1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) các yếu tố tác động đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ, công chức cấp xã thuộc huyện tân thành, tỉnh bà rịa – vũng tàu

119 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 119
Dung lượng 1,07 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad VŨ NGỌC MINH CHÂU ju y th yi pl ua al n CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ HÀI LỊNG va TRONG CƠNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ n ll fu THUỘC HUYỆN TÂN THÀNH, TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU oi m at nh z z ht vb LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k jm om l.c gm n a Lu n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo VŨ NGỌC MINH CHÂU ad ju y th yi CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG pl ua al TRONG CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ n THUỘC HUYỆN TÂN THÀNH, TỈNH BÀ RỊA – VŨNG TÀU n va ll fu m Quản lý công Mã số: 8340403 oi Chuyên ngành: at nh z z ht vb LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k jm om n a Lu TS NGÔ THỊ ÁNH l.c gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n va y te re TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN t to Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu ng hi kết nghiên cứu nêu luận văn hoàn toàn trung thực, khách quan chưa ep cơng bố cơng trình nghiên cứu w TP Hồ Chí Minh, ngày….tháng….năm 2018 n lo ad Tác giả ju y th yi Vũ Ngọc Minh Châu pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA t to ng LỜI CAM ĐOAN hi MỤC LỤC ep DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT w DANH MỤC CÁC BẢNG n lo DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ad TĨM TẮT y th ju CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU .1 yi 1.1 Lý chọn đề tài pl al 1.2 Mục tiêu nghiên cứu n ua 1.2.1 Mục tiêu tổng quát .3 va 1.2.2 Mục tiêu cụ thể n 1.3 Câu hỏi nghiên cứu fu ll 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu m oi 1.5 Phương pháp nghiên cứu nh 1.6 Kết cấu đề tài at CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU z z 2.1 Các khái niệm liên quan vb 2.1.1 Khái niệm cán bộ, công chức cấp xã ht jm 2.1.2 Khái niệm hài lịng cơng việc k 2.2 Các nghiên cứu liên quan đến hài lịng cơng việc gm 2.3 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu .14 om l.c 2.3.1 Mơ hình nghiên cứu 14 2.3.2 Các khái niệm nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 16 a Lu CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 21 n 3.1 Quy trình nghiên cứu 21 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 34 y 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 27 te re 3.2.1 Nghiên cứu định tính .22 n va 3.2 Phương pháp nghiên cứu 22 4.1 Sơ lược địa bàn nghiên cứu 34 t to 4.1.1 Lịch sử hình thành 34 ng 4.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 35 hi 4.1.3 Đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã thuộc huyện 35 ep 4.1.4 Thực trạng công tác cán .38 w 4.2 Thông tin mẫu nghiên cứu 40 n 4.3 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo 43 lo ad 4.4 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 52 y th 4.4.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập 52 ju 4.4.