(Luận văn) tổ chức kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển viễn thông miền tây , luận văn thạc sĩ

104 0 0
(Luận văn) tổ chức kế toán trách nhiệm tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển viễn thông miền tây , luận văn thạc sĩ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -ooOoo - t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi ĐẶNG QUAN SANG pl n ua al n va TỔ CHỨC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỄN THÔNG MIỀN TÂY ll fu oi m at nh z z Chuyên ngành: Kế toán ht vb Mã số: 60340301 k jm TP HỒ CHÍ MINH - 2012 n a Lu n va Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: Tiến sĩ Trần Anh Hoa om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ y te re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học Nội dung luận ep văn đảm bảo trung thực, kết quả, giải pháp kiến nghị phạm vi nghiên cứu w chưa công bố cơng trình n lo ad y th ju Đặng Quan Sang yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th MỤC LỤC t to ng hi ep Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh sách chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục sơ đồ w n lo ad y th trang ju yi MỞ ĐẦU pl n ua al CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM n va 1.1 Tổng quát hệ thống kế toán trách nhiệm fu 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm ll 1.1.2 Bản chất kế toán trách nhiệm m oi 1.1.3 Chức kế toán trách nhiệm nh at 1.1.4 Đối tƣợng sử dụng thông tin kế toán trách nhiệm z 1.1.5 Các mơ hình kế tốn trách nhiệm z ht vb 1.2 Nội dung kế toán trách nhiệm jm 1.2.1 Sự phân cấp quản lý xác định trung tâm trách nhiệm k 1.2.2 Các tiêu đƣợc sử dụng để đánh giá trách nhiệm quản trị phận 12 gm 1.2.2.1 Tiêu chí đánh giá trách nhiệm quản lý phận 12 om l.c 1.2.2.2 Yêu cầu đánh giá tiêu đánh giá trách nhiệm quản trị phận 13 a Lu 1.2.3 Các báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm 17 n 1.2.4 Một số nội dung liên quan đến kế toán trách nhiệm 22 y th 2.1 Tình hình tổ chức quản lý kinh doanh cơng tác kế tốn 27 te re CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỄN THÔNG MIỀN TÂY 27 n va KẾT LUẬN CHƢƠNG 26 2.1.1 Tình hình tổ chức quản lý kinh doanh 27 t to 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 27 ng 2.1.1.2 Quy mô hoạt động kinh doanh 27 hi 2.1.1.3 Những thuận lợi khó khăn công ty 28 ep 2.1.1.4 Tổ chức máy hoạt động công ty 29 w n 2.1.2 Tổ chức cơng tác kế tốn 32 lo ad 2.1.2.1 Tổ chức máy kế toán 32 y th 2.1.2.2 Vận dụng chế độ kế toán 34 ju 2.2 Thực trạng việc đánh giá kết hoạt động thành quản lý Công ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây 37 yi pl n ua al 2.2.1 Thực trạng đánh giá kết hoạt động thành quản lý công ty 38 va 2.2.1.1 Đánh giá thành phận kinh doanh 39 n 2.2.1.2 Đánh giá thành phận phục vụ 42 fu ll 2.2.1.3 Đánh giá thành hoạt động kinh doanh 44 m oi 2.2.1.4 Đánh giá thành quản lý cấp quản trị 48 nh at 2.2.2 Thực trạng số vấn đề liên quan đến kế toán trách nhiệm công ty 49 z z 2.2.3 Đánh giá thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn, việc đánh giá thành hoạt động thành quản lý Công ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây 52 ht vb jm k 2.2.4 Xác định ngun nhân thực trạng kế tốn trách nhiệm cơng ty 57 gm l.c KẾT LUẬN CHƢƠNG 58 om CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP TỔ CHỨC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỄN THÔNG MIỀN TÂY 59 a Lu 3.1 Quan điểm tổ chức kế toán trách nhiệm 59 n 3.1.3 Phù hợp hài hịa lợi ích chi phí 61 y th 3.2 Giải pháp tổ chức kế toán trách nhiệm công ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây 62 te re 3.1.2 Phù hợp với yêu cầu trình độ quản lý công ty 60 n va 3.1.1 Phù hợp với mơ hình tổ chức quản lý công ty 59 3.2.1 Tổ chức nhân kế toán quản trị 62 t to 3.2.2 Xác định trung tâm trách nhiệm 64 ng 3.2.3 Tiêu chí đánh giá yêu cầu báo cáo trung tâm trách nhiệm 68 hi 3.2.3.1 Đánh giá trung tâm chi phí 68 ep 3.2.3.2 Đánh giá trung tâm doanh thu 78 w 3.2.3.3 Đánh giá trung tâm lợi nhuận 81 n lo ad 3.2.3.4 Đánh giá trung tâm đầu tƣ 85 y th 3.2.4 Các vấn đề liên quan đến kế tốn trách nhiệm cơng ty 86 ju 3.2.4.1 Cơng tác lập dự tốn 86 yi pl 3.2.4.2 Thu thập thơng tin kế tốn gắn với trung tâm trách nhiệm 87 n ua al 3.2.4.3 Vấn đề định giá chuyển giao phân bổ doanh thu, chi phí cho trung tâm trách nhiệm 88 n va 3.3 Một số kiến nghị để tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm hữu hiệu cơng ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây 89 fu ll 3.3.1 Về mơ hình tổ chức kinh doanh 89 m oi 3.3.2 Về nguồn nhân lực 89 nh at 3.3.3 Về công nghệ thông tin 89 z KẾT LUẬN CHƢƠNG 91 z k jm Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục ht vb KẾT LUẬN CHUNG 92 om l.c gm n a Lu n va y te re th DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep BGĐ Ban giám đốc Công ty VTMT Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây CT, ĐN, HN, HP Viết tắt Cần Thơ, Đà Nẵng, Hà Nội, Hải Phòng w Doanh nghiệp n DN lo yi Kế toán tài Kế tốn trách nhiệm pl KTTN Kế tốn quản trị ju KTTC y th KTQT al Thực n ua TH Kế hoạch ad KH n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th * DANH MỤC BẢNG * t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm Bảng 1.1: Bảng 1.2: Bảng 1.3: Bảng 1.4: Bảng 1.5: Bảng 2.1: Bảng 2.2: Bảng 2.3: Bảng 2.4: Bảng 2.5: Bảng 2.6: Bảng 2.7: Bảng 3.1: Bảng 3.2: Bảng 3.3: Bảng 3.4: Bảng 3.5: Bảng 3.6: Bảng 3.7: Bảng 3.8: Bảng 3.9: Bảng 3.10: Bảng 3.11: Bảng 3.12: Trang Đánh giá trách nhiệm trung tâm chi phí ……………………… 14 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí định mức ……………… 20 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu …………………… 20 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận ……………………… 21 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ ………………………… 21 Qui định tính lƣơng KPI tháng 5/2012: sản phẩm viễn thơng ……… 40 Qui định tính lƣơng KPI tháng 5/2012: nông sản ………………… 41 Kết kinh doanh năm 2012 - công ty …………………………… 44 Kết kinh doanh năm 2012 - chi nhánh Cần Thơ ……………… 46 Kết kinh doanh năm 2012 - chi nhánh Đà Nẵng ……………… 47 Kế hoạch Kinh doanh năm 2012 công ty: KH doanh thu - lãi gộp 50 Kế hoạch Kinh doanh năm 2012 công ty: KH chi phí ………… 51 Bảng chi tiết chi phí theo khoản mục ……………………………… 73 Báo cáo thực kế hoạch chi phí phận ………………………… 75 Báo cáo thực kế hoạch chi phí chi nhánh ……………………… 76 Báo cáo thực kế hoạch chi phí tồn cơng ty …………………… 77 Báo cáo thực kế hoạch doanh thu ……………………………… 80 Báo cáo phân tích mối quan hệ chi phí doanh thu ……………… 81 Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận chi nhánh …………………… 83 Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận tổng công ty ………………… 83 Báo cáo kết kinh doanh chi nhánh ……………………………… 84 Báo cáo kết kinh doanh tổng công ty …………………………… 84 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tƣ ……………………………… 85 Bảng mã hóa tài khoản kế tốn ……………………………………… 87 n a Lu n va y te re th * DANH MỤC SƠ ĐỒ * t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl Sơ đồ 1.1: Sơ đồ 1.2: Sơ đồ 1.3: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ 2.2: Sơ đồ 2.3: Sơ đồ 2.4: Sơ đồ 3.1: Sơ đồ 3.2: Sơ đồ 3.3: Sơ đồ 3.4: trang Mơ hình kế tốn trách nhiệm theo chức ……………… ……… Mơ hình kế tốn trách nhiệm theo quy trình …………………… … Mơ hình kế toán trách nhiệm theo chiến lƣợc ……………………… Sơ đồ máy tổ chức công ty ………………………………… 30 Sơ đồ máy tổ chức chi nhánh công ty …………………………… 32 Sơ đồ tổ chức máy kế toán công ty …………………………… 33 Sơ đồ luồng xử lý thơng tin kế tốn ………………………………… 35 Sơ đồ trung tâm chi phí ………………………………………… 64 Sơ đồ trung tâm doanh thu ……………………………………… 66 Sơ đồ trung tâm lợi nhuận ……………………………………… 67 Sơ đồ thơng tin dự tốn ……………………………………………… 87 n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th MỞ ĐẦU t to *** ng hi A Tính cấp thiết đề tài ep Trong kinh tế phát triển nhiều biến động nay, cơng tác kế tốn w đặc biệt kế tốn quản trị có vai trị to lớn cho phát triển thành công n lo doanh nghiệp Kế toán trách nhiệm – nội dung kế toán quản trị – ad y th cách thức thu thập thông tin tình hình hoạt động phận, phƣơng ju pháp đánh giá kết hoạt động phận, sở xác định trách nhiệm yi pl phận, cá nhân, nhằm phục vụ tốt cho trình tổ chức điều hành ua al nhà quản trị Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây doanh n nghiệp có qui mơ vừa nhỏ, vào hoạt động giai đoạn gần đây, hệ thống n va kế toán quản trị công ty chƣa đƣợc trọng Đối với doanh nghiệp có cấu tổ ll fu chức nhiều phận kinh doanh nhiều loại sản phẩm nhƣ công ty VTMT, định oi m kinh doanh ngành hàng mang lại hiệu cho doanh nghiệp định vô nh quan trọng, khẳng định hƣớng đầu tƣ kinh doanh đắn để tạo giá trị cạnh at tranh cho doanh nghiệp, thông tin hoạt động phận có vai trị chủ chốt giúp cho nhà z z quản trị thực định Từ nhận thức tầm quan trọng kế toán vb ht trách nhiệm, nhằm giúp doanh nghiệp vận dụng đƣợc kế toán trách nhiệm vào jm thực tiễn quản lý, tác giả luận văn chọn đề tài “Tổ chức kế tốn trách nhiệm cơng k gm ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thơng Miền Tây” để nghiên cứu, qua cung a Lu B Đối tƣợng nghiên cứu om doanh, góp phần làm nên thành công cho công ty l.c cấp cho ban quản trị công ty công cụ hiệu điều hành hoạt động kinh n Đối tƣợng nghiên cứu luận văn công tác tổ chức kế tốn trách nhiệm n va cơng ty VTMT, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thƣơng mại dịch vụ th nhiệm; phân tích thực trạng quản lý kinh doanh công tác đánh giá thành hoạt y Mục tiêu nghiên cứu luận văn hệ thống hóa lý luận kế tốn trách te re C Mục tiêu nghiên cứu phạm vi nghiên cứu động quản lý công ty VTMT, từ xây dựng hệ thống kế tốn trách nhiệm để t to đánh giá đƣợc thành hoạt động trách nhiệm quản lý theo phận Phạm vi ng nghiên cứu luận văn tổ chức kế toán trách nhiệm cho doanh nghiệp cụ thể hi ep công ty VTMT w D Phƣơng pháp nghiên cứu n lo Luận văn đƣợc thực dựa quan điểm vật lịch