(Luận văn) các yếu tố tác động lên quy mô và tính độc lập của hội đồng quản trị ở các doanh nghiệp tại việt nam , luận văn thạc sĩ

t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad ju y th NGUYỄN THỊ BÍCH TUYỀN yi pl n ua al va n CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG LÊN QUY MƠ fu ll VÀ TÍNH ĐỘC LẬP CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ oi m at nh Ở CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re th TP Hồ Chí Minh - Năm 2013 t to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad NGUYỄN THỊ BÍCH TUYỀN ju y th yi pl ua al n CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG LÊN QUY MÔ va n VÀ TÍNH ĐỘC LẬP CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ll fu oi m Ở CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM at nh z z ht vb Tài Chính – Ngân Hàng 60340201 k jm Chuyên ngành: Mã số: om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re Người hướng dẫn khoa học: GS.TS Trần Ngọc Thơ th TP Hồ Chí Minh - Năm 2013 t to ng hi LỜI CAM ĐOAN ep w n lo Tôi xin cam đoan đề tài luận văn “CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG LÊN QUY ad y th MƠ VÀ TÍNH ĐỘC LẬP CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Ở CÁC DOANH ju NGHIỆP TẠI VIỆT NAM” nghiên cứu tác giả, nội dung đúc yi kết từ trình học tập kết nghiên cứu thực tiễn thời gian qua, số pl ua al liệu sử dụng trung thực có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng kết trình bày n luận văn chưa công bố nghiên cứu n va ll fu oi m Học viên at nh z z ht vb k jm Nguyễn Thị Bích Tuyền om l.c gm n a Lu n va y te re th t to MỤC LỤC ng hi Trang ep Trang phụ bìa w n Lời cam đoan lo ad Lời cảm ơn ju y th Mục lục yi pl Danh mục từ viết tắt al n ua Danh mục bảng biểu n va Danh mục sơ đồ phụ lục ll fu TÓM LƯỢC GIỚI THIỆU oi 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Bố cục luận văn at nh z z k jm ht vb gm m TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN VÀ GIẢ THUYẾT VỀ 2.1 om l.c CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG LÊN QUY MƠ VÀ TÍNH ĐỘC LẬP CỦA HĐQT Các nghiên cứu liên quan a Lu Các nghiên cứu giới 2.1.2 Các nghiên cứu Việt Nam n 2.1.1 2.2.2 Các đặc tính doanh nghiệp 15 DỮ LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 17 th Các nhân tố quản trị 10 y 2.2.1 te re Các giả thuyết nghiên cứu 10 n va 2.2 t to ng 3.1 Dữ liệu nghiên cứu 17 3.2 Mơ hình nghiên cứu định nghĩa biến 18 hi ep 3.2.1 Mơ hình nghiên cứu 18 3.2.2 Định nghĩa biến 19 w n 3.3 Phương pháp nghiên cứu 21 Tổng quát 21 3.3.2 Thống kê mô tả biến 23 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 27 yi ju y th ad lo 3.3.1 Mơ hình 27 pl 4.1 al Phân tích mối tương quan biến 27 4.1.2 Kết chạy hồi quy 28 4.1.3 Phát hiện tượng đa cộng tuyến, phương sai thay đổi, tự tương n ua 4.1.1 n va fu ll quan mơ hình khắc phục tượng phần mềm Stata 31 oi m 4.2 Mơ hình 35 nh Phân tích mối tương quan biến 