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến phụ thuộc 55 yi pl 4.5 Kết hồi quy .56 ua al 4.6 Kiểm định giả định mơ hình hồi quy tuyến tính 58 4.6.1 Kiểm định tượng đa cộng tuyến .58 n n va 4.6.2 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 58 fu 4.6.3 Kiểm định phương sai phần dư không đổi 59 ll 4.6.4 Kiểm định tính độc lập phần dư .60 m oi 4.7 Kết kiểm định giả thuyết mơ hình 60 at nh 4.8 Thảo luận kết nghiên cứu 61 z CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 67 z 5.1 Kết luận 67 vb ht 5.2 Kiến nghị .68 jm 5.2.1 Về hội đào tạo thăng tiến .68 k gm 5.2.2 Về đặc điểm công việc .70 l.c 5.2.3 Về cấp .71 5.2.4 Về thu nhập 73 om 5.2.5 Về phúc lợi .74 a Lu 5.2.6 Về đồng nghiệp 74 n 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 75 PHỤC LỤC y TÀI LIỆU THAM KHẢO te re 5.3.2 Hướng nghiên cứu 76 n va 5.3.1 Hạn chế nghiên cứu 75 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT t to Từ viết tắt Tên tiếng Anh Tên tiếng Việt ng hi ep w Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá JDI Job Descriptive Index Chỉ số mô tả công việc JSS Job Satisfaction Survey Khảo sát hài lịng cơng việc Minnesota Satisfaction Questionaire Bảng câu hỏi hài lòng Minnesota Statistical Package for Social Sciences Phần mềm thống kê khoa học xã hội n EFA lo MSQ ad SPSS Ủy ban nhân dân ju Variance Inflation Factor Nhân tố phóng đại phương sai yi VIF y th UBND pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG t to ng Bảng 3.1 Thang đo yếu tố “Đặc điểm công việc” - DACDIEM 22 hi ep Bảng 3.2 Thang đo yếu tố “Thu nhập” - THUNHAP 22 Bảng 3.3 Thang đo yếu tố “Cấp trên” - CAPTREN 23 w n lo Bảng 3.4 Thang đo yếu tố “Cơ hội đào tạo thăng tiến” - COHOI 24 ad ju y th Bảng 3.5 Thang đo yếu tố “Phúc lợi” - PHUCLOI 24 Bảng 3.6 Thang đo yếu tố “Đồng nghiệp” - DONGNGHIEP 25 yi pl Bảng 3.7 Thang đo yếu tố “Điều kiện làm việc” - DIEUKIEN 25 ua al n Bảng 3.8 Thang đo yếu tố “Sự hài lòng chung” - HAILONG 26 va n Bảng 4.1 Hiện trạng diện tích, dân số, tổ chức máy đơn vị hành cấp xã thuộc huyện Tân Thành 35 ll fu m oi Bảng 4.2: Cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã theo tiêu chí 36 nh at Bảng 4.3: Kết cấu mẫu theo giới tính 39 z z Bảng 4.4: Kết cấu mẫu theo độ tuổi 40 vb ht Bảng 4.5: Kết cấu mẫu theo trình độ học vấn 40 jm k Bảng 4.6: Kết cấu mẫu theo thâm niên công tác 41 gm l.c Bảng 4.7: Kết cấu mẫu theo vị trí cơng tác 41 om Bảng 4.8: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Đặc điểm công việc” 42 n a Lu Bảng 4.9: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Đặc điểm công việc” lần 43 y Bảng 4.12: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Cấp trên” lần 45 te re Bảng 4.11: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Cấp trên” 44 n va Bảng 4.10: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Thu nhập” 44 Bảng 4.13: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Cơ hội đào tạo, thăng tiến” 46 t to Bảng 4.14: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Phúc lợi” 46 ng hi Bảng 4.15: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Phúc lợi” lần 47 ep Bảng 4.16: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Đồng nghiệp” 48 w n Bảng 4.17: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Điều kiện làm việc” 48 lo ad Bảng 4.18: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Điều kiện