sử biện chứng, tác ad giả sử dụng phƣơng pháp khảo sát thực tế, thống kê, phân tích, hệ thống tổng hợp y th Nội dung luận văn đƣợc thực sở nghiên cứu lý luận có gắn liền với ju yi khảo sát thực tiễn để so sánh, chứng minh vấn đề nhằm đƣa đề xuất vận dụng kế pl toán trách nhiệm cách phù hợp với mơ hình quản lý hoạt động kinh doanh n ua al công ty VTMT va E Đóng góp luận văn n ll fu Luận văn nêu lên tổng kết lý thuyết kế toán trách nhiệm đƣợc tổng oi m hợp từ tài liệu khoa học kết nghiên cứu tác giả: PGS.TS Phạm nh Văn Dƣợc, TS Huỳnh Đức Lộng, TS Trần Văn Tùng, TS Phạm Xn Thành, TS at Trần Phƣớc – Mơ hình báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết; z z TS Trần Anh Hoa - Xác lập nội dung vận dụng kế toán quản trị vào doanh vb ht nghiệp Việt Nam; ấn phẩm Kế toán quản trị xuất tác giả Phạm Văn jm Dƣợc, Nguyễn Thị Thu Hiền, Đặng Kim Cƣơng, Trần Đình Phụng, Phạm Ngọc Tồn, k gm Trần Văn Tùng, Nguyễn Tấn Bình, Huỳnh Lợi (theo danh mục tài liệu tham khảo) l.c Dựa vào sở tổng kết lý thuyết kết nghiên cứu kế toán trách nhiệm, om luận văn vận dụng tổ chức kế toán trách nhiệm vào mơ hình quản lý kinh doanh a Lu cơng ty VTMT Thông qua nội dung nghiên cứu, luận văn hƣớng đến đề xuất n mơ hình kế tốn trách nhiệm áp dụng cho doanh nghiệp có điều kiện n va tƣơng đồng với cơng ty VTMT th thành ba chƣơng: y Ngồi phần mở đầu, kết luận phần phụ lục, nội dung luận văn đƣợc trình bày te re F Kết cấu luận văn 82 khơng kiểm sốt đƣợc Cùng với việc tổ chức ghi nhận chi phí, kế tốn tiến hành t to phân bổ chi phí quản lý gián tiếp cho phận để xác định kết phận phù hợp ng Mục tiêu mơ hình kế tốn trách nhiệm cơng ty xác định kết kinh hi ep doanh ngành hàng, trung tâm lợi nhuận chi nhánh, việc xác định kết chi nhánh, kế toán tiến hành phân bổ chi phí chung để phân chia w theo ngành hàng, từ xây dựng báo cáo theo ngành hàng tồn cơng ty n lo Để đánh giá trách nhiệm nhà quản lý, việc xác định chi phí kiểm sốt đƣợc ad y th xác định cụ thể việc đánh giá xác đáng Song song với trình hạch ju tốn chi phí theo khoản mục, kế tốn phân loại chi phí biến phi, định phí yi pl Trong định phí phân loại kiểm sốt đƣợc hay khơng kiểm sốt đƣợc để ghi nhận phù ua al hợp Đồng thời, để xác định kết phận, kế toán tiến hành phân bổ chi n phí chung cho ngành hàng Việc phân bổ chi phí chung đƣợc tiến hành dựa va n tiêu thức phân bổ nhƣ nêu phần báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí ll fu  Thực báo cáo trách nhiệm: cuối kỳ kế toán, kế toán xuât báo cáo doanh oi m thu chi tiết, chi phí chi tiết phân loại tổng hợp theo báo cáo trách nhiệm dạng: at nh Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận Báo cáo kết kinh doanh: z Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận cho thấy số lợi nhuận đạt đƣợc kỳ, z chênh lệch so với kế hoạch đặt ra, từ xác định số dƣ phận đạt đƣợc để đánh vb ht giá đƣợc trách nhiệm thành nhà quản lý phận Để đánh giá trách nhiệm jm quản lý, quan tâm đến khả kiểm soát nhà quản lý k om l.c gm Các mẫu báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận nhƣ sau: n a Lu n va y te re th 83 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl Bảng 3.7: Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận chi nhánh n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm gm Bảng 3.8: Báo cáo thực