35 4.2.2 Kết chạy hồi quy 36 4.2.3 Phát hiện tượng đa cộng tuyến, phương sai thay đổi, tự tương at 4.2.1 z z ht vb KẾT LUẬN, HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU MỚI 43 gm k jm quan mơ hình khắc phục tượng phần mềm Stata 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO .46 l.c om PHỤ LỤC 52 n a Lu n va y te re th t to DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ng hi BCB: Bản cáo bạch ep BCTC: Báo cáo tài w n BCTN: Báo cáo thường niên lo ad BĐH: Ban điều hành y th ju BGĐ: Ban giám đốc yi pl BKS: Ban kiểm soát al n ua FEM: Fixed Effect Model - Mơ hình tác động cố định n va GĐĐH (CEO): Giám đốc điều hành ll fu GLS: Phương pháp bình phương tối thiểu tổng quát oi m HĐQT: Hội đồng quản trị nh at HOSE: Sàn giao dịch chứng khoán Thành Phố Hồ Chí Minh z z OLS: POOLED - Phương pháp bình phương nhỏ thơng thường REM: Random Effect Model - Mơ hình tác động ngẫu nhiên n n va y te re VIF: Nhân tử phóng đại phương sai a Lu TTQ: Tự tương quan om TP.HCM : Thành Phố Hồ Chí Minh l.c ROE: Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu gm ROA: Tỷ suất sinh lợi tài sản k jm ht vb PSTĐ: Phương sai thay đổi th t to DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ng hi ep Bảng 01: Kết thống kê mô tả biến 26 w Bảng 02: Ma trận hệ số tương quan (Mơ hình 1) 27 n lo ad Bảng 03: Kết chạy hồi quy (Mơ hình 1) 28 y th ju Bảng 04: So sánh kết POOLED REM (Mơ hình 1) 29 yi pl Bảng 05: Kết Hausman Test (Mô hình 1) 30 ua al Bảng 06: Kết chạy VIF (Mơ hình 1) 31 n va n Bảng 07: Tóm tắt kết có ý nghĩa thống kê (Mơ hình 1) 33 ll fu oi m Bảng 08: Ma trận hệ số tương quan (Mơ hình 2) 35 nh Bảng 09: Kết chạy hồi quy (Mơ hình 2) 36 at z z Bảng 10: So sánh kết POOLED REM (Mô hình 2) 37 ht vb k jm Bảng 11: Kết Hausman Test (Mơ hình 2) 38 om l.c gm Bảng 12: Tóm tắt kết có ý nghĩa thống kê (Mơ hình 2) 40 n a Lu n va y te re th t to DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ PHỤ LỤC ng hi ep Sơ đồ 01: Mô tả % số lượng thành viên HĐQT 23 w Sơ đồ 02: Mô tả % tỷ lệ thành viên HĐQT độc lập 25 n lo ad Phụ lục 01: Kết chạy hồi quy dạng POOLED (Mơ hình 1) 52 y th ju Phụ lục 02: Kết chạy hồi quy dạng FEM (Mơ hình 1) 53 yi pl Phụ lục 03: Kết chạy hồi quy dạng REM (Mơ hình 1) 54 ua al Phụ lục 04: Kết chạy GLS khắc phục PSTĐ TTQ (Mơ hình 1) 55 n va n Phụ lục 05: Kết chạy hồi quy dạng POOLED (Mơ hình 2) 56 ll fu oi m Phụ lục 06: Kết chạy hồi quy dạng FEM (Mơ hình 2) 57 nh Phụ lục 07: Kết chạy hồi quy dạng REM (Mơ hình 2) 58 at z z Phụ lục 08: Kết chạy GLS khắc phục PSTĐ TTQ (Mơ hình 2) 59 ht vb jm Phụ lục 09: Danh sách 112 cơng ty có vốn hóa cao sàn Hose mẫu k nghiên cứu 60 om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng TÓM LƯỢC hi ep w n Quản trị doanh nghiệp (Corporate governance) đóng vai trị to lớn vơ lo ad quan trọng hiệu hoạt động doanh nghiệp đặc biệt Việt y th Nam doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô, nâng