làm việc” lần 49 y th ju Bảng 4.19: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo “Sự hài lòng” 49 yi pl Bảng 4.20: Kết tổng hợp kiểm định độ tin cậy thang đo 50 al n ua Bảng 4.21: Kiểm định KMO kiểm định Bartlett’s Test 51 n va Bảng 4.22: Kết EFA cho thang đo biến độc lập 51 ll fu Bảng 4.23: Kiểm định KMO kiểm định Bartlett’s Test cho biến phụ thuộc 54 m oi Bảng 4.24: Kết EFA cho thang đo biến phụ thuộc 54 nh at Bảng 4.25: Hệ số tương quan 55 z z Bảng 4.26: Phân tích hồi quy bội 56 vb ht Bảng 4.27: Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết 59 jm k Bảng 4.28: Thống kê kết trung bình 62 om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ t to ng Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 15 hi ep Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 20 Hình 4.1 Biểu đồ tần số Histogram 57 w n lo Hình 4.2 Đồ thị phân tán phần dư Scatterplot 58 ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re TÓM TẮT t to Đề tài nghiên cứu thực với mục tiêu xác định, đánh giá yếu ng hi tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ep thuộc huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Trên sở lý thuyết kế thừa từ nghiên cứu trước, tác giả xây dựng mơ hình nghiên cứu ban đầu gồm yếu tố w n tác động đến hài lòng, cụ thể là: (1) Đặc điểm công việc, (2) Thu nhập, (3) Cấp lo ad trên, (4) Cơ hội đào tạo thăng tiến, (5) Phúc lợi, (6) Đồng nghiệp (7) Điều y th kiện làm việc Số liệu nghiên cứu định lượng thu thập từ 235 cán bộ, công ju yi chức làm việc UBND xã, thị trấn địa bàn huyện Các phương pháp pl xử lý liệu thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach’s al n ua Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích hồi quy kiểm định giả n va định hồi quy tuyến tính sử dụng nghiên cứu phần mềm SPSS 20.0 ll fu Qua kết nghiên cứu, xác định yếu tố có tác động đến hài lịng oi m cơng việc cán bộ, công chức cấp xã thuộc huyện Tân Thành cụ thể là: Đặc nh điểm công việc; Thu nhập; Cấp trên; Cơ hội đào tạo thăng tiến; Phúc lợi; Đồng at nghiệp Yếu tố Điều kiện làm việc khơng có ý nghĩa thống kê nên không tham gia z z giải thích cho yếu tố hài lịng cơng việc Trong đó, yếu tố Cơ hội đào tạo vb ht thăng tiến có tác động mạnh đến hài lịng cơng việc Tiếp theo k jm yếu tố có mức độ tác động giảm dần là: Đặc điểm công việc, Cấp trên, gm Thu nhập, Phúc lợi cuối yếu tố Đồng nghiệp có tác động đến hài l.c lịng cơng việc cán bộ, cơng chức cấp xã thuộc huyện Tân Thành om Cuối cùng, qua việc xem xét kết phân tích để có nhìn xác a Lu mức độ hài lịng cán bộ, cơng chức cấp xã địa bàn huyện, từ n đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao hài lòng yếu tố tác động, y te re thuộc huyện Tân Thành n va góp phần gia tăng hài lịng chung cơng việc cho cán bộ, công chức cấp xã Item-Total Statistics t to Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted ng hi ep 11.69 5.490 747 731 DACDIEM3 11.69 6.025 671 770 DACDIEM4 11.67 5.948 683 764 DACDIEM5 11.88 6.818 505 840 w DACDIEM2 n lo ad ju y th 5.1.2 Thang đo Thu nhập Case Processing Summary yi pl N Valid 235 100.0 0 235 100.0 ua al Cases % a Excluded n va Total n a Listwise deletion based on all variables in the fu procedure ll oi Cronbach's Alpha m Reliability Statistics N of Items nh 847 at z z Item-Total Statistics