(Luận văn) các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110kv 220kv tại ban quản lý dự án lưới điện thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep w n lo TRẦN THỊ THU TÂM ad ju y th yi pl ua al n CÁC YẾU TỐ ẢNH HUỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN va n DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG LUỚI ĐIỆN 110KV-220KV fu ll TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LUỚI ĐIỆN oi m at nh THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH z z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n a Lu n va y te re TP.Hồ Chí Minh – Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep w TRẦN THỊ THU TÂM n lo ad ju y th yi pl CÁC YẾU TỐ ẢNH HUỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN al n ua DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG LUỚI ĐIỆN 110KV-220KV n va TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LUỚI ĐIỆN ll fu THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH oi m at nh z Chuyên ngành: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG z ht vb Mã số: 8340201 k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n PGS TS TRẦN THỊ THUỲ LINH a Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n va y te re TP.Hồ Chí Minh – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi ep Tôi cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng Lưới điện 220kV-110kV Ban QLDA Lưới Điện TP Hồ Chí Minh” w n hồn tồn tơi thực hiện, xuất phát từ u cầu công việc học tập Các số liệu lo ad khảo sát có nguồn gốc rõ kết luận văn thu thập qua trình ju y th nghiên cứu trung thực chưa cơng bố trước yi TP Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng năm 2019 pl n ua al Người thực n va ll fu oi m at nh Trần Thị Thu Tâm z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re LỜI CẢM ƠN t to Sau thời gian theo học lớp Cao học chuyên ngành Tài Trường Đại học ng Kinh tế TP Hồ Chí Minh hướng dẫn tận tâm quý Thầy Cô hi ep Viện Đào tạo Sau đại học, em thu nhận nhiều kiến thức quý báu, hữu ích cho cơng việc w n lo Em xin phép gửi lời tri ân đến toàn thể quý Thầy Cô truyền cho em kiến ad thức, đặc biệt PGS.TS Trần Thị Thùy Linh, nguời trực tiếp huớng dẫn thực y th ju luận văn, tận tình hướng dẫn, truyền đạt kiến thức thiết thực cho luận văn yi đưa góp ý giúp tơi hồn thành luận văn pl n nghiệp giảng dạy ua al Cuối cùng, em kính chúc q Thầy Cơ dồi sức khỏe thành công n va ll fu Học viên oi m Trần Thị Thu Tâm at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to LỜI CAM ĐOAN ng hi LỜI CẢM ƠN ep DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU w n DANH MỤC HÌNH lo DANH MỤC BIỂU ĐỒ ad DANH MỤC PHỤ LỤC y th ju TÓM TẮT 10 yi ABTRACT 11 pl Chương 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI al ua 1.1 Lý chọn đề tài: n 1.2 Mục tiêu nghiên cứu va n 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu ll fu 1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu oi m 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu nh 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu: at 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu: z 1.4 Phương pháp nghiên cứu z ht vb 1.4.1 Nghiên cứu định tính: jm 1.4.2 Nghiên cứu định lượng: k 1.5 Ý nghĩa đề tài: gm 1.5.1 Về lý luận l.c 1.5.2 Về thực tiễn om Kết luận chương an Lu Chương 2: KHUNG LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY 2.1 Khung lý thuyết dự án đầu tư xây dựng 2.1.4 Hiệu đầu tư 2.2 Các nghiên cứu thực nghiệm ey 2.1.3 Tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng t re 2.1.2 Đầu tư n va 2.1.1 Dự án đầu tư 2.2.1 Các nghiên cứu giới t to 2.2.2 Các nghiên cứu nước 10 ng 2.3 Tổng hợp nghiên cứu 12 hi 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 16 ep Kết