tầm ảnh hưởng, niêm yết ju sàn chứng khoán nước kể niêm yết sàn chứng khốn nước yi pl ngồi Nghiên cứu đặc tính HĐQT thành viên HĐQT độc lập ua al nghiên cứu thú vị quản trị doanh nghiệp công ty Việt Nam n Tác giả tiến hành nghiên cứu định lượng thông qua mẫu gồm 112 công ty niêm yết va n Sở giao dịch chứng khoán Thành Phố Hồ Chí Minh (HOSE) giai đoạn từ 2010 ll fu đến 2012 Các phát cung cấp hiểu biết sâu sắc vấn đề, ví dụ: quy mô oi m HĐQT tương quan dương với quy mô BKS tương quan âm với sở hữu cổ đông at nh lớn thành viên HĐQT độc lập tương quan dương với sở hữu cổ đông lớn tương quan âm với sở hữu nhà nước sở hữu ban quản lý z z k jm ht vb Từ khóa: Quy mơ HĐQT, cấu trúc HĐQT, quản trị doanh nghiệp, Việt Nam om l.c gm n a Lu n va y te re th t to ng GIỚI THIỆU hi ep 1.1 Lý chọn đề tài Tác giả tiến hành nghiên cứu “Quy mơ tính độc lập HĐQT” w n nghiên cứu quy mô HĐQT thành viên HĐQT độc lập HĐQT phần lo ad quan trọng cấu trúc công ty HĐQT có quyền thuê mướn, sa thải trả thù y th lao cho đội ngũ điều hành cấp cao HĐQT quan quản lý cơng ty, có tồn quyền ju nhân danh công ty để định vấn đề liên quan đến lợi ích cơng ty trừ yi pl vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông HĐQT chịu trách nhiệm al ua trước cổ đông hoạt động công ty, đảm bảo hoạt động tuân thủ quy định n pháp luật Điều lệ cơng ty, đối xử bình đẳng tất cổ đông quan va n tâm tới lợi ích người có quyền lợi liên quan Trong quản trị công ty, HĐQT fu ll xem yếu tố cốt lõi, đóng vai trị định việc xây dựng trì m oi nguyên tắc quản trị công ty hiệu Họ người xây dựng mục tiêu, at nh phát triển tầm nhìn giá trị cơng ty Ngồi ra, họ người định hướng chiến z lược, giám sát quản lý, đảm bảo thực thi kiểm soát Do đó, thành viên HĐQT phải z vb người có lực kinh nghiệm để có sách đắn k jm ht lợi ích công ty cổ đông, HĐQT cần phải có thành viên độc lập gm Thành viên HĐQT độc lập cầu nối giải xung đột lợi ích cổ đơng lớn cổ đơng nhỏ, cổ đông với tư cách chủ sở hữu người quản lý l.c om điều hành công ty với tư cách người trực tiếp quản lý sử dụng vốn Họ có vai trị a Lu quan trọng việc giám sát, làm giảm nguy lạm dụng quyền hạn, ảnh hưởng n người quản lý, góp phần bảo vệ lợi ích chung cơng ty, lợi ích cổ giám sát kiến thức cho công ty Tại Việt Nam, thành viên HĐQT độc th nhận, họ người mang đến góc nhìn từ bên ngồi chiến lược, kỹ y giảm bớt thống trị thành viên bên Và điều phủ te re đồng ban lãnh đạo công ty Trong HĐQT, tỷ lệ thành viên độc lập cao làm n va đông đặc biệt cổ đông nhỏ Họ khách quan việc hóa giải bất 52 t to ng Phụ lục 01: Kết chạy hồi quy dạng Pooled (Mơ hình 1) hi SS MS 3.09470467 10 0.309470467 Residual 10.118148 325 0.031132763 13.2128527 335 0.039441351 Model Df lo ep Source w n ad Total y th ju Number of obs 336 R-squared = 0.2342 = 9.94 Adj R-squared = 0.2107 = 0.0000 Root MSE = 17644 pl n ua al Prob > F yi F(10, 325) = Std Err t sup 1494737 0223702 -.2481218 