vb Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha ht Scale Mean if 10.91 8.213 694 THUNHAP3 10.93 8.307 691 THUNHAP4 10.78 8.154 726 802 803 l.c THUNHAP2 831 632 gm 8.116 k 11.16 jm THUNHAP1 if Item Deleted 789 om a Lu 5.1.3 Thang đo Cấp n va Valid a Excluded Total 235 100.0 0 235 100.0 y Cases % te re N n Case Processing Summary a Listwise deletion based on all variables in the t to procedure ng Reliability Statistics hi ep Cronbach's Alpha N of Items 811 w n Item-Total Statistics lo ad Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 26.499 595 780 25.80 25.526 783 756 25.74 26.776 644 775 26.12 30.339 159 848 CAPTREN5 25.025 619 775 CAPTREN6 25.85 25.891 661 770 CAPTREN7 25.74 25.550 789 756 CAPTREN8 26.08 202 839 yi CAPTREN2 ju 25.88 ua y th CAPTREN1 Scale Mean if pl CAPTREN3 al CAPTREN4 26.16 n n va fu 30.015 ll oi m Case Processing Summary Excluded 0 235 100.0 ht 100.0 vb Total 235 z a z Valid % at Cases nh N jm a Listwise deletion based on all variables in the k procedure N of Items l.c 912 Cronbach's Alpha gm Reliability Statistics om Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 905 CAPTREN2 18.76 19.432 897 878 CAPTREN3 18.69 20.822 714 902 CAPTREN5 19.11 18.931 711 906 CAPTREN6 18.80 20.451 676 908 CAPTREN7 18.70 19.554 889 879 y 694 te re 20.267 n 18.83 va CAPTREN1 n Scale Variance if a Lu Scale Mean if 5.1.4 Thang đo Cơ hội đào tạo thăng tiến t to Case Processing Summary ng N hi ep Cases Valid % 235 100.0 0 235 100.0 a Excluded w Total n lo a Listwise deletion based on all variables in the ad procedure y th Reliability Statistics ju N of Items yi Cronbach's Alpha pl 846 ua al Item-Total Statistics n Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 10.489 fu 682 807 634 820 656 814 643 818 659 813 n va Scale Mean if 15.29 COHOI2 15.18 11.276 COHOI3 15.21 11.012 COHOI4 15.48 10.481 COHOI5 15.46 10.403 ll COHOI1 oi m at nh z z vb ht 5.1.5 Thang đo Phúc lợi k jm N Excluded 100.0 0 235 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the n a Lu Total 235 om a l.c Valid % Cases gm Case Processing Summary n va procedure .714 N of Items y Cronbach's Alpha te re Reliability Statistics t to Item-Total Statistics ng Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 5.284 632 566 PHUCLOI2 11.11 5.586 614 583 PHUCLOI3 11.11 7.424 168 841 11.12 5.519 674 550 ep 11.11 n hi PHUCLOI1 w PHUCLOI4 lo ad y th Case Processing Summary ju N Valid yi Cases Excluded al 100.0 0 235 100.0 ua Total 235 pl a % n a Listwise deletion based on all variables in the n va procedure fu m Cronbach's Alpha ll Reliability Statistics N of Items oi z Item-Total Statistics at nh 841 z Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted ht vb Scale Mean if 678 PHUCLOI2 7.40 3.626 691 PHUCLOI4 7.42 3.595 752 809 793 737 om l.c gm 3.463 k 7.40 jm PHUCLOI1 5.1.6 Thang đo Đồng nghiệp a Lu Case Processing Summary 0 235 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure y Total 100.0 te re a Excluded 235 n Valid % va Cases n N Reliability Statistics t to Cronbach's Alpha N of Items ng 891 hi ep Item-Total Statistics w Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 8.923 814 840 DONGNGHIEP2 11.33 9.060 766 858 DONGNGHIEP3 11.38 9.578 659 898 DONGNGHIEP4 11.26 8.832 809 842 lo 11.39 ad n DONGNGHIEP1 ju