kế hoạch lợi nhuận tổng công ty l.c Báo cáo kết kinh doanh cho thấy kết kinh doanh phận tổng n Các mẫu báo cáo kết kinh doanh nhƣ sau: a Lu thành tiêu lợi nhuận om công ty, báo cáo cho thấy lợi nhuận sau cơng ty kỳ, mức độ hồn n va y te re th 84 t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al va n Bảng 3.9: Báo cáo kết kinh doanh chi nhánh ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va phận đóng góp cho tồn cơng ty th độ hồn thành tiêu lợi nhuận đặt ra, đánh giá đƣợc mức độ hoàn thành y Nhƣ vậy, qua báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận, cho thấy mức te re Bảng 3.10: Báo cáo kết kinh doanh tổng công ty 85 3.2.3.4 Đánh giá trung tâm đầu tƣ t to  Tiêu chí đánh giá: cơng ty có trung tâm đầu tƣ Ban giám đốc, đứng ng hi đầu tổng giám đốc Có thể xem trung tâm đầu tƣ dạng mở rộng trung tâm lợi ep nhuận, để đánh giá trách nhiệm quản trị, công ty dùng tiêu tổng lợi nhuận w công ty để đánh giá Về mặt hiệu quả, công ty sử dụng kết hợp hai tiêu ROI n RI để đánh giá lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm gm l.c Bảng 3.11: Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư om Để thực đánh giá trung tâm đầu tƣ theo ngành hàng, tiêu lợi nhuận trƣớc n giả định nhƣ sau: a Lu thuế lãi vay đƣợc sử dụng để tính tốn ROI RI vốn đầu tƣ đƣợc tính tốn với va + Vốn đầu tƣ ngành hàng bao gồm tài sản lƣu động, tài sản cố định trừ nợ n th đầu tƣ tòa nhà văn phòng y + Hoạt động cho th văn phịng đƣợc tính vốn đầu tƣ đơn giản giá trị te re phải trả không trả lãi 86 + Trong tài sản lƣu động phận giả thiết tồn quỹ (trên sở phù t to hợp thực tế công ty khơng trì số dƣ quỹ nhiều, ƣu tiên trả nợ vay) ng Nhƣ vậy, qua báo cáo trung tâm đầu tƣ cho thấy đƣợc tính hiệu hi ep ngành hàng kinh doanh để nhà quản trị xem xét để có sách điều chỉnh phù hợp, cho hiệu đầu tƣ chung tồn cơng ty cao Tuy nhiên để w đánh giá hiệu khả hoạt động, mục tiêu dài hạn doanh nghiệp, nhà quản n lo trị quan tâm đến yếu tố khác môi trƣờng kinh doanh tác động đến việc ad y th định trì ngành hàng phận ju 3.2.4 Các vấn đề liên quan đến kế tốn trách nhiệm cơng ty yi pl 3.2.4.1 Cơng tác lập dự tốn ua al n - Số liệu dự toán đƣợc lập hàng năm, định kỳ để lập tiêu kế hoạch giao cho n va trung tâm trách nhiệm công ty Dự toán giúp nhà quản trị cấp cao truyền đạt ll fu kế hoạch hoạt động đến phận nhằm phân bổ nguồn lực cho trình hoạt oi m động kinh doanh Khi triển khai thực dự tốn sở để kiểm sốt hoạt động nh phận phân tích để tìm ngun nhân, sau có điều chỉnh kịp at thời cho phận để đạt đƣợc mục tiêu chung công ty Việc đánh giá trách z z nhiệm thành hoạt động phận đƣợc thực qua việc so sánh số liệu ht vb thực với số liệu dự toán jm - Mơ hình dự tốn cần áp dụng cơng ty theo mơ hình thơng tin phản hồi từ cấp k gm dƣới lên, thể dân chủ quản lý Lập dự tốn theo mơ hình thu hút l.c đƣợc trí tuệ kinh nghiệm cấp quản lý khác vào trình lập dự tốn om Mơ hình thể đƣợc chung sức việc xây dựng dự toán doanh a Lu nghiệp từ quản lý cấp sở đến nhà quản lý cấp cao Vì dự tốn có tính n xác độ tin cậy cao Dự toán đƣợc lập tổng hợp khả điều kiện cụ n y te re Mơ hình dự tốn đƣợc thể qua sơ đồ sau: va thể cấp quản lý nên tính khả thi cao th 87 t to ng hi ep w n lo ad ju y th Sơ đồ 3.4: Sơ đồ thơng tin dự tốn yi 3.2.4.2 Thu thập thơng tin kế tốn gắn