1037864 -2.39 0.017 -.4522999 -.439438 sta -.0700567 0736202 -0.95 0.342 -.2148891 0747756 ceo -.006918 0210709 -0.33 0.743 -.0483705 man -.236289 0841395 -0.28 0.779 -.1891558 fsi 0349099 0117876 2.96 0.003 0117203 age 0096257 0047335 2.03 0.043 0003136 lev 0876121 0625217 1.40 0.162 -.0353861 roe 1741251 0879154 1.98 0.048 00117 fva -.0051909 0220804 -0.24 0.814 -.0486295 0382477 2655396 3119566 0.85 0.395 -.3481694 8792487 n Coef nh va bsi P>|t| [95% Conf Interval] ll fu 1934823 oi m 6.68 0.000 1054651 at z z vb jm ht 0345345 1418979 k l.c gm 0189378 om 2106104 a Lu 3470802 n n va y te re _cons 0580995 th 53 t to ng Phụ lục 02: Kết chạy hồi quy dạng FEM (Mơ hình 1) hi ep Number of obs = 336 Group variable: congty Number of groups = 112 = 0.1585 Obs per group: = between = 0.0280 avg = 3.0 overall = 0.0408 max = Fixed-effects (within) regression w n R-sq: within lo ad ju y th = yi corr(u_i, Xb) -0.2713 F(10,214) = 4.03 Prob > F = 0.0000 pl Coef Std Err sup 1697733 0291778 t P>|t| [95% Conf Interval] 1122606 227286 -.0910721 2401322 -0.38 0.705 -.5643994 3822552 sta 0971439 3320435 0.29 0.770 -.5573507 7516385 ceo 0047177 0260788 0.18 0.857 -.0466866 056219 man 2555827 1648061 -.0692685 5804338 -1.38 0.170 -.1575908 0280391 n ll fu oi m z -.0647759 0470876 1.55 0.122 at fsi va 5.82 0.000 nh n ua al bsi z 0070326 008742 0.80 0.422 -.010199 0242641 lev 0985782 108352 0.91 0.364 -.1149956 312152 roe 0536956 0844212 0.64 0.525 fva -.0173083 0299358 2.938521 1.293637 jm ht -.112708 2200992 -0.58 0.564 -.076315 0416984 2.27 0.024 3886197 5.488423 k om l.c gm _cons vb age 18666463 sigma_e 09482677 rho 7948682 (fraction of variance due to u_i) n a Lu sigma_u Prob > F = 0.0000 y te re 8.21 n F(111, 214) = va F test that all u_i=0: th 54 t to ng Phụ lục 03: Kết chạy hồi quy dạng REM (Mơ hình 1) hi ep Number of obs = 336 Group variable: congty Number of groups = 112 = 0.1301 Obs per group: = between = 0.2357 avg = 3.0 overall = 0.2172 max = Random-effects GLS regression w n R-sq: within lo ad ju y th Random effects u_i ~ Gaussian = 65.05 Prob > chi2 = 0.0000 yi Wald chi2(10) pl corr(u_i, X) = (assumed) Coef n ua al bsi Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -.2242073 165927 -0.22 0.830 -.046076 0369572 0725817 1024228 0161875 0163362 0.71 0.479 -.128163 2733268 0.99 0.322 -.0158309 0482059 0055361 0053591 0737174 0735096 1007814 0739814 1.03 0.302 -.0049675 0160397 -.0052008 0229486 7521119 4388058 jm -.0703588 2177936 1.36 0.173 -.0442195 2457822 -0.23 0.821 -.0501792 0397775 1.71 0.087 -.1079317 k 1.00 0.316 ht y te re 72348913 (fraction of variance due to u_i) n rho va 09482677 n sigma_e a Lu 15338782 1.612155 om sigma_u l.c gm _cons -0.29 0.770 vb fva -.0291401 0995259 -.0045594 0211823 z roe 0621323 z lev -.4664033 at age -1.50 0.134 nh fsi 2098432 oi man 1183092 m ceo 7.03 0.000 ll sta 1640762 023351 -.2021355 134833 fu n va sup