y th yi pl n ua al 5.1.7 Thang đo Điều kiện làm việc va Case Processing Summary Valid 235 fu Cases % n N 100.0 ll a 235 100.0 oi Total m Excluded nh a Listwise deletion based on all variables in the at procedure z z vb Reliability Statistics ht Alpha jm Cronbach's N of Items k gm 753 Corrected Item- Cronbach's Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DIEUKIEN2 11.47 9.071 215 850 DIEUKIEN3 11.41 6.414 665 628 DIEUKIEN4 11.31 6.155 658 630 y 606 te re 704 n 6.300 va 11.27 n DIEUKIEN1 a Lu Scale Mean if om l.c Item-Total Statistics Case Processing Summary t to N ng Cases Valid % 235 100.0 0 235 100.0 a hi Excluded ep Total a Listwise deletion based on all variables in the w procedure n lo ad Reliability Statistics y th Cronbach's N of Items ju Alpha yi 850 pl n ua al Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted n va Scale Mean if fu 7.59 4.397 DIEUKIEN3 7.73 4.344 DIEUKIEN4 7.63 4.260 ll DIEUKIEN1 oi m 736 776 737 774 688 823 at nh z z 5.1.8 Thang đo Sự hài lòng ht vb Case Processing Summary a 0 235 100.0 n a Lu procedure om a Listwise deletion based on all variables in the l.c Total 100.0 Excluded 235 gm Valid % k Cases jm N y te re 843 N of Items n Cronbach's Alpha va Reliability Statistics t to ng Item-Total Statistics hi ep Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 7.87 3.189 702 788 HAILONG2 7.89 3.142 695 796 lo 7.87 3.163 730 762 w HAILONG1 n Scale Mean if ad HAILONG3 ju y th 5.2Phân tích nhân tố khám phá EFA yi pl 5.2.1Kiểm định cho biến độc lập ua al n KMO and Bartlett's Test va Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .796 n Approx Chi-Square m 000 oi Sig nh at Communalities Extraction THUNHAP2 1.000 702 THUNHAP3 1.000 721 THUNHAP4 1.000 736 CAPTREN1 1.000 626 CAPTREN2 1.000 871 CAPTREN3 1.000 659 CAPTREN5 1.000 720 CAPTREN6 1.000 616 CAPTREN7 1.000 876 COHOI1 1.000 663 COHOI2 1.000 607 y 630 te re 1.000 n THUNHAP1 va 483 n 1.000 a Lu DACDIEM5 om 707 l.c 1.000 DACDIEM4 gm 695 k 1.000 jm DACDIEM3 ht 779 vb 1.000 z DACDIEM2 z Initial 406 ll df 4403.307 fu Bartlett's Test of Sphericity 1.000 633 COHOI4 1.000 614 COHOI5 1.000 665 PHUCLOI1 1.000 742 PHUCLOI2 1.000 744 PHUCLOI4 1.000 795 DONGNGHIEP1 1.000 823 DONGNGHIEP2 n 1.000 762 DONGNGHIEP3 1.000 656 DONGNGHIEP4 1.000 829 DIEUKIEN1 1.000 785 1.000 794 1.000 744 t to COHOI3 ng hi ep w lo ad ju y th yi DIEUKIEN3 pl DIEUKIEN4 al Extraction Method: Principal Component ua Analysis n va n Total Variance Explained fu Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared ll Loadings oi Comp m Initial Eigenvalues % of Variance % Total Cumulative Total Variance 7.368 25.407 25.407 7.368 25.407 3.195 11.018 36.425 3.195 11.018 2.627 9.058 45.483 2.627 9.058 45.483 2.184 7.531 53.014 2.184 7.531 1.976 6.814 59.828 1.976 6.814 59.828 1.706 5.883 65.711 1.706 5.883 65.711 1.620 5.587 71.299 1.620 5.587 71.299 782 2.697 73.996 758 2.615 76.611 10 684 2.357 78.968 11 554 1.910 80.877 12 519 1.790 82.667 13 489 1.685 84.353 14 454 1.564 85.917 15 429 1.479 87.396 16 417 1.437 88.833 17 388 1.338 90.172 at onent % of Cumulative Variance % Total 25.407 4.300 14.828 14.828 36.425 3.153 10.872 25.700 3.077 10.612 36.311 53.014 2.807 9.681 45.992 2.666 9.193 55.185 2.345 8.087 63.272 2.328 8.027 71.299 z % vb Cumulative nh % of Loadings z ht k jm om l.c gm n a Lu n va y te re .379 1.306 91.478 19 368 1.271 92.748 20 359 1.239 93.987 21 328 1.132 95.119 22 285 983 96.102 23 258 890 96.992 24 240 826 97.818 n 224 772 98.590 214 738 99.328 122 99.748 t to 18 ng hi ep w 046 159 99.907 29 027 093 100.000 ju 421 28 y th 27 ad 26 lo 25 yi pl Extraction Method: Principal Component Analysis ua al Component Matrix a n va Component n DACDIEM4 540 COHOI4 527 DACDIEM2 524 THUNHAP2 523 THUNHAP4 511 DACDIEM3 502 -.502 n va THUNHAP3 n 569 a Lu COHOI1 om 573 l.c COHOI3 584 gm COHOI2 k 596 jm CAPTREN6 -.561 ht 597 vb CAPTREN5 z 654 z CAPTREN3 -.578 at 669 nh CAPTREN1 oi 712 m CAPTREN7 -.563 ll 723 fu CAPTREN2 THUNHAP1 te re COHOI5 y DACDIEM5 DONGNGHIEP1 713 DONGNGHIEP4 678 t to DONGNGHIEP2 674 DONGNGHIEP3 613 ng hi ep DIEUKIEN3 601 DIEUKIEN1 595 DIEUKIEN4 571 580 PHUCLOI1 560 n 533 PHUCLOI4 w lo PHUCLOI2 ad Extraction Method: Principal Component Analysis ju y th a components extracted yi Rotated Component Matrix a pl Component al CAPTREN7 ua CAPTREN2 902 CAPTREN5 822 CAPTREN3 762 CAPTREN6 734 CAPTREN1 727 n 911 n va ll fu oi m 727 COHOI2 693 DONGNGHIEP2 851 DONGNGHIEP3 772 816 THUNHAP2 789 THUNHAP1 742 791 DACDIEM3 785 DACDIEM5 660 y DACDIEM4 te re 845 n DACDIEM2 va THUNHAP3 n 822 a Lu THUNHAP4 om l.c 883 DONGNGHIEP4 gm 888 k DONGNGHIEP1 jm COHOI3 ht 750 vb COHOI4 z 767 z COHOI1 at 796 nh COHOI5 DIEUKIEN3 879 t to DIEUKIEN1 873 DIEUKIEN4 855 ng hi ep PHUCLOI4 855 PHUCLOI1 838 PHUCLOI2 813 Extraction Method: Principal Component Analysis w Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization n a Rotation converged in iterations lo ad 597 450 277 371 369 089 285 -.175 -.353 759 308 -.055 -.413 -.013 -.757 352 019 378 211 305 150 032 420 -.355 306 700 -.181 016 -.018 166 -.122 -.618 282 704 176 013 -.014 537 -.523 374 -.516 084 -.683 441 259 138 319 yi 1 ju y th Component Component Transformation Matrix pl ua al -.284 n n va fu -.379 ll oi m Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization at nh z 5.2.2Kiểm định cho biến phụ thuộc z om Communalities Extraction 1.000 747 HAILONG3 1.000 783 Component Analysis y Extraction Method: Principal te re HAILONG2 n 756 va 1.000 n HAILONG1 a Lu Initial l.c 000 Sig gm df 287.492 k Approx Chi-Square 727 jm Bartlett's Test of Sphericity ht Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy vb KMO and Bartlett's Test t to Total Variance Explained ng hi ep Component Total Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total 2.286 76.188 76.188 385 12.819 89.007 n 330 10.993 100.000 w lo % of Variance Cumulative % 2.286 76.188 76.188 ad Extraction Method: Principal Component Analysis y th a ju Component Matrix yi Component pl al 885 HAILONG1 869 HAILONG2 865 n ua HAILONG3 n va Extraction Method: Principal fu ll Component Analysis oi m a components extracted nh Rotated Component Matrix a at z z a Only one component was extracted vb The solution cannot be rotated ht jm k 5.3Hệ số tương quan Correlation NHAP Correlation 347 ** LOI NGHIEP KIEN 200 ** 209 ** HAI 133 LONG * 547 ** 000 000 000 002 001 042 000 235 235 235 235 235 235 235 235 ** ** -.009 292 262 ** 333 ** 264 ** 302 499 ** y NHAP 336 HOI DIEU te re Pearson 292 ** DONG n THU TREN ** PHUC va Sig (2-tailed) N CO n DIEM DIEM CAP a Lu