luận chương 19 w Chương 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 21 n 3.1 Quy trình nghiên cứu 21 lo ad 3.2 Giả thuyết nghiên cứu 22 y th 3.3 Phuơng pháp nghiên cứu 23 ju 3.3.1 Nghiên cứu định tính (nghiên cứu sơ bộ) 23 yi pl 3.3.2 Nghiên cứu định luợng (nghiên cứu thức) 26 ua al 3.4 Tổng thể mẫu mẫu nghiên cứu 30 3.4.1 Tổng thể mẫu 30 n n va 3.4.2 Thu thập liệu 32 fu 3.5 Phương pháp phân tích liệu 34 ll 3.6 Kiểm định khác biệt tiến độ dự án biến nhân học 38 m oi Kết luận chương 38 at nh Chương 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 39 4.1 Tổng quan Ban ALĐ (chi tiết phụ lục 12) 39 z z 4.2 Phân tích thống kê mô tả mẫu 39 vb ht 4.3 Kết phân tích hệ số Cronbach’s alpha 40 jm 4.4 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 41 k 4.5 Phân tích tuơng quan hồi quy tuyến tính bội 47 gm 4.5.1 Xác định biến độc lập biến phụ thuộc 47 l.c 4.5.2 Phân tích tuơng quan 48 om 4.5.3 Hồi quy tuyến tính bội 50 an Lu 4.5.4 Kiểm tra lại giả thuyết hồi quy 51 4.5.5 Phuơng trình hồi quy tuyến tính bội 54 4.6.3 Kiểm định khác biệt thâm niên công tác 57 4.7 Mức độ ảnh hưởng nhóm yếu tố đến tiến độ thực dự án 57 ey 4.6.2 Kiểm định khác biệt vị trí cơng tác 56 t re 4.6.1 Phân tích ảnh huởng biến nhân học 56 n va 4.6 Tóm tắt kết kiểm định giả thuyết 55 Kết luận chương 58 t to Chương 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 ng 5.1 Kết luận 59 hi 5.2 Hàm ý sách cho bên tham gia dự án 60 ep 5.3 Hạn chế nghiên cứu 63 w TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 n PHỤ LỤC 67 lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep Ban ALĐ : Ban QLDA Luới điện TP Hồ Chí Minh ĐTXD : Đầu tư xây dựng EVN : Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVNHCMC : Tổng cơng ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh w : Giải phóng mặt n GPMB lo : Quản lý dự án XDCB : Xây dựng ad QLDA ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU hi ep Bảng 2.1 Tổng hợp nghiên cứu 13 Bảng 3.1 Mã hoá thang đo 28 Bảng 4.1 Thống kê mẫu nghiên cứu………………………………… 39 Bảng 4.2 Kết phân tích độ tin cậy 40 Bảng 4.3 Kết KMO kiểm định Barlett 44 Bảng 4.4 Kết phân tích nhân tố 44 ad ng Tổng hợp giá trị giải ngân năm 2017, 2018……………… lo t to Bảng 1.1 w n ju y th 49 Bảng 4.6 Kết phân tích hồi quy bội 51 Bảng 4.7 Hệ số R2 điều chỉnh 53 Bảng 4.8 Bảng phân tích ANOVA 54 Bảng 4.9 Kết kiểm định giả thuyết Bảng 4.10 Kiểm định Levene với vị trí cơng tác Bảng 4.11 Kiểm định Levene với thâm niên công tác yi Ma trận tuơng quan Pearson Bảng 4.5 pl n ua al va n 55 fu ll 56 m oi 57 at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC HÌNH t to ng hi ep Mơ hình nghiên cứu Trần Quang Phú 11 Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu Vũ Quang Lãm 12 Hình 2.3 Mơ hình đề xuất nghiên cứu 17 Quy trình nghiên cứu 21 Mơ hình nghiên cứu thức 27 Hình 2.1 Hình 3.1 w n Hình 3.2 lo ad y th ju DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ phân tán phần dư 52 Biểu đồ phân phối chuẩn biến TD 53 pl n ua al Biểu đồ 4.2 yi Biểu đồ 4.1 n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 98 Bảng số t to Model Summaryb ng hi ep Adjusted Model R R Std Error of Square the Estimate Durbin-Watson 800 794 327 1.539 w R Square n lo 894a ad ju y th a Predictors: (Constant), MT, TV, PL, NT, CDT yi b Dependent Variable: TD pl n ua al n va Bảng số ll fu m oi ANOVAa df Mean Square F Sig 134.781 000b z z Squares at Sum of nh Model 14.378 Residual 18.029 169 107 Total 89.920 174 om an Lu b Predictors: (Constant), MT, TV, PL, NT, CDT l.c a Dependent Variable: TD gm k jm 71.891 ht vb Regression n va ey t re 99 Bảng số t to ng hi ep Coefficientsa w Standardize n lo ad d Collinearity Coefficients Coefficient Statistics y th Model Unstandardized t s Sig ju yi