th 55 t to ng Phụ lục 04: Kết chạy GLS khắc phục PSTĐ TTQ (Mơ hình 1) hi ep Cross-sectional time-series FGLS regression Coefficients: generalized least squares w n Panels: heteroskedastic lo ad Correlation: common AR (1) coefficient for all panels (0.8090) y th = 112 ju Estimated covariances yi pl Estimated autocorrelations = = 11 n ua al Estimated coefficients Number of obs = 336 Number of groups = 112 = Wald chi2(10) = 250.36 Prob > chi2 = 0.0000 n va Time periods fu Coef Std Err z sup 1463124 012071 -.1631419 0632463 -2.58 0.010 sta -.0624375 0521548 -1.20 0.231 ceo 0091427 0107679 0.85 0.396 man -.0081562 0650643 -0.13 0.900 ll bsi P>|z| [95% Conf Interval] oi m 1226537 1699711 -.2871024 -.0391813 -.1646589 039784 at nh 12.12 0.000 z z 0302474 -.1356799 k 1193674 0.002 0.002 0095518 0409504 age -.0011576 0026547 0.663 0.663 -.0063608 0040455 lev 0818641 0328719 0.013 0.013 0174363 1462919 roe 0127011 0316357 0.688 0.688 -.0493037 074706 fva 0009375 0080913 0.908 0.908 -.0149213 0167962 _cons 5444842 2085005 0.009 0.009 1358308 9531376 0252511 00801 om l.c fsi gm jm ht vb -.011962 n a Lu n va y te re th 56 t to ng Phụ lục 05: Kết chạy hồi quy dạng POOLED (Mơ hình 2) hi ep Source SS MS 748168502 10 07481685 Resisual 14.3889385 325 044273657 335 045185394 Model Df w n lo ad Total 15.137107 y th ju Number of obs 336 R-squared = 0.0494 = 1.69 Adj R-squared = 0.0202 = 0.0819 Root MSE = 21041 pl n ua al Prob > F yi F( 10, 325) = Std Err t n Coef va ind P>|t| [95% Conf Interval] ll fu -.0257707 0266767 -0.97 0.335 2180898 1237669 1.76 0.079 sta -.2414044 0877932 -2.75 0.006 ceo -.0164086 0251273 -0.65 0.514 man -.3304762 1003376 -3.29 0.001 -.5278694 fsi 0262165 0140569 1.87 0.063 -.0014374 age -.0024224 0056447 -0.43 0.668 -.0135272 lev -.0090178 074558 -0.12 0.904 -.155695 roe -.0192707 1048404 -0.18 0.854 -.225222 1869809 fva 0048668 0263312 0.18 0.853 -.0469344 0566679 -.2001354 3720129 -0.54 0.591 -.9319927 5317219 -.0782516 0267102 -.0253956 4615752 -.414191 -.0686896 -.0658414 0330241 oi m sup at nh z z jm ht vb -.1330829 k l.c gm 0086824 om 1376595 n a Lu n va y te re _cons 0538704 th 57 t to ng Phụ lục 06: Kết chạy hồi quy dạng FEM (Mô hình 2) hi ep Number of obs = 336 Group variable: congty Number of groups = 112 = 0.0705 Obs per group: = between = 0.0021 avg = 3.0 overall = 0.0000 max = Fixed-effects (within) regression w n R-sq: within lo ad ju y th F(10, 214) = yi corr(u_i, Xb) = -0.4031 1.62 Prob > F = 0.1018 pl t P>|t| 1.52 0.130 -.0157232 01216572 2868016 -1.27 0.206 -.9292976 2013381 3965757 0.24 0.809 -.6856546 8777349 -.0218188 0311472 -0.70 0.484 -.0832134 0395758 -.0660195 nh 196836 -0.34 0.738 -.4540051 321966 0.02 0.987 -.1099262 1117806 z Coef Std Err sup 052967 -.3639798 sta 0960402 ceo man 0.017 -.0456282 -.0044673 1.55 0.122 -.054158 4559474 [95% Conf Interval] n ua al ind n va 0348485 ll fu oi m 0009272 age -.0250477 lev 2008658 roe -.1530843 1008284 -1.52 0.130 fva -.0414865 0357537 -1.16 1.545053 jm -.3518282 0456596 0.247 -.1119611 0289881 0.834 -2.72031 3.370633 k sigma_u 21079206 sigma_e 11325623 rho 77598822 (fraction of variance due to u_i) om 3251618 l.c _cons gm 0.21 ht 1294101 vb 010441 -2.40 z 0562391 at fsi n a Lu n va F(111, 214) = 8.18 Prob > F = 0.0000 y te re F test that all u_i=0: th 58 t to ng Phụ lục 07: Kết chạy hồi quy dạng REM (Mơ hình 2) hi ep Number of obs = 336 Group variable: congty Number of groups = 112 = 0.0432 Obs per group: = between = 0.0163 avg = 3.0 overall = 0.0185 max = Random-effects GLS regression w n R-sq: within lo ad ju y th Random effects u_i ~ Gaussian = 9.43 Prob > chi2 = 0.4921 yi Wald chi2(10) pl corr(u_i, X) = (assumed) ua al Coef sup 0209251 n ind Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -.0338677 0757179 0065109 1611294 0.04 0.968 -.3092969 3223188 sta -.1143376 1188555 -0.96 0.336 -.3472902 118615 ceo -.0189706 0253648 -0.75 0.455 nh -.0686847 0307435 man -.2387043 1224535 -1.95 0.051 -.4787087 0013001 -.0252182 0512254 -.0245552 0005748 oi at z z 0130036 0195013 0.505 0.505 64108 0.061 0.061 -.1027238 2419226 -.0789862 0886653 0.373 0.373 -.252767 0947945 fva -.008635 0274705 0.753 0.753 -.0624762 0452061 _cons 0519458 5237357 0.921 0.921 -.9745573 y te re 72040984 (fraction of variance due to u_i) n rho va 11325623 n sigma_e a Lu 18179879 1.078449 om sigma_u l.c gm roe k 0695994 0879216 0.429 0.429 jm lev ht -.0119902 vb age m fsi fu 0.75 0.454 ll n va 027956 th 59 t to ng Phụ lục 08: Kết chạy GLS khắc phục PSTĐ TTQ (Mơ hình 2) hi ep Cross-sectional time-series FGLS regression Coefficients: generalized least squares w n Panels: heteroskedastic lo ad Correlation: common AR (1) coefficient for all panels (0.6278) y th = 112 ju Estimated covariances yi pl Estimated autocorrelations = = 11 n ua al Estimated coefficients Number of obs = 336 Number of groups = 112 = Wald chi2(10) = 42.66 Prob > chi2 = 0.0000 n va Time periods fu Coef Std Err z sup -.000042 0212817 0964357 055267 1.74 0.081 sta -.1395971 0443189 -3.15 0.002 ceo 0116026 0122978 0.94 0.345 man -.2033107 0487137 -4.17 0.000 -.2987878 -.1078336 fsi 0264583 0086956 0.002 0.002 0094153 0435013 age -.0042505 0023665 0.072 0.072 -.0088887 0003877 lev 0141576 0393359 0.719 0.719 -.0629394 0912547 roe 019669 0435197 0.651 0.651 -.065628 104966 fva -.0315044 0127422 0.013 0.013 -.0564787 -.0065301 _cons -.2993091 2384978 0.209 0.209 -.7667561 1681379 ll ind P>|z| [95% Conf Interval] oi m at nh -0.00 0.998 z z 0416694 -.0118855 204757 -.2264606 -.0527336 ht vb -.0417533 k jm -.0125007 0357058 om l.c gm n a Lu n va y te re th 60 t to ng Phụ lục 09: Danh sách 112 cơng ty có vốn hóa cao sàn Hose hi mẫu nghiên cứu ep w Vốn hóa (tỷ Tên tổ chức niêm yết Mã CK n STT lo đồng) ad y th Công ty CP Sữa Việt Nam VNM 112.526 02 VIC 03 DPM Tổng cơng ty