Pearson THU om DAC DAC l.c gm Correlations Sig (2-tailed) 000 N 235 235 000 000 000 000 895 000 235 235 235 235 235 235 t to CAP Pearson TREN Correlation 336 262 ** ng hi ep Sig (2-tailed) 000 000 N 235 235 235 ** ** ** CO Pearson HOI Correlation 347 333 374 374 ** w n lo 235 235 235 ** 077 ** 000 239 008 000 235 235 235 235 ** 081 008 216 000 235 235 235 235 ** ** ** ad 323 323 173 173 y th 002 000 000 000 N 235 235 235 235 235 235 235 ** ** ** 077 ** -.064 ua 000 002 239 008 235 235 235 235 235 067 ** 306 Sig (2-tailed) ju yi pl Pearson 302 Sig (2-tailed) 001 n Correlation -.009 235 235 081 -.064 140 008 216 331 235 235 235 235 235 235 ** ** ** ** * 173 235 235 ** ** 547 499 557 nh N * 568 452 361 031 140 at Correlation 235 oi 895 LONG ** 000 m 042 Pearson 361 ** 331 ll Sig (2-tailed) HAI 173 452 ** fu KIEN 133 n Pearson * va N DIEU 201 568 al NGHIEP Correlation 209 ** 235 ** Correlation 557 235 235 LOI 067 000 N 278 ** 306 000 264 201 002 000 200 ** 000 000 Pearson 278 000 Sig (2-tailed) PHUC DONG ** z 000 000 000 N 235 235 235 235 031 235 235 235 235 k jm * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) .000 ht ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .000 vb 000 z Sig (2-tailed) gm Variables Entered/Removed Entered Removed Method n Variables a a Lu Model Variables om l.c 5.4Phân tích hồi quy n va y te re DIEUKIEN, Enter t to LUONG, CAPTREN, ng DONGNGHIE hi ep P, PHUCLOI, DACDIEM, b w COHOI n a Dependent Variable: HAILONG lo ad b All requested variables entered y th Model Summary ju Change Statistics yi R R Square F R Square the Estimate Change Change 650 639 515 650 Sig F df1 60.198 df2 Change 227 000 n ua 806 R Square a Std Error of al pl Model Adjusted n va a Predictors: (Constant), DIEUKIEN, THUNHAP, CAPTREN, DONGNGHIEP, PHUCLOI, DACDIEM, COHOI 111.575 F 15.939 60.106 171.681 234 227 Sig 60.198 000 b 265 at Total nh Residual Mean Square oi Regression df m Sum of Squares ll fu Model a ANOVA z z a Dependent Variable: HAILONG vb b Predictors: (Constant), DIEUKIEN, LUONG, CAPTREN, DONGNGHIEP, PHUCLOI, DACDIEM, COHOI ht Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients DACDIEM 267 048 LUONG 170 CAPTREN Tolerance VIF -3.549 000 249 5.625 000 787 041 185 4.140 000 774 240 043 248 5.555 000 774 1.291 COHOI 269 049 252 5.431 000 716 1.396 PHUCLOI 162 040 172 4.009 000 838 1.193 DONGNGHIEP 136 037 157 3.704 000 864 1.158 DIEUKIEN 038 034 045 1.111 268 949 1.053 1.271 1.293 n 259 Sig a Lu -.918 t om (Constant) Beta l.c Std Error Collinearity Statistics B gm a k Model jm Coefficients n va y te re a Dependent Variable: HAILONG Collinearity Diagnostics a hi ep Condition (Cons- DAC THU CAP CO PHUC DONG DIEU Model sion value Index tant) DIEM NHAP TREN HOI LOI NGHIEP KIEN 1 7.724 1.000 00 00 00 00 00 00 00 00 074 10.203 00 00 07 00 00 00 18 51 052 12.229 00 00 01 07 06 15 53 16 042 13.529 00 04 30 01 02 66 07 00 041 13.780 00 04 43 44 00 10 02 04 029 16.376 01 55 12 43 05 00 00 10 024 17.782 00 27 06 05 81 06 09 01 23.146 99 09 00 01 05 03 11 17 Eigen- yi ng Dimen ad t to Variance Proportions w n lo ju y th 014 pl n ua al a Dependent Variable: HAILONG n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re

Ngày đăng: 28/07/2023, 15:56

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN