích công tác quản lý sử dụng vốn số biện pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn"- cho báo cáo tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo kết cấu Đồ án đợc chia làm chơng: - Chơng I: Giới thiệu chung công ty than Hà Tu - Chơng II: Cơ sở lý thuyết quản lý sử dụng vốn - Chơng III: Thực trạng tình hình Quản lý sử dụng nguồn vốn Công ty than Hà Tu năm qua - Chơng IV: Một số biện pháp nhằm nâng cao tình hình quản lý sử dụng nguồn vốn Công ty than Hà Tu