Phân bón Hóa chất dầu khí – CTCP 04 HAG Cơng ty CP Hồng Anh Gia Lai 05 HPG Cơng ty CP Tập đồn Hịa Phát 06 FPT Công ty CP FPT 07 KDC Công ty CP Kinh đô 08 PPC Công ty Nhiệt điện Phả Lại 09 DHG Công ty CP Dược Hậu Giang 10 ITA Công ty CP Đầu tư Công nghiệp Tân Tạo 11 HSG Cơng ty CP Tập đồn Hoa Sen 12 DRC Công ty CP Cao su Đà Nẵng 3.190 13 HVG Công ty CP Hùng Vương 3.057 14 BMP Cơng ty CP Nhựa Bình Minh 3.047 ju 01 yi Tập đoàn VINGROUP – CTCP pl 59.421 ua al n 16.527 va n 13.993 ll fu oi m 12.446 nh at 11.772 z z 7.674 ht vb k jm 7.286 l.c gm 5.752 4.314 om n a Lu 4.061 n va y te re th 61 ng hi ep Côngty CP Thủy điện Vĩnh Sơn Sông Hinh 2.710 16 KBC Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc – CTCP 2.376 17 POM Công ty CP thép Pomina 2.366 CSM Công ty CP Công nghiệp Cao su Miền Nam 2.335 19 Công ty CP Phát triển Hạ tầng Kỹ thuật 2.331 20 CII 21 PHR Công ty CP Cao su Phước Hịa 22 TRA Cơng ty CP TRAPHACO 23 FPR Công ty CP Cao su Đồng Phú 24 PNJ Công ty CP Vàng bạc đá quý Phú Nhuận 25 MPC Cơng ty CP Tập đồn Thủy sản Minh Phú 26 DIG Tổng công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng 27 DVP Công ty CP Đầu tư Phát triển Đình Vũ 28 PET Tổng cơng ty CP Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí 29 CTD Công ty CP Xây dựng COTEC 30 VNS Công ty CP Ánh Dương Việt Nam 1.458 31 TRC Công ty CP Cao su Tây Ninh 1.413 32 VHC Công ty CP Vĩnh Hoàn 1.355 w VSH y th t to 15 n lo ad 18 ju IJC yi Công ty CP đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP.HCM pl 2.222 ua al n 2.221 va n 2.221 ll fu m 2.150 oi nh at 1.958 z z 1.838 ht vb k jm 1.716 gm 1.580 om l.c 1.578 a Lu 1.563 n n va y te re th 62 ng hi ep Tổng công ty CP Vận tải Dầu khí 1.279 34 PDR Cơng ty CP Phát triển BĐS Phát Đạt 1.276 35 BCI Công ty CP Đầu tư Xây dựng Bình Chánh 1.163 PGD Cơng ty CP Phân phối khí thấp áp Dầu khí Việt Nam 1.158 Công ty CP Container Việt Nam 1.120 w PVT y th t to 33 n lo ad 36 VSC 38 TMP Công ty CP Thủy điện Thác Mơ 39 HT1 Công ty CP Xi măng Hà Tiên 40 AGD Cơng ty CP Gị Đàng 41 SAM Cơng ty CP Đầu tư Phát triển SACOM 42 TBC Công ty CP Thủy điện Thác Bà 43 QCG Công ty CP Quốc Cường Gia Lai 44 BMI Tổng công ty CP Bảo Minh 45 TAC Công ty CP Dầu thực vật Tường An 46 OPC Công ty CP Dược phẩm OPC 47 NTL Công ty CP Phát triển Đô thị Từ Liêm 48 HRC Cơng ty CP Cao su Hịa Bình 854 49 BTP Công ty CP Nhiệt điện Bà Rịa 848 50 NSC Công ty CP Giống trồng Trung Ương 837 ju 37 yi pl 1.078 ua al n 1.069 va n 1.044 ll fu m 1.020 oi nh at 972 z z 953 ht vb k jm 944 gm 911 om l.c 900 a Lu 860 n n va y te re th 63 ng hi ep Cơng ty CP Kinh doanh Phát triển Bình Dương 830 52 ELC Công ty CP ĐT PT Công nghệ điện tử- Viễn thông 813 53 HBC Công ty CP XD KD Địa ốc Hịa Bình 786 VTF Công ty CP Thức ăn chăn nuôi Việt Thắng 784 Công ty CP Đầu tư Alphanam 712 w TDC y th t to 51 n lo ad 54 ALP 56 LSS Cơng ty CP Mía đường Lam Sơn 57 BMC Cơng ty CP Khống sản Bình Định 58 