pl B Std Error Toleranc Beta VIF 000 CDT 629 055 584 11.374 000 450 2.224 TV 090 031 126 004 635 1.575 PL 118 040 125 2.937 004 653 1.532 NT 136 048 123 2.847 005 632 1.583 MT 259 062 162 4.188 000 1.254 ll fu -3.677 k 260 ant) n -.956 nh va (Const n ua al e oi m 2.912 at z z jm ht vb om l.c gm a Dependent Variable: TD 798 an Lu n va ey t re 100 Bảng số t to Correlations ng hi CDT TV PL NT MT TD 1.000 857 577 590 614 474 CDT 857 1.000 565 550 565 390 577 565 1.000 446 383 109 550 446 1.000 433 212 565 383 433 1.000 357 109 212 357 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 075 000 002 000 ep TD w n lo ad TV ju 590 pl PL yi Correlation y th Pearson MT 474 TD 000 CDT 000 000 TV 000 000 PL 000 000 000 NT 000 000 000 000 jm MT 000 000 075 002 000 TD 175 175 175 175 175 175 CDT 175 175 175 175 175 175 TV 175 175 175 175 175 175 PL 175 175 175 175 175 175 n ua 614 va al NT 390 n ll fu oi m at nh z z Sig (1-tailed) 000 ht vb k om l.c gm an Lu n va N ey t re 101 175 175 175 175 175 MT 175 175 175 175 175 175 ng 175 t to NT hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 102 Phụ lục 8: Đồ thị t to Charts ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 103 Graph t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 104 Graph t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 105 Phụ lục 9: Phân tích khác biệt t to Bảng số 1: Vị trí công tác ng hi ep Test of Homogeneity of Variances w Levene n lo ad Based on Mean ju y th TD df1 df2 Sig 6.498 171 000 2.990 171 033 2.990 102.788 034 5.511 171 001 Statistic yi Based on Median pl ua al Based on Median and with n adjusted df va n Based on trimmed mean ll fu oi m ANOVA nh at TD F Sig .332 802 Square jm ht 521 174 Unweighted 221 221 423 Weighted 276 276 529 468 Deviation 244 122 234 792 Within Groups 89.399 171 523 Total 89.920 174 om an Lu Term 517 l.c Linear gm Groups k (Combined) Mean vb Between df z Squares z Sum of n va ey t re 106 Bảng số 2: t to Thâm niên công tác ng hi ep w Test of Homogeneity of Variances n lo ad Levene df1 df2 Sig 10.734 171 000 3.288 171 022 3.288 128.583 023 171 000 ju y th Statistic yi Based on Mean pl n ua al Based on Median Based on Median and n with adjusted df va TD ll fu 9.953 oi at nh mean m Based on trimmed z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 107 ANOVA t to TD ng hi ep Sum of w Squares Mean df Squar F Sig n e lo ad (Combined) y th yi pl Linear Weighted 2.120 4.339 006 333 333 410 5.277 5.277 10.799 001 1.084 542 332 171 489 682 n ua Term d al Groups ju Between Unweighte 6.361 n va Deviation fu 83.559 Total 89.920 ll Within Groups 1.109 oi m at nh 174 z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 108 Phụ lục 10 Danh sách chuyên gia tham gia nghiên cứu định tính Chức vụ Nơi cơng tác Nguyễn Chí Tuấn Giám đốc Ban ALĐ Nguyễn Duy Cường Phó Giám đốc Ban ALĐ Châu Đình An Phó Giám đốc Ban ALĐ ThS.Nguyễn Thị Anh Tuyết Phó Giám đốc ng Tên chuyên gia lo t to STT hi ep w n ad ju y th ThS.Lê Ngọc Chơn Công ty CP Xây lắp điện Số Năm Công ty Tư vấn Giám đốc yi Xây dựng Điện pl Truờng phịng al Trần Đình Đà ua Ban ALĐ Điều hành dự án n va Truờng phịng ThS Lê Đình Q Nguyễn Quốc Minh n Ban ALĐ ll fu Điều hành dự án oi m Truờng phòng Ban ALĐ nh Điều hành dự án at Truởng phòng Ban ALĐ Kỹ thuật thẩm z Nguyễn Ngọc Tuấn z vb ht định ThS Nguyễn Đăng Việt Cường Phó Giám đốc 11 ThS Mai Trần Đỉnh Phong Kỹ sư ASEAN 12 ThS Lê Minh Đức Kỹ sư ASEAN Ban ALĐ k jm 10 Ban ALĐ om l.c gm Ban ALĐ an Lu n va ey t re 109 Phụ lục 11 Tổng quan Ban ALĐ t to 4.1.1 Lịch sử hình thành Ban ALĐ ng hi Được thành lập từ năm 1987 với tên gọi Ban Quản lý Cơng trình Cải tạo Lưới điện ep Thành phố Hồ Chí Minh (nay Ban QLDA Lưới điện TP.HCM) theo Quyết định số w 1345/NL/ĐL2-3 ngày 