với trung tâm trách nhiệm pl ua al Hệ thống thông tin kế tốn cơng ty đƣợc đầu tƣ từ năm 2007 qua q trình sử dụng có cải tiến để phục vụ nhu cầu quản lý ban quản lý Với n ll fu tâm trách nhiệm nhƣ sau: n va phần mềm kế toán nay, cơng ty vận dụng để xử lý thơng tin gắn với trung oi m -Mã hóa tài khoản chi tiết theo trung tâm trách nhiệm nh -Mã hóa tài khoản chi tiết theo biến phí định phí (đối với trung tâm chi phí) at -Mã hóa tài khoản chi tiết theo chi phí kiểm sốt đƣợc chi phí khơng kiểm sốt z z -Bảng mã hóa tài khoản theo trung tâm trách nhiệm: 05: P.ECOM n va y te re Bảng 3.12: Bảng mã hóa tài khoản kế toán n 08: BP sim-thẻ 09: BP máy 1: CP Khơng kiểm sốt đƣợc a Lu 06: P.Nông sản 07: BP bán lẻ-dịch vụ Chi tiết CP kiểm soát đƣợc 0: CP kiểm soát đƣợc om 04: P.giao dịch l.c gm Gồm chữ số: 01: P.kế tốn 02: Phịng HC - nhân 03: P.kỹ thuật k Theo qui định Chế độ kế toán Chi tiết theo ứng xử CP 0: Định phí 1: Biến phí jm Theo qui định Chế độ kế toán Chi tiết theo phận ht TK cấp vb TK cấp th 88 3.2.4.3 Vấn đề định giá chuyển giao phân bổ doanh thu, chi phí cho t to trung tâm trách nhiệm ng hi - Định giá chuyển giao: cơng ty thƣờng có phát sinh giao dịch bán hàng nội ep công ty chi nhánh chi nhánh với nhau, việc xác định giá bán w nội trực tiếp ảnh hƣởng đến kết kinh doanh đơn vị nhận giao sản n phẩm Hiện tại, công ty thƣờng sử dụng giá vốn để làm giá bán nội bộ, điều làm lo ad hội bên bán hàng Cơng ty nên tham khảo cách tính giá chuyển giao tối y th thiểu làm sở xác định giá: ju yi Giá chuyển giao tối thiểu = Chi phí sản xuất chuyển giao đơn vị sản phẩm/ pl dịch vụ + Chi phí hội đơn vị sản phẩm/dịch vụ al n ua Trong đó, bên bán chuyển giao sản phẩm theo giá lớn giá chuyển giao tối va thiểu, bên mua nhận chuyển giao giá chuyển giao nhỏ giá mua bên n Hai bên đề xuất giá thƣơng lƣợng nằm khoảng từ giá chuyển giao tối thiểu đến fu ll giá mua từ bên ngồi Để có thống nhất, giá bán nội nên đƣợc quy định mức lợi m oi nhuận đƣợc chia cho bên bán bên mua nhƣ sau: nh z bên nhận – giá vốn bên giao)/2 at Giá chuyển giao = giá vốn bên giao + (chi phí giao hàng + giá bán z ht vb Cần lƣu ý định điều chuyển hàng bán nội từ chi nhánh sang chi k bán nội mang tính kỹ thuật việc định giá jm nhánh khác tùy thuộc vào nhu cầu thị trƣờng loại hàng hóa Việc xác định giá gm Giải đƣợc vấn đề giá chuyển giao nội giải vấn đề doanh thu om l.c chi phí chung đƣợc ghi nhận tập trung trụ sở công ty nhƣ đƣợc nêu phần luận văn Theo đó, khoản thu nhập nhận đƣợc, chi phí tập trung n a Lu trụ sở đƣợc phân bổ vào giá trị hàng chuyển giao cho đơn vị nhƣ va - Phân bổ chi phí chung phát sinh cơng ty: để đánh giá kết theo n mục tiêu công ty đánh giá theo ngành hàng, kế toán cần phân bổ chi phí theo th hàng theo tiêu thức phù hợp y hàng đƣợc tính cho ngành hàng đó, chi phí chung đƣợc phân bổ cho ngành te re ngành hàng từ cấp độ chi nhánh đến tồn cơng ty Chi phí phát sinh cho ngành 89 3.3 Một số kiến nghị để tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm hữu hiệu cơng t to ty CP đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây ng hi 3.3.1 Về mơ hình tổ chức kinh doanh ep Trong trình phát triển doanh nghiệp, ban lãnh đạo công ty cần theo dõi để vận w dụng mơ hình tổ chức phù hợp với mục tiêu khác nhau, giai đoạn khác n lo Trong đó, việc phân