PAN Cơng ty CP Xun Thái Bình 59 VFG Cơng ty CP Khử trùng Việt Nam 60 VIS Công ty CP Thép Việt Ý 61 TLG Cơngty CP Tập đồn Thiên Long 62 SSC Công ty CP Giống trồng Miền Nam 63 SJD Công ty CP Thủy điện Cần Đơn 64 TMS Công ty CP Transimex-Saigon 65 LIX Công ty CP Bột giặt Lix 66 HDG Cơng ty CP Tập đồn Hà Đô 607 67 DMC Công ty CP Xuất nhập y tế Domesco 598 68 DTL Công ty CP Đại Thiên Lộc 596 ju 55 yi pl 705 ua al n 700 va n 670 ll fu m 662 oi nh at 660 z z 631 ht vb k jm 629 gm 624 om l.c 623 a Lu 616 n n va y te re th 64 ng hi ep Công ty CP Đầu tư – Kinh doanh Nhà 570 70 TLH Cơng ty CP Tập đồn Thép Tiến Lên 562 71 IMP Công ty CP Dược Phẩm Imexpharm 561 DQC Cơng ty CP Bóng đèn Điện Quang 543 Công ty CP TV – TM – DV Địa ốc Hoàng Quân 533 w ITC y th t to 69 n lo ad 72 HQC 74 TCM Công ty CP Dệt may – ĐT – TM Thành Công 75 DSN Công ty CP Công viên nước Đầm Sen 76 TDH Công ty CP Phát triển nhà Thủ Đức 77 KHP Cơng ty Cp Điện lực Khánh Hịa 78 ANV Công ty CP Nam Việt 79 VOS Công ty CP Vận tải biển Việt Nam 80 PGC Tổng công ty Gas Petrolimex – Công ty CP 81 PAC Công ty CP Pin Ắc quy Miền Nam 82 DXG Công ty CP DV XD Địa ốc Đất Xanh 83 AGF Công ty CP Xuất nhập Thủy sản An Giang 84 VIP Côngty CP Vận tải Xăng dầu Vipco 469 85 SMC Công ty CP Đầu tư Thương mại SMC 463 86 BHS Cơng ty CP Đường Biên Hịa 463 ju 73 yi pl 531 ua al n 520 va n 493 ll fu m 493 oi nh at 485 z z 483 ht vb k jm 483 gm 479 om l.c 478 a Lu 471 n n va y te re th 65 ng hi ep Công ty CP Thuận Thảo 457 88 KDH Công ty CP Đầu tư Kinh doanh nhà Khang Điền 445 89 ABT Công ty CP Xuất nhập Thủy sản Bến Tre 440 RAL Cơng ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông 432 Công ty CP Đầu tư Năm Bảy Bảy 422 w GTT y th t to 87 n lo ad 90 NBB 92 TTP Công ty CP Bao bì Nhựa Tân Tiến 93 TCL Cơng ty CP ĐL Giao nhận vận tải xếp dở Tân Cảng 94 FDC Công ty CP Ngoại thương Phát triển ĐT Tp.HCM 95 GIL Công ty CP SXKD Xuất nhập Bình Thạnh 96 TIX Cơng ty CP SXKD XNK DV ĐT Tân Bình 97 COM Cơng ty CP Vật tư – Xăng dầu 98 HDC Công ty CP PT nhà Bà Rịa – Vũng Tàu 99 NHS Công ty CP Đường Ninh Hịa 100 SPM Cơng ty CP SPM 101 NNC Công ty CP Đá Núi Nhỏ 102 SBA Công ty CP Sông Ba 378 103 NVT Công ty CP Bất động sản du lịch Ninh Vân Bay 371 104 LCG Công ty CP LICOGI 16 360 ju 91 yi pl 420 ua al n 417 va n 408 ll fu m 408 oi nh at 407 z z 406 ht vb k jm 396 gm 389 om l.c 386 a Lu 384 n n va y te re th 66 ng hi ep Công ty CP Nơng Dược Hai 357 106 KSB Cơng ty CP Khống sản Xây dựng Bình Dương 351 107 DLG Cơng ty CP Tập đoàn Đức Long Gia Lai 349 HLG Cơng ty CP Tập đồn Hồng Long 345 Cơng ty CP Cao su Sao Vàng 343 w HAI y th t to 105 n lo ad 108 SRC 110 SVC Cơng ty CP Dịch vụ Tổng hợp Sài Gịn 111 VTO Công ty CP Vận tải Xăng dầu Vitaco 112 VNE Tổng công ty CP Xây dựng điện Việt Nam ju 109 yi pl 342 ua al n 339 va n 335 ll fu m oi * Giá trị vốn hóa lấy vào ngày 19/06/2013 at nh z z k jm ht vb om l.c gm n a Lu n va y te re th