02/6/1987 Công Ty Điện Lực Ban đơn vị trực n lo thuộc Sở Điện Lực TP.HCM có trụ sở đặt số 12 Nguyễn Thị Minh Khai – ad y th Phường Đa Kao – Quận – TP.Hồ Chí Minh Từ ngày thành lập đến nay, Ban ju QLDA Lưới điện TP.HCM trải qua giai đoạn hoàn thiện phát triển với yi yêu cầu phát triển lưới điện nhằm phục vụ nhu cầu phát triển xã hội pl al ua Trong năm (1987 – 1995) Ban giao nhiệm vụ khẩn trương n phục hồi, nâng cấp lưới điện trung hạ thế, hoàn thiện phát triển lưới điện để nhận va n điện từ nguồn 500kV Bắc Nam triển khai chương trình Điện khí hóa nơng thơn, fu ll đặc biệt hồn thành 02 cơng trình phát triển lưới điện có hiệu trị m oi xã hội lớn “Cơng trình Điện Khí Hóa Huyện Dun Hải (đưa điện lưới quốc gia at nh cao, trung, hạ Huyện Duyên Hải – Huyện Cần Giờ)” “Cơng trình z Điện Khí Hóa Nơng Thơn Xã điểm Trung Lập Thượng – Huyện Củ Chi” Năm z vb 1998 Ban hồn tất chương trình Điện khí hóa nơng thơn (100/100 xã, thị trấn k năm 2000) jm ht điện khí hóa) trước thời hạn theo đạo Thủ tướng Chính phủ (hạn định gm l.c Trong giai đoạn 1999 – 2001, Ban giao thực dự án cải tạo lưới điện vốn om vay Ngân hàng Thế giới giai đoạn với hạng mục tăng cường bọc hóa an Lu lưới điện trung thế; xây dựng lộ nối tuyến cáp ngầm; kiện toàn thiết bị trạm ngắt; kiện toàn thiết bị trạm hạ phịng tủ điện RMU; bọc hóa ey t re dưỡng lưới điện n va lưới điện hạ cáp ABC; trang bị xe máy công cụ quản lý vận hành, bảo 110 Năm 2000, Ban bổ sung chức nhiệm vụ quản lý dự án lưới điện t to đến cấp điện áp 110kV; tiếp tục thực dự án lưới điện phân phối dự ng án lưới điện truyền tải theo phân cấp hi ep Năm 2005, Ban EVN bổ sung chức nhiệm vụ quản lý dự án lưới điện w đến cấp điện áp 220kV tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình điện n lo năm 2013 bổ sung nhiệm vụ quản lý dự án cơng trình dân dụng, cơng ad nghệ thơng tin Từ đó, Ban tập trung triển khai thủ tục chuẩn bị đầu tư, chuẩn y th bị xây dựng, khởi cơng, nghiệm thu đóng điện nhiều dự án cơng trình lưới điện ju yi truyền tải, có cơng trình trạm 110kV sử dụng thiết bị GIS, cáp ngầm pl ua al 110kV n Từ năm 2005 đến nay, Ban liên tục hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch đầu va n tư xây dựng EVNHCMC giao hàng năm, hồn tất nghiệm thu, ll fu đóng điện vận hành nhiều cơng trình trọng điểm Thành phố, đáp ứng nhu cầu oi m phụ tải, đảm bảo cung cấp điện với độ ổn định cao linh hoạt vận hành at nh 4.1.2 Chức năng, nhiệm vụ z z Chức năng: vb jm ht Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình điện, dân dụng, cơng nghệ thông tin k EVNHCMC làm chủ đầu tư dự án khác EVNHCMC giao ủy quyền om l.c Nhiệm vụ: EVNHCMC ủy quyền gm thực thẩm quyền cấp phép cho EVNHCMC; an Lu Hoạt động lĩnh vực Giấy phép hoạt động Điện lực Cơ quan nhà nước có duyệt hồ sơ thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, thẩm định phê duyệt kết lựa chọn ey cơng trình; công tác đấu thầu nước đấu thầu quốc tế (thẩm định phê t re cơng trình cơng nghệ thông tin, bao gồm: quản lý dự án; giám sát thi công, lắp đặt n va Thực quản lý đầu tư xây dựng cơng trình điện, cơng trình dân dụng, 111 nhà thầu theo phân cấp quản lý hợp đồng, xuất nhập khẩu, ); bồi thường, giải t to phóng mặt ng hi Thực công tác ủy thác nhập vật tư thiết bị cho đơn vị ep ngành theo ủy quyền EVNHCMC; w Thực quản lý đầu tư xây dựng cơng trình đơn vị làm chủ đầu tư n lo ad EVNHCMC giao nhiệm vụ; y th Tuân thủ theo văn quy phạm pháp luật Nhà nước hành đầu tư ju yi xây dựng, quy chế phân cấp đầu tư xây dựng hành quy chế hành pl khác EVNHCMC; trình EVNHCMC quan có thẩm quyền phê duyệt al n ua theo phân cấp nhiệm vụ giao n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re 112 Phụ lục 12 Bảng tiến độ thực dự án t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re