cấp quản lý đóng vai trò to lớn việc thực ủy quyền ad y th đánh giá trách nhiệm nhà quản lý cấp Hiện cấu phân quyền quản lý, ju công ty cần thể thực chất vai trò quản trị nhà quản lý cấp trung, nhƣ yi pl trƣởng ngành hàng, trƣởng phận Họ cần đƣợc giao quyền cụ thể, rõ ràng việc ua al định phạm vi phù hợp để phát huy vai trò sáng tạo tạo động lực cho nhà n quản trị, để nhà quản trị cấp cảm thấy xác đáng việc đánh giá thành n va quản lý ll fu 3.3.2 Về nguồn nhân lực oi m nh Để đảm bảo hệ thống kế toán trách nhiệm vận hành hiệu quả, ngồi việc vận dụng at mơ hình kế tốn phù hợp, đội ngũ nhân viên kế tốn đóng vai trị quan trọng, z z định thành cơng hệ thống kế tốn Để có nguồn nhân lực kế tốn tốt, cơng ty cần vb ht quan tâm công tác đào tạo nhân viên, tăng cƣờng sử dụng hiệu chi phí đào tạo, k jm tuyển dụng, có sách khuyến khích để động viên giữ đƣợc nguồn nhân giỏi l.c gm 3.3.3 Về công nghệ thông tin om Công ty cần xây dựng hệ thống phân bổ chi phí chung phần mềm kế toán, sau a Lu kế toán viên hạch tốn phân loại chi phí riêng cho trung tâm trách nhiệm, n chi phí chung cịn lại đƣợc phần mềm phân bổ tự động cho trung tâm trách n va nhiệm tiêu thức nhân viên kế tốn lựa chọn Ví dụ để phân bổ chi phí điện th tính tốn phân bổ hóa đơn chi tiết cho mổi phận theo tỉ lệ số lƣợng nhân y điện, sau lựa chọn tiêu thức phân bổ số lƣợng nhân viên, chƣơng trình tự động te re sinh hoạt cho phận, kế toán nhập liệu tổng giá trị chi phí theo hóa đơn tiền 90 viên phận (đã đăng ký hệ thống tiêu thức phân bổ) Hệ thống giúp t to cơng việc phân bổ chi phí đƣợc nhanh chóng, xác so với việc tính tốn thủ ng cơng nhập liệu bút tốn phân bổ vào hệ thống hi ep Công ty cần xây dựng hệ thống lập dự tốn phần mềm kế tốn để có số liệu dự tốn lập báo cáo trực tiếp từ phần mềm báo cáo thực hiện, giúp báo cáo w trách nhiệm đƣợc kết xuất kịp thời xác n lo Để làm đƣợc điều trên, công ty cần đánh giá khả đầu tƣ chi phí phát ad y th triển phần mềm khả thay đổi phần mềm mới, dựa sở phân tích ju lợi ích – chi phí để lựa chọn phần mềm kế tốn Theo đánh giá tác giả, với chi phí yi pl đầu tƣ tƣơng tự chi phí bảo trì hàng năm phần mềm tại, cơng ty hồn tồn có ua al thể tiến hành nghiên cứu áp dụng phần mềm khác có khả linh động phù n hợp hơn, phần mềm sử dụng đáp ứng đƣợc nhu cầu cung cấp va n thơng tin, nhƣng cịn nhiều hạn chế mặt tốc độ xử lý nhƣ mẫu biểu báo cáo ll fu khó phát triển thêm để kết xuất báo cáo tự động oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 91 KẾT LUẬN CHƢƠNG t to Để tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm cơng ty cổ phần đầu tƣ phát triển ng hi Viễn Thông Miền Tây, sở với số giả định để đơn giản hóa việc phân bổ chi ep phí phù hợp với thực trạng tình hình tài kinh doanh cơng ty, chƣơng w luận văn trình bày quan điểm tổ chức kế toán trách nhiệm bao gồm việc phân n chia trung tâm trách nhiệm theo mơ hình tổ chức công ty, xác định tiêu lo ad đánh giá trách nhiệm, tiêu chí đánh giá lập báo cáo đánh giá trách nhiệm Bên y th cạnh đó, chƣơng luận văn đã trình bày kiến nghị để nâng cao tính ju yi khả thi hổ trợ tốt việc triển khai kế tốn trách nhiệm cơng ty, đáp ứng việc pl cung cấp thông tin kịp thời cho nhà quản lý việc đánh giá hiệu hoạt động, al n ua trách nhiệm cấp quản lý việc thực mục tiêu tổ chức n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 92 KẾT LUẬN CHUNG t to Cùng với trình phát triển kinh tế đất nƣớc, doanh nghiệp ng hi vận động phát triển không ngừng, máy kế toán doanh nghiệp phải ep có phát triển, thay đổi để phù hợp với máy tổ chức góp phần vào việc hồn w thành mục tiêu tổ chức n lo Hệ thống kế tốn trách nhiệm có vai trị quan trọng chức hoạch định ad kiểm soát nhà quản trị, cơng cụ hiệu để cung cấp thông tin cho y th nhà quản lý công ty việc đánh giá hiệu hoạt động trách nhiệm phận ju yi cơng ty, q trình nhằm giúp kiểm tra vận hành phận pl công ty ln đƣợc đảm bảo hƣớng đến hồn thành mục tiêu chung toàn doanh n ua al nghiệp va Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển Viễn Thông Miền Tây doanh nghiệp n phát triển giai đoạn hoàn thiện dần hệ thống tổ chức kinh doanh fu ll máy kế tốn cần hồn thiện để phát huy vai trị cơng cụ hổ trợ hữu ích cho nhà m oi quản trị Thông qua nghiên cứu sở lý luận q trình làm việc cơng ty, tác nh at giả luận văn trình bày ý tƣởng, quan điểm tổ chức kế toán trách nhiệm phù hợp với z nhu cầu thực công ty, góp phần hồn thiện hệ thống kế tốn cơng ty z ht vb Luận văn đƣợc trình bày thành ba chƣơng Trong chƣơng một, luận văn nêu jm khái quát vấn đề kế toán trách nhiệm, sở lý luận để tổ chức hệ thống kế k toán trách nhiệm Chƣơng hai, luận văn đề cập đến thực trạng công tác đánh giá gm trách nhiệm quản lý thành hoạt động cơng ty, qua cho thấy hạn chế om l.c chƣa phù hợp với yêu cầu quản lý dẫn đến nhu cầu cần thiết phải xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm Việc triển khai hệ thống kế tốn trách nhiệm đƣợc trình bày a Lu chƣơng ba, trình bày cách thức thực phù hợp với mơ hình tổ chức cơng ty n va Thơng qua luận văn, kính mong đóng góp ý kiến Quý thầy cô để luận văn n hồn chỉnh để luận văn thực có đóng góp ứng dụng kế tốn trách nhiệm y te re vào môi trƣờng thực tế công ty th DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO t to ng hi ep Đoàn Ngọc Quế, 2012 Các thước đo tài chính: ROI & EVA Bài giảng cho học viên cao học Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh w Huỳnh Lợi, 2009 Kế toán quản trị NXB Giao thông vận tải n lo Nguyễn Tấn Bình, 2003 Kế tốn quản trị NXB Đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh ad y th ju Phạm Văn Dƣợc, Đặng Kim Cƣơng, 2008 Kế toán quản trị NXB Thống kê yi pl Phạm Văn Dƣợc, Huỳnh Đức Lộng, Trần Văn Tùng, Phạm Xuân Thành, Trần Phƣớc, 2010 Mơ hình báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết NXB Phƣơng Đông n ua al n va Phạm Văn Dƣợc, Nguyễn Thị Thu Hiền, 2010 Kế toán quản trị (phần II) NXB Kinh tế ll fu oi m Trần Anh Hoa, 2003 Xác lập nội dung vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam Luận án tiến sĩ Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh at nh z Trần Đình Phụng, Phạm Ngọc Tồn, Trần Văn Tùng, 2009 Kế tốn quản trị NXB Lao động z ht vb k jm Phạm Ngọc Toàn, 2010 Xây dựng nội dung tổ chức kế toán quản trị cho doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam Luận án tiến sĩ Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh om l.c gm n a Lu n va y te re th PHỤ LỤC t to Phụ lục: Bảng đánh giá kết công việc ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th

Ngày đăng: 28/07/2023, 16:20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan